深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案（精选8篇）

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇1

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案

根据上级要求，结合我院下发的《关于深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案》的具体安排，五官科全体职工深入学习领会方案精神，深刻意识到此次活动的重要性，现结合本科室工作，制定出具体活动方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，以医院下发的《关于深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案》为具体操作指南，转变思想、更新观念，全面提升五官科全体医护人员的业务素质和服务能力。

二、范围对象和活动时限

活动范围对象：卫生院五官科全体医护人员。活动时间：2015年12月21日至2016年12月20日。

三、目标任务

根据医院下发的“双提”实施方案要求，深刻查找自身的差距和不足，转变思想，更新观念，改进工作作风，提升服务质量，增强工作效能，促进工作落实，着力提升素质、提高工作水平、加强思想教育，解决突出问题。

四、具体内容和措施

（一）提高认识，增加科室人员的学习主动性。

1、当前，新知识新技术更新速度极快，科室所有人员都要增强学习自觉性和主动性，把学习作为提高素质能力、履行好职责的重要方法、手段和途径。做好本职工作的同时，随时了解上级医院和兄弟单位的新动态，了解技术更新情况。科室人员除积极主动地参与医院组织的各类学习培训活动外，科室内采取集中学习和自主学习相结合的方式，每周进行一次集中学习，内容主要为《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，以及《医院感染管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等部门规章和各项规定规范。

2、熟练学习、使用新设备，更好的方便患者就医。当前，五官科新设备已经全部安装调试完毕，要求科室全体医务人员在30天内熟练掌握设备操作，保障新设备尽快投入使用，并积极开展新增项目宣传，提高设备使用率。

（二）开展优质医疗服务，提升科室医疗服务水平。

1、根据科室当前实行的“首诊首问问责制度”，进一步加强落实回访制度，对本科室医务人员的服务态度进行不定期测评，患者反映的问题及时解决，每月接到患者投诉一次的给与警告，两次及以上处罚当事医生20元，每月科室累计接到投诉超过5次的，处罚科室主任100元。

2、按照医院要求，规范全科人员的医疗文书书写。每周对科室内的门诊处方、日志记录等进行自查，及时发现问题，书写不规范或书写错误一次给与警告，二次的写出书面检查，三次不合格的罚款20元。

3、严格按照医院制度要求做好垃圾分类工作。科室内严格按照要求对生活垃圾、医用垃圾进行登记、分类包装、封闭运送，避免医源性感染，更好的确保医务人员和就诊患者的健康。未按照要求执行规定的，发现一次罚款20元。

（三）严格执行医院各项规章制度，提升科室整体形象。

1、严格劳动纪律。在全科室内进行自查自纠，坚决杜绝迟到早退、脱岗、串岗、闲聊天、玩手机等与工作无关的事情，发现一次，科室内进行批评，两次及以上者罚款20元。

2、坚持做好科室卫生。利用每周五医院的大扫除对整个科室的卫生进行检查，每张工作台、治疗台落实到个人，真正做好卫生的保持工作。

3、全科室医务人员要严格按照医院各项规章制度要求自己，科室内每月一次对制度执行情况进行自查，及时发现问题解决问题。

五、具体要求

本科室按照医院下发《关于深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案》制定本方案，科室全体人员要认真学习医院下发的实施方案，并严格按照本方案的具体安排把“双提”工作做好，做精。

科室主任做好各项工作的监督检查，在科室内部展开自查活动，科室全体医务人员要严格按照方案要求厘清责任，落实、自查、整改，通过此次活动的开展，切实提高自身素质能力和工作水平，确保此次活动的成效。

2016

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇2

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕“抓住发展机遇、转变发展方式、夯实发展基础、提升发展水平”工作主题，大力实施“旅游立县”战略，以打造东方“达沃斯”和建设环京津生态涵养区、休闲旅游度假区、有机农业示范区为目标，继续深化和拓展“提高工作标准、提高工作质量，敢于创新、敢于负责”的精神内涵，以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强全县广大党员干部的凝聚力、创新力和执行力，为推进全县科学发展提供有力保障。

二、基本原则

（一）坚持服务中心。着眼于加快调整结构和转变发展方式、抢占未来发展制高点、实现后发赶超来谋划开展活动，真正把活动效果体现到推进科学发展上。

（二）坚持统筹兼顾。既立足当前工作，又着眼长远发展；既着力解决问题，又注重健全体制机制；既注重发挥领导干部的表率作用，又充分调动基层党员干部的积极性；既发挥各级党组织的牵头作用，又发挥部门、系统的指导作用，以活动促进工作，以工作检验活动，做到两促进、两提高。

（三）坚持分类推进。区别不同领域、不同部门、不同行业、不同岗位特点，因地制宜、因人制宜，确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准，分类指导、重点突破、带动全局，努力实现活动效果最大化。

（四）坚持群众参与。认真贯彻群众路线，坚持开门搞活动，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议和监督，以实际行动赢得人民群众的支持和信任。

（五）坚持突出特色。紧紧围绕实施“旅游立县”战略和推动崇礼更好更快科学发展，把开展活动与贯彻落实县委九届七次全会精神结合起来，与优化经济结构、优化发展环境、转变发展方式紧密结合起来，巩固和扩大学习实践活动成果，努力开创经济社会发展新局面。

三、目标任务

通过开展活动，使全县广大党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求，能力和水平更加适应形势发展需要，精神状态更加积极、主动、有为，努力实现“六新”目标，促进各项工作任务更好地落实。

一是发展理念得到新转变。立足站在新起点、实现新跨越、争创新业绩，引导广大党员干部进一步深化对科学发展观的理解，进一步推进思想解放，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，进一步强化“第一要务”意识、“好字当头”意识、以人为本意识，使加快发展方式转变、推进科学发展、保障和改善民生成为各级领导班子和党员干部的自觉行动。

二是发展能力得到新提升。强化党员干部的学习培训与实践锻炼，努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力，开拓创新、求真务实的能力，转变发展方式、推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力，攻坚克难、推动落实的能力。

三是发展定位得到新提高。围绕实施“旅游立县”战略，以打造东方“达沃斯”和建设环京津生态涵养区、休闲旅游度假区、有机农业示范区为目标，各乡镇、各单位都要立足各自实际，以先进为标杆，瞄准一流查找差距不足，在更高的起点上明确努力方向和奋斗目标，以更高的标准谋划发展、推动发展，努力实现科学发展新跨越。

四是发展难题得到新破解。把握关键，统筹力量，合力攻坚，切实解决影响制约科学发展的瓶颈问题，努力在构建现代产业体系、推进项目建设、统筹城乡发展、基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、党的建设等重点领域和关键环节取得新成效。

五是发展环境得到新优化。围绕服务创新创业、推动科学发展，以继续深化行政审批制度改革为突破口，打造崇礼“优质高效”的行政服务形象，从而营造廉洁高效的政务环境、公平守信的市场环境、公正透明的法制环境、干事创业的人文环境。

六是发展机制得到新完善。不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法，根据形势任务的发展变化，继续深化完善，不断创新提升，努力形成推动科学发展的长效机制。

提升能力、提升标准、提升效率，是推动全县转变发展方式、实现赶超跨越的根本需要，也是一项长期任务。2011年要通过开展集中活动，力争在四个方面取得阶段性成果：形成“三提升”的良好导向，完善“三提升”的推进措施，健全有利于“三提升”的体制机制，解决一批制约“三提升”的突出问题，让全县干部群众切实感受到开展活动带来的新成果、新变化。

四、方法步骤

全县“三提升”活动从2011年3月正式启动，到年底结束，分三个阶段。参加活动的单位和对象是：全县各级党政机关、企事业单位，农村、社区党组织和党员干部。

第一阶段：宣传发动，提高认识，营造浓厚氛围（3月底前）

“三提升”活动全面开展前要认真做好准备工作，及时学习传达市委、县委关于开展“三提升”活动的有关精神，组建领导机构和工作机构，研究确定活动有效载体，结合自身实际，制定实施方案，做好思想发动，加强舆论宣传，营造浓厚氛围，确保活动开好局、起好步,取得实实在在的效果。

第二阶段：统筹安排，同步推进，抓好四项工作（4月初至11月底）

（一）深入推进学习型党组织建设。认真贯彻落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》（中办发〔2011〕44号），结合全县实际，深入开展“四学四定四争当”活动（即学理论、定思路，争当科学发展“领路人”；学政策、定举措，争当推动科学发展“明白人”； 学技能、定目标，争当干事创业“带头人”。学先进、定方向，争当服务发展“贴心人”），着力创建学习型组织、学习型机关、学习型班子。

1、明确学习内容。全县动员会后，各级党组织要组织党员干部开展不少于1周时间的集中学习。学理论：组织全县广大党员干部继续深化科学发展观理论学习，使之成为本地本单位实现科学发展的行动指南；学政策：认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神以及省委、市委的重要决策部署，准确理解和掌握党的一系列政策法规，从而找准推动发展的方式方法，制定出切合本乡镇、本部门、本单位实际的工作举措；学技能：围绕实施“旅游立县”战略，各级领导干部要重点掌握新知识，根据打造东方“达沃斯”和建设环京津生态涵养区、休闲旅游度假区、有机农业示范区的目标要求，学习现代化建设所需要的政治、经济、文化、科技、社会等各方面知识，学习反映当代世界发展趋势的现代市场经济、现代国际关系、现代社会管理和现代信息技术等方面的知识，及时了解新趋向，掌握新动态，深入研究县域经济和行业、产业发展规律，从而正确把握全县科学发展方向，带领全县各级各部门党员干部在践行科学发展观的实践中取得更加丰硕的成果。广大党员干部要围绕现代农业、新型工业、生态旅游业等产业的发展需要，着力加强业务技能、致富本领、经营管理等方面的学习，努力成为本领域本行业的行家里手；学先进：各级党员干部要将学习与解决发展中的实际问题紧密联系起来，一方面要广泛学习借鉴其它先进地区和部门、单位的好做法好经验，紧密联系自身实际，有机地运用到实际工作中去，另一方面要以王彦生、王永利等先进典型事迹为切入点，深入查找自身存在的差距和不足，并认真加以整改，通过“四学”活动，在广大党员干部中营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，力促全县广大党员干部争当领路人、明白人、带头人、贴心人，进一步推进学习型党组织建设。

2、搞活学习方式。一是实施“五个一”培训工程，推进学习型党组织建设。开展一次党员干部轮训工作，（4月上旬至11月中旬）采取县乡联动、分期分批推进的方法，年内举办乡科级领导干部培训班2期、培训402人次，中青年干部培训班3期、培训260人次，妇女干部培训班2期、培训126人次，组工干部培训班2期、培训80人次，统战干部培训班1期、培训30人次，农村党员干部培训班25期、培训3000人次，（其中包括各乡镇党委至少组织开展2期农村党员干部培训），达到对全县党员干部轮训一遍的目标，从而有效地提升党员干部的素质能力；开设一个领导干部论坛，（5月初至9月底）充分发挥县电视台、《新崇礼》等媒体的宣传平台作用，以“展望未来看崇礼，如何实现三提升”为主题，由县级领导和乡镇、县直单位主要领导干部畅谈开展三提升活动的思路举措、目标定位；开展一批外出学习考察活动，（4月初至10月底）围绕推进“旅游立县”战略，主动“走出去”，分产业、分专题组织3批党员干部开展外出考察学习活动，使广大党员干部开阔视野、增长见识、借鉴经验，同时选派3批优秀中青年干部到上级部门挂职学习锻炼；举办一系列专题讲座，（4月中旬至5月底）积极“请进来”，邀请5名以上知名专家教授，就构建现代产业体系、推进项目建设、统筹城乡发展、加快基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、加强党的建设等开展专题讲座，更新发展理念、转变发展方式、提升发展质量；组织一次理论测试，（5月底）县活动领导小组办公室要组织全县广大党员干部围绕集中轮训、外请外出、畅谈交流等方面进行测试，检验学习效果。二是组织开展“领导干部下基层、科技干部进田园”活动。从4月中旬开始，紧紧抓住春耕备播时节，利用1个月时间，组织全县乡科级以上党员领导干部和农口部门技术人员，入村入户进田园，深入开展调查研究，广泛征求群众意见建议，切实帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题，进一步密切党群干群关系，加快结构调整步伐，推进现代农业的快速发展。三是深入开展“素质能力提升年”活动。组织全县党员干部加强理论学习，坚定理想信念，深化业务学习，提高能力素养，改进工作作风，提升工作能力，培树先进典型，激励创优争先，从而全面提高全县党员干部服务科学发展的能力、履行岗位职责的能力和公正守法敬业的能力。

3、学习先进典型。各级党组织要组织领导干部深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动，组织基层党员干部深入开展“科技攻关学赵治海、干事创业学郭建仁”活动，教育引导广大党员干部争做学习的榜样、创新的表率、实干的典型、廉洁的模范、服务的标兵。各乡镇、各单位都要选树一批先进典型和行业带头人，年底前，县委、县政府将集中开展一次评选表彰活动。

（二）全方位开展“对标定位、创优争先”活动。各级党组织要对照本单位实际，深入开展“对标定位、创优争先”活动，按照“横向争先进、纵向进档次”的目标，找差距、寻路径，制定领导班子和党员干部的《对标定位报告》。

1、分清对标定位的层次：各乡镇、县直各单位要放宽视野、跳出崇礼，立足自身实际、找准发展定位、确立发展目标，增强工作的前瞻性；行业、产业、企业要瞄准国内外一流水平和先进标准，与行业高端和强势企业对标，制定跟进、赶超“路线图”，努力提高市场竞争力；每名干部要瞄准干得最好、做到极致，力争好中求好、精益求精。

2、把握对标定位的环节：一是搞好思想发动。在深入学习、进一步提高思想认识的基础上，组织开展“三看两找一定”活动（向上看，瞄准先进找发展定位；向下看，深入基层找差距不足；向前看，放眼未来定思路举措），动员广大党员干部向一流水平、更高层次看齐，立足实际、着眼长远，着力提升工作能力、工作标准、工作效率。二是开展“三对照”。各级领导班子和党员干部要“对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题”，制定措施，谋划长远发展定位和确定阶段性工作目标。

3、明确对标定位的内容：全县开展“对标定位、创优争先”活动，要按照县委九届七次全会确定的战略部署，紧紧围绕实施“旅游立县”战略，打造东方“达沃斯”和建设“三区”目标，着重在项目建设、生态旅游、新型工业、现代农业、城镇建设、新农村建设和基层组织建设等方面进行对标定位，提高工作标准，提升工作效率，明确发展举措，推动科学发展。一是滑雪旅游争创世界一流。深入推进“旅游立县”战略，以打造东方“达沃斯”为目标，突出“景区开发、配套建设、宣传推介、市场管理、人才培育”五项重点，推动旅游产业跨越式发展。二是生态建设争创国内一流。把生态建设作为锤炼党员干部作风的主战场，深入开展以“人人关心生态建设、人人支持生态建设、人人保护生态建设”为主题的生态建设宣传月活动，大力实施京津风沙源治理、大四期“增绿添彩”等生态工程，年内综合治理面积110万亩，造林绿化10万亩以上，打造山川秀美、景色怡人的一流生态环境。三是设施农业争创国内一流。充分利用我县农副产品品质好、无公害等特点，以市场为导向，打好“特色牌”，引导农业向“产品结构多元化、产业结构基地化、生产技术标准化”方向发展，着力抓好“万亩设施蔬菜种植工程”、“节水灌溉工程”，大力推行设施蔬菜复种模式，推进地理标志、绿色标志、有机农业认证，提升农产品附加值，加快现代农业发展步伐。四是基层党建争创国内一流。以xx同志批示精神为动力，大力推广我县宗教村党建工作的经验做法，在全县深入开展“一优化三提升”（优化村党组织班子，提升教育培训实际效果，提升党员队伍质量，提升干部引领发展能力）和“一建双增”（建设高标准村级活动场所，增加党建工作经费，增强集体财富积累）活动，推行“两完善一建立”（完善领导干部重点联系和县直部门结对帮扶两项制度，探索建立宗教聚居村信息沟通网络）工作法，打造具有崇礼特色的党建工作品牌。按照上述目标，各乡镇、县直各单位领导班子和党员干部在制定《对标定位报告》时，要着重体现工作现状、存在问题，以及赶超先进的总体思路、工作目标、推进方法和保障措施，初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议，并召开专题会议讨论交流、修改完善。4月10日前，各乡镇、县直各单位要立足实际，提出一项年内在市以上争创一流、提质进位的突破性重点工作，经主管县领导审定后，与领导班子《对标定位报告》一并报县活动领导小组办公室备案。

4、制定发展规划。《对标定位报告》形成后，各乡镇、县直各单位要进一步完善发展战略，明确发展定位，相关部门要加快编制或修编城镇村空间布局、产业发展、城镇建设和新农村建设等规划，抓紧编制全县重点行业的战略发展规划；各企业也要进一步完善自身发展规划，切实形成一批高标准、高质量、高水平的规划成果，为研究制定“十二五”发展规划奠定基础。

通过全方位开展“对标定位”活动，真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全县上下的共同追求和一致行动。6月中旬，召开全县“三提升”活动半年调度会议，就“对标定位、创优争先”进展情况进行分析评价。活动结束时，要按照对标定位的要求，把发展成果、创新成果和规划成果作为衡量活动成效的标准。同时，将打基础、利长远、可持续的工作作为重要衡量依据。

（三）积极营造“增效提速、环境优化”氛围。认真贯彻落实省委、省政府《关于2011年深入推进干部作风建设的意见》（冀发〔2011〕3号）精神，以深入推进行政审批制度改革为重点，组织开展“优质服务年”活动，进一步提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快发展的一流环境。一是深化行政权力运行监控机制建设。健全完善行政服务首席代表制、统一受理制、政务信息公开与行政监察制等相关制度，进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。各单位要结合职能和业务特点，完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度，并于4月中旬前全部规范上墙并付诸实施，逐步形成完善的制度管理体系。二是继续深化“服务窗口亮起来”工程。认真落实省政府《关于加强和规范全省行政服务中心建设的指导意见》，全力推进行政服务中心建设，不断完善运行机制，全面提升信息化水平、服务水平和工作效率，力争6月底前实现规范运行。三是全面推行“重点工作时效问责制”。在全县各级党政机关、相关企事业单位的党员干部中，围绕产业发展、城镇建设、项目建设、三农、民生、信访、社会稳定等重点工作实施过程中存在的责任不明、履职不力、效率不高、作风不实、敷衍塞责、久拖不决、群众不满等情形进行问责，从而进一步提高行政效能，保障县委、县政府的重要决策、工作部署及时高效落实。四是全面推行“重点项目手续全程代办制”。根据“自愿、公开、规范、高效”的原则，全县各审批部门通过委托、受理、承办、回复等程序，为投资者无偿代办项目申请、项目审批、核准登记、证照代办等行政审批事项，创新服务方式，提高办事效率，努力形成梯次跟进、滚动发展的项目建设良好格局，进一步优化我县投资环境。五是开展集中整治行动。扎实开展“四项整治”行动，重点整治少数部门和公务人员“乱收费乱罚款”行为、整治公务人员利用职权“吃拿卡要”行为、“治懒治庸”和整治“铺张浪费”行为。各乡镇、各单位要深入开展自查自纠活动，纪检监察机关和组织、督查部门组成联合检查组，继续搞好明查暗访，加大监督检查和查办案件力度，狠刹不良风气。通过集中整治行动，切实提高工作质量和效率，使各级干部保持良好的精神状态，为群众和市场主体提供更加快捷、更加规范、更加优质的服务。年底前，县委、县政府将通报表彰一批“服务优胜单位”和“优质服务标兵”，营造风清气正、事争一流的发展环境。

（四）统筹推进学习实践活动整改落实后续工作。把“三提升”活动作为推动学习实践科学发展观活动整改提高的重要载体，统筹安排、深入推进。一是进行查漏补缺。利用一个月左右时间，各乡镇、各单位对群众满意度测评中征求到的意见，认真组织开展一次“回头看”，进一步查找薄弱环节，完善整改措施，形成自查报告，4月20日前，要将自查报告报送县活动领导小组办公室。二是开展集中攻坚。把“三提升”活动要解决的突出问题与二、三批学习实践活动整改落实后续工作紧密结合，开展“百日集中攻坚”活动。对整改方案作出承诺而目前尚未完成的整改任务和年内拟突破的重点工作，采取挂牌督办、销号结办、跟踪问效等手段，逐一落实兑现，做到事事有着落、件件有回音。6月底前要完成95%的整改任务，年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效，各乡镇、县直各单位要将整改落实报告报县“三提升”活动领导小组办公室。三是健全长效机制。围绕贯彻落实中央学习实践科学发展观活动领导小组《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的意见》，各乡镇、各单位要在经济社会发展综合评价、科技创新、土地供应、环保约束、财税分配、民生保障等方面，认真总结和借鉴学习实践活动中体制机制建设的成功做法，继续深化完善26项体制机制，形成有利于推进科学发展的制度体系。四是强化组织保障。切实加强基层组织建设，不断深化“一抓双管”制度，完善“一定三有”制度，提升城镇社区“三有一化”（有人有钱有场所，构建城镇区域化党建格局）水平，扩大“两新”组织覆盖面，切实加强机关党组织规范化建设，不断培强基本队伍、筑牢基本阵地、健全基本制度、抓实基本载体、落实基本保障，为推动“三提升”活动扎实有效开展提供强有力组织保证。

第三阶段：全面总结，建章立制，推动工作落实（12月初至12月底）

四项重点工作基本完成后，各乡镇、各单位要认真做好总结工作，对照活动开展情况，实事求是地对本地本单位开展“三提升”活动成效作出评价，认真总结开展活动的主要做法、成功经验，以及形成的重要思想成果和制度成果，提出巩固活动成果的努力方向和主要措施。总结报告要于12月底报县活动领导小组办公室备案。

五、组织领导

一要强化领导力量。各乡镇、各单位要把深入推进“三提升”活动作为一项重要任务切实抓紧抓好。县委专门成立了“三提升”活动领导小组，并下设活动办公室。各乡镇、各单位也要成立相应机构。单位“一把手”要负总责、亲自抓，领导干部要充分发挥表率作用，形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

二要强化协调指导。各级“三提升”活动领导小组要制定具体实施方案，及时掌握活动进展情况，总结推广好的经验做法，分析解决存在问题。乡镇和县直单位领导班子成员要结合分工，按照“一抓双管”制度，深入到联系点和分管部门，指导工作、解决问题。要从实际出发，精心设计载体，丰富活动内涵，创新活动形式，确保取得实效。县直各单位在抓好本单位活动的同时，还要加强对本系统活动的指导。

三要强化督导检查。县“三提升”活动领导小组办公室要组建督导组，整合纪检监察、党政督查、新闻媒体等力量，采取明察暗访、督查督办、定期通报等措施，按照市委“一周一汇报、一月一督查、一月一通报、一季一调度、半年一总结”的要求，强化监督检查，严格督查督办，同时把开展“三提升”活动情况作为各级领导班子和领导干部考核的重要内容，强化结果运用，确保各项工作要求落到实处。

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇3

一、认真学习，深刻认识开展管理提升活动的重要意义。

组织部门员工认真学习开展管理提升活动的有关文件，充分认识到此次活动开展的重要性。开展管理提升活动，全面提高管理水平，是央企强基固本，有效应对当前复杂严峻的宏观形势，保持持续较快健康发展的重要保证。2012年是世界经济和我国经济形势十分复杂严峻的一年。国际市场竞争更趋激烈，各种不稳定不确定因素较多；国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍较突出，企业面临成本压力增大、风险因素增加、盈利空间收窄的复杂严峻的形势容不得我们有半点懈怠，必须坚持抢抓机遇和防范风险并重、开源和节流并重，通过强化管理减少跑冒滴漏，降低成本、挖掘潜力、提升效益；通过强化管理及时发现和化解风险因素，增强抵御风险的能力；通过强化管理提高市场开发的有效性、增强经营模式的竞争力，巩固和扩大市场份额，在复杂严峻的环境中保持良好发展势头。

二、坚持工作原则开展管理提升活动

1、立足自我，结合本岗位，坚持自我改进与学习借鉴相结合，形成具有自身特点的管理办法。

2、以坚持重点突破与全面提升相结合的原则，将管理提升覆盖到各个方面，以解决薄弱环节，推动管理全面提升。

3、以坚持夯实基础与管理创新相结合的原则，总结经验与科学管理的方法，全面提升管理水平。

4、以坚持加强管理与深化改革相结合的原则，提高管理效益，以达到管理提升活动的深入。

三、部门开展管理提升活动的重点工作

1、加强了部门基础管理，健全了相关管理制度，流程进一步优化。制度和流程的执行力进一步提高，管理的标准化、制度化、规范化水平明显提高。

2、深入开展管理诊断，找出部门存在的突出问题及薄弱环节，提出改进措施，面对物流市场的内部竞争与部门操作业务的局限性，我部门干部、职工在公司领导的大力支持和帮助下，2012年代理了神牛集团的进口红土镍矿3条船，达15万吨，改变操作业务的局限性，加强了部门员工的凝聚力，工作互相补位，积极配合，提高了业务素质，锻炼了队伍，真正体现了团队精神的作用。

3、加强了风险防控管理，业务合同签订实行逐级审批制度，对特殊货物的代理操作，做到有计划性超前安排以规避和降低操作风险。加强应收账款的管理，落实到每个业务员，做到谁主管谁负责的原则，定期对应收账款情况例会制度，将各类风险降到最低。提高降本增效的意识，从一点一滴做起，严格控制业务成本，通过对操作业务的超前计划和快速的操作来减少环节，以达到降本增效的目的。

4、加强安全管理，建立、健全和严格执行各项安全规章制度，每周定期安全会议，把预防落实到每个环节，做到每位员工安全意识强，具有安全稳定的良好局面。

深入全面开展管理提升活动，意义重大，影响深远，是我们一项长期的工作任务。我部门将继续增强开展管理提升活动的责任感、紧迫感和自觉性，强化管理创新，全面提升整体管理水平，为公司管理工作夯实基础。

谢谢大家！

储运公司物流部

市开展市民素质提升活动实施方案 篇4

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“新忻州、新市民、新形象”为主题，着力提升市民的“思想道德素质、科学文化素质、民主法制素质、文明礼仪素质、身心健康素质”，为加快落实“三五”工作总要求，建设富裕文明、开放和谐、充满活力的新型工业旅游城市提供强大的精神支柱和文明有序的社会环境。

二、基本原则

坚持思想塑造与主题实践相结合，坚持干部表率与机关先行相结合，坚持典型带动与全民参与相结合，坚持媒体宣传与制度约束相结合，坚持学校教育与家庭、社会教育相结合，不断形成自主提高，齐抓共管，科学约束的良性运作机制和浓厚的社会人文氛围。

三、主要内容

立足忻州，科学定位，全面提升市民的思想道德素质、科学文化素质、民主法制素质、文明礼仪素质、身心健康素质。

1、提升市民思想道德素质。重点是围绕建设社会主义核心价值体系，引导市民树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“知忻州、爱忻州、兴忻州”的主人翁精神，培养市民良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

2、提升市民科学文化素质。重点是倡导市民养成“热爱科学文化、学习科学文化、运用科学文化”的良好习惯，培养市民具有辩证的思维方法，正确的学习观念，旺盛的求知欲望，科学的学习方法，合理的知识结构技能，高品位的文化修养，较强的认知能力，较好的智能基础，积极的创造精神。

3、提升市民民主法制素质。重点是增强广大市民的民主意识、法律法规意识。增强民主意识，就是使广大市民具有国家主人的责任感、使命感，积极参与社会生活，懂得维护尊重自己和他人的权利，自觉维护国家利益、公众利益，承担起应尽的义务和对社会的责任。增强法律法规意识，就是使广大市民自觉遵守和服从国家法律法规和各种社会规则，做到依法办事、依法律己、依法维护合法权益，理性表达利益诉求，将法治精神内化为生活方式，作为一切行为的底线和基本的价值判断标准。

4、提升市民文明礼仪素质。重点是培养市民的社会礼仪、生活礼仪、涉外礼仪、职业礼仪素质，使广大市民在衣、食、住、行、娱和人际交往中，养成举止文雅、知礼重仪、尊重他人的文明习惯。

5、提升市民身心健康素质。重点是培养广大市民科学、健康的生活方式、生活习惯，有强健的体魄、正常的智力和充沛的精力。正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，保持自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。

四、具体措施

围绕提升市民五大素质，具体开展好以下五项活动：

1、开展“爱祖国、爱家乡、爱单位、爱家庭”系列活动，提升市民思想道德素质

构筑学校、家庭、社会“三位一体”教育网络，大力实施《公民道德实施纲要》，拓展有效载体，加强宣传推广，全方位提升广大市民思想道德素质。

一是开展“看革命影片，唱革命歌曲，读革命书籍，游红色景点，谈红色感想”系列活动，加强爱国主义教育。组织市民观看《开国大典》、《长征》、《建国大业》等革命影片;组织市民传唱《义勇军进行曲》、《长征组歌》、《黄河大合唱》等革命歌曲;组织市民阅读《红岩》、《保卫延安》、《吕梁英雄传》等革命书籍;组织市民游览毛泽东路居纪念馆、白求恩模范病室、徐向前故居、薄一波故居、续范亭纪念堂等红色景点;组织市民开展“红色记忆大家谈”主题活动。

二是开展“读地域文化读本，看忻州展示中心，游忻州秀美山河”系列活动，增强市民热爱家乡的情感。组织市民阅读《山·河·关》、《仰望三关》等地域文化读本;组织市民参观忻州展示中心;组织开展“忻州人游忻州”等主题实践活动。使市民了解忻州历史、现状和发展前景。开展“故乡情、故乡人、故乡事”主题征文活动，激发市民“热爱忻州、建设忻州、美化忻州”的情感。

三是开展“做表率、讲奉献、比贡献”系列活动，增强干部群众爱岗敬业、无私奉献的精神。在机关继续引深争做“真抓实干、清正廉洁、顾全大局、良风美德、努力学习”的“五个表率”系列活动，记好、用好“心清、身正、行廉、任贤、善谋、勤勉、敏事、惩恶、有容、忠诚”十句话、二十个字，提高领导干部贯彻落实科学发展观的能力和素质;在全市开展“我的岗位与和谐忻州”、“我的岗位与忻州发展”主题大讨论，选树行业标兵，开展“感动忻州十大人物”评选活动，掀起一场学习模范，争当模范的良好氛围。

四是开展“孝老爱幼、关爱亲人”系列活动，促进家庭和睦，社会和谐。利用清明节、端午节、中秋节、重阳节、春节等传统节日，开展“我家爱我，我爱我家”主题活动，倡导市民从琐事做起，从自己做起，弘扬传统美德，共享幸福生活。

2、开展“学习型社会建设”活动，提升市民科学文化素质

贯彻党的十七届四中全会提出的“学习型政党建设”，在广大市民中倡导学习，加强学习，推动学习。

一是广泛开展马克思主义思想的宣传教育，继续举办“忻州大讲堂”、“千人理论大培训”等学习培训活动，提高领导干部理论水平和执政能力。

二是广泛开展科学知识讲座，举办广场科普图片展、学校科普画廊、社区科普茶座、电视科普知识竞赛，着力建设科普教育基地、示范基地，强化市民的节约资源、保护生态、应急避险、健康生活、合理消费等意识，引导市民崇尚科学文明、反对愚昧迷信、抵制歪理邪说，形成健康风气和良好生活氛围。

三是开办“市民学校”，针对不同行业(岗位)、不同人群，广泛开展各类教育学习，增强市民的工作能力、生活能力和顺应时代发展等综合竞争能力。

3、开展“知法用法、执法护法”活动，提升市民民主法制素质

一是开展宪法、物权法、行政诉讼法及城市管理规章等与市民工作生活密切相关的法律法规常识的学习培训，提高市民遵纪守法、依法办事、以法维权的能力。在广大市民中开展“我知法、我守法、我用法”主题活动。

二是在执法领域开展法律、法规等业务知识学习和遵纪守法宣传教育，采取岗前教育、集中培训和日常学习等方式，不断提高执法人员的法律知识水平，在全市执法人员中开展“我执法、我懂法、我护法”主题活动。

三是实施“文明交通行动计划”，倡导“六大文明交通行为”。即大力倡导机动车礼让斑马线、机动车按序排队通行、机动车有序停放、文明使用车灯、行人/非机动车各行其道、行人/非机动车过街遵守信号等文明交通行为。“摒弃六大交通陋习”。即自觉告别机动车随意变更车道、占用应急车道、开车打手机、不系安全带、驾乘摩托车不戴头盔、行人过街跨越隔离设施等交通陋习。“抵制六大危险驾驶行为”。即坚决抵制酒后驾驶、超速行驶、疲劳驾驶、闯红灯、强行超车、超员/超载等危险驾驶行为。“完善六类道路安全及管理设施”。即进一步完善城市过街安全设施、路口渠化设施、出行引导与指路设施、道路车速控制设施、农村公路基本安全设施、施工道路交通组织与安全防护设施。

4、开展“文明卫生、文明语言、文明交通、文明行为”创建活动，提升市民文明礼仪素质

一是开展文明礼仪知识万人“学”活动。组织文明单位负责人举办“文明礼仪大培训”活动，提高文明礼仪水平;编写《忻州市民素质提升读本》，进行广泛宣传教育;组建文明礼仪宣讲团，深入社区、学校、军营、企事业单位开展文明礼仪知识宣讲，推出文明礼仪系列讲座，提供“菜单式”选课服务，增强礼仪学习和宣传的互动性。

二是开展文明礼仪常识万人“谈”活动。在全市机关、大中型企业、大中小学校、窗口行业、服务单位和来忻创业者、个体经营户等各个层面，举行文明礼仪大讨论;举办文明礼仪知识竞赛，由市各系统和各县(市、区)推荐代表队参加全市文明礼仪知识竞赛和文明礼仪演讲比赛。

三是开展文明礼仪实践万人“行”活动。结合文明机关创建活动，在机关干部中抓好文明言行、公务接待等公务礼仪实践活动。在公路、交警、城管、税务、通信、工商、运营等行业窗口单位中要率先开展“文明礼仪示范岗”、“文明服务、文明执法先进集体和个人”、“文明经营户”、“诚信经营户”等争创活动。通过职业中介机构、民工学校等途径，抓好外来务工人员的礼仪教育实践活动。在青少年中开展“日常行为讲规范、人际交往讲礼仪、社会活动讲文明”等教育实践活动。在全市广大市民中开展“文明礼仪我先行”演讲比赛，开展“遇错我纠，遇污我洁，遇乱我治”市民竞赛活动。

四是开展文明礼仪言行万人“评”活动。充分发挥报纸、电视、电台和网络等媒体的优势，组织查找市民最厌恶的不文明行为，发动市民查找陋习，征集革除陋习的“金点子”。

五是开展文明礼仪电影(剧目)万场“演”活动。面向社区、面向群众，组织万场电影、戏曲、小品等文艺演出进社区活动;开展文明礼仪社区文艺汇演活动;继续举办“清明·我们的节日”、“中秋·月满情圆”等文艺演出活动。

5、开展“健康快乐与我行”活动，提升市民身心健康素质

一是增强市民身体素质。在全市组织开展全民健身运动，通过环城越野、拔河、摔跤等群众性的体育竞技项目，增强市民身体素质;在社区开设“运动健身俱乐部”，大力开展医疗卫生、身心健康、体育健身等知识的普及;推进社区医疗卫生服务体系建设，健全社区卫生和计划生育服务网络;建立居民健康档案，为社区居民提供疾病预防、保健、康复、计划生育服务。

二是增强市民心理素质。在学校、社区、机关等开设心理健康咨询点，对有心理障碍的市民进行心理疏导矫正;在网上开设心理交流互动平台，搭建心理沟通的桥梁;开展“爱工作·爱生活·爱自己”主题活动，引导市民保持健康的心态，树立自尊自信、理性平和、积极向上、攻坚克难的良好心态。

通过上述活动的开展，有序提高广大市民的公民意识、公德意识、社会责任意识，不断形成自觉遵纪守法，自觉维护城市公共秩序，自觉爱护公共设施，自觉维护城市形象的人文环境;与此同时，要着力改善城区主要街道路口、影剧院、公园、广场等公共场所秩序和卫生环境。实现软实力与硬环境的有效对接，进一步激发市民干事创业的热情。

四、实施步骤

1、宣传发动阶段(6月29日-207月7日)

一是召开全市市民素质提升行动动员大会。二是各级各部门制订出本部门本单位的市民素质提升行动实施方案。三是加强宣传，在全市营造行动声势。

2、大力实施阶段(年7月8日-2011年5月1日)

一是各级各部门根据工作重点，部署安排好工作任务。二是根据实施方案，全面铺开工作。三是把握部门行业特点，积极开展各项具体活动。

3、集中攻坚阶段(2011年5月2日-2011年6月2日)

一是部门联合行动，掀起活动高潮。二是针对焦点、难题，集中力量解决问题。三是清除死角，将市民素质提升行动向纵深推进。

4、巩固提高阶段(2011年6月3日-2011年6月21日)

一是根据活动开展情况，加强督促检查，及时整改问题。二是根据市委、政府要求和群众反映，查找薄弱环节，完善提升工作。三是建立长效机制，将市民素质提升行动长抓不懈。

5、检查评比阶段(2011年6月22日—2011年6月29日)

一是评选一批先进个人和先进单位，进行隆重表彰。二是加大宣传推广，在全市掀起学先进、当先进、争先进的热潮。

五、组织保障

1、高度重视，加强领导。市民文明素质提升工程的实施，按照以块为主、条块结合的办法，各级党委、政府和市各有关部门、企事业单位要把提升市民素质工作作为“一把手”工程来抓，按照属地和管辖范围，对本地本部门的市民文明素质提升工程负全责，要制定具体的实施方案，建立相应的工作机构，明确主管领导、主管处室，实行专人负责。

2、部门联动，形成合力。各地、各部门特别是各牵头单位和责任单位要各尽其责，相互配合，根据分工要求，结合工作目标，各有侧重，循序渐进，抓住重点，突破难点，扎实推进。充分发挥人大、政协和社会团体、民主党派、社会各界的作用，整合社会资源，凝聚各方力量，达到最好效果。

3、明确细则，完善制度。提升市民素质、提高社会文明程度是一个复杂的社会系统工程，要靠教育，也要靠法律、政策和规章制度。要综合运用各种手段，特别是通过严格的制度约束，来培养市民的文明行为，促进扶正祛邪、扬善惩恶社会风气的形成、巩固和发展。各地区、各部门、各行业和各基层单位在建立健全规章制度时，要充分体现相关的道德规范和具体要求，把思想引导与利益调节、精神鼓励与物质奖励统一起来，确保各种行政规章、道德守则和公约在实践中得到落实。

4、舆论先行，强化监督。全市各主要新闻媒体要发挥舆论主阵地作用，坚持正面宣传为主，创新宣传形式、宣传手段与宣传内容，开展舆论监督，结合自身特点，长期开设专栏、专题节目，传播文明知识、颂扬文明行为、评议不文明现象。在城市主要街区设立公益广告、宣传橱窗和宣传栏，利用多种载体和手段，宣传先进文化、倡导文明新风，营造广泛参与的社会氛围。做好先进典型的评选、表彰、管理、监督和宣传工作，努力形成崇尚先进、争先创优的舆论氛围。

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇5

为深入贯彻落实集团公司党组要求及张喜武董事长1月9日视察米东热电厂期间的重要指示精神，认真学习借鉴国内、国际一流电厂标准，系统整治提升现场作业环境，提高标准化水平，加大设备治理力度，杜绝‚跑冒滴漏‛，力争半年内使厂容厂貌实现整体改观，本质提升，推动公司创一流工作再上新台阶，公司决定全面开展提高现场管理水准、提升运营水平的‚找差距、抓整改、促提升‛活动。现将有关工作部署如下：

一、指导思想

深入贯彻落实集团公司党组要求及张喜武董事长1月9日视察米东热电厂期间的重要指示精神，以‚全国学神华，我们怎么办？‛为载体，以‚找差距、抓整改、促提升‛为核心，全面提升现场管理水准、全面提升运营管理水平，对标一流，抓管理、上台阶、树形象、塑品牌，实现后发赶超，持续改进，争创第一。

二、活动目标

（一）优化完善硬件设施，强化提升软件管理，所有生产、建设、后勤现场实现本色管理，‚一季度摘标准不高帽子，半年大改观，年底上台阶‛。

（二）在运电厂在全国CFB机组竞赛中争第一，在厂矿所属区域省份及全国排名中，拔头筹、建品牌、树形象。

（三）新建项目高标准设计、高标准施工、高标准移交，一步到位，达到国际一流。

三、组织机构

公司成立‚找差距、抓整改、促提升‛创一流活动领导小组。

组 长：刘小奇

副组长：贾华强、李荣、徐建杰、刘永平、刘志强 成 员：副三总师、总经理助理，公司各部门、各单位主要负责人。

领导小组职责：

1、负责活动的组织领导。

2、负责活动的业务指导。

3、负责活动的资源配臵与协调。

4、负责活动的督导考评。

领导小组下设办公室，为领导小组办事机构，负责活动的日常组织、执行、监督、调查研究等工作，并兼职履行公司督导职能。办公室独立设臵，设主任1名，专业主管3-6名，均为脱产。

下设生产、基建、运营、后勤、党群（含企业文化）、员工行为六个专业小组，小组成员兼职。各小组分工如下：

生产组：生产部牵头，安健环部、技术中心、基建部配合，负责公司生产领域的安全文明生产组织、对标考察、调查研究、管理意见标准的制定、监督考评等工作。

基建组：基建部牵头，安健环部、技术中心、煤矿管理 2

部配合，负责基本建设领域的安全文明建设组织、对标考察、调查研究、项目全领域设计标准、建设标准以及基建管理意见的制定、监督考评等工作。

运营组：经营部牵头，生产部、财务部配合，负责运营领域的活动组织、对标考察、调查研究、管理意见标准的制定、监督考评等工作。

后勤组：办公室牵头，相关部门配合，负责后勤领域的活动组织、对标考察、调查研究、管理、服务意见标准的制定、监督考评等工作。

党群（含企业文化）组：党工部牵头，工会、团委配合，负责党群、企业文化领域的活动组织、对标考察、调查研究、管理意见标准以及全领域的企业文化VI识别系统的制定、监督考评等工作。

员工行为组：培训中心牵头，人力资源部部配合，负责员工行为领域的活动组织、对标考察、调查研究、管理意见标准的制定、监督考评等工作。

四、阶段安排

采取阶段安排、多头并进方式，全面推动。

（一）大学习、大反思、大讨论、大动员阶段 时间：1月9日至2月9日

主要任务是深入传达学习张喜武董事长重要指示精神，结合‚全国学神华，我们怎么办‛与对标创一流这条主线，组织进行多方位、广覆盖的全员大学习，统一思想；对标国华、对标一流，回顾公司两年来的创一流工作，深刻进行思

想、理念、标准、管理大反思，统一认识;客观、准确、实事求是地进行大讨论，论目标、论定位、论路径、论方法、论资源，统一路线；进行‚百日会战‛、‚年度上台阶‛、‚‘十二五’创一流‛大动员，统一目标。

（二）找差距、抓整改、促提升阶段

1、第一期：1月9日至4月19日，即百日会战阶段；

2、第二期：4月19日至12月31日，即深化提升阶段；

3、第三期：2013年1月1日至‚十二五‛末，即固化再提升阶段。

深挖差距：围绕如何贯彻落实张喜武董事长的重要指示精神，如何紧跟集团建设世界一流煤炭综合能源企业的步伐，如何实现抓管理、上台阶、树形象、塑品牌，对标一流，全员、全过程、全方位、全系统、全资源寻找差距。主要运营指标全部进入CFB行业机组竞赛，主要建设指标与电力行业标杆对标寻差;理念、标准、管理对标集团公司、国内、国际一流电厂，在同类机组、同类区域中寻找问题、发现差距。

系统梳理：在建设世界一流、百年品牌企业的视野下，科学分析，运用系统管理的思维梳理存在问题与差距，确定整改工作重点，定计划节点、定资金、定资源配臵、定部门、定责任人、定分管领导、定整改标准、定闭环验收、定持续卓越、定管理体系反向维护等内容。

严抓整改：将系统梳理的各种差距，按照上述‚十定‛原则，分专业、分系统、分单位，分清主次，突出主要矛盾，优先重点整改，优先形象树立，优先品牌塑造，统筹兼顾，关注细节，关注精益管理，全面整改，严格落实。

优化提升：通过问题分析、梳理、整改，统筹兼顾、远近结合，反向完善管理定额、制度、标准、体系、模式，实现管理的固化、常态与全天侯临检、临战状态，建立并形成管理的自我修复、提升能力。

（三）主要节点 1、1月10日，刘小奇董事长在米东热电厂主持召开中层干部会议，专题研究落实集团公司张喜武董事长重要指示精神，安排部署‚找差距、抓整改、促提升‛管理活动。2、1月16日，公司召开安全生产调度视频电话会议，安排‚找差距、抓整改、促提升‛活动，专题部署制定方案、排查‚七漏‛、提升生产、基建现场管理工作。3、1月20日：公司召开中心组学习（扩大）会议，传达、学习集团公司集团公司张喜武董事长重要指示精神和公司刘小奇董事长重要工作安排，研究贯彻落实意见与 ‚找差距、抓整改、促提升‛活动部署方案。4、1月29日（正月初七）前：各单位党委（总支、支部）组织本单位中心组学习会议，学习领会和贯彻落实上级领导的重要指示精神，制定本单位具体活动方案。5、1月29日（正月初七）前，各单位完成排查‚七漏‛，上报整改计划，保持清洁文明生产。6、1月29日（正月初七）：公司召开开展‚找差距、抓整改、促提升‛活动动员视频大会。7、2月10日：生产、基建、运营、后勤、党群（含企业文化）、员工行为六个专业小组拟定外部专业咨询顾问（专业咨询服务机构）使用方案，咨询顾问（服务机构）进驻，指导和帮助各业务口（如需要）。8、2月19日：六个专业小组完成专业考察，形成专业指导意见。9、2月19日：完成第一期深挖差距、系统梳理，形成第一期整改‚十定‛计划，上报公司复核，经公司专业小组审核后，组织实施，并持续进行完善。10、4月19日：本节点整改任务完成，第一期‚找差距、抓整改、促提升‛ 百日会战活动结束，进行初验；新疆区域单位完成5〃18迎接集团领导检阅准备。11、7月底：本节点整改任务完成，第二期‚找差距、抓整改、促提升‛活动年中联评。12、12月底：年度整改、达标、上台阶任务完成，第二期‚找差距、抓整改、促提升‛活动年度评价、验收。13、2013年1月1日至‚十二五‛末，形成常态化工作机制，不断提升管理效率和质量，实现国际一流。

五、保障措施

（一）标本兼治，全面提升。在继续全面关注并持续提升运营指标的基础上，重点关注七个整改提升，即安全文明

生产提升、安全文明建设提升、规范高效运营提升、安全文明后勤提升、品牌示范文化提升、健康文明行为提升、整洁有序厂容提升。配套建立六个标准，即项目设计标准、建设标准、管理标准、服务标准、文化标准、行为标准。通过自我诊断发现问题、对标创一流再反思（表象显现），分析问题（立足系统高度），解决问题（标本联系、近远期结合），形成标准（进入系统），固化常态（融入体系）五个步骤，运用系统、体系的观点，标本兼治，一体整改提升。

（二）远近结合、注重载体。在活动及持续整改提升中，要两手抓、两手促：一手是阶段找差距、抓整改、促提升，一手是远近结合、注重载体；要运用全局的观点、一流的理念，持续选择、应用并开展NOSA、本安体系、质量标准化等重要基础性活动，通过这些载体与平台，将纷繁复杂的基础性工作贯穿起来，彻底扭转当前管理中存在的非常态、非长期、非体系等深层次问题，打好基础、提升管理、固化品质。

（三）组织到位，分工负责。做好公司、基层单位在活动提升中的分工与定位，公司侧重组织、督导、资源整合与平台维护，即实施意见、实施标准、考评办法的制定与督导，关注系统解决问题，建立好活动平台，做好问题查找、整改计划、管理体系反向完善等共性信息共享；基层单位侧重整改落实的管理执行，即安全文明生产提升、安全文明建设提升、规范高效运营提升、安全文明后勤提升、品牌示范文化提升、健康文明行为提升、整洁有序厂容提升，做好经验分享、本地化应用、活动信息数据源采录提供等。

（四）加大资金投入。在确保年度运营目标的基础上，加大百日会战及提升活动的资金支持，做好大投入的资金准备和专项预算以及预算支持，确保整改提升一次规划、一次治理，并形成定额，以配合厂（矿）主体与管理中心的最新管控原则。

（五）健全‚五全‛机制。进一步健全‚全员、全过程、全方位、全系统、全资源‛的活动工作机制，全员：全体员工与关联服务单位都参与活动，人人担责任，人人感压力。全过程：从前期、基建、生产、运营等全过程抓整改优化，将整改优化贯穿建一流企业的全过程。全方位：从设计、设备、施工、运营、现场标准化、管理、企业文化VI、后勤、员工行为等方方面面入手整改提升。全系统：用系统的思维，按照‚基建为生产、生产为经营、基建生产一体化‛的理念，将基建系统、生产系统、运营系统、后勤系统、党群（企业文化）系统、员工行为系统协调起来一致整改提升。全资源：有效管控人、财、物、信息、时间进度、公共关系等资源，同时充分利用各种社会资源，深入开展整改提升工作。

（六）建立绿色通道。为了在百日会战乃至后续的持续提升活动中，做到快速反应、快速聚合资源、快速整改提升，在公司上下建立活动绿色通道。所在活动关联件一律标注‚‘找差距、抓整改、促提升’活动‛，按照公司管控项目优化后的业务流程，责任部门实行首问负责，公司本部实行限期答复，部门三个工作日、公司领导五个工作日须对请示件、流程内审批事项进行答复，逾期默认为同意通过，基层单位 8

则实行限期办结。

（七）加强外部资源利用。充分借鉴一流企业利用外力外智方式、方法、经验，不求所有，但求所用，运用项目咨询、管理顾问、专业顾问、技术或业务（副）总监、挂职交流等多种形式手段，整合外部资源，服务支持活动的生产、基建、运营、后勤、党群（企业文化）、员工行为领域开展活动，推进创一流活动的持续开展。

（八）加强考评督导。充分运用创一流办的督导职能，坚持日常动态跟踪，加强重点工作、计划任务督导。建立考评办法，严肃兑现奖惩，确保绩效导向。百日会战中，公司将在2月、3月、4月份分别组织阶段考评。对4月份检查考评排名前三位的单位分别奖励60、40、20万元，分别奖励年终绩效总分2.5、2、1.5分，后三位分别处罚60、40、20万元，分别扣减年终绩效总分2.5、2、1.5分。坚持出狠招、出重拳，‚不换思想就换人，不上台阶就走人‛；对一次考评排名最后的单位主要负责人通报批评，对两次考评排名最后的主要负责人诫勉谈话，单位挂黄牌，对三次考评排名最后的主要负责人坚决撤换；以高压的态势，确保整改提升工作落到实处，取得实效。

六、活动要求

（一）提高认识，以战略眼光高效主动开展活动。站在神华发展战略与建设国际一流品牌的高度，立足神东电力公司可持续发展的内在要求，继续以国内、国际一流电厂为标杆，全面引进、消化、吸收和再创新先进电厂管理手段方法，深入推进活动与对标创一流工作。

（二）坚持一流理念，树立一流标准。坚持‚五个一流‛理念（一流的发展理念、一流的人才队伍、一流的科技水平、一流的管理水平、一流的经营绩效），推进‚思想、体系、专业管理‛三大创新，持续优化，通过现场整改率先突破，树立并实现一流标准，从而带动公司全面建设一流。

（三）加强领导，落实责任。各部门、各单位要按照公司的要求部署，加强领导，加强团队协作，加强责任落实。一把手要亲自挂帅抓，要明确具体分管领导、具体专职人员，采取有效措施，确保思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位。

（四）边部署、边整改，保障进度和质量。各单位要立即行动，在计划活动的同时做好阶段性整改，统筹安排集中治理整改，保证整改进度和质量。

（五）完善信息平台，理顺沟通渠道。要责成专人收集、整理活动进展情况和相关信息，做好问题、分析、整改计划、整改进度、反向制度完善等数据源与信息的规范、采录、报送等工作。信息部门、创一流办要做好对应信息平台建设，在确保对外保密性的前提下，实现内部信息渠道畅通，并做好分级授权管理。

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇6

一、指导思想和基本原则

坚持以科学发展观为指导，按照崇文办党工委的决策部署，紧紧围绕扩大内需、促进经济平稳较快发展政策措施的落实，全面加强干部队伍建设的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，教育和引导党员干部争做勤政为民的表率、开拓进取的表率、求真务实的表率、清正廉洁的表率，增强公共服务能力、开拓创新能力、工作执行能力和制度约束能力，努力建设一支让组织放心、让人民满意，能够担当重任，奋发有为，经得起考验的优秀干部队伍，以党风带政风促民风，营造风清气正的社区工作环境。

坚持“谁主管谁负责，狠抓基层”的工作原则，以解决干部作风、损害群众利益和影响发展环境等方面的突出问题为重点，深入开展作风整顿和民主评议政风行风，促进社区干部进一步统一思想、转变观念、改进作风，提高工作效率和服务质量，为保增长、保民生、保稳定，推进经济社会发展提供坚强的政治和纪律保证。

二、民主评议对象、范围和内容

（一）民主评议对象和范围

根据崇文办的统一安排，聚财社区民主评议政风行风对象为以下人员：

（二）作风整顿和民主评议内容

1、围绕中心工作，加强党风廉政建设方面。各组干部是否围绕崇文办党工委的中心工作和安排部署开展共作，自觉遵守党风廉政建设的各项规定和廉洁从政各项行为规范，是否做到全心全意服务于民，真正为人民群众排忧解难。

2、推进行政权力公开，服务群众方面。是否围绕涉及群众切身利益，社会关注的热点、难点问题落实公示制度，规范公开内容；是否认真落实重大事项集体研究决定制度；是否主动接受社会监督，全心全意为社区群众服务。

3、为群众服务，提高服务质量和水平方面。是否做到便民服务、简化手续，在解决群众办事难上见成效；窗口干部为群众主动、热情服务的意识是否增强，投诉机制是否健全，服务行为是否规范；是否存在政策不落实、行政行为不规范、设租、寻租等现象。

4、加强工作效能建设，提高工作效率方面。强化服务功能，提高办事效率，积极推行为民、便民、利民措施是否落实到位；是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办、刁难群众、态度恶劣、纪律涣散、办事拖拉、效率低下、推诿扯皮等现象；办事公开、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制和一次性告知、责任追究等制度是否有效落实。

5、提升干部作风方面。是否自觉维护服从服务于大局；是否弘扬求真务实、知难而进、敢于创新、奋发有为、艰苦奋斗、勤俭节约的作风；是否克服因循守旧、不思进取、发展信心不足、意志涣散、责任意识不强等问题；是否坚持学以致用、学用结合；是否发扬密切联系群众、亲民爱民作风；是否认真对待和妥善解决群众上访问题，切实帮助群众解决实际困难，把矛盾化解在基层。

6、抓作风整顿和民主评议工作，完善作风建设长效机制方面。是否把政风行风建设摆上重要位置，并将工作落到实处；民主评议是否坚持纠、评、建相结合，狠抓整改，解决自身存在的突出问题；是否按照崇文办统一安排部署和要求，结合各自实际加强制度建设，建立健全了作风建设和民主评议政风行风的长效机制。

三、作风整顿和民主评议方法

作风整顿和民主评议活动采取同部署、同步骤、同要求，不同层面、不同重点、不同方式进行。

（一）作风整顿方法

1、通过自查、发放征求意见表、走访、问卷等形式，广泛听取群众意见，重点查找在作风方面存在的问题，深刻剖析原因，提出具体的整顿措施。

2、开展明查暗访和社会评议活动，组织召开各界群众、老干部、社区、民主党派、无党派人士座谈会以及调查问卷，了解掌握干部作风状况。

3、对作风整顿工作的成效进行群众满意度测评。

（二）民主评议方法

民主评议活动实行各层面统一组织、分级负责。以组织社会各界群众和辖区单位问卷测评为主，同时结合集中评议的方式进行。

1、问卷测评

（1）问卷的制订和发放。根据崇文办统一设计的群众问卷，套印使用。

（2）问卷测评主体。社区居民代表，居民组长、人大代表、辖区单位。

（3）问卷测评结束后，由社区党支部组织汇总，并将测评结果上报崇文办党工委。

2、集中评议

（1）听取汇报、查阅资料。组织民主评议代表听取社区干部在干部作风整顿中取得的成绩、存在的不足以及整改措施，同时，查阅有关资料。

（2）明察暗访，了解民意。组织民主评议代表开展社会调查和明察暗访，主动与服务对象座谈，调查了解有关情况，广泛听取干部群众的意见和建议。

（3）发放问卷，分类测评。对参评单位的服务对象进行问卷测评，并统一汇总。

3、民主评议结果的确定

民主评议采取综合考核的方法，对被评议干部按得分多少进行分类排序，形成最终评议结果。

四、作风整顿和民主评议步骤

(一)组织动员阶段

根据要求，结合实际，制定作风整顿民主评议实施方案，通过召开动员大会动员，使社区干部和参评群众充分认识作风整顿和民主评议工作的重要性和必要性，自觉地投入到整顿评议工作中去。

（二）民主评议阶段

按照作风整顿和民主评议方案，有计划、有步骤地组织开展整顿和评议活动。参加民主评议的居民群众和辖区单位要积极配合社区民主评议小组开展工作。

五、结果的运用

1、民主评议结果向全社区通报。

2、对整改效果好、群众满意度高的干部，进行通报表扬；对群众反映强烈，干部作风行业作风问题比较多，排序后三位的干部，当面反馈，进行诫勉谈话，责令限期整改；对整改不到位、群众不满意的，进行复评。

聚财社区党支部

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇7

——xx镇深入开展“百日推千家”专题活动情况汇报

xx镇党委

2011年11月

今年8月下旬以来，xx镇党委按照区委的统一部署，深入开展“百日推千家”专题活动，进一步加大非公企业党组织组建力度。通过专题活动的开展，党组织覆盖面得到扩大，党员队伍得到充实，党组织凝聚力得到加强。今年以来我镇共在非公企业中新组建独立党支部56个，联合党支部39个，覆盖企业325家，加上原有的38个非公独立支部，45个非公联合支部，截止目前，全镇共建立非公企业党组织178个，其中独立支部94个，联合支部84个，覆盖企业611家，非公企业党组织组建率达61%。现将“百日推千家”专题活动的有关工作情况汇报如下：

一、调查摸底 拟定方案

根据区委组织部《关于进一步加强非公有制企业党组织组建工作的通知》精神，我们及时下发了x委发【2011】38号《关于进一步加强全镇非公有制企业党组织组建工作的通知》，成立了xx镇非公有制企业党组织组建工作领导小组，并多次召开会议，解读任务、布置工作、明确分工、落实责任。9月上旬至10月中旬，在工作领导小组的统筹安排下，抽调了x江工业园、招商三个部、商会、工会以及6个村的相关工作人员共20人，分成4个工作小组，对全镇1021家开业投产、正常纳税的企业进行地毯式排查，共新排摸出企业党员457名，涉及企业325家。随后，经工作领导小组讨论研究，初步制定了组建56个独立支部，39个联合支部，覆盖325家企业的党组织组建方案，并初步拟定了91名支部书记候选人。在制定组建方案的过程中，我们把握了以下两个原则：一是凡是党员人数达到或超过3人的企业，一律组建独立支部；对于党员人数不足3人的企业，则以区域相邻、行业相近为原则组建联合支部，一般情况是5-6家企业组建成一个联合支部。二是对于党支部书记人选的确定，镇党委始终本着慎重审慎的态度，以有利于今后组织生活开展，有利于协调党组织与企业关系为出发点，党支部书记必须由在企业中具有一定威信，且有较强组织、沟通和协调能力的人担任，一般以所在企业党员中职务最高的党员确定为支部书记初步人选。

二、家家上门 征求意见

从10月下旬开始到11月中旬，在工作领导小组的统一部署下，我们继续分成4个工作小组，分片、分区对组建方案所涉及的325家企业逐家上门，与企业负责人沟通交流，一方面倾听企业负责人的心声，另一方面通过政策宣传、案例分析，让企业负责人清楚地认识到了党组织在提高企业生产力、增强员工凝聚力上所起到的巨大作用，消除了他们思

想上的顾虑，从而为企业党组织的建立铺平了道路，更为今后组织活动的开展奠定了基础。作为整个非公企业党组织组建工作进程中的重中之重，我们高度重视支部书记人选的确认，明确要求各工作小组必须与95个支部书记候选人逐个见面，并与候选人所在企业全体党员以召开座谈会的形式进行沟通，征求意见，以最终确定书记人选。在整个工作开展过程中自始至终贯彻落实了“三个100%”，即：必须100%与企业负责人碰头，必须100%与书记侯选人见面，必须100%与企业党员通气。

三、全面推进 巩固提升

从11月中旬至今，我们着重对征询意见进行了汇总，根据汇总情况对初步方案进行适当调整，形成最终方案。并将最终方案上报镇党委，经讨论研究后统一发文，正式成立非公企业党支部，同时任命党支部书记。与此同时，与非公有制企业党组织组建步伐相协调，下一步，我们一是拟对新上任的非公企业党支部书记进行集中培训，确保党支部书记能以过硬的政治素质和扎实的业务能力去应对今后工作中的一系列挑战；二是设想进一步加大力度做好非公企业党组织阵地建设，以新成立党支部的非公企业党员活动室的建设为突破口，重点狠抓制度上墙工作，由镇里统一规划、统一标准、统一制作，用于新组建党组织的非公企业党员活动室的基础布置。同时积极鼓励各非公企业结合自身特点，将自

己独有的企业文化融入到企业党组织的阵地建设之中，进一步丰富、充实阵地建设内容。力争到今年底所有新组建党组织的非公企业全部达到“五有”，即：有党务工作者办公室、有党员活动室、有规范化的党建工作制度、有电教设备、有活动经费。

深入开展“素质能力提升、工作水平提高”活动的实施方案 篇8

为推动工会工作，进一步夯实工会工作基础，推进企业和谐发展。根据集团公司《关于深入开展工会工作创先争优活动的实施意见》要求，结合本单位工会工作实际，制定如下实施方案。

一、创争目标

通过开展创先争优活动，使工会组织真正成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家，争创集团公司“十佳工会工作创先争优标兵单位”称号。具体目标是：

1、民主管理进一步健全和完善。健全和完善企业职工民主管理制度、基层车间职工代表大会（职工大会）制度，按程序定期召开职工代表大会（职工大会）；落实听证会制度，对涉及员工切身利益的改革方案、重要规章制度的制定等重大事项，广泛听取员工意见和建议，为企业科学决策提供参考；健全和完善基层民主管理委员会工作机构和议事规则，定期开展工作；落实部务公开工作制度，部务公开内容真实、全面，公开信息报送及时，公开形式丰富多样、公开台帐齐全、规范。落实集体合同制度、工资平等协商制度、职工董事和职工监事制度，构建职工代表大会、平等协商和集体合同、职工董事和职工监事、企务公开“四位一体”的职工民主管理机制，依法保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。继续开展和谐企业创建活动，落实创建工作制度，推进劳动关系、环境关系、社会关系进一步和谐。

2、员工能力、素质、积极性和创造性进一步提升。开展员工思想道德教育，宣传员工维权方面的政策和法规，提高员工依法科学维权的能力；组织开展好值际（班组）和员工个人劳动竞赛活动，改善文明生产、设备治理、基础管理状况，促进安全生产目标、经济技术指标的实现；落实合理化建议管理办法，切实抓好提案、征集、审查、采纳、实施等环节，维护好员工参与合理化建议的主动性、积极性、创造性；开展技术练兵、技术比武活动，员工技术素质得到提升。选树劳动模范，健全劳动基础台帐，落实劳模各项待遇。开展劳动安全保护工作，开展“安康杯”竞赛活动和“企业劳动保护工作合格、示范工会”达标创建活动，履行劳动保护监督检查职责，推进公司年度安全目标任务的完成。

3、服务员工、关爱员工工作进一步推进。落实员工困难帮扶制度，落实各类保障措施，开展走访慰问活动，帮助困难员工解决实际困难。加强俱乐部建设，组织和吸引员工参加群众性的文化、娱乐活动，丰

富员工的业余文化生活；开展文明创建和“季度之星”评比活动，选树和表彰先进典型，形成健康向上的文化氛围。关心女职工身心健康，组织开展巾帼建功立业活动，定期开展健康知识讲座、咨询，维护女职工权益。

4、各项基础工作进一步规范。建立健全两级工会和女工组织机构，制度健全，职责明确。建立健全劳动关系预警机制，建立健全劳动争议调解组织，防范突发性事件的发生。开展“职工之家”、“职工小家”建设，定期开展会员评家活动，提高基础工作水平。加强工会经费管理和使用，建立健全工会经费预算、决算和经费审查监督制度，规范经费支出。严格执行工会工作计划制度，年度有计划，月度有安排、有措施、有评估标准；基础资料齐全、整理规范、归档及时，符合规定标准。

二、创争内容

1、组织建设方面

（1）按规定建立工会委员会和工会经费审查委员会；按期对工会组织进行换届并报上级工会批准;工会委员和经费审查委员会委员变动按照程序及时增补。

（2）落实工会委员会例会等工作制度，建立会员评家工作制度；开展创建“职工之家”、“双爱双评”等活动。

（3）企业行政支持工会依法履行职责，为工会开展工作创造必要条件；研究解决工会工作中存在的问题，重视听取工会组织意见和建议。

（4）企业工会主席依法民主选举产生，依法配备，及时接受培训。（5）工会主席、工会副主席待遇政策依法落实。

2、民主管理方面

（1）落实职工代表大会制度，职代会（车间职代会）每年至少召开一次，职工代表经职工民主选举产生。

（2）健全厂务公开领导机构，工作制度完善，公开内容、形式达到上级要求，公开程序规范，基础资料齐全。

（3）推动建立职工董事、监事制度。

（4）落实基层单位部务公开和机关部室科务公开。

3、和谐企业创建方面

（1）开展和谐企业创建活动，完善创建活动领导机构，落实创建工作相关制度，定期召开创建工作会议，定期检查评估和谐企业创建工作。

（2）建立和落实集体合同制度，按程序签订集体合同。

（3）建立和落实平等协商制度，开展工资集体协商，协商过程规范、记录完备。

（4）指导员工与企业依法订立和履行劳动合同，劳动合同签订率达到100%。

4、职工素质建设方面

（1）对上级工会重点宣教工作、重大活动有落实计划，有实施方案，宣传引导到位。

（2）加强员工思想道德建设，开展形式多样的主题教育；开展文明创建工作，定期开展“季度之星”评选活动。

（3）制定和实施《职工素质提升工程三年规划》，开展“两争一树”活动，加强职工书屋或职工阅览室建设，提升职工素质。开展员工教育培训，员工参与各类教育培训活动率达85%以上。

（4）加强“四支队伍”建设，培养业务骨干；发挥业务骨干的作用，开展具有公司特色的文化体育活动。

5、经济技术创新方面

（1）围绕推进安全发展主题和加快企业转型主线，组织开展多种形式的劳动竞赛活动，活动有组织、有方案、有经费保障、有成效。

（2）落实合理化建议管理办法，广泛开展合理化建议活动，员工提交合理化率达到50%以上。

（3）加强劳模管理，建立劳模台账，台帐详实、资料齐全；劳模的慰问金等待遇全面落实；建立“劳模创新工作室”，并达到上级要求。

6、劳动安全保护方面

（1）建立健全工会劳动保护“三级”网络和各项规章制度与工作台账。

（2）开展“安康杯”竞赛活动，制定和落实“安康杯”竞赛活动；开展创建“企业劳动保护工作合格、示范工会”活动，有方案、有计划；开展夏季“三送”（送清凉、送法律、送安全）活动。

（3）落实工会劳动保护监督检查职责，组织、参与安全生产检查、“三同时”审查验收和职工因工伤亡事故调查处理，按要求参加安全检查，做好记录。

7、员工生活保障方面

（1）落实员工互助互济活动制度，参加上级工会互助保障计划。（2）督促公司按要求缴纳员工“四金一保”费用。

（3）建立员工帮扶工作计划，有台账记录；建立困难员工档案，制定帮扶措施，帮扶记录齐全、规范。

8、女职工权益维护方面

（1）建立女职工委员会，设立女职工委员并开展活动。（2）建立并实施女职工特殊保护专项集体合同。

（3）开展以“双争”活动为抓手的女职工建功立业活动，做到有计划、有检查、有评比、有表彰。

（4）女关爱职工健康，每年至少举办一次健康讲座和咨询。

9、劳动关系调处方面

（1）开展“六五普法”宣传，活动有方案、有计划、有检查、有记录、有总结、有表彰。

（2）建立劳动关系预警机制，按照规定成立劳动争议调解组织，依法开展劳动争议调解工作，防范突发事件。

10、工会经费保障方面

（1）严格执行《基层工会经费收支管理办法》，规范收支。（2）落实工会经费预算、决算和经费审查监督制度，经费收支情况接受工会经费审查委员会审查，有会议纪要和审查意见，接受上级工会审计。

具体任务分解及工作分工附后。

三、实施方法及步骤

这次创争活动分为动员宣传、排查问题、整改推进和系统总结四个阶段：

（一）动员宣传阶段（2011年5月）。通过宣传动员，使广大员工了解创争活动的工作目标、方法措施、创争步骤及考核要求。1、5月底或6月初公司召开创争活动领导小组成员及创争活动办公室会议进行动员和安排。

2、学习工会工作创先争优活动考评细则，掌握考评项目、考评指标及任务分工。

3、通过《徐州垞电》报、局域网、《工会信息》等载体宣传创争活动及工作动态，扩大影响面，增强参与程度。

4、加强督导。公司工会主要领导每月对创争活动进行不少于一次的督查指导，掌握创争活动动态，协助解决实际问题，推动创争活动顺利开展。

（二）排查问题阶段（2011年6月—7月）。由公司工会和承担相

关创争任务的单位、部门严格对照公司《工会工作创先争优活动考评细则》认真开展排查，排查出的问题通过公开栏等形式进行公示。

（三）整改推进阶段（2011年7月—11月）。针对创争工作中存在的问题，由公司工会牵头制定整改措施，明确整改内容、责任部门及完成时间，公司创争活动情况将通过一定形式进行公示，接受员工监督。

（四）系统总结阶段（2011年12月）。公司工会认真总结创先争优活动经验和创新举措，不断完善和巩固成果，形成常态创争机制。

四、创争活动要求

1、加强组织领导。公司工会成立“创先争优”活动领导小组，纪委书记兼工会主席担任组长，工会其他委员任成员。设立创争活动办公室，工会副主席兼任活动办公室主任，工会其他管理人员兼任成员。活动办公室负责日常创争活动的组织协调工作，各单位车间工会相应成立创争活动小组，负责本单位创争活动的组织及推进工作。

2、突出重点，注重实效。创争活动要突出重点，抓住劳动关系创建和员工合法权益维护中的热点、难点问题开展研究，提出改进措施；另外，要将创争工作与日常工作有机地结合在一起，做到“两促进、两不误、见成果、起实效”，避免图形式、走过场。

3、提升创争活动的层次。以创争集团公司“十佳工会工作创先争优标兵单位”为目标，认真落实职代会制度、企务公开制度、工资集体协商制度和集体合同制度，健全完善维权机制、帮扶机制，推进职工董事、监事制度建立，使创争活动成为“和谐企业”创建的重要动力。

附：

1、垞电公司工会工作创先争优任务分解及工作分工

2、集团公司工会工作创先争优活动考评细则