先进幼儿园办园经验

2024-04-26

先进幼儿园办园经验(共9篇)

先进幼儿园办园经验 篇1

城中幼儿园是黎城镇下属中心幼儿园,迁址重建于1994年,占地面积4800平方米,建筑面积2480平方米,绿化覆盖率达26。前后三期工程,总投资约200余万元。学校拥有配套的幼儿活动室、寝室、保健室、盥洗室和幼儿厨房等完善的设施,拥有钢琴、闭路电视、电脑和大中小型幼儿玩具等齐全的设备。近年来,文秘部落

在各级政府和领导的关心下,曾连续三次被市政府授予文明单位称号,被市教育局评为优秀家长学校称号,2004年教师节受县人民政府表彰,连续多年获县幼教工作先进单位和黎城镇教育工作先进单位称号。

目标经营——为幼儿园确定了可持续发展的方向。

城中幼儿园的办园目标、发展规划的制定主要从三处着眼:一只“眼”盯住内部职工,创建有效的激励机制,营造有利于人才发展的环境,积极推行人事制度改革,实行竞争上岗,将岗位考核和业务考核相结合,让教学能力强、师德修养好的同志留在第一线。另一只“眼”则紧盯社会和家长的需要,办好家长学校,向家长宣传新的教育理念,帮助家长提高教育水平,配合幼儿园,形成教育合力。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上,积极争取政府在经费、人员编制、体制改革等方面的支持。

人才经营——迈向科学管理的高层次。

城中幼儿园凸现“以人为本”的管理理念,着力提高教职工的素质。

在学校管理方面,城中幼儿园实行的是“无情的管理,有情的关怀”,工作上严格要求,不循私情,生活上却关怀备至,让全体教职工感受幼儿园大家庭的温暖,全身心投入工作。

在师德建设方面,城中幼儿园始终坚持“全心全意为幼儿、为家长服务,着力提高服务能力和服务质量”这一核心,倡导“重师德、讲奉献、唱进取”的工作新风.近年来,这所幼儿园涌现了王燕、陈清、凌洁、周承妤、顾小平等一大批师德先进模范。

在师资培训方面,城中幼儿园给每位教师创造条件,提供机会,努力增强教师队伍素质。目前,19名一线教师中,本科学历1人,大专学历11人,中师学历7人,高学历占63,合格学历100。学历达标的同时,全体教师还积极钻研教学业务,开展集体备课、互相说课、上课、听课、评课等教科研活动。目前,该园有市幼教学科带头人1人,县骨干教师4人,幼教十佳能手1人,教学新秀1人。王燕、朱成玲、吴梅琴等老师撰写的教育教学论文在省、市、县多次获奖。

信息经营——使幼儿园管理更具时代性。

及时沟通园内信息,城中幼儿园的管理更有针对性。城中幼儿园充分发挥支部和工会的桥梁纽带作用,在园长吴梅琴的带领下,园领导班子成员经常深入到教研组、办公室和学生教室与全园师生交流沟通,倾听大家的心声,依据大家的建议和意见适时调整工作思路和工作方法,满足全园师生不同层次的要求,使管理具有针对性和实效性。

捕捉市场信息和家长需求,城中幼儿的服务更有特色。随着社会不断发展,社会、家庭的人才观、教育观、质量观都起了很大的变化,从小培养孩子的兴趣爱好以适应未来社会是目前广大家长的共同愿望。为此,城中幼儿园在多方调查的基础上,先后办起美术班、舞蹈班、围棋班、武术班、快乐识字班和托儿班,受到了家长的热烈欢迎。幼儿园还从幼儿的兴趣爱好出发,开辟了游戏、操作、表演、等活动区角,举行多种形式的幼儿表演、操作竞赛等活动,锻炼孩子各方面的能力。好范文版权所有

捕获园内外信息,城中幼儿园的管理更具时代性。学校采取“走出去、请进来”的方法,不断让教师获取新的教育信息。近两年,学校先后邀请南师大教授、省妇幼保健院幼儿身体、心理保健专家和县教育局、教研室领导来园做专题讲座,每学期还定期安排骨干教师去南京、淮安等地学习、参观,回到幼儿园做专题汇报讲座和示范课,使得幼儿的教育教学管理更趋合理。

幼儿园办园经验交流汇报 篇2

一、园所基本情况

福海县解乡幼儿园位于福海县解特阿热勒乡乡直,成立于2005年8月,现为福海县幼儿园下设的一所分园,属自治区兵团援建园幼儿园,园所占地面积15431平方米,建筑面积1748平方米,硬化面积3500平方米,果蔬种植面积5336平方米。全园教职工16人(其中少数民族11人),管理人员1名,教师12名,厨师1名,门卫2名。现设6个班级,在册幼儿156人,少数民族108人。解乡幼儿园作为福海县第一个乡级示点双语幼儿园,建园伊始就确立了“高起点办园,高水平教学”的办园思路。

二、幼儿园工作开展情况

(一)领导高度重视,多种形式宣传,形成农村学前双语教育的良好氛围。福海县县委、政府历来非常重视幼儿教育,把发展农村幼儿教育作为科教兴县,构建和谐社会的一项重要措施来抓,以发展农村幼儿学前双语教育为重点,以公办幼儿园为龙头示范,以社会力量办园为补充,以民汉合校中小学布局结构调整后闲置办学资源为依托,兴建乡级中心幼儿园,广泛吸引少数民族幼儿入园。积极促进农村幼儿教育。2005年3月,解乡幼儿园因经济、地缘、交通等诸多优势,被作为全县试点乡级中心幼儿园立项,并作为县委九届五次(全委)扩大会议提出的为民办实事 1

之一.同年9月,幼儿园建成并招生,招收幼儿62人(其中少数民族幼儿31人)。

建园初期幼儿入园率很低,经过我们对周边7个自然村的走访调查,发现许多许多农牧民家长都有让自己的孩子从小在幼儿园接受学前“双语”教育的愿望,但由于观念、家庭经济状况等原因,广大农牧民对学前教育的重要性仍存在许多“盲点”、“空白点”,很多家长对送孩子进行学前三年教育仍持犹豫、观望的态度。为此,我们采取了多种形式,进行了广泛宣传,来提高广大农牧民对学前教育重要性的认识。一是深入各乡村入户宣传的形式,发放《致幼儿家长的一封信》宣传材料1000多份,主动与幼儿家长交心谈心宣传中央、自治区有关农村学前教育的法律法规,优惠政策(特别是对幼儿伙食费的补贴政策),消除家长的疑虑;与乡级、村级领导座谈,听取他们对办园、办班的看法和意见。二是利用文化下乡的时机,组织县城大园的小朋友演出的“双语”专场文艺晚会,吸引了乡村农牧民的观看,并得到新闻媒体的关注。四是让幼儿和家长走上来。每年邀请解乡幼儿园家长和幼儿参加大园组织的“六一”“国庆”“百日文化广场”等大型广场文艺演出活动,展示了乡村幼儿教育成果,增强孩子们的自豪感和自信心。通过多渠道深入宣传,提高了广大农牧民对学前双语教育重要性的认识,为学前双语教育事业的稳步提高营造了良好的社会环境。

(二)多渠道筹措资金,努力改善办园条件。承办解乡幼儿园以来,充分发挥国办幼儿园的品牌优势,积极争取自治区、地、县、乡各级党委、政府在资金、政策方面支持,逐年改善办园条件。根据我们的不完全统计,近年来,各级政府、部门、我园自身用于改善基础建设的工程投入约合171.8万元,其中自治区兵团投入140万元,县、乡政府、教育主管部门投入18.7万元,幼儿园投入13.1万元,累计增加硬化地面2465平方米,砖墙254米,栅栏围墙276米,种植树苗210棵、花圃310平方米,草坪600多平方米;增加户外大型大,中型玩具2套;教育教学设施基本配套,果蔬种植基地初具规模。初步实现了园区绿化,美化、儿童化,为幼儿提供了良好的学习和生活环境。

(三)发挥资源共享优势,开发本土教育新模式。为使解乡园从办园初始阶段就能在一个较高的管理平台上发展,我园先后选派5人(次)在中心园工作多年(幼教专业毕业)具有较强教育教学能力和保教工作经验及管理经验的骨干教师担任园长。为提高双语教学水平,开展了送课下乡,城乡教师轮岗活动(三年轮岗一次)。利用当地“果树基地”,每年春、夏、秋季组织城乡幼儿开展了“城乡儿童手拉手”系列活动,如“寻找春天放风筝”“爱心你我他”“我是环保小卫士”等活动,通过活动孩子们成为朋友,家庭结为对子,为城乡幼儿提供了相互交流学习的平台。此外老师们运用解乡园“果树基地”中不同季节的各种教育资源,组织孩子们观察植物的成长,寻找水果、蔬菜的家,比较各种花木之间的异同,开展以“知绿、爱绿、护绿、播绿” 探索活动,开发出了一种全新的融运动、学习、休闲为一体的本土教学新模式。

(四)多种方法组合实施,开展双语教育幼小无缝对接。双语环境是幼儿园双语教学的关键。为给少数民族幼儿创建良好的语言环境,我园实行民汉幼儿混合编班。少数民族幼儿在上课,游戏、就寝,都能和汉族幼儿全方位接触,促进了他们在汉语综合听、说能力学习。同时,每个小、中班都配备一名普通话标准的少数民族教师,少数民族教师主要对幼儿进行礼貌,卫生、自理等方面的常规教育,并有针对性地进行个别指导,对沉默寡言的幼儿多鼓励,多给机会;对有语病的幼儿多帮助指导。针对幼儿的特点,我园开展多种形式对少数民族幼儿实行双语教学,提高少数民族幼儿的学习兴趣。如针对幼儿普遍都喜欢看动画片的特点,我园经常性的组织幼儿们观看动画片,看完后再组织幼儿们以表演获奖故事的形式把动画片的内容再现,通过这种形式来激发少数民族幼儿用汉语口与交流的兴趣和能力。此外,我园还利用童谣,儿歌、故事大王比赛等幼儿乐于接受的形式展开教学,让孩子们在娱乐中掌握汉语。确立不同教学目标,实施分阶段教学。

1、对小班民族幼儿重点从汉语基础听、说能力抓起,从这个课堂人手,逐步渗透到一日活动中去。一日活动是幼儿在园生活的全部,在一日活动中提供幼儿双语练习的机会,对幼儿有更好掌握、运用双语有着重要作用。如在保证每个幼儿每天有三十分钟双语课堂的同时,我们还力争将双语活动贯穿渗透到一日活动的各个环节,从而给幼儿更多的练习机会,达到巩固、复习的目的。教师在幼儿、接送园、游戏中、午睡起床,午餐等时间多和孩子交流、复习和表演,这样时间一长,教师常说的汉语,幼儿也明白其意义,知道该怎么做。经过一年的学习,小班幼儿基本能听懂汉语,掌握部分简单的日常问候语用语,会学唱10首以上的汉语歌曲。中班民族幼儿主要是激发幼儿运用汉语进行交际的兴趣,提高幼儿灵活运用汉语的能力,培养幼儿活泼开朗、大方自信的个性品质。培养“听、说、读”的能力,汉语教育培养“听、说”能力,经过学习中班幼儿能用汉语完整地表达意愿,认识掌握20多个的汉字,会唱20首以上汉语歌曲。对大班民族幼儿主要是发展汉语“听、说、读”三种能力,听说为主,阅读为辅。发展幼儿两种语言的思维、表达和交际能力,使幼儿创造性地进行交际。大班幼儿在巩固复习已有知识的基础上,基本熟悉汉语字母,掌握100多个以上的汉字,会唱30首以上汉语歌曲。经过学前三年的汉语学习,少数民族幼儿都能讲一口流利的普通话,在汉语听力和表达上基本尚不存在什么障碍,可以直接跨入汉语小校上学。

(五)办学成果。解乡幼儿园自办园以来,累计吸纳大中专待业青年21人(次),累计招收了18个班次,在册人数443名(其中少数民族幼儿297人)幼儿入园,教学中全力推进农村学前双语教育工作,民族幼儿汉语水平得到了显著提高。解乡幼儿园的成功实践,受到自治区、地,县各级领导充分肯定,高度评价;同时也使我县探索出了一条新形势下,如何缩小城乡差距,发挥国办园优势,城乡教育资源互惠双赢,实现高水准幼儿教育向广大乡村延伸发展的崭新道路。

三、存在的困难和建议

(一)存在困难

1、硬件设施不足。根据我们对解乡幼儿园周边7个村的入户调查3.5---6.5岁幼儿有近210人,而实际入园只有156人左右,主要原因除居住分散,家长接送不方便。有些家长(多农忙时节)希望孩子在幼儿园寄宿,但因幼儿园缺乏寄宿幼儿园相应的设施,无法满足这部分家长需求。造成这部分幼儿无法完成系统的学前三年双语教育。

2、编制短缺。目前,解乡幼儿园现有工作人员 16人中,除9人(其中6人为特岗教师,3人享受自治区双语教师待遇)其余均为县幼儿园自费聘用人员。

(二)建 议

1、加大硬件设施投入。建园以来,园中使用桌面教具一直是

教师利用废品制作的简单玩具,教师开展教学活动使用的教具全靠自己制作;音像、图书资料、实验器材等演示器材都比较欠缺。希望国家能考虑到边境少数民族地区实际,在教材、教具设计和配置上更符合少数民族幼儿需求。为学前双语教育增加教具、玩具和视听材料,结合教育目标和幼儿发展需要增加桌面玩具、体育、科学等方面的桌面益智玩具。增加幼儿寄宿的校舍和基础设施建设。

幼儿园先进经验总结 篇3

幼儿园教、科研工作是提高保教质量,促进教师专业成长和幼儿园可持续发展的有效途径。近几年来,我园紧紧围绕“以科研为先导,向科研要质量”的工作思路,强化管理,力求科学;狠抓落实,力求实效;以课堂教学为突破口,深化课程改革。尤其是近半年来,我园在市、区各级教育部门领导、专家的指导下,更加重视园本教研活动的开展,并积极努力地进行深索、尝试,具体做法如下:

一、加强组织领导,健全教研网络

正规完善的组织机构是幼儿园教、科研工作得以正常开展和落实的前提和保证。近几年,幼儿园先后成立了新课改实验领导小组、园本教研领导组织机构等,建立起幼儿园——教研组——教师三级教研网络,由园长亲自抓,业务园长、教研组长管理、督查,教师则操作研究。为推动并保证幼儿园教、科研工作的正常、有序、扎实地开展,幼儿园还建立健全了相应的管理制度,如《幼儿园教、科研制度》、《学习制度》、《教科研表彰激励制度》等制度,使教、科研工作制度化、日常化、规范化。同时还要求园长、年级组长、骨干教师做到“五带头”——带头承担教科研任务;带头学习教科研理论;带头作教科研交流;带头上教研课、示范课;带头总结经验,撰写论文。从而保证教、科研活动有计划、有目的的开展,有力地推动本园教、科研向纵深发展。

二、以人为本,形成民-主、宽松、和-谐的研究氛围。《幼儿园教育指导纲要》在关注幼儿发展的同时,也极大地表现出对教师的尊重和关注,强调了要保障教师享有丰富自身专业知识的权利。因此,要真正发挥教师们参与教、科研的积极性,管理者首先要转变管理观念,由管理转向服务。我园行政班子经常深入到教师中,倾听她们的心声,了解、掌握她们在教育实践中的疑惑,尊重每位教师的想法,努力为教师创设一个想说、敢说、喜欢说、有机会说的氛围,并以此制订出相应的教研内容。此外,领导班子对每个教师均树立起“三种相信”,相信每一个教师都有成功的愿望;相信每一个教师都有成功的潜能;相信每一个教师都可能取得多方面的成功,放手让教师们大胆尝试新内容、新途径、新方法;允许教师失误,鼓励并增长她们继续参与教研的勇气,较好地调动了她们参与教研活动的积极性,三、营造学习气氛,拓宽学习渠道

课程改革的关键是教师,她们是园本教研的主力军,为了提升她们的素质,必须重视教师的学习和培训。

俗话说:“只有学的好,才能教的好”。为了调动广大教师参与教育教学改革和研究的积极性,使大家掌握课程和教研的目的、内容和方法,我园始终把教育理论学习放在突出位置,并根据每学期的工作实际,确定学习重点,再制定出培训形式和内容,如聘请专家来园作报告、教师参与性学习与培训、派教师参加各级各类培训班等,由此开阔教师视野,掌握幼教发展动态,提高教科研能力。为了营造学习气氛,我园通过园领导引领、骨干教师带头、全员参与的方式,大家充分认识到参与培训和学习是每个教师的权利和义务。

—2—近年来我园重点开展了园本教研研讨,为了让教师们清楚地认识园本教研,我们利用双休日邀请幼教专家来园主讲了《立足园本教研,促进保教质量》的报告,教师们受益匪浅,不仅初步了解园本教研基本理念,掌握了园本教研的三个核心,更重要的是树立起开展教、科研的信心,懂得了开展园本教研的操作方式、方法。此外,我们还利用业务学习和年级教研组活动时间有针对性地组织教师学习了大量文章,如《幼儿园教师如何开展教研活动》、《制作活动中的预操作》、《反思:幼儿教师自我发展的有效途径》、《让案例分析成为幼儿教师自我发展的阶梯》、《转变教师的角色意识,适当调整教育行为》、《改革中教师角色的思考》、《一课三研引起的思考》以及部分优秀教案等,从而促进了教师知识、观念的更新以及专业化水平的提高。

我们还鼓励教师拓宽学习渠道,除以幼儿园推荐书目自学或重点章节学习外,还要求教师尽可能地利用网络学习,获取更多相关的信息和资料。同时,我们还在教研活动中让教师相互交流自己的教育笔记、活动反思等,这不仅是一种很好的学习方法,也是一种自信心培养的徐径,并且我们准备把近几年来优秀教育随笔汇编成册。

通过学习、交流,教师们更加认识到幼儿教育是终身教育的基础,不能再局限于教孩子读书、写字和算术,而应当教导他们学会做人、学会做事、学会学习、学会与他人共同生活,树立了为幼儿奠定一生发展的知识教育观;明确了幼儿教育是为幼儿的终身学习和发展做准备,让幼儿积极愉快、真实全面、可持续性的发展,树立了培养幼儿乐学、会学的新目标价值观;明确了幼儿教育是“以人为本”的教育,要尊重、理解、—3— 关心每一个幼儿,树立了让每个幼儿在不同水平上全面和-谐发展的儿童发展观;明确了幼儿教育应该具有整体性,要注重游戏、学习、生活三者有机地整合,“一日生活”都对幼儿发展具有重要作用,树立了“生活却教育,社会即学校”的课程学习观;明确了“教”与“学”之间的关系,树立了“让幼儿成为学习的主人”的教学观,等等,这些新理念的树立为教师的开展课改奠定了良好的理论基矗

四、开展课程改革,重视园本教研,努力实现从观念到行为的转变。观念的更新、思想的解放,必然会带来行为的创新。全园教师在新理念的指导下,积极开展一系列课改尝试:

1、加强园本课程建设,将课程综合化、生活化。

早在几年前,我园课改研究小组就开展了主题活动、儿歌、手指游戏、安全教育等方面的研究。我们先设计出不同的主题,在根据主题和不同科目的要求,从各类幼儿园教研、幼教杂志上,选择既贴近幼儿生活、易于幼儿接受和感兴趣的内容,又有助于幼儿发展所需要初步掌握的粗浅知识,甚至还根据需要自编教学内容,围绕共同的主题开展分科教学,各科内容相互渗透,相互补充,保证了教学内容的系统性、连贯性,体现出幼儿教育的整体性。汇编成册了5本榆林市第一幼儿园园本教材。

为了保证教材的实用性,课改小组成员定期组织教师讨论课程内容在实践运用中的优劣,及时修改、补充、完善。经过几年多的研究实验,深受幼儿喜欢、教师欢迎的教材形成了。在研究过程中,我们也深深地感到由于理论水平有限,无法使教材更科学、更规范。正值此时,新《纲

—4— 要》颁布了,《纲要》指出:“幼儿园的教育内容是全面的、启蒙性的,可以相对划分为健康、社会、语言、科学、艺术五大领域,也可作其它不同的划分。各领域的内容相互渗透,从不同的角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等发展”,“各领域的内容要有机联系、互相渗透,注重综合性、趣味性、活动性,寓教育于生活、游戏之中”。这使我们受到极大的鼓舞。这套教材的编写凝结了全园教师的心血。这套融幼儿教育整体性的园本教材更加注重师生间的交往和互动;更加注重幼儿情感、态度、人格的培养;更加注重发现、分析、解决问题的学习过程;更加注重幼儿创新素质的发展。为此,我园及时调整教师工作时间,让每个教师按主题不分学科、相互协商地开展教学,并鼓励教师向身边的同事学习,大家取长补短,互帮互助,个个争当“专家+杂家”的现代教师。

教育是一个幼儿园对幼儿施加影响的总和,对于我们的教育对象——一群天真无邪的孩子而言。教师的言行举止、校园的环境氛围、社会的自然资源,无不体现着它们的教育价值,对幼儿的发展时时刻刻起着潜移默化的作用。因此,我们在开展课程改革时不仅注重了学科课程的综合化,更加注重课程的生活化、社会化,设计多种活动课程及环境课程让幼儿去体验、学习,使幼儿园整个教育课程更加丰富多彩,更加符合幼儿的身心发展。

此外,我们还鼓励教师多做观察者、有心人,善于发现幼儿的兴趣点,在完成预设课程的同时,兼顾生成课程的设计,更加全面地满足幼儿不同的学习需求。

2、改革教学管理模式,还教师更多的创新空间。

—5— 首先改变了备课形式——先讨论后书写,同年级组的教师针对幼儿的实际情况,先集中讨论教学活动的内容,目标、设计及准备,再根据不同经验教师的要求分层管理。如:对骨干教师要求教案注重新教法的尝试、改革;对有一定教学经验的中年教师要求设计活动着重思考重难点的解决方法,过渡环节可略写,而年青教师半日活动必备详案。这种备课管理模式的改变,让教师们从繁重的书写中解放出来,还她们更多的时间去研究教材,研究幼儿,尝试新的教学方法,真正达到因人而异的教学管理,充分发挥每个教师的特长和创造。

3、加强教学反思,不断改进教育行为。

反思是教师对自己的教育行为进行分析,从中发现问题,再探索解决的方法,从而改进并不断提高自己教育教学的一个过程,它是园本教研的核心,是教师自我发展的有效途径。近年来,我园结合园本教研活动的开展及教师的迫切需求,加大对教师反思行为的研究,通过请专家讲座,学习相关文章,使教师们真切感受到教学反思的重要性,萌发了自觉反思教学行为的意识,并将理论与实践相结合,行为与观念相结合,鼓励教师在教育活动中勤于思考,逐步学会并掌握了反思的形式与方法,由原先单一的课后反思转变为课前、课后的反思,由反思自我逐渐转变到反思自我和幼儿相结合。在行为上真正体现教育新观念,不断提高教育策略,改善教育行为,提高保教质量,并从中体验到成功的喜悦和职业的幸福,让每位教师争当研究型教师、学习型教师,与课改共同成长。

4、改变课程的研讨形式,充分发挥教师教育资源的共享。

—6— 教学观摩课是开展教研活动一种常见形式,我园自进行园本教研以来,首先将公开课的开课形式由原来“各自为阵”式,变为如今的“同课异构式”、“连环跟进式”。教学研讨时,先确定一个教学内容,再由多名教师同开一节课或一名教师连续同上一节课,公开课研讨形式也由过去单一的课后评议改为如今的课前互助研讨、课中分析研讨、课后比较研讨。课前互助研讨是指课前全体教师或年级组教师围绕教材共同分析、讨论,找准重难点和切入点,并在课前就某些重难点环节开展必要的预操作和访谈,根据幼儿反映,适当调整教学设计方案。如近年来开展的“一课三研”的研讨课《打湘莲》、《小猴跳舞》《10的相邻数》、《图形拼搭》、《认识图形》等,课前全园教师利用多种渠道,查找相关的知识背景,再集中分析教材,初步制订活动目标,准备及教学策略,不仅让执教者受益匪浅,而且每位参与者都有不同的收获。

课中分析研讨是指在教学活动开始前,将听课教师进行分工,让每位听课者根据不同的听课重点(如教师的提问与幼儿反应,教学环节设计)进行有针对性地记录、分析,以便更全面地评析每节活动。

课后比较研讨是指对“同课异构式”或“连环跟进式”的教学活动进行比较分析、反思、提高,以便肯定成功,找出不足,及时改善,使教师们的教育策略不断提高。

这种课程的研讨形式得到教师们的一致肯定,在平时的教学活动中,教师们也能主动地和同年级组教师在课前、课后开展同课异构式的比较研讨,在交流合作中发展自我,在资源共享中体验快乐。

5、改变教研组组合形式,开展专题式研讨活动。

—7— 幼儿园的课程提倡整合,学科间相互渗透,教学不再分科。为了适应这一转变,我们将教研组也重新划分,将原来按学科划分的计算、语言、艺体教研组,改为按平行年组组划分的小、中、大班年组教研组,每个年组教研组既可以根据不同年龄幼儿的身心发展规律,及教育共同点开展了年级专题教研,如小班的加快新生入园的适应;中班的学会和家长的交流与合作;大班的幼儿衔接工作研讨等;又可以围绕幼儿园的教研任务分年级组开展讨论,确保人人有课题,个个是“专家”。教师们认为改变后的教研组活动针对性很强,能直接为自己的教育教学提供帮助,因而在研讨中教师们踊跃发言、各抒已见,参与教研的热情十分高涨,教研气氛也很热烈。

一份耕耘,一份收获,每项活动的开展,成功都离不开我们每位教师的辛勤付出,在这个充满挑战、充满朝气、聚满人气的新世纪,我们将不断努力,不断摸索,以便更好地为幼教事业作出贡献。

幼儿园办园申请 篇4

为了周边儿童就近入学,为了社会主义事业贡献一份力量,特申请开办幼儿园。我开办的幼儿园基本条件如下:

学校名称:XXXXX

学校地址:XXXXX

办园性质:自愿举办,从事教育事业的民办非企业法人单位。

办学宗旨:一切为了孩子,为了孩子的一切。

办学目标:培养3~6岁的幼儿在多元化教育中享受学习的快乐,在快乐中学习。

办学条件:学校占地面积约500平方米,房屋宽敞明亮,坚固安全,室内铺设地板,周边环境优美,无传染源,无安全隐患。室内有滑滑梯,木马,蜗牛大球,小皮球,积木等玩具,让孩子在快乐中学习,在快乐中成长。园内设有教室、活动室、寝室、厨房、儿童厕所;配备了符合儿童生理特点的桌、椅、床,还配备了开展教育活动所需的电子琴、电视、黑板、图书,另有电脑和空调。现有教师6名,保育员2名。都具备幼儿师范学校学历,并取得教师资格证书。保育员具有中专学历,并受过幼儿保育职业技能培训。炊事员有健康证明。

资金保障:幼儿园办园资金来源合法且充足,总投资30万元。

我园一定按照教育部门的各项规章办学,严格要求,实事求是,让孩子在幼儿园健康的成长.以上是我的办园申请,请领导在百忙之中审阅,望批准为谢!

申请人:XXX

幼儿园办园理念 篇5

追求快乐、体验成功

为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切,就是我们办园的宗旨:让幼儿园成为每个孩子成长的摇篮,让幼儿园为每个教师获得成功体验的园地,让社会让每个家长对幼儿园充分信任,就成了办园的理想目标。

教育的本质是让受教育获得身心发展,孩子们通过教育获得快乐的体验是最重要的。因为快乐童年生活是形成幼儿未来健全人格的基本条件,是保护幼儿主动性、创造性、自信性、好奇性、求知欲的根本前提:让幼儿在幼儿园中度过快乐的童年生活,是为幼儿的未来作最好的准备。

首先在课程的实施过程中,从课程内容、实施途径、教法、环境创设、教师培训等方面进行改革创新。遵循人的素质其有内在性、差异性和综合性的原则。在主题的选择上,以认识社会,认识自然为主线;在个学科教材的选择上,注意教育目标、幼儿兴趣、需要和实际水平。走进自然、亲近社会、找四季特点、摘草莓、种蔬菜、做点心、养小鸡、游览名胜古迹、亲子讲故事、亲子编故事、亲子小制作;丰富的生活给孩子们插上了想像的翅膀,点燃了创造的火花,使孩子们得到无尽的快乐体验!

其次在环境的创设中,遵循“幼儿发展是与周围环境交互作用下的主动活动中实现的,幼儿是发展的主体,幼儿的发展依赖于自身的活动,设有主动活动,就设有发展,而保证幼儿主动活动的条件是为每位幼儿提供活动、交往、表现的机会,给予充分操作尝试,体验的时间和空间,创造愉快自由的师生关系与活动气氛规律。使我们充满快乐体验。

最后,在教师的队伍建设中,创造展示交流平台,开展谈心结对活动,出台鼓励奖励政策。从园本教研培训到实录反思制度;从低评高聘政策到自我设奖发奖;向着研、训结合,分层推进,形成梯队,进入可持续发展的轨道。一个个骨干教师人人是模范,个个赶先进。“环境的创设上体现了教育性和办园特色。教师们在收获的过程中感受到了快乐。为幼儿提供优良的环境是实现理想办园目标的基础;为幼儿安排适宜的课程内容是实现理想办园目标的重点;培养造就一支充满爱心富有创新精神和专业能力的教师队伍是实现理想办园目标的关键。

幼儿园办园章程 篇6

第一章总则

第一条 根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育

促进法实施条例》及教育的有关法律法规制订本章程。

第二条幼儿园法定名称:金色摇篮幼儿园

第三条 幼儿园性质:民办制,属自愿举办从事教育活动的从事营利性社会服

务的民办幼儿园。

第四条 办学宗旨: 遵守国家的法律法规,贯彻执行国家的教育方针政策,遵守道德风尚。

办学目的: 幼儿成长的乐园;教师成才的学园;家长信任的家园。

第五条 举办者:方鑫玉女士,是幼儿园的园长,幼儿园实行园长全面负责,有对幼儿园教职工的任免权。

第六条 本幼儿园自觉接受上级审批机关的业务指导和督促管理。

第七条 幼儿园园址:株洲市云龙示范区学林社区高叶坝

第二章办学范围

第八条 办学层次及形式:学前教育,全日制

第九条 专业设置及学制:幼儿学前教育三年制(包括小班、中班、大班三个

年龄段的2-6岁的健康幼儿及3-7岁的特殊儿童。)

第十条 招生对象:适龄儿童;生源范围:株洲市云龙示范区学林社区周边

幼儿

第十一条 办学规模:现开设大中小托4个教学班,目前在园幼儿九十余人。

第三章组织管理

第十二条 本单位实行园长负责制。

第十三条:幼儿园办园指导思想:贯彻党的教育方针,深化学前教育改革,树立以幼儿发展为本的教育理念,实施素质教育,促幼儿全面发展,一切为孩子的发展,为一切孩子的发展,为发展孩子的一切,以”以人为本,重在发展”的管理,”宽松、和谐、平等、尊重”的人文环境,”主体探究型课堂教学”为工作目标,全面实施保教相结合的原则,同时为家长参加工作、学习提供便利条件,办好二级一类幼儿园。

幼儿园办园目标是:幼儿成长的乐园;教师成才的学园;家长信任的家园;

语言特色的校园。

第十四条:幼儿园园风:合作、务实、创新、争效幼儿园师风:敬业、爱生、进取、奉献幼儿园教风:求知、求真、求实、求新幼儿园学风: 第十五条:幼儿园向本学区招生,招生时间、新生入园时间均按县教育局有关

规定执行。

第十六条:幼儿园章程经教代会通过、由县教育局审核、批准方可生效,全

体教职员工均要遵守本章程。

第四章幼儿园的管理

第十七条:幼儿园由教育局领导,幼儿园园长由教育局按照干部管理权限任

免,并受上级主管部门的监督、考核、评议和指导。

第十八条:园长幼儿园园长的权利和义务:

(一)在国家统一规定的目标指导下,决定幼儿园具体教育目标、规划幼儿

园的发展、统筹安排幼儿园教育教学、卫生保健和总务行政工作。

(二)向上级提出”组阁”建议,改变幼儿园机构组织和权限关系。

(三)负责建立并组织执行各种规章制度,负责聘任、调配工作人员,指导、检查和评估教师及其他工作人员的成绩并给予奖惩。

(四)在国家规定的范围内支配幼儿园财政费用,规划和使用财产设备。

(五)关心教职员工的思想工作和生活,组织工作人员文化业务学习,并为

他们的政治文化业务进修创造必要的条件。

第十九条:幼儿园实行干部竟聘制。副园长是园长领导教育工作的主要助手,具体负责组织幼儿园教育教学工作,并对教师进行指导、评议和考核;

总务主任是园长领导幼儿园后勤工作的主要助手,具体管理幼儿

园后勤工作,并对保育员、保健员、营养员和其他工作人员进行指导,评议和考核。

第二十条:幼儿园实行分级管理,分工负责,二级考核制,严格按有关法规及

章程制度对教职工进行考核、奖惩、评议。

第二十一条:幼儿园工作计划和园长布置的工作通过副园长和总务主任及教研

组长等条线具体落实。

第五章 幼儿园的监督

第二十二条:接受党支部对幼儿园的工作实施监督,切实保证幼儿园的社会主义

办学方向和党的政策的贯彻落实。充分发挥党组织的战斗堡垒作用的党员的先锋模范作用。

第二十三条:定期召开教职工代表大会,教代会审议、讨论幼儿园重大事项,并

对园工作提出建议、意见,对园工作进行民主管理,实行园务公开

制。

第二十四条:幼儿园的工会维护和代表全体教职工的利益,集中群众意见、建议,对幼儿园实行监督和协调。

第二十五条:幼儿园接受上级教育行政、督导部门的督导评估;接受审计、物价、税务、公安、消防、卫生部门及社会各界的监督。

第二十六条:幼儿园加强与社区的联系,建立家长委员会,定期听取家长和社区的意见,提高办学质量。

第五章教育教学管理

第二十七条:按照《幼儿园工作规程》、《学前教育纲要》的要求,二期课改的精

幼儿园办园理念(模版) 篇7

办园宗旨:用爱养育、用心教育

用爱养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体教职工的精心呵护,因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。

用心教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中需要教师灵活、创造性的展开,我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。办园目标:推行优效管理、锻造优质师资,创设优美环境,培育优秀新人。

科学有效的管理是幼儿园工作顺利开展的良好保障,我园倡导管理的效益,通过多种手段促进不断细化制度、强化常规、柔化方式,使各项工作科学、规范、和谐地开展。要将办园思路、教学理念最终落实到每一个幼儿身上,必须依靠教师,我园通过丰富多彩的师德教育及教研活动,促使教师不断学习、反思,不断提高自身修养,更新教育观念,提高自身素质与教育教学水平,获得专业化的发展。优美的环境能给孩子以美的熏陶和享受,我园在政府的大力支持下,易地新建了一所全新的现代化幼儿园,我园将不断创设、丰富校园环境,充分发挥环境的教育价值。优效的管理、优质的师资、优美的环境最终都要落实到孩子的发展上,我园能从孩子的生理和心理特点出发,开展深入扎实的特色教学实践促进孩子健康成长,努力将他们培养成优秀的新人。园所文化:仁爱

我园从民族文化内涵中提炼并结合幼儿园的实际,形成了以“仁爱”为主线的园所文化并全方位地诠释和践行,使幼儿园成为全体师生的心灵家园。我园从以下三方面进行了提炼;

一、领导爱老师,就是实实在在地为老师做好服务工作;

二、老师爱孩子,就是踏踏实实地管理好每一个孩子的生活和学习;

三、孩子爱同伴,就是大家互相关心帮助,让爱在大家的心中传递。幼儿园特色:“做中学”实践操作特色课程

我园在促进每一个孩子发展的前提下,对学校的特色进行了思考定位。我们认为,作为幼儿园的特色,一是要适合自己的才是最好的,二是要将课题研究、园本课程建设与特色幼儿园的创建结合起来,三是要符合孩子的年龄和学习特点。通过不断的思考、实践、反思、再实践的过程,我园在“做中学”的科学实践理念引领下逐步形成了“做中学”的实践操作特色课程,以区域为主阵地,让孩子在快乐的做做玩玩中动手、动脑、创造、创新,获得各方面能力的提高。我园充分利用园舍空间,给每个班创设了充分的区域活动场地,并落实经费,购买了大量的必备设施,给区域活动的开展提供了物质保障。我园还大力开展区域活动的研究,我园分别以《操作材料与幼儿创造性发展》、《幼儿园区域活动有效性研究》为幼儿园课题,从区域活动的材料提供、区域活动的实施过程研究、区域活动中教师的指导等方面进行了深入的研究,让区域真正成为幼儿发展的良好阵地。

园风:求实、超越、团结、奉献

求实是指所有的工作要取得实效,不搞花架子、空架子;超越是指要在原有的基础上不断地向前发展,取得较大的进步;团结是指同事之间各项工作要互相配合、互相帮助、共同发展、奉献是指要热爱幼儿教育事业,把自己的精力全身心的放在工作上。

教风:平等、支持、执着、善思

平等是指教师与幼儿之间是平等的;支持是指教师在教育中要做个耐心的观察者,在幼儿需要帮助的时候给予恰当的支持;执着是指对自己的探索和努力要不断追求不断努力,以取得实效;善思是指在工作中要不断学习、不断思考,不断提高自己的专业水平。

学风:动手、动脑、创造、创新

曙光幼儿园办园章程 篇8

第一章 总则

第一条:为规范办学行为,促进健康发展,实现自我约束,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》及有关法律法规的规定,制定本章程。

第二条:幼儿园名称:“藁城市曙光幼儿园”。第三条:学校的举办者:武振乐

第四条:幼儿园地址:藁城市梅花镇赵金村前进东路52号

邮编:052163 第五条:联系电话:0311-88395744 第六条:学校的审批机关:藁城市教育局

第二章办学宗旨、规模、层次、形式

第七条:办学宗旨:全面贯彻党和国家的教育方针和有关政策,坚持社会主义办学方向;注重学生综合素质和专项技能的培养;遵循全新的教育理念,创建特色专业;努力提高教育教学质量和办学效益;认真培养德、智、体、美、劳全面发展的复合型人才。

第八条:学校在学生规模为120名(四个班级)。第九条:学校专业设置:根据市场需求,开设幼儿教育专业等。

第十条:办学层次:幼儿园。

第十一条:办学形式:全日制教育。

第三章 园资产数额、来源、性质

第十二条:幼儿园固定资产总额为17万元,主要包括:房屋及建筑物1160平米,价值10万元;仪器设备2万;流动资金五万。

第八条:学校资产来源:

1、举办者投入:17万元,包括实物12万元,资金5万元。

2、接受国家捐赠。

3、银行贷款

4、办学积累。

第十四条:学校的经费来源

1、举办者投入。

2、依法收取的学费、取暖费。收费标准:保育费90元/月,取暖费100元/年。

3、政府资助及社会捐助。

4、利息收入。

5、其他合法收入。

第十五条:经费支出范围,项目和基本比例。

1、教学支出占经费总支出40%,其中包括教职工工资。

2、业务辅助支出:占经费总支出10%。

3、行政管理支出,占经费总支出10%。

4、后勤支出,占经费总支出40%。

5、学生事物支出占经费总支出10%。

6、发展基金25%。

第十六条:幼儿园按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度设置会计科目、建立账目,进行核算。学校在每一个会计年度结束时,编制会计报告,委托会计师事务所,要对审计结果进行公示,并将审计结果报审批登记机关。

第十七条:经费支出的审批和支付程序

实行“一支笔”审批制度。百元以下零星开支,有经办人签字后,所在部门负责人审核后,报园长批准报销;千元以下开支由董事长批准报销;万元以上十万元以下的重大开支,由董事会研究集体决定后,董事长签字报销。

第十八条:学校在每一个会计年度结束时,从年度净收益中,按照不低于年度净收益的25%比例提取发展基金,用于学校建设,维护和教学设备的购置、更新。

第十九条:学校建立健全内部控制机构,强化岗位责任,堵塞管理漏洞,确保资金安全。

第二十条:本校的资金使用和财务管理接受审批机关(藁城市教育局)的监督。本校在续存期间依法管理和使用学校财产,不得转让或用于担保。本校经费只能用于本校规定的办学活动和事业发展,本校积累只能用于增加办学投入和改善办学条件,不得用于分配,不得用于校外投资。

第二十一条:出资人不要求取得回报。第四章 决策机构的产生、构成、任期、议事规则

第二十二条:学校的决策机构为董事会,首届董事会的组成人员及董事长由举办者推举产生,以后产生的方法为选举。

第二十三条:学校董事会成员由5人组成,董事长为武振乐,副董事长为张玉珍,董事为张玉坤、武素芳、闵家菊,其中举办者或其代表1人,校长1人教职工代表2人,具有五年以上教育经验的董事3人占总数的70%。

第二十四期:董事的任期为1年。

第二十五期:董事会议事规则:董事会每年至少召开2次会议,遇到特殊情况时,经三分之一以上的成员提议,可召开临时会议,董事会会议由董事长召集并主持,董事会的议案由董事会全体成员提出,董事会讨论重大事项,应当三分之二以上的董事同意方可通过,董事会会议记录应当载明会议召开的地点、时间,并记载议事通过及结果,并有出席会议的董事和记录员签名。

第二十六条:学校实行董事会领导下校长负责制,校长对董事会负责报告工作。第二十七条:董事会职责

1、聘任和解聘校长;

2、修改学校章程和制定学校的规章制度;

3、制定学校发展规划,批准学校年度工作计划;

4、筹集办学经费,审核预算、决算;

5、决定教职工的编制定额和工资标准;

6、决定学校的分立、合并、终止;

7、决定其他重大事项;

第二十八条:园长的职责

1、执行学校董事会的决定;

2、实施发展规划,拟定年度工作计划、财务预算和幼儿园的规章制度;

3、负责聘任和解聘幼儿园工作人员,实施奖惩;

4、组织教育教学、研究活动,保证教育教学质量;

5、负责幼儿园的日常管理工作;

6、董事会赋予的其他权利。

第五章

法定代表人

第二十九条:学校的法定代表人为:武振乐;其职责是:

1、负责召集和主持董事会会议;

2、主持董事会的日常工作;

3、主持拟定或修改学校的发展规划,并提交董事会通过;

4、拟定学校岗位编制方案、人事调整方案、基建及设备投资方案和基本管理制度,并提交董事会通过。

5、负责幼儿园对外重要文件的签署工作;

6、监督董事会决议的执行和落实;

7、董事会赋予的其他权利。

第三十条:董事长由超过半数的董事选举产生和更换,任期与董事相同。

第五章 幼儿园自行终止的事由

第三十一条:学校有下列情况之一的,可以向审批机关提出申请,需求终止;

1、因不可抗力迫使学校停办的;

2、因幼儿园合并、分立,需要解散的;

3、办学规模20人以下的;

4、连续两年未开展教育教学活动的;

第三十二条:幼儿园终止后,由法人代表负责将本园的《办学许可证》和印章上交审批机关销毁。

第六章

章程的修改程序

第三十三条:本园可根据实际需要修改章程。修改后的章程不得与法律、法规及有关政策规定相抵触。章程的修改必须在董事会上提出,经2/3以上的董事同意方可通过。

第三十四条:学校修改章程,须在董事会通过的30日以内报教育局备案,并向社会公布。

第七章 附则

第三十五条本章程经2010年11月01日董事会通过,报审批机关备案后生效。

第三十六条:本章程解释权归幼儿园董事会,执行过程中,如于法律、法规相抵触的,一律以国家现行的法律、法规为准。

幼儿园的办园方案 篇9

XX幼儿园是一所由XX和XX投资兴建并承办的,以全语言教育、早期智能开发、艺术表现为特色,以全面发展、主体发展、个性发展、理想发展为目标,以课程改革实验为重点的现代化的国有民办幼儿园。招收对象为XX市XX镇周边的适龄幼儿,幼儿园规模为14个班,可容纳420人。

一、办园指导思想

全面贯彻党的教育方针,按照中共中央教育法律、法规文件规范教育教学行为,充分利用XX市XX幼儿园丰富的教育资源,发扬“卓越、创新、融合、发展”的精神,坚持“以育人为本,以幼儿的发展为本,以法治园,以德立园,科研兴园”的原则,为社会、家长、幼儿提供优质教育资源和优质服务,全心全意地为每一个幼儿的身心和谐发展打好基础,创办一所高标准、现代化、国际化的新型幼儿园。

二、幼儿园发展战略和办园目标

一年打基础,二年有成效,三年成规模,五年见特色,八年达目标。八年内把幼儿园办成“素质教育的示范园,民办教育的窗口园,国际交流的开放园,课程改革的实验园。

三、办园宗旨与培养目标

做到“一个坚持,二个实现,三个追求”;坚持“为每个幼儿的和谐发展打好基础”的办园宗旨;实现培养幼儿有健全的人格,健康的体魄,良好的心理品质,良好的学习、生活、劳动、文明习惯;实现全体发展,全面发展,主动发展,个性发展的.目标。根据民办幼儿园的特点和规律,增强教育成本意识:追求最大限度地挖掘幼儿的智慧潜能,为幼儿的理想发展打好基础;追求扩大良好的生源,能够保证教育产业的可持续发展;追求最大限度地利用优质教育资源,为幼儿的健康和谐发展服务,为家长和社区服务,提高办园的社会效益和经济效益。

四、“为每个幼儿的理想发展打好基础”的途径和办法

1、利用好优质的管理人员和教师资源。

建立一个“尽职尽责、工作到位,合作创新”的领导班子。面向全国招聘优秀的教师,建立一支高素质、高品位、具有创新能力的教师队伍。在挂上幼儿园牌子的同时挂上教师继续教育学校的牌子,充分体现“教学相长”的教育原则,师生在学习活动中都发挥主体作用,培养师生终身学习的能力。

2、做好课程设置与课程改革实验。

创设具有现代化、民族化、个性化、开放性特点的课程设置。课程设置主要采用综合课程,以全语言教育、早期智能开发、艺术表现为特色,为培养实践型,创新型,综合型的人才提供良好的素质基础。

3、走“科研兴园”之路,创办特色园所

(1)综合体验教育整体课程改革;

(2)全语言教育研究;

(3)早期智力开发研究;

(4)园本课程研究;

(5)家长学校的实践与研究;

创造条件召开各种教育教学方面的研讨会及进行观摩课活动,培养幼儿,锻炼教师,提高教师的业务水平和研究、创造能力,促进教育教学质量的提高。

4、幼儿园管理科学化

建立与完善各项规章制度和合理的薪酬体系,建立完善高效的运行机制;坚持铁的纪律,活的机制,柔的方法,研究性、创造性地工作。

5、幼儿管理制度化

根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条理》规范学籍管理,建立幼儿管理制度,例如:幼儿档案、家长联系册、幼儿接送卡等。

6、后勤管理规范化

(1)建立完善的财会管理制度、物品管理制度、园舍、设施等管理制度;(2)加强食堂的科学化管理;创造和谐、文明、进步的校园文化氛围。(3)加强保健室、活动室、睡室的管理。

7、创造性地做好招师、招生工作

招生工作是民办幼儿园的重要工作,做到“宣传到位、服务到位,落实到位”,保证幼儿园的可持续性发展,提高办园的增长点。

五、管理架构:

1、董事会领导下的园长负责制。

2、组织机构:园长、副园长、保教主任、后勤主任

3、领导分工:园长负责幼儿园全面管理工作,保教主任负责教育、教学、科研管理工作,副园长负责人事和招生工作,后勤主任负责后勤工作。

六、行政科室设置:

园长办公室、主任办公室、后勤办公室 、招生办公室、财会办公室、医务室、档案室(兼文秘、打字、印刷)

教室设置:14间教室 、多功能教室、美术室、舞蹈室、科学发现室。

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