家具商场2013年第二季度工作计划

家具商场2013年第二季度工作计划（通用11篇）

家具商场2013年第二季度工作计划 篇1

满圆红5、6月份工作计划如下：

一、加强消防安全意识，完善商场治安管理制度，及时更新维护商场相关设备，确保商场正常运转。

1、物业部协助企划部做好五一商场庆典的各项工作。保证五一活动几天的各项设施设备的正常运行。活动期间与路政，执法部门的协调。

2、做好商场节日期间的消防安全检查，对商场进行全方位的消防隐患的检查并督促其即使整改和排除。

3、提前检查商场44台空调机组的检查，管道的清理。保障2013夏季商场冷气的正常开放。

4、日常各项办公设备设施的维修和更换。

二、加强商场管理，做好2013年商场合同签订及各项费用收取的前期工作

1、完成商户合同的续约及租约问题，加大招商力度，提高商场出租率，尽最大可能提高公司收入。

2、加强合同履约的管理，按期收缴各项费用，保证公司资金的收入。

三、多方企划，联合商户举办有益于商场发展的活动，提高公司知名度，提升商场品牌价值，促进商户积极性和商场成交额。

1、5月份是满圆红两周年庆典，企划部主要围绕五一活动开展

工作，推出“红木家具盛典，中原艺术大家精品书画展”活动，旨在提升满圆红知名度，促进商户提升销量。待五一活动结束后再对活动进行分析总结，为今后举行活动策划提供依据。

2、整顿满圆红商场广告。

2013年五月大部分商户的合同需要续签，六月开始针对商场内部和外部的所有广告位进行清点，对已经到期的进行续签，撤场的进行转售，破旧的进行更换。提升商场的形象，增加商场的广告收入。

3、创办《河南红木》杂志

企划部与河南红木专业委员会合作，出版发行《河南红木》杂志，服务满圆红城商户，提升满圆红在行业的影响力。

四、完善商场各项规章制度，健全公司的的各项管理制度，增强团队凝聚力，加大公司对优秀人才的储备。

1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作，完善公司的用人制度，根据公司组织构架适时招聘优秀人才，加大人才储备。

2、完善工装管理制度，确保工装制度的执行力度。

3、完成对社会保险的年审工作，按时制作公司考勤表及薪酬支付表，完善绩效考核制度，完成领导交办的其他工作。

4、适时组织员工培训及户外活动，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设。

满圆红木城

家具商场2013年第二季度工作计划 篇2

刘振亚在讲话中，以党的十八大和全国“两会”精神为指导，紧密结合党和国家中心工作，落实二届三次职代会暨2013年工作会议部署，深刻阐述了公司对深化改革的态度和认识，深入分析了现阶段公司深化“两个转变”的形势任务，进一步明确了公司强化调查研究和基层管理的工作原则和思路，特别强调了加强领导干部思想作风建设的重要意义和要求。

当前公司正处于“两个转变”的关键时期。刘振亚提出，新的形势下，要实现公司科学发展，必须在企业素质上下功夫，把公司做强。“强”主要体现在企业效益(经济效益、社会效益)和创新能力(思想、理论、战略、科技、管理创新能力)。做强的目标就是建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”，根本途径就是加快“两个转变”。我们要坚定决心、坚韧不拔、百折不挠，朝着科学发展的方向奋力前进。加快转变公司发展方式，现阶段最重要的任务是建好“三集五大”体系。做好今明两年的磨合提升工作，当务之急是围绕公司总体战略和发展方向，按照目标一致、管理协同、风险在控的要求，制定全面系统的磨合提升方案。加快转变电网发展方式，加快建设以“三华”特高压同步电网为核心，以西北、东北电网为送端，交直流协调发展，网架坚强、安全高效、经济环保的现代化大电网，实现全国能源优化配置。要加快建设技术领先、安全可靠的现代配电网。他强调，推进“两个转变”关键在于创新。

家具商场2013年第二季度工作计划 篇3

为推动我校安全管理工作的深入开展，保护师生员工的生命安全和财产安全，防范和减少各类安全事故的发生，为把学校安全工作做得更好，在2013年第二季度，我校根据区教育局和上级政府的有关文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以创建平安校园为载体，以维护学校稳定和营造良好的安全环境为重点，进一步完善学校的安全责任和防范体系，广泛开展争先创优活动，开创学校安全治理工作的新局面，创建平安、文明、和谐校园。下面就我校第二季度安全工作总结如下。

一、学校领导高度重视

专门成立了主题安全教育工作领导小组，把安全教育工作作为学校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。

二、主题安全教育工作全面有序，措施得力。

（1）交通安全

举办交通安全知识讲座，发放交通安全宣传材料，让学生养成良好的交通行为习惯和交通安全意识。严禁学生乘坐无证照车辆。学校附近增设交通安全标志及警示牌。

（2）防溺水教育

积极做好溺水宣传工作。通过主题班队会、黑板报、专题讲座等方式和途径，教育学生做到“六不一会”，即不准私自下水游泳，不到水边玩耍嬉戏，不在无家长或监护人带领的情况下游泳，不到无安全设施水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不盲目下水施救，并学会基本的应急自救、求助、报警方法，让每个中小学生都充分认识到预防溺水事关生命安全的严重性。通过张贴宣传标语、晨会讲话、黑板报等形式，对全校师生开展了多次集中教育活动。各班级根据学生年龄特点，收集整理有关预防溺水的知识材料，有针对性地开好“溺水与安全”主题班会。组织学生座谈，增强自我保护意识和自救自护能力。由201班拍摄的防溺水录像被市里推荐到省里参评.（3）防震减灾教育

5月12日是我国第五个“防灾减灾日”，戎徐小学为深入推进防灾减灾知识进学校、进课堂，切实提高广大师生防范各类自然灾害的意识和自救互救能力，根据上级有关精神结合学校实际情况，特开展“防灾减灾”系列主题活动。学校借此契机开展了“六个一”活动：举行一次集体校会，利用国旗下讲话拨动安全神经，提高防灾减灾意识；组织一次逃生演习，开展紧急避险及疏散撤离演练，提高逃生技能；观看一次影视片，学习“识别灾害风险，掌握减灾技能”的相关知识；开设一堂主题队课，就如何识别灾害风险、如何防灾减灾、如何自护自救展开大讨论；出一期主题板报，利用学校宣传阵地，围绕“学习自救自护知识，增强自救自护能力”主题，传播防灾减灾知识；进行一次安全普查，排查解决校园安全隐患。

（4）毒品预防教育

利用班会课、校会、广播等途径，广泛开展宣传毒品预防知识，组织学生读一本禁毒书籍，看一场毒品预防教育专题片。通过这些活动既给同学们提供了社会实践的机会，又培养和确立了同学们珍爱生命拒绝毒品的意识，校园内形成一个人人防毒、拒毒的良好氛围。

（5）常规安全教育。

利用晨会讲话，主题班会、黑板报、校园广播系统等方式加强安全教育。加强校门管理，严格校门出入管理。

三、取得的成效

自从学校开展“主题安全教育”活动以来，学校各种隐患得到彻底整改、学生行为发生了明显的变化，师生的法制意识和安全意识普遍增强，学生的种种不安全行为基本杜绝，文明程度大大提高；安全已成为学生的自觉行动，有的学生还能自觉制止不安全行为。绝大部分学生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活动中，还涌现出大批的先进班级和先进个人。他们将成为学校继续开展安全教育的榜样，在以后的安全教育中发挥着重要作用。

家具商场2013年第二季度工作计划 篇4

物业管理部

在2013年新春初始，我们迎来了8A检修，物业管理部本着服务于主业，立足本岗，及时的完成了各项服务保障工作。

一、工作完成情况

1.水站保障了春节、8A检修期间饮用水生产和配送服务，各饮水点无断水、缺水，饮用水品质经检测化验合格率为100%。止至3月25日水站共计送水47次，共计送水5542桶。饮水机更换维修40台，本季度消毒清洗412台，未发生不安全和服务投诉事件。

2、会议服务共计367次，其中对外接待15次，公司级会议155次，部门日常会议197次，保障了8号机组A级检修期间各类会议正常召开，并配合总经工作部做好相关对外接待服务工作。

3、绿化养护工作自开春以来，重点对厂区草坪进行了补栽和改造，对生产石膏楼南侧800平方米被石膏浆液污染的草坪进行换土和栽种，同时对废水处理站及车队北侧2600平方米草坪移栽和翻土改造，为统一栽种麦冬草完成前期准备工作。3月份，完成所辖区域46000平方米草坪修剪及部分区域的杂草清除工作，同时对厂区各管道框架下枯死草坪进行局部换土和补栽，未发生大面积斑秃和枯死现象，保证了各类绿植正常生长和环境美化。

4、保洁管理及行政楼花卉盆景监管工作有条不紊的开展，2月初和3月底对行政楼盆景进行调整替换231盆，重点对视频会议室、领导办公室、A楼展厅等关键区域进行整改，整体替换了高档盆景植物，提升了美化品质。卫生保洁工作注重品质管理，对保洁班组实行区域卫生责任制，部门成立卫生品质检查小组每周进行全面检查，对卫生不达标实行督促整改。为避免因雨雪天气而导致楼道地面湿滑制定有效措施，对各个楼梯口、大厅等区域定置防滑地毯18块，有效保障了员工通行安全，降低因地面湿滑摔伤的风险系数，体现细节服务。

5、部门内控管理按照总经理工作报告提出的要求，根据实际工作完善计划任务，按照不同岗位分解工作目标责任书，同时对预算进行了班组分级管控，建立业务预算电子台账，有效控制各项业务成本并做到及时调整。

二、存在的问题及不足

1、员工的行为规范及礼貌礼节方面有待提高，针对性的培训工作与前期脱节，未能持续开展，致使近一阶段服务不注重环节，服务人员的随意性比较突出，工作责任心和积极性不高。

2、部门对员工的绩效考评可依性不高，考核细则过于粗框，考核或嘉奖跨度不好掌控，对员工可能出现的同一事情导致不同等考评，直接影响阻碍了员工对工作上的热情和信服指数。

3、公司下达的一些文件和管理规定未能落实到各个岗位，只是走过场，未能起到有效的指导性和约束力。

三、二季度工作任务

1、针对第一季度工作存在的问题，完善部门内控管理机制，转变工作方法，创新工作思路，制定有效的改进措施，对服务品质提升方面收集相关资料，编制PPT培训内容，来规范、指导和引领员工日常工作，督导员工对标操作，遵章办事。细化部门绩效考评细则，做到公平、公正，奖罚分明，促进员工的积极性和岗位责任心。

2、编制部门岗位技能练兵方案，分岗位、分时间段组织开展实质性的练兵活动。

3、加大本安管理体系的宣贯和学习，不走过场、不作秀，真正将本安管理融入到日常工作中来，实现安全文明生产。

4、绿化养护工作要抓住二季度大好时机，对所辖区域的草坪、绿篱进行改造，不断提升环境美化品质。

5、落实并做好防台防汛、迎峰度夏的前期策划和准备工作，提前做好应急措施，落实责任人。

6、做好行政外墙及玻璃清洗工作，落实监护管理责任，制定安全防范措施。

方绪旺

物业管理部

家具商场2013年第二季度工作计划 篇5

◎市场概述:2013年第三季度全国杂粮批发市场行情有涨有落, 市场交易前期冷清, 后期较为活跃。绿豆、红小豆价格走势一致, 7月价格较高, 8月出现较小幅滑落, 9月再次回升。高粱价格则一路下滑。

◎价格看板:第三季度国内主要批发市场杂粮价格整体上涨。各品种平均价格为:小米2.98元/斤, 环比上涨15.22%;绿豆4.43元/斤, 环比下降0.34%;红小豆4.21元/斤, 环比下降1.59%。

◎行情分析:7月, 杂粮收购价格除高粱保持稳定外, 绿豆、红小豆均表现为不同程度上涨。进入夏季, 随着气温逐渐升高, 终端市场消费量的增加带动收购市场价格提升。红小豆由于产量相对较低, 供应量有限, 农户手中存粮所剩不多, 市场供应量进一步减少, 价格有所提升。

8月, 杂粮收购价格表现为不同程度下降, 原因有以下几点:一是余粮较少, 品质下降, 价格走低。二是暴雨来袭, 粮食难储, 影响收购商收购, 价格滑落。三是天气转凉, 旺季已过, 价格略降。

9月, 杂粮收购价格继续维持上涨态势, 市场交易有所增加, 形势看好。杂粮收购价普遍上涨, 原因有以下几点:一是当前杂粮陆续上市, 虽然水分含量较大, 但由于今年杂粮种植面积普遍较少, 且产量较低, 供应量短缺, 价格整体相对较高。二是产量不足, 粮农惜售心理较强, 不认卖。三是当月历经中秋且临近国庆, “两节”期间各大杂粮加工企业备货力度增加。

家具商场2013年第二季度工作计划 篇6

2013年第四季度在院领导的正确领导下，积极完成了本季度的各项安全工作，现汇报如下：

1、落实了冬季防火工作，发放冬季防火宣传材料。

2、组织全院安全生产大检查。

3、做好了医院安全保卫工作，安排安保人员加强重点区域巡逻，消除治安、消防隐患，把工作落实到实处。

4、对全院消防设施进行全面检查和维护。

2014年第一季度工作计划

1、布置落实春季防火防范工作。

2、做好元旦、春节期间安全保卫工作，加强节日期间值班巡逻。

3、与各科室、各部门签订2014年《社会治安综合目标管理责任

书》和《消防安全工作考评和奖惩责任书》。

4、安排做好元旦、春节期间治安防范、防火等工作，确保广大医

家具商场2013年第二季度工作计划 篇7

(生产一部)

环安室：

在厂上级主管部门的关心指导下，我部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一季度安全生产形势较好，没有出现一起安全事故，确保了生产一线的安全有序开展。现将我部近三个月的安全工作总结如下：

一、完善更新安全管理各类台帐，切实明确安全责任

为加强安全管理工作，落实集团公司、厂《安全生产责任制》，我部根据机构人员变化实际,及时调整了安全生产负责成员和纵向安全管理网络，进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边，纵向到底”的安全监管体系。在原有的安全生产规章制度的基础上，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，必须要增加的予以增补，并组织在职职工利用工余和生产不忙时认真学习，使在职职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使安全生产有了一个好的势头。

同时要求各生产单位在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，按照厂2012年安全总结会及2013年安全工作的部署：厂将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，各生产单位工资也与安全工作实绩挂钩考核。厂与各生产部门签订了《安全生产目标责任书》，我部及时调整严格执行与落实厂2013年的安全工作规划，与各车间、班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。

二、加强宣传学习教育，着力提升整体素质

今年年初集团公司、厂职代会就抓了“回顾历史，展望未来”(谈2012年集团公司安全工作是付出沉重代价的……)，主要是要全体员工回头看一下，安全工作还存在哪些不足？其主要原因是什么？今年工作应该怎么办？通过这样的会议大家一致认识到：主要是对安全的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一名职工，再一次认真学习规章制度，重温自己的岗位职责；从每一项工作，每一个细节做起，全员都做起来才能确保全集团公司各个岗位点不出任何安全事故。在2013年工作中，在各自的岗位上加强自身的学习，提升安全综合素质和安全自律意识，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力确保生产安全。

三、强化安全监管力度，保障作业全程安全

今年以来，为加大安全监管力度，部领导班子增加岗位点巡查力度，更进一步了解掌握一线安全动态，快速解决各基层单位安全隐患，强化监管督促职工遵守各岗位点操作规程。在这期间共发现不安全行为、现象30多人/次，都及时督促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。

同时强化、督促与落实各车间在布置生产任务时，布置安全注意事项，检查评比生产工作时，点评安全工作，对发现的问题认真对待、积极采取防范措施并及时整改。要求各车间把安全监管的重点放在作业现场，特别注重整个当班作业的安全管理，逐步形成每班有人专管安全，每个车间都有安全值班主任的良好监管秩序，安全值班主任统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的安全协调，及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况，给作业现场的安全提供有力的保证，为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、第二季度安全工作打算

根据厂战略性部署，我部一炉于三月八号停止生产，二炉于三月二十号全面停止生产。在战略停产期间部门着手在职职工的各类培训与学习，未复产作好开车的准备。

家具商场2013年第二季度工作计划 篇8

今年以来，我宾馆综治工作严格按照林业管理局总体部署合理安排各项工作，以狠抓各项工作的贯彻落实为抓手，以维护一方平安重点推进综治网格化管理平台建设、普法宣传教育、堆进社会管理创新和平安创建等工作促进整体工作推进，保持了全宾馆政治安定、社会稳定的良好势态。现将2013年第一季度综治工作开展情况汇报如下：

一、加强领导、落实责任

我宾馆继续强化“三个进一步”责任制的落实，将综治工作深化平安林宾馆建设列入重大工作目标：一是进一步加大了工作的组织领导力度，严格执行社会治安综合治理领导责任制，今年根据综治工作形势变化成立、完善了“神林宾馆推进社会管理创新工作领导小组”等组成人员和工作职责。二是进一步强化工作责任，我们与综治工作相关责任人员签订了《神林宾馆综治工作责任书》及时将林业管理局下达的综治工作目标层层分解，全面落实综治工作责任制；三是进一步强化责任追究。宾馆将社会治安综合治理工作的重要内容写入《责任书》明确“一票否决”责任，以此定期不定期地进行考核督导，确保责任落到实处。

二、创新社会管理，不断完善防控体系建设、有效维护辖区社会稳定

面对新形势下的综治工作状况，领导班子始终保持清醒的头脑，立足本宾馆实情从加强防范工作入手，逐步建立和完善治安防控体系，取得了较好的成效：

1、抓实矛盾排查整治工作

宾馆按照“属地管理”原则，坚持矛盾排查与化解纠纷隐患。由于排查工作到位、处理问题及时，宾馆没有发生信访事件，没有发生打架斗殴现象，更没有发生治安事件或群体性事件。为维护宾馆社会稳定和促进涉法、涉诉案件的解决提供了有力的保障，确保了全宾馆各项工作的顺利开展。

2、做好安全保卫和治安防范工作

以宾馆内保工作小组为依托，明确宾馆的内保人员并建立宾馆护卫队，以防护组织为依托，利用宾馆整体力量和群众力量形成社会治安防范网络。

3、流动人口管理有序

宾馆综治办、计生办加强了流入、流出人口的管理。在宾馆全面开展了流动人口登记，落实了“以房管人”的措施，使流动人口的管理做到规范化、制度化和底数清、情况明，有效促进了流动人口和租赁房屋管理工作日常化、规范化，取得了显著成绩。

4、完善平安稳定防范“三项机制”

一是建立和完善重大社会稳定风险评估机制，制定了《温水林宾馆重大社会稳定风险评估程序》，把重大决策、重大项目、重点工程等纳入风险评估机制。

二是建立完善信息和各类应急处置预案为主导的应急管理机制。及时登记各方反馈的情报信息，应对可能出现的突发事件，把不安定因素提前做好稳妥处置准备。

三是加强了对重大节日、重大活动、重点部位的维稳工作，确保完善经常性工作机制与集中行动、专项斗争、专项工作有机结合起来，根据形势的发展变化，采取不同的工作方式建立动态长效管理机制，巩固整治成果，保持治安大局的持续平稳。

三、扎实推进平安宾馆建设

一是不断深化“平安创建”活动，强化“社会管理综合治理宣传月活动”工作力度，建立和完善以自我管理、自我教育、自我保护、自我救助的“四自”特征的群众性治安自治制度。广泛发动群众支持和参与维护稳定的各项工作,形成公共安全公共管、社会治安社会治的新局面。加强对重点人员的教育管理,坚持管理与服务、管理与维权并重,推进流动人口管理工作,继续开展关爱青少年的教育,积极探索宾馆、家、人“三位一体”的青少年教育管理模式。

二是不断深化平安创建的工作力度。认真落实“谁主管,谁负责”、“属地管理”等一系列原则和工作制度,进一步抓基层、打基础,抓热点、攻难点,练内功、强素质,做到“四个提高”,实现“四种能力”。即：不断提高打击和预防犯罪、驾驭依法治宾馆的能力,不断提高化解矛盾纠纷、杜绝和处置群体性事件的能力，不断提高维护公平正义的能力,不断提高服务经济建设、促进发展的能力。

三是落实“网格化管理”工作措施，即从硬件上建立建全网格化管理工作平台和计算机数据库，又从软件上开展综治人员业务培训和宾馆联防联管人员队伍建设，宾馆综治网格化管理已基本形成。

四是落实“六五普法”、“法律六进”等法制宣传教育，努力营造人人学法、人人守法的良好氛围。

四、落实重要时期重点工作，确保一方平安维定

重点时期如果出现问题，往往会产生社会影响大、涉及人员多的严重后果。为了确保重要时间节点的平安稳定，我宾馆按照非常时期非常对待的原则对工作进行周密的部署和安排：一是在特定时期进行全面检查，消除安全、矛盾隐患；二是妥善安排好值班人员，确保综治人员随时待命；三是领导包片蹲点，落实工作督察；通过这些超常措施确保了我们林宾馆辖区的一方平字维定。

神林宾馆

家具商场2013年第二季度工作计划 篇9

XX司法所

201

32013年第一季度工作小结

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！我代表XX司法所全体干警对2013年第一季度工作汇报如下：

一、各项工作情况：

（1）人民调解工作

我所认真履行业务职责，充分发挥人民调解在社会稳定“第一道防线”的作用，在第一季度，我所调解各类案件共XX起，挽回当事人损失XX万元。其中，X起婚姻家庭纠纷、X起邻里纠纷、X起山林土地纠纷、X起房屋宅基地纠纷和X起合同纠纷，调解成功率100%。

（2）社区矫正工作

我所本着人性化管理的前提下，严格按照社区矫正工作制度管理社区服刑人员，同时加强和规范社区服刑人员的刑罚执行和监督管理，对在册的服刑人员思想动态随时电话跟踪、调整。第一季度，对社区服刑人员组织集中教育X次，个别谈话教育X次，心里辅导X次，组织社区服务X次。

通过工作人员的努力，在册服刑人员积极配合我所的工作，认真接收法制教育，悔罪态度明显，社区服刑人员愿意将自己的心事与工作人员交流，同时工作人员及时疏通指导，无重新犯罪人员。现在，我所累计接收社区服刑人员X人，累计解除社区服刑人员X人，在册社区服刑人员X人，其中，危害公共安全X人、破坏经济秩序X人、侵犯财产X人、妨害社会管理秩序X人。

（3）安置帮教工作

为维护社会稳定、减少重新犯罪，我所每月对刑释解教人员进行一次走访，了解他们的生活、工作情况，与他们进行交流沟通，清楚他们思想状态，消除其消极情绪，点亮他们对生活的希望，同时对他们进行法制教育，提高他们法律意识。我所现在在册的刑释解教人员共X人，思想稳定，都能够自食其力，无不良行为，普遍表现良好。

（4）法制宣传工作

一月，我所学习贯彻落实十八大精神，首先，组织开展了对《宪法》和十八大等相关知识的试卷答题活动，此次活动参加人员总计X人；其次，我所对社区服刑和刑释解教人员进行新交规的学习教育工作，提高管辖人员的法律知识水平，最后，我所举办全乡党员社区矫正、安置帮教、人民调解与普法依法治理培训班，提高了他们对司法工作的认识，同时，也为他们在实际工作中打下了坚定的基础。

二月，我所组织社区服刑人员学习了《党章》的相关知识，让他们清楚了解新修订后的《党章》，学习后，他们纷纷表示：自己虽不是党员，但愿意以党员为榜样，提高自身素质，踏实做好自己的本职工作，以积极的心态接受社区矫正工作。

三月，“两会”召开在即，我所根据上级要求，按时每天保平安；同时，司法所全体干警参加了乡举行的宗教培训，了解了宗教的相关知识，通过此次培训，我所工作人员进行梳理总结，对社区服刑和刑释解教人员进行再次教育。

（5）排查纠纷工作

在十八大、两会的新形势下，我所加强矛盾纠纷排查工作，将矛盾消灭在萌芽状态，充分发挥人民调解员在社会稳定的“第一道防线”的作用，为构建平安XX尽最大的努力。

（6）法律服务工作

为人民群众提供更好的法律服务，切实维护当事人的合法权益，在第一季度中，我所提供法律咨询X人次，法律援助2起，切实做好了法律服务在人民群众中的作用。

二、第二季度的工作计划

我所在第一季度的工作基础上，对第二季度工作计划如下：

（1）继续做好矛盾纠纷调解工作。针对春耕大规模启动在即，农村因土地权属、土地承包等容易引发纠纷的状况，我所在第二季度中及时对相关法律进行宣传教育工作。

（2）切实做好社区服刑和刑释解教人员的后续工作。严格按照工作制度，对管辖人员进行教育交流，同时做好管辖人员的走访工作。

（3）做好法制宣传工作。做好各村与乡各机关的法律

宣传工作，在宣传法律法规的同时，为人民调解员调解各类纠纷提供法律后盾。

（4）继续做好矛盾排查与法律服务工作。在春耕季节，各类矛盾频发，我所切实做好业务工作，构建和谐XX做出最大的努力。

（5）对上一年的档案进行存档，同时做好现阶段档案的规整工作。

三、总结

这一季度，我所的各项工作取得了一定的成绩，但是还有很多不足。在今后我所全体干警会踏实、认真的把工作做到更好，希望领导和同志们对我所的各项工作进行监督与指导。

XX司法所

家具商场2013年第二季度工作计划 篇10

翻身社区共有劳务工一万多人，这些来深建设者们为社区的城市建设的做出了重要的贡献。为了维护良好的社区环境，创造良好的社区关爱氛围，翻身社区劳务工权益服务中心开展多场活动及关爱行动，为社区居民及来深建设者提供日常法律解答及心理辅导服务。以下是2013年第一季度工作总结。

一、工作完成情况1.问题类型统计

案例总计：45件

填报时间：2013年3月31日

2.工作数据

二、活动介绍

（一）2013年1月28日“我们在路上，安全记心中”2013年1月28日上午，翻身社区劳务工权益服务中心在开屏小区内开展了主题为“我们在路上，安全记心中”的家居安全宣传

活动。

开屏小区毗邻开屏工业区，小区内居住的大多是来自五湖四海的来深建设者们，时下临近春节假期，厂区内的工厂陆续开始放假，来深建设者们打包行装，准备离深回家过年。活动通过派发家居安全宣传单、走访商铺，提醒春节节庆礼品的摆放注意安全事项等，宣传提醒社区居民，在回家过年期间，要注意关紧煤气阀、关闭电源、做好防火防盗等安全措施。

活动宣传了“家居安全”的理念，提醒了社区居民在春节期间对家居安全的注意事项，受到社区居民的赞扬。

派发宣传单张进入商铺宣传

（二）2013年3月5日翻身社区“爱心无限，快乐奉献”

2013年3月5日，翻身社区联合翻身实验学校开展了“爱心无限，快乐奉献”的爱心义卖活动。活动在翻身社区新一佳超市门口举行，招募了劳务工群体中的义工，在这个学雷锋的日子里，开展快乐奉献的活动，让来深建设者的子女们和他们的父母一起参加到社区的文化建设中，感觉社区的奉献文化精神，更好地融入社区的建设、工作和生活中。

活动留影积极投入活动

（三）2013年3月8日“3•8献给最美的你”

2013年3月8日上午10时，翻身社区劳务工权益服务中心在社区工作站门口开展了主题为“3·8献给最美的你”三八节庆祝活动。

活动是针对翻身社区的环卫工们举办的。社区整洁的环境，干净的街道都离不开这些社区的美容师们，她们早起贪黑地为社区的整洁干净付出了辛劳的汗水。在活动现场，我们派发了护肤品给到这些最美的环卫工，谢谢她们为社区干净漂亮的环境卫生付出的汗水。现场还设置“长气王”、跳绳、踢毽等小游戏，让环卫女工在这个属于自己的节日里，暂时放下工作的劳累，在游戏玩乐中绽放最美的笑容。活动受到了参加者的好评，环卫工们觉得很受感动，特别是看到自己的工作照片贴在活动现场，大太阳底下，穿着工作服在清扫大街，清扫社区的小巷，她们觉得很有成就感，工作被肯定，付出有谢谢，这个她们过得最开心的一个三八节日。

踢毽子，我行活动现场

（四）2013年3月18日，“五点爱心学堂”开展

2013年3月18日，翻身社区联合社区服务中心和翻身实验小学，共同开办了“五点爱心学堂”公益服务。

翻身社区有超过85%的人口是来深建设者，翻身实验学校生源中大部分也是来深建设者子女，这项公益服务是依托于翻身社区和翻身实验学校，由社区服务中心提供人手和服务方案，开展兴趣手工、绘画、影片播放及成长教育等服务。学堂的服务时间从五点钟开始，体现了社区与学校对来深建设者子者的关爱。服务的推出能有效地缓解社区学龄儿童放学后无人接管的问题，受到学生和家长的追捧。

课业辅导小组活动

小组游戏小组游戏

（五）2013年3月20日居民健康服务

2013年3月20日，翻身社区和翻身社区健康服务中心，针对社区居民开展了健康服务活动，为翻身社区200多位长者免费测量血压、血糖和血脂，并为有需要的人士提供心电图检查。

家具商场2013年第二季度工作计划 篇11

各生产单位，机关各部门，各关联企业：

为了扎实有效地推进2013目标管理工作，检验各单位一至三月目标任务落实完成情况，根据公司《2013目标管理考核实施方案》（耀升钨业字[2013]28号）的总体部署，决定开展今年第一季度目标管理考核工作，现作如下通知：

一、考核时间：

4月11日至4月20日（具体时间另行通知）。

二、考核单位：

（一）矿山：包括公司直属矿山、公司独资矿业公司（含矿山）；

（二）工厂：包括精选、冶炼、制粉、硬质合金等厂；

（三）专项业务部门：营销部、质量管理部、材料供应部。

三、考核内容：

按照公司《2013目标管理任务书》下达的任务目标进行考核，重点考核：产品产量目标完成情况，生产成本执行情况，资源利用达标情况，产品质量达标情况，安全生产和环境保护措施落实情况，日常管理工作情况。

四、考核方式：

采取“听、看、核、评”的方式进行。一是听：听取各单位负责人工作总结汇报；二是看：看基础资料、看考核数据证明资料，看现场情况；三是核：由考核小组成员分工核实各单位自评完成的指标数据；四是评：考核小组听取有关部门、分管领导评议意见，综合评定考核结果。

五、几点要求：

（一）精心准备。接受本次考核的单位，一是要对第一季度工作进行一次认真总结，主要总结第一季度目标任务完成情况，第二季度任务落实情况，目前存在和需要公司解决的困难和问题，下一步的工作措施和创新举措。工作总结形成书面材料交考核小组一份；二是做好自评工作，对照公司下达的目标，分解出第一季度任务指标，统计出第一季度完成情况，计算出第一季度自评得分。

（二）认真负责。考核小组成员要抱着对公司、对各单位认真负责的态度开展考核工作，一是要注重肯定各单位的取得的成绩、效果、创新、进步；二是要善于发现存在的问题和提出解决问题的办法措施；三是要实事求是、客观公正的评议成绩和问题。在考核过程中如有不同意见和观点，可以进行讨论分析，但要与公司大局为重，最终形成统一意见。

（三）注重实效。开展目标管理工作，是公司加强管理的一项新举措，目的是提高效率、质量、效益。考核小组在考核中要注重实效，不求形式，不影响正常生产经营。考核小组如工作需要在考核单位安排用餐的，统一在单位食堂吃工作餐，不上烟酒。

(四)及时调整。通过开展考核评价，单位和员工找出实际工作业绩与预定目标之间的距离，针对性分析查找存在差距的原因，并且通过调整工作方法和手段，努力缩小差距，全面完成任务目标。

江西耀升钨业股份有限公司