母婴店与医院合作方案

2024-05-02

母婴店与医院合作方案(精选2篇)

母婴店与医院合作方案 篇1

一:活动背景:

1:现在学车人群越来越趋向年轻化,大部分为刚毕业大学生或就业不久公务员

小白领等,其基本都属于尚未真正拥有属于自己的汽车,属于未购车人群且很大一部分是女性消费群体,符合奇瑞市场 品牌 车型定位。2:刚学车或刚学成不久学员,其驾车欲望很强,很迫切拥有属于自己的汽车,但其购买能力不足,奇瑞汽车4-10万价位,低首付按揭,正好满足其购买条件.3:大泉州目前大大小小的驾校有上百个,通过对其传播,定点合作,教练员返点等相关措施,大大增加了奇瑞品牌的口碑传播,为进一步打开市场提供了非常大的积极作用。二:活动目的:

1:通过对潜在消费群体促销传播,提升其购买欲望,进行终端消费拦截

2:扩大传播面,为传统传播渠道进行了一定的补充,目标群体更加明确

3:增加销量。增加来店来电。传播手段:报纸 驾校负责人点对点宣传

三:活动主题:您学车我买单 您购车我优惠 一:来店试车即享好礼

凡在活动期间来我店试乘试驾即获赠精美礼品一份。二:您学车我买单

活动期间:订车用户可凭驾驶证或者学车驾校开据的有效证明 再成交价的基础上享受骏豪奇瑞等额的现金返还(按照目前市场价4500/员进行返还 驾驶证半年内发放有效)三:骏豪奇瑞重磅折扣 钜献新学员

只有打折才显诚意 骏豪奇瑞让您轻松拥有人生中的第一部汽车 风云2:9折 A3:8.5折 瑞虎:8折

砸金蛋 赢取苹果4代

酷炫一步到位,活动期间购车还有机会拥有 超炫苹果4代手机。

一等奖:苹果4代手机(1名)二 等奖:名牌空调(2099元)三等奖:电磁炉或者加湿器(399元)注:教练组织学员购车价享受车身价3%返利 四:活动时间: 待定

驾校信息来源:

泉州驾校网络或各大报纸广告位置。话术:(销售部进行组织)

驾校地址及联系方式

泉州驾校网 400-6616-800

1号店与沃尔玛的合作之道 篇2

2011年8月21日消息,宣布获得沃尔玛战略投资之后,国内综合B2C商城1号店进一步借鉴了沃尔玛的供应链整合经验,提高了仓储运营效率,其线上销售已成为与沃尔玛线下销售互补的重要渠道。1号店董事长于刚介绍,公司内部已经成立了与沃尔玛专门对接的部分,目前和沃尔玛的合作推进顺利,推进内容主要是资源分享,包括对物流、采购、自有品牌、供应商以及物流配送的分享。

在自有品牌方面,1号店目前已接受沃尔玛部分自有品牌的线上销售,线上商品定价一般遵循比线下低3-5个百分点,在保证扩大销量的同时,也不会对线下渠道产生冲击。

在仓储和物流方面,1号店与沃尔玛共享部分仓库、第三方城际运输资源。仓库管理系统借鉴沃尔玛的管理经验,提高自动化程度,形成专业的流水线运作,在成本降低一倍的情况下,1号店的平均出单时间控制在半小时左右,一个原来日订单承载量在2万单的仓库,目前日出单总量能达到5-6万单。

据了解,1号店之所以能同沃尔玛顺利开展深度合作,一个原因是快消品占据了其接近70%的销售额,同沃尔玛的营收构成有相似之处;另一个则因为沃尔玛在中国本土缺乏线上运营经验,因此可以通过1号店的线上通路来同强大的线下渠道形成互补。

不过于刚介绍,到年底1号店的SKU数预计从12万增长至20万,在这其中快消品类别占比将有所下降,未来快消品销售额仅会占总额的四成左右。目前1号店正在积极拓展服装、母婴、美护、3C、办公用品等,以实现“以家为中心,一站式购物”的定位。

于刚认为,电商领域仍然在玩规模游戏,随着规模的不断扩大,整个平台的运营效率也会提高。虽然目前各垂直领域都已经出现了一批有实力的代表,但作为平台仍然会最大程度的满足用户对品类的需求。“但是大家各有所长,就像京东的书卖不过当当,当当的3C生意也做不过京东一样”。

同时,1号店已经以“虚拟超市”的概念切入,加大对移动互联网领域的布局。于刚介绍,在虚拟超市推出之后,每天1号店掌上超市客户端下载量过万。于刚承认手机购物尚处在早期的培育阶段,由于用户不够熟悉、手机弱输出的特性不太适合直接购物下单,目前虚拟超市给1号店带来的更多是媒体关注和品牌价值的提升,对实际销售额的贡献不值一提。但1号店方面会继续加大投入,预计未来通过手机带来的销售额能占到10%左右。

但是在1号店高速运转的背后,也遭遇了来自电商人才和用户体验方面的困惑。

在人才方面,1号店木目前员工数已超过2600人,但仍然有大量的职位空缺,急需引进IT人才、产品人才、市场人才以及供应链管理人才。在1号店高管群体中,仅有不到30%的群体具备电商从业经验,近期1号店从宝洁、可口可乐等公司吸引了不少人才,“只要有学习能力、领导力的人我们现在都愿意聘用,不一定要从事过电商行业”,于刚说国内电商人才十分匮乏,这将成为未来几年各大电商企业都面临的发展瓶颈。

在用户体验方面,1号店持续吸收亚马逊的成功经验,对页面、购物流程、支付、配送等环节做出优化,但仍然会出现如产品包装受损、食品变质等问题,“在出仓之后,我们无法判断商品是在哪个环节出了问题,目前只能先下架容易受到天气、环境影响的一些品类,之后1号店会继续提高对各个环节的监控力度”。

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