2018年3月守押二部“百日安全无事故暨规范操作”活动方案

2018年3月守押二部“百日安全无事故暨规范操作”活动方案（共1篇）

2018年3月守押二部“百日安全无事故暨规范操作”活动方案 篇1

竞赛活动方案

根据部门工作计划和安全生产管理目标，进一步加强安全生产管理和规范操作，杜绝安全生产事故，减少违纪违规操作行为的发生，实现安全生产无责任事故、无交通事故、无交通违法行为、无生产工伤责任事故、无安全运行事故、无枪弹管理使用事故、无服务单位投诉，结合公司“打非治违，整治习惯性违章”的工作部署和要求，确保安全生产形势的持续稳定，制订如下方案：

一、指导思想

通过“安全生产百日无事故、规范化操作、军事化达标竞赛活动”全面提高部门全体员工文明服务的意识、加强劳动纪律性、规范押运操作规程、强化安全生产的意识，改变陋习，进行检查考核、奖优罚劣，充分调动全员的工作积极，全面提高安全生产意识、责任意识、服务意识，确保安全生产和正常运营，推动部门工作的全面开展。

二、活动主题

反违章、查隐患、抓整改、保安全

三、活动时间

2018年4月1日至2018年7月10日

四、活动对象 武装守押三部全体员工

五、组织领导 成立活动领导小组: 组长：任国忠

成员：罗树平、朱文胜、张跃辉、肖石林、鲁毅、熊育军、黎屹、杨斌

六、宣传发动阶段（3月28日-3月31日）

召开宣传发动大会，传达竞赛活动精神，利用微信工作群、召开分队与车组会议等形式开展好宣传发动工作，各分队、车组围绕我在“安全生产百日无事故、规范化操作、军事化达标竞赛活动”中如何做，开展讨论并将队员的认识、观点、看法整理成书面材料进行交流。

七、活动内容及开展阶段（2018年4月1日至7月10日）

1、押运车组人员服从管理、调度，优质文明服务，装备无损坏，无丢失。

2、结合本分队、本车组实际情况，自查、自纠、自整，做到查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训。

3、部门实施全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，并与各服务单位做好联系沟通，实施联合检查，对领交枪弹、安全行车、钱箱交接、证件保管、交接台账等通过现场检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正习惯性违章行为。

4、各分队、车、班组召开相关会议时会议记录全面，及时传达公司文件、部门会议精神，汇报问题及时、处理问题方法得当。

八、考核细则

1、根据公司的《保安服务实用手册》《2018守押三部安、全生产目标管理考核细则》对检查情况、相关信息进行汇总，按集体和个人总分为100分的基数进行加减排名。

2、本次活动中所查处的安全事故隐患和检查考核按照《安全管理制度汇编》相关条款处理。

九、奖惩办法

1、先进分队1个，奖励2000元

2、先进车组6个，奖励1000元

3、先进个人10人，奖励500元

4、违规违纪严格、客户单位投诉现象严格按公司《保安服务实用手册》和部门相关规定顶格处理，对末位车组车长进行撤职处理，对末三位个人进行下岗培训处理。

5、押运车组人员出现违纪违规和服务质量以及守押安全投诉的，直接责任人按《保安服务实用手册》之规定予以顶格处理，负连带责任的基层干部按《保安服务实用手册》中的《基层骨干职务任免管理办法》予以处理。

6、基层干部本人出现违纪违规的按照《保安服务实用手册之基层骨干职务任免管理办法》，予以诫勉谈话、降为储备基层干部、免职的处理。

7、凡押运车组人员被查处和投诉各类违纪违规的，取消考评资格，视情节严重扣除当月绩效工资25％-100％。

8、凡押运车组出现交通责任事故、枪弹责任事故和重大安全隐患的取消考评资格，并扣除当月绩效工资50%。

9、凡是车、班组中队员违规，车、班长负连带责任的取消车、班长在本次活动中的考评资格。

10、在本活动中连续违纪违规被查处1次的予以诫勉谈话，并下岗培训（下岗天数视情节而定）。

11、本次竞赛成绩作为年底评先评优考核的重要依据。

十、本次活动经费：申请16000元。

武装守押三部