监理创建文明工地规划

监理创建文明工地规划（通用9篇）

监理创建文明工地规划 篇1

创建安全文明工地规划

„„„„.工程咨询有限公司 „„„„„„„„..治理工程监理部

2012年4月

„„„„„„„„治理工程

创建安全文明工地规划监理工作创建目标

1.1 创建„市安全文明施工标准化工地；

1.1.1 质量创建目标：内在、外观质量优良，单元工程质量全部合格，优良率达到70% 以上，且未发生过重大质量事故；

1.1.2 工期创建目标：2012年2月28日开工，2014年 月 日竣工，工期 个月。1.1.3 安全创建目标：监督施工单位安全管理目标的实现；

1.1.4 环境保护目标：文明施工达到不破坏周围环境、防止水土流失和最大限度减

少对环境的污染。监理创建组织机构、职责和制度

2.1 组织机构：

组 长：

副组长：

组 员：

2.2 职责：

2.2.1 组长职责：全面主持落实安全文明工地创建监理小组日常工作； 2.2.2 监理工作职责

1）督促施工单位落实安全文明工地施工保证体系落实执行情况； 2）参与审核施工单位安全文明工地施工措施；

3）督促施工单位按安全文明工地施工措施要求进行施工； 4）定期检查安全文明工地施工情况，并向甲方报告。

2.3 监理安全生产管理制度：

1）安全生产责任制；

2）安全生产工作（工地）例会制度； 3）安全生产监理的教育和培训制度 4）安全生产检查及事故隐患的整改制度 5）安全生产监理的台帐制度 6）监理的应急处置管理制度 7）消防和生活安全管理制度 8）安全技术措施审查制度 9）专项安全施工方案审查制度

3.监理工作依据：

1）建筑法、安全生产法、安全生产管理条例、安全生产许可证条例、行业主管部门的管理文件；

2）相关的技术规程及强制性条文； 3）已经批准的《监理规划》；

4）承包单位的《施工组织设计》、《安全专项施工方案》； 5）施工合同、监理合同、设计文件

4.安全监理工作原则：

1）安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度和“群防群治”的原则。

2）坚持安全生产“方案先行”及动态管理的原则； 3）坚持安全生产“四不放过”的原则。

5、安全监理工作内容

1）熟悉监理安全工作职责、组织监理人员进行安全学习、培训，明确监理人员安全分工；

2）制订监理安全生产管理制度和岗位职责；

3）监理人员定期或不定期进行安全检查和巡查，定期组织参建单位进行联合检查，做好安全巡查、检查、复查记录，及时签发整改通知书； 4）定期或不定期组织召开安全专题会，做好会议纪要；

5）审查施工单位的安全管理机构、专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证、安全管理制度；

6）审查施工单位的施工组织设计中的安全措施、安全管理体系、临时用电方案、专项安全施工方案、安全度汛方案、安全紧急应急预案；

7）检查施工单位的班前会、安全技术交底；

8）检查施工单位的安全、消防设施的搭设、拆除、配备，检查安全防护用品的配备；

9）根据施工现场实际情况识别危险源，及时做好预控。

6、监理工作方法：事前预防、事中控制、事后管理

1）事前预防：审查承包单位的安全管理体系及其他事项，对危险源进行辨识，结合实际及时发现问题，采取措施进行事前预防，杜绝事故的发生。

2）事中控制：

a、加强巡视检查，对施工过程中可能出现的危险因素及时发现，及早控制，防止危险事件的发生；

b、对重点部位、高危工序进行跟踪监测和平行检查、随时做好控制，防止可能造成事故的危险事件发生；

c、督促安全专项方案、安全技术交底的落实、做到群防群治，防止危险事故的出现。

3）事后管理：

a、在安全巡视、安全检查中发现的安全问题，要求责任单位限时整改。b、现场出现较为严重的安全问题监理部召开安全专题会，通过安全专题会解决存在的问题，对现场出现的一般问题可通过口头指令、文件指示等方法进行解决；

监理创建文明工地规划 篇2

近年来，武昌区坚持开展文明工地创建活动，实现了从无到有，从个别工地到全面推开，从施工企业“要我创”到“我要创”，从治理“脏、乱、差”到全面提升为“文明施工、科学管理”，从无标准到规范化创建。

2010年伊始，武昌区建管站就号召相关部门和辖区在建工程建设、施工、监理单位一起坚持“以人为本、以质量为核心、以安全为重点、以科技为动力”的创建思路，以更高的标准和创新的理念投身文明工地创建，为武汉市争创全国文明城市、加快推进武昌建设发展营造良好的城市环境和人居环境。

形成创建合力，构建和谐武昌

文明工地创建是建筑业实践科学发展观的具体体现，是建设生态文明的重要举措，是创建文明城市、实现社会文明的重要组成部分，是提升建筑行业整体素质、树立行业新形象的有效途径。

“围绕将工程建设对城市环境和群众生活的影响降低到最低限度这一目标，两年来，我站在全市率先开展了文明工地创建活动，使建设工程施工、安全生产、质量监督管理等方面取得了显著的成绩。”武昌区建管站站长王水泉介绍。

在前几年创建的基础上，2010年，武昌区将紧紧围绕创建全国文明城市、创建“两型社会”的总体要求，以“创新理念、强化管理、规范秩序、严格执法、加大考核、整体提升”为创建工作思路，由区委、区政府牵头，区建管站、城管局等相关职能部门共同组织开展新一轮的文明工地创建活动，形成创建合力，提升创建档次、扩大创建范围、完善创建内容、提高创建标准。

文明创建活动中，该区成立了由区副区长王继德任组长，区文明办主任刘全、区建设局局长周旗福、区城管局长肖亚林任副组长，区委宣传部、区建设局、城管局、环保局，武昌、洪山交通大队等相关职能部门分管领导为成员的文明工地创建工作领导小组，该领导小组办公室设在区建管站，王水泉任办公室主任，负责文明工地创建工作的组织协调、检查督办、资料汇总。区建管站具体负责建设工程创建工作的组织与落实、检查和考评，负责建设工地围墙内安全生产、质量监管和文明施工管理的督促落实，检查工程款支付情况。

2010年，根据部署，文明创建活动将分为四个阶段进行，即部署动员阶段、检查整改阶段、长效管理阶段、总结评比阶段。针对当前群众反映最强烈的渣土扬尘、夜间噪音扰民等不良现象，研究制定了联动公关机制，开展联动执法，力争做到文明工地创建率100%;工地建筑垃圾运输车辆落实“不超载、不带泥、不抛洒、不超速、不乱倒”行为守则规范合格率90%，路面污染及时处理率100%;夜间施工办证率100%，为“提升区域竞争力、构建和谐武昌”打下良好的基础。

把握创建实质，强化质量安全监管

据王水泉站长介绍，2010年，武昌区建管站将以开展工程“质量安全综合整治年”活动为主线，进一步完善工程施工质量监督管理工作程序，积极组织企业开展质量创优评优活动，优质工程率不低于40%;开展质量通病治理工作，严格按照强条标准，加强工程质量监管、规范建设、监理单位的质量行为和工程建设程序，认真落实工程“竣工验收备案制”。同时，积极推进建筑节能工程节能降耗。

以保证工程质量安全为核心，工程监督管理是一项复杂的系统工程，王水泉要求，要做好质量安全监管工作，就必须正确处理政府和企业的关系、全过程监管和环节监管的关系、行为监管和实体监管的关系、监督执法和服务引导的关系，要处理好建设主管部门与专业部门的关系。

一是建立市场与现场联动的监管机制。要把对工程质量安全的监督管理与对从业企业及从业人员的市场监管和资质管理结合起来。

二是建立全过程的质量安全监管机制。加强设计环节和施工环节的统筹监管，从源头上保证工程质量。

三是建立差别化监管机制。根据企业的业绩、信誉、质量和安全保证能力等情况，优化监管资源，对信誉差，质量、安全保证能力弱的企业进行重点监督。

四是建立质量安全诚信评价机制。充分发挥质量安全诚信度对参建各方主体的市场约束力，强化不良记录管理，形成工程建设各方责任主体及中介机构的质量安全诚信评价体系。

安全生产，是文明工地创建工作的基本条件。2010年，武昌区建管站将以文明工地创建为平台，以开展建设领域突出问题专项治理活动为切入点，切实加强建筑工地施工安全生产监管，全面推行安全质量标准化达标工作，监督检查建设各方主体履行安全责任，不断规范安全监管和施工作业行为，突出隐患排查治理、专项整治行动和安全生产执法行动，深化以防范起重建筑机械垮塌、施工坍塌、高处坠落和地下中毒事故为重点的各类安全专项整治，抓好重大隐患、重大危险源的监督管理，把安全事故控制在较低水平，确保辖区内不发生重大安全生产责任事故。

2010年，该站将以全市建设行业正在开展的“四比一创”劳动竞赛活动为契机，积极引导工程参建各方把“比工程进度，确保按期竣工;比安全生产，消除隐患事故;比实体质量，创建优质工程;比现场管理，创建文明工地”贯穿于创建工作的全过程，切实加大日常检查频率，加强施工现场的监督、检查和指导，对建设工地高空抛洒建筑垃圾，运土车辆不经冲洗，带泥上路等不良行为集中组织联合执法，及时下达整改通知，责成限期整改，情节严重的进行新闻曝光和不良行为记录与公示。

体现以人为本，促进和谐创建

以人为本是科学发展的核心，更是武昌区文明工地创建的着眼点。在文明工地创建活动中，武昌区建管站始终坚持人性化管理，注重抓好对人的管理和职业道德教育，把关爱所有参建人员的生命安全与健康作为第一要务，同时兼顾工地周边环境保护，充分体现了以人为本的理念，促进文明工地的和谐共建。

针对社会各界和群众反映强烈的工地围栏挡板不规范、封闭不严、渣土扬尘污染、车辆带泥上路、夜间噪音扰民等不良现象, 该站注重加强对辖区各类市政工程、房屋建筑工程、主次干道沿线装饰工程等实行重点整治, 严把建筑工地的开工勘验关, 突出加大污染源头治理;坚持对标综合治理, 对不按标准要求设置施工围挡、车辆冲洗槽和冲洗设施不齐全的建设将联合城管、交管部门从严治法, 不准开工, 要将“铁的手腕、铁的面孔、铁的标准”作为严格执法的标准, 严管重罚不文明施工行为;指导督促施工单位在施工现场设置监督投诉电话, 接受社会监督, 在施工区域醒目处设置安全警示牌、红色警示灯, 做到施工作业有序、环境整洁、安全便民。

对于夜间施工作业的情况，该站加强控管，联合城管、环保部门对有噪声的特殊夜间施工严格坚持先报批后施工的原则，并要求在规定的时间和范围内作业，采取切实可行的隔离措施，努力把施工对城市环境和群众生活的影响降低到最低限度。

创建文明工地的规划与措施 篇3

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，文明施工，以人为本的理念，我公司将严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。

本工程创建文明工地规划是：严格执行“安全第一、预防为主“的方针，实现“五无”，即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。

具体措施如下：

一、建立安全保证体系

(一)、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。

(二)、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。

(三)、安全保证体系见下图： 项目经理

洪刚

安全经理

季增辉

专职安全员

陆召田专职安全员黄健

木工班安全员钢筋班安全员泥工班安全员辅工班安全员数量：2数量：2数量：3数量：1

(四)、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。

(五)、项目安全员职责：在项目经理的领导下．开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设

施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。

二、制定施工安全保证措施

(一)、确立安全检查制度

项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。

(二)、加强安全教育

项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。

(三)、完善安全保护设施

合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。

(四)、严格控制方案审批程序和落实情况

每一批检验批开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。

(五)、开展预测、预防工作

针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出壬程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。

(六)、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。

(七)、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。

(八)、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

(九)、高空作业安全措施

凡2M以上悬空、陡坡和无平台处作业，作业人员佩戴带安全带。有平台的安装好防护栏和安全网，防止跌落。高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病、贫血以及其他不适于高空作业者，不得从事高空作业．登高扫，抹、擦、吊、架设、堆物时，作业面下必须设置防护．所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和扣好帽带．登高作业人员要穿胶鞋或者软底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下．高空作业使用的工具要放在工具袋内．常用的工具系在身上．所需材料其他工具必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手抛掷，以免掉落伤人．六级以上大风，禁止进行高空作业．下雨、冰雪天气，没有防滑措施，禁止高空作业，严禁班前、班中喝酒、窜岗。

三、文明施工和环境保护

（一）项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求，推行现代管理理念、科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，做到文明施工工地。

(二)、建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。

(三)、施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。

(四)、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。

(五)、采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生活区、食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡和大门要封闭严密，牢固美观。

(六)、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。

工地统一使用省安监总站制发的“八牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方。

(七)、场地内设有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。

(八)、施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。

(九)、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

(十)、所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

(十一)、施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。

(十二)、材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

(十三)、宣传教育

在现场围墙及黑板上，用图片、标语对环境保护作宣传。与各工种班组、专业队伍签订环境保护协议。

在施工前项目部对全体人员进行交底，制订环境保护条例及奖罚措施；施工过和程中，每月进行检查管理。

监理创建文明工地规划 篇4

江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日

悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施

本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。

一、指导思想：

贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标：

严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。

1、文明施工目标：

严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。

2、环境保护目标：

严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大 环境投拆，达到绿色工地要求。

三、总体思路：

高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。

四、创标准化文明示范工地组织机构： 组 长：耿芝 副组长：王卫中

成 员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军

五、创文明工地标准：

1、封闭施工：

工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。

2、要满足交通组织的要求

编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。

3、“清洁运输”

工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。

4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。

5、减少对市民生活和出行的影响

工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。

六、创文明工地的具体措施

1、现场具备条件及相关要求：

1）、项目开工后，项目部与施工队签订管理目标责任书，明确了安全、文明施工等方面职责，在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，施工现场不仅要达到淮安市标准化文明示范工地的要求，而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全，管理措施得力，考核目标明确。

2）、根据施工现场总平面布置，做好“三抓”工作，即一抓规划，从布局上保证有条不紊，井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条；二抓净化，增强环保意识，治理各种环境污染；三抓绿化空地，特别是主入口处、停车场、办公区和生活区，营造绿化区和施工场地空置区，达到绿意盎然、净化环境的效果。

3）、项目部加大投入，建设高标准的夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观，配备现代化的办公设施。办公环境舒适，富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统；办公楼内还设会议室和职工教育活动室。

4）、努力营造施工现场的文化氛围，大力开展丰富多彩的文化，提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取黑板报、文 化墙、宣传标语及多媒体教育的形式，弘扬企业文化和职业道德精神。

5）、工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格，特种作业人员全部持证上岗。

6）、安全帽佩戴颜色区分。安全帽上均有企业标志，管理人员为白色，工人为黄色。特殊工种为红色。

7）、施工现场使用的安全防护用品（具）、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品，凡属于国家实行许可管理的，均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

2、安全管理

1）、成立安全生产组织机构，配备三名专职安全管理人员。2）、根据安全生产目标管理，职责落实到人，签订相应安全生产责任制，各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。

3）、组织安全技术人员编制各种安全专项方案。

4）、对所有进场员工做好三级安全教育，做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。

5）、在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动，定期进行安全生产检查，奖优罚劣，并上墙公布。

6）、对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动，并对整改完成的问题进行复查，并形成书面记录。

7）、项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗，建立人力资源信息台帐，定期开展培训继续教育活动，及时进行上岗证的复训工作，确保各类证件持而有效。

8）、对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别，建立控制策 划台帐，在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案，并对预案进行有计划的演练，确保预案的可操作性。

9）、对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。

3、三宝四口、五临边管理

1）、职工正确佩戴安全帽、安全带，对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。

2）、临边、洞口防护专人负责，防护到位。3）、现场临边洞口四周不准堆放材料。

4、脚手架和模板体系管理

1）、脚手架搭设前，预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案，报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

2）、连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，设置和构造符合规范及设计要求。

3）、卸料钢平台做到工具化、定型化，并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

4）脚手架立面统一使用绿色密目网，首步架开始铺设竹笆，平面每二步满铺一层竹笆防护。

5）、脚手架立杆不得作为模板承重架支撑，模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批后实施。

6）、脚手架外杆油漆成黄色，腰杆、踢脚杆、剪刀撑等漆成黄黑相间的花杆。

7）、脚手架验收合格后悬挂合格牌。

5、临时施工用电管理

1）、临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批后实施。

2）、施工现场用电须采用TN-S系统，实行三级配电，两极保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。

3）、施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措施，接地线均使用黄绿双色线。

4）、设备及临时电气线路接电应设置开关或插座，不得任意搭挂，雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施，配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器，其参数符合要求。

6、施工机械管理

1）、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。

2）塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。

3）、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。

4）、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。

7、场容场貌管理

1）、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设标准化 的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。

2）、中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开，墙面刷白并书写宣传标语。

3）、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。

4）、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。5）、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。

6）、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。

7）、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。

8）、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。

9）、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

8、材料堆放管理

1）、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。

2）、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。3）、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。4）、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。5）、废料做到及时清理。

9、施工人员的管理

1）、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。2）、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。

10、治安管理措施

1）、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。

2）、建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。

3）、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以保护财产和人员安全。

4）、加强巡视，对施工现场的物品加强管理以防盗窃。5）、加强民工队伍的管理，对可疑人员要进行调查了解。

11、环境保护措施

1）、地面派专人清扫，保持楼层、地面整洁干净。

2）、现场建筑垃圾采用围护堆放，及时清理外运，保持现场干净整洁。3）、设置连续、通畅的排水设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

4）、工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌，不擅自夜间施工，不发生扰民事件，严格控制施工现场噪声。

5）、施工中严格控制粉尘的产生，控制搅拌过程中的粉尘影响，定期对现场喷水湿润，减少扬土灰尘。6）、施工中的机油、涂料、油漆等，设置存放地点，并备有消防设施及泄漏措施。

7）、商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象，卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。

12、防火工作管理

1）、建立防火安全领导小组，服从业主和有关部门的管理和检查。2）、严格执行防火、防爆制度，易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用，电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。

3）、在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材，总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材，并设置消防器材集中存放处。

4）、各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌，将防火职责落实到人。

以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创造工作做得更好。

文明工地监理评估报告 篇5

编制

：

审核

：（总监）

审批

：（公司技术负责人）

xx项目管理有限公司

二○一二年十月二十八日

在xx市xx县质监站的领导下，我xx项目管理有限公司xx项目监理部及建设单位指导下，设计等相关部门的配合下，xx小区施工项目部开展了文明工地的创建工作，现汇报如下。

一、工程概况：

1、工程项目名称：xx县xxxx小区11#楼

2、工程项目建设地点：xx县xx大街西段路南

3、建设规模：

该项目为新建工程，占地面积 3000㎡，建筑面积为 9000㎡； 地上层数： 十八 层，地下层数： 十八层；主体高度： 60.2 M。

4、主建筑结构及基础类型：剪力墙结构筏型基础。

5、工程项目计划工期：约 520天。

6、工程质量目标：合格。

7、工程建设相关责任主体单位：

项目名称：xx县xx小区11#楼

工程地点：xx县xx大街西段路南

建设单位：xx县城市发展有限公司

监理单位: xx项目管理有限公司

承建单位：xxxx建筑工程有限总公司

设计单位：xx建筑科技大学建筑设计研究院

勘察单位：xx信息产业部电子综合勘察研究院

监督机构： xx县质量安全监督站

8、工程项目特点：

本工程位于xx县xx大街西段路南，剪力墙结构，筏型基础。建筑工程等级：Ⅱ级，结构设计使用年限50年，建筑物防火类别及耐火等级为：二级，建筑抗震设防烈度为8度。

使用功能：住宅。

建筑节能：屋面保温层：屋面、外墙外保温采用55厚EpS保温系统。窗采用塑钢窗，中空玻璃。

防水：屋面防水等级为Ⅱ级，两道设防。

地下室防水，防水等级为二级，二道设防；外设防水层的设防高度应高出室外地面0.5m。

卫生间防水：a、卫生间的楼地面标高，比同层其他房间、走廊的楼地面标高低20㎜。b、卫生间墙根部用C15混凝土浇150高条带。C、地下室高低压配电间设C15混凝土现浇150高门槛。

二,工程进度情况

xx小区11#楼工程 2012年1月8日开工，3月5日基础结构完工。2012年10月8日封顶.三,监理合同履约情况

1、监理工程师严格按照监理合同开展工作，“独立公正、遵约守法、严格热情创新提高。

2、工程质量监理人员情况

人员配制:5人 总监理工程师:xx

土建监理:3人 土建监理: 王有旭 周涛 宋国强

安装1人 安装监理: 張奇

3、质量评定情况

工程质量情况:基槽丶基础丶主体已通过五方责任主体单位验收

四、施工现场管理

工地大门按规范进行制作，门卫值班室对现场进出入人员进行登记，无关人员禁止入内。大门上设置施工企业标识，现场外围采用彩钢瓦围挡。现场施工道路硬化处理，铺碎石，生活、办公场地混凝土硬化处理；对雨水、污水有组织排放；施工机械操作间合理布置；场内按标准悬挂相关标识、标牌；管理人员实行挂牌上岗；施工中要求工完场清，垃圾指定堆放，不任意抛洒。

五、施工安全达标

建立安全保证体系，特种作业均持证上岗并办理备案手续；施工外架采用双排钢制悬挑脚手架；有搭设方案及演算，搭设按规范要求操作；安全用电线路及用电设备均按要求设置；配电室、木工棚以及易燃材料堆放地等设防火设施，并定期对灭火器材检查更换；模板及支撑所用材料均符合质量要求；施工塔吊、电梯其质量及安装均符合国家有关标准；各项施工方案已按要求审批并执行。施工前组织安全技术交底；临边、洞口防护到位；安全“三宝”配备到位，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；积极开展三级教育。

六、工程质量创优

建立质量保证体系，在施工过程中首先严把材料进场质量关，不合格材料严禁进场；其二严格控制进场商品混凝土质量关，现场拌制砂浆按配合比计量准确，配比合理；其三，各种工序在自检合格基础上报监理验收通过后方可进行下道工序施工；本工程11#基础、主体经有关单位验收达到合格标准。

七、办公生活设施

工地办公室、宿舍及食堂同施工场地进行隔离；炊事员持有健康证；食堂内生熟食分案作业，卫生达标；员工宿舍单人单床，通风采光符合要求；工地厕所采用水冲式，有照明设施，专人清扫；生活场地专人管理。

八、文明氛围

工地入口设置文明施工十不准公约标牌，提倡工人文明施工，对工地不文明行为进行指正；进场工人建立劳务登记；各班组踊跃开展文明竞赛活动，提高各班组团结凝聚力；工地现场悬挂反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语。

xx项目管理有限公司

xx小区项目监理部

文明工地创建方案 篇6

程

文明工地创建方案》的通知

各有关单位：

为更好开展文明工地创建工作，鄂北局结合工程建设实际，研究制定了《鄂北地区水资源配置工程文明工地创建方案》，现印发给你们，请认真学习领会，按照方案要求抓好落实工作。

附件：鄂北地区水资源配置工程文明工地创建方案

鄂北地区水资源配置工程建设与管理局（筹）

2017年2月13日 附件

鄂北地区水资源配置工程

文明工地创建方案

为提高鄂北地区水资源配置工程建设管理水平，促进工程文明工地创建工作，根据省水利厅精神文明建设指导小组办公室《湖北省水利建设工程文明工地评选办法》的相关要求，结合鄂北工程的实际情况，制定本方案，指导鄂北工程文明工地创建工作。

一、指导思想

坚持贯彻落实党的十八大精神、中央治水方针和总书记重要治水思想，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以人为本、注重实效，以鄂北地区水资源配置工程文明工地创建活动全面提高工程建管水平，推动鄂北地区水资源配置工程建设发展，为打造一流示范工程奠定坚实基础。

二、主要目标

全面提高干部职工的思想道德素质和科学文化水平，充分调动各参建单位和全体建设者的积极性。大力倡导文明施工、安全施工，营造和谐建设环境，确保工程安全、资金安全、干部安全和生产安全，在重大水利工程建设中发挥引领示范作用。

每年争创“湖北省水利建设工程文明工地”6个，每两年争创“全国水利建设工程文明工地”6个。

三、组织机构

1.调整鄂北地区水资源配置工程文明工地创建工作领导小组，任局党委委员、正处级干部杜受富为组长，局党委委员、综合部主任邱继兵为副组长，李金潮、李世维、任登成、何永煜、胡辉任成员。领导小组办公室设在局综合部，负责日常工作及评选申报工作。

2.现场建管（指挥）部各自成立文明工地创建工作小组。3.各标段施工单位、监理单位成立文明工地创建工作专班。

四、有关要求

1.文明工地创建在鄂北地区水资源配置工程文明工地创建工作领导小组的统一领导下进行。鄂北局3个现场建管（指挥）部负责组织施工、监理、设计等参建单位开展文明工地创建活动。

2.各现场建管（指挥）部以及施工单位、监理单位要根据本方案，并结合实际情况，分别制定文明工地创建工作实施计划，报鄂北地区水资源配置工程文明工地创建工作领导小组办公室备案。

3.各有关单位要加强对文明工地创建的舆论宣传，及时总结宣传先进典型，广泛开展技能比武，文明班组、青年文明号、岗位能手等多种形式的创建活动。

4.创建过程中要注意保存文字、图片、影像等资料，为申报工作奠定材料基础。

创建文明工地策划方案 篇7

安

全

文

明

施

工

策

划

方

案

编制人：

审核：

审批：

福建省第五建筑工程公司

安全文明施工措施计划

一、工程概况：

泉州市行政管理服务中心及配套工程由同济大学建筑设计研究院，工程位于泉州市东海组团核心区北部，西临泉州师院新校区，总用地面积85222m2，建筑占地面积为23044m2，总建筑面积83017㎡，其中地上面积为64043㎡，地下面积18974㎡，建筑总高度为50.65m，建筑密度27％建筑容积率0.97，绿地率32％。建筑由组成1＃、2＃、3＃、4＃、5＃、6＃、7＃、8＃楼八个分区组成，总造价为30000万元。4＃、6＃楼地上九层，建筑总高度50.65m；2＃、3＃、5＃、8＃楼地下一层、地上九层，建筑高度43.1m。地下室为车库及设备用房，底板标高-4.95m，顶板标高为+1.700m，建筑面积10179㎡。

二、组织措施：

1、工地成立安全领导小组、文明施工领导小组及治安消防领导小组等，由项目经理任组长，其他有关人员任组员，分别负责对现场安全、文明、治安消防等工作进行管理。

2、建立现场保洁制度、卫生责任管理制度、材料保管制度、治安综合治理管理制度，并绘制现场文明施工责任包干图，将责任分解到人。

3、建立创文明工地奖罚措施，同时建立文明安全责任制度及考核办法，考核时被评为优良的给予奖励，对于不认真履行职责，破坏文明工地形象考核不合格的给予经济处罚。

4、加强宣传，定期在黑板报及安全宣传栏上宣传文明安全知识，在对工人进行“三级” 安全教育的同时，宣传阐明安全知识，在日常的检查中适时对工

人进行宣传教育。

5、建立定期检查制度，根据检查评分表定期对工地进行自我检查并评价，及时对存在的问题进行整改落实。

三、技术措施：

（一）、场容场貌方面：

1、围墙采用砖砌围墙，高度2.5米，围墙按要求做到坚固、美观，并做有压顶，墙体采用涂料刷白，并配上美丽的宣传画，做到整洁美观。

2、建筑物四周采用落地式双排脚手架外挂密目式安全网全封闭施工。３、大门采用钢板门外刷防锈漆及银粉漆，在出入口显眼处挂设“五牌一图”，大门门头处设置企业标志，大门边设置门卫室，并安排专职人员轮流值日。

４、现场主要施工道路采用１５cm厚砼浇捣整平，其他非施工场地采用碎石铺平后上铺砂浆抹平。

５、在办公室门口处及施工现场入口处摆设盆景进行绿化布置。

６、地下室施工阶段在两道锁口梁上设置排水沟，并设有一定的坡度，集中流往集水坑后，采用潜水泵抽水排往市政污水管道。

７、上部施工阶段，采用在建筑物四周设置排水沟或排水坡，经沉淀池集中后，排片市政污水管道。

８、现场建筑材料、构件、料具等的布置首先对各班组进行交底，要求严格按照施工总平面图进行分类堆放布置，而且材料应堆放整齐，得混合堆放，同时及时对材料进行标识。

9、对废旧材料及垃圾分为有毒有害可回收、有毒有害不可回收、无毒无害可回收、无毒无害不可回收四类后及时进行集中处理。

10、现场机械设备制作统一的操作规程牌，并按规定采用钢管搭设防护棚。

11、绘制现场安全标志平面图在危险区域调协警示标志。

12、安全帽统一由项目部购买，各班组配备不同颜色的安全帽。

（二）工地卫生方面

1、由于场地限制，工地只设置管理人员食堂，现场工人用餐采用向外部餐馆订餐，统一送到现场或到餐馆统一用餐。

2、工地小食堂灶台采用镶贴大理石，墙面、地面均镶贴瓷砖，并设有抽油烟机排烟，由持有健康证的人员担任炊事员，并要求定期进行体检，上岗时要求穿戴工作服（帽）。

3、厕所便池用瓷砖镶贴，地面用水泥砂浆抹平，采用自动水冲式冲洗，经化粪池后排往市政排污管道，楼层设有随层流动的流动厕所，并设有专人管理。

4、由于受到场地限制，班组作业人员统一由班组长负责安排在外面租房子居住，项目部按月给予补贴，禁止工人住到在建工程内。

5、工地淋浴室墙地面均采用水泥砂浆抹平，并安排专人管理，定时冲刷。

6、在办公室门口处设置自动保温电热开水器，安排专人及时加水，保证开水供应，夏天项目部购买防暑降温用品（如菊花茶、金银花或者茶饼等）直接加入煮沸的开水中供工人饮用，或者分发防暑降温用品到各个班组，再由班组分发到各个工人，以起到防暑降温的作用。

7、办公室设在原有建筑物内，地面采用水泥砂浆找平，墙面采用水泥砂抹灰并刷白，并安排专人定时打扫卫生。

8、工地配有急救人员及医药保健箱，制定应急救援预案，并不定期开展安全、职业健康、卫生防病知识宣传教育。

（三）环境保护方面

1、现场污水及泥浆经排水沟排至沉淀池后，排入市政管网，禁止将污水和泥浆直接排入下水设施或河道内。

2、现场有毒有害物应分类集中进行回收或集中处理，禁止将有素养有害废弃物用作工地回填。禁止在现场焚烧油毡、油漆等排放有毒有害烟尘。

3、现场建筑垃圾应分类集中后，利用人货电梯运至地面后集中进行处理，禁止直接从楼上抛撒，打扫卫生时，在有可能引起扬尘的地面先洒水湿润后，再进行清扫，在搬运可能引起扬尘的材料（如水泥、粉煤灰等）时，应采取轻拿轻放或洒水湿润的方法降尘。

4、在噪音控制方面，尽量采用低噪音机具设备代替高噪音机具设备，或者避开居民休息时间段使用中、高噪音的机具设备。

5、在工地出入口设置符合要求的洗车台，派专人负责对出入车辆的轮胎进行冲洗，并及时冲洗沉淀池，洗车台的水经沉淀池沉淀后，方可排入市政管道。

6、运输散体、流体的建筑材料、建筑垃圾时，采取密闭运输，并采取措施防止滴、洒、漏，建筑垃圾应运到指定地点进行堆放，禁止乱堆乱放。

7、在适当的地方设置符合防火要求的吸烟室，禁止随处吸烟。

8、按规定设置符合要求的灭火器，并指定专人保管，定期更换药物。

（四）安全施工方面

组织有关人员针对工程实际情况认真编制《临时施工用电组织设计》、《脚手架搭拆施工方案》、《洞口与临边防护施工方案》、《塔吊装拆施工方案》、《施工电梯装拆方案》、《地下室基坑围护施工方案》等，并按规定报批，同时组织相关人员严格按施工方案进行施工，其他有关安全施工方面，严格对照JGJ59-99

安全检查评分标准及有关规范规程组织施工。

（五）积极推广应用“四新技术”

创建文明工地汇报材料 篇8

汇报材料

各位专家、各位领导：

大家好！首先，我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报： 一：工程概况

本工程为地下二层，地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构，面积为53148m2，总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度，安全等级二级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工，2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收，地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制：

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案，使施工中各个环节紧密相连，对各个工序质量进行了严格控制把关，做到每个检验批的主控项目合格，一般项目符合设计要求，严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收，并做到安全生产、文明。

三、安全管理：

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，到目前，本工程重伤事故0，轻伤事故0

四、现施工状况：

该工程总投资9649万元，现已完成总投资的85%，五层以上砌体及内粉基本完成，计划九月底内、外粉全部完成，由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定，导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

监理创建文明工地规划 篇9

监理实施方案

根据云南省交通运输厅、云南省公路开发投资有限责任公司，以及云南普宣高速建设指挥部的有关文件及要求，为大力推进总监办施工安全标准化工地建设，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定，结合总监办所辖各施工合同段实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强施工现场日常安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实安全生产责任制，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保施工安全标准化工地创建活动的顺利开展，推进安全管理水平的全面提升。

二、工作目标：

通过开展施工安全标准化工地创建活动，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全工作基础，落实施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。

三、组织领导机构

为确保公路施工安全标准化工地创建活动扎实有效开展，总监办成立公路施工安全标准化工地创建活动领导小组，以加强活动组织领导，指导活动顺利开展。领导小组成员如下： 组 长：张培龙

副组长：王树海

组 员：孙明钢、高连和、梁平、薛建东、孙兆国

领导小组下设办公室，办公室设在安全办公室，负责公路施工安全标准化工地创建活动的安排、实施。孙明钢任办公室主任，联系电话：***。

四、活动时间和活动范围

活动时间为2012年6月至2014年12月。

活动范围：普宣高速公路第一总监办及所辖各施工合同段。

五、创建步骤

公路施工安全标准化工地创建活动，具体工作分为三个阶段。

（一）宣传发动阶段（2012年7月）

1、动员部署

公路施工安全标准化工地创建活动领导小组认真部署，采取多种形式，深入细致的做好宣传工作，做到各施工单位、各施工队伍都能熟知施工安全标准化工地创建活动的内容和要求，人人都参与的活动氛围。

2、宣传培训 开展施工安全标准化宣传教育工作，使总监办每个人员了解安全管理标准化的要求，同时积极参与到活动中来。

（二）示范实施阶段（2012年8月至9月）

1、完善制度，规范行为

按管理施工安全标准化工地创建活动内容要求，充分发挥主观能动性，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规、安全操作规程贯彻、执行到位。

2、明确责任、全面实施

根据有关质量、安全、环保、文明施工的要求，明确责任，抓好落实，严格按照活动方案要求进行实施。

（三）抽查、观摩交流阶段（2012年10月至11月）总监办组织公路施工安全标准化工地创建活动领导小组进行公路施工安全标准化工地创建活动示范工地的检查验收，并组织进行现场观摩和经验交流活动。

（四）达标总结推广阶段（2012年12月）

总监办根据第一总监办所辖各施工合同段的实际情况，结合施工安全标准化创建活动实施情况，认真学习，总结评比，推广示范工程和示范工地的经验。

六、活动内容

根据上级部门要求及总监办所辖各合同段实际情况，总监办公路施工安全标准化工地创建活动有以下措施：

1、要求项目部做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线个人质量安全意识和生产技能的教育培训工作；为施工现场从事危险工作的人员办理意外伤害保险。做好总监办各现场监理人员的安全教育培训，劳动保护用品发放到位。

2、监督项目部总工、安全部负责人对危险性较大工程专项方案进行审查，并报总监办进行审批；审批项目部上报的应急救援预案，并督促其组织演练。

3、督促检查项目部安全技术交底制度的执行情况，确保安全技术交底层层到底，并留有交底记录。

4、总监办安全监理工程师要每天对施工现场进行巡视检查，同时监督项目部的安全员到岗情况，确保危险性较大的工程能够落实安全生产条件；检查安全防护措施是否到位，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改情况，及时消除安全隐患。

5、强化施工管理，坚持科学施工，确保危险性较大的分部分项工程安全施工。重点加强对桩基开挖、隧道爆破等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程不危及周边的建筑物安全。

6、总监办安全监理工程师必须每天填写“监理日志”，如实记录当天安全生产情况和存在的安全问题及整改情况。

7、要求项目部对工地地面硬化处理，道路畅通，无积水；工程垃圾和废弃物进行分类堆放，并及时清运处理；建筑材料、构件、工具按平面布局堆放整齐、稳固、规范、标识清楚。对易燃易爆物品进 3 行分类存放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌，并做到完场地清。

8、对施工机械设备的技术状况进行检查，确保安全保护装置及检测仪表、报警装置等齐全有效。

9、总监办每月至少召开一次安全生产会，总结分析安全监理工作的问题和下月安全监理工作的重点。

七、保证措施

1、强化管理

总监办将精心策划，把安全标准化工地创建活动纳入日常监理工作，将创建活动贯穿到工程监理的整个过程当中。

2、落实责任

总监办由总监编制施工安全标准化工地创建细则，并要求各项目部，由项目经理牵头，制定施工安全标准化工地创建活动的工作方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动负责人，并严格贯彻落实。

3、监督检查

创建活动的监督检查工作由安全监理工程师负责，每个分部分项工程施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，检查中发现问题的要及时整改。