挂职学习心得体会

2024-04-23

挂职学习心得体会（精选9篇）

挂职学习心得体会篇1

会

到浙江一个月来，浙江局的领导与同志们对我们工作上全力支持、生活上细心关照，更重要的是，他们务实的工作作风、精湛的专业素养和高超的综合能力，让我们很受教育与启发，学到了许多“真经”。大家纷纷表示，决不辜负两个省局领导和同志们的殷切期望，结合自身实际，努力做到“六个主动”，即：主动服从领导，积极参加活动;主动掌握情况，认真了解局情;主动转变角色，勤奋努力工作;主动发挥长处，不断建言献策;主动牵线搭桥，实现川浙互动;主动联系协调，切实履行职责。

为大家介绍的是挂职学习心得体会

本人通过认真学习、主动参与、深入思考，得到了较为全面的锻炼，无论在政治素质、思维方式，还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少的收获。现将挂职工作以来的心得体会汇报如下。

一、挂职期间主要工作

学习锻炼期间，我除了协助做好日常工作以外，还参与了调研工作，让我不仅学习了调研组认真的工作态度和务实的工作作风，还学到了高超的调研技巧。

学校搭建的社会实践活动平台，是为了提高我们青年学生的实践能力，使大学生走进基层，了解基层，服务基层，在实践中坚定理想信念、锤炼优良品质、提高就业能力、增强解决实际问题的本领。我们要充分发挥自身的主观能动性，严格要求自己，珍惜机会，过一个有意义的暑假。

我参与了“”启动仪式，让我学会与掌握了一个活动如何从人员通知到活动具体实施的整个过程。

我参与了会议，让我明白召开会议不仅注重会议期间的任务，更注重会议前期充分的材料准备工作。

从以上案例可以看出，腐败涉案资金巨大，腐败蛀虫一天天蚕食国家健康机体，给国家和集体财产造成巨大损失。挂职学习心得体会

全校干部职工在学习过程中，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，认真研究重大理论和实际问题，为学校进一步理清发展思路，推进科学决策，提高领导水平和决策水平提供理论依据。围绕中央、省、州、县重大决策和部署，把研究解决本地区突出矛盾和问题，作为学习经常化的任务和要求，使学习内容更加充实、更加丰富，学习成果有利于转化为发展的新思路和各项措施，使全年的理论学习取得了扎实的成效。

我重点参与了评选活动与颁奖晚

会，虽然工作量大经常需要加班加点，但让我锻炼了严谨的工作作风与较强工作责任心。挂职学习心得体会

我还参与了青年文明社区评选活动、欢送仪式等相关工作，有时也起草通知文件和审核信息等。我在工作中锻炼自己，但由于工作经验不足和对务工作的不熟悉，有时遇到很多困难与困惑，但在长的悉心指导和鼓舞下，工作能力得到了极大的提高。长的工作能力和工作作风对我产生极大影响，触动很大，受益匪浅。

初步了解卫生系统各专业站、所的机构职能、政策法规、发展历史等，使我对卫生系统发展前景有了更广阔的视野。

二、挂职中的体会感受

第三，锻炼自我，推介昭苏，是做好挂职工作的最终目的。挂职期间，我加强与当地干部的交流，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。宣传昭苏的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，使他们更多地了解昭苏。在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，在他们身上我看到了自己的缺点和不足，从他们那里，我更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和街道办的同事们朝夕相处中，我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作和生活中，我将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

一方面，对的业务知识加深了认识。通过在委的学习和工作，使我不但较全面地掌握了的业务知识，而且进一步明确了当前工作的要求，为今后进一步做好工作指明了方向。

总之，通过近两年的挂职锻炼，我的思想观念得到了更新，同时开阔了视

挂职学习心得体会篇2

一、以人文的关怀接纳, 关注服务细节

挂职园长来自不同地区、不同水平的幼儿园, 走进陌生的环境她们往往比较拘谨, 更有挂职园长表现得很紧张、不自信。因此, 我们首先以友好、平等的态度接纳她们。总园园长只要没有特殊事务, 都会亲自到场接待, 详细介绍我园的发展历程和团队建设、园区管理等方面的经验, 并就挂职园长学习计划和活动安排征求意见, 使挂职园长感受到幼儿园对她们的重视和尊重。在学习期间, 总园园长、教育教学园长和各分园园长会分别陪同挂职园长, 随时与她们沟通交流, 答疑解惑, 听取建议, 提高学习的实效。

为使挂职园长有一种回家的感觉, 我们细致做好各项接待工作。挂职园长来园前, 我们与带队园长联系, 了解住宿、来园时间等信息, 告知园所的地址和乘车路线等。挂职园长来园后, 为每个人准备一份资料袋, 里面包括幼儿园简介、挂职学习活动安排、笔记本和笔, 使挂职园长对幼儿园的整体情况和学习安排有清晰的认识。每天安排上下午水果加餐, 中午午餐加菜等, 使挂职园长感受到幼儿园对她们的关心和照顾。我们还特别关注细节, 为大家的学习营造一个温馨、有序的环境。比如有时挂职学习的园长比较多, 为避免水杯混用, 我们会在每个杯子上贴上数字或图案, 便于园长们识别、使用。

二、以开放的胸怀共享, 搭建研究平台

在历次接待中, 我们一直秉承着一种共享的理念, 就是尽可能把我们研究的成果、经验毫无保留地分享给大家。开始的时候我们也心存疑虑, 担心如果好的经验都让别人学去了, 我们的优势就没有了。但是总园宁园长经常说:“我们要有一种开放的胸怀, 要毫无保留地把自己的所做、所思、所想与大家共享, 从而让更多的幼儿园提高办园质量, 让更多的孩子受益!”她的言行激励着我们与挂职园长形成研究共同体, 共同行走在每一天的教育现场。

在挂职园长的学习过程中, 我们提出一个观点:输入和输出要平衡。也就是说, 我们不仅要让挂职的园长们学有所获, 我们还要为她们提供表达和展示的机会, 从她们那里得到宝贵的经验和建议。因为挂职园长来自不同的园所, 都有各自的优秀经验, 她们从不同的角度审视教育现场, 甚至提出质疑, 会促进我们自身的发展。这种近距离、跨园所的交流和分享, 形成了群体智慧的碰撞, 实现了双赢。

三、以严谨的态度规划, 精心安排学习内容

挂职学习心得体会篇3

信用社通过近年来的改革，经营管理和各项业务得到较大发展，但信用风险大，业务品种少、服务手段落后，激励约束机制不健全，经营理念陈旧、内部控制不完善和员工素质低下等问题并没有得到根本的解决，信用社必须继续加大改革力度，向深度扩展，不改革信用社只有死路一条。同时我们也要看到上述问题是长期积累形成的，解决这些问题需要一个循序渐进的过程。另外我们也要坚信，股份制商业银行的今天就是信用社的明天，信用社必定会有一个灿烂而美好的未来。

二、切实转变经营理念，树立科学的发展观

过去信用社在资产负债比例管理下，按照存贷比发放贷款，通过粗放式、外延式的规模扩张来发展业务，实现利润。通过资产规模扩张可以短期内降低不良贷款比例。在这样的发展模式下，信用社积累了大量的不良贷款。随着深化农村信用社改革“坚持服务三农的方向，坚持市场化、商业化取向，逐步把信用社办成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业机构”总体原则的确立。这就要求我们切实转变经营理念，建立健全以资本管理为核心的约束机制，树立“成本可算、利润可获、风险可控” 的科学发展观。切实转变经营理念，我认为应该这样来理解：放弃单纯地追求规模增长，追求质量的提高，而不是追求速度。规模是要钱的事，质量是要命的事，有命才有钱，不能要钱不要命。

三、加快流程再造改革，加强市场营销和风险管理控制

按照风险与市场分离、强化营销部门、充实中、后台支撑原则，将县级联社现有管理机构进行整合，设立市场营销、风险控制和服务管理等部门。

(一)建设具有自身特色的营销体系

坚持服务“三农”的方向，按照市场化、商业化取向，发展农村信用社，就需要建设具有自身特色的营销体系。一是树立以服务“三农”为导向的营销观念。紧盯“三农”这个市场，推出差别化金融产品，大力开展特色化服务。二是细分市场，整合机构。成立企业业务部、个人业务部和资金运营部等新机构，以适应信贷营销的新形势。三是全面推行客户经理制。建立一支业务素质高、工作能力强的客户经理队伍，并实施严格的业务培训，满足不同客户的需求。四是系统推进市场营销。根据市场变化适时调整营销策略，做到与时俱进，长久发展。

(二)加强风险控制管理

针对农村信用社整体风险突出，主要体现在信用风险和操作风险的客观事实，如何加强风险管理控制，已成为农村信用社急待解决的一个主要问题。 1、建立和完善风险管理体系。设立风险管理委员会，并下设信用风险、操作风险和市场风险委员会。

2、全面加强内控制度建设。内控制度的建立是有效防止发生金融风险的关键。内控制度主要包含以下几个方面：科学决策制度、授权授信制度、岗位责任制度、业务操作制度、内部稽查制度、资料保全制度、信息反馈制度、奖惩制度。

3、培育信用社风险文化。培育信用社风险文化就是要形成健康良好的行为准则，工作氛围。我们有很多管理制度，制度是要大家强制执行的，而健康的风险文化能把制度的执行从强制变为自觉自愿。

4、切实提高制度执行力。1)培养有利于提高执行力的三种意识。一是要做到违反制度不搞“下不为例”。二是不找借口违反制度，不变通执行制度。三是违反制度严格问责，大力提倡领导问责。2)完善有利于提高执行力的运行体制，优化业务流程，实现业务流程的标准化和规范化。

四、强化管理，锻造一支有激情、敢竞争的队伍

(一)继续推行等级社管理。等级社管理的目的就是要克服不敢竞争，小富即安的思想。调整原来的分配格局，把存量拿出来与业绩挂钩，打破过去的大锅饭。

(二)加强班子建设，增强凝聚力。人力资源培训教材关于企业成功的人才观念有这样的表述：1、一个企业能否取得成功，10%靠绩效管理，30%靠教育培训，60%靠找对人。2、一个企业80%的利润是由xx年的历史上也是开天辟地的第一次。而我有幸成为这第一次中的第一批学员，我非常珍惜这难得的学习机会，严格遵守工行的各项规章制度，将自已融入工行这个大家庭中，不搞特殊化。

时常转换视角，时而是工行中的一员，时而作为一名客户，时而作为同业中人，认真学习，细心观察，精心体味，潜心对比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服务。加强与工行各层面员工的交流，多问多了解，虚心请教，抓住一切机会学习。在挂职期间积极参加分行党委组织的建党xx周年的纪念活动，及时做好挂职日记和心得笔记。

挂职学习心得体会篇4

界石铺红军长征毛泽东旧居纪念馆位于静宁县界石铺镇，静宁界石铺是红军长征途中的“领袖驻地”和三大主力红军会师的有利“中心基点”，在长征途中具有重要的标志性意义。纪念馆现为全国爱国主义教育示范基地、全国红色旅游经典景区、甘肃省爱国主义教育基地、甘肃省中共党史教育基地和兰州大学学生党员教育实践基地。

扎根基层

基层是施展才华的大舞台，也是历练人生的大课堂。1月30日，习近平总书记在给烟台市大学生村官张广秀的复信中曾对基层青年提出殷切期望：“热爱基层、扎根基层，增长见识、增长才干，促农村发展，让农民受益，让青春无悔。”“让青春无悔”，离不开“热爱基层、扎根基层，增长见识、增长才干”，需要志存高远，更要脚踏实地。挂职实践是难得的学习机会，更是一次难忘的工作经历。作为新时代的青年，我经过此次参加界石铺红军长征毛泽东旧居纪念馆挂职实践，深入基层、了解基层，自觉把个人的人生追求同国家的前途命运结合起来，把多年所学运用到实践中去，提升了自我对基层工作的认知，增进了同人民群众的深厚感情，增强了社会职责感、时代使命感。

小学挂职学习心得体会篇5

一、挂职学校情况介绍

天台岗小学是重庆南岸区一所名小学，坐落在南岸区中心位置南坪，学校有59个教学班，3000余名学生，157名教职工，市级骨干教师6名，区级骨干教师30名，是南岸区教育均衡发展，一校多区办学模式的示范性小学。是一所充满生命活力，以儿童水墨画为特长，以幸福教育为特色，注重学生综合素质发展的学校。学校秉承“为孩子的幸福人生奠基”的办学理念，培养“言行儒雅，博学善思”的小学生，学校为师生幸福人生搭建了成长的“七彩桥”，即幸福校园，幸福花朵，幸福园丁，幸福源泉，幸福乐园，幸福社区，幸福在线，让老师感到工作是幸福的，让学生觉得学习是幸福的。“天台宝贝，幸福成长”体现了学校以学生为本，把学生的发展作为学校工作的出发点和归宿。学校XX年接收了一所厂办子校现花园校区，XX年接收了房开商配置的上海城校区，目前学校拥有三个校区，具备了优质教育集团化办学的明显优势，特别是进几年来学校发展很快，形成鲜明的幸福教育办学特色，教学质量一直处于南岸区领先地位，学生美术、书法、科技作品，体育、英语、音乐技能竞赛多次取得国际，国家级和市级奖励，学校得到了社会各方面的肯定和赞许。

学校先后取得了国家教育质量管理示范基地，全国百所德育科研名校等国家级荣誉，重庆市“红领巾示范学校”，重庆市教育科研先进集体等市级荣誉。

二、学习工作情况：

根据学校领导的安排，我的工作主要是协助陈雅琳副校长分管教学教研以及图书课题管理等工作，陈雅琳副校长调离之后，协助李佳副校长，魏莉副校长分管德育和体卫艺工作。工作期间坚持按照教育局党委的工作要求，遵守学校作息时间，边工作，边学习，多做事，多反思，注重提高自己。

（一）勤奋学习，努力工作

我总共参加学校行政会4次，中层干部及组长会6次，全体教工大会4次，参加班队活动9次，学校各项活动8次，听课28节，个别访谈几十人次。另，参加了重庆市九龙坡区教委组织的“课改六年经验”交流活动，聆听了成都教育科学院院长陈大伟教授的《课程改革六年的得与失》主题讲座；参加了南岸区教育系统第18期校长论坛，聆听了重庆市教育科学院副院长龚春燕教授的讲座《学校创新与科学发展》；旁听了重庆市珊瑚实验小学组织的全国知名专家、尝试教学理论的创立者邱学华老师的讲座《小学数学尝试教学怎样做？》，旁听了全国著名特级教师，小学诗意语文的创立者王菘舟老师的示范课和王菘舟老师主讲的“诗意语文，领我走进快乐课堂”经验交流活动；参加了天台岗小学组织的幸福大讲堂3次，其中有重庆市教育科学院原院长唐果南教授主讲的《新课程背景下的课堂教学》。通过和领导一起外出，参观了江北陪新小学，南岸川益小学，怡丰小学，青龙路小学等学校，使自己开阔了眼界，收获了不少有用的东西。同时，在参加各种活动时，经常思考这些学校办学成功的原因。

（二）虚心请教，注重积累

在充分尊重学校领导和同事的前提下，经常和他们交流，特别是和班子成员交流，虚心向他们请教，在交流中吸取经验，在交流中取长补短，同时把交流所得及时积累下来，有经验点滴、有文本材料、还有电子档案和影像资料。

（三）结合实际，认真反思

学习关键是学有所得，学有所用。在工作中，我常常把看到的与本校，本区的情况相比较，把学到的与本校的实际进行反思，把想到的与原来工作中遇到的问题相联系，时常用“如果我遇到这样的问题该怎么办？”鞭策自己，反省自己。在工作中，认真反思，及时总结，努力完善自己。

第二部分、主要收获和体会

一、整合教育资源，教育均衡发展。

南岸区为促进区内教育资源均衡发展，缩小校际间差距，实施了教育集团化办学，名校带弱校的整合战略，而天台岗小学就是一校多区办学的成功示范。学校目前拥有南湖，花园，上海城三个校区，三个校区之间距离约1.5公里，三个校区校级领导是一套班子，中层领导分校区设置，学校管理实行一把尺子。三个校区中设立一个总校区，校长在总校区办公，负责管理全校。三个校区均设一个副校长，副校长负责分管全校某块具体工作和主管点校的日常行政事务。点校在全校总的工作部署下可以各具特色，推陈出新。通过一个学期的实践，发现这种模式优势主要有：一是扩大学校的办学规模，集中了人财物优势。二是缩小全区校际间差距，全区学校呈集团化发展。三是学校内部可以形成点校之间的竞争机制，有利于学校的发展。但是这种模式发展到一定阶段仍有它的不足，一是学校管理成本太大，因为学校的管理是一把尺子，学校事务涉及到三个校区，分管校长经常往返于三个校区，二是点校的负责人对分管以外的事务基本不管，导致学校内部的工作不能齐步走。这些问题天台岗小学的领导正在思考对策，扬长避短。天台岗小学正是因为靠着学校资源的不断整合，靠着学校品牌不断优化，仅用短短六年时间就成长为南岸区的名小学。

二、学校特色发展，凸显品牌意识

天台岗小学为什么进几年来发展如此之快，我认为最关键的原因是学校提出打造特色学校，走品牌发展之路。而学校的特色也是学校通过一段时间形成的，学校长期重视学生美术素养的培养和少儿形体课校本课程开发，并多次取得国家级、市级奖励的优异成绩。在德育方面重视学生的礼仪教育，创编学生礼仪操作为大课间活动内容，评选礼仪宝贝，绿色宝贝，节约宝贝，感恩宝贝，阳光宝贝。通过这些活动，学生取得了很好的成绩，得到了健康的成长。学生的发展让学校领导和老师感觉到学校是因学生而存在，为学生的发展着想才是真正的教育，有了这些思考，学校提出了“为孩子的幸福人生奠基“的办学理念，如今在天台岗小学的教学楼，接待用的一次性茶杯，手提袋，网站，档案资料封面，毕业学生锦盒等等，随处可见“天台宝贝，幸福成长”六个大字。学校还自主开发了多学科整合课程《幸福是什么》，获得重庆市综合实践课程评比一等奖。通过不断的提炼和完善，最终形成了幸福教育的品牌。办学特色形成之后，整个学校的工作千头万绪一线牵，有了这样的教育品牌，也为学校发展寻找到了不竭的动力，使学校沿着品牌特色之路取得了一个又一个辉煌的成绩。的确是这样，正如重庆市教委彭智勇主任在2010年重庆市中小学特色学校建设论坛会上所说，学校要发展成一校一特色，一校一精品。重庆市还有渝中区人和小学，南岸区江南小学等一些学校都依靠特色学校建设，取得了飞速的发展。

三、高效的学校内部管理

天台岗小学内部管理非常严谨，工作非常高效。学校会议分成校长办公会（校级领导参加），行政办公会（中层以上领导参加），组长会（中层干部主持，年级组长参加），年级会（年级组长主持，年级教师和班主任参加），还有全校教师大会和主题工作会。学校管理的特点主要有：

1、分级管理，责任到人，管人导事，充分发挥了组（学科组和年级组）的工作积极性。教师完成工作责任意识较强，一流意识较强，争先意识较强。

2、考核评价合理。学校实行谁负责的工作谁考核，副校长考核中层干部，中层干部考核组长，组长考核老师，层层考核，每月考核一次，并拟定考核小结，指出工作的不足。期末综合考核实行积分制，分成师德评定、教学成绩、参加活动、个人获奖、指导学生获奖几部分考核积分。期末绩效实行等级制，根据期末积分高低分成优、良、合格、不合格等级，学校根据等级配备四档奖励经费。

3、学校推荐评优评先，选择期末绩效优等的教师作为候选人，由学校行政办公会决定。推荐单项工作先进个人的，选择积分靠前的教师作为候选人，还要考核完成的单项工作情况，由分管校长报行政办公会决定。正是学校细化了管理和优化了考核评价，教师的个人价值得到了充分肯定，教师愿意做事，喜欢做事。通过有效的管理，学校呈现出教师比学赶超的氛围，形成了既有竞争又有合作的主流意识。

四、课题研究，提高教师的教学水平。

教育科研是教育改革和发展的源动力，要转变教育观念，必须改进教学方法和手段，提高教学质量必须从教育科研着手，学校教育科研由教科处组织，骨干教师和学科带头人为中间力量，全体教师共同参与。重点放在教学方法改革、学科教学整合、教学过程优化和现代化教学手段的应用诸方面。积极申报国家级，市级和区级课题，目前学校拥有一项国家级课题，三项市级自主课题，五项区级课题，校级课题十一相和两项已经揭题的市级课题。学校有80％的老师都参与了不同等级的课题研究，许多老师通过课题研究成长为南岸区的骨干教师或学科带头人，学校领导成长为市级学科带头人和骨干校长。

学校非常重视教师入职，成长，成才的培养和培训，促进教师专业发展。对新入职的教师要求完成四次上课，即指导课，独立课，临时课，推门课。一年之内上交一份教案，上一堂汇报课，一份教学心得，一份活动方案，组织一次公开的班队活动，师徒进行一次帮扶总结，一份学习总结即“七个一”。对已经入职的教师，学校全部纳入教师培养规划，实行“1146工程”，即培养一名国家级骨干教师，十名市级骨干教师，四十名区级骨干教师，六十名校级骨干教师，学校定人定任务有针对性的培训，教师呈梯队式成长，每一个梯队都有具体的培训任务和待遇。

教师培训是一个永恒的主题，教师强则学校强，学校强则教育强。

五、以学科活动为主渠道，开展素质教育

开展素质教育，有许多学校一直在苦苦寻找载体，也曾一度忽略教学质量搞素质教育。天台岗小学开展素质教育的载体就是开展学科活动，不断拓宽课程的渠道，不断延伸教材的内容，促进学生全面发展。学校开展素质教育紧紧围绕体育，美术，德育，音乐，英语，科学等学科，开展丰富的活动，参加各种学科竞赛，训练各种学科能力，促进了学生的学科素养。学校开展的活动有，德育方面每逢主题日都要开展活动，如世界环境日，爱眼日，六一儿童节，禁毒日等，常规的还有幸福宝贝的评选和“明星闪耀30分”活动，美术方面有各种绘画书法评比，音乐有“天籁之音”校园小歌手比赛，管乐比赛，科学有机器人大赛，科技节等活动，体育单项的竞赛每两周一次。学生通过各种竞赛，取得了许多世界级，国家级，市级奖励。学校还择优学生到北京参加中央电视台少儿节目录制，开展中英两国儿童友谊活动。通过这些活动学生能力得到了锻炼，个性得到了张扬，成绩得到了提高。其中六年级的梅宝月同学因为才艺出色，屡获佳绩，被重庆市示范中学珊瑚中学免试录取。

学生得到了全面发展，这才是真正的素质教育。

第三部分、自己的一些思考和想法

硬件虽不一样，但路径可以复制。南岸区拥有经济优势和区位强势，教育的发展得益于天时，地利，人和，发展较快。尽管汇川区与之有一定差距，但他的有些办学思路是值得我们借鉴和学习的。那么如何办好一所学校呢？我认为应该做到以下几点。

一、增强工作的主动性，争取政府和主管部门的支持。

保持学校工作的主动性和积极性，协调好主管部门及各科室之间的关系，争取上级部门的经费和政策支持，为学校谋求更大的发展空间。

二、校长应有自己的教育思想，校长的管理是教育思想的引领。

小智者治法，睿智者治文化。学校校长管理学校，首先应是学校教育思想的领导，然后才是行政的领导，如何做到这一点呢？校长第一要有教育思想，而且要是正确的教育思想，用你的教育思想去引领教师，去影响教师，让学校有鲜明的办学思想，让师生有成长的方向。第二要贯彻你的教育思想，使教育思想成为你管理的法宝，教育思想不是空洞的，不是提出来挂出来看的，而是一个学校的灵魂，我们开展学校工作不是东一榔头西一锤，而是以学校的灵魂即教育思想为出发点和落脚点的。天台岗小学的管理处处体现了这所学校校长的“为学生着想一生”的教育理念，他们的陈晓红校长经常都说：“把学校每一件小事，每一个小的角落都打上为学生着想一生的烙印”，的确是这样的，天台岗小学随处可见的“今日教育，将灿烂孩子的一生”，“天台宝贝，幸福成长”是他们教育思想的宣言。

三、深度挖掘学校特色，走特色强校的路子。

天台岗小学，谢家湾小学，人和小学，培新小学……重庆市特色强校的成功事例，说明了弱校同样可以做好，可以做强，哪就是走特色学校建设之路。特别是江北区培新小学通过开展国学经典教育，三年时间从一所名不见经传的弱校成长为具有经典教育特色的名小学。汇川区多数学校的区域特点和办学底子与上述学校相同，更应该走特色强校之路。特色学校建设，一要找特色，每一间学校都有自己的历史和优势，要根据学校教师的群体优势和区域文化找准学校的办学特色。二要做特色，特色需要有一段时间形成和成长，学校一定要坚持不懈的丰富特色学校的建设，形成自己的品牌，并最终带动学校整体工作的推进，实现学校的内涵式发展。

四、利用绩效工资改革契机，创新教师考评机制。

2010年2月2日，财政部与国家发改委下发通知，自2010年起取消义务教育阶段借读费。与此同时国务院决定从2010年1月1日起，在全国义务教育学校实施绩效工资，一石激起千层浪，各地中小学校都在思考着今后的办学出路。教师绩效工资的出台必定要求学校对教师考评更加科学，更加公正，对学校的发展又是一把双刃剑。因而学校要抓住这次契机，把好事办好，制定或完善学校教师考评机制，充分调动广大教师的积极性，与岗位设置和教师岗位聘任职称聘任相衔接，在管理上下功夫，寻找学校发展的新的内动力。

五、校长要善于学习，潜下心来治校。

校长要多读书，跟上时代的步伐，跟上教育的需要。要成为“师者之师”，校长要善于学习，要学会带着问题去学习，善于在学习中不断发现工作中的问题，在解决问题的过程中提高自己的学习能力。校长应该有进行宏观思维的能力，对学校管理进行整体考虑和运作。无论是分析问题，还是解决问题，都要了解整个环境各个因素之间交错复杂的关系，避免迷失于细节之中，而忽略重大问题整体的症结所在，要从各种现象中看到本质。校长应静下心来办学,潜下心来治校,不能急功近利，不能事浮表面,要遵循教育的规律去管理学校，用平和的心态做好自己的事。树立“校长作为办学第一责任人”的责任感。

2018挂职学习心得体会篇6

在组织的关心和关怀下，我有幸于2018年6月至9月在**市**区**镇开展为期三个月的挂职锻炼，担任**镇党政办副主任。在挂职学习期间，增长了见识、开阔了视野、丰富了经验，收获颇多、自我提升很大，现就挂职学习所见所闻及体会梳理如下。

一、挂职单位基本情况

**镇位于**市北郊，东邻**区**镇，西接**综合**乡，南与**区相融，北与**乡毗连，处于**区北部乡镇“门户”位置，是**区“十三五”重点打造的北部中心枢纽集镇。总面积113平方公里，辖11个行政村1个居委会93个村民小组，总人口17600多人。2017年，全镇有规模以上企业6家，完成固定资产投资总额8.59亿元，财政总收入810余万元。

二、挂职单位的工作经验

1.学习保障机制常态化。在**镇，严格落实“三会一课”、组织生活会制度，规范学习、会议、考勤等制度，将党员教育管理融入日常、抓在经常。每两周举行一次干部职工会，组织全体干部及村“两委”负责人学习党中央、省、市、区各级重要会议精神和方针政策，然后由村“两委”负责人组织村“两委”其他成员及村民组长进行学习。每月第一个工作日，认真开展主题党日活动，明确主题、丰富载体、精心组织，不断增强党员思想自觉、政治自觉和行动自觉，把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为不断加强党的思想政治建设的有效途径，确保“学”“做”“改”形成常态，筑牢支部战斗堡垒作用。

2.基层党建制度落实到位。为了加强从严管党治党和干部队伍建设力度，巩固和发展党建工作成果，加快基层党支部标准化建设进度，**镇党委经过调查研究，制定了《基层党支部流动党员管理制度》、《为民便民服务工作制度》、《基层党务公开制度》、《基层党员组织关系管理制度》等多项制度，形成了一套比较完善的制度体系。明确党委班子成员、包村组长指导村级党建工作，明确四个到位：参加村支部主题党日到位，审核软件资料到位，参加专题组织生活会到位，向党员宣讲党纪党规和党的政策到位。通过建章立制，增强全镇党员干部、职工“四个意识”，提高了办事效率和工作质量，为政府职能转变提供了执行标准。

3.干部队伍作风建设抓得严。到**镇的三个月时间里，深刻体会到**镇当前取得的成就与全体干部职工优良的作风建设是密不可分的，这归功于镇党委、政府在干部队伍管理上下了真功夫。镇党委、政府始终突出抓扶贫、保脱贫，牢牢抓住脱贫攻坚“一号工程”，紧盯脱贫目标，充分发挥镇纪委作用，加大对扶贫领域督查力度，强化工作责任，对脱贫攻坚工作落实不力的进行约谈，对工作不实的在全镇范围内进行通报，纳入年终考核，全面施行奖罚并举。如，在今年7月份，**区扶贫办核查发现**镇某村的一户贫困户信息存在错误并反馈到镇扶贫站，镇扶贫站及时纠正错误后，了解到该户镇扶贫站在2017年已反馈至村里，因村“两委”及扶贫专干排查不彻底而草率上报镇扶贫站导致信息错误，该镇纪委对包村领导、镇扶贫站、村“两委”负责人及村扶贫专干进行问纪约谈。正是因为镇党委、政府对干部及村“两委”工作纪律的零容忍，在8月份对专项治理进行省际交叉检查时候，**镇被抽查而没有出现任何问题。

4.制度健全提高部门决策的参与性。在**镇，凡涉及到物质采购、民生利益、社会事业等事项，都需要召开党政联席会，而党政联席会议的筹备工作比较规范。开会前，首先明确党政办公室专门人员，提前通知政府各部门，及时收集准备上党政联席会讨论的重要议题，收到议题后进行整理。开会时，除党政领导班子必须参加外，涉及到上会讨论议题的部门负责人必须列席会议，对讨论议题进行解释说明，讨论结束后即可离开会场。会议结束后，党政办及时拟出会议纪要，分发给党政领导班子成员和涉及部门，并装订存档。

5.农业产业成效显著。**镇以农村“三变”改革为契机，以农业增效、农民增收为核心，以调整产业结构为主线，做强“李”主导产业，做大猕猴桃、食用菌、大葱等助农增收特色产业，依托现有3900亩脆红李基地、上坝村酥李基地、安多500多亩猕猴桃基地、罗庄大葱基地以及三江村食用菌种植基地，发展形成核心产业带，辐射带头周边经济，打响**镇果蔬旅游新品牌，加大扩宽销售渠道，确保农产品“种得出来，卖得出去”。9月初，镇辖区内三家企业与三江村、安多村、罗庄村分别签订帮扶协议，帮助解决大葱、食用菌及猕猴桃的销售困难。据了解，到9月底时，安多村50亩大葱基地的蔬菜产量、三江村60万棒(袋)食用菌、安多村3万斤预产量的猕猴桃将全部预销售完毕。

三、给我的启示

1.健全制度，推进日常工作有序开展。规定具体时间编辑相关工作动态信息，内容为各部门一个月的工作情况，让主要领导知晓并掌握各部门的工作开展情况。加强干部队伍建设，强化纪委监督作用，不定时督查干部上班情况，杜绝出现超长时间出差或者不履行请假手续而请假的行为。积极利用现有的干部讲习所、青年干部培训班，定期集中学习省、州、县各类政策文件，提高干部政策知晓率。开展青年宣传培训，提升年轻干部写作能力，提高对外宣传力度。

2.强化村干管理，提高执行力度。加强村“两委”及村主任助理队伍建设，制定详细的村干部管理实施方案，实行绩效考核奖惩管理机制，在脱贫攻坚关键时期，对乡镇党委、政府交办的事项推诿拖拉、未能按时完成工作而导致被县里通报批评的，进行全乡通报，并扣其相应绩效，对执行力强且做的好的村“两委”进行奖励，杜绝做得好与做不好一个样的现象。

四、今后工作努力的方向

1.加强学习，提高业务水平。通过开展干部讲习所、青年干部培训班等以及自主学习各种理论知识，不断提高党政办公室的综合协调能力。

2.加强宣传，提升对外形象。乡镇工作不光需要做得好，更需要在做得好的基础上宣传得好，才能提升本乡镇对外形象，这就需要我们年轻干部多用心、多用笔，把自己单位好的工作经验总结提炼出来,宣传出去。

街道社区挂职学习心得体会篇7

街道社区挂职学习心得体会

润物细无声**总关情—2004年10月赴湖北省宜昌市**区**街办挂职学习心得体会

为了学习宜昌市**区**街道社区工作先进经验，创新工作载体，提高工作质量，努力适应新形势下城市街道社区工作的新要求。根据州市组织部门的安排，赴湖北省宜昌市**区**街办挂职学习团一行13人于10月20日出

发至23日到达宜昌市，随即被任命为**街办党工委副书记。学习团成员所到之处，各地领导热情接待，全面介绍各自领域的工作特色，真可谓眼界大开，感触很深，不虚此行，满载而归。同时也深深体会到我们与**的差距，深

感担子更重，责任更大。由于挂职学习时间短，想学想问想看的亮点、特色工作实在太多，思绪还没有完全梳理，学习体会还仅停留在感性认识上，本人只好硬着头皮谈点粗浅认识，不足之处，恳请各位领导批评指正。同时也与我们挂职干部商榷共勉。

一、**区街办亮点、特色工作

从学习、观摩和参与其中的情况看，**街办各项工作思路新、措施灵、办法多、质量高、效果好，主要体现在：

（一）思路——与时俱进。不论与**的各级领导、社区工作者交换看法，感触最深的就是他们思绪特别清晰，看问题深邃莫讳，思发展、求实效油然言表。我参加区委组织的会议两次，街道党工委每周的工作例会九次，与社区工作者座谈七次，每次都有很大的收获。他们没有就事论事，人云亦云，浅尝辄止，而是结合区情和工作实际，较好地做到了理论与实践的有机结合，提炼了很多适合自身发展的新举措和好路子。

如农民工加入工会，预防青少年违法犯罪和无家庭暴力创建示范社区，三助一扶关爱弱势群体等等。

（二）工作——井然有序。具体表现在机制好，即一是领导体制好，区委重视，街办班子力量强，综合素质高等；文化底蕴深，领导艺术水平高。二是工作机制好，年初签订总的目标责任书，每周每月每季度均有工作计划；实行政务公开和服务承诺，一门式受理居民所需；主分管领导和科室职责明确，督查措施得力，份内的工作安排有序，件件有回音；费随事转，保证办公经费正常运转；三是奖惩机制好，每个人都有风险抵押保证金，社区工作者的收入为基本工资、职务补贴和考核奖金三块，做到奖惩兑现；区里有区长奖励基金，奖励特色工作和招商引资见成效的有劳之人，效果好。四是选聘机制好，能够让社区工作者既有压力又有动力，既有责任感又有事业心。五是监督评议机制好，能够充分发挥社区工作者的潜在动力，竭心诚意为居民办事，全方位接受居民的监督。六是舆论氛围好，不论是党报、商报和晚报以及电视台，能够通过劳动保障专版、记者进社区专版等报道社区发生的大小事，增强了居民对社区的认同感和归宿感意识。正是因为机制好，社区工作者的事业心和责任感特别强，自动提前上班已成为正常现象，加班加点已作为个人的责任。

（三）发展——蒸蒸日上。各级都有招商引资、发展经济的硬指标，各社区有固定资产增值考核标准，极大地调动了全员的积极性；各社区利用市、区、街三块资金解决了社区办公场所，社区办公场所焕然一新；各社区党支部书记利用自身人大代表、党代表职务之便充分发挥各显其能的应有作用，为社区居民做了大量的细致性基础工作，方便了居民，取得了双赢的效果。

（四）服务——以人为本。街办社区严格按照《居民委员会组织法》的有关规定，以人为本，服务居民。一是机

构设置齐全，街办有小事大办好事实办难事共办的协调委员会领导小组、三助一扶捐助站、各项事务咨询服务台等，社区有服务热线和援助电话等，真正做到了为居民、经济、党员和辖区单位四服务。

（五）品味——各具特色。首先区委设有“特区”，即试验点（气象台）和示范区（学院），先进经验和新的举措取得实效后，在适当时宜推广做法，形式特别好；各街办各有自己的优势，各社区都有自己的特色，真正做到了一居一特。如**街办首创的农民工加入工会，石板溪社区创建学习型社区，绿萝路社区成立外来民工救助中心，四方砚创建舒心环境社区，二马路设置爱心工作站等。许多亮点工作很多很多，如基础性摸排工作、志愿者服务队伍、特色街创建等，本人不再一一列举，由于水平和能力有限，仅为一己之见，权当是对部分工作的重新认识和重新理解，敬请各位领导和同行们笑纳。

二、宜昌市**区街办工作的启示

他山之石，可以攻玉。**区街办工作值得我们学习和借鉴的地方实在太多，但归纳起来就是转变观念，开拓创新，脚踏实地，力求实效，以人为本，服务大众。这就是**区街办的成效所在，也是我们为之奋斗的先行目标。如何更进一步改进我们的工作方法，实实在在把我们在**学到的东西变成有依有据的实际行动，是检验本人这次挂职学习的成效的标尺之一。

校长挂职锻炼学习心得体会篇8

xx月8日，踏上了南下的列车，开启了xx市校长赴xx挂职学习之旅。在xx市育英实验小学两周的挂职学习期间，我坚持按照两地教育局和挂职校的工作要求，遵守学校作息时间，深入学校管理的各个环节，多看、多听、多想、多问，深入了解了育英实验小学的办学理念，发展模式，德育管理，教师管理、后勤管理等工作运转情况，深切感受到了育英实小人热情周到的待客态度，被育英实小人求真务实的工作态度、积极进取的工作精神深深的感动着。可以说这次挂职学习，我增长了见识、更新了理念，开阔了视野，在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多，受益匪浅。结合自己的工作岗位认真思考，使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。现从以下三方面谈谈对此次挂职学习的体会与收获：

一、挂职学校情况介绍 xx市育英实验小学总部位于青山脚下，是一所幽雅而精致、充满生机与活力的学校。学校成立于9月，原名xx市育红实验学校。9月学校与育红小学正式脱离，成为独立的公有民营学校。6月恢复为公办学校，更名为xx市育英实验小学。学校现有育英实验小学、华晶校区、育英锦园小学、育英融创小学4个校区，实施集团化管理模式，以先进的办学理念、优质的师资队伍、独特的课程设置、优异的教育质量，赢得了广泛的社会声誉。

校长挂职学习心得篇9

11月28日我非常荣幸地来到了江苏泰州市实验学校锻炼学习。我感受着泰州市实验学校优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备，感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练，感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生，感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说，在泰州市实验学校的日子里，无时无处不令我敬佩且感动。

在泰州市实验学校我按时参加学校各项活动，聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考，翻阅学校在管理方面积累的资料，并深入教导处、教研组、教科室、学科组、少先队，了解他们如何开展教学科研活动，如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育，我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂，听取了语文、数学、英语、思品、音乐、美术、体育、信息技术等

各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里，我由表及里地了解了李明华老师和全校老师的管理理念、管理方式、管理艺术，带给我很多收获、启迪和思考。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福，撷取锻炼学习中感受最深的几点与大家分享。

一、先进完善的装备设施人性服务学生成长

在当地各级政府和领导的关心、重视下，泰州实验学校（泰州外国语学校），1999年由泰州市人民政府决策创办，原为国有民营九年一贯制寄宿学校，2010年7月经泰州市人民政府决策，整合为直属泰州市教育局领导的完全公办小学。校园占地面积11万㎡，建筑面积5万㎡。堪称泰州一大景观的“龙形”天桥横跨永泰路，将南北两个校区联结一体。南校区内，办公区、教学区、活动区由西向东，既相对独立又整体衔接；北校区内，住宿、就餐、洗浴…生活服务功能齐全。学校置身于绿树与鲜花之中——香樟浓密，铁树婆娑；翠竹林摇曳，银杏林挺拔；栀子吐芳，桂花飘香。中心广场象征开启智慧之门的“金钥匙”喷泉水波潋滟，睡莲绽放，寓意奋勇争先的“海豚夺球”雕塑金光闪闪，与周围的建筑相得益彰。行政办公楼和教师办公楼各1幢；标准教室68个，全部配备标准电子白板或大屏幕电视、每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。，实行交互式教学；设专用教室23个间，有微机房、音乐教室、美术与书法教室、科学实验室、劳技教室等；拥有400米标准塑胶跑道和绿坪运动场；阶梯教室1个，多功能报告厅1个，校园电视录播室1个；2422㎡的逸夫图书馆藏书达4万册，实现电子借阅系统管理；教职

工活动中心配备了乒乓室、桌球室、书画室和健身房；与泰州市体育局联办“泰州市青少年乒乓球训练中心”，开辟了400㎡的训练基地…学校确立了符合时代要求又极具个性的校风、教风和学风，校风是“唯真唯实唯新唯美”，教风是“爱教善教身教研教”，学风是“乐学勤学会学博学”。现有教学班57个，在校学生近3000人，学校致力于“为学生终身幸福奠基”的办学思想，并将“创办有特色、有品位、高质量的现代化城市小学”作为办学目标。现有江苏省特级教师2名，中学高级教师22名，泰州市名校长1名，泰州市名教师2名，泰州市学科带头人3名。现有专任教师158名，其中研究生学历6名，本科率达80%。获得省市级综合表彰者近40人次；在省级教育教学类竞赛和评选中获一等奖者近20人次；在市级教育教学类竞赛和评选中获一等奖者达30人次以上；每年有近150篇教育教学论文在国家、省、市级公开发表与获奖。学校积极推进课程改革，努力实施素质教育，是江苏省泰州中学、省泰中附属初中的“优质生源基地”，南师大泰州学院和泰州师专的定点“实践基地”。485人次获得省级学科竞赛奖，11人次获得省“三好学生”、省“优秀学生干部”、省“优秀少先队员”、省“十佳少先队员”等综合表彰。2006年，黄和同学作为江苏省“十佳少先队员”随团出访欧洲六国；2008年，吴自华等同学获得全国学科竞赛一等奖；张威迪同学现已成为中国少年足球队守门员……学校优秀而稳定的教育质量赢得了社会的广泛赞誉，学校先后被评为“江苏省实验小学”、“江苏省和谐校园”、“江苏省平安校园”、“江苏省依法治校示范校”、“江苏省基础教育课程改革先进集体”、“江苏省德育先进学校”、“江苏省少先队红旗大队”、“江苏

省艺术教育特色学校”、“江苏省群众体育工作先进单位”、“江苏省科技活动先进学校”、“江苏省特色文化团队”、“泰州市文明单位”、“泰州市园林式学校”、“泰州市绿色学校”、“泰州市先进基层党组织”、“泰州市十佳工会”、“泰州市语言文字规范化示范学校”、“泰州市示范家长学校”……

二、领导团结协作，争取社会各界关心支持特殊教育，全心服务学生成长和发展

四、1、课题研究工作

课题申报一定要根据实际情况，在充分论证的情况下确定主课题，而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题，让每位教师都能参与进来，都有事做，课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去，这样课题研究才不会孤立

加强学习培训为教学研究充电

开展读书沙龙、教师培训沙龙活动，让老师提高参与教学研究的能力。通过这次挂职学习我收获很多，决心把学来的经验创造性地运用到学校管理中去，我决定做到以下几点：

一、树立强烈的服务意识，让全体师生在学校体验快乐、感受幸福。

二、抓好德育工作，尤其搞好德育活动，把德育工作放到重要的位置，全力抓好。

三、加强教师培训，鼓励教师学习，为他们提供培训、学习的机会和条件，营造人人学习的良好氛围。

四、转变抓质量的方式，创建高效课堂，提高教学效率。

五、把课题研究工作当作服务教学，提高教师素质的重要工作来抓。?

六、加强学校体育工作，提高师生的身体素质。