工勤人员年度考核登记表（精选7篇）
工勤人员年度考核登记表 篇1
姓名 性 别 出生年月 政治面目 文 化 程 度 现任职务 任现职
时 间 分 管 工 作 本 年 度 思 想 、工 作 总 结
签名：
年 月 日 奖 励
情 况 处理情况
工作失误及
部门领导评鉴意见 考 核
等 次 优 秀 称 职 基本称职 不 称 职
签 名：
年 月 日 评鉴意见
分管厅领导
签 名：
年 月 日 审核意见
考核委员会(小组)
考核委员会主任(组长) 签 名：
年 月 日 领导意见
主管部门
签 名：
年 月 日 意见
被考核人
签 名：
年 月 日 核见
复意 备
工勤人员年度考核登记表 篇2
1 现状及存在问题
1.1 考核体系不完整, 标准缺乏科学性
医院年度考核基本内容包括德、能、勤、绩四个方面:德是指政治、思想和道德品质的表现;能是指业务知识和工作能力, 对担任领导职务的, 还要考核其理论政策水平和计划、决策、组织协调能力及工作作风;勤是指工作态度和勤奋敬业的表现;绩是指工作的数量、质量、效益和贡献[1]。德、能、勤是定性的, 只有绩是定量的, 而年度考核标准往往偏重于定性, 很少有量化标准。虽然能用一定程度的词来描述, 但却比较模糊, 对工作量、工作质量没有比较科学合理的定量考核指标, 考核结果带有相当的片面性, 既不能进行同专业的纵向比较, 也不能作为各科室间横向比较的依据, 达不到奖优惩劣和自我完善的目的。其次, 考核标准对不同职务、不同岗位、不同专业没有区别对待。我院有医生、护士、医技、科研、管理、工勤等不同岗位和高级、中级、初级等不同专业技术职务系列, 对他们的考核却用一样的标准。
1.2 考核方法简单, 考核过程带有主观性
年度考核工作自实行以来, 已经发展成为一项惯例性工作, 每年都要进行。部分职工片面地认为年度考核工作年年都是老一套, 搞与不搞都一样, 导致年度考核方法简单, 带有主观性、随意性。主要存在以下现象:只注重年度考核, 而忽视平时考核;只注重定性考核, 忽视定量考核。
1.3 考核比例不合理, 考核结果欠公平
考核工作是否实事求是最终体现在考核结果上, 考核结果客观、公正、公平, 才能调动专业技术人员的积极性, 在考核规定中优秀等次的人数一般掌握在本部门总人数的15%以内。而有的科室人员比较少, 使得工作认真业绩突出的职工因名额限制连续几年都不能获得评优资格;而在人员较多的科室出现了在考核中不分绩效优劣、轮流坐庄当优秀, 或按需评优, 出现照顾那些有晋升职称需要、晋级需要或即将退休职工的现象, 这样, 就使考核激励功能弱化, 难以起到奖优罚劣的激励作用。
2 考核原则和程序
2.1 考核原则及组织设置
针对历年职工年度考核工作中出现的问题, 为使年度考核工作结果更加真实准确, 我院采取以下原则和措施:考核坚持客观、公正原则, 实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。参加考核人员的范围包括本院编制内和劳务派遣在岗的专业技术人员和工勤人员。医院成立院考核领导小组, 以院长和院党委书记为组长, 副院长和院党委副书记为副组长;成立考核工作办公室、监督办公室和科级考核工作组;制定工作职责和监督职责。出台考核实施办法, 制定考核具体内容、考核标准和等级, 严格执行考核程序, 并制定出特殊情况考核等次。
2.2 考核程序
2.2.1不担任科室正、副主任职务的职工, 按以下程序考核: (1) 由科考核小组组织, 在本科室范围内述职并进行民主测评。 (2) 科室主管领导在民主测评基础上, 依据日常考核和个人总结, 结合考核内容和标准, 给所属职工写出考核评语, 提出考核等次初步意见。优秀等次的比例按科室人员总数的10%~15%确定并全院公示。 (3) 各科将考核等次初步意见通知人事处, 由人事处将拟确定为优秀等次的人员在院内公示。 (4) 职工考核等次由院长办公会确定后, 各科室将《年度考核登记表》送达被考核人签字确认, 交人事处存入个人档案。
2.2.2各医疗医技科室正、副主任, 各职能处室正、副主任, 由党办组织述职和测评, 考核等次在广泛征求意见的基础上, 由院长办公会确定, 在院内公示。优秀等次的比例按总数的10%~15%确定。
2.2.3院级领导干部的考核, 按照市卫生局规定程序进行。
3 重视平时考核和定性、定量考核相结合
3.1 注重平时考核
平时考核是指导、检查、激励工作人员正确履行职责、努力提高素质、保证完成任务的重要手段, 同时也是年度考核的基础[2]。因此, 抓住平时考核也就为年度考核提供了切实准确的有效依据。
3.2 注重定性考核和定量考核相结合
定性考核是对被考核者考核内容的各种特征进行简洁、概括的描述, 从本质上反映被考核者面貌的考核过程和方法;定量考核则是主要运用数据形式, 对被考核人员的考核内容进行定量计分, 从数量上较为精确地反映被考核者的局部或整体面貌的考核方法[3]。只有将定性考核和定量考核结合起来, 才能对职工的工作业绩做出全面科学的判断, 达到最佳的考核效果。
4 具体改进措施
实行季度考核。我院医务处、护理部对医生、护士实行季度考核, 将平时考核成绩纳入个人档案。以医护人员的岗位职责为基础, 以工作实绩为重点, 考核内容包括医疗质量、病历书写质量和护理质量 (见表1-表4) 。
我院通过3年的季度考核, 尽可能反映各级专业技术人员的德、能、勤、绩, 为年度考核提供相对准确真实的职工个人基本情况、工作数量、工作质量、职业道德、业务水平、教学科研、奖惩、出勤及管理能力等方面的数据。
5 重视激励作用
充分发挥考核的激励作用, 正确恰当地做好考核结果的运用, 把年度考核结果与职工的提拔与聘用、职务升降、奖惩结合起来, 作为晋职、晋级、薪资调整的依据[4]。年度考核优秀者可参加医院的优秀员工评选, 对考核成绩基本合格的人员, 不增加薪级工资, 本年度不计算工龄, 并且不发放各种考核奖;对业绩差、表现劣、考核成绩不合格的人员, 直接给予解聘岗位或离岗处理。
通过正确使用考核结果, 充分发挥其激励功能, 从而提高了医院医疗和护理的整体水平, 促进了医院的自身发展。
6 结语
建立健全完善的考核体系, 是有效保证职工管理高效的重要途径。只有正确评价职工的德才表现和工作业绩, 才能科学合理、客观公正地做好职工的职务晋升、薪级调整、聘任、奖惩工作。对于提高医院的整体医疗水平, 护理质量, 激励督促职工全面提高素质、认真履行职责具有十分重要的意义。
参考文献
[1]任会周.关于事业单位年度考核浅析[J].科技风, 2010 (16) :68-69.
[2]孙晓晶.医院专业技术人员年度考核工作的思考[J].中国医院, 2005, 9 (4) :55-56.
[3]梁昌俊.论年度考核的体现与计算方法[J].青海师专学报, 2005 (6) :88-91.
工勤人员年度考核登记表 篇3
关键词：煤炭企业;技术型人才;年度考核;问题;对策
人才是企业发展的根本，技术型人才是企业发展的核心动力，企业只有不断吸纳高素质技术型人才，才能保障企业实现可持续发展。煤炭企业在年末对专业技术人员进行考核的主要目的，就是找寻技术人员发展中存在的薄弱环节，促进技术人员综合素质的不断提升，为煤炭企业发展输入新的生命力。所以，对于煤炭企业专业技术人员年度考核进行研究是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
1 煤炭企业专业技术人员年度考核存在的问题
煤炭企业对专业技术人员进行年度考核的主要目的，就是全面掌握专业技术人员工作的实际情况，帮助技术人员找寻自身存在的众多不足之处。但是年度考核工作在实际落实中，会受到众多不利因素的影响，不能将考核工作开展的重要意义全面体现出来。煤炭企业需要对年度考核中存在的问题进行深入分析，便于相关人员有针对性地对专业技术人员年度考核进行完善。
1.1 重视程度不够 煤炭企业管理人员更多的是关注企业能够获得的经济效益，对于人力资源管理并没有给予太多的关注，在思想上没有认识到人力资源管理对于企业发展的重要意义。即使一些煤炭企业对于年度考核有所落实，但是也只是趋于形式，考核保管不严，考核内容不全面，需要在日后的工作中对其不断进行改进。
1.2 忽视了考核的真正目的 很多煤炭企业年度考核主要是通过专业技术人员进行工作总结和汇报，然后通过企业领导人员进行审核，最终对优秀的专业技术人员进行评选，其中会受到人际关系的影响，考核的真实性也会受到质疑。专业技术人员在对总结报告进行编制的过程中，会与他人进行协商，不能将专业技术人员年度工作的实际情况真实、全面的呈现。年度考核不仅是为了让专业技术人员对年度工作情况进行总结，同时也是为了对专业技术人员的工作给予表彰和肯定，对专业技术人员的薄弱环节进行优化。但是在考核工作实际落实过程中，煤炭企业管理人员更多的是关注专业技术人员能够为企业创造的财富，没能更深层次地挖掘考核结果具有的价值，让专业技术人员明确自身存在的不足，对于专业技术人员的发展也造成了非常不利的影响。
1.3 激励机制不健全 专业技术人员工作的积极性和主动性，与煤炭企业技术创新，以及稳定运行有着非常密切的联系。煤炭企业如果不重视激励制度的落实，不能为专业技术人员提供相应的发展空间，最终必定会导致人才的流失。但是对于煤炭企业而言，年度考核机制与激励制度落实是有一定影响的，如果工作态度积极，为企业发展有杰出贡献的专业技术人员，不能在精神世界和物质追求方面得到满足，那么专业技术人员的归属感也会削减，最终失去继续任职的理念。企业管理人员没有创建平等、和谐的竞争环境，其中总是掺杂着人情因素，煤炭企业激励机制还需要进一步的健全和完善。
2 提升煤炭企业专业技术人员年度考核的有效对策
2.1 提升重视程度 煤炭企业领导人员必须要明确专业技术人员年度考核的重要意义，注重考核工作的实际落实，更深层次地挖掘考核结果具有的价值。领导人员在专业技术人员年度考核工作落实过程中，不能掺杂任何的人情，必须要坚持公开、公正、公平的原则，实行透明化管理。要广泛地采集专业技术人员的意见和建议，应用民主票选的形式，严格地保障专业技术人员年度考核结果的真实性、有效性。煤炭企业可以建立信访制度，专业技术人员可以针对年度考核中存在的众多问题，匿名反馈给领导人员。这样才能使得考核体系得到煤炭企业专业技术人员的认可，为促进煤炭企业长久持续发展奠定良好基础。
2.2 制定科学的考核程序 煤炭企业领导层次需要下达指导文件，要求企业各个部门设置考核小组，在部门内部进行民主测评。各个部门在测评结束后，需要将结果反馈给煤炭企业的领导层次，领导人员对考核结果的真实性进行审核。并且依据相关的考核标准，对专业技术人员的考核结果进行评判，给予一定的指导意见。对于考核成绩优异的專业技术人员，需要在企业内部进行公示表扬。还需要将考核结果纳入工作人员的档案中，便于加强煤炭企业对于人力资源的管理。考核小组的负责人员对于专业技术人员的工作情况需要进行全面了解，考核内容也要全面。不仅需要考核专业技术人员岗位职责的履行，还需要考虑创新能力的发挥，以及职业道德素质。将所有的考核内容进行有效汇总，最终确定专业技术人员的年度考核结果，使得年度考核程序更加规范化、科学化，真实、全面呈现工作人员的实际工作情况。
2.3 对激励机制进行健全和完善 煤炭企业需要将年度考核结果充分利用起来，对于工作态度积极，岗位行为出色的专业技术人员需要给予一定的物质奖励。对于表现较差，考核成绩较低的专业技术人员需要给予一定的惩罚。引导煤炭企业专业技术人员树立危机意识，坚持优胜劣汰的竞争原则，从而全面地激发专业技术人员工作的积极性和主动性。可以从岗位晋升、薪资待遇、带薪假期等众多方面给予员工奖励，从而增强专业技术人员对于煤炭企业的归属感，使得专业技术人员的价值可以良好体现。
3 结语
煤炭企业专业技术人员年度考核，对于促进煤炭企业长久持续发展有着不可忽视的影响力。煤炭企业对其必须要给予高度的重视，积极的找寻年度考核工作落实中存在的不良问题，应用有效的措施进行改善。对于年度考核工作落实，需要坚持公平、公开、公正的原则，使得考核体系可以得到专业技术人员的认可。对考核程序不断的进行优化，对考核内容进行扩充，全面的呈现年度考核工作落实的重要意义。注重考核结果的应用，对激励机制进行完善，从而增强专业技术人员的企业归属感，促进煤炭企业长久持续发展。
参考文献：
[1]徐忠.对建立健全专业技术人员考核制度的设想[J].经营管理者，2015（31）：87.
[2]刘志华，董双丽.用制度管人胜过人管人——浅谈单位制度化管理的重要性[J].中国商贸，2014（31）：94.
事业单位工作人员年度考核登记表 篇4
聘用单位：南通市通州区植物保护站（2020）年度
姓名 | 杨凌峰 | 性 别 | 男 | 出生年月 | 1981.01 | 政治面貌 | 中共党员 |
学历 | 本科 | 参加工作年月 | 1998.12 | 职称资格 | 高级农艺师 | 执业资格 | |
聘用岗位 | 高级农艺师 岗位 七 级 | 聘期 | 2020年 1 月 1日 至2020年12月31 日 | ||||
2020年，庚子年，闰四月，国庆和中秋同在一天。从任何方面，2020都是坎坷的一年，不论是说个人，或者说国家。新冠给世界的冲击远远超过了非典，从个人的生活到世界的经济全都放慢了步伐。回首这一年的工作历程,从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上，所以较往年还是有相当大的改观的，不过仍然还会有些不足的地方现将本年一年以来工作总结如下： 认真学习党的十九大报告，坚持党的全面领导。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，工作积极主动，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。保持与时俱进的精神状态，加强学习，不断提高理论素养、完善知识结构、增强业务能力，拓展学习领域，强化实践锻炼，始终保持党员的先进性，在岗位上争创一流业绩。 工作中态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。在工作中，每个人都有自己的长处和优点，培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够的，所以就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。植保最重要的就是病虫害预测预报工作，2020年我依然负责水稻纵卷叶螟的测报工作，在工作中能够吃苦耐劳，不管刮风下雨、还是炎热酷暑，都任劳任怨，默默奉献，这项工作要做到测报准确、防治及时，其中的辛苦自不待言。同时配合其他同事做好各种农作物病虫害的调查工作，确保各项调查数据的真实性、时效性，为防治决策提供有力保障，获得很高的社会经济效益，为通州农业的丰产丰收作出了应有贡献。另外协助站领导完成站上的项目实施及经费结报工作，圆满完成多个 |
项目实施、资料清册收集和项目经费的结报工作。有一篇论文《8%农艾抛漂浮大粒剂对水稻纹枯病防治效果》在上海农业科技第4期发表 回顾一年来的工作，在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，还是要感谢领导和同事的支持和帮助，深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作，改进不足，努力提升自己，为我区植保事业的发展作出自己应有的贡献! | |||
分管领导 评鉴意见 | |||
聘用工 作小组 审核意见 | 单位领导意见 | ||
被考核 人签字 | 主管部门审核意 见 | ||
事业单位工作人员年度考核登记表 篇5单位 法人 证书》 登载 事项 单位名称 房屋征收与补偿管理办公室 宗旨和 业务范围 依法实施城市房屋拆迁管理，为房屋安全提供鉴定保障。 房屋拆迁管理 房屋安全鉴定 危房处理建议 住 所 法定代表人 开办资金 256.8（万元） 经费来源 财政补助（全额预算管理） 举办单位 住房和城乡建设局 资产 损益 情况 净资产合计（所有者权益合计） 年初数（万元） 年末数（万元） 267.8 292 网上名称 无 从业人数 34 对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 开 展 业 务 活 动 情 况 20xx年，市征收办在市委、市政府和住建局的正确领导下，在相关部门的大力支持下，坚持以党的群众路线教育实践活动为指导，严格落实《房屋征收条例》、自治区实施《办法》以及市政府相关政策，本着“以人为本，和谐拆迁，用情拆迁”的工作原则，科学分工，明确责任，依法拆迁，确保了房屋征收工作健康稳步推进，现将今年各项工作开展情况总结如下： 一、房屋征收工作完成情况： 1、20xx年征收项目情况 ①棚户区及安置小区有：16号、30号、37号、40号、49号市场、51、62号、83号、90号、123、131、136、137、209、214、儿童公园、塔指二号、孔雀公园和塔什店一造棚户区改造项目；②教育征收项目有：哈尔墩中学、恰尔巴格中学、市第十一中学、铁克其中学、哈赞其学校;③市政道路征收项目有：哈拉苏路、超越路、腾飞路、铁克其南路、田园路;④重点民生工程有鸿雁河河道工程。2、征收项目完成情况 截止20xx年11月底已完成的拆迁项目有13个，分别是：30号、49号市场、62号、209号、塔什店一造棚户区改造、市第十一中学、铁克其中学、哈拉苏路、超越路、腾飞路、铁克其南路、田园路和鸿雁河河道工程。3、房屋征收情况 截止11月30日，共完成征收房屋面积95.66万?、征收果园面积237.75亩；签订征收协议1259份；发放拆迁补偿费145，837.12万元（14.58亿元）。4、实施司法强制拆迁执行情况 依据国务院令第590号《国有土地上房屋征收与补偿条例》相关规定，20xx年我办依法向市人民法院报送了58户司法强拆执行申请，市法院审理下发了强拆裁定书37份，实施司法强制执行4户，捍卫了法律的尊严，确保了城市建设的顺利进行。5、完成安置房分配情况 截止20xx年11月底，共完成2370套安置房分配工作。6、房屋安置协议回收改签货币补偿协议情况 截止20xx年11月底，共回收房屋安置协议（80?）变更货币补偿协议2178余份（174240?）；回收安置门面协议（20?、10?）31630?。 二、加强综合管理，确保各项工作全面发展。 1、完成信访工作情况。 建立健全了信访责任制度，落实了“一岗双责”信访工作责任制和信访联席制度，并配备了专职信访人员及公务用车辆，明确了工作责任。今年我办共接到市信访局、市住建局转办各类信访案件243件，其中集体上访2件、州长信箱35件、市长信箱61件、个人上访2件，州、市人大政协提案3件，其他各类转办案件140件，均按时调查答复或办结，无一例未办、漏办或久拖不办的事情发生。2、档案管理工作情况 今年以来，我办高度重视档案管理工作，将档案管理工作纳入工作日程，加强对档案管理工作的领导，切实做到了认识到位，组织到位，措施到位。1、完善了档案管理各项制度，如：《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等；2、投入6500元为档案室购置了10组档案柜，并配备了专职档案人员；3、完成了永久卷1卷、长期卷1卷、短期卷1卷的档案装订及归档，并完成了13个拆迁项目拆迁资料的收集、归档工作。 三、对工作中存在的问题建议 (一)存在的问题1、拆迁安置房不能及时兑现，拆迁信访多。2、集体土地拆迁征收补偿缺乏相应法律、法规文件支持。3、国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》贯彻执行不全面、不到位,拆迁个别程序存在不规范、不合法现象。4、拆迁项目中存在大量违法、违规建设，给房屋征收工作带来较大阻力。 (二)建议1、建议政府加大对违法建设的打击力度，确保征收工作顺利实施。2、建议加快安置房及门面房的建设，缩短过渡周期，从而减轻政府财政压力，缓解安置矛盾。3、建议集体土地征收补偿工作由国土部门来实施。 四、20xx年工作思路 1、抓好各项业务工作，包括房屋调查、协议签订、评估机构选定等征收各环节工作以及安置房分配工作。 2、进一步加强队伍建设，提高一线工作人员法治观念和政策水平。坚持实际工作与学习相结合，通过开展专题研讨、学习会等模式，相互学习房屋征收法律、法规，进一步提高一线工作人员法治观念和政策水平，让其在工作中充分认识到程序的重要性，依法推进房屋征收工作。 3、做好房屋征收政策宣传和解读工作，增强征收工作的透明度。做好征收范围内政策解释、宣传工作，将征收工作中需要公示的内容在征收范围及政府网站公示。 4、积极应对行政诉讼和行政复议。按照房屋征收政策法规规定，在征收补偿工作中遵循决策民主、程序正当、结果公开的原则，严格房屋征收的程序和要求，依法开展工作，确保房屋征收程序正当、内容合法，以完备的材料和严格的程序来积极应对行政诉讼和行政复议。 5、继续加强廉政建设，建立高效有序、阳光公正的征迁运行机制，让权力在阳光下运行，预防征地拆迁领域腐败现象发生。 五、在本年度中我办财务收入244.4万元，支出244.4万元，其中人员经费支出231.2万元，账面无结余。 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 无 绩效和受奖惩及诉讼投诉情 况 无 接受捐赠 资助及使用情况 工勤人员年度考核登记表 篇6在班主任工作中，本人坚信身教重于言传，充分发挥自身的示范性，引领学生参加各级各类活动，促进他们健康成长。在数学教学中，本人在简约数学思想的滋养下，注重课堂拓展延伸的设计，充分发挥学生的主动性，锻炼学生解决问题的能力，有效提升学生的数学素养。 为更好地服务教育教学，本人积极参与教学研究活动，《运算律》一课在江苏省 “杏坛杯”课堂教学竞赛中获一等奖;《平行四边形的面积》一课在江苏省苏派青年名师教学展示暨小学数学“核心知识”教学专题研讨活动中得到与会专家、领导一致好评。与此同时，本人结合课例撰写了多篇教育教学论文，其中，《有效的课堂：是达成教学目标?还是完成教学任务?》发表于《教学与管理》20**年第1期，《乘法分配律课堂教学实录》发表于《江苏教育》20**年第5期，《形散神聚：理想课堂的表征》发表于《教学月刊》20**年第7—8期。 在这样持续的实践与反思中，本人把握课堂的能力也在进步，并得到领导、同事的认可。9月，本人被评为区先进教育工作者，11月，被推荐参评“南京市优秀青年教师”。 工勤人员年度考核登记表 篇7一、企业专业性技术人员年度考核存在的问题 考核目的是为了更好地了解职工的工作状况,这对于员工自我能力的检测是非常有利的,并且可以帮助员工找到自身的不足并加以改进。但是年度考核机制的有效性是受到诸多因素影响的,因而大大地削减了其考核的价值与作用,需要对现有的问题进行分析,这样才能很好地进行改进,从而确保其价值的体现。 (一)意识上的不足 市场经济体制下,企业管理者更多的是侧重于提升企业的效益,因而在管理制度上有所忽视,没有对人力资源管理给予较大的重视,并且也没有全面意识到科学的人力资源管理能给企业带来的综合价值,仅仅是惯例性的在年尾或者是次年的年初进行一次考核,这种意识上的缺失和考核时间设置的不合理对于企业综合实力的提升影响是比较大的,需要在后续的管理中不断进行改进。 (二)考核内容不全面 目前的年度技术人员的考核主要是通过个人的工作总结来进行汇报的,然后通过集体表决的方式来进行评选,更多的是受到人情关系的影响,这种考核是没有实质性意义的。年度报告内容的有效性是有待商榷的,并且无法全面反映出该技术人员年度的工作状况,实用性与专业性得不到体现也是年度考核作用无法实现的重要表现之一。 (三)忽视了考核的真正目的 进行技术人员的年度考核不仅是对其年度工作的总结,同时也是进行表彰和肯定,然后在此基础上进行不足之处的改进,这样才是考核的真正目的。但是在实际的年度考核工作中,管理者更多侧重于技术人员为企业创造了多少价值,因而考核结果的实用性就大大缩减,并且无法让专业技术人员及时的发现自身的不足,这对于下阶段技术人员的成长与企业的发展是比较不利的。 (四)相应的激励机制不健全 员工个人价值的体现对于其工作态度的影响是比较大的,如果长时间无法得到满足则会影响到员工的积极性与归属感,甚至会造成大量的人才流失。但是,对于目前的企业而言,年度考核机制的不健全对于其激励机制的执行是有一定影响的,长期表现较为积极且贡献较为突出的技术人员,如果无法有效的满足其物质和精神上的需求会极大地打消其继续供职的念头。在当前的企业管理中,职务的升迁也是一种有效的奖惩机制,但是,管理者并未营造出较为公平公正的竞争环境,更多的是按照个人的喜好进行管理者的任命,因此也无法有效建立和健全相应的激励机制。 二、提高企业专业技术人员年度考核效率的对策 (一)明确考核的原则与立场 考核的目的是实现技术人员的有效管理,并且进行鼓励和表彰,并指导下阶段工作的开展。因此在进行技术人员的年度考核中必须要本着公平、公正的评选原则来进行,同时也要充分的重视群众的意见,可以通过员工投票的方式进行评选团队的设置,这样可以很好的提高其考核的有效性。明确的考核内容和标准也是十分重要的,相关的激励机制也要非常的明确,这样才能更好地吸引技术人员不断进行自我完善。 (二)合理的考核方法与程序的设计 由各部门考核小组组织,在部门范围内述职并进行民主测评。主管领导在民主测评基础上,依据日常考核和个人总结,结合考核内容和标准,给所属职工写出考核评语,提出考核等次初步意见。优秀等次的比例按人员总数进行确定并集体公示。各部门将考核等次初步意见通知人事部门,由人事部门将拟确定为优秀等次的人员予以公示。职工考核等次由领导办公会确定后,各部门将《年度考核登记表》送达被考核人签字确认,交人事部门存入个人档案。平时考核是指导、检查、激励工作人员正确履行职责、努力提高素质、保证完成任务的重要手段,同时也是年度考核的基础。因此,抓住平时考核也就为年度考核提供了切实准确的有效依据。定性考核是对被考核者考核内容的各种特征进行简洁、概括的描述,从本质上反映被考核者面貌的考核过程和方法;定量考核则是主要运用数据形式,对被考核人员的考核内容进行定量计分,从数量上较为精确地反映被考核者的局部或整体面貌的考核方法。只有将定性考核和定量考核结合起来,才能对职工的工作业绩做出全面科学的判断,达到最佳的考核效果。通过季度考核,尽可能反映各级专业技术人员的德、能、勤、绩,为年度考核提供相对准确真实的职工个人基本情况、工作数量、工作质量、职业道德、业务水平、教学科研、奖惩、出勤及管理能力等数据。 (三)建立完善的激励机制 激励对于满足人才的需求是非常重要的,并且激励的形式也可以是多种多样的。基础的福利待遇与物质奖励在短时间内是比较可行的,但是也需要适当地进行多元化的改进,如职位的升迁、旅游、带薪休假、保险等,都可以极大的提高员工的归属感。值得注意的是,精神需求的满足也是十分重要的,可以通过物质与精神需求的双重满足来实现专业技术人才的综合价值。 四、结语 专业技术人才的培养与考核对于企业的发展是十分重要的,并且也是企业提升核心竞争的必要措施。在全球化发展趋势的影响下,我们有理由相信人才的竞争才是未来企业竞争的重中之重,因此有效的实现企业内部人才的考核与发展是非常必要的。管理者可以通过提供公平、公正的考核环境及较好的发展空间,以此来增强员工的归属感,并且针对各阶段的发展实情进行表彰,从而更好地满足专业技术人才的综合需求。 【工勤人员年度考核登记表】推荐阅读： 机关工勤人员考核06-06 工勤人员等级考核08-24 食堂工勤人员聘用协议08-26 工勤人员感染知识培训简讯07-16 事业单位工勤技能人员07-17 工勤人员继续教育平台07-19 学校工勤人员责任书09-05 上庄镇敬老院聘用工勤人员协议05-21 事业单位改革，工勤人员会取消编制吗？08-31 热搜文章 |