2022—2023学年度第一学期教务处工作总结

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结（共11篇）

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇1

一、严格执行新课程计划，继续搞好新课程的实施工作

1、遵照新课程标准要求，开全开足规定课程门类，并要求教师严格按新课标上足规定课时，并努力提高教学效果。

2、加强对新课标实施的各项培训研究活动。

(1)组织骨干教师继续参加上级教育部门组织的各类培训活动，在这基础上，以教研组为单位组织全体教师进行再培训，通过培训进一步更新教师的教育观念，增加新课程实施的自觉性和信心。

(2)以教研组、备课组为单位，认真钻研新教材，研讨新教法。在学习方式、教学方式、师生角色位置的转换、评价方式的改革等方面进行积极探索，积极实践、积极改革。特别是课堂教学，提倡自主、探究、合作的学习方式，在这方面取得了初步成效，具体反映在本学期的创建省示范初中时随机抽查到的15节课，6节优秀、7节良好，优秀率达40%，优良率达87%，居三所创建学校之首。

(3)充分发挥骨干教师的带头作用，要求骨干教师上示范课，指导新教师备课，在教研活动上谈体会、谈收获，以此来影响带动其他教师用好新课程教材。

(4)继续抓住新课程实施这样一个机遇，积极开展教科研活动，一边实践，一边研究，本学期申报了一个市级课题和三个区级课题，使课题工作沿着健康的方向发展。

二、强化教学管理，提高教学质量。

1、加强“六认真”工作，向教师提出“功夫化在备课上，本领显在课堂上，向四十五分种要质量”的口号，要求教师备课要改变“重知识点，重知识传授”的传统观念，特别要注意落实学生学习情感目标和体现学生自主、探究、合作的学习方式，培养学生的科学精神和创新意识。提倡集体备课，加强教师间的听课交流。对作业、测验要求教师精心设计，精心布置，精心批改，并及时做好质量分析和反馈工作。

2、加强“六认真”的检查督促工作，每学期对“六认真”工作检查四次，并根据情况对个别教师进行抽查，并把检查情况及时通报到每位教师，另外要求行政领导，教研组长平时加强听课检查，并及时提出课堂整改意见。

3、抓好教研组的管理工作，各教研组根据本学科特点，围绕新课程实施和提高本学科的教学质量，开展形式多样的教研活动，本学期又加强了备课组的活动，各课组的教研气氛比较浓。

4、抓好毕业班的管理工作，本届初三毕业班提出了“狠抓管理、务实拼搏、争创佳绩”的口号，分领导、教师、学生三个层面提出了工作设想，并采取了一系列的措施，有效地提高了优秀率、合格率，特别在中考中优秀率列区前列，有3名学生考入了苏高中国际班，20多名学生考入了省重点中学省招班，社会声誉良好，高三毕业班也注意抓好了各个工作环节，加强了分类辅导，切实抓好了拔尖工作，高考中使较多学生升入了高校，本学期高三年级重视了综合考试的研究、辅导，在全体教师努力下，在省会考中合格率超过了湘城中学。

5、继续实施“金牌行动”计划，并取了优异成绩，本年度共获全国省级一等奖11人次，省级奖61人次，市级奖20人次，区级奖9人次，共有90人次获奖。在最近举行的省19届初中数学竞赛中，又喜获丰收。初一、初三均获夺区最高分，初定获省级人数占区三分之一，特别是初三区前6名，我校占5名。初三的.外语竞赛也取得了较好的成绩。可以说我校的“金牌行动”计划硕果累累，创出了我校的特色，提高了我校的知名度。

三、加强教师队伍建设，提高教师整体素质。

1、要求教师加强学习，树立正确的教育观、质量观和人生观，增强实施素质教育的自觉性。

2、积极组织支持教师参加各种进修，培训活动，不断完善教师的知识结构，不断提高教师的业务水平，并要求教师掌握现代化教育手段，提高教育效率。

3、充分发挥骨干教师的作用，启动我校的名师工程，本年度树了一名区学科带头人和五名校学科带头人。

4、对新上岗的教师继续开展新老教师结对子活动，并在高中年级特聘黄埭高中的十多名学科带头人和有丰富经验的骨干教师担任我校新教师的指导教师，并定期开展活动，取得了良好的效果。本年度多名青年教师在各类教学基本功竞赛中取得了良好的成绩，如祝芸获数学青年教师基本功竞赛区一等奖;李雪英获苏州市生物教师评课选优一等奖。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇2

坚持党的教育方针, 深入贯彻落实科学发展观。追求教育的高标准、高质量, 不断提高办学水平和档次。聚焦内涵发展, 加速教育信息化、现代化, 提升具有特色的名校形象。坚持依法治教, 深化教育改革, 提高教师综合素质。聚全体教职员工之力, 营造“以爱育爱”的校园文化, 稳固和谐向上的育人环境。

二、工作思路和目标

(一) 全面提高教育教学质量

1. 以德育为首, 引领学生做人。

加强组织领导, 明确分工职责。教师要为人师表、以德育人, 把德育渗透于课堂教学之中。开展“弘扬和培育民族精神月”、“诚信守法宣传月”等具有特色的主题系列教育活动, 加强校外德育基地建设, 落实综合实践活动课程。高度重视习惯培养, 加强心理健康教育, 引导学生健康成长。

2. 深入推进素质教育, 促进学生全面发展。

按照省教育厅2009年基础教育工作要点要求, 做到七个规范:规范上课时间, 规范学生在校学习时间, 规范体育活动和学生睡眠时间, 规范课程计划, 规范学生课外作业量, 规范教辅材料, 规范考试次数。完成课程改革任务, 改进教育教学方法, 做到四十个字要求:备课要深, 上课要实, 作业要精, 教学要活, 手段要新, 活动要勤, 考核要严, 辅导要细, 负担要轻, 质量要高。继续开展“千人千操”活动, 保证每天至少一小时锻炼时间。提高学校舞蹈队、合唱队、民乐队、管乐队水平, 建立艺术特长生档案, 丰富艺术生资源。配备舞蹈教室、合唱教室、美术教室、荣誉及艺术特色展厅、多功能活动厅等“三室二厅”, 为40个教室、实验室、专业教室配备多媒体投影仪, 营造校园艺术氛围。

3. 做细基础工作, 完成各项教育指标。

保证常住适龄儿童入学率、巩固率、毕业率达到100%, 残疾儿童入学率100%, 各年级学科合格率95%, 近视率控制在12%以下, 无学生违法犯罪。

(二) 发展红旗小学特色教育

深化科技特色, 形成“创新红旗”。作为省级科技教育实验学校, 要进一步加强科普教育, 开展各种科学探究活动, 抓好科技活动小组训练, 以点带面、以面促点, 把“学科学、用科学、爱科学”的良好风尚带回家庭、带到社会, 培养学生的创新能力, 激发学生的创新理念, 鼓励引导学生出作品、出成果, 争取获得全国及省级奖项。

(三) 加强现代信息技术教育建设

改造软硬件设施, 全面提高教师应用水平, 更好地适应新的形势和时代要求。1、100%任课教师都能熟练地使用多媒体计算机进行教学, 45岁以下任课教师都能自主设计本学科教学课件。2、学生微机室电脑全部更新换代。3、完善校园网建设。升级网站、增强功能, 使其成为更有效率的展示窗口、管理平台、信息仓库和互动空间。4、改造校园电视台设施和校园广播系统。5、继续开展国家级实验课题“信息技术与学科整合”实验研究。

三、主要措施

(一) 全面提高班子、干部、教师队伍综合素质

1. 以师风、师德为立校之本、立身之本。

强化集体意识和责任意识, 树立“校兴我荣、校衰我辱”的观念, 养成“爱校如爱家、爱岗如爱己”的公认价值观, 为学校发展的共同愿景而努力奋斗。全体干部教师要形成五种意识:服务学生意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识。

2. 加强引导培训, 促进教师成长。

建设学习型组织, 倡导读书、交流、合作, 提高学习的自觉性。一是以青年教师为重点, 实施好“青蓝工程”, 组织青年教师制定成才计划, 落实师徒结对协议。二是制定教师3年发展目标, 积极主动规划自我, 激发内在动力, 对优秀教研组长、备课组长、业务学习先进个人给予表奖。三是加强交流学习, 通过走出去、请进来, 多听名家讲课, 开阔眼界、拓展思路。四是举办“名师讲座”、“教师论坛”、“班主任沙龙”等活动, 举行“青年教师基本功大赛”、“班主任优秀论文评选”, 开展优秀青年教师、优秀班主任、优秀师徒评比, 在各种活动中加强教师的研讨和学习。五是提高教师运用现代教育技术的能力。鼓励实行电子备课, 自主设计多媒体课件, 在教师备课、上课、教研三个环节上推广应用计算机辅助教学。

3. 创设竞争氛围, 激发教师潜能。

制定实施教研组主动发展规划, 促进学科建设和教师专业发展。以课堂教学的研究和实践为重点, 规范集体备课, 完善学案及使用, 建设组内资料库, 上好校内外研究课, 通过专家论证、教研组自评互评、实绩展示等方式, 加强教研组之间的交流学习, 评选品牌学科、品牌组室, 打造品牌教师。

(二) 加强学校内部管理, 坚持依法治教、依法治校

1. 完善管理机制, 提高管理效能。

加强班子团结, 主要领导既敢于负起责任, 又尊重副职意见, 注重调动副职的积极性, 支持副职和中层放手开展工作。校领导要严以律己、廉洁奉公, 凡是要求教师做到的, 自己必须首先做到。校级领导、中层干部、年级部主任和教研组长、教师及班主任四个层面各负其责, 每个层面既创造性开展工作, 又为下一层面做好服务指导, 提高工作效率和管理效益。班主任、科任教师以及管理部门、教学部门、科研部门、后勤部门在横向分工的基础上密切配合, 努力追求细节完善、效果最佳。

2. 进一步深化教育改革, 加强法制化、规范化管理。

深化人事制度改革, 引入竞争机制, 实行岗位量化考核评估, 体现优胜劣汰、奖勤罚懒的原则, 调动全体教职员工的积极性。依法完善学校各项规章制度, 抓好各项制度落实, 克服人治思想, 树立法治观念, 实现规范管理。积极推行校务公开, 广泛搜集教职工的意见、建议和要求, 促进学校管理的民主化、科学化。加强与家长的联系沟通, 争取家长的支持配合, 形成教育合力。

3. 加强教学常规管理, 提高教育教学水平。

一是规范教学行为。加大教学过程评价力度, 形成科学的管理评价机制。做好常规检查和问卷调查, 及时反馈检查结果, 并与学期末评定结合起来, 将评定结果与实绩考核、先进评选等挂钩, 产生激励效应。二是搞好备课、规范教案。加强教案检查, 举行教案评选, 对优秀教案定期展示、给予奖励。三是抓好课堂教学研究。以骨干教师示范课、年轻教师汇报课、同组教师间的诊断课为载体, 组织讨论, 深入研究, 查找和解决问题, 提高课堂教学的有效性, 对优秀示范课给予奖励。完善听课制度, 中层以上领导及全体教师都要完成听课指标。要求中层以上领导不少于30节, 分管教学干部不少于40节, 教研组长、青蓝工程对象不少于20节, 青年教师不少于30节, 35岁以下教师不少于20节, 其他教师不少于10节。听课后要及时评课, 一课一交流。校领导要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法, 促进教师课堂教学水平的提高。

(三) 加强德育工作, 增强德育实效

1. 抓细节。

充分认识“细节决定成败”, 把每一件简单的事情作好, 就是不简单;把每一件平凡的事情作好, 就是不平凡。注重细节教育, 把要做的事情做到到最深入、最具体的地方。如养成师生问好习惯等文明礼仪行为, 通过评选“文明礼仪之星”, 鼓励学生了解礼仪, 学习礼仪, 践行礼仪。又如开展伸伸手、弯弯腰、保持校园整洁美丽活动, 引导学生不随地乱扔杂物, 主动拾起地上的垃圾, 争做校园护绿小天使, 在每周的升旗仪式上进行表彰。

2. 抓文化。

创设“全面育人、全员育人、全程育人”的德育文化氛围, 使德育渗透于学校教育的全部和学生生活的全部。硬环境要做到每个角落会说话, 以文化浸润的形式, 使德育如春雨般悄然滋养学生心灵。

3. 抓活动。

开展丰富多彩的少先队活动, 设计生动、感人的队会活动。结合“教师节”、“九·一八”事变纪念日、孔子诞辰日、重阳节、感恩节等纪念节日, 开展系列主题教育活动。特别是以国庆六十周年为契机, 开展一系列爱国主义、集体主义教育。通过聘请老前辈讲故事、开展德育实践活动等形式, 丰富教育资源, 拓宽教育渠道, 以更新的视角、更有趣的形式, 增强德育工作的实效性。

4. 抓品牌。

我校一些德育活动已在社会上形成广泛影响, 在学生中间产生良好效果。如每年冬天为公交车献爱心座垫活动, 每年六·一的“爱心大集义卖”活动, 要在继续开展的基础上不断创新, 使其成为我校的品牌和名片。

5. 抓心理。

继续建立健全学生心理健康档案, 认真做好学生心理咨询和疏导工作。根据不同年级学生的心理特征, 有针对性地开设心理讲座。充分利用校园广播和心理健康教育专栏, 做好宣传工作。在各科教学活动中, 充分挖掘课本内容, 对学生进行适时的心理健康教育。重视心理健康教育的理论探究, 注重经验积累, 开展好相关课题研究, 提升我校心理健康教育的层次, 使其成为我校德育的一个亮点。

(四) 深入开展教学科研, 鼓励教育教学创新

(五) 加强体卫艺工作, 彰显我校品牌特色

-学年第一学期教务处工作总结 篇3

二、开展教师基本功比赛，锤炼教师教学基本功。通过开展教师基本功(钢笔、粉笔、汉录入)比赛，达到“以赛促练”的目的，锤炼教师的教学基本功，展示广大教师的良好形象和业务能力。

三、开展市区小学信息技术教师培训。根据我国教育信息化建设要求，结合我市小学信息技术教育教学实际，计划开展市区小学信息技术教师培训。

四、为了搭建平台，促进交流，共同提高，开展小学教师信息技术与学科整合、云计算辅助教学、优秀多媒体课件评选活动。

五、研究教师专业成长规律，汲取教师教育先进理念和成功经验,开展教师教育类科研课题的研究，掌握市区教师队伍的现状和素质要求，以增强培训工作的系统性、实效性。

六、做好20xx年继续教育省级课程《有效课堂教学的实践与策略》的全员培训工作。根据调研及反馈意见，继续采取送教下乡、菜单式培训。

七、努力实现教师继续教育证书制度。出台《xx市区小学教师继续教育学分管理办法》(试行)，强化教师继续教育证书的权威性和严肃性;将教师是否完成规定的继续教育学分，作为教师评选骨干教师、学科名师或年度考核是否合格的重要依据之一，将教师的培训与个人的切身利益紧密结合在一起，建立教师培训、学习不断提高的内在动力机制。

八、完成市级骨干教师培训对象培训;开展市级骨干教师培训10周年——培训成果展示会。研究区级骨干教师培训工作事宜。

九、加强薄弱学科教师教育教学基本能力培训。继续抓好音乐、美术等薄弱学科教师的基本教育教学技能的培训，为实施素质教育提供师资保障。

十、加强网络建设。改进xx市教师教育网网页;搭建远程教育平台;出台关于我校学科专职教师网上论坛答疑制度;协调教研处加强网络资源库建设。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇4

一、指导思想

本学期教务处以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以2011暑期校长会议精神为指南，以许局《梦想与超越》的讲话精神为指导，以学校文化建设为抓手，积极创建理想学校。强势推进学程导航范式，深度变革课堂模式，深度推进小组合作学习的学习方式，深度推动智慧课堂建设，努力实现学校、教师、学生的梦想与超越。

二、工作思路

以学校文化建设为抓手，积极创建理想学校，狠抓教学常规管理，强势推进学程导航范式，深度变革课堂模式，着实推进高效课堂、智慧课堂建设，关注师生生命发展，全面提高教育教学质量。力争在三年内把汤中创建成为农村初中的品牌学校。

三、具体工作

1、坚持依法执教

认真贯彻执行江苏省教育厅《关于进一步基础教育教学工作的意见》，把2011年暑期校长会议精神落到实处，严格执行初中阶段周课时计划，开齐、上足、上好各类规定的课程，尤其是音乐、美术、信息技术、劳技、综合实践、社团等科目。音体美课教师必须认真上好每一节课，其它学科教师不得随便占用音体美课。

严格控制学生在校时间，严格遵守市局关于各季节作息时间的规定，控制学生作业总量，不准超量布置课外作业，要求课外作业总量每天不超过1.5小时，确保学生有自主学习时间、空间,保证学生每天阳光体育锻练时间不少于1小时。

2、以教室为阵地，继续深度推进学校文化建设

根据许局在2011义务教育新学期工作会议上的重要指示，要把学校文化建设作为创建理想学校的重要抓手。学校文化建设作为学校发展的一项重大战略工程，一所学校的核心办学理念，是这所学校的发展之魂，它会深刻地影响每一位教师和学生。学校的各项工作，只有有了清晰的教育观念，教育行动才有方向，才有目标，才有支撑力，这是学校内涵发展的关键要素。学校文化建设从课堂文化的打造入手，在坚持中发展，在发展中丰富，在丰富中提升。班级文化建设是学习文化建设的重要组成部分，本学年，学校着重从缔造完美教室着手，创造教室里的奇迹，通过加强班主任队伍建设，像雷夫那样，开发知识与艺术课程，挖掘与发挥伟大事物的魅力，把所有学生紧紧地凝聚到学习本身中来——我们在雷夫的教室，在克拉克的教室，在基丁的教室，在马修老师为放牛班的孩子们所组建的一个都不少的音乐合唱队中，可以窥见这种管理的神奇。同时，发挥学生的主体作用，开展丰富多彩的班级活动，让学生在活动中体验、感悟、发展，形成共同追求的价值观与班级精神。课堂文化的建设，应立足于教师文化、学生文化、课程文化、节日文化、阅读文化、习惯文化等。

3、进一步强化教学过程管理

根据许局在暑期校长会议上的重要讲话，上好开学第一课，抓实、抓细习惯养成。班主任特别是初一班主任要组织学习《中学生日常行为规范》《中学生日常行为守则》《汤家初中学生一日常规》《寄宿生管理条例》等，加强习惯养成教育、纪律教育和安全教育；任课老师要抓学生课前预习、课堂、作业、晨诵、午读、暮省等环节的习惯养成教育，让每一个孩子在新学期就养成良好的学习习惯。狠抓教学常规：特别的抓备课、上课、作业。所有学科都必须集体备课，不得使用未经个性化的教案，备课笔记教务处每月检查一次，并且在检查以后形成书面报告，在全体教职工会议上通报。每个教师必须按照学程导航范式进行授课，并且对每日上课内容进行反思，教学反思必须体现在备课笔记上。校长室实行每日巡课，上午、下午各一次。行政人员实行推门听课制度，行政人员本学期听课至少80节。教师在作业布置与批改上，做到有发必收，有收必改，有改必评，分层要求，切实减轻学生课业负担。教务处每月检查一次教师作业批改，并且在全体教职工会议上通报检查情况。为加强教学质量的监测，学校成立以校长室和教务处年级组长为成员的教学质量监测小组，及时对各年级各学科的教学质量进行监测，通过每月教学工作例会进行通报、会诊和纠正。

4、以学生为中心，深度变革课堂模式

深度变革以教师为中心的课堂，全面构筑以学生为中心的课堂模式，使教学活动真正从教师的教为主转移到学生的学为主，落实以学定教、顺学而导的思想。全校教师必须认真学习《高效课堂22条》、许局、教研室对课堂模式变革的重要论述，并且用来指导教学实践，教师人手发一本《优秀是教出来的》要精读，领会精华，树立新的课堂理念。行政人员带头进行课堂模式变革，从分管校长开始到教务处到教研组长到备课组长再到普通教师，先强行入轨、强势推进，后稳步发展。校长室、教务处加强巡课、听课检查，教务处从备课笔记检查、推门听课入手，了解课堂模式变革推进态势。继续加强“学程导航”教学范式的研究与实践。在深入推进的进程中，细化课堂教学要求，进一步放大研究成果的影响力，深度研究富有学段特点的理想课堂。根据不同学科和内容，不同学段学习的特点采取不同的教学策略，实施以“学”为中心的教学，构筑课堂活动中新型的师生关系。引领教师在有效教学框架下熟练操作课堂教学的基本规范，学生课堂自主学习时间不少于10分钟；教师课堂讲授时间不超过15分钟；学生课堂训练时间部少于10分钟；小组合作学习时间不少于5分钟。

校长室、教务处组织全体教师学习研修中心下发的《初中教学深度变革实施要求》，深刻领会要求精神，要求每一个教师必须守住教学变革底线，力争优秀。

5、以社团为阵地，全面推动学校活动课程建设，促进学生多元化、个性化发展

本学期我们挖掘资源最大限度地开设丰富多彩的社团，主要包括：中国象棋、围棋与五子棋、插花艺术、编织、花卉种植、国际象棋、电脑绘画、剪纸与刻纸、摄影摄像、篆刻。科学灵活安排社团活动的时间与内容，让学生自主选择自己喜欢的社团，促进学生的多元化和个性化的发展。教务处和政教处一道，定期或不定期检查社团活动开展的质量力争用一到三年时间创建出具有我校特色的品牌社团，培养出一批卓越学生。

6、以“三定”“六有”为抓手，强化教研组、备课组研修

加强教研组建设，抓实备课组活动。积极推行“集体备课，资源共享，个人加减，课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动，抓实组内推磨听课活动，对推磨听课提出更加明确更加具体的要求。备课组每周集中备课一次，组员不得无故缺席，全体教师以发扬集体主义精神、团结协作精神为已任，贡献个人智慧、寻求共同发展，服从组长分工，主动承担组内工作。努力做到“三定”、“六有”即定时间，定内容，定主讲人；有计划，有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。集体备教案每月检查评比一次，作为备课组月工作完成情况的考核内容之一。

作业的布置量适中，起始年级的语、数、外学科可在除配套练习外作适当补充。作业的目的要放在通过信息反馈、发现问题并解决问题上，反对贪多贪难、食而不消，作业必须对教学内容具有契合性、典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析，去粗存精，对参考资料的内容加以比较、适当补充。作业要分层，以减轻学生负担为根本原则。要自批、总批、记病例、汇病案，每周未复习病案，对症下药，让每个学生都知其然，并知其所以然。任何备课组教师个人不得擅自订购资料或分发、印发讲义。努力造就优等生，带动中等生，辅导“暂差生”。

7、继续推进“书香校园”建设

通过不断优化阅读课程建设、激活阅读活动载体等途径，进一步完善“书香校园”建设的长效管理机制。认真开展文学阅读、主题阅读、科学阅读等专题研讨活动，形成校本的阅读课程资源库。开展好校园读书节、现场作文大赛、经典诗文诵读大赛等活动，不断丰富阅读活动的内涵，拓展阅读的深度和广度。

8、以“研修”为阵地，加强教师队伍建设，促进教师专业成长

走一条“教学、科研一体化”的道路，向科研要质量，以科研求生存、求发展。以课题研究为中心，教研科研有机融合，通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探索和研究，各教研组、备课组积极制订好各组的课题计划和活动计划，做到有准备、有主题、有质量，坚持理论与实践相结合，在深层次上开展教学研究、教改试验，实现教师人人有研究的课题。

继续定期开展“教师论坛”研讨活动。让有思想、有做法的教师参与到论坛活动中，说出想法、说出做法，通过交流进行思想碰撞，进行深层次思考，促进更多的老师力争成为科研型教师。共性的内容全校交流，学科专业性的内容教研组研讨，并做好研讨记录。

青年教师每学期上一节汇报课，中老年教师上一节示范课或观摩课。教师一学期听课不少于50节，青年教师、年级组长、备课组长、行政领导不少于80节。组织好教师的论文撰写、交流、评比、推广工作，每人每学期一篇论文，交一份教学案例分析作为评优考核的必备条件。

根据各年级、各学科的实际，组织学生进行综合实践活动。本学期，主要开展民族团结教育工作，有关老师开学初订好计划，根据学校统一安排时间、地点、有序有效地进行活动，辅导教师严格执行上课纪律，不迟到，不早退，认真备课，保证质量，学期末要上交总结、考核、点名册、教案等过程资料。

计算机教学做到理论与实践的统一，普及与提高相结合，使学生全面掌握计算机的基础知识和操作技能的同时，力争在初二计算机考核中优秀率、合格率大幅提升。

9、扎实做好控流工作

在校长室领导下从长考虑控辍保学工作，制定保学措施，落实责任，班主任包班、教师包生，学校领导蹲点班级，通过制定奖惩办法，专门将保学考核放到升学考核方案中，与评优、评先、评职、聘岗挂钩。关注学生动态做细致的调查工作，建立学生社会关系档案。发现问题，及时处理。

四、教科研网络

年级组长：

本学期设7个教研组，分别由下列教师担任组长：

语、数、外学科设下列备课组长：

各教研组、备课组业务学习时间

语文：每周星期二下午第一节至第三节

数学：每周星期三下午第一节至第三节

英语：每周星期四下午第一节至第三节

理化生：每周星期五下午第一节至第三节

政史地：每周星期一上午第一节至第三节

音体美：每周星期一下午第一节至第三节

本学期教研组、备课组主要工作

1、认真学习许局在校长会议上的讲话，深刻领会许局讲话精神

2、制定教研组、备课组工作计划

3、迎接局开学工作检查，做好教学六认真，组织全体教师认真学习《初中教学深度变革实施要求》，深刻领会要求精神，守住教学变革底线，力争优秀。

4、加强教研组建设，抓实备课组活动。积极推行“集体备课，资源共享，个人加减，课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动，抓实组内推磨听课活动，对推磨听课提出更加明确更加具体的要求。备课组每周集中备课一次，组员不得无故缺席，全体教师以发扬集体主义精神、团结协作精神为已任，贡献个人智慧、寻求共同发展，服从组长分工，主动承担组内工作。努力做到“三定”、“六有”即定时间，定内容，定主讲人；有计划，有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。

5、深度变革课堂模式，继续加强“学程导航”教学范式的研究与实践。实施以“学”为中心的教学，构筑课堂活动中新型的师生关系。引领教师在有效教学框架下熟练操作课堂教学的基本规范，学生课堂自主学习时间不少于10分钟；教师课堂讲授时间不超过15分钟；学生课堂训练时间部少于10分钟；小组合作学习时间不少于5分钟。

6、深度推进小组合作学习的学习方式，本学期将小组合作学习推进到初一年级和初二年级。

7、积极备战11月弘謇杯教育教学比赛、学程导航教学范式学科能力基本功大赛。学校初定于10月中下旬举办我校的选拔赛。

8、教学进度（略）

五、逐月工作安排

八月份

1、制定教务处工作计划

2、发放学科计划、教学参考书、教本、备课笔记、听课笔记等

3、校本培训、校本培训考试

4、检查教研组工作记录、备课笔记、学科计划

5、发放日课表、任课表

6、教研组长、备课组长会议

九月份

1、教研组学习研修中心教研室计划

2、各教研组开展集体备课听课、评课活动，组织学习《初中教学深度变革实施要求》

3、开学典礼、法制教育。

4、任课老师学习习惯养成教育

6、行政组开展随机听课活动

7、行政示范课

8、庆祝教师节

9、做好流生家访工作，报好学额。

10、作业批改情况检查通报。

11、教学情况通报会

十月份

1、备课笔记检查及情况通报

2、教师作业批改情况检查及情况通报

3、召开各班学习委员会议。

4、各年级任课教师会议。

5、庆祝国庆节

6、青年教师基本功比赛

7、教师论坛

8、青年教师沙龙

9、教学情况通报会

10、教学质量监测

十一月份

1、备课笔记检查及情况通报

2、教师作业批改情况检查及通报

3、参加片、市弘謇杯教育教学比赛

4、教师论坛

5、教学沙龙

6、教学质量监测

7、教学情况通报会

8、课题研究

十二月份

1、备课笔记检查及情况通报

2、教师作业批改情况检查及通报

3、各学科教学进度调研

4、教师论坛

5、教学沙龙

6、教学质量监测

7、教学情况通报会

一月份

1、进行期终考试总动员。

2、检查撰写学生评语情况。

3、评选三好生、优秀学生。

4、学期结束工作，进行学期总结。

5、班主任例会。

6、收集各类台帐资料。

7、散学典礼、法制教育。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇5

一、指导思想

按照教育局提出的有关目标和要求，贯彻校长室学期工作意见，努力推进教育教学的精致管理，强化校园文化建设；切实推进有效教学工作，提高教育教学质量；充分推进素质教育实施，提升特色建设水平，努力构建和谐校园、文化校园。促进我校级教育教学的均衡发展、优质发展、特色发展。

二、努力完成了以下工作目标任务：

1、努力通过了“两基”工作国家验收。

2．深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导，以教学反思为抓手，以过程探索为重点，以课堂增效为落脚点，实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。

3．以实验小学的人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校的特色建设，重点在科学创新、信息技术、艺术特色、书香校园、综合素质等领域争取新的成果。

4．加强师资培训力度，大力拓宽学习渠道，扎实推进名师工程、青蓝工程的发展，继承与发展学科教研组（备课组）的学习沙龙活动，确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平，塑造名师群。

5．加强各条线岗位练兵和“磨好课”活动，做好各学科青年教师参加教学评优活动、基本功竞赛的准备工作，争创佳绩。

6．继续开展重点年级素质教育调研活动，从中肯定成绩，发现不足，反思调整，促使我校教育教学水平再上新台阶。

7．继续深化新课程改革，在按《义务教育课程设置》方案开齐上足的基础上，进行拓展性课程研究，加强学校特色课程的深度研究与开发，借助于校园各种文化节外化成果，摸索行之有效的课程实施模式。

8．加强艺术、体育卫生管理，及早落实，科学训练，力争在市级以上比赛成绩有新突破。力求实现体艺组教师人有一长，强化特色，提高学校综合竞争力。

9．兼顾对班主任工作的研究、督导、考评，实现日常管理重心的下沉，优化班级文化、进而提升校园文化。

10．加强教导处的常务管理工作，使管理走向规范化、精致化、科学化、，以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。

11．加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。

三、本学期采用的工作策略是：

（一）突出重点，积极推进课程改革

1．转变教育观念。组织引导教师认真学习《基础教育课程改革纲要》和各家教育典籍，参与研讨、交流、撰写教育随笔，以了解最新的课改动态，内化教育经典，积淀发展底蕴。同时邀请专家对新课标进行诠释，帮助广大教师树立正确的教师观、学生观、课程观和教育评价观。合理利用好校园网，教师论坛，使之成为教师学习交流的平台，对教学中的热点、难点、疑点问题进行学习讨论。

2．优化教学过程。以课改理念为指导思想，以课标的具体要求为依据，着力改进教学方法，优化课堂教学过程，提高教学质量。充分备课预设，使教学设计更趋合理，更符合学生实际，在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间，负责的进行引领，使自主、探究、合作的学习方式，真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思，不让自己“重复昨天的故事”，努力发觉教学智慧的增长点。

（二）抓好落实，建立校本培训制度

1．加强文化学习，建立学习型学校。

一个善于学习的组织才会不断创新。鼓励教师每周参加学习会，每学期精读一本教学名著，每月选读一本教学期刊，写好一篇读书笔记，丰富教育理论知识，增加教学底蕴，提倡经常撰写教育随笔，积极支持教师参加学历进修和其它的学习，培养更有文化味的教师人才。

2．抓实业务培训。⑴重视学科培训。建立学习型教研组，继续学习各学科课程标准，了解学科课程的框架和特点，不断体验各学科的具体目标和具体要求，多方位的研讨并开展较为详细的教材分析，为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。⑵创造条件，做好“走出去，请进来”的工作，请专家来校作讲座，上示范课；也让名师走出去与兄弟学校作学术上的交流、研讨，取他人之长，补自己之短。通过生动活泼的教学沙龙，教学科研等校本教研，不断提升学习质量，引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。⑶进一步深化校内“每周一课”、“每人一课”的教研制度，通过“青蓝工程”传帮带和备课组的集体研讨，促使大家互动互学，共同发展。

3．拓宽视野，拓展研修空间。鼓励跨学科教研活动，鼓励教师进行跨学科听课；鼓励关注并研究小学与幼儿园、中学的一体化问题。以博采众长、融会贯通，以帮助学生更好地发展，促进和谐教育的实现。

（三）一学期来教务处工作注重实效，抓好教学常规管理

1．严格执行课程计划。各门课程均属基础课程，对学生的思维及素质发展都有促进作用，因此，严格执行课程计划，开齐、上足、教好每一门课程，不得随意增减。各学科教师明确了本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。

2．抓好教学“六认真”工作，规范教学行为。组织重温教学常规，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，深入课堂，了解教师的教情和学情，并及时评价情况反馈给了教师，督促其改进工作。迈开考试、考查、奖励制度改革的步子。增强教师的质量责任制意识。

3．加强教研组、备课组管理。教研活动重在正常开展活动，营造浓厚的教研气氛，实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点，内容形成专题化、系列化。同时使用好《教研组活动记录》，做好资料积累工作，认真总结经验，力求形成特色。校领导成员随机深入各教研组。

（四）工作重点是关注课堂，全面提高教学质量。

教育教学质量是学校的生命线，是每个教师工作成效的体现，教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此，提高教育教学质量作为我们教导处中心工作来抓。

1．课堂上教师能抓住重点、难点，教给学生学习方法，还学生充分自主学习的时间，培养学生自主合作，探究学习的能力。提倡“堂堂清、天天清、单元清”，夯实基础。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题，以“多人一课”为主要方式，做深，做透，教研结合。加大随堂听课力度，校领导除了积极组织参加教科研活动，听取教师的各类公开课外，听课后及时与上课者交流、反馈信息，认真评课、指导。

2．重视特殊学生的辅导，加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快，提高学科竞赛的质量。重点做好青少年读写大赛、科学小论文竞赛竞赛、书法考级等项目培训工作，争取在原有的基础上有所提高。重视对后进生的帮扶工作，重视对随班就读学生的个别化教育工作，健全档案，制订辅优补差计划，提出转变措施，定期进行动态分析，切实做好转化工作。特别重视对思想上后进生的法制与规范教育。

3．建立质量监控制度，有效提高教学质量。教导处根据调查考试情况每月都对部分年级、部分学科、部分班级进行

2011--2012学年度第一学期

教务处工作总结

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇6

霍城县初级中学教务处工作总结

本学期，学校以立德树人为根本，以“提升工作效率，提升工作质量”为重点，全面实施素质教素，依照《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求》（试行）（新教基〔2014〕30号）及《霍城县2017年中小学教学质量评价办法》、《霍城县2017年中小学教学常规考核细则》（霍教教科研字〔2017〕4号）等教学管理相关文件，确保教学管理科学有效，加强教师执行教学常规的规范管理，并不断取得实效。结合我校2017-2018学年第一学期标准化建设教学工作要点，进一步解放思想，增强忧患意识、创新意识、宗旨意识，求真务实、勇于创新，开创霍城县初级中学教学工作新局面，推动学校发展新业绩。特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结：

一、管理工作

1、本学期教务处严格按照《自治区基础教育课程改革实验区义务教育课程设置方案》和《义务教育阶段双语教育课程设置方案》建立正常的教学秩序。严格执行课程计划，开齐、上好规定课程，坚持做到“三表”上墙，严格按照课表上课。坚持学生的全面发展，差异发展和可持续发展，使每一位学生能健康发展，严格控制学生的在校时间和学生作业量，切实减轻学生的课业负担，规定用好教辅用书，不得私自课外征订。注重抓好培优补差工作，在照顾好学困生的同时，要重视培养优等生。重视了学校课堂教学常规，进一步规范教师的课堂行为。

2、规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为，保证了每天学生在校阳光体育活动的时间;加大对课间操、眼保健操以及体育2+1活动的管理力度。

3、完成了全校教材教辅资料的征订和发放工作。

4、根据自治区全面推进国家通用语言授课要求严查国语通用语言授课班级教师国语授课情况。

二、常规工作

抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节，是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、作业检查

为了提升教学常规管理水平，努力推进各班、各学科教学的均衡化发展以检查促进学校教学常规规范化的落实工作，教务处本学期按照开学初指定的计划，每月进行一次作业常规检查，及时反馈信息。每月对教师教学进度、作业等教学常规工作进行了检查，由教务主任，备课组长检查，填写作业常规检查反馈表，就作业中出现的问题提出了中肯的意见和建议。使得作业常规检查工作真正落到了实处，起到积极的促进作用。本学期分年级部于第三周开展了暑假作业、第十二周学科常规作业优秀展，经过展评活动，使每位学生提高了认识，了解了自己的优点和不足，使我校的教学常规管理上了一个新的台阶。

2、上课情况检查。

（1）本学期教务处制定了巡课制度,从开学第一周开始不间断巡课每 周教务处巡课两节，使之常态化。每次巡课同时有两位教务处人员及校领导巡视全校所有班级课堂。主要检查当节课学校的教学秩序，包括课堂纪律情况、教师到位情况（有否迟到早退）、有无私自调课。其次为教学常规，包括教师是否带教案进课堂、教学组织是否得当及作业布置情况。巡课结果及处理意见向主管教学校长及行政会议通报存档并定期公布。通过教务处一周两次巡课，值周领导每天一个年级二节课的巡课制度，进一步规范了教学秩序，确保各种教学活动有序进行。本学期教学秩序良好，未发生人为教学事故。

（2）、加强对教师上课的监管力度，本学期根据教务处的统一布置，继续实施每日课堂反馈制度，由学习委员对每节课的上课情况做好记录及时反馈到教务处，教务处把课堂中出现的情况汇总后定期向主管教学的副校长汇报，并向任课教师反馈，以便教师调整自己的教育行为，提高上课的效率，该制度在全校推广后，对教师认真上课起到了 良好的促进作用。

（3）、为了加强家长和老师、学校的情感交流，听取家长意见反馈，促进学校各项教学管理工作本学期按照计划如期开展了七、八、九年级教学开放周活动及微信平台的评教议教活动。

（4）、为了切实减轻学生作业负担，本学期教务处制订了《同班作业协商机制》由班主任协调各学科学生作业，在减轻学生作业负担的前提下使各学科作业做到有层次、科学性。

3、考试组织

本学期校内圆满组织了（九年级两次模拟考试，七八年级期中期 末测试，七年级国语部县级抽考、七年级自治区抽考）六次大型考试，每次模考、期中、期末考试，都实行交叉编排，狠抓考风、考纪，并对学生进行诚信教育，培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节，尽可能减少人为因素的干扰，真正做到客观合理科学，体现了公平公正的原则，以考风促进我校学风。在考后及时集中召开了总结表彰会，召开各年级的成绩分析会,成绩质量分析会上，一改以往单一的分析形式，采取自下而上的分析流程：教师个人——备课组（命题人）——教研组分析；班级质量分析——年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过“微观分析，具体分析”，直面教师教学和学生学习中存在的问题，找准问题根源，提出解决措施。在年级组质量分析会上，各命题教师根据命题意图，结合学生的答卷情况分析了教学中存在的问题，提出了整改策略；各学科备课组长结合学科特点和年级学生特点分析了提升成绩的方法；年级组长以数据为依托具体详尽地分析了本年级的教学质量情况，对全年级考试情况做简洁精练的总结，在总结成功经验、查找问题源头的基础上，提出了切实可行的整改措施。并对学生进行了问卷调查, 广泛听取了学生的意见和建议，及时了解老师教学、班级管理、课堂纪律等情况,分别反馈给各任课教师，对学生意见较多的教师进行个别谈话，提醒他们注意，并及时改进。

（2）、为了从考试中客观的反映出教师教学中的不足和学生所学知识的不足，本学期教务处组织九年级第二次模考数学、英语学科组启用网上阅卷。不仅仅提高了教师的工作效率还使任课教师明确教学 中的不足，学生学习中的不足。

三、学籍管理

开学初、期中考试后严格按照学籍进行了班级人数的核对，及时规范了学籍管理制度。

四、认真组织学科社团活动，提升学生各方面能力

精心设计学科社团活动的方案，大力开展社团兴趣活动。本学期在教学管理中心的指导下，教务处继续在七八年级安排每周二下午两节课以后，七、八年级各开展了20个学科社团活动，同时落实社团的地点、内容和负责老师，学科社团活动涉及到文学社、篮球队、合唱团、舞蹈队、美术、音乐、科技等等丰富的活动。开学初每个社团精心制定好本学期活动的方案，活动内容要丰富，活动开展要正常，结果要反馈，负责老师要认真做好活动记录，教务处每周定期进行检查。学科社团活动于第十七周进行了成果展示。

五、“扎实”推进国家通用语言授课，努力提升教学质量。

1、针对我校七年级民语部学生国语基础比较差，本学期开学教务处安排经验丰富的语文教师利用三周时间进行国语搭桥授课并取得了较好的效果，为七年级民语部学生接收国语授课奠定基础。

2、根据上级要求积极推进国语通用语言授课，切实落实5+1国语强化培训。

3、本学期末根据自治区推进国语通用语言授课进程要求对我校八年级民语部10个教学班进行了从新分班（原八年及民语部10个教学班中有6个双语模式一教学班级，有4个普通维语教学班级），为 2017--2018学年第二学期八年级推进国家通用语言授课做好准备。

4、本学期末教务处组织汉语部七、八年级教师为我校七、八年级民语部学生进行为期15天的国语强化培训。

六、抓好专用教室管理，发挥其在素质教育中独特作用。

健全图书借阅制度，规范多媒体教室、网络教室、理化生实验室、多媒体电视系统等使用制度，按照各学科的课程标准要求，充分合理的使用专用教室，为提高教育效率做好保障工作。

全校各班安装多媒体设备后，加强了对各班使用多媒体设备的管理，要求每班有专人负责记录使用情况，有问题及时反馈解决。

如果说本学期教务处工作取得了一些成绩的话，离不开教务处全体成员和所有老师的努力工作和配合；存在的问题更多的是我们统筹安排中考虑不周，今后我们将继续发扬优良作风，改进工作方法，逐步改进上述问题。

七、工作反思

教务处的工作琐琐碎碎，反思这一学期的教务处工作，还存在以下不足：

1．对学生作业督查缺少长期而扎实的训练，特别是物理、化学、生物实验报告册未做到有效的及时跟进改正。

2．在教学管理中，还有因为杂事多导致的落实不够的地方。对于年级部每月的考核没能及时进行汇总总结公示。

3、学科社团活动的成果的展示没有按照计划落实到位。

4、七、八年级体育2+1活动结对班级大赛未开展。

5、班级学科日志，没能按照实情严格进行反馈。

6、课任教师培优辅差工作的过程性工作督导不到位。

7、对于请假老师的课没有跟踪到位。

8、一些临时性的工作解读文件不够细致，考虑不够全面，反复修改的过程导致了上交工作的延误。

回顾本学期，教务工作忙碌紧凑。当然，也存在许多不足的地方，例如管理的理念不够新，考虑事情还不够周全，部分工作有些滞后等。坚信在即将到来的新的一年，教务一班人，一定会发扬长处，克服缺点，切切实实做好管理育人、服务育人。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇7

2009——2010学年度第一学期，教务处在学校领导、各处室各部门及全体教师的支持下，以教学常规管理为核心，进一步明确教学常规管理的各个细节,明确教研组长在教学常规管理、教学研究等教学活动中的职责，学经验，促教改，为把学校建设成为优质示范化学校做了积极的努力。现将主要工作总结如下：

一、教务处各项工作进一步规范

教务处是学校教学管理工作的具体组织者和实施者，加强教务处内部管理，规范教务处各项工作，是提高教学管理质量的关键。通过一学期的努力教务处工作主要在以下方面有了进步。

1．内部分工更加明确，各司其职，各尽其责，教务处工作进一步规范化。

2．团队协作精神进一步加强，形成了有机的整体，成为切实做好各项工作的必要保证。

3．为教学、为一线老师服务的意识进一步加强。基本上形成了吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风。

4．在校行政领导下，与年级组长、教研组长及广大老师保持主动联系，同时深入学生群体，积极调研，做到了上情下达，政令畅通。

5、能认真搞好课务管理，健全各种档案并及时规范地归类整理，有关资料、材料、数据做到了向有关领导及相关部门或一线教师进行及时通报。

二、加强和健全教学常规管理

为使教学常规管理进入规范化、精细化、科学化轨道。本学期教务处着力将教学“六认真”（认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真组织考试的常规管理及检查落到实处。

1、备课和上课方面重点抽查教案与课堂教学的一致性、同步性。大凡听课，须进行教案的当场签字；同时注重了教案中课后反思的检查。并及时将信息和相关教师进行沟通交流，对教师改进教育教学工作起到了一定的作用。

2、各备课组基本上做到了统一计划进度上课，绝大多数教师做到了按时上下课。

3、加强了对早读、课堂教学及自习的巡查和检查工作，多方面了解教学中存在的问题，发现问题，适时反馈。如青年教师特别是年轻的班主任利用课余时间对学生进行个别思想教育的较多，但跟踪不够。中考科目教师利用自习入班进行辅导的情况较为普遍，但讲解较多，个别辅导的较少。

4、通过班级学生对中考科目作业的布置，批阅和平时检测情况进行了抽查。绝大多数教师做到了做后精选，精选适量、兼顾层次性的布置作业、且批阅及时、辅导到位。

5、按学校部署，统一安排命题和审题教师，并继续通过平均分、优秀率、合格率、过差率等数据指标对全校各年级各班的期中期末成绩，特别是初三年级的“月考”，在穿插进行了统一模式制卷和流水阅卷的同时，对成绩进行量化统计和分析诊断，做到了有布置，有过程检查，有效果反馈。

6、继续组织了学生对教师师德及课堂教学反馈评价，并专门安排时间通知查阅评价结果，为教师了解自身课堂教学教学质量与进行有的放矢的教学改革提供了较为客观的评价指标。

三．发挥教研组工作职能，加快教师成长步伐

为把教研组建设成为学习型、协作型、研究型团队。要求各教研组长要领好头，定好计划，开展形式要多样的教研活动，每次活动都须做到有中心、有主题，有详细的记录并积累好相关教研资料。

1、依托教研组成立年级备课组，备课组长人选由年级组长聘任。备课组活动要求做到“两有”、“三定”、“四备”和“五统一”，即有计划、有总结；定时间、定内容、定中心发言人；备教材、备学生、备教法、备学法；统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。就工作过程看，语文组，理化生组集体备课记录认真详细，活动开展正常、有序。

2、重新修订教研组量化考核的部分条款，并通过学习兰州市教学常规管理评价制度，进一步明确各教学环节和流程中的细节，要求各教研组长认真落实教案签字，把好“教学设计关”；经常听本组教师的课，了解和检查本组教师的教学工作，及时发现和解决教学中存在的问题，把好“课堂教学关”；要严格作业批阅及检测制度要求，把好“学习评价反馈关”；要分阶段有计划的组织好组内教学质量分析会或教学经验交流会，把好教研教学质量关。

3、认真组织并积极参与片区学科校本培训活动。本次片区校本培训中，我校承担了《数学》和《信息技术》两门学科的培训任务，第一次分别为片区同行提供了《平方根》和《公式和函数的应用》公开教学和说课活动，这两节课均为我校首届“新秀杯”青年教师比赛课，采取课前一天抽取内容和班级的方式，跨年级、跨班级授课，“家常课”特征明显，为听课教师提供了真实的诊断课例。而后通过课后教研组组织的评课活动，找问题、寻原因、摆差距、提建议，延展了主题，深化了理解，放大了效应。数学学科第二次培训由教研组长李晓东老师主讲了他的教育硕士毕业论文《数学课堂教学设计概述》，他从教学设计的概念、类型、教学设计与备课的比较以及教学设计的几个具体问题等方面进行了详细的讲述，有理论、有实践，得到了听课教师得到了诸多启发；而信息技术学科的第二次培训则由我校青年教师岳晔根据平时的教学实践，从学生对信息技术课兴趣的集中体现、课程特点、突发事件、失去兴趣的成因进行了全方位分析，最后，对《如何激发学生兴趣上好信息技术课》提出了一些合理化的建议。讲座语言朴实，查摆问题准确，得到与会教师的肯定。本次片区学科培训共计24节课（专题讲座），除生物、美术的一次培训由于通知误差没有参加外，其余22节课均做到了全程全员参与，顺利完成了培训任务。

4、加强教研组和年级组之间的协调，组织了形式多样的各类活动，其中语文教研组和年级组联合组织开展了语文经典名著阅读竞赛，理化生组组织了全国初中应用物理知识竞赛初赛活动，政史地组组织初一年级历史知识竞赛和初二年级地理知识竞赛，音体美组组织了全校学生冬季越野赛、组织参加了安宁区迎新元旦越野赛，举办了“迎国庆”、“迎新春”书画作品展。在各类活动的开展中，学生积极参与，兴趣浓厚，大大丰富了学生的校园生活，满足了学生的个性化发展需求，拓展了学生的知识视野。

5、搭建课堂教学展示平台：一是组织、引导教研组开展好“三课”活动。一是每人一节研究课（学年）；二是每组一节示范课（学期）；三是每科一节公开课（学期）。按照教研组长制定好的本组教师的“三课”计划，教务处统一制定学校“三课”的活动计划后严格按计划开展活动；二是顺利完成了“新秀杯”青年教师教学比赛活动，原则上通过整体参与、公正公开、平等竞争，为全体教师提供校本培训课例诊断案例；三是安排窦继红、郑襄华、金秀华、王蓉等教师对外提供观摩课或研讨课案例，扩大了教师的知名度，锻炼了骨干教师队伍。

6、创造一切可能机会，积极组织参与各级各类教育教学培训活动。如“片区校本培训活动”、“兰州市教育局组织的2009年中考学科教学质量研讨会”、“初中数学教师培训教师培训会”、“郭思乐生本教育专题报告”等。从不同侧面了解了课程改革发展的动态。

7、继续搭建新教师成长制度平台：按照学校师徒合同制度中的有关要求，指导教师和新教师各自履行自身的职责，并分阶段对新教师进行了一定的个别思想交流，帮助新教师尽快适应了教学的各个环节和流程。

8、根据《教研组工作考评办法》对各教研组工作进行了量化考核，综合考核后前三名分别是理化生组、音体美组和语文组。椐此特评定理化生教研组为优秀教研组，音体美教研组为先进教研组，语文教研组为进步教研组。

四．其他常规工作

1、完成了教学计划的制定和教师教学任务的安排及课表的编排工作。

2、完成了对学生教材、配套练习、教辅导用书、作业本、报纸的征订工作。

3、根据学校发展形势需要，积极为一线教师搜集中考教辅资料，为毕业班教师提供了备课方面的服务和支持。

4、实验室实验药品、器材补充及时，实验开出率基本达到了100%。

5、文印室职责到位，保证了学生练习试卷及时滕印，考试试卷的保密度良好，为教师教学提供了较好的服务。

6、完成了教师月岗位津贴及2009年度教育教学质量奖的核算工作。

7、组织了2009初一新生面试的有关工作。

8、完成了2009年度学校绩效考核和联片校本培训考核方面的有关工作。

五、存在问题与反思

由于本学期兰州市教育教学绩效考核发生了重大调整，教学管理中凸现出来的问题不少：

1、班多、学生多，部分教师兼职多、任务重，教学质量有下滑的危机。

2、个别教师缺少敬业精神，违犯教学纪律的现象还屡有发生。

3、教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。

4、许多教师忧患意识不够，做一天和尚撞一天钟，得过且过。

5、整体教研意识淡薄，个人专业发展无目标，发表文章寥寥无几。

6、个别教师请假程序方面不按正常的程序进行，到班后不及时办理补假手续，有事往往在临上课才打招呼，给安排替课带来很多困难。

7、各类活动队有名无实，亟待落实。

8、教学管理中的许多地方与兰州市教育教学绩效考核的要求还有诸多不配套之处，需要调整。

本学期任务的完成离不开教务处全体工作人员的精诚合作，存在的问题更多的是我们在管理上还不够扎实、不够细致和缺乏统筹。在今后的工作中，我们将根据新的形势，不断创新制度建设，改进工作方法，励精图治，提高质量。

西北师大二附中2009-2010第一学期

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇8

一、指导思想

以县教育局学期工作要点为指针，以全面实施素质教育为宗旨，坚持“情境、生活、实践”的教学理念，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推进高效课堂改革。根据教务处“管理、服务，指导、评价”的职能，以深化课改、备战中考、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组建设为突破，把教务处建成校领导决策的参谋中心，中考的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。

二、工作目标

1、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。

3、逐步执行课程计划，完善课程设置的结构，按照国家要求，开满课，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高教学质量。

4加强教研组建设，规范教研组的活动，尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高教学研究工作,改进课堂教学。

三、工作要点与主要措施

加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据加强和优化教改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。

1、制订好计划

各教研组应根据学校及上级教育部门实施新课程方案的要求制订好工作计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。

2、严格教学秩序

教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。做好课前五分钟到岗。有自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。比如阅读课，语文教师要深入课堂。

3、做好教学五认真（1）备课要充分，备课上要形成自己的个性教案，制作的教学案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合。教务处会不定期进行教案检查，公布检查结果，检查情况记入期末考核。

（2）上课要精细，方法要灵活，要求做到三不，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。训练及时，容量恰当。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格控制作业量，防止搞题海战术。（3）作业布置与批改要落实到位。作业设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题。教务处定期对其落实情况进行检查，并把作业检查情况记入期末考核。作业范围及次数要求：语文，配练全批全改，作文两周一次；英语、数学、物理、化学，配练全批全改，作业次数为授课总节数的三分之二；政治、历史、生物、地理，配练全批全改。另外，举办学生感兴趣的课外活动，活跃校园氛围，展示学生个性。各项活动要有主题，有计划，有记录，有检查，注重实效。

（4）辅导要及时，针对性要强。特别重视个别辅导，充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生提供发展的机会，为优秀学生提供更广阔的上升空间。

（5）认真落实考试分析工作。每次考试后，教师要认真做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生，具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异，并及时将分析报告上交教务处。

4、掌握第一手资料，减轻课业负担。老师要切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，切实运用好课堂，讲究课堂教学的“艺术”，提高课堂的效益。

四、充分发挥教研组作用，加强教研组建设。要求教研组做到以下几点：

1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，定作业设计。教师要加深对教材的理解，确定教学目标时要将三个“维度”整合起来考虑，中心目标和辅助目标相结合，依据目标确定教学内容，选择教学方法和手段，合理安排有效的教学形式。要有活动记录。

2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要多进行教育理论的学习和研究，多分析教材，多进行专题讨论，鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、示范课，努力提高教研活动的质量与成效。扎扎实实开展课题研究并做好记录。

3、加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。听课要做好记录，评议课要有的放矢。提高自己的评课能力。

五、抓好毕业班工作，确保明年中考再创辉煌

对毕业班的教学管理，重点要放在学生的学习补漏和学习方法的指导上，为学生的主动发展打下良好的基础。探索班级管理及不同学科上课的最优模式，不断提高学习效率。要点如下：

1、加强校领导、班主任、任课教师之间的沟通与联络，及时反映工作中存在的问题，及时解决一线的困难，使初三年级的工作得以顺利进行。

2、认真组织学生参加初三的各类考试，检测后，要及时摸清毕业班学生的实际情况，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，既要抓优生的培养同时也要严格控制低分率。

3、毕业班的任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况，讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。学校将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况，及时反馈意见。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇9

本学期，教务处在校长室的指导下，在全体教师的辛勤努力下，紧紧围绕 “让学生全面发展，让家长、社会满意”的办学目标，教学工作紧紧抓住一个“实”字。科学安排，扎实工作，大胆创新，充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设，加强教学检查、规范教师的教学行为，现将一学期的工作简要总结如下：

一、强化教学管理，抓好教学常规

抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节，是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省“五严”规定。本学期教务处按照上级要求调整学生作息时间，大胆削减学生在校学习时间，增加学生自习和自主活动时间，严控学生在校学习时间（每天不超过7小时）；监控学生作业总量同时严格执行国家课程计划，促进学生素质全面发展。本年度教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划，开齐开足各门课程。

2、完善制度，下达要求。开学初教务处就制定请假制度和集体备课活动要求，教务处每日二次巡查、教学常规检查等一系列制度；教学上，我校进一步完善执行《汶上中学教学常规实施方案》、《教研组长工作职责》、《备课组长职责》、《教师传、帮、带工作制度》等等制度材料，让每位教师对有关工作制度和要求有明确的了解。

3、每月进行一次常规检查，及时反馈信息。9月初、10月上旬、11月下旬、元月中旬、教务处组织了对教师备课笔记、听课笔记（听课反思）、作业等教学常规工作进行了检查，本学期特别增设了教学常规检查反馈表，就备课方面（教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思）及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处，起到积极的促进作用。

4、加强教研组、备课组管理。本学期学校进一步完善了《汶上中学教研组长、备课组长职责》，让每位组长明确了教研组、备课组工作职能和工作职责，同时要求每位组长能不断提升自身业务能力，充分发挥组员的积极性和团队协作精神。多次召开教研组长会议，统一思想，统一认识；每周定时定点召开教研组会议进行思想交流、理论学习，让教研组例会真正起到对教学质量提升的促进作用。

5、本学期教务处在校长室的指导下进行一日二巡，密切关注各办公室教师执行常规及各班课堂教学情况。对巡视过程中发现的问题进行了重点检查，每次巡视所发现的问题及时反馈，有关事宜及时反映给年级组。通过一日二巡制度进一步规范了教学秩序，确保各种教学活动有序进行。本学期教学秩序良好，未发生人为教学事故。

6、开展“推门听课”活动，唱好课堂教学重头戏。课堂教学是教学常规工作的重头戏，是教学质量的保证。本学期的公开课与以往有所改变，要求每位教师每学期进行两次公开课，以备课组听课为主，学校行政、骨干教师带头深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平，以此来提高课堂教学的质量。

7、严格考试管理，确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控，对期中、期末考试的管理进一步加强了规范。规范考务管理，考生单人单坐，同时对学生进行诚信教育。考前，深入细致做好各项准备工作：监考老师领卷、交卷，认真监考，作好考场情况记载工作，使每次考试能公正反映出学生的学习情况。与兄弟学校加强联系，分工合作，做好出卷和质量分析工作。成绩出来后分别及时召开初

一、初

二、初三教师会议、学生会议、期中考试后召开了学生家长会议。通过比较，认真研究分析教与学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处，使学生、教师、家长在考试中均有所获，从而共同努力，形成合力。

二、树立质量意识，提高教学效益。

1．改进教学五认真考核办法，修改考核细则，切实加强教学五认真管理督查。针对学校原有教学管理制度不严、考核办法不细、操作性不强、奖惩力度不大等情况，本学期我校以争创教育现代化学校为契机，重新制定了《汶上中学教学精细化管理细则》，进一步明确了教学五认真考核办法、奖惩措施。

2．加大教学质量在教师晋级、评先中的考核权重，让思想先、业务精、能力强的教师充当先锋，做出榜样。学校每学期一次进行教育教学先进个人表彰，对教育教学表现突出的先进个人在校教职工大会上进行表彰奖励；对职称晋升的教师的教学成绩，由教务处提供真实成绩，绝不夸大美化。

三、抓实窗口建设，保证初三教学质量。

初三年级的教学工作是我校教学工作的重中之重，学校领导时刻关注着初三的教育教学工作。教务处工作人员经常开展调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现问题及时解决。积极探索提高教学质量的成功之路，扎扎实实抓好教学质量。重点抓好毕业班的班风、学风建设，为形成好的质量意识创造条件。针对毕业班的具体情况，多次召开专题会议，重点探讨我校毕业班成绩与改进措施，争取教学质量明显提升。

1．针对上学期末各科考试成绩，特别召开了初三质量分析会。每位教师都对自己所教学科的均分、高分都有明确的了解，更看到了与兄弟学校的差距。每位备课组长都作了分析发言，教务处也就如何提高教学质量作了中心发言。每位教师都领会了“教学质量是学校第一生命力”。

2．组织召开了初三家长会。11月20日教务处组织召开了初三年级家长会，本次家长会加强了老师与家长之间的联系，以便老师能够及时调整工作，提高教育教学质量，同时也促使家长们能够积极主动地参与到学生的教育管理中来，为提升初三教学质量赢得了家长的支持。3．教务处分层次召开了两次初三年级学生会议，分析了学生当前的形势，即将面临的问题，在充分肯定学生取得成绩的同时，也让他们看到差距，更给他们鼓劲加油，在来年的中考中勇夺佳绩。针对寄宿班部分学生学习目的不明确，学习动力不足，纪律松懈的现象，教务处组织、召开了初三寄宿班学生会议，校长亲自到会发言，鼓励学生要有信心；明确目标不放松；时时告戒自己学会做人，认认真真上好每一堂课；特别强调要遵守纪律。学生在这次会议后精神面貌焕然一新。

四、做好内部管理，做好学籍等归档

1、开学初，教务处多次下到各班核对人数和变动情况，把正式生、插班生、转班生全部核对造册。

2、及时督促办理好转入和转出手续，填好学生异动情况登记表。3．做好学生电子学籍管理及上报。4．做好教师等业务档案管理。

总之，教导处在本学期的工作中，认真执行了工作计划，紧紧围绕构建高效课堂这一中心任务，通过开展各项具体活动，不断使教师整体素质和驾驭课堂能力都有所提高。百尺竿头，更进一步。我们相信在校长室的正确领导下，今后的工作一定会上一个新台阶。

汶上中学教务处

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇10

本学期我校在中心领导班子的正确领导下，牢固树立“以人为本”的教育理念，以实现师生共同发展为终极目标，走质量强校，读训并重之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。

一、提高业务水平，提升业务能力

根据学校实际，我们努力完善学科校本教研，有效促进学校教学研究的建设和发展，营造氛围，充分调动教师的主体意识和自我发展意识。学校通过校本研修，让更多的教师业务能力和专业理论有效融合，在交流中不断成长和发展。学校明确规定教师每学期至少听课10节，做好听课记录，并及时肯定优点，指出不足；每学期都要进行教案、作业的检查和互评。

11月24至11月27日，我校举行公开课。邀请学生家长、教练一起参与听课。让家长了解学生在校的表现，了解教师授课情况，加强了家长与学校的联系，受到家长们的欢迎。教师们则通过互相听课、评课，从优秀教师身上学习到授课技巧、备课方法以及良好的思想素质和工作作风，促进共同进步。本次公开课评选孔丽老师的数学课《用方程解决实际问题》、耿建军老师的数学课《算术平方根》以及张瑜老师和周楠老师的英语课为优质课。

二、强化业务研修，加强业务交流

我校积极为教师创设学习的平台，全校教师都参加了从7月份开始的山东省中小学教师远程研修课程，与全省其他中小学教师一道，通过对项目的理解学习和混合式课例研究的迁移学习和创建学习对接教学实践和教学研究。大家学习了先进的教育教学理念和手段，并将其转化为教学实际操作的能力。

本学期，教师们共同学习了《教师的20项修炼》中包括服饰、微笑、语言、习惯等内容，并撰写了业务笔记。

三、规范考核，量化管理

学校一贯重视并规范教师的考核制度，以此量化教师教学质量。本学年度，学校继续通过教学成绩，教案检查、听课笔记、作业检查，学生问卷调查，教师互评等手段，对教师工作进行全面考核。评选出小学部的张瑜、林荣华；初中部的张米佳、吕红飞等四位优秀教师；评选车玮玮、吕红飞、孙德安三位老师的教案、作业批改为优秀；评选四年级为优秀班级。

为加强晚自习管理，我校完善了晚自习工作制度，编制晚自习情况记录表，每晚委派一名值班教师负责记录。明确晚自习教师和值班教师的工作职责，遇到问题，各司其职，及时做好记录和上报，确保晚自习的正常进行。

四、存在的问题及今后工作的设想

1、下大力气抓好学生行为习惯的养成教育。虽然我们已经下了很大的力气，收到一定的成效，但是距离学生规范内容还有一定的差距。

2、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的教学研究工作，利用多种途径及多种有效方式，开阔教师视野，创设更多便利条件，搭建更为有效的学习、研究平台，努力提高教师创新教育理论水平和研究能力，促进教师专业化进程，保障学校长期可持续发展。

3、继续加强班主任工作培训力度，有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教育的关系。继续加强班风、校风建设，通过积极开展各项评比活动，发挥榜样的典型示范性，促进学生综合素质的发展。

2022—2023学年度第一学期教务处工作总结 篇11

工作总结

开学来，教务处全体成员在校长室的领导下，围绕教学常规管理、教学指导、教学服务等方面有序工作展开工作。期中考试刚刚结束，为能更好地展开后阶段工作，现将开学至期中考试工作小结如下：

一、规范有序做好开学工作

.规范完成小升初报名招生工作

按校长室意见，严格控制学额，出色完成小升初报名招生工作。学校根据有关规定出台了小升初《招生方案》，并上报区教育局。外地生的录取工作严格按照“五步六证”流程操作。

2.公平、公开、公正做好分班工作

根据学校安排，今年的初

一、初三年级全部排成平行班。本着公平、公开、公正的原则，在顾校长的亲临指导下，按初二时两个学期的期中、末共四次成绩的总均分来排名次的方式分班，并采用二次抽签的方式九个班主任抽取了各自的学生名单。20日，初一分班也最终确定，并公布学生名单，为学生21日顺利的报到注册做好了准备工作（由于今年情况特殊，开学后还有学生陆续报到）；22日下午顺利完成初三班主任抽签。

3.按时下发“三表”，保证学校开学工作顺利进行

开学前两周筹谋课表并根据教师实际情况不断调整教师课务，至8月29日全校课表确定。8月31日下发初三课表，各年级组安排好早读、辅导、晚自修等事宜。

二、抓教学常规管理、监控工作

.严格执行“五严”规定，进行学校层面的监控。

严控学生在校学习时间（每天不超过7小时）和作业量，保证学生每天一小时的阳光体育运动。值勤人员每天关注执行“五严”情况，教务处重点关注各班放晚学情况，经常在“梦之队”提醒，要求教师做到“‘五严’警钟时时敲，学生安全挂心头。天气转凉暗的早，准时放学保平安”，天天密切关注并督促各班放学时间。

2.认真执行“一日二巡”工作

开学来，上课期间巡视情况来看，总体较好，无严重的违纪违规现象发生，但课内、课外罚站学生现象较多。教师课余时间都能在办公室认真批改学生作业，或进行教学问题探讨交流等集体备课活动。当然也发现以下比较突出的问题：

（1）个别班级下午放学较晚，经提醒和督促后，基本都能改正。

（2）在质调考试中，有个别监考老师有埋头做试卷、操作手机等违纪现象，给个别学生作弊创造了机会，严重的还会给学校教学的带来误判。望有则改之，无则加勉。学校的进步离不开每个人的认真工作。

3.强化教研组、备课组建设

（1）为进一步提高教研组和备课组的效能，推进教育教学研究工作，提升教师专业素养，提高业务骨干水平。8月29日下午，在行政楼317会议室，长安中学教务处和教师发展处共同举行了教研组长、备课组长会议，会议由教务处朱旭东主任主持。

会议首先由顾翔海校长和季明辉主任为新任的教研组长、备课组长颁发聘书。紧接着教务处副主任朱旭东、吴军、刘天乐就各自分管的教学常规、教研组建设、教技工作谈了新学期的工作设想，布置新学期任务，并就相关工作提出了明确的要求。

随后，教师发展处的沈娜燕老师代杨敏主任布置了本学教科研、师训工作的相关要点；教务处季明辉主任就本学期教务工作作了重要讲话，部署了近阶段教学工作，要求大家要科学合理制订教学计划，加强集体备课，在工作中多研究反思，不断提升自身工作能力和专业水平。

最后顾翔海校长作了总结讲话，他首先肯定了各教研组的工作成效，指出教研组长在学校教学管理和教学研究中起着纽带与桥梁作用，要全面提高学校教学质量，教研组长工作任重道远。要求各教研组要加强教学常规的精细管理，制定切实可行的工作计划，立足常规工作，强化过程意识和质量意识，改进方法，创新工作、高效工作；要开展丰富多彩的教研活动，提高教研的积极性，加强集体研讨，发挥集体的智慧。

本次会议，明确了长安中学新学期教学工作的目标，指明了长安中学今后教学工作的方向，提高了认识，统一了思想，增强了责任，为新学期各项工作的有序、顺畅开展打下了基础。

（2）各教研组的公开课教学活动也开展的有声有色，并且除体育外的公开课均在录播室进行活动，上课过程录像存档。与外校“同课异构”等教研活动正逐步成为长中的教学常态，近二月共进行了初三化学、物理等学科的“同课异构”。探讨研究的层次越来越高，评课时也各抒己见，教师客观、公正、全面的评价水平也在日益提升。

4.教学常规检查

教务处组织各教研组长分别在10月11日、11月15日下午进行了二次教学常规检查。各教研组长对全体教师的备课教案、听课笔记、教学进度完成情况、作业检查批改等内容进行了认真、细致地检查。各教研组长对本组的常规工作进行了总结，发现本组的亮点，反映本组的问题并提出改进建议。教务处还对各教研组、备课组的工作台账进行了检查，发现各教研组长、备课组长对活动的记录认真、完整。

5.教学质量反思

（1）10月21日（周六）上午，初三年级召开第一次模拟检测质量分析会。XX年10月21日，长安中学全体初三中考学科教师，在行政楼317会议室，召开了初三第一次教学质量分析会议。会议由教务处主任季明辉主持，分管教学的副校长顾翔海出席了会议。

本次会议，年级组长胡依静首先对初三年级的总体情况作了详细的汇报，也对各班考试情况进行了比较分析，肯定了班主任和任课教师的工作热情和奉献精神。同时也提醒我们教师，情况虽然不容乐观，但是我们教师也不要着急，试着接受这届学生的特点，接纳学生的木讷和迟钝，心平气和地做好各项工作，相信精诚所至，金石为开。

接着，各备课组长就本学科在本次考试中暴露出的问题进行了重点分析，对现在学生的状况很是着急，都表示任重而道远，但是还是会千方百计，在困境中找出路，排除万难，向前进！

班主任代表宋正尧、杭海燕、王渊，他们就自己班级的情况，做了细致的分析。他们有重点，有思路，有方法，为了构建和谐而稳定的班集体不断地在努力！他们是初三班主任的代表，其实，每一个初三班主任都是如此敬业而奉献的！

最后，顾翔海副校长把我校和兄弟学校的情况做了比较，让我们认清了我们初三的形势。同时，提出了切实可行的措施，给我们指明了方向。顾校长让我们要有信心，认清形势，捋起袖子，向前进！这一下子燃起了我们初三教师的斗志！

此次会议为2018年的中考争创佳绩奠定了扎实的基础。

（2）初一、二年级各学科备课组利用教研活动时间进行了第一次阶段检测的质量分析，各组结合本组实际情况，认真讨论、分析，进一步明确了后阶段工作的目标和任务，各组活动取得了较好的效果。

6.认真组织期中考试，完成各项相关工作

1月15—16日，教务处精心组织了期中考试。这次考试继续实行领卷、交卷签名和教务处验卷的措施，做到了整个流程零差错。教务处安排各备课组流水阅卷，然后进行选择题的智慧阅卷。这种阅卷方式，学生成绩不需要教师手工输入，并且能快速统计出各科成绩以及学生各题的正确率，更有利于教师掌握学生学习情况。

三、其他主要工作

.完成学籍审核和数据填报工作,确保9月30日前学籍入省库。

2.完成学籍信息管理系统学生数码照的采集工作。

3.做好9月8日第32个教师节校园开放日的家长。

4.组织全体考试科目备课组长、班主任进行智慧阅卷培训。

5.组织学生参加无锡市航模比赛及“金钥匙”竞赛。

6.10月30日，做好新加坡长老会中学访问我校的相关工作。

7.组织各教研组完成学校社团活动展板的制作。

8.完成年第二轮中小学素质教育综合督导及XX校长办学书平考核相关材料。

9.完成惠山区中小学校“督学办公室”档案建设我校相关材料及每个月教育局督学材料。

0.11月18日（周六），教务处精心组织“省书法等级考试”。此次考试规模大，规格高。考试前编制了书法等级考试秩序册、召开书法等级考试考务会议；考前，由美术组顾群峰老师对考生进行考前培训及指导。

1.完成2018年春季学生用书预定工作

附各科室总结

XX－2018学年第一学期教技室期中工作总结

开学伊始，长安中学由原来的25个班扩展到27个班，艺体馆也落成并投入使用，长安中学呈现出欣欣向荣，蓬勃向上的全新面貌。在这个背景下，在校长室的关怀下，在部门领导支持下，在老教技室主任的真诚帮助下，在同事们的鼓励下，我开始了教技工作。我秉承前任

“服务、支撑”为工作理念，继续加强教技室自身建设，为教育教学服务，为课程改革服务。

一、合理分工，责任到人。教技室工作繁杂，技术性较强。我对不熟悉的领域，不多插手，专业的事让专业的人去做，自己只虚心请教,做一个协作者和协调人。图书管理工作在汪功彦、过群等的辛勤工作下，各项工作有序展开，教材发放工作，图书借阅工作，读书推荐活动做的都很好。实验室在顾东明的领导下，危化品的管理，实验的安排都规范有序。艺体楼的专用室管理和使用在吴嘉安大力帮助下，也呈现出新面貌。网络管理方面，李连贵老师专业、敬业，积极主动。网络管理向着更规范迈进。

二、勤走动，常督促.教技工作更多的是常规的维护和管理。教室的增加和变动，电教设备的老化和更新。给负责电教工作的单苏杰老师增加了很多工作量。虽然单苏杰老师每天不停地忙于维护，但有些东西学校自己做不来，只能请外面的厂商和技术力量支持，这样就导致维修不是那么及时，耽误了一些时间。在这种情况下，我们就积极做好解释工作，同时多打电话催促维修人员。这个半个学期下来，几乎所有的多媒体教室都维护过一次，有的甚至达到4~5次之多。教师用机的维护，基本上也做到随叫随到，及时处理。两只计算机机房做了全面的检查，确保机器100%好用。全面整理重装40多台教师更换下来的电脑，准备支援苏北丰县的学校。

三、做好培训工作，为推进现代教育技术。开学伊始，单苏杰老师及时做了班级电教员的培训。李连贵老师实时利用办公梦之队推出应用程序的更新和使用说明，李连贵、李淼和陆丽丹老师积极帮助老师和学生完成网上的一些培训和调研工作。艺体馆的专用教室电教设备培训工作，惠山教育云平台的推广使用工作都在领导关直接领导下顺利完成。

目前，还有些工作没有完成。艺体馆的电话还没有安装。主要是要重新布线，移动公司迟迟不愿行动。打印耗材消耗迅速，需要及时订购，过去通过电教费支出，现在电教费只能用来购买软件，不能用来购买耗材，目前还没有落实订购的渠道。新购图书尚未到位，需要再督促。

教技工作任重道远，一直在路上。我们将不断学习，提升服务水平。也渴望得到领导的肯定和一往如前的支持。

XX－2018学年第一学期图书馆期中工作总结

书籍是人类知识的宝库，是进步的阶梯，是精神的粮仓。学校图书馆是全校师生的书刊资料信息中心，是师生知识拓展的主要场所。图书馆管理工作应以社会主义核心价值观为指导，以为教育教学服务为宗旨，开学以来，在学校领导的领导下，图书馆根据校办统一布置、依据学期初制定的工作计划，做了以下几方面工作：

一、努力提高图书管理人员素质

充分发挥了图书馆为教学教研服务的功能，最大限度地满足了广大师生的借阅需求，成为学校教学教研工作的后备基地。图书管理员要努力提高自己的政治素质，平日注意加强学习，熟练掌握较高水平的图书室管理知识、计算机技能和网络技术。注意基础教育知识的广泛涉猎吸取，努力适应基本教育的要求，为学校的教育、教学管理提供优势的服务信息。

二、优化图书室环境，提高学生的审美素质

图书室对学生审美素质的影响主要靠环境和图书管理人员的语言来实现。图书室的整体形象和管理人员的言行举止都会给学生起潜移默化的作用，因此，图书室力求书架整洁、图书整洁，体现出一种思想性与艺术性的统一，能陶冶人的情操，形成良好的审美意识。图书管理员要用美的语言唤起读者共鸣，感化读者心灵，提高学生的审美素质。

三、努力为教育、教学服务

加强了图书馆工作人员的思想教育和业务培训，更好地为师生们服务。图书室应根据学校教育、教学和教研工作的需要，广泛采集国内外相关图书资料。学校将购置四本专著发给每位教师，为教师充电。今年已采集约5万元新书以充实学校图书室。

四、规范管理，提高管理水平

1、健全各种管理制度，正常开展借书、阅览活动，对新进的图书，采用科学的方法进行分类、编目与整理，为每本书登记建卡，为每位老师、学生办理借阅卡，做好图书和资料的出借工作。

2、认真学习《中小学图书馆规程》，增强了服务意识，使工作达到规范化、制度化，全心全意为全校师生服务。学校图书管理工作嬴得了全校师生的一致好评。

3、及时为教师编写好各种图书和资料索引，一有新书及时提供新信息，以便教师查找、查阅，全面提高学校图书室资料的流通率，利用率，充分发挥学校图书室的作用。

4、培养班级图书管理员，加强了爱护书籍的教育，指导学生合理地保管书籍：注意防潮、防折、不涂划、不污损，半学期以来，图书室的图书完好无损。

在今后的工作中，我们将根据师生的需求，根据学校的实际情况，广泛地增添各种书籍，加强管理，更好地为师生服务，把图书室办得更好，使之在教育教学中发挥更大的作用。学校的图书管理员树立“以人为本”的管理理念，确立“主动服务”为宗旨；遵循图书室的工作规律，加强图书室管理理论研究，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。

XX－2018学年第一学期实验室期中工作总结

理化生都是以实验为基础的学科，开展好实验教学，是学好这些课的前提条件。实验具备培养学生观察和动手能力，培养学生动脑，启迪思维，开发潜能的作用。在这学期中，实验室坚持以发展为主题，以教学为中心，以提高教学质量为目标，围绕学校的整体工作，解放思想，更新观念，开拓进取，不断推进实验工作向前发展。本学期，在学校领导、各位生物老师的配合下，实验室工作开展的井然有序。

一、工作任务完成情况、严格实验准备制度，演示实验三天前，分组实验一周前交实验通知单到实验室，准备好实验后，老师先预做实验，以此保证实验顺利地进行。实验中损坏的仪器严格依照教学仪器赔偿制度实施处罚。

2、做到购物有登记，帐目清楚，帐物卡三对应工作。教学仪器的借用严格按照教学仪器借用制度实行登记，如期归还，追还等。

3、对显微镜等教学精密仪器，做到了定期检修、除尘、防锈、保养等工作。对标本类实施了定期检查、防蛀等加以妥善管理。有害、有毒的药品实行了专柜存放。

4、对新的实验仪器的性能、使用、操作方法做了充分了解，能熟炼地操作使用。而且积极参与了学生实验操作的指导工作，进一步锻炼了自己的动手能力，更好地配合了实验老师的教学工作。

5、按时完成实验任务，做到了实验室整洁、卫生。在新的一年里，要更进一步加强学习，使自己的管理工作更上一个台阶。

二、实验室管理

．购置仪器、药品要先行申请，由主管领导审阅后报校长室审批后再购置，入库要验收，同时填写入库清单。仪器原则不外借，若借出要由主管教导或校长同意后才能，并要及时追回。

2．加强安全制度。药品、仪器橱要上锁，沙桶要定期检查、补充。实验室经常通风换气，设备保持经常运转。

3．仪器、药品存放制度。做到分类存放，定橱定位。分组实验所用仪器药品一律应实验员发放，实验结束，及时清洗、整理、归放。

4．认真执行仪器保养，维修制度，并自制一些教具。仪器要做到常清点，常保养，常维修，保证抽查准确，随取随用。

5．实验室卫生工作。

定期对实验室进行卫生大扫除，平时做好实验室保洁工作，使其与实验室优美的环境融为一体。

三、实验教学

各任课教师要根据教材内容，提前1－2天开出实验通知单，或在特殊情况下，提前通知实验员（但在实验后要及时补填实验通知单），实验员根据通知单充分准备好仪器、药品，做到准、净、齐和及时，确保实验一次成功。对有些实验，实验员应事先亲自试验，若有改进的实验或利用自制教具进行教学的，要向教师说明使用方法和注意事项，确保万无一失。

对学生分组实验，任课教师必须在实验前把实验报告册发给学生进行预习准备，明确实验目的、要求和注意事项，在实验过程中实验员要协同教师随堂巡视，发现问题及时表解决。

实验结束，让学生填写好“学生实验情况登记”，对有报损的仪器还须填写“仪器报损登记表”，任课教师也要签上姓名和处理意见，然后有实验员签上处理意见后报上一级领导审批。