体检中心年度考核个人总结

2024-04-25

体检中心年度考核个人总结(精选4篇)

体检中心年度考核个人总结 篇1

一、工作开展情况

1、总体情况

今年,共为4100名体检者进行了健康体检,其中团检有45个单位3500名干部职工,个人检查357人,招工246人。以上检查人员中有老客户2500人,30个单位,新拓展客户1000人。

2、主要做法

一是不断加强学习。作为一名医务工作者,学好自身业务知识,乃是立身之本。为此,年初修订完善了科室学习制度和培训计划,倡导科室人员利用工作之余,学习研究体检业务知识,并定期邀请院内外知名专家到体检中心授课。同时,组织科室人员到省级医院和体检中心参观学习,不仅开阔了眼界,增长了见识,科室人员的整体素质和业务水平也得到了显著提升。

二是逐步规范管理。规范出质量,管理出效率。我们在充分征求意见的基础上,建立健全了工作纪律、优质服务、卫生检查等方面的工作制度和管理规范,为方便客户体检,进一步理顺了体检工作流程,让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化,逐步实现了让制度管理人,让制度规范操作,从而不断提高体检质量和工作效率。

三是注重宣传推介。在院领导的大力支持下,设计制作了体检中心宣传短片,在电视台黄金时段进行播放,让更多的人对我院体检中心“一站式”服务和医务人员的精神风貌,有了较为深刻的了解,不但为医院树立了良好形象,也为体检中心增加客源奠定了坚实基础。

四是努力拓展客源。首先,每周制定客户拜访计划,对老客户进行健康回访,对新客户进行宣传推介。其实,建立客户健康档案,根据不同人的体检情况,制定不同的健康计划,以电话回访和短信提醒的方式,给客户提供合理的健康体检建议,并对需要治疗的患者,提供医疗咨询和帮助。经过努力,客户复检率和客户体检量都日趋增加。

二、存在主要问题

1、科室软硬件配备不够。体检软件内存教小,兼容性不足,导致很多单位体检结果无法完整保存,而且软件不稳定,经常自动更换体检者信息;电脑一体化流程操作需要进一步完善;电脑不够用,前台、化验室及B超室需配备电脑及体检软件,来提高工作效率和整体服务水平;房间不够用,现有的体检咨询管理及为体检大客户预留的绿色通道无法实现。B超彩超在一间操作间间内,男女混杂,易引起纠纷。

2、体检项目明显不足。随着日益增长的体检市场需求,目前的体检项目已显不足,需要配备新的仪器设备来扩充项目:彩超小器官探头(可做乳腺,小器官及血管),大生化仪,眼科检查仪器(如眼底检查),电子阴道镜,骨密度检测,人体成分检测,肺功能检测仪。

3、服务意识尚需增强。体检中心是医院的窗口单位,近段时间以来,经过大家的共同努力,为医院树立了较好形象,但仍存在一些欠缺,在接待客户、微笑服务等方面做得还不够到位。

4、针对性讲解有所欠缺。由于专业知识的不同,针对体检报告的一对一讲解工作,做得还不到位。缺少有临床经验的医师进行报告讲解,并及时有效的向病房输送病人。

三、下步工作打算

1、进一步健全工作制度。集思广益,发动体检中心全体人员,发挥其主人翁意识和主观能动性,对体检中心管理制度和工作流程,开展自我审视和自我检查,进一步完善各项内部管理制度和工作规范,使之更趋规范化、科学化、人性化。

2、进一步加大宣传力度。一是充分利用报纸、电视,尤其是网络等媒体资源,加大对我院体检中心的宣传力度,不断提高四院体检中心的知晓率;二是制作和发放《健康体检手册》,在方便群众了解体检知识的同时,对我院体检中心进行深入地宣传和推介。

3、进一步提升体检质量。加强科室人员业务知识的学习,不断增强业务本领,对检查工作要求检查人员细之又细、慎之又慎,尽量减少或避免漏误诊现象的发生。同时,准备约定时间邀请我院经验丰富的医师,到体检中心坐诊,在针对性讲解上给患者提供建议,争取让客户带着疑虑来、载着满意归。

4、进一步优化服务意识。服务态度是近期客户投诉的一大热点,因此提高服务意识显得越发重要。利用请进来、走出去的形式,聘请院领导和有关方面专家到体检中心,对科室人员进行服务心态、服务流程、沟通交流等方面的专题培训。同时,分批安排体检中心人员到省级医院体检中心考察学习,从中不断提升自身服务意识。

5、进一步加强客户联系。体检中心将以开拓市场业绩为今后的工作重心,以百倍的努力,抓紧抓好。进一步做好下半年全市各单位职工健康体检的规划安排,以稳定老客户为基础,以发展新客源为目标,不断加强大客户拜访力度与情感沟通,争取培养一批长期合作的大客户。

国资中心年度考核工作总结 篇2

一、基本情况

我单位共有事业单位人员8人。其中占编5人,应参加考核2人,实际参加考核2人,合格2人;

不占编3人,应参加考核3人,实际参加考核3人,优秀1人,合格2人。

二、年度考核内容

年度考核以聘用合同和岗位职责为主要依据,重点考核履行岗位职责的工作实绩,主要包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。

三、主要做法

1、周密安排,精心组织。根据文件精神,结合单位实际,安排专人负责考核工作,研究制定了考核工作实施方案,对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。

2、明确责任,落实到人。为加强我单位考核工作的监督指导,指定专人负责此项工作,处理考核工作中的日常事务和协调工作。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主、公平,在考核组的监督指导下,本着实事求是,客观公正地原则,认真开展考核工作。按照个人述职、民意测评、领导评鉴、组织审核的程序对工作人员进行考评。

四、存在问题

年度考核个人总结 篇3

这一学年以来,本人担任四年级语文学科兼班主任及学校大队辅导员。本人大力支持拥护中国共产党的领导,遵守国家的法律法规,认真贯彻执行党的教育方针和政策,积极协助领导的工作,努力做好学校及上级交给的工作任务。

班主任工作方面:本人以校为家,爱生如子,时时刻刻为学生着想。做好学生的思想教育是本人的教育宗旨。本人平时耐心教育疏导学生,培养学生“五爱”、组织学生学习法律常识,严抓“防乞保学”工作,本班几乎没有学生外出乞讨现象。

大队辅导员工作方面:本人认真负责抓好学校大队工作,有工作计划和总结,落实开展少先队活动,鼓励少先队员做好人好事,做合格的小公民,为非少先队员树立好榜样。

在教学工作方面:本人注重业务专业知识,刻苦训练教学口头语言表达,始终坚持以普通话为主要语言教学,书写工整。教学中,做到课前认真备课、编写教案,课堂上灵活运用教学方法,注重培养学生合作探讨问题的习惯,以培养学生创新能力和实践能力为教学宗旨。课后,认真写教学反思。平时对学生提出严格的学习要求,端正学生的学习态度,关爱每一个学生,鼓励学生热爱读书,特别是学习不理想的学生。做到上完每课有练习或作业给学生做,及时批改讲解作业;做到上完每单元给学生测验一次,认真讲解。在业余时间,主动和学生交流,做学生的良师益友。通过本人的努力教学后,在全镇统考统改中,本人的教学质量居全镇顺数第十名,比上年进步很大。

个人年度考核总结 篇4

年初,我也为自己定下了个人的目标和追求。尽管比公司分配下来的要求高一些,但毕竟是追求。只要肯努力下功夫,达到目标也并非不可能的事情。但很可惜,我没能完全做到。为此,我更要好好总结这一年的工作,反思自己在工作上的不足并进一步改进自我!以下是本年度的工作总结:

一、严谨思想的准备

面对这一年的目标和计划,我知道带着安逸的脚步是根本没有机会去实现的`。为此,从年初工作开始的第一天,我就开始在工作中加强自我要求和自身的改进任务。面对自身的目标和追求。我一边严格遵守公司的目标和要求,保持在工作中最基本的“热情、严谨、责任”。且又积极的追求自我的改进和加强。

为此,我在思想上牢固字自己的目标,固定的做好自我总结和计划,并不忘巩固自身的心态,让自己能在工作中时刻保持着这份热情和态度。但有时候,我却容易被生活中的一些问题影响,在节假日里容易放松,而且是完全放松!这导致我一时半会都不能回到工作状态,耽误了不少时间和机会,也扰乱了自身的计划。、

二、业务知识的强化

要前进就要“学”,我非常清楚这个规则,这是自学生时代流传下来的能力,也是我们加强自己能力最简单的方法!

在工作时,我积极向领导学习,积极参加培训和锻炼,并在工作中越发努力的提高自己。

在休息中,我向朋友学习,向同事、向网友,如今网络的发达让我有了更多的机会,认识到更多在行业上优秀的人。在工作的空闲中,我积极向他们请教,大大提高了自我的工作能力。

最后,我也向自己的学习,通过阅读书本,我给自己的理论知识“充电”,并通过对自我的反省来认识自己的不足,一步步的改进错误,提高自我的能力!

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