安防企业培训制度

安防企业培训制度（通用9篇）

安防企业培训制度 篇1

中安协资[2006] 5号

一、制定资质评定信息报告制度，建立畅通的信息渠道，统一发布安防工程企业资质评定信息，向社会公众公开提供安防工程企业资质信用保证。

二、省（自治区、直辖市）安防行业协会（下称省安协）指定一名信息报告员，向中安协资质管理中心报告本机构实施安防工程企业资质评定的信息。

信息报告员应具有安防工程企业资质评定方面的知识，熟练使用网络信息平台。

信息报告员要切实做好本职工作，确保报告的证书信息内容（如证书编号、企业名称等）准确，证书管理信息不漏报、不重报。

省安协填写信息报告员推荐表（附表一），报中安协资质管理中心备案。

三、中安协资质管理中心设信息报告员，统计发布一级资质评定信息和一级资质证书换发信息。

四、采用月报制。每月5日前，信息报告员统计本协会在上个月（前月25日至上月24日）实施资质评定和监管（包括新颁、年审、换发、撤销证书）的信息，填制资质评定信息报表（附表二）和资质证书换发信息报表（附表三），经行协负责人审批后报中安协网站发布。

中安协网址是：

附表一:信息报告员推荐表(点击下载）附表二: 安防工程企业资质评定信息报表(点击下载）附表三:安防工程企业资质证书换发信息报表(点击下载）

《安防工程企业资质评定信息报表》

填 报 说 明

1、“序号”：与统计内容呼应一致。

2、“属性”：指证书是新颁、年审，还是收回。

收回只包括撤销和注销，而不包括换发证书时换回来的证书。

3、“证书编号”、“企业名称”、“资质等级”：与证书上的内容一致。

4、“备注”：

新颁属性的（含晋级），备注栏不填；

年审属性的，备注栏填年审，并注明是否换证； 收回属性的，备注栏填注销或撤销。

5、“信息报告员”和“审批”处须有各自的姓名，网上报告时视为签署。

安防企业培训制度 篇2

通过用户活动监控，企业可以将网络事件与相关用户和设备联系起来，包括网络数据包检查、密匙记录分析、会话记录视频索引、内核监控和日志收集与分析，并在上下文环境中根据策略和用户角色对信息进行审查以识别不恰当的活动。同时，通过额外提供的系统所需的环境层，明智判断哪些活动代表安全风险。

利用用户活动监控解决方案, 企业可以根据相关风险、身份环境、时间和所定义的策略, 快速地从收集到的大量数据中识别出可利用的信息。用户活动监控解决方案不仅能够提供近乎实时的信息识别, 同时也支持对历史活动的详细分析。在实时和历史两个层面的数据识别下, 快速的找出根源, 从而减轻由员工不当行为所引起的风险。

作为业界领先的安全软件公司, NetIQ安全管理解决方案可以简易、快速地部署, 有效进行用户活动监控, 面对安全的威胁做出响应, 加强对系统的有效保护。依靠其强大的功能, NetIQ的解决方案可以帮企业缩短从发现到解决安全威胁所需的时间。同时, NetIQ还提供邮件和网页的安全分析, 防范来自互联网的风险。

合规性管理

NetIQ合规性管理解决方案帮助您实现、维护并证明与内部策略和外部法规的合规性。我们的独特方法集成了身份、访问和安全管理技术, 以便您始终能够知道谁访问了什么内容、他们何时这样做以及他们是否获得了授权。并且, 由于我们的方法是唯一可将人员、流程和策略集于一体的方法, 因此, 您可以更有效地管理风险并避免昂贵、耗时的审计任务。

由于NetIQ的合规性管理解决方案拥有可实时识别安全风险与合规性违例的独特功能，因此它们可帮助您在内部问题变成公共问题之前对其进行识别和修复。

NetIQ合规性管理解决方案包括以下功能：

●合规性自动化和验证

●访问管理●安全和漏洞管理

NetIQ的技术确保了可信任的、安全的访问，并以实时、全盘的方式为您呈现网络事件和用户。您可以对潜在威胁立即做出响应，并立即提供可靠的合规性证据。

身份和访问管理

幸运的是，授权访问信息资源和关键任务应用程序不必让您的企业面临风险。NetIQ身份和访问管理解决方案有助于客户自信地保持工作效率和维护网络安全。

借助以下功能增强您的网络安全：

●身份生命周期管理●访问管理

●企业单点登录●口令管理

Net IQ的技术可应对复杂的身份和访问管理挑战，例如，实现业务流程自动化、降低安全风险，以及为符合内部策略和外部法规奠定基础。无论您已将何种系统和应用程序作为身份和安全基础设施的一部分，NetIQ技术都能让您得以控制和跟踪对您宝贵信息资源的访问。

安全管理

除了心怀不满的雇员之外，没有什么比专业的黑客更可怕的了。不要让自己成为这两类人员的攻击目标，而等着被攻破。使用NetIQ Security Management采取积极的方法。

黑客们变得更具组织性、更主动，并更具攻击性。越来越多的攻击和违规都与有组织的犯罪有关，同时，黑客现在有明确的经济诱惑而盗窃敏感数据。同时，也有来自内部的重大威胁。无论他是不满的前雇员、试图勒索公司的现有雇员，或是无能的内部人员，要保护您自己免受内部和外部威胁都是非常困难的事情。NetIQ可以帮助您。

外资安防企业中国市场发展策略 篇3

目前，进入中国安防市场的外资企业(包括港台)及品牌已超过200家，可以说外资安防企业已经成为中国安防行业的重要发展力量，并且在国内高端安防市场中占据着重要地位。但限于中国安防市场的环境及阶段性特点，大量外资企业在中国的发展并不顺利，甚至并未达到预期的发展目标，因而，如何进一步审视自身的发展战略，进一步梳理与优化中国地区的市场发展策略，不仅是众多已进入中国市场的外资企业需要思考的问题，也是更多准备进入中国市场，分享中国市场发展红利的外资企业必须思考和高度重视的问题。

外资安防企业的中国发展历程

回顾众多外资企业进入中国的历史与历程，大量外资企业不仅是中国安防市场发展的重要受益者，而且也在某些程度上成了中国安防行业发展与成熟的重要促进者。

实际上，数量众多的外资企业进入中国的历程，是渐进的、阶段性的。就早期而言，中国的安防市场并不成熟，且由于当时我国经济发展的水平限制，市场对于安防产品的需求并不旺盛。在这个阶段，外资安防企业在中国的发展方式，更多采取订单式的生产，即利用中国地区相对低廉的生产加工成本，通过外包式的订单需求，在中国地区谋求发展之路。此外，在这个阶段，外资企业在中国外包生产的产品，一般也是技术含量相对较低产品。

随着外资企业对于中国市场的逐步了解，以及中国市场的快速发展，外资企业开始在中国地区进行相关产品的销售和品牌建设。在进一步了解中国市场的基础上，开始从生产向销售迈进。再往后，基本上就是外资企业的大举进入，这一阶段不仅外资企业开始高度重视中国市场，一些外资企业也开始将自身的生产基地、研发中心布局在中国，使其成为全球产业链中的一环。此外，随着中国市场安防需求的进一步增长与不断成熟，一些国际知名的安防品牌已经可以在中国进行系统级的产品销售，并在一些领域成了行业的重要参与者。但尽管如此，限于中国国家安全、行业安全和产业政策，以及相关部门的要求，在很多领域和区域，外资企业的产品依然受到严格禁止或诸多限制，这也正是当下众多外资企业在中国地区面临的最大压力和制约。

通过对外资企业进入中国安防市场的历程回顾，又同样可从一个侧面了解中国安防企业的成长和进步。正如前文所述，外资企业在中国的发展，也从很多角度促进了中国安防企业的成熟和进步。实际上，当下很多国内安防企业，很多就是早期为外资企业提供订单生产的企业，这些企业正是在与外资企业的合作和配合中，逐步学习、逐步成长起来的。因而，外资企业在进入中国的过程中，从技术的促进、人才的培养、经营模式的传承等诸多方面，促进了我国安防产业的快速发展与进步，其历史贡献不容忽视。

外资安防企业进入中国市场的方式与模式

由于外资安防企业进入中国市场的深度不同，因此其进入中国市场的方式与模式也不尽相同。一般包括外包生产、产品销售、合资经营、独资生产等几种模式。

外包生产，即传统的通过订单生产的模式，在中国进行生产采购。不过，随着中国劳动力成本的不断上升，以及中国市场的快速发展，这种模式已从传统的主流模式逐步淡出，这也跟越来越多的中国企业利用过往代工过程中的技术学习和技术积累，推出自有品牌，参与国内国际市场竞争的业务模式转型不谋而合。

产品销售，即通过自身或代理商的渠道，在中国地区进行相关产品的销售。由于中国市场的快速发展，以及各类安防需求的不断增加，外资的安防企业依托其自有品牌、自身的产品，在中国地区进行相应的销售。而在销售的过程中，一方面通过自有的渠道进行，而另一方面，则更多通过各地的渠道商、代理商进行相应的销售。

另外，随着外资企业对中国市场的愈发重视，越来越多的外资企业开始了在中国地区的“本土化”进程，越来越多的外资企业开始大量在中国地区投资，或与中方合作伙伴一同合资运营，或是在中国地区进行独资生产，甚至有些外资安防企业已将其生产基地或研发中心设在中国，依托其全球战略，全面推进中国地区的布局与发展。

外资安防企业本土化运营方式与策略

无论从中国区域客户需求的角度出发，还是从中国市场长期发展的角度出发，“本土化”都应该是外资安防企业赢取、维持中国地区市场地位的必由之路，市场需要、经营需要，“本土化”也将为外资安防企业获取更大的市场发展空间，甚至可以帮助外资企业，克服部分行业、部分区域的行业监管。

在“本土化”扩张方面，研发是最容易实施的方式，也是诸多外资大牌安防企业发挥中国资源优势的重要手段。通过建立中国地区的研发中心，成为全球研发体系的一部分，充分利用中国地区的人才成本优势。而且，利用研发中心的建设，逐步与科研机构、大学、政府部门建立日常的合作与沟通，逐步建立行业影响力和人脉资源等，进而逐步扩展中国区的业务范围。

而最需要高度关注的“本土化”，也可称为生产与营销的“本土化”。在生产方面，外资企业“本土化”的策略，可以表现在诸多方面。例如：充分利用中国地区的成本优势，通过订单生产的方式，利用中国地区的外部生产资源；建立中国地区的生产基地，将中国地区业务融入自身的全球产业链中；与中国地区的相关企业合作，进行品牌输出式的合资合作，发挥各自优势，加强本土化的扩展。

在营销方面，外资企业同时可以充分利用渠道的力量。一方面，可充分与中国地区的分销商合作，加强中国地区“本土化”的销售，利用深谙中国地区市场运作规则的分销商体系，推进中国地区的产品推广与销售。另一方面，加强中国地区的品牌推广与建设。随着行业的逐步成熟，市场品牌认知度逐步提升，品牌对于重大项目的支持和影响愈发重要，因而，也需高度关注品牌的建设工作。

外资安防企业在国内安防市场的发展趋势

通过对外资安防企业在中国发展历程与模式的回顾，以及对于中国安防市场中长期发展的判断，笔者认为未来外资安防企业在国内安防市场的发展将呈现出如下趋势：

首先，“本土化”是外资安防企业的必由之路。无论从市场，还是从成本等诸多方面考量，外资安防企业的“本土化”进程将进一步加剧。毕竟安防行业，在诸多领域涉及到国家、产业甚至企业的安全，受到相关部门的多方制约与监管，而“本土化”不仅有助于外资安防企业更加贴近中国市场，进而有效利用中国相关资源，更为重要的是，同样有助于其克服一些行业的监管与瓶颈，获取更大的发展空间。

其次，“品牌化”是外资安防企业未来的重点投入方向。目前，中国的安防行业发展愈发规范化，重要客户也对产品、系统、服务的性能和品质提出了更高的要求，而且随着众多中国企业的崛起和外资企业的进入，市场竞争也变得愈发激烈，甚至呈现出同质化的竞争态势。在这样的局面下，外资安防企业通过自身品牌的建设，可有效加强客户的关注与感受，更好地突出自身的行业竞争优势，对市场扩展也会起到事半功倍的作用。

再次，“系统化、服务化”是外资安防企业赢得市场的关键因素。外资企业的优势在于其行业的长期积累和技术的相对领先。而为应对市场需求的变化，突出自身系统集成能力与客户服务能力，也将是外资安防企业赢得市场的重要手段。而且，行业的中高端客户，也正呈现出系统化需求和优质服务的需求趋势。因而，外资安防企业要赢得中国市场，有必要在服务客户方面，在行业系统解决方案方面，加强资源的倾斜，以充分体现自身的价值和优势。

最后，“联盟化”也是外资安防企业实现突破的有效手段。一方面，安防行业的需求，尤其是中高端的需求，愈发呈现出系统化、复杂化的趋势；另一方面，外资企业和本土企业也各具优势，相互之间也存在合作共赢的可能。因此，“联盟化”不仅是本土企业的重要选择之一，也将是外资安防企业的重要选择之一。

医疗机构安防制度 篇4

安全防范系统日常管理制度

一、为加强卫生院安防系统的日常管理和维护，充分发挥安防监控系统实时监视的作用，保障单位总体安全；为进一步明确管理部门职责，规范安防监控系统的管理，提高安全管理能力，结合实际情况，制定本制度。

二、安防系统包括视频监控系统和CK报警系统。视频监控系统是指单位各区域所装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）设备和信息存储的综合系统。CK报警系统是指安装在重要部门的红外对射探测器等。

三、院办职责：负责联系系统设备、易损易耗品的采购与安装，维护和检修，做好专管员的培训，确保视频监控系统正常运行和视频文件有效存储。做好监控室的卫生清洁工作，保持室内干燥通风；设备、布线排列整齐；严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不允许带电进行硬件的热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）；不得无故中断监控。定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，保持视频图像清晰；定期分析各监视画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域；定期用刷子对主板、接插件、机箱及机箱风扇等进行除尘。行政执法人员因执法需要调取、查看和复制视频系统图像信息和相关资料的，应当出示执法证件和执法单位介绍信函，由专管员上报有关领导同意后方可提供。其他单位或个人不予提供视频资料。

四、后勤保障科职责：督促门卫加强日常管理，切实保障安防监控系统的正常运行，做好视频监控系统所辖区域的实时监控及CK设置。工作人员不得迟到、早退，当班时不得脱岗；不得睡觉或干与工作无关的事情；不得利用监控室计算机做与监控工作无关的其他事情；不得随意在监控主机系统中安装无关程序、删除系统中的任一程序、改动系统预先设置的参数；不得故意偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私。财务、药品、危险品存放管理制度

1、财务室是单位的安全重点部位，财务人员应认真执行《会计法》和财务管理制度，各类帐目都必须做到帐册齐全、手续完备，安全保卫责任落实。

2、现金管理必须专人负责，财务室存放现金必须执行银行方面的统一规定，超规定存放现金要报经院领导批准，同时落实防护措施。否则发生事故，由当事人承担责任。

3、财务室门窗、墙壁要坚固、防盗，报警设施经常检查，确保有效，使用经公安、技监部门检测合格的保险柜，保险柜不得存放过夜现金，保险柜应及时关锁，钥匙由专人随身携带和管理，不准放在办公桌内或转交他人。

4、财务人员应按现金管理制度使用现金，去银行取现金数额较大时，必须由专人护送，不得单身去银行取款。

5、财务室内注意来往人员，非本院财务人员未经允许不得进入财务室。

6、对药品实行科学、规范的管理，保证药品储存质量。

7、药品与仓库之间地面、墙、顶应有相应的距离或隔离措施。药品与墙、屋顶（房梁）间距不小于30cm；药品与地而的间距不小于10cm。

8、药品应按贮藏要求，将药品分别存放于常温库，阴凉库，冷柜。对有温度要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品的储存质量。各库温湿度要求：冷柜温度为2-10℃；阴凉库温度不超过20℃；常温库温度为10-30℃：各库房相对湿度应保持在45%-75%之间。

9、库存药品应按药品批号及效期远近依序存放不同批号药品不得混放。

10、根据季节、气候变化，做好温湿度调控工作，坚持每日上、下午各一次观测并记录《温湿度记录表》，并根据具体情况和药品的性质及时调节温湿度，确保药品储存质量。

11、药品存放实行色标管理。待验品、退货约品区一一黄色；合格品区、待发药品区一一绿色；不合格品区一一红色。

12、药品实行分区、分类管理，特殊药品按规定存放。

13、易燃、易爆、易腐蚀等危险性药品，要注意安全，单独存放。

14、保管人员必须熟悉所贮危险品的性质，在贮存中采取适当措施，单独贮存，不得与其他药品混合贮存，预防事故发生。

15、搬运危险品要避免碰撞、冲击，并注意轻拿轻放，防止摩擦、倾倒。

16、危险品库内严禁烟火和引火物质、禁止明火照明、安装火炉和吸烟；氧气瓶阀门冻结时严禁用火烘烤，氧气瓶嘴严禁沾污任何油脂。

17、加强入库验收和定期检查制度，对性质不稳定、易分解、变质、易燃、易爆的危险性药品，应定期进行测温、检验。

18、氧气瓶在高温状态下不得运输，不得受日光爆晒。

19、应保持室内通风，专用消防设备应保持良好状态。

定期安全生产检查制度

为有效贯彻落实安全生产相关规定，结合单位安全生产发展形势需要，特制定本制度。

一、建立安全生产定期检查机制，由后勤保障科科长负责，组织开展安全隐患排查、消防器材自查、门卫防火巡查等。

二、宣传贯彻国家有关安全生产的法律法规，认真贯彻执行各类安全生产规定；实现单位安全生产目标，强化安全生产管理、规范安全生产行为，解决安全生产中存在的重大问题。

三、定期检查包括日常安全检查、季节性安全大检查和特定节日安全大检查。

1、日常安全检查包括每月安全隐患排查、每日消防器材自查、每日门卫防火巡查。

2、季节性安全大检查包括春、冬两季安全生产大检查、防洪防台安全大检查及火灾隐患大排查。根据季节性特点和安全生产中的薄弱环节，突出重点，严格按照各项大检查所涵盖内容进行深入检查及整改。

3、特定节日安全大检查包括在每年“五.一”•、“十.一”“春节”等前夕，组织综合安全大检查，以确保节假日期间的安全稳定。

四、定期安全检查要有组织、有重点、有针对性的进行，并形成安全检查记录，发现问题及时反馈、整改。

门卫值守、值班巡查制度

1、坚守工作岗位，切实做好安全保卫，维持秩序，如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。

2、对来访者、就诊及探视人员，要态度和蔼，热情接待，耐心解释。

3、指引车辆有序停放，加强巡查，防止被盗事件的发生。

4、做好信件收发工作，及时送达相关科室，防止遗漏、遗失。

5、各科值班人员以及门卫等所有一线值班人负责辖区内安全巡视巡查，发现异常及时报告。

6、巡视巡查时填写«卫生院门卫夜间值班巡查记录表»，巡视中发现隐患及时处理、及时报告并登记处理情况。

7、巡视内容：⑴用火、用电有无违章情况；⑵安全出口、疏散通道是否畅通,有无上锁,安全疏散通道指示标志、应急照明是否完好；⑶科室门窗关闭防盗情况；⑷消防设施器材是否在位、完整有效,消防安全标志是否完好清晰;⑸安全重点部位（药库、财务等）的情况;⑹其他消防安全情况。

全员安全生产教育培训制度

为加强和规范全体职工的安全教育培训工作，提高人员安全素质，防范伤亡事故，现根据《中华人民共和国安全生产法》等规定，结合单位实际情况，特制定本制度。

1、严格执行国家、上级有关规定，适时组织相关人员的培训工作，认真落实国家有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；

2、所有在岗人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、提高应急处理能力。

3、教育培训内容：安全生产法律法规、消防法规、消防知识和灭火逃生能力、岗位操作规程等。

4、新职工要进行岗前教育培训，掌握单位安全生产情况和安全基本知识、各项规章制度和劳动纪律、应急救援，个人防护用品的使用、演练及防范措施、有关事故案例等内容。

5、经常性开展安全生产教育培训，安全生产教育不能一劳永逸，必须经常不断地进行。经过安全生产教育培训已经掌握了的知识、技能，如果不经常使用，可能会逐渐淡忘；随着生产技术进步，生产状况变化，有新的安全知识，技能需要掌握；已经建立起来的对事故预防工作的深厚兴趣，随着时间的推移会逐渐淡漠；在生产任务紧急情况下，已经树立起来的“安全第一”思想可能发生动摇，安全态度会发生变化。因此，必须开展经常性的安全教育。

涉医案件防范联动机制

为保障群众生命财产安全、医疗服务环境及医务人员人身安全，增强对突发事件、特殊事件或重大灾难的应急处置能力，根据有关法律、法规，结合我院实际，与镇派出所建立涉医案件防范联动机制。

以镇卫生院为中心，与镇派出所建立紧密的安全联动机制，平时安全管理与应急安全防范措施相结合，从根本上控制事态的发展；采用多种方法和措施，一旦卫生院有不安全事件的苗头，我院以电话联系，主动防范、彻底消除安全隐患，确保医院在和谐、稳定、平安中发展。

我院保卫科室和保安人员，在派出所的指导下进行常规的管理和培训。实施安全巡检机制，加强与警方的联系。

附涉医违法犯罪行为：

（一）在医疗机构内殴打医务人员或者故意伤害医务人员身体、故意损毁公私财物。

（二）在医疗机构私设灵堂、摆放花圈、焚烧纸钱、悬挂横幅、堵塞大门或者以其他方式扰乱医疗秩序。

（三）以不准离开工作场所等方式非法限制医务人员人身自由。

（四）公然侮辱、恐吓医务人员。

（五）非法携带枪支、弹药、管制器具或者爆炸性、放射性、毒害性、腐蚀性物品进入医疗机构。

（六）对于故意扩大事态，教唆他人实施针对医疗机构或者医务人员的违法犯罪行为，或者以受他人委托处理医疗纠纷为名实施敲诈勒索、寻衅滋事等行为。

突发事件应急处置机制和预案

为科学规范、高效有序的开展突发事件应急处置工作，建立起应急处置长效机制，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、和《全国突发性公共卫生事件应急预案》等法律法规，特制订本预案。

一、目标任务

（一）预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病，重大食物和职业中毒，严重水灾、火灾，特大车祸事故、爆炸事故以及其它严重影响公众健康的事件或严重涉医违法犯罪行为。

（二）本预案在执行中必须服从上级卫生主管部门的指挥，无条件服从上级主管部门的调动和安排。

（三）突发事件应急工作应坚持“预防为主，常备不懈”的方针。

（四）设立对突发事件专项资金，主要用于急救设施完善，急救人才培训，突发事件流行病学调查，卫生防护等有关物资、设备、设施的储备与完善。

（五）依据国家政策，对参加突发事件应急处理的医护人员给予造当的补助和保健津贴，对于参加突发事件应急处理做出贡献的人员，给予表彰和奖励。

二、预防与应急组织

（一）突发事件应急领导小组 组 长：

卫生院院长 副组长：

卫生院副院长

卫生院副院长 成 员：

职 责：

1、全面领导本镇突发事件应急医疗救治工作。

2、负责医疗救治重大事项的决策、督查落实和指导工作。

3、负责紧急调集人员、储备物资、交通工具以及相关的设施、设备。

4、报请上级主管部门和县应急指挥中心，决定人员疏散或隔离，并依法对疫区封锁。

领导小组下设办公室，同志任办公室主任。成员：。办公室职责：收集、汇总突发事件伤病员情况，并及时向指挥小组报告；负责与县突发事件应急各成员单位和各医疗机构联系；及时向上级报告突发事件伤病员情况；负责落实应急领导小组交办的其它工作。

（二）工作组织

1、医疗救治小组及医疗救护队（1）医疗救治小组

组 长：

卫生院副院长（业务）成 员：

职责：负责全院应急医疗救治工作，负责本院应急医疗救治预案制定工作，成立医疗急救、护理、后勤保障等相关组织；负责组建现场医疗救护分队，接受领导小组的派遣；负责本院内的突发事件伤病员情况的信息收集、汇总、报告工作；负责落实指挥小组交办的其它工作。

2、疾病控制组：

组 长：

预防保健部部长

成 员： 各村卫生室（站）负责人

职 责：负责全镇突发事件后疫情防治工作；负责对突发事件灾害区疫情处理方案制定工作；负责疫点消毒和疫区资料信息汇总报告工作；指导相关人员对疫区的消毒、封锁；接受指挥小组的领导，完成指挥小组交办的其它工作。

3、卫生监督组：

组 长：

预防保健部部长

成 员： 各村卫生室（站）负责人

职 责：负责全镇疫点水质监测，生活饮用水安全等工作；制定饮用水、生活饮食标准；指导全镇生活用水等管理工作；规范救治小组的质量建设。

4、卫生宣传组：

组 长：

预防保健部部长

成 员： 各村卫生室（站）负责人

职 责：负责救治过程中先进人物事迹报导宣传工作；负责对突发事件的认识和防治工作；负责对突发事件评估和对灾民健康教育等工作；负责社会对灾区物资和资金的捐献、收集、宣传、统计、上报和其它工作；完成落实指挥小组交办的其它工作。

5、后勤供应组：

组 长： 后勤保障部部长 成 员：

职 责：负责对突发事件的所需物品设备、药品、卫生材料的供应；负责车辆和各种急救物资的调配和应急；负责参加医疗救治的医务人员的生活、饮食等后勤服务；涉医事件安全协调。

三、预案启动

突发事件发生后，院突发事件领导小组对突发事件进行综合评估，初步判定突发事件的类型，明确是否启动突发事件应急预案。

四、医疗救治工作程序及措施 1、120接到突发事件急救信息，应迅速派出救护车赶赴现场，同时报告卫生局。

2、在接诊急救病人时，如发现重特大灾害事故信息，应迅速报告市卫生局。

3、院内救治迅速到位，畅通绿色通道，做好救治准备工作，确定责任医生和责任护士。

4、确定专人负责，伤病员救治情况的收集汇总并及时向市卫生局报告。

5、如有下列情况之一的，应当依据《突发公共卫生应急条例》规定，在2小时内向卫生行政主管部门报告。

①发生或可能发生传染病暴发流行的； ②发生或者发现不同原因的群体性疾病的； ③发生重大食物或职业中毒的；

④发生重大火灾、水灾、特大爆炸、车祸及其它重大伤害事件。

6、疫情突发时，实行“零报告”制度，严格报告程序。不得漏报和瞒报。

7、发生下列涉医违法犯罪行为，应及时报警，加强与派出所的联系：

（一）在医疗机构内殴打医务人员或者故意伤害医务人员身体、故意损毁公私财物。

（二）在医疗机构私设灵堂、摆放花圈、焚烧纸钱、悬挂横幅、堵塞大门或者以其他方式扰乱医疗秩序。

（三）以不准离开工作场所等方式非法限制医务人员人身自由。

（四）公然侮辱、恐吓医务人员。

（五）非法携带枪支、弹药、管制器具或者爆炸性、放射性、毒害性、腐蚀性物品进入医疗机构。

（六）对于故意扩大事态，教唆他人实施针对医疗机构或者医务人员的违法犯罪行为，或者以受他人委托处理医疗纠纷为名实施敲诈勒索、寻衅滋事等行为。

医患纠纷排查制度

排查医患纠纷是正确处理矛盾、预防群体性事件激化和减少犯罪的首要环节，是维护社会稳定和广大群众利益的重要保证。根据有关精神，制定本制度。

一、排查的内容

对稳定可能产生影响的医患问题；影响社会治安的突出问题；有引发集体上访、越级上访的动态和苗头；已发生集体上访尚未彻底解决的问题；其他有必要排查的问题。

二、排查的原则

1、矛盾纠纷排查要把握抓早、抓小、抓苗头的原则，及时发现问题，掌握真实情况。做到实事求是，不弄虚作假。

2、排查工作必须深入实际，做到范围广、情况明、内容实。要把集中排查和经常性排查结合起来，全面掌握情况，尤其对可能引发重大治安问题和群体性事件的苗头应予以高度警惕。

三、具体措施

1、建立医患纠纷排查会议制度。卫生院定期每季召开一次矛盾纠纷排查会议，分析全院纠纷情况，会议由院长或副院长主持。

2、矛盾纠纷排查会议内容：①、汇报本季本院内重大矛盾纠纷苗头及已发生的矛盾纠纷和调处情况；②、本院有哪些可能影响社会稳定或易激化的重大的矛盾纠纷苗头；③、经排查未发现问题的，也要记录在案，及时上报，实行“零”报告制度。

四、成立医患纠纷调处小组

卫生院根据上级文件的有关要求，为及时化解全院范围内的医患矛盾纠纷，维护正常的医疗服务秩序，成立医患纠纷调处小组，负责医患纠纷的排查调处工作。组长由院长担任，副组长由副院长担任，小组成员包括各职能部门的负责人。

医患纠纷调处小组的具体职责有：

1、协调指挥卫生院内的医患纠纷的排查调处工作；

2、调处院内疑难的医患纠纷；

3、完成上级领导交办的其他工作。

医务人员安全防范制度

基层医疗单位是卫生公共场所，人流量较大，为做好医务人员安全防范工作，确保正常的医疗秩序，制定如下制度：

一、加强对医务人员的治安、安全宣传教育，增强防范意识，树立和养成防盗窃、防事故等行为规范。

二、门诊办公桌抽屉和柜橱内不要存放现金和有价证券。拎包、手机、手提电脑等贵重物品要存放在设备完整的柜橱中，不要随便放在办公桌上。

三、养成人离办公室随手锁门的习惯。

四、不乱拉电线、乱扔烟火和其他火种，防止发生火警。

五、遇到可疑人员，应主动询问事由，有问题及时报告。

六、建立下班时检查制度，做好“三清三关”工作，确保安全。（三清：清垃圾、清通道、清纸屑杂物。三关：关门、关窗、关电源）

七、加强职工的交通安全教育，应当遵守交通规则。

八、重视不安定因素的排摸工作，及时发现因各种矛盾引发的不安定因素，及时向领导和保卫部门汇报。

九、遇突发事件，要及时处置，按照预案进行教育疏导，严防扩大事态。

十、各科室负责人为安全责任人，做好督促落实。

重点岗位、新进员工培训制度

为加强重点岗位、新进员工的培训、考核与管理工作，规范上岗行为，提高人员业务水平和政治素质，制定本制度。

一、重点岗位人员、新进员工必须按照有关规定经专门的培训，重点岗位人员须经考核合格或取得岗位资格证书后，方可上岗。

二、重点岗位包括领导干部岗位和专业岗位。领导干部岗位包括：中层干部；专业岗位包括：放射、B超、心电图、检验等。

三、经过培训合格的人员，由培训单位发给岗位培训合格证书，持证上岗。

四、新进员工报到时由办公室组织进行岗前培训，了解单位规章制度。

五、各科室分别对新进员工进行培训：包括劳动纪律、作息时间、规章制度、员工奖惩、绩效考核、安全生产、操作规程等。

六、培训一般由科室负责人担任。

重要部位24小时值班守护制度

一.24小时值班人员由医生、护士、收费人员和门卫保安担任。二.值班人员必须按照值班时间安排表积极参加值班，并且要按时交接班。

三.值班人员应认真履行有关职责，处理和协调解决值班期间的有关问题，保证医疗工作秩序良好。

四.值班人员值班期间，要加强重要部位值守，如药房、财务、收费等部门。

六.值班人员值班期间，应经常巡视医院各部位、各科室情况，发现各种问题及时处理或报告，加强防火防盗工作，防止安全事故的发生。

七.值班人员值班期间，必须坚守工作岗位，不得串岗，不得在工作岗位干私活或与他人进行娱乐等活动。

18、安防监控系统巡查制度 篇5

1.巡查制度

1.1 值班人员依靠听、看、闻的方式和借助仪器仪表测量的方式对安防设备和周围环境进行巡查。

1.2 值班人员带好相关钥匙、工具、测量仪表、材料、防护用品和表格记录等，对设备设施进行巡查。

1.3 值班人员在遵守安全规范的情况下，按规定巡视线路、巡视时间、巡视重点内容、巡视技术要求下进行巡视，巡查记录应填写规范、准确。

1.4 巡视中发现设备缺陷、故障和疑点，应按照安全操作规程及时进行处理，并向上级领导汇报。如需停止设备设施运行，须及时向上级主管领导汇报请示。2.巡查内容

2.1 巡查人员根据规定巡查线路每天定期巡查。巡查内容包括：视频监控、周界防范、可视对讲、门禁等。

2.2 巡查人员巡查时需携带相关测试工具、仪表。

2.3 巡查人员要掌握闭路监控设备的简单工作原理、性能和常规的维护工作，熟练掌握各系统操作。

2.4 检查主机系统自检是否正常，检查稳压电源的输出电压、输出功率是否符合规定要求。

2.5 检查系统软件、监控屏幕、分割器、按钮、键盘及摇杆功能、摄像头、云台、光盘刻录机、分配器、红外报警、对讲、UPS电源工作是否正常。

2.6 检查各设备间接线、同轴电缆、接线柱。

2.7 检查摄像头和云台底座、支架，调整摄像机动作是否正常。2.8 检查读卡器、门禁是否正常。

2.9 监控室设备有无过热、异常噪音的现象。

安防公司安全生产管理制度 篇6

1.车间安全

1).车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是管理规划部，各事业部综合管理办公室是本部门安全生产的管理和保障部门。各车间、班组必须设立安全员，并制定安全员岗位职责。

2).员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。

3).各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。

4).在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。

5).劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。

6).各部可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

2.库房安全

1).库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由管理规划部负责。

2).库房管理要执行公司颁发的《库房管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。

3).易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司颁发的《易燃、易爆和危险品管理办法》。

3.办公区安全

1).各事业部、职能部对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部门安全员要定期对责任区进行安全检查，及时纠正违章。

2).发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。

3).注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

4).未经公司安全委员会同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，必须向公司办公室申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应责任。

5).要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。

4.文件资料安全管理

1).公司行政文件的管理部门是公司办公室;质量体系文件的管理部门是公司质量办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室，未归档的技术文件、资料由各部门管理。

2).各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。

3).属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

5.计算机网络安全

1).公司网络安全工作的管理监督部门是公司研发部网络中心。

2).计算机网络安全执行公司颁发的《股份公司计算机网络管理办法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

3).严禁任何人违反有关规定，利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

6.车辆交通安全

1).公司办公室是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

2).公司交通安全工作归属冶金自动化研究院交通安全委员会管理，每个驾驶员必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定，服从交通安全委员会的管理。

3).公司车辆、专职和特定司机管理执行公司颁发的《车辆管理办法》和公司办公室的管理规定。

7.物品出门管理

1).公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。

2).凡持公司物品出门(包括设备发货)一律要持有公司的持物出门证，并主动接受冶金自动化研究院门卫的检查。未经批准，任何人严禁将公物带离公司。

3).各部门处理废旧物品时，也必须持有公司的出门证。

4).公司办公室委托各事业部综合办公室办理本部门持物出门证。其他部门的持物出门证到公司办公室办理。对外发货须持有公司市场营销部的发货通知单到公司办公室办理出门手续。

防火及安全用电

1.防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路, 发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。

2.电气设备检修时必须断开电源, 并在电源处悬挂断电检修标志, 严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域，带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志，以免发生危险。

3.未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，如确实需要使用，须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷，以免发生事故。

4.办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理，下班时务必关断电源，以免发生意外事故。

5.修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。

6.使用电、气焊设备要有上岗证，严禁无证操作，以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全，铺架临时线路须由电工负责，并经部门安全员检查，确保安全。

7.不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。

8.位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理，定期检查，确保可靠，严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司办公室通报，以便及时处理，确保消防器材的有效和完善。

9.公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通，严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。

特殊物品管理

1.车间和办公区存放、使用易燃、易爆和有毒、有害危险品应执行公司《易燃、易爆和危险品管理办法》和有关规定，经各部综合办公室及安全工作主管领导批准，并指定专人负责管理。

2.生产和工作用放射性物品的管理和使用要执行国家有关放射性物品管理规定，严禁随意存放、使用。其移动和使用要通过公司办公室向公安管理部门申报，相应产品的销售要通过有关部门的审批。

3.公司贵重物品的存放和管理要确保安全，并执行公司的有关规定，要落实到责任人并要有严格的管理手续，发生事故要追究当事人的责任。

安防企业培训制度 篇7

《进出口经理人》：请介绍俄罗斯安防市场的情况。

Gregory Zaraisky：根据专家预测，安防行业的设备销售将超过170亿美元。俄罗斯的电子物理安全设备的年增长率为15％～20％，而世界EPS的增长率为10％，其中，食品监控系统的年市场增长率最高，达到25％，防盗报警系统和防火系统的增长率是11％～12％，门禁系统为15％～20％，该市场主要的买家：政府占23％，中小企业15％，零售商12％。根据所需技术不同，海外市场的需求也不尽相同，例如视频监控系统80％进口，门禁系统(ACMS)有50％进口，火警系统20％进口；安全设备80％销往以下几个地方，包括莫斯科及周边地区和圣彼得堡地区。专家预测，到2011年俄罗斯安防市场每年的增长率将达到20％～30％。未来3年IP系统的焦点将集中在视频监控系统和门禁系统。据预测2009年，IP系统的市场份额将扩大3倍，从现在的10％～15％增长到30％～40％。

《进出口经理人》：全球范围安防展会不断增加，SST得到了哪方面的支持?与其他展会相比，SST如何吸引中国观众?

Gregory Zaraisky：在过去的几年内，俄罗斯安防市场快速发展，因为政府投入大量资金在交通系统，动力工程、军事和地区发展上，加之不健全的展览垄断法，导致了大量的安防活动以及展览的出现，但是，由于主办方都是小型的本土公司，展览办的也不是很成功，观众的质量不高。所以我们强烈建议展商在参展前关注以下几个因素，比如主办方的声誉，展商和观众的人数，专业的奖项及标志(如国际展览联盟的标志)，还有政府机构和协会的批准，展会中的商业计划等。励展博览是世界上最大的国际展览及会议主办机构，拥有众多专家可以为观众提供最好的参展体验。

SST论坛是一个国际性的安防业内人士的聚会，已经有14年历史，会议项目的安排与众不同，曾举办过的国际活动超过53次，专业的参与人数达到2500名，与会的国际著名品牌有松下、博世、安讯士网络通讯、三星、漫步者、ADT、歌德布吕克等。我们为展商提供不一样的机会，让展商全面接触最新的全球行业动态和发展，最新的安防产品以及解决方案。通过会议的安排，尽情交流行业热点问题，同时，还有机会与来自世界各地高质量的观众不期而遇，2008年SST的专业观众人数达24万，并且建立与政府机构和国际专业协会的关系网。SST是由18个俄罗斯部门和一些重要的安防协会支持的，包括美国安防产业协会(SIA)，德国VFS，中国深圳市安全防范行业协会(SSPIA)、中国安全防范产品行业协会(CSPIA)和俄罗斯安防产业协会(RASI)。

同时，我们对中国的市场也十分关注。中国非常知名的协会比如CSPIA和SSPIA为我们的论坛提供了鼎力支持。我们特别为中国参与者做了特殊安排，比如买家计划、VIP观众游览计划、国家团体标识等，并邀请来自中国的参与者进行介绍性的演讲，让大家了解现在中国产品的情况，打破“中国制造”曾经的不良印象。所有这些努力吸引了更多来自中国的展商，包括一些知名中国品牌包括zK，乐荣、安视佳等。预计2009年的中国参展商人数将比2008年翻一番。

《进出口经理人》：相比之下，俄罗斯安防市场还没有美国那么成熟，对于那些成功打入俄罗斯市场的公司您有什么建议?

安防销售培训 篇8

一、准备

1、良好的心态、坚持、激情、放下面子等

2、心理调节：目标性强；化压力为动力；激情；自信（相信产品、相信自己），坚持。

二、电话营销

1、吸引力：A、吸引客户听你讲电话（业务技巧，产品专业知识等）

B、声音：中性（专业、干练，谈判语气）

干性（声调平平，没有感情色彩）

油性（油腔滑调，销售的大忌）

3、产品：A、优点（突出夜视效果），卖点、价格、售后、样品、货款、品质

B、性价比：品质按行业前几名标准生产，但我们的价格没有那么贵，C、了解客户关心什么：价格？品质？售后？

4、客户感兴趣什么：缺乏（如：以前卖的产品很烂，那客户肯定就注重品质，注重售后）

5、品牌定位：以高端品质为主，在全国各地都有代理商和经销商，目前也在出口业务。（我们的产品品质都是按照行业前几名标准生产的,红外灯都是使用鼎元牌的,镜头是韩国IR镜头，比一般的镜头贵十几块钱,所有的机子均加了控制板,保证摄像机在恒压恒流状态下工作，延长了机子使用售命。两年的售后服务,三个月包换,不是随便就承诺的.从生产流程到产品配件都是投入了极大成本的,使用时间长就能证明了）

6、从侧面去跟客户分析同行信息（价格，品质）……遇到品牌客户比价格，遇到价格客户比品牌。

7、售后：两年售后，三个月包换（从生产成本，生流程，配件去沟通）

8、返修率

9、售后两年，三个月包换，一旦涉及到收费，一定要沟通怎样一起承担。

10、把样品发给有用的客户，样品一定要签样品合同，收取样品费用。

11、表达能力：要顺畅，要有感染力，谈判技巧，干练执着，大客户要用谈判的语气沟通，（大客户喜欢和有能力的业务员合作）

三、客户需求

1、了解客户性格，喜好，沟通才会更有效（遇到不同的客户，讲话方式也要变，有效拉住客户的感情；大客户要专业，注意素质，沟通尽量使用敬语）

2、客户本身定位（以前卖什么样的产品，或者用什么样的产品）

3、认知度（引导他分析行情：行业行情，公司行业，打听价格（进货价）进而了解到客户的本身定位是高端，中端还是低端。

4、对市场认知度要敏感，要让客户认可你，未来有机会合作，开发大客户周期2—3个月。要尝试改变客户，要跟客户分析他们的客户，教客户做生意！教客户做生意！

四、客户区分

1、代理商

2、经销商

3、工程商

A、客户潜质（小工程商不用浪费太多时间）

B、客户的理念（注意广告，品牌意识，和我们营销理念吻合么？）

C、客户的引导（成功引导成我们的忠实客户）

D、客户维护（全线上我们的产品，让我们的客户做强做大）

注：前提，要具备足够的沟通，要常和客户沟通，前期不认可我们的产品没关系，但要让客户认可我们，常和客户分析市场行情，确保每次沟通都是有可能产生商业价值，未来有机会合作的。

安防企业的宣传口号 篇9

1、向心凝聚，注目威视。

2、视威科技，威视天下。

3、刷新视界，威震天下。

4、新视天下，威震四方。

5、安防天下，四海一家。

6、高端科技，真诚为你。

7、创新科技，贴心生活。

8、全新视野，威震天下。

9、给你不一样的感观。

10、重拳出击，视赢未来。

11、视野前沿重磅出击。

12、完美无懈，创新视界。

13、视线所及，处处平安。

14、借您一双慧眼，让您明察秋毫。

15、家有新视威，出门无所谓。

16、品质加品牌，安防新未来。

17、创芯力量，至高无上。

18、视野天下，以诚为本。

19、用心感动世界，用情感染周遭。

20、用科技度量文明的脚步。

21、感受科技，享受生活。

22、创新科技，创造安全。

23、电子科技，威我独尊。

24、树安防品牌，创业界先锋。

25、国家有法治，家有家卫士。

26、精工细作，用科技度量时代的`脚步。

27、精益求精，追求完美品质。

28、科技改变生活，完美源自创新。

29、科技制胜，创新视威。

30、创新视野，远扬威名。

31、有了新视威，视界大不同。

32、洞悉世界，掌控未来。

33、创新视界，威震四野。

34、眼观六路，安防支柱。

35、洞察明晰，防患未然。

36、你的安全，我的责任。

37、视频专家，安全到家。

38、一视同仁，平安天下。

39、安监心相连，平安心相印。

40、为平安守护，给精诚加分。

41、安监功夫到，平安好运到。

42、创芯无限，至高视界。

43、新视威科技，聚焦全天下。

44、百态尽收眼底，管理轻松容易。

45、科技代表实力，信誉体现服务。

46、新视威科技，全套网监的缔造者。

47、电子连接你我，科技注入生活。

48、安防新视界，共创新辉煌。

49、视界威华夏，创新安控家。

50、新视威科技，引爆视觉冲击。

51、安防新视力，科技立威名。

52、安监无处不在，平安传播精彩。

53、创新每一天，发展新视威。

54、科技创新视界，德威誉满神州。

55、科技生活，新视威与您同在。

56、古时千里眼，现在新视威。

57、科技新视听，威名扬天下。

58、引领电子E时代，放心有我新视威。

59、不必东奔西走，新视威为您解烦忧。

60、有了新视威，生活更轻松。

61、科技缔造梦想，品质成就平安。

62、安监精诚多，平安日月长。

63、给你一双慧眼，看清这个世界。

64、给你一个新视界，创造一个新视威。