成功人士故事

成功人士故事（精选14篇）

成功人士故事 篇1

1. 向沟通对手表示善意与欢迎

—I will arrange everything.

如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.(我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

2. 沟通进行中应避免干扰

—No interruptions during the meeting!

小朋友翻译的成功人士的励志故事 篇2

蚯蚓数年辛劳，终于攒钱开了一家面馆，经营挂面啊、方便面啊、龙须面啊、机切面等等，生意还算红火。这天，小店又坐得满满当当，可蚯蚓在面板前发愁。别人问：“你咋不给顾客煮面啊？”

蚯蚓哭：“呜呜，他们都要吃手擀面。”

笑歪歪：

1、成功不一定是给有准备的人，它更青睐那些有心理准备的人。

2、对于未来来说，你现在做的事可能毫无意义，但不这么做，你的未来就有可能毫无意义。

你幸运地搞砸了一件事

小时候有一次过年，我被哥哥派去买摔炮（轻轻一摔就会响）。我买了满满一口袋回家。到家后哥哥问：“炮呢，买好了吗？”

我骄傲地使劲一拍口袋：“都在！”然后，就听见“啪……啪……”

笑歪歪：

1、有时候，搞砸一件事比做成一件事概率更低，你却幸运地做到了，所以你更要感谢命运，因为它赋予了你和电影一样离奇、戏剧性的生活。

2、从小我们就应该培养知人善用的好习惯；很多责任并不是来自于当事人；领导不是那么容易当的。

小朋友翻译的成功人士的励志故事

一个小朋友问一位富翁：“先生你为啥那么有钱呢？”富翁说：“小的时候我跟你一样什么也没有，爸爸给我一个苹果，于是我就把那个苹果卖了，用赚到的钱再买两个苹果，然后再卖了买四个苹果。”小朋友若有所思，说：“先生我好像懂了。”

富翁先生说：“你懂什么啊，后来我爸爸去世了，我继承了他所有的遗产。”

笑歪歪：

1、不要把成功人士的励志故事太当真，它很有可能是上面这个小朋友翻译的。

2、不懂装懂的好处是，可以迅速地暴露你的智商和制造笑点。

你喜欢被叫成“那个比较笨的”吗

村子里一个多月没下雨了，小鸡和好朋友蘑菇去参加祈祷求雨。

村长看到小鸡，说：“小鸡虽然来的最晚，但它是最有信心的，只有它是带着伞来的！”

笑歪歪：

1、选择和自己条件相仿的人做朋友绝对是一个正确之举，除非你喜欢被叫成“那个比较笨的”或者“那个比较丑的”人。

2、有人被重视就有人被忽略，这其实谈不上谁更荣耀，比如被忽略也就是把雨伞，可如果被重视成祭天的一只鸡呢？

喜欢你的人有可能没有这么个人

在饭店吃饭，大厅里可以点歌。我正吃着，听见音响那里传来了主持人甜美的声音：“下面是张小强为大家点的歌曲，他祝愿大家万事如意！”

主持人停顿了5秒钟，接着说：“歌曲的名字是《可惜不是你》。”

笑歪歪：

1、你喜欢的人未必喜欢你，而喜欢你的人又有可能没有这么个人。

2、过年过节那些给你发送祝福的，不一定是你真正的朋友，也可能是电信商。

生活中充满着误解

火锅城为了招揽生意，在广告牌上写了这样一句话：“自助火锅，每位30元，身高1米以下的儿童免费。”幼儿园的阿姨看后无比激动，她怀揣30元钱，领着班上的50名小朋友来到了火锅城。

笑歪歪：

1、生活中充满着误解，大多数的矛盾就源于此，消除误解是解决矛盾的实质、根本。

2、做自我介绍和做广告差不多，别夸张，但也别低调的让人有利可图。

成功人士励志故事 篇3

李想：泡泡网CEO

简介：1981年生，河北石家庄人，高中学历。19创业，PCPOP。COM首席执行官

上榜理由：从最初的个人网站到成立PCPOP，李想只用了两年。从最初几千元的进账到一亿以上的身价，也不过短短四年。如今，泡泡网市场价值2亿。

戴志康：康盛世界CEO

简介：1981年生，黑龙江人。初中时，在浓厚的家庭文化氛围下编了第一本DOS程序书。20xx年，受电影论坛灵感启发，开发设计出自动生成社区的软件Discuz!。

上榜理由：靠做软件起家，一边上学一边赚钱。20xx年收入几万，20xx年几百万，Discuz!成为社区软件领域的老大，身价过亿。

赵宁：非常在线CEO

简介：1983年生，曾签约为chinabyte。com和tom。com的特约撰稿人，20xx年注册，网站正式命名：中关村男孩。20xx年休学创业。

上榜理由：成立非常在线，做IT专业硬件。20xx年，实现单月盈利。目前，身家上亿。

高燃：MySee总裁

简介：1981年生，湖南人。中专毕业，半年后考上清华大学新闻系，后在《经济观察报》做了半年财经记者。20xx年，凭着积累起来的人脉关系进入IT界创业。20xx年6月，和校友邓迪合作，专做视频直播的MySee由此诞生。

上榜理由：财经记者出身，投身IT业，一笔美国的风险投资使其公司身价上亿。

茅侃侃：北京爱航工业公司首席架构师兼首席执行官、Majoy总裁

简介：1983年生，北京人。初中文凭，20xx年正式创业。自创MaJoy项目———魔幻和欢乐的缩拼。

上榜理由：没有投入一分钱，仅凭创意和理念，取得了这个年收入15亿元人民币的大项目将近20%的股份。

郑立：163888翻唱网CEO

简介：1982年生，重庆人。四川大学物理系专科，20xx年创业。初期，十分艰苦。20xx年，《老鼠爱大米》在163888上首发。

成功人士案例故事 篇4

1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。

怎么打开销路呢?王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。

刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。

王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。

王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。

一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。

王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。

如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。

每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。

不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。

王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。

就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。

成功人士案例故事02华人巨子霍英东

他出身贫寒，早年丧父，只读过几年书，后来做过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。同样是他，这个有些倔强，一身傲骨的毛头小子，当他挥手离开人间的时候，已成为香港十大富豪之一，坐拥290亿人民币身家，可以和李嘉诚比肩的华人巨子。他就是被媒体誉为红色资本家的霍英东。然而，老人留给世界的，不仅是让人艳羡的万贯家财，更是他顶天立地的做人风范。

我敢说，我从来没有负过任何人

当霍英东成为富豪之后，曾有人问他是否担心被绑架。霍英东坦然地回答说：“我从不担心别人会绑架我，因为我这一辈子没有对不起任何一个人!”

霍先生不只一次对人说，无论是从政还是做生意，无论你属于哪个行业，最重要也最根本的，就是做人。霍英东早年在和一个合作者共同开发新项目时，对方公司突然出现危机，急需现金，霍先生主动并巧妙地将利润重新划分，不仅不露声色地帮助对方渡过了难关，还保护了对方的尊严。在那之后的几十年里，当年的合作者及他的后代都将霍先生看做最值得信任的朋友。霍英东是香港超级富商中唯一一个敢不带保镖独行的人。数十年来，市民们常常能看见霍先生独自一人散步、爬山，沿途还不时和热情的市民们打着招呼。

“做人，关键是问心无愧!”霍先生不仅是这样说的，并且用其一生为后人做出了榜样。霍英东叱咤商界半个世纪，至今，尚未听过关于他的商业行为或其他任何行为的负面传闻。霍英东一生都将人与人之间的感情看得比金钱更重要，在很多时候，他宁可牺牲自己的利益，也要维护他人的尊严和利益。他认为，只有尊重他人的人，才能赢得人们更多的尊敬。而这样一个处处得到人们尊敬，人人都愿意为他尽力的人，想不成功都难!

霍英东坦荡的胸怀，毫不做作的为人，真诚的处世方式，为他赢得了无数的朋友，也为自己辉煌的事业打下了坚实的基础。

我不惹事，也决不怕事

霍先生一生与人为善，但同时也坚守着自己的做人底线与原则。霍英东先生是商人，与普通商人所不同的是，霍先生是位有血气的商人。广州着名的洛溪大桥是霍英东无偿捐款所建，而当地某政府部门却肆意收取过桥费，此事使霍先生倍感愤怒。于是，霍先生委托别人在报上发表声明，说明自己并没有收到过一分所谓的“过桥钱”，以此“敲山震虎”，通过人大来解决这样的问题。最后的结果是当地政府部门认识了错误，还了霍先生一个公正。

一滴雨露可以折射整个世界，一件小事便能检验人的品格。有些商人为了讨好相关部门，一味捐款，哪怕捐款的钱用起来不大干净，捐款的商人也不会有丝毫计较。而从此事可以看出霍先生的人品是多么高贵，如同他的身价一样。身价与人品等值，这才是真正的富有者。

霍先生一生历险无数，尝遍人情冷暖却从未放弃，靠的就是这股不服输，不低头的血性精神。霍先生，是顶天立地的血性男儿!

我是堂堂正正的中华男儿

霍英东先生不仅是一位优秀的企业家、实干家，更是一位可亲可敬的爱国主义者。当年，西方国家对大陆进行封锁，霍英东先生冒着巨大的危险向大陆提供紧缺物资。当后来有人谈起这段历史时，半开玩笑地问大陆给了他什么好处，霍先生当即慷慨激昂地回答道：“大陆当然给我好处了，没有大陆，就没有身为炎黄子孙的我，我一生都为能做一个堂堂正正的中国人而感到骄傲!”

当年来到广州建设白天鹅酒店时，霍先生被同胞们贫穷的生活状态深深震撼了。那一次大陆之行，让一向坚强的霍英东落泪了。从那之后，他便以个人名义不停向祖国捐款。自1977年成立“霍英东基金会”以来，霍英东已经先后向内地捐款达40亿港元。

酷爱体育运动的霍英东，每次在世界性的竞技比赛中，看到祖国的五星红旗在国外的奥林匹克赛场上飘扬的时候，都激动万分。强烈的民族自豪感让霍先生每次大赛过后，都要拿出巨款来嘉奖和表彰运动员的成绩。而每一次奖励，霍先生都尽量低调处理，丝毫没有炒作的成分，完全出于一片爱国的赤子之心。

不义而富且贵，于我如浮云

站在时代潮头的霍先生有着无数傲人的资本：财富、地位、名誉、事业，然而霍先生对这一切却有很独到、很透彻的见解。他一生追逐财富，却不为财富所累，在这个浮躁的年代里，霍先生一直用一种淡然的心态看待过往云烟。霍家子孙从很小就被告知要勤恳做人，整个家族都崇尚俭约朴素、勤奋向上的生活态度。

在谈到自己的孙子与一些演艺圈儿的当红女影星交往时，霍英东语重心长地说道：“她们出名，有自己的实力，也有媒体的元素。别人出名是别人的事情，我只会教育我的子孙远离名利场，做个不被浮名所累的真性情的好人。”霍英东一生谨慎做人，时时刻刻不忘教诲子孙低调处世，这一份淡泊名利的自在洒脱，可以说是一种难得的品质。

成功人士励志创业故事 篇5

联想集团创始人柳传志的创业故事

20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

成功人士的硬币 篇6

这时，突然不知道从哪里冒出来一男一女两个人，男的扛着摄像机，女的拿着麦克风。两人拦住了我的去路，女的说：“先生请留步！”一看这阵势，着实把我吓了一跳。

男的把摄像机对着我的脸，拍得很投入。女的跟我说：“先生，是这样的。我们是市电视台的，我们策划了一期节目，想通过人们对待乞丐的态度，来测试一下当前社会的同情心指数。”

我不解地问：“同情心还有指数？”

“是的。我们现在就是在统计，看每一百个人当中，会有多少人向乞丐施舍，施舍多少？您正好是从这位乞丐身边经过的第一百个人，也是施舍最多的一个。”

我不好意思地问：“我才给了六块钱，怎么会是最多的呢？”

女记者兴奋地说：“您的确是施舍最多的一个，而且路过的一百个人中，只有五个人向这位乞丐伸出了援手，别的人一般都只是给一块钱，还有给五毛的，唯独您给了六块钱。所以，您当选了这期节目的慈善之星。下面就请谈谈，您为什么会一次性给乞丐六块钱，而不是一块？”

“我要去面试，这硬币装在身上当啷啷响，我怕面试官讨厌。”

女记者笑了：“先生真是太幽默了！我猜您一定是位成功人士，觉得这位残疾兄弟很可怜，就决定帮他一把的吧？”我尴尬极了，红着脸说：“没有，我没觉得他可怜，他这半天就讨了十来块钱，比我富裕多了。”

说完，我转身要走，突然想起，这六块钱可是我一家人一天的菜钱，就回头跟记者说：“我求你们，千万别把我在电视上放出来，要不然我老婆看到了，非扒了我的皮不可！”女记者一把拉住我：“先生，请等一下。您是我们这期的慈善之星，节目组为您准备了一份价值五百元的纪念品：XX牌微波炉一个！”这可太令我惊喜了，老婆想买微波炉想了一年多了，可我实在买不起呀。这下好了，花六块钱就买了一个。我二话不说，赶紧跟记者去领微波炉了。领完，就兴高采烈地去面试了。虽然我的面试没有通过，但得了一个微波炉，倒也没觉得不开心。

没想到的是，当天晚上，市电视台就把采访我的节目播出来了。更没想到的是，社区的领导第二天就跑来我家，说我为社区争了光，奖励了两千块钱，还当场表态三天内给我安排好工作。

接下来發生的事更令人匪夷所思。我身边的人们都将身上装满了零钱，遇到乞丐就给，还四处寻找，看有没有记者在场。一个星期后，我突然接到那位女记者打来的电话。她说，上次的节目播出后，反响极大，现在全市已经掀起了一股慈善的热潮。现在正赶上市里狠抓“讲文明树新风”工程，市领导看了节目后，指示电视台联合当地的日报、晚报等几家媒体把我当成典型，重点宣传。

于是，我很快就声名鹊起，报纸、电视台隔三差五还来对我做个访谈，从此以后，我顺风顺水，竟然真的就像女记者说的那样——成为一个成功人士了！

梅朵摘自《喜剧世界》

创业成功人士励志故事 篇7

任正非的父母是乡村中学教师，家中还有兄妹6人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。

因为父母对知识的重视和追求，即使在三年自然灾害时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。所以，任正非的童年虽然是在贫穷中度过，却是快乐美好的。

1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学)。在校期间，他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完，接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。

大学毕业后，任正非当上了建筑兵。那时法国一家公司向东北辽阳市出售了一个化纤成套设备，这是任正非当兵后监守的第一个工程。从这个工程开始，一直到建完生产，任正非才离开。1983年随国家调整建制，撤销基建工程兵，任正非从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳，在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一家电子公司任副总经理。

在这里，任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”：任正非在一笔生意中被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。那时，内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下，任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了，安逸的日子似乎已经到头。

这一年，任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层，而他在南油下属企业时由于连续亏损，再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力，最终导致家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中，直达人生低谷。

此时的任正非，下有一儿一女要抚养，上有退休的老父老母要赡养，还要兼顾6个弟弟妹妹的生活，正值上有老下有小、青春不在、未来尚长的中年之际的任正非，前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。

处于中年危机之中的任正非没有时间去感伤，家庭的责任、事业的急迫，令任正非迫不得已，走向了一条下海干实事的道路。就这样，深圳少了一个国企干部，中国多了一个高科技企业的“教父”。

创业初始，任正非的所思所想并没有太多的理想主义，仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质。而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说，任正非的创业初期带着些许悲情色彩。

一个偶然的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，有过几次经历，任正非萌生自己干的想法。

1987年，任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。

在卖设备的过程中，他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望，同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口，民族企业在其中完全没有立足之地，43岁的任正非，在这个时候突然表现出了他的商业天才，决定自己做研发。

军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心，而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”，便从此和“代理商”这个身份告别，踏上了企业家的道路。

1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，开始研制程控交换机。最初公司员工仅50余人。

当时的华为公司既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。

所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做累了就睡一会儿，醒来再接着干。这也是创业公司常见的景象，只不过后来在华为成为了传统，被称为“床垫文化”，直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也会打起地铺，外国小伙伴无不惊呆称赞。

1991年12月，首批3台BH——03交换机包装发货。当时公司已经没有现金，再不出货，直接面临就是破产。幸运的是，这三台交换机很快回款，公司得以正常运营。

1992年，华为的交换机批量进入市场，当年产值即达到1.2亿元，利润则过千万，而当时华为的员工，还只有100人而已。这样的成长速度，响应了深圳速度的口号，而这样的盛况只属于那个时代。

现代成功人士励志故事 篇8

京剧大师梅兰芳不仅在京剧艺术上有很深的造诣，而且还是丹青妙手。他拜名画家齐白石为师，虚心求教，总是执弟子之礼，经常为白石老人磨墨铺纸，全不因自己是个名演员而自傲。梅兰芳不仅拜名画家为师，也拜普通人为师。有一次他在演出京剧《杀惜》时，在众多喝彩叫好声中，听到有个老年观众说“不好”。梅兰芳来不及卸妆更衣就用专车把这位老人接到家中，恭恭敬敬地对老人说：“说我不好的人，是我的老师。先生说我不好，必有高见，敬请赐教，学生决心亡羊补牢。”老人指出：“阎惜姣上楼和下楼的台步，按梨园规定，应是上七下八，博士为何八上八下?”梅兰芳恍然大悟，连声称谢。以后梅兰芳经常请这位老先生观看他演戏，请他指正，称他为“老师”。

正如泰戈尔所说：“当我们大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。”梅兰芳大师不满足于自己取得的成就，把自己的姿态放得很低，所以别人只要有一点长处，他马上就可以看到并学习。同时，他也懂得尊重别人。谦虚和尊重使他的能力、智慧、人生的境界，在不知不觉中就提高了。自然，他也赢得了别人的尊重。

成功人士的减法人生 篇9

毕加索一生酷爱画牛。年轻时，他画的牛就已经栩栩如生，跃然纸上。曾有一次，毕加索在田间画牛，一头黄牛也正在田头吃草。牛瞥见画中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之后，竟然落荒而逃。从此，毕加索被人称之为“牛人”。后来，毕加索画的牛越来越简练，筋骨凸显、笔笔精湛。到了老年时，毕加索画的牛只有寥寥数笔，把皮毛血肉全都减去了，只剩一副骨架。

正是这些只有骨架的牛，成了毕加索的巅峰之作。毕加索说，他的成功来自于减法。

有一位企业家，也擅长做减法。他是乔布斯。

1997年，乔布斯在阔别12年后重返苹果公司之时，苹果公司正陷入严重危机。乔布斯召集高管开会，问道：“跟我说说这个地方到底出了什么问题？”还没等人回答，他突然嚷道：“问题就出在产品上，苹果的产品太多了。”他认为，是苹果的产品线太长，精力过于分散，才导致做不出一款精品。于是，乔布斯毅然砍掉了苹果公司的大部分项目，包括成就了苹果公司上一个辉煌的牛顿掌上电脑。减去了这些项目之后，苹果公司专注于做手机，打败了一个又一个对手，塑造了今天的行业领袖地位。

正是专注于一个领域，成就了苹果公司的今天。乔布斯也说，他的成功来自于减法。

有一位总统，同样擅长做减法。他是里根。

里根上任之初，美国正是经济危机之时，生产停滞、物价上涨、财政收入锐减，可谓内外交困。没有人想到，里根出的第一招竟然是降税，第二招是减少政府审批项目，第三招是削减政府职能。在一个看似需要用加法来加强管理的时候，里根却用减法激发了市场活力，从此，美国经济进入了新一轮的腾飞。

正是少管了一些不该管的事，才使美国走出了危机。同样，里根的成功来自于减法。

（摘自《意林文汇》）

【素材解读】

如果人生是加法，匆匆的脚步就会难以停歇，到头来只能让身体劳顿疲惫，心灵背上沉重负担。如果人生是减法，减缓脚步，松弛神经，将牵绊自己的东西移开，将压力放下，将心中的忧虑倾出，成功就在蓦然回首处。所以，成功人士多用减法。

【适用话题】

减法人生;成功;辩证思维……

当代成功人士励志故事 篇10

游遍中国的大江南北后，1993年，胡润回到英国，进人安达信公司工作，用了三年的时间通过了上岗前培训、拿到了注册会计师执照，可是他却想辞职创业了。

正在胡润准备递交辞呈时，上司却突然问他想不想到中国上海工作，他欣然同意了。

，胡润到了上海，满眼看到的几乎全是乱糟糟的工地，但冥冥之中，他却觉得这种“混乱”之中所包含的机会要比一切有条不紊的伦敦多很多。

可是，作为安达信上海公司职员的他，尽管每天都疯狂地工作，也有机会和聪明的人共事，把最赚钱的公司变成客户，但是，他梦想中的机会却从来没有出现过。

那年年底，胡润觉得自己27岁了还没有找到人生的方向，心里无比仿徨，于是，他拨通了父亲的电话，向父亲倾诉在大上海闯荡不出名堂的苦闷。

而父亲在静静地听完了他的诉说之后，只问了他一句话：“你有没有想过，在中国、在上海，你是谁?”

“是啊，我是谁?”父亲的话让胡润心中无比震撼，就在那一刹那，他明白了，自己现在什么也不是，就没有资格抱怨成功没有青睐自己，只有想办法让自己出名，让自己成为一个“谁”，机会才更有可能降临到自己的头上。

经过一番苦苦地思索，胡润心中有了一个灵感—来到中国几年，每一次与祖国的朋友闲谈，朋友们都会问他一个问题：“中国怎么样?”

看来世界对中国的关注度已经日益提升，而且外国人都喜欢听有钱人的故事，他们也都有本国富豪排行榜的名单，但中国当时却还没有。于是，胡润兴奋地想到或许可以由自己来做这件事情。

在中国，这件事情从来没有人做过，也没有最直接的资料可以找，所以胡润和他的两个伙伴在业余时间里，用最原始的人工手段费时费心地来编排“中国内地富豪排行榜”。

当时没有资讯方便的互联网，也没有精彩丰富的财经报刊，他们只能利用所有能利用的时间，在上海图书馆里仔细翻阅所有的报纸，挖掘中国最有钱的人。

胡润说：“最简单的一种判断方法比如有，克林顿访华时，和哪家企业主握过手，这就是值得他关注的信息。”

就这样苦干了几个月后，胡润终于拿出了一份只能排出50人的中国内地富豪排行榜。

经过努力接洽，世界闻名的商业杂志《福布斯》对他的这份榜单表现出强烈的兴趣，并且很快就把这份榜单发布出来，马上就引起了轰动。

从此，胡润的名字因为他所编排的中国内地富豪榜而逐渐为世界所熟知，在把中国富豪的名字推向世界的同时，本来“谁”也不是的他终于成功了。

中国成功人士的故事 篇11

在饱受争议的富二代群体中，王思聪能兼具国民知名度和好感度，不得不说是一个难以复制的现象。甚至有人统计过，他一个月所发的微博，80%以上都能上头条，且引起广泛热议。而当大家都认为他是一个只懂风花雪月的败家公子哥的时候，亮眼的投资成绩又让大众大吃一惊。

一位接近王思聪的游戏高管曾透露，和微博上的形象截然相反，王思聪在商业谈判中非常精明，擅于利用手中各种资源来争取最投资方式。

王健林和万达集团当然是王思聪手中最大的砝码，在王思聪最开始投资时，这是最被投资者看重的因素。但是随着王思聪本人名气奇高、话题性爆棚的价值体现出来之后，企业对于王思聪的投资就更为狂热，明星投资潮的火爆也是同样的道理。而第三张牌就是他已经逐步通过投资建立起来的产业链。

就目前而言，“拼爹”依旧是王思聪商业王国梦最重要的一张牌。虽然有投资、有创业，但目前王思聪个人痕迹最重的还是游戏行业，能否真正建立王思聪的“商业品牌”，最终还是要看他在游戏领域的成绩。

万达在下一盘很大的棋?

关于王思聪，业界曾经有一种说法是，到了后期，王思聪的微博更多的是万达的团队在操作主推，微博上的“王思聪”只是万达打造出来的网络红人形象。但是从微博发布的内容风格和两三天发布一条的概率来看，王思聪本人操作的可能性也很大，所以这还仅是一个完全猜测的说法。

可是从这种怀疑上，能看到大众对于王思聪和万达之间关系的看法。尤其是万达目前正在积极的转型互联网，王思聪的种种投资和创业行为是否也是万达的布局之一，市场上也看法不一。但是可以确定的是王思聪的投资带有很强的万达色彩。

就目前普思资本官网所披露的22个投资项目来看，云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等8个项目，都和游戏产业布局有着密切关系。

另外还有大众点评网，C2C二手车交易平台“人人车”、手机视频直播平台“17”的母公司Machipopo，电影特效公司Dexter，数字影院应用方案供应商环球数码，中高档连锁餐厅Diningconcept，殡葬业企业福寿园、园林绿化企业棕榈园林、餐饮企业汉拿山，瑞尔齿科，氮化铝(AlN)陶瓷基片生产企业海古德，后勤托管商务平台九好集团等。

不难看出，王思聪的投资主要集中在三个方面：游戏尤其是电竞行业，影视行业，地产相关行业。

地产和影视都是万达集团的核心业务，而游戏行业和影视行业联系紧密，被认为是泛娱乐产业的重要组成部分，也是目前互联网行业中少有的能够大幅盈利的行业。这三个方向对万达而言，可能是现在和未来盈利增长点的关系。

而不少的投资案例中，尤其是几家上市公司，王思聪的普思资本入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主动邀请王思聪投资。在看中王思聪本人影响力外，恐怕更多的还是看重王思聪背后的万达。

游戏布局有花还未有果

游戏行业是王思聪投资最多的领域，也是他最完整地进行投资布局的行业。从拼爹到真正建立王思聪自己的商业品牌，恐怕游戏行业的成绩是最关键的。

，王思聪收购了国内知名电竞战队CCM，并于208月将其重组为“IG”电竞俱乐部。在俱乐部上投入重金，每年运营费用达数百万元，加上引援等花销，每年花费估计在千万级别。

当时业内对“IG”电竞俱乐部的看法，多为富二代撒钱找人陪玩游戏等负面评价。谁也没想到，未来几年的王思聪能通过各种投资，初步建立起自己的电竞产业链。

从“玩票”到产业链雏形，普思资本在其中发挥了重要作用。普思资本成立于12月，是一家由王思聪100%控股私募股权投资公司。

在游戏领域，普思资本投资了9个相关项目，包括云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、Dexter、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等。

云游控股是网页游戏开发商和运营商，乐逗游戏属于国内市场份额较为领先的手游发行平台，英雄互娱是一家主打移动电竞概念的手游公司。投资乐逗游戏、云游控股，布局的是游戏制作和内容链，而投资英雄互娱则是弥补移动电竞内容短板。

投资天鸽互动、ImbaTV和乐视体育，涉及游戏直播、版权交易等环节。天鸽互动是国内“秀场经济”的代表，属于实时社交视频平台。乐视体育是体育赛事视频提供商，电子竞技本身也是体育的一种，不仅是弥补短板，也是为版权效益发挥率先铺路。ImbaTV是一家以游戏相关视频为核心的内容分发平台。

而网鱼信息是网吧连锁企业，在全国50多座城市已拥有200多家营业门店及400多万会员，对于游戏预装推广、组织电竞线上线下比赛和活动都意义重大。Dexter和Palantir则属于周边产业链，涉及游戏与影视的对接，和游戏大数据的分析。

虽然布局很广，但是从来都没有一个产业链是没有自己的主营业务，通过投资建立起来的，到目前为止，这条游戏产业链还仅仅是无根之树。

押宝移动电竞

为了补上投资联盟的松散性短板，在，王思聪开始从幕后的投资人走到幕前，成为了创立香蕉计划和熊猫TV的游戏创业者。

206月，王思聪成立了上海香蕉计划文化发展有限公司。8月份，王思聪宣布签约韩国少女组合T-ara，并成立了上海香蕉计划演出经纪有限公司。与此同时还注册了上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司。股东均为王思聪和上海香蕉计划文化发展有限公司。

年12月22日，前央视名嘴段暄正式出任香蕉计划体育CEO，负责香蕉体育的运营和管理。据悉，段暄选择与香蕉计划携手，是因为相互间理念的认同感。段暄表示：“香蕉体育是一个全新的创业公司，自己已经做好准备迎接这一挑战，也希望更多热爱体育，有梦想的年轻人能够加入进来!”

段暄加盟，意味着王思聪的香蕉计划在电竞、娱乐、影视、经纪等产业之后，正式进军体育产业。香蕉计划在微博中表示，不论是传统体育，还是电子竞技体育，在公司未来版图中都举足轻重，而拥有传统体育经验和视野的段暄无疑是将两者能够完美结合在一起的最佳人选。

从业务范围来看，香蕉计划想要做的事情是，将游戏、体育、音乐、文化、演出经纪等多个产业融合。而融合之后的出口，就是9月份宣布成立，由王思聪担任CEO的游戏直播平台熊猫TV。

周杰伦和王思聪战队的表演赛吸引了1600万人观看，用户数据甚至超过不少影视作品的成绩。娱乐和游戏的相互作用，在电子竞技领域发挥地更加淋漓尽致。

香蕉计划经纪公司，以及王思聪和背后万达集团所拥有的资源都足以给产业链导入足够的娱乐资源。更为重要的是基于直播的用户资源，王思聪之前投资的内容制作、渠道和比赛上下游产业公司以及香蕉计划，都能聚合到直播平台上，成为电竞生态的入口和出口。

但是在端游竞技上，腾讯已经是绝对王者的地位，从这里切入明显不是一个明智的决定。

于是王思聪和主打移动竞技的英雄互娱一拍即合，而后者也看重他所代表的万达系资源以及他本人的话题性和粉丝，双方用入股和监事席位做了捆绑。

接下来10月份，两家一起牵头成立了中国移动电竞联盟。现在联盟已经涵盖了12家游戏厂商，5大渠道商，4家电竞相关企业和中国电子竞技俱乐部和迅游科技，声势浩大。而王思聪担任首届主席更是保证了联盟的传播效率。11月19日，华谊兄弟则投资19亿，成为英雄互娱的第二大股东。

成功人士的减法人生 篇12

毕加索一生酷爱画牛。年轻时，他画的牛就已经栩栩如生，跃然纸上。曾有一次，毕加索在田间画牛，一头黄牛也正在田头吃草。牛瞥见画中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之后，竟然落荒而逃。从此，毕加索被人称之为牛人。后来，毕加索画的牛越来越简练，筋骨凸显、笔笔精湛。到了老年时，毕加索画的牛只有寥寥数笔，把皮毛血肉全都减去了，只剩一副骨架。

正是这些只有骨架的牛，成了毕加索的巅峰之作。毕加索说，他的成功来自于减法。有一位企业家，也擅长做减法。他是乔布斯。

1997年，乔布斯在阔别12年后重返苹果公司之时，苹果公司正陷入严重危机。乔布斯召集高管开会，问道：“跟我说说这个地方到底出了什么问题？”还没等人回答，他突然嚷道，“问题就出在产品上，苹果的产品太多了。”他认为，是苹果的产品线太长，精力过于分散，才导致做不出一款精品。于是，乔布斯毅然砍掉了苹果公司的大部分项目，包括成就了苹果公司上一个辉煌的牛顿掌上电脑。而减去了这些项目之后，苹果公司专注于做手机，打败了一个又一个对手，塑造了今天的行业领袖地位。

正是专注于一个领域，成就了苹果公司的今天。乔布斯也说，他的成功来自于减法。

有一位总统，同样擅长做减法。他是里根。

里根上任之初，美国正是经济危机之时，生产停滞、物价上涨、财政收入锐减，可谓内外交困。没有人想到，里根出的第一招竟然是降税，第二招是减少政府审批项目，第三招是削减政府职能。在一个看似需要用加法来加强管理的时候，里根却用减法激发了市场活力，从此，美国经济进入了新一轮的腾飞。

正是少管了一些不该管的事，才使美国走出了危机。同样，里根的成功来自于减法。

如果人生是加法，匆匆的脚步就会难以停歇，到头来只能让身体劳顿疲惫，心灵背上沉重负担。如果人生是减法，减缓脚步，松弛神经，将牵绊自己的移开，将压力放下，將心中的忧虑倾出，成功就在蓦然回首处。所以，成功人士多用减法。

成功人士勇敢的故事 篇13

王充低着头说：“他们总是上树逮鸟，要不就是捉蝉，尽伤害它们，我不喜欢。看它们多可怜呀!”

“那你想做些什么呀?”

“我想读书写字!”王充一反常态大声回答。

父亲听了很高兴，不久就送他进书馆去读书。书馆里有一百多个学生，对于那些调皮或者完不成老师的背书任务的，都要被先生狠狠地用戒尺敲打手心。其余的同学几乎都挨过打，唯独王充是一个例外。他因为勤奋好学而倍受老师的喜欢。结果，同样的时间和年龄，王充比其他同学学的知识多了许多。有一次，老师给他讲《论语》等两部古书。讲完以后的第二天，老师就让他背诵，他背得既快又准。老师又惊又喜，问他：“别的学生都觉得这两部书难背，你怎么这么快就背下来了?”

王充回答说：“您讲一段，我就背一段。所以您讲完，我也就背下来了。”

成功人士马云的励志故事 篇14

马云的人生故事篇一

马云，男，1964年9月10日生，杭州人，祖籍浙江嵊州(原嵊县)谷来镇;中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

1984年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。

大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租2000元，遭到一致讥讽。

在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，一定有前景。他一个人背着个麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。

两年间，马云不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。

“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。

1994年底，马云首次听说互联网;1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。

敏感的马云意识到：互联网必将改变世界!

随即，不安分的他萌生了一个想法：要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。

此时，刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师，校长还许诺他外办主任的位置。但是，特立独行的马云挥挥手，放弃了在学校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

此时，互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西;即使在全球范围内，互联网也刚刚开始发展：大洋彼岸，尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京，中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网，收发了第一封电子邮件。

在这样的情形下，远在尚未开通拨号上网业务的杭州，马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。

“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你

还可以掉头;但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”

时隔多年，回忆起当年力排众议的情形，马云依然为自己的选择而叫好。

1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。

3个月后，临近杭州的上海正式开通互联网，马云的业务量激增。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候，马云的先见之明为他带来了丰厚的利润。当时，制作一张主页，中英文对照的2000字内容、一张彩照，开价就是2万元人民币。不到3年，马云就轻轻松松赚了500万元利润，并在国内打开了知名度。

1997年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官fang网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。

这段经历对马云弥足珍贵。他告诉记者：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”

1999年初，开阔了宏观视野的马云返回杭州，进行二次创业，他决定介入电子商务领域。

采用什么模式?当时全球互联网所做的电子商务，基本上是为全球顶尖的15%大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米，放弃那15%大企业，只做85%中小企业的生意。”

“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。” 马云要做的事就是提供这样的一个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷，可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

就这样，1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻，但无论是投资商还是公众，注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站，在国内是一个逆势而为的举动，在整个互联网界开创了一种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式，即便今天在美国，也难觅一个成功范例。

网站注册成立一个月后，由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第一件事情，就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期，也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”的时候。彼时，12个人的高管团队中除了马云自己，全部来自海外。

1999年底，马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后，马云获得了孙正义3500万美元的投资。软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判。

事实证明，无论是高盛还是孙正义，对马云的判断都是准确的。在电子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性：创业当年，阿里巴巴的会员就达到8.9万个;2000年达到50万;在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨。

在互联网最寒冷的冬天里，阿里巴巴成为最早宣布赢利的.com之一，并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例，连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名。

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功，这是迄今为止中国互联网业金额最大的一次募资。这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润，目前，阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手，已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了。

马云就此放出豪言———“2004年，我们要实现每天利润100万;2005年，我们要每天缴税100万。”

这话如同马云本人一样———看似狂妄，实则精明。马云对外宣称的数字，都是通过财务统计过的：单日赢利100万的目标，其实在2003年7月就已经单月实现了;而他在公众面前夸下每天缴税100万的“海口”，也都是公司内部正在执行的目标。

马云的故事篇二

骗子马云的穷人世界

和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中。马云称自己脑子笨，从小功课就不好，数学考过1分，只有英语特别好。不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的。所以，马云一直对员工说，如果光看IQ,世界上有70%的人都可以获得成功!

而1995年他开创企业黄页网站，每天出门对人讲互联网的神奇，请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。没有人相信他，1995年的杭州，人们不知道互联网是什么东西。在那段时间里，马云过的是一种被人视为骗子的生活。

有人在杭州的大排档里见到马云。马云喝得微醺，十足一个跟一大帮人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安静和从容。但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。

在中国互联网大潮风高浪急之时，马云开始有了自己的想法。他决定做一个和世界上所有电子商务网站不同的B2B网站，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意，“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。”马云在接受某媒体采访时如是说，在网上，对大企业和小企业的服务收费是一样的，他要为互联网服务模式带来一次革命!

马云的故事篇三

是远见还是狂妄?

1999年初，他为网酒鹆艘桓鲋谒苤聿聘坏挠蛎鞍⒗锇桶汀保缓笏运耐哦铀担骸拔乙睾贾荽窗煲患易约旱墓荆恿憧肌Ｔ敢饣厝サ模挥500元工资;愿意留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一起去!”这就是被阿里巴巴员工戏称为“十八罗汉”的开山元老。1999年3月，马云在杭州的家中创办了阿里巴巴公司。他和他的“十八罗汉”没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。而要做到与众不同，阿里巴巴网站必须迅速覆盖全球，否则只做国内就会变成没有买家的卖家，失去第一就失去了意义。

这一次为了阿里巴巴，马云决心向全球出击，到各个国家去展示他那绝世口才。他到各个大学去做演讲，到电子商务网络会议和论坛上宣讲他的B2B模式。怪异的长相、极具煽动性的口才和超越全球的商业思想，竟然交融在这个枯瘦弱小的中国人身上，听众无不为之惊讶。海外媒体开始对马云表现出极大的热情。但马云再有魅力，不管在演讲的时候如何意气风发，他还是要回到现实：阿里巴巴缺钱，庞大的运营费用将马云压得喘不过气来。幸运的是，马云马不停蹄地在全球的巡回演讲，起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户，二是吸引风险投资。风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了兴趣，随着AB公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，数十家风险投资商与马云接洽商谈。拒绝38家风险投资后，马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。就在该笔资金到位的第二天，马云飞赴北京“见一位神秘人物”。见面才知，那人是雅虎最大的股东、“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义!原定1个小时的讲述，马云刚讲了6分钟，孙正义就说：马云，我一定要投资阿里巴巴!而且用我自己的钱。2000年1月，双方正式签约，孙正义投入2000万美金。据说孙正义事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎一样伟大的公司。