公司为个人担保书

公司为个人担保书（共8篇）

公司为个人担保书 篇1

公司为员工个人做一个担保书，本文是小编为大家整理的公司为个人担保书范文，仅供参考。

公司为个人担保书范文一：

用人单位(甲方)：有限公司

地址： 联系电话：

被担保人(乙方)：xx，女，x年x月x日生，身份证号码x，现住xx，联系电话：

担 保 人(丙方)： 张某某，女，x年x月x日生，身份证号码x，现住xx，联系电话：

为明确各自的权利义务关系，甲、乙、丙三方业经友好协商，就丙方为乙方因其在甲方任职期间的违法失职行为给甲方造成损失的损害赔偿责任事宜，自愿达成如下担保协议：

一、担保范围

丙方愿意就包括但不限于乙方的如下违法失职行为给甲方造成损失所应承担的损害赔偿进行担保：

(1)乙方侵占、挪用甲方资产的;

(2)乙方故意或过失给甲方造成经济损失的;

(3)乙方违反公司规章制度给甲方造成经济损失的;

(4)乙方未办理工作交接而擅自离职给甲方造成经济损失的;

(5)乙方任职期间的其他违法失职行为给甲方造成经济损失的因被担保人的上述违法失职行为致使甲方财务和商誉等经济利益蒙受损失的，丙方愿意以其本人物权财产、现金财产及工资薪金等财物承担连带担保责任，按照三方约定或甲方的规章制度给予甲方经济赔偿。

三方一致确认，丙方对于乙方的上述违法失职行为的担保，并非保证乙方任职期间不会出现违法失职行为的信用担保，而是当乙方出现违法失职行为应给以甲方赔偿时的债务担保，是一种损害赔偿之债的清偿责任。

二、担保期限

自甲乙建立劳动关系之日起至甲乙双方劳动关系解除或终止时止。

三、担保的形式：

连带担保，即当乙方产生因其违法失职行为给甲方造成损失的损害赔偿责任时，甲方可直接请求丙方代为偿还。

四、担保人资料：

(一)担保人身份证复印件(建议要求担保人签名);

(二)担保人所在单位或部门出具的担保人该的薪资水平证明。

五、其他事项：

5.1 丙方的薪资及其他财物发生变更时，丙方或乙方应当及时通知甲方。如甲方认为丙方不再符合担任担保人条件的，甲方有权要求解除本协议,并要求乙方重新提供担保人。

5.2 本担保协议书一式三份，甲方、乙方、丙方各持一份。

5.3 本担保书未尽事宜，三方可签订补充协议，与本合同具有同等法律效力。

甲方： 被担保人： 担保人：

年 月 日 年 月 日 年 月 日

公司为个人担保书范文二：

担保人： 企业组织机构代码证：

被担保人：

身份证号

企业组织机构代码证：

一、担保人 愿意为 作经济担保。

二、被担保人在xxx公司出资参与施工 工程期间，若出现违法、违纪、贪污、盗窃、挪用公款或欠债不还，违反劳动合同，严重违反公司规章制度等原因，而 发生法律诉讼等行为给xxx公司所造成经济损失的，被担保人无能力偿还 或恶意拖欠的部分由担保人承担连带责任担保(具体按我国担保法有关规 定承担责任)并负责偿还，担保人类推为第一偿还人。

三、担保人概况：

1、企业名称：

2、法定代表人：

3、企业地址：

4、联系电话：

四、企业担保人需要具备以下条件：

1、经工商行政管理部门批准登记注册。

2、独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格。

3、在国家有关商业银行或其他依法设立的金融机构开立银行存款账户。

4、具有符合法定要求的注册资金和必需的经营资金。

5、合法经营，资信程度良好，经营管理水平和经济效益良好。

五、担保人声明：担保人提供的资料均真实有效，如果担保人提供的资料有虚假情况，担保人愿承担由此发生的所有法律责任。

六、担保人如因故退保或其他原因丧失担保资格时，应立即以书面形式通知xxx公司，并取得河南国安建设集团有限公司同意后，由被担保人另寻找新的担保人并办妥相关新的担保手续，退还原担保书后方可解除担保责任。

担保人(企业法人)签章： 年 月 日

被担保人签章(指模)： 年 月 日

见证人签字： 年 月 日

公司为个人担保书范文三：

担 保 人：

身份证号：

固定住址：

工作单位：

联系电话：

被担保人：

身份证号：

住 址：

联系电话：

用人单位：深圳市兆丰智能卡有限公司

用人单位深圳市兆丰智能卡有限公司(以下简称兆丰公司)拟聘用被担保人为其公司员工，因其不具有深圳户口，非深圳固定居民，为保障xx公司合法权益，防止被担保人在职期间或离职后给xx公司造成损失无法顺利追偿，担保人自愿为被担保人提供如下担保：

一、保证事项：

1、被担保人在职期间，保证遵守国家法律、法令及行业法规，遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益，不得蓄意损害公司的财物及形象。对此，担保人承担保证责任。

2、被担保人如具有下列行为之一时，担保人应负一切赔偿责任，并负责代被担保人办理离职手续：

2.1严重违反xx公司的规章制度或营私舞弊，盗窃及其它不法行为，致使xx公司蒙受经济损失;

2.3 贪污公款;

2.3 弃职潜逃。

3、担保人或被担保人的职业、住址、联系电话等如有变更时，担保人或被担保人应以书面形式及时通知xx公司;

4、担保人在本担保书有效期内拟终止对被担保人的保证责任的，应提前以书面形式通知xx公司，由被担保人另觅担保人，办妥新的担保手续后，始得解除被担保人的原担保责任;

三、保证期间：

被担保人在职期间及离职后的保密或竞业限制期间(离职之日起两年内)。

四、本担保函内容担保人已充分理解其含义，并承诺严格遵守。

担保人：

公司为个人担保书 篇2

一、我国中小企业融资难原因综述

1. 金融市场机制天然缺陷

Baltensperger (1978) 提出的信贷配给理论, 是指即使某些借款人愿意支付合同中所有价格条件和非价格条件, 其贷款需求还是得不到满足的情形。银行出于风险考虑而产生的在一般利率条件下信贷市场不能出清的现象。斯蒂格利茨和韦茨 (1981) 他们认为信息不对称导致的逆向选择和道德风险是产生均衡信贷配给的基本原因。

2. 我国中小企业自身存在的问题

20世纪70年代, Weston与Brigham提出了企业金融成长周期的假说。该理论认为小企业具有金融周期。新建的中小微企业多依赖内部融资、贸易融资或天使融资, 随其逐步发展, 商业银行贷款的间接融资起着重要作用。在其成熟阶段, 公共权益和债务市场融资占主导地位。我国很多中小企业没有建立现代企业管理制度, 产权单一, 资金规模小, 经营管理不规范, 市场竞争力不足, 抗风险能力低, 容易遭到市场的淘汰。同时许多中小微企业没有建立健全财务管理制度, 资金管理较为混乱。

3. 我国呈发展中国家的金融特点

(1) 麦金农 (Mekinnon, 1973) 和肖 (Shaw, 1973) 关于发展中国家金融抑制的理论指出, 在金融压制下, 政府按照自己的偏好将金融资源投入到大的项目和国有部门中去, 而对中小企业和非国有经济部门支持不够。当前我国的金融市场还处于金融压制状态, 虽有所有改观, 但是依然没有达到市场化的程度。实际利率没有反映真实的资金供求, 导致资金的过度需求和有效供给不足并存, 出现金融缺口。资本市场的行政管制则增加了企业的直接融资成本。我国银行体系、证券市场等建设的滞后加大了中小企业融资的困难。

(2) 国有独资商业银行的服务对象主要是国有大中型企业。国有独资商业银行依然秉承“抓大放小”的观念, 眼光多投向国有大型优质企业, 而忽略了信用程度和资信等级均不高的中小企业群体。这些问题形成了资本市场对中小微企业融资的障碍, 使得中小微企业商业信用不足以致于难以获得资本市场资金的支持, 特别是难以获得长期贷款以支持固定资产投资。

二、滁州市融资担保市场的现状

1. 培育和引进民营担保公司

积极引进闽、浙、沪等战略投资者发展贷款担保机构, 加速组建民营担保公司10家;截至到2011年底, 全市19家融资性担保公司全部注册资本金已达16亿元, 累计为全市中小企业提供融资担保26亿元, 在有效缓解中小企业融资难方面发挥了积极作用。

综合来看, 民营担保公司组建数量和运营质量都取得了较好成绩, 在支持中小企业发展、服务“三农”方面的有效作用日益凸显, 已迅速成长为现有金融体系的有益补充。

2. 建立国有控股的担保公司

为了规范和引领滁州市担保市场的发展, 滁州市委、市政府决定成立一家政策性担保公司。2008年11月, 由滁州市城市建设投资有限公司、滁州市高新技术开发中心、上海天浦投资发展有限公司三家共同出资设立滁州市信用担保公司。滁州市城市建设投资有限公司为滁州市国有控股的投融资平台, 滁州市信用担保公司实际上也是国有控股公司。

2012年该公司公司注册资本金已增至2.55亿元人民币, 公司为中小企业融资担保实力进一步壮大。截至到2012年底, 公司累计为中小企业担保金额达41亿元, 在保余额15亿元, 未发生一笔代偿, 资本金放大倍数达7.5倍。2011年度信用等级被评定为AA+, 同时, 公司被安徽省信用担保协会评为全省“十佳融资性担保机构”。

滁州市信用担保公司不断深化银担合作, 切实强化风险防控, 着力提升融资担保能力。目前, 合作的银行已达13家。包括滁州本地的四大国有商业银行的滁州分行, 以及几家股份制商业银行在滁分行。以及滁州以外地区的进出口银行安徽分行、华夏银行合肥分行。

同时滁州市信用担保公司采取以滁州市国有资产管理公司为平台, 提供担保, 为12家中小企业争取转贷业务授信额度3亿元。

3. 担保方式的多样化

作为滁州市担保市场的主导企业, 滁州市信用担保公司在担保方式创新上起到引领作用。目前担保方式包括:土地使用权、房屋 (厂房、住房) 所有权、在建工程、机械设备、交通运输工具抵押;应收账款、存货、仓单、股权、专利权、事业单位收费权、财政专项资金、拆迁安置协议、汇票、支票、本票、存单质押;公务员担保、第三方连带责任担保、其他企业信用联保;定金;留置;担保换期权等, 以及上述几种反担保方式的组合等。

三、以国有担保公司为核心构建滁州市融资担保体系

滁州市国有担保公司和民营担保公司通过担保方式创新在为中小微企业融资担保中发挥了重大作用。但是最近出现某些中小企业利用担保融资来“炒钱”、“炒房”、“炒矿”, 偏离实业, 导致实业盈利无法承担金融投机带来的资金损失, 资金链断裂而导致企业主“跑路”现象;还有一些担保公司截留中小企业担保资金现象。所以针对这些情况, 必须构建一个完整的担保体系, 最大程度地保证社会资金流入到中小微企业发展中, 同时要设置多层“防火墙”防范风险, 同时加强监管机制, 保证社会资金用在正途。

1. 以中小微企业自愿互保为基础

融资担保体系的第一层级为中小微企业互相担保, 这是体系的基础。互保要以自愿为主, 政府不要干涉, 最好是几个业务有关联的企业之间, 彼此的经营者熟悉圈内企业的市场地位、产品的竞争力、企业财力、领导者的能力与品质。于是在组团时每个企业肯定会找那些发展前景好的企业作为伙伴, 这样一来, 自然而然地将那些经营不善, 产品没有前景, 不守规矩的企业排除在外, 使其很难从社会上得到融资, 保证了社会资金使用的效率。

中小企业贷款互相担保只能解决小的金融风险, 难以抵御经济整体下滑带来的系统性风险。去年以来, 在中国纺织行业最负盛名浙江绍兴华联三鑫、浙江纵横、江龙控股及其关联企业相继陷入资金链危机, 企业面临倒闭困境。这些企业后面几乎都有大量的企业互保联保造成的债务。这说明企业自愿互保需要一个强大的后续金融保障。

2. 鼓励民营担保公司组建联合担保体, 并与银行分担风险

单个民营担保公司由于规模小、资金来源单一, 以及对目标企业信息收集能力有限等限制, 不能彻底解决中小企业融资难题。鼓励民营担保公司实行联合担保, 通过共同出资建立保证金或者风险准备金制度为贷款提供安全保证, 并对贷款承担连带保证责任, 抱团增信有利于各担保公司间互相监督并保证了贷款的用途。每个联合担保体中民营担保公司都可以发挥自己具有天然的地缘优势和信息优势, 不仅能对企业资产状况、项目发展前景等“硬信息”有充分的把握, 对贷款企业的信誉状况、经营能力大小, 以及未在财务报表上反映的资产等“软信息”也有比较清晰的了解, 基本能够判断出该企业是否具有真实的偿债能力。通过组建多维度的信息网来甄别出有价值的企业, 保证社会资金流向效率高的企业。

银行应当与联合担保体分担风险, 按照国际惯例, 当一笔坏账发生后, 银行应与担保公司按合同约定比例, 分担坏账损失, 通过风险共担, 银行与担保公司成为利益共同体, 共同努力防范贷款风险。在国际上, 担保公司一般承担约70%。然而在中国, 担保公司往往要100%承担坏账损失, 既不利于担保公司的生存发展, 又增加了银行放贷的随意性。可以尝试实行担保公司和银行的风险共担。这种风险共担机制, 将银行、企业、担保公司三者结为利润共同体, 把风险化为三者共同做好贷款业务的合力。

3. 以国有担保公司发挥再担保功能为核心

国有控股的信用担保公司不必像从前那样直接为中小企业融资担保, 直接融资担保全部交给各个民营担保公司联合体。国有市担保公司可以用再担保的方式介入融资担保市场, 再担保方式可以再附加上融资后资金使用监管职能, 监管目标企业是否将融资用于主营业务收入, 监管民营担保公司是否存在截流担保资金。这样一来, 可以放大国有资金在担保功能, 提高国有资金的撬动社会融资对目标企业的金融支持的杠杆功能, 同时也保障社会资金的安全运行。

同时允许并鼓励保险公司的介入, 为企业信贷履约保证提供信用保险。这样一来不仅可以减轻国有担保公司压力, 又能增加风险承担的主体, 从而降低企业信用风险, 促进融资担保市场发展。

摘要：本文首先阐释了金融市场中均衡信贷配给和我国中小微企业自身存在的问题, 以及我国作为发展中国家的金融特点是中小微企业融资难产生的原因。接着概述了滁州市最近几年担保市场的发展, 包括培育民营担保公司、组建国有控股担保公司, 以及担保方式的创新。最后针对最近频繁出现的中小企业主“跑路”现象, 以及一些民营担保公司在担保业务中出现的违规现象, 提出构建以国有控股担保公司再担保业务为核心, 以民营担保公司联合担保为主体, 以中小微企业自愿互保为基础的担保体系来防范和化解风险。

关键词：中小微企业融资,担保体系,再担保

参考文献

[1]金雪军, 卢绍基等著.融资平台浙江模式创新[M].杭州:浙江大学出版社, 2010.

[2]熊泽森著.中小企业信贷融资制度创新研究[M].北京:中国金融出版社, 2010.

[3]由丽丹.中小企业融资理论研究综述[J].山东工商学院学报, 2005, (5) .

[4]李金生.试论科技型中小企业融资担保体系的完善[J].当代经济管理, 2013, (1) .

公司为个人担保书 篇3

关键词：全资子公司；反担保；董事连带责任

在现代企业制度中，担保是企业间往来的颇为频繁的商事行为。我国《担保法》第1条规定：“为促进资金融通和商品流通，保障债权的实现，发展社会主义市场经济，制定本法。”担保一方面可以促进资金需求方解决融资困难，丰富融资方式；另一方面有利于保障债权的实现，降低债权人的交易风险。

一、上市公司对外担保利弊参半

在所有公司中，上市公司提供的担保尤其受到银行的青睐。首先，上市公司拥有雄厚的资本做支撑，大大降低了还款不能的风险，另外，上市公司还具有一般公司无法比拟的优势，即无法偿还贷款时还可以通过发行新股来筹资资金。另一方面，上市公司还常常因为业务往来或是政府出面而为其他企业提供担保，甚至负担着以担保来救助当地企业的重任。

然而，上市公司对外担保并不能高枕无忧。在证券市场，中小股东众多，股权分散，本身就具有高风险性。而上市公司为他人提供担保，却无法介入其经营过程，不能对其经营决策实现有效的监督，公司之间还相互担保形成担保链或担保圈，一旦某一环节出现问题，则“牵一发而动全身”，在行业间、区域间产生连锁反应，甚至还会冲击到区域内的实体经济。

二、上市公司全资子公司对母公司担保的法律解读

近年来，上市公司全资子公司为母公司提供担保的效力问题受到颇多争论，现行法律对此问题的规定存在冲突之处，其效力究竟如何值得商榷。

首先，我国《担保法》第7条规定：“具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为保证人。”全资子公司具有法人资格，与母公司相互独立，原则上其对母公司进行担保的效力应得到法律的肯定和承认。

同时，我国《公司法》第十六条还规定：公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，必须经股东会或者股东大会决议。前款规定的股东或者受前款规定的实际控制人支配的股东，不得参加前款规定事项的表决。该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。前文已经讨论，公司对外担保具有较高风险，应加以程序性的限制。如果涉及到为公司股东或实际控制人担保时，为避免出现该股东任意甚至恶意处置公司财产，或是将公司财产满足私人目的，法律规定该担保必须召开股东大会，经股东表决通过，以充分保护所有股东的利益，由出资者共同参与公司的重大事项决策。同时，该股东作为利益相关者，应当回避该事项的表决。

我国证监会公布的规范性文件《关于上市公司为他人提供担保有关问题的通知》第 2 条规定：“上市公司不得以公司资产为本公司的股东、股东的控股子公司、股东的附属企业或者其他个人债务提供担保；上市公司为他人提供担保应当遵循平等、自愿、公平、诚信、互利的原则。任何单位和个人不得强令上市公司为他人提供担保，上市公司对强令其为他人提供担保的行为有权拒绝。”该条明确禁止上市公司为股东担保，母公司作为全资子公司唯一的股东，自然也不能接受其担保。同时，上市公司可以拒绝违背其意志，强行要求其提供担保的行为，为上市公司免受政府和具有业务合作关系的企业的干预，自主决定本公司事务提供了法律依据。另外，《关于证券公司担保问题的通知》中规定，证券公司净资本额必须达到人民币2亿元以上，才能为他人提供担保，且所提供的担保额不得超过其净资产额的 20%。即为上市公司对外担保设定了门槛，只有满足一定的资金条件，才具备对外担保的资格，并且担保额不得超过净资产额的一定比例，严格控治对外担保的风险，保证本公司的资金安全。此外，《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》还规定：“上市公司全体董事应当审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或者失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任。控股股东及其他关联方不得强制上市公司为他人提供担保。”更是明确要求上市公司应当审慎对待对外担保，严控风险，必要时应当追究董事的民事责任，加重公司管理层的责任。

实践中，上市全资子公司为母公司提供担保的情况比比皆是，原因是证监会的规定属于行政规章，其法律效力的层级较低。证监会的强制性规定或者禁止性的规定只能用做行政执法的依据，并不能用做法院判案的依据。

三、相关立法建议

通过分析，现有法条并未禁止上市子公司为母公司担保，法律应当鼓励母公司合理利用子公司的担保筹集资金。然而，现有法律法规对此内容的规制尚属空白，本文建议：

（一）提高担保标准，加强风险评估。参照《关于证券公司担保问题的通知》，明确在《公司法》中增加条款：“证券公司净资本额必须达到人民币2亿元以上，才能为他人提供担保，且所提供的担保额不得超过其净资产额的 20%”。这样，即使子公司承担了担保责任，也不至于面临灭顶之灾，仍然有能力继续生产经营。

（二）利用反担保制度。2003年8月28日，中国证监会发出了《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》，明确要求上市公司对外担保必须设立反担保。按照该规定，上市子公司为母公司担保时也应当由母公司提供反担保，一方面，有利于平衡子公司因承担担保责任而造成的经济损失；另一方面，也有利于督促母公司更加慎重的利用子公司担保，理性筹资。

（三）完善我国刺破法人面纱制度。刺破公司面纱，或称公司法人人格否认，是指在某一具体法律关系中的特定情形下，为了防止公司独立人格的滥用，保护债权人的利益和社会公共利益，而暂时的否认公司的独立人格，打破股东的有限责任。《公司法》第二十条第三款规定：公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。关联公司中，控制公司滥用控制权，损害被控制公司债权人利益的，应当刺破法人面纱，由控制公司承担连带责任。当母公司恶意利益子公司担保，子公司债权人利益受到严重危害，债权人可参照刺破法人面纱制度，直接向母公司提出偿还请求。

（四）建立公司董事连带赔偿制度。“双罚制”是指法人承担了民事责任时，有过错的公司管理层也应当承担连带责任。目前，多数国家都规定了“双罚制”，我国公司法仍未规定追究管理层的责任。如果母公司董事滥用控制权致使子公司破产却不必承担任何责任，未免有失公允，规定其连带责任，则能够起到一定的威慑作用，督促其在经营决策过程中尽到更高谨慎和注意的义务。因此，母公司董事利用子公司担保应当基于集团的整体利益，不得任意牺牲子公司利益。如果董事的过错、重大失误或故意，给子公司债权人造成损失，则应承担连带责任。从经济理性的角度讲，应当鼓励上市子公司为母公司提供担保，充分发挥集团优势，然而现有的法律制度并不能很好的规制全资子公司为母公司担保。所谓“工欲善其事必先利其器”，当务之急是完善相关法律制度，对母公司进行必要的规范，才能实现母子公司的“双赢”。

参考文献：

[1] 金剑锋.关联公司法律制度研究[D].北京：中国政法大学经济法系，2005

[2] 刘向明.上市公司对外担保的法律问题研究[D].广州暨南大学经济法系，2005

[3] 卢风帆.论公司对外担保的效力[D].北京：中国政法大学比较法学系，2014

担保公司个人工作总结 篇4

一、担保业务及资产经营情况

1、担保业务工作

20-年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我公司为了加强贷款风险管理，降低融资担保风险，采取了压缩融资担保额度的经营策略。20-年公司累计担保-笔，担保金额-万元。

2、资产经营情况：

20-年末公司资产总额-万元，较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元，增值34%。负债总额1355万元(其中：累计计提担保赔偿准备金354万元，累计计提未到期责任准备金526万元，担保保证金424万元)，所有者权益5347万元(其中：实收资本5000万元，资本公积320万元，一般风险准备16万元，盈余公积7万元，未分配利润4万元)。20-年，公司实现保费收入173万元，净利润1、2万元。

二、主要工作开展情况

1、努力拓展担保业务，程度缓解企业融资难问题。

作为国有控股的政策性担保公司，我们始终以促进县域经济发展，提高中小企业信用，拓宽中小企业融资渠道，推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，资本偏小，抗风险能力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺乏，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，公司采取财务核查，上门调研，外围调查等措施详细了解企业情况，灵活多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力，使大部分发展前景好，综合效益优的企业顺利取得了担保贷款，解决了他们发展中的资金紧张难题，促成了这些企业快速、健康发展，取得了较好的社会效益。

2、采用灵活多样的反担保措施，为企业发展服务。

目前，我们公司采取的反担保措施：一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证;二是土地使用权、房产、机器设备抵押;三是承诺函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面控制公司自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我公司进行贷款担保，企业资金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正常进行。

3、不断规范管理，有效控制担保风险。

今年以来公司进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法，加大了对中小企业的服务范围，增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有效控制了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，公司已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。

三、存在的问题

1、注册资本金较小。

随着我县中小企业规模的不断发展，对资金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款，因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元，远远不能满足我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低。

按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我公司为政策性的担保公司，不以盈利为经营目的，因此我公司目前收费比例仅为1、2%-1、8%，公司盈利能力不强。

3、担保贷款业务风险存在。

20-年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保，截至目前我公司为-工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任，并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的能力较弱，公司担保责任依然存在。

四、下一步工作打算及建议

1、请求政府安排资金-万元扩充公司注册资本力争20-年达到-万元，以进一步支持我县中小企业的发展。

2、提高担保收费比例。

建议提高收费比例为2%-3%，并对公司在保企业进行信用等级的评定，对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。

按照“利益共享，风险共担”的经营原则，着力建立公平，合理的合作关系。加强业务上的沟通联系，在相互推荐客户，参与项目考察中，共同防范和控制风险，有效解决企业融资难题，推动企业信用升级，促进我县信用体系建设。

3、积极做好不良担保贷款的催收工作。

担保公司年终个人工作总结 篇5

1、江西省旅游产业担保有限责任公司是经省政府金融办批准，在省工商局注册的国有独资有限责任公司，具有独立法人资格，归属省旅游局管理。公司成立于8月，由省政府出资组建，首期注册资本3000万元人民币。公司以推动旅游产业大省建设、增加旅游消费与就业、支持旅游产业要素的配套建设和改善旅游企业特别是乡村旅游融资环境为目标，遵循政府指导、市场运作，优化服务、便利融资，规范运作、防范风险等原则，主要为从事旅游创业的中小企业申请流动资金短期银行贷款提供融资担保服务。

2、20xx年是公司开展担保业务的第一年。在积极宣传的基础上，公司根据实际情况，对全省有贷款需求的近30家旅游企业进行了广泛调查，涉及融资额近2亿元。本着稳健的原则，当年累计为5户中小旅游企业提供了融资担保贷款万元，其中2家为“三农”旅游经济。这五家企业分别代表了休闲农业、乡村度假、旅行社接待、旅游汽车服务、4A景区等5类旅游产品。相关工作的开展为公司今后谨慎扩大担保业务积累了实践经验。

3、根据公司规模和业务情况，公司设立了担保业务部、风险控制部和综合管理部三个部门。拥有一批注册会计师、经济师、律师、旅游与贸易等专业人才，并通过广纳贤能，致力于组建高

素质高效率的专业融资担保团队。

4、公司目前已与农业银行、中信银行等2家银行签订合作协议，与南昌银行、浦发银行等多家金融机构建立合作关系。公司目前提供的全为融资性担保业务，合作银行2家，且承担100%的连带责任保证。

二、经营与管理情况

1、公司的全部资本金均存在协议银行，没有从事短期投资、发放贷款等监管部门规定不得从事的业务。公司严格按照规定计提各项准备金，已按照当年保费收入的50%提取未到期责任准备金，并按不超过当年年末担保责任余额的1%提取担保赔偿准备金。

2、20xx年，公司对外担保金额2000万元，为实收资本的0.67倍。担保收费为年费率1.5%。截止上半年在保责任余额1340万元。

3、公司在20xx年度实现收入78万元，成本为64万元，盈利14万元。按相关规定提取各项准备金36万元。公司除日常办公开支外，严格控制各项成本支出。公司流动资产均为银行存款，流动资产质量很好。公司的负债较少，主要是存入保证金。

4、公司治理情况

公司合理设置内部机构，建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制，加强对担保项目的风险评估和管理。先后出台了《旅游担保业务管理暂行办法》、《旅游担保业务操作规程》、《审保委

员会工作规则》、《旅游担保业务风险控制管理办法》等一系列规章制度，从制度上保证经营的合规性。根据《江西省融资性担保公司管理暂行办法》的规定，建立并健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流动性、合法性、收益性为准则，市场化运作的可持续审慎经营模式，成立了担保项目审保委员会，规范业务操作程序。公司治理重点防范道德风险，强化担保行业的经营管理。

三、强化风险管理，完善制度建设

担保行业属高风险行业，为切实降低担保风险，公司采取以下三项措施：

1、以修章建制为切入点，建全评审制度。为降低担保风险，狠抓人员管理和制度建设，建立规范的项目决策程序，严格执行《旅游担保业务操作规程》、《旅游担保业务管理暂行办法》、《风险控制管理办法》、《项目经理负责制》等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿，涵盖业务全过程。

2、积极探索有效的反担保组合方案，控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产、核心人物资产为目的，担保措施从开展业务初期的.个人无限连带责任和财产抵押，以后又相继增加承租权质押、经营权质押等反担保措施，反担保品种的增加，加大其违约成本，使反担保控制能力加强。

3、加强在保监控，落实现场检查。对在保项目的贷后监控，是降低风险的有效途径之一。贷后监控主要采取以下几种办法：

1）与银行沟通，了解企业资金流的异常变化。2）通过社会上多种渠道了解企业现状。3）定期收取企业财务报表。4）落实在保项目现场检查，检查财务账目、生产情况，反担保物有无变化。5）对贷款即将到期企业实行提前一个月送达到期通知书，督促企业按期还款。

截止目前为止，公司无代偿情况发生，也没有投诉情况发生。公司还定期对在保企业进行保后跟踪管理，有力地控制风险。

四、存在问题及困难

1、资本金规模偏小，发展空间不足

按照“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本10%”的政策规定，公司对单个企业可担保规模最高仅300万元，不能充分满足全省旅游企业发展壮大的融资需求。

2、风险分担机制尚不健全

担保行业属高风险行业，由于公司担保资金规模偏小，整体抗风险能力较弱，银行认同度不高，要开展业务就必须承担100%的信贷风险。而公司服务的对象以中小型旅游企业为主，其经营规模小、地理分布散、资产质量差，企业发展上具有很大的不确定性，普遍存在企业治理结构不合理、财务管理信息不真实、抵（质）押物变现困难、企业信用度较低的现实状况。

公司目前提供的担保最大金额为500万元。针对不同企业设置反担保，反担保种类主要为房产、机器设备抵押及个人无限连带责任，未出现代偿。公司20xx年担保金额2000万元，准备金按规定标准计提，提取金额36万元，但同公司的实际情况相比，

显得不够充足。

3、法律保障有待提高。担保业务涉及物权法、担保法、民法、土地管理法、农村土地承包法等众多法律范畴和大量法律事务，法律关系错综复杂，需要掌握大量法律知识。由于公司缺少风险控制与法律法规专业人员，依靠律师和会计事务所把关，从长远看难以保障公司业务发展需要。

4、公司整体运作和规范化管理水平有待进一步提高。 公司成立不久，专业人才少、装备条件差，公司管理人员与业务人员均缺乏担保行业从业经验，金融、行业、法律、审计、评估等方面专业知识有待加强，识别、控制和化解风险的能力有待提高。《江西省融资性担保公司管理暂行办法》的出台，对担保公司的规范发展提出了更高的要求，公司原有的规章制度需结合目前的情况进行补充、修改和完善，继续完善制度建设，稳步推进担保业务。

五、自我评价

1、公司内部组织架构设置合理，业务工作流程规范，有完善的规范性文件和内部管理规章制度。

公司为个人担保书 篇6

XX年车组半年总结

时光飞逝，转眼间又跳到XX年半年的时刻，在这半年里我们车组总的工作表现都很好，车组人员相处融洽团结，各项工作都能够积极主动配合开展，并认真按要求完成各项工作，常得到公司及客户单位的肯定及好评。在此，我对这半年车组的工作表现做以下的总结。

一，思想态度方面。我们车组人员能够积极参加公司各项会议及学习，认真领悟各项会议及学习文件的各项指示精神并做好贯彻落实；经常认真学习公司的各项规章制度，强个人的思想觉悟、端正态度；严格要求按照公司的各项规定办事；认真落实公司及客户单位安排的各项工作任务，从无怠慢现象发生；车组人员都能够履行好各自职责，保持积极良好的工作态度，配合公司抓好各项工作。

二，执勤工作方面。我们车组人员在每次的押运任务中都能够服从管理听从安排，积极配合好客户单位及公司的工作任务安排，并严格按照押运操作规程认真文明执勤，确保每次押运任务安全顺利完成。对于客户单位或是公司分配的任务，都能够认真按时完成，落实到位从不拖拉怠慢。车组人员都能积极参加公司组织的各种技能、预案训练，来提高自身的专业技能水平。驾驶员能够严格按交通规则安全文明行车，确保整个车组人员、押运物资及押运过程中的安全。队员能够服从管理，积极配合车组工作。

三，平时表现方面。半年来我们车组人员在公司勤勤恳恳的工作，做任何事都能严格要求，认真遵守公司各项规章制度，积极配合公司领导及客户单位完成各项工作；车组人员经常交流沟通，并定期

做好思想汇报，积极参加公司组织的各项活动及劳动，并积极主动配合公司

管理。

四，存在的不足。我们在工作中表现良好，经常得到过公司的表扬及赞许，也常受到客户单位的工作肯定及好评。虽然取得了很多成绩，但也存在着不足的方面，例如个别工作做的还不够细化，人员在工作配合方面还不够默契等，这些问题还有待于在今后的工作中加以改进，使整个车组各方面得到一个新的提升。

总之在今后的工作中，我们将加强自主管理的意识，认真履行各自的岗位职责，严格按照操作规程文明执勤。多加强理论和技能，特别是专业技能的学习，不断提高各方面水平能力。认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面提升一个新水平，为车组今后的发展做出更多更大的努力。

xxxx XX年6月13日

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有旷工和无故请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及大队工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献

公司对各项工作的要求和押运光荣榜人物的先进事迹。另一方面,提高工作效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

以“军事化”标准严格要求自我,我虽然并没有当过兵,但我知道一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,所以在这方面应首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运

工作要领,熟悉相关知识,从以往的押运案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。在以后的工作中学习、创新。

统一思想,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析目前公司的现况和存在的社会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一思想认识,改进了作风。押运工作是项长期的、艰巨的任务,是押运公司向社会的服务窗

口,押运服务质量的好坏,不仅关系到我们押运工作的社会形象,而且直接影响到整个公司押运事业的对外声誉,为此,做为一名押运员从严按章办事至关重要。在长期的押运工作中,逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体

荣誉,切实树立起押运公司的形象。

以严谨负责的态度积极做好其它工作,作为一名押运员,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务,根据领导的交待将各项工作部署及时分解,明确工作目标和具体任务,并及时向领导

反馈办理结果;全力做好日常工作。押运工作事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,有些工作看起来是小事,可耽误了就是大事。在接下来的日子里,我将立足本职,努力把各项工作做得更好,为我押运公司的押运事业的发展尽自己的最大

努力!认清自我,找出差距,在这一年的工作中,虽然我对工作十分认真,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补

这些缺点。全面提高自身的综合素质,为我公司的发展做出自己应有的贡献。

在过去的工作时间里,既取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一定克服困难,再接再厉,从而较好地起到武装押运的作用,决心为武装押运事业作出巨大贡献!总而言之,在这一年里,公司在押运安全工作取得了一点成绩,但与领导和各部门的指导和

关心是分不开的。押运工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格要求,针对过去存在的个人问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。公司全体人员将继续努力,确保人员生命和财产的安全。

在思想上、认识上同公司领导保持同一方向、始终保持与时俱进的精神状态，为公司的发展添砖添瓦。

2、在平时的工作中我能够认真的学习公司下发文件及领导的各项指示、精神，和交通法律知识，使自己的思想观念紧跟公司的步伐。

3、认真学习业务技能，不断提高的业务水平，提高劳

动效率，减少差错事故的发生，增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

4、以“军事化”标准严格要求自我。一个单位，一个集体，没有一套适合的管理模式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么发展，在这方面首先严格要求自己。在工作中，不仅要掌握押运工作要领，熟悉相关知识从以往的守押案例中吸取教训，从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力，培养了勤学苦练的工作态度。在以后的工作中，我将进一步学习研究业务知识，在工作中学习，在工作中创新。

二、工作情况

1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来，我在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力掌握金融押运方面的知识，取得了较大的进步。虽然今年工作岗位有所调整，但这更让我明白的了，无论在任何岗位任何地方都应该先摆正自己的位置，才能做好自己的本职工作。

2、作为押运公司的一名基层运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中经历保持高度集中，并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通法规操作，做到万无一失。

3、认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发现问题及时处理，确保车辆安全运行。做到了

全年安全行车，无任何大小安全事故。

4、除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。

三、存在的问题和打算

1、对公司的各项业务知识认识还不够到位，尽管经过一些努力，业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。

2、在今年的岗位调整中清楚的认识到自己对自身的认识不够，容易自满自大，摆不正自己的位置，对自己要求不够严；口无遮拦，对自己不清楚的问题妄加揣测、妄加评论，给自己及他人带来了无端的不良影响。在领导的批评教育下懂得了多做事，少说话，没有调查就没有发言权，工作中干好自己的本质才是 从事调度室调度员工作。至今已将6个年头，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。

调度工作是押运公司的核心指挥机关(更多请搜索)，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充足运力，最大限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。

一、调度的日常工作

调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、认真负责、秉公办事，具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划，进行有计划的指挥调度。要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。了解

当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况；熟悉押运各项规章制度和交通安全法规；熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。

其次在调度工作中要严格执行调度计划，随时了解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录；随时掌握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通及时，增强突发事件应急能力。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率、效益最大化。调度员应经常深入

现场了解运营实际，掌握运营进度。现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场出现的各种违规现象及时反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，详细交代工作与安全注意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。交接班时做好记录，交代清楚需要办理的遗留事项，不断研究和改进调度工作，发现有关情况，及时向领导请示、汇报，按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。

再次调度员要加强对车组人员及客户的管理，为他们提供优质服务，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中出现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司管理规章制度和通知及时通知到中队，帮助上级完成车辆、驾驶员年审、换证等工作。在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。

调度员还要为广大车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。根据公司的要求督促车组做好文明服务工作，达到公司要求，让客户满意。及时处理好客户、承运人的投诉，避免业务事故，切实履行好服务承诺，对客户投诉要认真核查，及时处理，投诉处理率100%，保证公司的服务质量。要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改，交流各自工作经验，广泛吸收各方面的意见，持续改进调度工作。

二、调度员的工作要领

调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理，各人有各人的脾气、性格、爱好，每个人都有差异的，说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候，首先要有温

情，在不违反原则的情况下，尽量满足他们的要求，因为好的心情是安全行车的条件之一，但是，也不能一味去满足他们，要有魄力，不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚，要严格执行调度计划，保证调度命令的严肃性，还要做公平公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我们的客户，调度人员要为他们提供一流的服务，只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务。

要坚持自我学习，不断总结、不断完善。调度工作没有最好，只有更好。影响道路运输的环境每天都在变化，要不断地观察每车的计划执行情况，认真总结，持续改进。

担保公司个人工作总结

担保公司个人年终工作总结

首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会，从今年月日来公司上班，到现在已经有将近三个月的时间，在这期间，自己有很大的收获和感悟，也有很多不足之处，现将近期工作总结如下：

一、主要工作内容

在这几个月的时间里，在学习相关业务知识的同时，我参与的工作主要有： 1.跟随部门经理及同事，对一些项目进行保前调查核实，对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估；

2.在部门经理撰写调查报告的过程中，做一些辅助性的工作； 3.出具合同，打印合同，目前经手做过的合同主要有。。等企业； 4.负责借款方，出借方在合同，相关文件上签字，及相关手续的完善，在大厅参与办理过几次对接业务；5.跟随部门经理及同事，对借款方进行保后跟踪，调查，及时了解企业相关情况。

二、工作总结

1.在来公司工作之前，我对担保行业方面的知识了解的很少，自己在金融，投资担保，抵押，风险把控等方面的知识和经验比较欠缺，来到公司之后，才对担保行业的相关事项，及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中，我一定会重视自身的学习，多向公司领导，同事虚心请教，多学多问，积极参加公司的业务培训，工作之余多关注，学习担保行业的最新资讯，政策及相关知识，以提高自己的业务能力。

2.在对一些项目进行保前调查的过程中，感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少，像房地产，矿粉，钢材等行业以前接触的比较少，导

致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中，自己一定要加强这方面的学习。

3.在这几个月的工作中，我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范，把控和降低风险，保证资金的顺利回收，就必须做到：专业的业务能力和良好的工作态度。在业务能力方面，自己会加强业务知识的学习，及经验的积累，争取早一天有外行变成内行；在工作态度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也给工作带来过一些麻烦，在以后的工作中，我会认真对待，积极改正，树立风险意识和工作责任感，尽量减少出错率！在这几个月的工作中，在部门经理及同事的帮助下，虽然在很多方面都有了一定的进步，但是仍然有很多地方的不足，需要更进一步的学习和提高，在以后的工作中，我会继续虚心学习相关知识，不断总结经验教训，不断提高业务能力，认真，用心完成本职工作。在说话，做人方面等方面，也会多学习！希望在各方面都能够有很大的进步！争取早日成为公司一名合格，优秀的员工，能够为公司做出更多，更大的贡献！

结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。20××年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是 20××年的主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主；协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源；网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩：

1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小

企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

4、“xxx”网站方案：探索中小企业融资网站新模式，筹划“xxx”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为 20××年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作：

1、做好“xxx”的开发和运营。争取“xxx”成为主要业务收入来源；

2、开发网络营销软件，作为新的利润来源；

3、项目中小企业融资抓重点，提高成功率；

4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口；

5、抓策划，以培训促策划。开办“商业计划书策划与中小企业融资实战培训班”。

四、存在的问题：

1、经济效益不好。前期投入多，产出少。

2、做的事不少，但常吃力不讨好。

3、热点变换快，未形成现金流量。

4、抓项目，还是抓资金？光抓一头，容易失控。20××年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。20××年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我而言同样如此。20××年，在胡主席科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为

本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则，取得了不菲的成绩。展望 20××年的工作，我还是会

继续和 20××年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的！

发展添上了自己的一份力量。

二、公司内部无纸化办公系统的架设

随着公司的发展，公司业务量的增多，现有的办公环境已经逐渐的开始制约了公司的发展。为了打破发展瓶颈，营造更好的发展空间，采用无纸化网络办公就被慢慢的提上了议程。无纸化网络办公不仅可以解决这些问题还可以实现资源共享，提高办公效率，而且也可以使工作人员的办公

更加轻松自如，同时也节减了许多不必要的开支。这项工作，在领导的支持和同事的协助下，已于日前圆满的结束。

三、加强自身学习，提高业务水平

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。平时闲暇时上网搜索有关贷款、融资、金融租赁等方面的文章内容，并结合业务部学习有关公司业务方面的知识，让自己对公司的业务范围以及操作流程等都有了进一步的认识。

四、对公司文化有了更深一步的了解

公司一直强调，如果我们紧紧的团结在一起，用我们的力量拧成一股麻绳，那我们将无比强大。在没有进入公司以前，我就参加过公司组织的活动，那时候就已经能感觉到同事们之间的凝聚力，就像一家人一样；进入公司以后参加过公司的很多活动，更是每一次都能让我感觉到我们是一个很团结很强大的团队。在这里，同事之间互相关心，友爱相处，处处都能感受到家的温馨。

五、存在的问题和今后努力方向

在这半年多时间，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，过程中也逐渐意识到自身存在的一些问题和不足，主要表现在以下几个方面： 性有待提高； 我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识，有了一定的进步。

XX年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下，取得了社会效益和经济效益双丰收。

由于来公司时间较短，只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解：

一、XX年我公司正朝着以下几个方向努力：

1、完善公司制度，细化各部门职责

做为一个公司来说，完善公司制度是公司规范经营，持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手，完善公司各项规章制度，规范了担保流程中的细节。XX年11月公司新成立了小车部，使业务细化、专业化；并且新成立了贷后部，主要负责风险管理，使风险得到有效的控制。

2、增强风险意识、力争从源头控制风险

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，公司要求各部门人员要增强风险意识，我们都严把风险关，认真做好客户保前外部信用信息的调查，加强保前调查核实。争取从源头控制风险的发生。尤其对套贷，单身等客户要严加审查，业务经理要确保业务的可行性和可控性。

3、公司领导努力学习专业知识、提升自身专业素养

公司领导努力学习专业知识，去浙江等地进修，在不断学习中学习专业知识，提高业务技能，掌握经济动向。

4、公司人性化的管理带给我很大的工作动力。

二、我在贷后部学习到的几点体会

1、贷前：考察人员考察一定要严格，对客户提供的数据要争取其用事实说 话，才能提高其真实性。比如：借款人的实际收入。

2、贷后：借款人出现风险预警信号时，我们如何消除风险预警信号，怎样

规避风险？我们在贷后管理中，要通过对客户“了解”、“ 掌握”、“督促”，达到“保证”授信安全的根本目的。

了解：了解的意思是指 我们在贷后管理中，应当通过非现场和现场检查，很清楚的知道客户在干什么、经营是否正常、有没有影响贷款安全的潜在风险，解决与客户之间的信息不对称问题。

掌握：掌握一词有“控制、主持”的含义。我们在贷后管理中，了解借款人的经营状况后，还要善于分析、运用，直至影响、主导、控制借款人的经营活动，特别是财务管理，以确保贷款决策的正确性和贷后管理的有效性和针对性。

督促：督促则更是有监督、管理层面的含义。是要求我们在贷后管理中，依法行使贷款人权利，促使客户提高按期履约能力，防止借款人经营风险转化为贷款风险。

2、担保项目风险按其风险程度可划分为“正常”“关注”“次级”“损失”四大类，在以后的工作中，我也应该学会把公司所担保的项目独立的划分类别，争取及早掌握风险预警，及时规避风险。保证客户按时足额还款，同时维护好公司信誉。

三、我的几点建议

1、加强公司员工的系统培训。

公司员工的个人学习能力固然重要，但是我认为如果公司员工如果每月都 有培训学习的机会，人员素质提高了那么我们可能会进步得更快。我个人认为一个学习型的企业迟早会走在同行的前列；员工集体素质的提高能更好的推进企业更快更稳健的发展。

2为了了解贷款企业的经营状况，小企业回访固然很重要，但是我个人认为小企业上门回访后出具回访报告能够更好的了解企业经营动向，有利于提前发现

贷款企业风险预警，及早避免风险或控制风险等级。

3、完善公司网站

现在人们的生活离不开网络，企业发展离不开推广，网站建设能够更好的 推广我们的公司，提高公司的知名度，让客户较全面的了解我们的公司。我个人认为，完善公司网站是一件很必要的事情。

四、XX年的打算

XX年对我来说是值得深思的一年。因此我希望XX年对我来说是一个 全新的开始，我将以最新的面貌迎接这全新的一年。

XX年虽然学到了很多知识，有了一些进步。但还存在许多不足：个别工作做得还不够完善，这有待遇在今后的工作中加以改进。

因此，在新的一年中，我要求自己：

① 在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予的恩惠。② 尽早考出担保行业从业资格证书。

③ 认真学习各项政策规章制度和专业知识努力使工作效率和工作质量进入一个新水平。为盛融担保有限公司的发展做出更多的贡献。

最后祝我们的盛融担保有限公司在新的一年里再创新高！

一、工作进展情况

（一）、小额贷款担保方面

XX年，投资公司与担保公司合并重组后，单位领导为优化业务品种、拓展担保市场，我部门由原借贷管理部变更为担保四部，主要负责小额贷款担保业务。

XX年由本人担任项目经理小额贷款担保业务共4笔，累计担保金额170万元，累计收取担保费用3.4万元。以上4笔业务企业类型各不相同，分别有经营汽车配件个体工商户、食品经贸类一般纳税人企业、食品加工类小规模企业、工程器械租赁类个体工商户等，虽然笔数不多，但在业务办理过程中对我个人来讲仍然较为成功的完成了小额贷款担保业务经验的探索和积淀，为XX年更全面更深入开展小额贷款担保业务提供有力保障。

（二）、城市“一帮一”扶贫贷款担保方面

城市“一帮一”扶贫解困工程贷款担保，由大庆市总工会牵头，以龙江银行为借款主体，以四县部分下岗职工为贷款主体，以我公司为担保人的大型贷款扶贫项目。

XX年由本人担任项目经理“一帮一”贷款担保业务共11笔，其中已放款8笔，累计在保金额为38万元，其余3笔已出担保承诺函，累计收取担保费用1.5万元。随着该项工作陆续开展，在该项工作过程中主要有两点收获：一是，在担保业务思路上有所拓展。二是，在该项目调研过程中，下岗职工表现出强而自信的创业激情给了我较大的鼓励，让我在工作中更负热情、更有责任感。

（三）、农村妇女棚室经济贷款担保方面

为全面贯彻落实财金[XX]72号，黑财际金[XX]65号文件精神，积极响应市委、市政府关于加快发展棚室经济的政策号召，进一步推动我市农村妇女创业就业工作。为将担

保贷款政策进一步落到实处，惠及广大农村妇女，在部门经理领导下，本人快速投入到该项目工作当中去，并在工作当中取得一定成绩。

XX年由本人担任项目经理农村妇女棚室经济贷款担保业务共78笔，累计担保金额为486万元，累计收取担保费用18.7万元。

（四）、在保企业及个人监管方面

我部门成立时间较短，截至目前所有贷款企业及个人均处于保证期间，但在工作过程中作为本人始终贯彻单位各项风险防控方针、政策，并以此为依据对在保企业及个人在保后监管方面开展以下工作：一是，以通讯方式与企业法人保持适时联系，了解企业近期生产经营状况、资金使用状况、新项目进展情况等企业相关信息。二是，通过银行信贷人员了解贷款企业及个人还本付息情况。三是，通过申保企业及个人的关联企业及关系人了解其经营情况。四是，定期回访企业，实地考察其经营情况及管理水平。以上工作方法为本人真实、有效、负责的做好保后监管工作奠定基础。

二、工作中存在问题

（一）、从事担保工作时间较短，在担保流程上通过一年实践经验收获较大，有能力承接并完成相关项目，但在项目审核过程中，非常规方向调研不够全面，需进一步提高捕

捉风险更深层、更全面要素的能力。

（二）、对城市“一帮一”及农村妇女棚室经济贷款担保重视程度不够，耐心程度不足。主要表现为调研报告完成水平不高，逻辑性不强等。

三、下步工作重点

（一）、强化服务意识和风险防范意识

我部门在推进小额贷款担保工作中，强化服务意识和风险防范意识，结合小

额贷款担保客户群体特点，积极探索和创新该项工作的新方法、新措施。根据申保企业及个人的基本情况，专门制定出评价标准和评价方法，总结出快捷高效又尽可能控制风险的业务办理流程，创新出一些风险控制的措施和手段。

（二）、开拓视野，拓展思路

在推进小额贷款担保工作的同时，密切与各银行配合，结合各申保客户经营项目具体特点，着力对特色项目等提供支持，实现信用资源的优化配置，及时调整工作思路，拓宽寻找优质客户的视野，延伸小额贷款担保业务。

四、结论

以上即本人在过去一年工作中的总结汇报，小额贷款担

保业务任重而道远，随着新业务品种日趋成熟视野逐渐开阔，本人将一如既往，牢记服务中小企业的宗旨，努力工作，恪尽职守，力争做到担保业务大军中优秀一员。

公司为个人担保书 篇7

资金集中管理模式通常有统收统支模式、拨付备用金模式和内部结算模式。内部结算模式是指集团内部通过内部结算中心来进行资金管理工作,在该模式中,各成员企业具有独立的财务部门,拥有一定的现金使用决策权,但现金的收支权要通过结算中心进行统一结算。结算中心模式可以充分发挥集体的资源调配优势,加速资金周转,提高资金使用效率,并节约财务费用。

本文以H投资担保公司为例,具体阐述集团化进程中的企业如何进行结算中心建设和具体的管理及运作模式。

一、集团化进程中的H投资担保公司

(一)H公司简介

H公司是S政府为配合产业结构调整,建立高科技产业化所需的投融资服务体系以及促进高新技术产业的发展,于1994年12月发起成立的专业性担保机构,是中国最早成立的专门为高新技术产业提供贷款担保、创业投资和咨询评估的专业性公司之一,是S市科技风险投融资体系的重要组成部分。

H公司的主要任务是为S市高新技术企业、高新技术项目、技术先进型企业以及列入国家、省、市计划的科技重点项目提供融资担保、创业投资及咨询评估服务。公司成立十年来,参股和投资了25家企业,投资总额1.3亿元。对投资参股企业,公司还积极提供融资担保、管理顾问、战略咨询等增值服务,扶持了大族激光、航盛电子、同洲电子、创维电子等一批企业的成长壮大。

(二)H公司集团化战略及进程

H公司集团化战略的最终目标是将公司发展成为集担保、融资、投资等各种金融服务为一体的多元化、国际化的金融中介服务集团。具体的思路为:以S市为基础,在充分巩固、完善S市场的前提下,以S市场为样板,以工程担保业务为试点,先在广东及相关业务联系较密切的省份开展业务,先铺点,以点带面,逐步扩大公司在全国的影响和市场份额。

H公司集团化具体实施步骤如下:

1、设立异地分公司,目前有广州分公司和成都分公司,以工程担保业务为主,联系当地银行开展工程保函业务。

2、通过分公司的运作,一方面拓展公司业务,扩大公司影响及市场份额,提高经济收益及利润来源,另一方面通过协调总分公司的运转,积累经验,掌握全面控制分公司的方法、策略,为将来设立新的分公司打好基础。

3、计划在苏州、东北等地继续设立分公司,进一步扩大公司在全国的影响力和市场份额。

4、通过以点带面,全面将公司由深圳的一家地域性公司转型为一家业务遍布全国,在全国范围内较有影响的集担保、投融资等各种金融服务业务为一体的多元化,并在业内有较大影响的金融中介服务集团。

5、通过引进国际战略投资者,进一步提升公司素质和规格,争取国内A股上市,并成为国际性金融集团。

公司目前已设立广州分公司和四川成都分公司,两个分公司均以工程担保业务为主,前期分公司的工商注册、税务注册等开办手续已经完成。

二、H公司资金集中管理存在的问题

H公司具备一定的经济实力,但集团化进程是一项庞大的工程,涉及到各个方面的工作,因此,在实施集团战略的过程中,H公司的主要瓶颈在于资金管理手段落后和人员不足。

企业规模的扩大发展是在强大的资金背景下进行的,没有雄厚的资金支持,将无法进行企业的集团化进程。从目前情况看,H公司的资金储备是充足的,而且H公司的集团财务部门对集团公司的资金有着详细而充分的利用。但H公司对资金管理缺乏足够的认识,管理手段还比较落后,主要表现在以下几个方面。

1、各分公司资金需求随意,没有科学的规划。各分公司的资金需求主要是各分公司前期的经营费用(场租、办公、人员工资、业务招待等),但其使用没有规划,而且对集团统一调度支配和运作整个集团范围内的资金没有概念。

2、各分公司对集团公司有资金需求,但对自己公司的收入却有强烈的自由支配愿望。各分公司虽非独立的法人实体,但都要求设有专职的财会机构,在银行有独立的账户,如果按各分公司的要求落实,集团难以监控到成员企业的资金流动状况。甚至有可能导致与许多国有集团企业一样出现大量资金体外循环的现象,资金管理失控。

3、集团公司的资金使用效益还不均衡。集团公司还没有在各成员企业间合理调配资金的有效模式。集团公司内部成员有的经营状况稳定,效益好,现金流充裕,资金可能沉淀闲置,产生资金浪费现象。而有的成员企业可能缺乏运营资金,集团内部资金使用效益不均衡。

综合存在的问题,H公司拟在集团内部建设结算中心,解决集团化进程中企业存在的资金管理方面的问题。

三、H公司结算中心功能设计

(一)H公司结算中心的职能设计

为了解决企业在资金管理上存在的不足,H公司总的考虑是建立集团的资金结算中心。

集团公司资金结算中心是集团财务总部下设的二级部门,主要负责集团的资金管理,通过“结算管理”资金的集中管理工作,并及时把集团高层的经营意图贯彻于集团各分公司和下属公司,为集团及各分公司和下属企业的正常运营提供资金保障。

资金结算中心的具体职能为:制定相应的规章制度和内部管理制度;统一管理集团公司和各分公司下属公司的银行账号;统一为集团公司各分公司、下属公司办理日常结算业务;严格执行资金的收支管理制度;负责编制集团公司各项资金的收支运行计划,并监督检查各项计划的执行情况;负责集团公司以及各分公司及下属公司各项资金使用的结算及审核工作,规范审批制度,接受各分公司的用款申请;统一管理规划调剂资金,加强结算、资金调剂的规范化管理,防止资金流失、沉淀和闲置,提高资金利用率。

(二)资金结算中心的设立步骤

资金结算中心的设立主要分以下几个步骤。

1、制订《资金结算中心实施办法》。明确中心的职责、管理方式,建立健全各项制度,从机制、体制上来规范结算中心的工作流程,确保会计核算质量,保证中心的正常有序运转。

2、机构组建。使一批专业能力强、思想品德高的会计人员进入结算中心,并进行专业培训。结算中心对每个岗位都要制定规范的工作程序和职责,设置相应的权限,保证系统的封闭性和安全性。

3、清产核资、财务审计。对中心各子公司和分支机构的财务进行审计,清理核对范围包括预算收支款项、往来款项、实物资产、银行账户等。对账实不符的资产,账外物资估价入账,对盘亏、毁损的资产根据不同情况报批进行处理。对往来账目逐笔核实,进行清理。在摸清家底的基础上按照“先审计、后移交、再纳入”的原则,开展移交前的财务审计,摸清家底。

4、由结算中心统一账号。结算中心成立后,集团各成员单位需在结算中心开设账户,结算中心将代表各成员单位与银行发生结算关系。为保持结算中心的良好运行,采取“一个账号多个户名”,即集团各成员单位以前在银行有独立账号的,现在应取消原结算账号,与结算中心开户银行签订协议,由结算中心统一账号对外进行结算,但结算中心的户名可以有多个,即将所有成员单位的户名都归集到这一个账号下进行结算。

四、H公司资金结算中心运作设计

资金结算中心应考虑合作银行结算网络的实际功能和运行情况,在运行中应不断地根据实际情况进行改进和

各分公司和下属公司提出加入结算中心的申请,经集团公司审批同意后,各分公司与集团公司签订《资金集中管理协议》。结算中心选择一商业银行开立一个统一的结算账户,将本地的各分公司和下属公司的银行的账号归集到这个账号(但户名不同,即一个账号,多个户名)。结算账户包括收入账户和支出账户。异地分公司应在当地选择同一家商业银行,通过与结算中心、当地商业银行签订账户管理协议,利用商业银行的集团公司管理服务将资金账户纳入结算中心统一管理。各分公司和下属单位对外支付应全部通过银行而不再使用现金进行结算。

各成员单位开立的账户,集团公司都要行使资金监控权。结算中心主账户用于归集、下拨各成员单位的资金。各成员单位结算账户中收入账户用于成员单位日常经营活动的收入,每个营业日结束后,成员单位收入结算账户余额自动归集至集团公司结算中心的主账户。支出账户用于成员单位日常经营对外支付及。结算账户不允许透支。

H集团的主营业务是担保,这须要与银行建立紧密的联系并获得银行的担保额度,与各家银行联系得越多,从各银行获得的担保额度越多,担保业务可以做得越大。H集团各分公司的业务范围与集团总部大致相同,同样须要与各银行密切合作以获得更多的额度。而各银行给予H公司担保额度时往往会提出开户和保持一定存款余额以支持银行业务的要求。因此,要求各分公司只保留一个银行账号实际上并不可行。但可以要求各分公司只保留唯一的收入和支出结算账户。各分公司如有因开拓银行额度而产生的初结算户之外银行开户要求,应向结算中心提出书面申请,经结算中心同意各分公司(下属单位)才能开户,所开的账户由结算中心通过银行的网银服务纳入统一监管的范围。对于为保障日常经营和根据国家相关规定确需保留或开立的银行账户,如纳税户、社保户等,需在集团公司财务部备案。

经核准加入结算中心的分公司和下属单位应在3个工作日内备齐开立账户所需要的全部资料,到集团结算中心开立收入结算账户及支出结算账户。

分公司及下属企业因各种原因退出或被取消结算中心成员单位的资格,经结算中心批准同意后应及时办理相关手续。

资金调拨程序及控制。其一,企业资金调拨须坚持专人操作、权限设定原则,即对于每一笔资金的划拨应在数量上设定权限,专人必须与特定数量资金的调拨权限相对应。如结算中心资金管理人员和结算中心主任共同确认可对应某个限额的调拨权限,业务主任和集团财务部经理共同确认对应较高的一个调拨权限,更高的调拨权限须由集团公司主管总裁亲自授权完成该笔资金调拨业务,同时对于每一笔业务的操作人员按其权限设定其应承担的责任。权限的具体金额待到结算中心真正成立后再进行确定。其二,根据年、月、周三级资金预算计划,资金管理员通过银行查询获知各单位资金余额后,结合各单位资金运行情况,据其经营需要,在计划额度内由资金管理人员按其权限予以给付资金;对超权限业务可向相应权限领导提出报告,其票据传递及往来业务按规定程序办理。其三,资金结算中心的日常运作。一是各分公司与下属单位在结算中心办理结算,不再对银行直接办理结算,各分公司与下属单位和结算中心之间使用内部凭证往来。结算中心单独制作资金收、付单据,发生资金收付业务时,进行账务处理并填制资金收支单据。单据由集团总部的OA系统财务模块统一生成,由各分公司及下属单位自行从系统中打印出来并入账。结算中心根据资金收支计划调度、调拨资金时,通知有关单位。二是收款时由结算中心负责将银行的进账单等收款凭证换制内部“特种转账传票”(一式二联),第一联连同银行进账单等收款凭证由结算中心留存入账,第二联在集团OA系统中生成,由各单位自行打印后入账。

本文根据模式选择的有关理论,以H投资担保公司为例,设计了H在集团化进程中的结算中心,并就结算中心的职能及运作模式进行了论述,较好地解决了集团化进程中企业结算中心建设问题。

参考文献

[1] 熊瑛.企业集团资金集中管理的必要性及其常用模式[J].三峡大学学报,2008(30) .

[2] 赵新荣.企业集团推行资金集中管理的意义和方法[J].西部财会,2009(4) .

上市公司“担保”黑幕 篇8

近日，“啤酒花泡沫”的破灭再度将人们的目光聚焦在上市公司的“担保链”上。据2002年年报显示，高达70％以上、数量达到899家的上市公司涉及担保事宜；高达48.82%、数量达到600家的上市公司对外提供担保，担保金额达1197.77亿元，平均每家公司对外担保额达2亿元。“担保链”下，为数不少的中国上市公司的活力正逐渐被锁住、困死，一些上市公司因此戴上ST帽子，甚至退市。除此之外，“担保链”正日益成为一个“毒瘤”，侵蚀着中国金融业的肌体。

“通常企业要做大，负债高是很正常的事情，只是上市公司担保贷款的意图可能各不相同。”一家上市公司的负责人对本刊记者说，“恶意担保有别于上市公司因正常经营需要而建立的公司间互保或关联担保。后者的动机相对单纯，主要是为了上市公司融资的方便。而恶意担保的主观目的性非常强，即将担保作为一种从上市公司掠夺资金的方式，其往往表现为大股东或实际控制人通过其控股地位，利用上市公司对大股东和关联企业进行巨额的贷款担保，将上市公司变为提款机，最终上市公司被彻底掏空。”

据有关资料显示，我国股市遭遇恶意担保被掏空的上市公司不乏先例。ST猴王自上市就一直处在母公司猴王集团的完全控制之下。猴王集团除了长期挪用上市公司十几亿元的资金外，还冒用ST猴王的名义为自己贷款3.7亿元，又让上市公司为自己另外3个亿的贷款提供担保，最终把上市公司掏空。

通过恶意担保圈钱，大股东或公司实际控制人利用的是上市公司的信誉。这些大股东或实际控制人利用的不仅仅是自己的子公司，触角已伸向地区内其他上市公司。以啤酒花为例，该公司目前已经查处近18亿元的担保黑洞，其中有8亿元曾经披露过，在这些担保中有不少是啤酒花与同地区一些上市公司的互保行为。如与友好集团的互保金额就达1.8亿元，汇通水利为1.1亿元，新疆众和为6800万元。啤酒花的泡沫破裂了，这些公司不可避免地受牵连。

而像这样的同一地区公司共筑担保圈并不罕见，在新疆担保圈浮出水面之前，资本市场上的“上海担保圈”、“福建担保圈”、“深圳担保圈”早已闻名多时。虽然福建担保圈一度疯狂到ST九洲和ST海洋两家上市公司被拖至退市，但与前述三个担保圈相比，地处西部的“新疆担保圈”无论在涉及金额和上市公司数量上都毫不逊色。

一位新疆金融机构的人士透露：“现在很多企业从银行贷不出款，银行也不愿给企业一定的信用额度，要贷款只能找担保人。银行在担保过程中不愿意承担风险，也不会说到你的企业去考察一下，判断能不能贷款给你，能不能批你授信额度，而只要求你能找到一家上市公司来担保就行。”

这位人士还透露说，从2000年开始，各大商业银行都把啤酒花股份公司作为优质客户，想尽办法，争相抢夺。当时，建设银行提出给啤酒花集团7800万的授信额度，农业银行马上作出反映，给啤酒花集团提出了1.2亿的授信额度，而工商银行更是不甘示弱，承诺啤酒花集团5个亿的授信额度，“银行也由此陷入了担保的黑洞中”。