医药公司产品推广方案（精选10篇）
医药公司产品推广方案 篇1
为了让产品尽快流入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下：
一、九州通系统分布情况
二、湖北市场经销商的选择
1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面比较广，是我们首选的经销商;
2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险;
3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了;其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市otc终端的配送能力较强;
4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。
三、促销活动
1、采购的返利确定;
◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通;
◆与经销商公司老板的深入沟通。
2、营销部开票员的沟通落实;
◆发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点;
◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;
3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);
◆抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;
◆介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。
4、营销部宣传单页的发放和沟通。
◆我们自己发放;
◆通过经销商内部促销员发放。
四、周边市场分析
整个湖北周边市场分四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门;西北线，十堰→襄樊→随州→孝感;东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁;江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。
五、渠道的疏通与归拢
医药公司产品推广方案 篇2
开放灵活的软件定义
刘刚先生介绍,此次正奇展出的融合播出解决方案主要包括软件定义交互SDX、软件定义流程SDF和软件定义网络SDN。
本次展出的“软件定义互动SDX”解决方案具有开放性、创新性和灵活性等特点,在媒体融合的背景下能有效支持电视台体验式互动和嵌入式互动的双重需求,创造性地利用音频水印技术、手机应用技术、云数据库和渲染包装等技术,实现了点赞、投票、下订单、抽奖、评论等多屏互动方式,可以有效提升电视台观众的黏度,并为电视台创造收入增量。
本次展出的“软件定义流程SDF”也是一大亮点,绚丽精准的流程监控应用引发业内广泛好评。该方案基于正奇精瀚5.0融合整备系统,利用其智能工作流引擎和媒体处理中心系统,采用了以流程为驱动的任务管理机制,提供了美观的流程监控展示及灵活的流程自定义功能,可以全方位地管理入库素材,包括素材的审核、迁移存储、视频转码、节目分发等。
正奇推出的“软件定义网络SDN”解决方案是面对电视台的4K和IP化趋势,最新研发的基于SDN架构IP流矩阵,它可以综合地完成基带2022-6 IP、压缩域TS over IP的一体化信号调度,并由正奇强大的总控调度系统完成与各类信号的一体化综合智能调度,它将成为未来电视台SDI矩阵的替换者。
IP化需要灵活的软件支撑
刘刚先生指出,相对于以硬件为中心的系统,软件定义就是将特定的硬件与软件解耦,将硬件的可操控成分按需求,分阶段的,通过编程接口或者以服务的方式逐步暴露给前端应用,分阶段地满足应用对资源的不同程度、不同方面的灵活调用,软件定义将更适应用户多样化、个性化、智能化的需求。
目前电视台的IP化发展迅速,正在由SDI向无压缩的基带IP过渡,很多平台的搭建都是用IP技术来实现的,软件的作用非常重要。软件更加灵活,可以将很多功能抽象出来,由上层软件去组织,再进行封装,根据不同的用户需求去组合不同的解决方案。正奇在软件方面的技术和积累,可以给电视台提供更多的解决方案,比如IP、4K,提供优秀的技术和服务,让电视台的业务更好地运营。
All-In-One的一体化设计理念
刘刚先生提到,软件定义的播出基于FMS2.0视频服务器,这款硬件产品可以通过通用的IP服务器来运营。它采用了All-In-One的设计理念,采用纯IT技术架构,具有广泛的兼容性、稳定性和灵活的扩展性。内部处理全部基于软件,采用正奇独特的算法,同时支持SDI和IP流输入输出,可以无缝切换转播播出,符合未来IT化、IP化的发展需求。
大幅度降低成本
在采访的最后,刘刚先生总结说,此次正奇展出的产品全部都是基于标准的通用IT设备。基于软件的对接弹性远强于硬件,硬件是固定的接口,如果接口不能用了只能更新硬件设备,而软件只要平台存在,只需要更新软件即可,硬件设备不需要频繁地更新,可以使用通用的硬件设备,这样可以大大降低电视台的运行和维护成本。比如正奇目前正在研发的多格式切换产品,就是完全基于软件来实现的,不需要大量的硬件来支持,只需要一台服务器就能完成一个频道的播出,全部整合集中在一个软件模块里。
与美国医疗广告公司合力推广产品 篇3
但是通过参加BioBay医疗健康专场，我们了解到了最近的产业动态和趋势，还能跟同行、投资人等交流，收获很大。另外，在这个舞台上，我们的产品也得到了不少曝光率和关注，其中就包括政府、国际公司、投资公司等各方的关注。经过一年多时间的发展，产品也得到了进一步完善。
我们要打造的不仅是一款健康手表，更是一个健康平台。它能协助老年人预防心脑血管疾病，远程监测、跟踪健康状况。它是手机，也是手表，可定位，可报警，可监测健康数据，实时监测人体血压、心率、体温等生理参数，并通过无线通信传输到后台数据库，让专业人员进行存储和分析；当发现用户出现病症趋势时，能对用户提前预警，为就诊医治赢得时间。
今年春节前，我们刚刚跟专注于医疗机构广告业务的美国CaerVision集团达成合作。爱普瑞康将利用CaerVision精准的多媒体渠道进行宣传推广，他们还是jWotch监护师腕宝产品的渠道代理商。CaerVision在美国有45万家诊所的网络，设有呼叫中心。一旦将我们的手表平台植入进去，以后每年销量最少10万只，这相当于给了我们极大的支持。
此外，我们在南斯拉夫、北俄罗斯的销售市场也在逐步展开。从目前来看，美国对健康产品的接受程度能力更强，据目前粗略估计，大约20%的产品是由用户自发购买的；此外，保险公司也会购买送给投保人。所以我们现在也在申请各种认证，准备在明年进行全美推广，预计健康手表的年销售量能达到25万～50万台。
最近，嘉兴政府在洪合镇划给我们25亩地盖研发大楼。楼房建成之后，我们能免费使用两年，第三年可以按照当前的土地价格购买下来。预计明年夏天我们就能搬进新办公楼了。
公司产品营销方案 篇4
1、体育健身俱乐部营销的目的
体育健身俱乐部营销有各种各样的目的，整体来讲两种目的，一种是战略目标，一种是营销目的，战略目的是非常深远的。营销更多的是看消费群体，或者说他潜在的价值。
(1)战略目的
企业的战略营销是讲求“达到目的的最好方法”。这里所说的目的就是创造客户，并获得赢利的意思。公文范文管理大师彼得–德鲁克站在企业的角度说得更直接——企业只有一个真正的目标，即创造和巩固客户。所以说，体育健身俱乐部营销作为战略营销的一种，它可以直接与间接地相续地创造顾客价值。同时，它也是创造顾客价值的最有效方法之一。由此看出，顾客价值的创造，是体育营销的核心。
(2)营销目的
在“体育健身俱乐部营销”中，体育健身俱乐部营销可以通过与“体育”联姻，迅速将体育健身俱乐部推广出去，获得一定的品牌和市场。但更为重要的是，体育健身俱乐部营销要借助“体育平台”，开发出带有“体育概念”或“体育特色”而且能够紧密联系消费者身心健康需求的新项目和服务，通过的运动与服务的重新组合，以常规健身项目为基础，以新开发项目和健身项目作为促销，三方面结合，三头并进，方能彻底挖掘体育健身俱乐部营销的潜力。
2、体育健身俱乐部营销的重要性
(1)体育健身俱乐部营销是与消费者的沟通便捷平台
首先，体育健身俱乐部营销沟通对象面广量大，有针对性。体育健身俱乐部营销具有极大的感召力。体育健身俱乐部营销实质上是一种软广告，但是由于广告并不单独出现，因而商业性及功利性不像硬广告那么明显，往往能巧借体育健身俱乐部这个平台，产生持久感人的轰动效应，对体育健身项目和服务起到潜移默化的积极影响。其次，体育健身俱乐部营销有利于建立或改善同消费者之间的关系，吸收更多的消费者参与体育，为全面健身的实施提供一定的促进作用。当今的消费者越来越理性，感情上的认同只是暂时的，如果体育健身俱乐部没有让消费者对自己的产品或服务留下印象，那么体育健身的激情过后将是遗忘。相反，与消费者产生共鸣的同时，是及时的秀出体育健身俱乐部的品牌项目和服务，这样才能得到消费者物质上的认同。
(2)体育健身俱乐部营销有助于推动体育健身的发展
在充满竞争和生命力的城市，繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长，伴随而来的是体育健身俱乐部行业的巨大的市场。于是很多健身俱乐部像雨后春笋般出现在城市中间，充当了推动体育健身发展的力量，推动全民健身的发展。
二、当前体育健身俱乐部营销中存在的问题
1、差异化的营销没有得到很好的推广
一方面，客户群定位不明确。一般体育健身俱乐部主要以俱乐部门店周边的人群为营销对象，忽视的统一大市场的存在。而恰恰大型的体育健身俱乐部发展和成长需要的是大市场的扩展力和影响力及号召力，公文范文在知名体育健身俱乐部中，自行驾车、远道而来的顾客是主流，其名气的影响力，吸引统一市场的顾客;相反只有小型的俱乐部才应该把顾客锁定为俱乐部周边的人群。另一方面，俱乐部的消费方面也缺乏差异化，在发达一点的地方一般中档的体育健身中心在3000元/年左右，高档的则要6000元～8000元/年。会员制就像一个滤网，滤掉了相当数量经济收入不稳定的消费者，也使这一原本应相当普及的产业变成了贵族人的活动。然而，被会员制排斥在外的潜在消费群却比正在健身的人多得多。
2、服务深度不够
服务深度不够和信息的不对称导致体育健身俱乐部的市场开发有一定的难度。表现为很多体育健身俱乐部与会员之间还没形成一种一对一的个性化结构性关系，这样不能充分满足会员的各种要求，不利于培养企业的忠诚顾客。其次，体育健身俱乐部中比较知名一般的规模都比较大，投资也大，会员的吸引力也相对要好一些，而其他许多俱乐部知名度较低，根本不为人所知，会员稀少，自然缺乏对顾客的吸引力。信息传输网络不健全，市民很难通过网络找寻相关的信息。
除此之外，很多健身俱乐部的健身项目都比较陈旧，某些比较时尚的健身项目开发的比较少，会员每次都得排队等半个小时才能轮到，也导致了体育健身俱乐部的发展。
3、对大客户的营销方案和能力欠缺
大客户营销是当今营销的一个很好的方法，体育健身俱乐部也可以实行大客户制，满足集体的消费需求，也扩展了自己的业务量。但是调查发现很难找到一个俱乐部有成建制的专职大客户部。行业大客户、单位大客户、集团大客户没有专门的团队来发展、维系，白白丢掉了一个大市场。
4、宣传推广观念不强
体育健身俱乐部的营销一般以平面广告为主，在推销方面很难有所创意，动态宣传力度不强。俱乐部支持一些社会活动也是零零散散，形不成有组织、有计划、有体系的宣传，没能有持续的曝光度，没有明晰的品牌健身思路。同时，产品的生产、营销也与宣传行为结合度不够，针对性不强。另外，对营销团队在健身俱乐部中重视程度不够。对顾客的后续的满意度没有做好及时的跟踪，没有进一步服务的行为，也没有进一步的价值挖掘，更没有对客户的维系挽留方法。
三、新时期体育健身俱乐部营销策略探讨
1、针对不同的市场调整对策
体育健身的市场大小，与一个国家或地区的经济发展情况、居民收入情况相关。例如，在人均收入较高的北京、上海、深圳等城市，体育健身俱乐部发展较快，市场范围广;而相对不够发达的中小城市，健身俱乐部发展缺乏有利空间。而针对于同一城市的不同地区，由于居住环境、人口构成等因素的影响，健身体育市场也有很大差别。因而，俱乐部要善于分析和掌握当地经济和收入的状况及增长趋势，以便进行市场拓展，或随时调整营销及服务策略，制定差异化的营销策略，满足不同消费者的体育健身需求。从而在最大范围和最广的项目领域推动全民健身的发展。在展开大客户营销时，应当考虑俱乐部进入的某一区域，详细了解周边情况非常必要。首先要了解周边基础设施、机构情况，例如交通条件、商店、安饮、学校、医院、写字楼、政府机构、居民小区等。其次要了解周边己有体育健身场所及其经营情况，包括各种机构内设的健身场所和居民小区内设的健身场地。再次要了解周边人口情况，包括常住人口数量、年龄构成、收入情况等。这样才便于开展大客户制营销，以扩大体育健身俱乐部的发展空间。
2、积极推广会员制营销
针对一些健身俱乐部贵族化倾向严重，将一些潜在消费群排斥在外，所以必须发展一批中低档的健身俱乐部，毕竟中低收入人群还很多，但是他们也有健身的需求。全民都将健身作为生活中不可分割的一部分的今天，体育健身行业也就上了一个新的台阶，这种转变必须是建立在体育健身俱乐部降低门槛的基础上。体育健身俱乐部不仅要有面向白领、高薪族的旗舰店，也有面向大众的社区店。坚持“服务第一，销售第二”的观念，在消费者意识抬头的今天，良好的客户服务是建立会员忠诚度的最佳方法。包括俱乐部一线人员的服务态度与水平，俱乐部回应客户需求或申诉的速度，俱乐部客服体系是否完善等。同时，健身俱乐部要加大宣传力度，利用通过专业人员把客户邀约至现场沟通、在线沟通、会议或活动，电话跟踪回访、DM信函等多种沟通方式加强与会员之间的沟通与联系。体育健身俱乐部要利用一些节假日搞一些优惠活动。基本优惠包括消费赠品、日常讲座培训、节(生)日礼品、举行集体娱乐活动、其他产品或服务(非本企业经营)优惠等措施。特殊优惠包括对为俱乐部做出特别贡献的客户特别奖励、如在刊物上公开表彰等。另外，建立会员投诉体系，尽量解决会员制中的问题。
3、培育体育健身俱乐部的文化氛围
体育健身俱乐部营销就是把企业的资源进行重新整合，将体育健身活动中体现的体育文化融入到体育健身项目中去，实现体育健身文化、品牌文化与项目文化三者的融合，从而引起消费者与体育健身俱乐部的共鸣，公文范文在消费者心目中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。因而体育健身俱乐部营销强调的是一种文化，真正执行体育健身俱乐部营销的不是产品，而是一种文化，一种与消费者针对体育健身产生共鸣的情感。体育营销能够把运动文化和运动价值的人类情愫调动起来，这也是其他的传统的巨型活动所无法比拟之处。因为体育健身本身是有活力的，健康的，有竞争意识的，对于一个体育健身俱乐部而言，非常需要这种理念跟它对接，这对品牌是非常好的帮助，同时，体育健身很容易让人联想到一个很形象的东西。通过体育健身俱乐部营销，很好地将俱乐部的文化和体育文化的精髓对接，让消费者形成购买意向，促进健身项目的销量增长。所以这里就告诉我们，只要体育健身俱乐部具备一定的文化能够与体育活动主体或者精神对接就可以凭借这一工具了，所以，体育健身俱乐部必须以体育健身文化为平台将项目品牌的核心文化得到提升与超越，适当开发一些新的项目，融入体育健身文化，促进体育健身项目的有序发展。
4、运用战略性眼光开展体育健身俱乐部营销
企业缺乏长期战略规划，着眼于短期目标，随意性太强。中国企业缺乏战略规划的通病在营销上也暴露无疑。我国体育健身俱乐部大多关心的仍是一时的知名度和销量目标，往往匆忙上马，孤注一掷。此外，我国体育健身俱乐部大多数规模比较小、实力不太强大，他们习惯于立竿见影的短期操作，在体育营销的理念上也是如此，对体育健身俱乐部的营销推广不太重视。基于此，体育健身俱乐部应该运用战略的眼光开展体育健身俱乐部的营销，包括制定营销战略，战略的目标，战略的实施，以及一些营销策略的推广和方案制定等等，从多方面，多角度促进体育健身俱乐部的市场开发与战略决策，从而促进体育健身俱乐部的又快又好的发展。
四、结论
公司网站的推广方案 篇5
考虑到网站为综合类商品的购物网站而前期网站只有男装，部分女装以及童装可以上架，网站的功能还不够完 善，因此过度的进行宣传反而会对网站带来一定的负面影响从而影响后期的推广工作。因此网站的线下推广重点应在网站功能完善后进行，而前期只适宜进行一些简 单的线下推广工作。网站功能完善指：网站通过一段时间运营保持稳定，网站的各个栏目建设完成(藏宝馆出外)，网站员工对网站的后台管理系统操作熟练。
二：前期适宜的线下推广内容
考虑到前期不适宜做影响力太大的线下推广，因此经过决定前期采取以下几种推广方式 1：宣传页发放
2：易拉宝或X展架的摆放
三：推广的地区及重点
1：杭州地区
重点推广内容：以宣传页的发放为重点
2：台州地区
重点推广内容：以易拉宝展示为重点
四：推广费用预算
五：各地区具体推广过程
1：杭州地区
1) 宣传页发放
预计发放范围：杭州主城区各大办公写字楼，目前具体定位上城区、下城区、西湖区、拱墅
区暂不考虑滨江区，萧山区、下沙区、余杭区的投放。
发放形式：由于人力所限对于办公写字楼的发放拟定在每个区选择一到两个公公司数目较多的办公写字楼中进行，且所选的写字楼需设有放置广告资料的宣传架，位子最好在电梯口附近，宣传页投放入资料宣传架中
发放数量：现预定在每个写字楼投放大约200张的宣传页
2)：易拉宝或X 展架的摆放
摆放地点及数量：伟星大厦5F大厅，1个
2：台州地区
1) 宣传页发放
预计发放范围：台州地区中泰置业下的海洋广场、旅行社、酒店、儿童商场的资料宣传架中 发放数量形式：现预定在每个资料宣传架中投放大约200张的宣传页
2)：易拉宝或X 展架的摆放
摆放地点及数量：海洋广场(儿童商场)预计2个、旅行社预计1个、酒店预计1个
六：推广后的工作
公司产品销售策划方案 篇6
首先要确定客户的基本信息。
1、谁买(谁有买东西的决定权)。
2、谁付款(谁是最终刷卡的人)。
3、确定意见辅佐人(这些人，对销售帮助不大，但是提出反对意见一般会被采纳)。
4、通过穿着、谈吐初步判定消费能力。
二、询问了解环节
这时客户保持沉默，也没表态买与不买，这时可以开始询问客户情况是否满足逼定条件。
1、确定档次需求，以及产品风格落点定位(产品充足的情况下可以直接封杀客户购买欲望)，配合喊控。
2、当事人的装修面积，该产品的空间占比。
3、询问对方对产品是否满意(风格，颜色，价格，质量，实用性)，如对价格、质量、品牌有异议，需重点说服，重点突破，解决客户异议。
4、确认客户付款方式、一次性还是分批次，首付能付多少，什么样的付款途径(刷卡，现金)。
5、询问是给谁买，客户本人是否可以现场做决定。
三、逼定环节
一流的销售人员总会说：先生，其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?
容我真率地问一问：你顾虑的是什么?那么，当客户以“我要考虑一下”为借口时，销售人员该如何应对呢。
1紧追不放，等客户做决定
很多时候，客户听完销售人员对产品的介绍后，表示想要考虑一下，或者要求销售人员下次再来。
这时，销售人员该怎么办呢?紧追不放!
要直接对客户说：“××，请您好好考虑吧。我将在这儿等候您考虑后的决定。”并且提醒他，自己必须留在那儿回答他所有问题，直到他做出决定。
2巧用问句促使购买
有时，销售人员将产品介绍给客户后，客户很有兴趣，但表示要考虑一下。
这时销售人员就可以说：“好极了!想考虑一下就表示您有兴趣，对不对呢?我知道您是您那个行业的行家，不过呢，在我所经营的产品方面，我可是行家。现在，您最想知道的一件事是什么?”
在这个重要时刻，你应设法知道客户真正的反对理由是什么。销售人员要询问客户要再考虑的缘由，进行针对性解决，促使客户购买。
这时销售人员可以这样问：“先生，很明显，您说您要考虑一下，表明您对我们的产品真的感到有兴趣，对吗?”
这样询问之后，你一定要记得给你的客户留出做出反应的时间，因为他们做出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用。通常情况下，客户都会说：“你说得对，我们确实有兴趣，我们会考虑一下的。”
接下来，销售人员应该确认客户真的会考虑：“先生，既然您真的有兴趣，那么我可以假设您会很认真地考虑我们的产品，对吗?”值得注意的是，“考虑”二字一定要缓缓地说出口，并且要以强调的语气说出来。
然后，你可以举出一些例子，因为这样能让你分析出提供给他们的好处。最后，你可以这样问：“先生，有没有可能是钱的问题呢?”如果对方确定真的是钱的问题之后，你已经打破了“我会考虑一下”的定律。
而此时，如果你能处理得很好，就能把生意做成。但若客户不确定是否真的要购买产品，那就不要急着在金钱的问题上去结束这次交易。即使这对客户来说是一个明智的金钱决定，如果他们不想买，怎么会在乎它的价值呢?
3提出问题关键
我们常常说：“趁热打铁”，做销售也是如此。
如果客户说出“我要考虑一下”这个借口，销售人员应该在此反对意见刚萌生之际，立即动手，一定不要将话头打住，否则待其滋长下去，购买欲越来越淡，生意就做不成了。这时可以进行以下对话。
销售人员：“实在对不起。”客户：“有什么对不起啊?”
销售人员：“请原谅我不大会讲话，一定是使您有不明了的地方，不然您就不至于说‘让我考虑一下了’，可不可以把您所考虑的事情跟我说一说，让我知道一下好吗?”
这样，既显得销售人员认真、诚恳，又可以把话头接下去，使客户愿意看看样品、操作。
销售人员还可以直接跟客户说：“您先不要这么想，您先看看这个样品，看看再说吧。本产品的特别之处就是……”这就是在进一步激发客户的购买欲，一步一步引导客户购买。
可能客户从你提供的资料介绍中迅速抓住了一些关键疑点，正是这些疑点，使客户下不了决心。这时，销售人员就应该站在客户的角度，从他的利益出发，同客户一道来考虑解决问题的办法。
比如，销售人员可以用暗示性的方法跟客户这样讲：
当客户以“我要考虑一下”为借口时，销售人员应设法摸准客户最后的考虑点是什么。找到客户最后的考虑点之后，销售人员要站在客户的角度讨论问题，与客户共同探讨解决问题的方法。
最终的决定权固然掌握在客户的手中，但是一些成功推销实例中的各项决定，几乎都是由客户与销售人员共同来决定的，特别是最后的购买决定，大都是在销售人员与客户面对面的沟通中签订的。
医药公司产品推广方案 篇7
追溯手段需要强有力的追溯技术作支持。在Propak展会上,本刊记者采访了碧彩(上海)衡器技术有限公司(以下简称碧彩)副总经理刘震先生。碧彩具有140多年历史,可以提供从采集到数据转化,标签打印贴标,再到产品追溯信息发布等应用环节的多种设备。自1866年成立至今,碧彩在食品贴标追溯领域里,有着丰富的发展经验。采访中,刘震先生向我们详细介绍了碧彩为食品行业特别是在追溯手段上提供的解决方案。
记者:据了解,德国碧彩已经有140多年历史,请您介绍下目前碧彩在中国的发展情况。
刘震:德国碧彩集团是世界上技术领先的工业及商业称重解决方案、贴标系统和食品加工设备供应商,拥有140多年的悠久历史。2005年,碧彩在上海松江建立了通过ISO 9001认证的独资生产企业。碧彩中国不仅是整个集团在亚太地区的研发、生产和服务中心,同时也是为中国及其他亚太国家提供销售和服务的基地。在中国,我们为食品、医药化工、物流、冶金、商品零售、酒店餐饮等许多重要领域提供从商业衡器、工业称重和贴标,到食品加工的综合解决方案。碧彩服务中心的服务工程师为客户提供专业的安装和调试、不间断的维护保养和定期的软件服务。
记者:这次展会上,贵公司展出了哪些新设备?可以满足哪些客户的需要?
刘震:此次碧彩重点展出了食品安全追溯综合解决方案,包括检重秤和金属检测机组成的Combo检测系统,以及GLM-B外箱贴标机和GLM-Imaxx高速全自动贴标系统这两个称重计价和追溯码打印系统。
Combo检测系统的CWE自动检重秤可按用户自定义或法规规定的重量等级对产品进行分类或分检,从而对包装产品进行在线监控,优化定量包装,其最高检测速度可达400件/分钟。金属检测机能够快速可靠地检测出包装和散装货物中携带的所有铁质和非铁质金属,并可选配剔除装置和收集箱,用于收集自动剔除出来的含金属的包装产品。此外,碧彩还提供X射线异物检测机,用于检测包装或散装食品.识别金属、玻璃、陶瓷、石块、未加工的骨头、PVC、特氟龙、橡胶、玻璃纤维、增强塑料等(也能安全检测出铝膜包装食品中的非磁性不锈钢和有色金属),还可检查密封包装的产品是否完整。
碧彩GLM-B外箱贴标机和GLM-Imaxx高速全自动贴标系统.是碧彩专门针对食品追溯领域研发的全自动高效称重贴标系统。借助碧彩的工业软件——dataMaintenance.BRAIN,一些额外伴生的产品信息可以被储存在生产商的贴标系统中。这些信息将集成在一个二维码中,打印到碧彩的热敏标签上,从而实现产品的过程追溯,为终端消费者提供从生产到消费的透明化信息。
记者:据了解,此次展出的GLM-B+GT-12C可以使用热敏或热转印技术打印装饰性的标签,请您介绍一下其特点是什么?
刘震:GLM-B外箱贴标机是碧彩为生产、仓储和物流配送而设计的贴标系统,对各种不同材料、尺寸和形状的包装盒和纸箱进行贴标。贴标机不仅可以打印标准代码的标准化标签.也可打印RFID标签,通过Easy-Link RFID技术写入数据。
GLM-B可作为独立的贴标机单独运作,也可以由IT系统直接控制。通过外接的触摸式终端GT-12C或者在线网络.可方便地设置和输入所有打印数据。利用碧彩的系统化概念,它还适用于作为计价和自动检重生产线的总计打印机。
GLM-B系列贴标机有120、150F、350和700四个型号,多种选择确保能够完美处理各种流程中不同尺寸包装物的贴标。贴标方式可选吹气式、活塞式和旋转臂式,可以采用热敏或热转印技术打印具有装饰性的标签。非接触式打印不会损害产品,吹气式贴标的最大标签尺寸为120mm×150mm,活塞式贴标的最大标签尺寸为100mm×100mm。活塞式贴标如果采用夯实吹式或者接触式来打印标签.最大尺寸可达21 0mm×150mm。
记者:目前在奶制品行业中,企业纷纷采用乳监码来实现全程追溯,碧彩针对乳监码方面提供哪些服务?
刘震:针对中国食品行业尤其是乳制品行业的追溯解决方案,碧彩推出的产品和服务主要是通过二维码QR code的打印贴标来实现的。QR是“Quick Response”快速反应的缩写,QR二维码是移动标签中采用最为普遍的一种条形码(移动标签技术是一种利用智能手机将报纸、显示屏幕或包装上的条码信息扫描采集下来的技术)。二维条码相较一维条码,具有信息容量大、安全性高、读取率高、错误纠正能力强等特性。
碧彩的产品追溯系统主要由以下5大部分组成:
(1)硬件:高效的全自动贴标统;
(2)软件:BRAIN智能数据管理系统;
(3) Nutrition Abdruck-Calculation精确运算法则;
(4) QR码打印贴标技术:
(5)碧彩符合法律要求的捆绑式解决方案。
公司＋农产品经纪＋农户 篇8
猪肉的价格倒是一直在涨，涨价的原因是，畜牧业生产成本不断提高导致供应紧张。而本轮涨价很可能刺激养殖户一哄而上，纷纷增加养殖规模，从而导致供大于求。歉产肯定歉收，丰产也不丰收，这是个宿命般的怪圈，如何破解?
解决千家万户小生产与千变万化大市场的矛盾，让农产品升值，让农民得到实惠，关键在于流通领域，在于市场需求的搜集和多层次检验标准体系的确立。
一位媒体记者大胆声称：农业生产应该形成规模经营，提高劳动生产率，因此需要更多更大胆的尝试。7月2日，重庆试验区工商局出台文件，支持探索农村土地流转新模式。“允许以农村土地承包经营权出资入股设立农民专业合作社；在条件成熟的地区开展农村土地承包经营权出资入股设立有限责任公司和独资、合伙等企业的试点工作。这是新中国成立以来的“第三次土地革命”。
一位农业专家大吃一惊：“第三次土地革命”应当缓行。虽然从法律上讲，该政策没有太大的障碍，但无法保证农民利益。前两次土地革命都涉及土地所有权的更迭，农民都成为土地的主人。现在如果农户以该土地承包经营权入股后，该经营权即成为企业的合法资产。如果入股成立后的公司破产，农户将失去承包经营的土地。由于我国尚未建立起完善的社会保障体系，后果会很严重。我们应该慎之又慎。
一位经济学者回归本原：农民增收的出路，还是要扎扎实实地做好农产品流通工作。这对于促进农业生产发展，满足人民需求和保持市场繁荣稳定，都有着十分重要意义。一方面，农民不知道应该种什么或养什么、种多少或养多少；另一方面，市场上一些注重食品质量的高端需求得不到有效满足。二者之间始终缺乏一个沟通的桥梁。
一位城乡流通专家称：这个桥梁，一定是规模需求理论中重点谈过的“消费经纪中介”。传统的农产品流通领域中存在的问题，严重地阻碍了我国农产品市场的发展。农产品的“卖难”症结，不是简单的产能相对不足或者过剩，而是因为中间环节多、信息不对称、交易成本高，所以才造成流通效率低的情况。如果大力发展农民专业合作经纪，让其搜集广大消费者的需求，再反向配置给农民，就可以促进农产品流通，联结起农业生产和农产品市场。理想的图景是，未来每一个家庭的菜篮子和米袋子，都和某个村子里某一块田紧密连锁在一起。
那位经济学者闻言一笑：如此理想的极端状况大可不必，那恐怕要回到完全计划经济时代才可能。譬如建国初期，因为商品短缺，每一头奶牛的奶都被确定的某一个消费者预定了。现在我们的农产品市场基本上是一个完全竞争的市场，只要农产品经纪活跃起来就足够了，消费者有必要保留有限的选择权，这才是消费储蓄的精髓和真谛。
农产品经纪最大的特点是，它所给出的用来指导农民生产的信息，不是预测的可能的市场需求，而是来自消费者群体的确定的需求。这个农产品经纪不一定是个人，最好公司化运营，有自己的品牌，同时对消费者和农户负责。
如此一来，就把原来的“公司+农户”模式，演变为“公司+农产品经纪组织+农户”模式。这里的公司可以是大型超市等零售商，也可以是牛奶生产商等食品企业，实际上是公司群。这样还能够减少双方的道德风险，企业承诺不能像对单个农户那样随意违背，而农户也需要保证自己的农产品质量。
那位农业专家有些担心：人们对农产品的需求呈现出大量化、多样化、优质化和动态化的趋势，而农产品生产规模小，有季节性、区域性、分散性等特点。因此，把分散的农户组织起来，合作进行农业生产并不难；但是把一家一户对农产品的日常搜集起来，进行汇聚、记录、梳理、分类，非常不容易。假如没有充分的信息，根本无法形成有效的、有价值的规模需求，来反向指导规模农业生产。
那位媒体记者话题一转：正是因为难能，所以才宝贵。信息技术和连锁商业的发展，已经使之成为可能，只是大家目前还没有主动搜集将要发生的确定的需求的意识罢了。相对来说，食品安全的问题更让人揪心。
那位经济学者胸有成竹；这是一个好问题。我们可以采用“引进标准、模拟出口”模式，在流通环节的最后一关，依据一个标准体系，进行严格检验，并且检验结果要快速、准确。这个标准体系要解决两件事。一是保证食品安全的基准底线，不达标拒绝进入市场。一个是与国际接轨，引进更高的国际标准作为商业标准或企业标准，使农产品区分为多个层次，国家标准应该是最低标准。
那位媒体记者追问：仅仅在流通的最后一环努力还不够，如果出现问题怎么追溯和解决?现在比较流行的是RFID技术。有报道，广州对上市猪肉，除了通常的打耳孔、盖章标识外，下一步还将在小猪身上植入一块芯片，全程记录小猪变成大猪过程中吃喝拉撒的情况。这无疑将需要很高的成本，能广泛应用吗?
那位农业专家表示不解：有这个必要吗?小猪变成大猪的过程都被记录下来了，但是大猪一进加工厂就被分解了，这块芯片上的记录就失去意义了，一出加工厂又得从零开始。难道还要再追加芯片?一只前腿一块芯片，一只后腿一块芯片，猪肝一块芯片，大肠一块芯片……简直不可能。
那位经济学者若有所思：不一定非得高科技。我们要实事求是，从国情出发，不能迷信技术。每块猪肉都上芯片，做不到，也没有必要，只要追到哪个农户或者哪个厂来的就行了。再说有能力上芯片的是极个别的科技型农民，不能推广。值得推广的，必然是因地制宜的马上就能够执行的办法，使用卡片就成。
农产品只要有交易，就有记录。买方记买方的，卖方记卖方的。一旦出现问题，你唯一要做的就是拿出卡片，交代出你的上家就可以抓到与问题有关联的一串人，可以罚责抵扣。
那位农业专家点头称是：对终端消费者来说，英雄不问来路，你保证质量就行了。吃午饭的时候，夹起块肉，清楚地能知道是哪个地方哪头猪上的哪个部分，经过多少个流转过程来到你的碗里，真的没有必要。
那位经济学者条分缕析：信用体系建设靠的不是技术，而是技术背后的信息和记录。在《规模需求拼图》(见本刊封三)上，商品实名、流转实名、消费实名都有了，生产记录、流转记录、消费记录也有了，就可以保证订单信用的有效性，跟消费者的消费储蓄进行充分对接，形成了一个完整的连续自给的流通闭环。
这里需要注意的是，因为确定的规模需求的存在，农产品流通链条并没有增加，反而缩短了，降低了交易成本。那些以前因为信息不确定而造成的低附加值的流通环节，例如各级中间商，已经没有存在的必要了。
那位农业专家强烈建议：现在的流通闭环有了物流和信息流，还需要金融支持，应该加大针对农民的小额贷款服务。而且农业生产容易受自然灾害的影响，市场波动大，探索农业保险新模式也应该提上工作日程。
有数据表明，农业保险的赔付率常常超过90％，加上20％到30％的管理成本，目前农业保险对保险公司而言，成了赔本买卖。如何把农业领域赚钱的保险和不赚钱的保险捆绑在一起，以险养险，把风险在农业系统内有效化解，是个难题。
那位媒体记者畅想未来：在德国，70％以上农业生产者加入了各类农业合作社，这些合作社遍布德国农村，为农民提供农产品生产、加工、销售以及信贷、农资供应、咨询等方面的服务，成为一个综合性的社会服务网。它结构完善，法律完备，服务周到，在农业中发挥着个体农民和国家都不能替代的作用。
我们的农产品经纪组织也应该具备这样的功能：搜集农产品的规模需求，建立多层次的检验标准和价格体系，执行严格的质量控制，提供周到的金融服务。农民最迫切需要的，正是这些。
传媒公司前期宣传推广方案书 篇9
一、概述：
XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙XX本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX、XX、XX、XX服务，公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
开业在即，如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。
XX传媒开业成功必须克服的问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于开业前期的广告渲染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。
在宣传中我们要做到以下几点目标：
１． 在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响； ２． 完善树立XX传媒的品牌形象； ３． 实时宣传XX传媒的业务范围； ４． 通过公司形象宣传，招贤纳才。
二、前期宣传
开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。1.准备阶段： Ａ.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料，如相关宣传印刷品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等；
Ｂ.联系媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：XX电视台、XX微讯联盟、XX贴吧等；
Ｃ.组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料的收集；
Ｄ.做好市场客户的资料收集及分析； Ｅ.推动开业典礼的准备工作。2.初期阶段：
Ａ.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道； Ｂ.做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点宣传；
Ｃ.利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化。
3.中期阶段（此阶段为品牌的形象树立及概念渗透）Ａ.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道； Ｂ.与合作伙伴公司间建立宣传合作；
Ｃ.开始建立重点客户及大客户的客户关系确认，在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传；
Ｄ.保持立体宣传网络的宣传强度，根据社会反应度适时调节宣传重点； Ｅ.确定开业庆典时间，强势宣传报道。4.后期阶段
Ａ.各项宣传方式继续推进；
Ｂ.对开业庆典准备工作进行深入报道；
Ｃ.小范围进行意向客户及大客户的重点宣传及交流，促成项目签订。
5.庆典执行:后期整理阶段——开业庆典 Ａ.庆典的执行报道将整体宣传推入高潮；
Ｂ.整理庆典嘉宾、客户、意向客户资料建立客户网络，以信函、电话等形式跟进； Ｃ.分析整体宣传效果。
三、宣传期间 1.宣传方式：
Ａ.公交广告、户外广告：利用公交车、出租车、摩的、户外广告牌等广告资源，提升公司知名度及对外形象宣传；
Ｃ.电视：通过XX电视台的黄金时间段播放公司的形象宣传片，用主题报道的形式展现公司形象，用新闻报道的形式传播公司员工培训、开业庆典筹备，展现公司雄厚实力；
Ｄ.网络：利用XX公众使用率高的网站，新颖、设计感强的模式宣传公司形象，在网络上要以设计来展现公司的独特魅力； Ｅ.信函：前期建立意向客户、企事业单位、政府的资料档案，汇总印刷公司成功案例等相关宣传资料的画册、合页、ＤＭ单、制作专用信封，投递给客户群； 2.宣传内容
公司主要经营范围：企业形象策划、礼仪庆典、会务会展、广告设计、制作、发布、代理（固定印刷品除外）影视策划咨询、企业商务信息咨询、摄影服务。
装饰公司市场推广策划方案 篇10
目标消费群分析
目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收益的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出华洋装饰的优势（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企带领、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群，是城市低收益的工薪家子，目前宣城家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、自制。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。
营销策略
高端做形象，低端做市场，中端做利润。
广告策略 品牌建设与市场推广相结合，力度相当。将各种资源进行整合，形成一股整合的气力。品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。要有针对性的投放广告，防止气力分散。广告内容上要突现出“差异化”，即突出华洋装饰的优势，力图用巧妙的宣传把华洋装饰鉴定巩固成宣城装饰业的龙头老大形象。
6广告气势派头要大气，具有震撼力。
媒介选择
一、报纸软文、硬性广告。
2、电视机专题片。
三、VCD光碟。
4、户外广告（包括户外广告牌、灯箱、姑且户外广告）
5、DM单张。
6、VIP会员卡。
7、社区推广。
8、展销活动。
根据以上广告策略，制定以下广告方案：
营销方案
广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。
一、品牌建设
方案1 报纸广告：首先和宣城日报等几家报纸媒体合作斥地以“新
家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。好比；回答家装中碰到的难题，有关家装材料的常识、家装设计流派等等。华洋专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的常识。
与此同时做华洋报纸最简单的面广告，主要做华洋的形象广告，主要诉求点：华洋由宣城人开办，是宣城人的骄傲，获得各类性质的奖，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。
方案2 户外广告：提议在通往水阳，孙埠，周王，文昌等较为繁华的乡镇主道路上发布户外广告，在府山广场和敬亭山北大门附近设置灯箱。户外广告能迅速树立起华洋装饰的品牌形象。
方案4 发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有华洋装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个长处：第一，它发行量大，数目多，这样有利于扩展影响；第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。电信，移动就推出过类似广告。
方案５ 电梯广告：办公楼里上班族一般都归属中高档收益阶层，在大楼电梯内里做电梯广告（力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象），方案6 电视机专题片广告：华洋装饰作为宣城装饰业一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为宣城城市居民所了解。而这些又不是言简意赅能说清晰。为此有必要让宣城的工程说话，让华洋的用户说话——提议制作系列电视机专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视机台非黄金时间播出。往后又将华洋专题片制作成VCD，有针对性地发放。
方案7 软文广告：按照电视机专题片的内容在报纸不间断刊登软文。
方案8 DM单张广告：和宣城邮政送达局（或与报社发行部）合作，将印刷精美的华洋DM单张（上面
印有华洋装饰优惠券，金卡）有目的地送达到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以
上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺
上的一致性。
二、市场推广
市场推广活动要瞄准第一类目标消费整体：即中等收益家子。此类消费群大多为上班族，有稳定的收益，文化程度相对较高，但愿在装修过程中能够体现出高品位的气势派头，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受华洋独特的家装魅力。”
第二类目标消费群：为高等收益家子。此消费群生活富裕，在资金上不用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰气势派头，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每名高端业主一个五星级的家”！
第三类目标消费群：归属低收益工薪家子，在广告宣传中我们要体现出华洋的人文关怀，强调华洋是宣城人开办的装饰公司，几周年回馈，为了回报宣城人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大换挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。
以下分三个方面分开阐述：
联合促销
策略一 与知名品牌空调经销商进行合作（好比海尔空调），开展“买
海尔空调、送价值2000元华洋装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动华洋装饰的市场推广。
策略二 中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收益人群的闲暇去处，与这些消费场所成立友好合作，路程经过过程这些消费场所派发华洋装饰VIP金卡。策略三 与中国移动、联痛通讯成立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送华洋装饰VIP优惠金卡。
社区推广
在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业办理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。
推广形式：
（1）在社区门跟前摆上“X”展架并向过往居民派发华洋宣传单（单页）外加一个手袋（上印有华洋标志及广告语）。
（2）公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。
（3）在活动现场设置彩虹门、背景板、展板（样板房展示）。
推广时间：
以一周时间为好。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间睁开，起到承先启后的作用。
具体事项：
一、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出华洋装饰的长处，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知华洋装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。
2、人员配置：每个社区配一名专业设计师及一位协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。
三、社区推广数目：规划做10-20个社区。
4、社区推广时间： 5月下旬、6月、7月、8月。
新楼盘攻略
新楼盘攻略目的是对新楼盘进行华洋装饰的多方位、多条理品牌渗透。在消费者看房购房往后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“寝具”，对华洋的品牌成立和市场推广都会起到很好的作用。
具体实施方案：
（1）选定几个档次相对较高的楼盘（中锐第一城，贝林，西湖锦城等）售楼部弄合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的华洋装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3％-5％。
（2）为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上华洋装饰的标志和电话。
（3）在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“华洋装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。
（4）在新楼盘开盘时向购房者披发宣传画册（折页），体现华洋装饰气势派头（时尚、前卫、艺术化）。这个之外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一名专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到四个具有亲和力的“华洋形象小姐”身穿着印有华洋装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。
大型推广及公关活动
大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。华洋装饰要在宣城成立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。因为大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要思量到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办？以什么样的形式才能上限的调动目标消费群的参与积极性？怎样才可以到达预期最满意的广告效应？
为了更好地到达华洋装饰在宣城的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使华洋装饰在宣城进一步巩固龙头老大的地位，最终真正成为宣城装饰行业的领头羊和常青树。
活动一：“激情五月” 华洋给劳动人民一个艺术的家系列活动。
“五·一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，华洋也不例外，利用“五·一”假期弄七天展销，目的是给宣城市劳动人民一个艺术的家。
时 间：五月一日至五月七日
地 点：红星礼堂或府山广场门跟前（待定）
主 题：给劳动人民一个艺术的家
现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。
活动内容：
（1）金牌设计师现场咨询。
（2）免费参观华洋样板房。
（3）有奖竟猜！
（4）各种互动游戏活动！
（5）小型文艺表演
（6）签约客户大抽奖！
（7）发放华洋VIP会员金卡。
广告渲染：
户外广告：广场南面可用脚手架搭制广告墙发布大型户外广告。
报纸广告：宣城日报各报纸媒体等全部同时刊登“邀请函”（请帖）——邀请广大业主参与系列活动。
D M单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”（请帖）直接送达到业主家中的信箱中，及沿街门面。
广告文案：
华洋装饰，宣城装饰行业一线品牌，由宣城人开办，是宣城人的骄傲。凭借独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，几周年将至，要造福广大宣城人民。
在这一年一度的“五·一”劳动节——普天下劳动人民的节日，华洋装饰公司 举办华洋“给劳动人
民一个艺术的家”系列活动，活动时期——
一、凡是全国劳模一概零利润装饰。
2、凡是省劳模一概 折优惠。
三、凡是市劳模一概 折优惠。
4、凡是姓名中带“华”“洋”两个字的一概零利润装饰（享受全国劳模待遇）。
5、凡是姓名中带一个“华”字或“洋”字一概 折优惠。
6、其它所有预会者一概 折优惠。
活动二：梦幻六月 华洋杯“我想有个漂亮的家„„”少儿绘画大赛
“六·一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，华洋在“六·一”时期弄一个华洋杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为宣城儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“华洋”知名度的一个极佳方式。
时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动具体情况，“六·一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。
主 题：我想有个漂亮的家„„。
地 点：省少年文化宫
现场 布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板
评 委：与宣城日报（或其他报社）合作，以他们的名义请宣城绘画界知名人士和各大高校权威美术
教授联合担任。
广告渲染： 报纸广告：在宣城日报（或其他报社）同时发布本次大赛具体内容。
网络广告：在各论坛同时发布大赛须知。
DM 单 张：发放3千份DM直邮给各幼稚园、各小学。
广告文案
华洋装饰有限公司是宣城人自己开办的，是宣城人的骄傲。华洋走过了 年的风风雨雨，如今已成为家装业领头羊，这跟宣城人民的培养是互相关注的。为了家乡人民的下一代能够更好地成长，造就更多的栋梁之才，华洋愿尽一份绵薄之力„„
欢迎广大有绘画爱好的小朋友参加宣城华洋杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画比赛，大赛分两个年龄段进行：第一组为儿童组（5-8岁）；第二组为少年组（9-12岁），每个组赛出前三名。
获奖者将颁发荣誉证书并设置丰厚的奖品：
冠军：奖励1000元现金外加零利润装饰。
第二名：奖励800元现金外加 折优惠装饰卡。
第三名：奖励500元现金外加 折优惠装饰卡。
“七·一”党的生日、八一建军节因为时间跨度大，节日时间比较短，这两个月只做简单的促销，另外社区推广也可集中在这两个月做。
活动三：华洋“温馨九月”、“灿烂十月”连环系列活动。
八月十五中秋节、九月十日教师节、十月一日国庆节三节相继所致，是各类产品的促销旺季。
规划在前几次活动的基础上举办范围最大的一次连环系列活动活动，它主要是把几个节日串联起来，目的是为了把市场推广活动推向高潮。
活动分为三个环节睁开。
第一环节：华洋杯讲不完的“家”的故事大型征文活动。
八月十五中秋节，华洋围绕着“家”做文章，开展华洋杯讲不完的“家”的故事„„大型征文活动。
广告渲染：
报纸广告：宣城日报等报纸发布具体有奖征文活动须知。
网站广告：在相关网站发布有奖征文内容。
DM单张：与邮局送达单位合作在中高档生活小区派发大赛报名表及相关活动细则。
广告文案：
每个买了屋子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事，在其中的酸甜苦辣只有自己明白，为了让广大的业主有个交流的平台，同时也让对文学有一种特殊喜好的人有一个表现的机会，华洋特举办主题为：作客华洋，讲不完的“家”的故事„„有奖征文比赛，让更多的人们分享您家装修的故事。
（1）凡是有兴趣的人都可以参加，欢迎踊跃投稿。
（2）本次比赛不受年龄，生业、地区限制。
（3）大赛活动时间从农历八月份儿开始，截稿日期为八月十五中秋。
（4）大赛评出前三名，给予丰厚的奖励：
冠军：奖金 元，并零利润装修。
第二名：奖金 元，并 折优惠装修。
第三名：奖金 元，并 折优惠装修。
（5）凡投稿者均有精美纪念品，享受装修 折优惠。
第二环节：“温馨九月”省级优秀教师免费游青岛活动！
广告文案：九月十日是教师节，教师是个高尚的生业，他们为国度培育栋梁之才，华洋为回报江西父老的关爱，同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心，特社团若干名宣城优秀教师在教师节时期赴青岛免费两日游：凡教师在活动时期和华洋公司签约，均享受 折优惠！„„„
时 间：九月十日赴，十二日晚上回宣城
地 点：在例如合肥禄口候机室外举行欢送仪式。
主 题：热烈欢送优秀教师赴青岛免费游。
现场布置：鼓乐队、横幅、气球
广告渲染：预先在各大报刊媒体刊登新闻，到各大高校选出若干名优秀教师派送邀请函。在欢送仪式上邀请各新闻媒体特地约请记者，在当天各大新闻媒体大肆炒作，以求轰动效应。
第三环节：灿烂十月，华洋大“家”年华。
十月一日是国庆节，是举国欢庆的日期，有七天长假，人们遍及在这几天都会出外游玩，所以华洋应该捉住机会筹划大型活动，对于华洋的市场推广会有很大作用。
时 间：国庆七天
地 点：府山广场门跟前
现场布置：展台、背景板、地毯、姑且换衣隔间布置、音响、气球
活动内容：
一、华洋衣服秀：华洋特举办一个把华洋装饰样板房图案印制在服饰上为主题的别开生面的“华样
板房衣服秀”。衣服设计为：时尚篇、古典篇、简约篇、豪华篇、细节篇、综合篇。这种活动非常有特色，一定会在宣城引起轰动！
2、联欢活动：华洋公司与业主现场联欢。
三、现场咨询活动。
4、其它活动。
广告渲染：
报纸广告：预先在各报上发布新闻。
户外广告：在府山广场悬挂姑且布幔广告。
D M单张： 印制一万份DM单张在各主要街道、商场派发。
大型活动就做到国庆节基本告一段落，后期的十一月、十二月、元旦主要是做一些广告宣传的后备信息整理工作-----密切关注广告所产生的效应，收集消费者反馈意见资料，进行市场情况调查，以评估本次策划对品牌形象的成立和业务量提升的有效值有多少。在报纸也可发布一定的软文广告以巩固华洋装饰在人们心中的印象。
营销效果预先推测