民爆公司发展规划（精选10篇）
民爆公司发展规划 篇1
泸州安翔民爆物资有限公司董事长兼总经理 饶安全
各位领导，各位同仁：
大家上午好！时值初夏之际，我省民爆流通行业的各位同仁，接省工办之通知汇集于此，总结流通企业的整合重组工作情况，共商整合后流通企业的发展未来，这充分体现了我省国防科工办务实求真、与时俱进的行业导航作用，更是给我省民爆流通企业提供了一个相互学习、相互借鉴、相互促进的交流平台。借此机会，我将泸州安翔民爆物资有限公司的整合重组情况以及整合后的发展规划、运作进展情况向大家汇报如下：
一、审时度势，重组整合，求得生存先机
泸州安翔民爆物资有限公司的诞生，是应新的《民用爆炸物品安全管理条例》出台、国防科工委‚十一五‛规划和我省国防工办一系列关于重组整合的要求，本着‚政府引导、企业自愿、规模经营、确保安全‛的十六字方针，经过半年多的风风雨雨、反反复复，解决了种种矛盾，克服了重重困难之后，于去年12月26日在泸州市工商局正式注册成立的。它由十三位股东组成：即原泸州市‚四县三区‛七个民爆流通企业，加上省内外的六个生产企业共十三位股东；公司下设一室四部四个分公司，即：行政办公室、安全部、营销部、拓展部、财务 1 部、叙永分公司、泸县分公司、市区分公司、古蔺分公司，其中市区分公司是由‚三区一县‛，即江阳区、纳溪区、龙马潭区、合江县整合而成，也就是说，我们泸州市的大整合中还套有一个小整合；公司实行‚统购分销、分级考核、独立核算、自负盈亏、确保安全‛的经营管理模式。到目前为止，经过四个月的试运行，公司已经全面实行了‚销售备案‛制度，准确、及时地向省国防工办网站报送销售数据；同时，我司也在市公安局的指导和要求下，全面建立了‚信息系统‛管理平台，公司上下正在努力适应公安部请北京京安丹灵公司开发设计的这套存在诸多问题的‚信息管理系统‛（至于存在哪些问题，我们公司专门写了一篇《关于民爆管理信息系统运行中存在的问题分析》报省工办）。截止目前，可以说，泸州安翔民爆物资有限公司，已经基本度过了磨合期，正在步入健康、有序、良好的发展轨道。
二、整合后，相关问题的几点思考
至今为止，从省国防工办的网站上可以看到，全省民爆行业的生产、销售企业，在国防工办的正确引导下，均先后以不同形式、不同内容、不拘一格地进行了整合重组，生产企业已由整合前的19家组合为9-10家，销售企业也由整合前的150多家重组为30家，从这组数字看，可以理解为：我省民爆行业的整合重组工作已基本告一段落，甚至走在了全国民爆行业整合工作的前列，但是我们仍有如下几点思考（不一定正确）：
2(一)目前的整合，仅仅是解决了‚小、散、低‛中的‚小、散‛问题，‚低‛的问题还没有得到根本性的解决，而要解决‚低‛的问题，我们行业还有一段艰难的路程要走；
(二)目前的整合，仅仅属于‚量变‛，还没有产生‚质变‛，充其量是正在引起‚质变‛。然古今中外任何一场变革，必须完成从‚量变‛到‚质变‛的过程，才能谓之成功，故‚革命尚未成功，尔等还需努力‛！
(四)目前的整合，仅仅是解决了多数企业和员工短暂的生存问题，打个不很恰当的比喻：犹如一个患有先天性心脏病的病人，被高明的医生打了一剂‚强心针‛，虽然暂时转危为安，但‚病根‛未彻底根除，还需做‚心脏搭桥‛手术。
综上所述，整合后的企业，怎样解决‚低‛的问题？怎样完成‚量变‛到‚质变‛的飞跃？怎样将‚病根‛医除？确实有待我们业内人士去思考、去探索、去实践。
三、整合后，企业发展的几点思路
我在这里汇报的企业发展思路，是指我们销售企业整合后的发展思路，不包括生产企业。
(一)规范运作是企业发展的前提
众所周知，民爆行业的发展史，是一部从有序到无序，再从无序到有序的发展史，为什么这样讲呢？在计划经济年代，尤其是‚84-5号文件‛，即老的《民用爆炸物品安全管理条例》颁布实施后，根据‚条例‛的分工：生产企业负责生产，流通 3 企业负责销售，公安部门负责安全，井然有序，谁都不能越雷池一步，曾让全国的民爆行业平稳、有序地发展了十年，但随着全国各行各业由计划经济向市场经济的转轨，随着社会主义市场经济体制改革的深入，在84年国家颁布的‚老条例‛还没有修订的前提下，民爆行业的生产、销售、安全管理秩序发生了悄然无声的转变，生产企业开始违规自销，流通企业开始违规购进，管安全的部门也开始插手经营，既当裁判员，又当运动员，整个行业发生了‚骚动‛，业内人士惊呼——民爆行业怎么啦？之后，随着国家经济建设的加快，对民爆器材的需求越来越旺，加之国家对民爆行业的主管部门几易其主，对生产企业的规划布局，生产计划都管理得不够规范、严谨，导致生产企业的产品一度供大于求，而生产企业为了销出自己生产的剩余产品，实现其商品的价值，就不得不采取多种营销手段（有正当的，也有不正当的），抢占销售市场，瓜分市场份额，这样，生产企业之间的竞争本身就够激烈了，加之销售流通企业又出现了一些意志薄弱、唯利是图者搀杂其中，导致了全国的民爆行业出现了更加激烈、残酷、甚至恶性的竞争。而这种所谓竞争，将会带来许许多多不良后果，在此我就不一一评述，想必界内的同仁都有所体会。
鉴于以上认识，我们泸州安翔民爆物资有限公司重组成功后，高层管理者们清醒的认识到，规范运作，将是企业长久发展的前提，为此，公司在省2007年计划工作订货会召开的前夕，4 也就是06年12月25日晚上，在成都饭店召开了由各个原县区经理参加的高层管理工作会，会上作出如下决定：①严格遵从国家对民爆器材制定的厂价政策，不给生产厂家提供过分的要求；②严格遵从省、市物价局给我们流通企业制定的销价政策，不越雷池一步；③总公司从生产厂家购进的价格一律阳光作业、透明操作，所争取的下浮一律反映在发票上；④从我做起，一视同仁，绝不允许暗箱操作。
以上四点决定，统一了我司高层管理者们的认识，规范了我司在购销管理方面的行为，于第二、三天的省订货会上，我和公司常务副总一道，就我司所有的订货厂家，分别将‚四点决定‛进行了宣讲，得到了所有厂家的一致肯定和赞同，顺利签下了07年供销合同。
然而，购销管理方面的规范，仅仅是公司实行全面规范管理的一个方面，目前公司正在实施‚人、财、物‛、‚产、供、销‛方面的‚全面质量管理‛，正在摸索和探索现代化企业运行的管理模式，正一步一个脚印的朝着整体规范运作的方面迈进。如：在硬件方面，我司下属四个分公司就有三个分公司的仓库按现行标准规范实施新建或整改，总投入400万元左右，力争八月以前竣工，通过‚安评‛，投入使用；在软件方面，从总公司到分公司和各部室，均在建立和完善岗位责任制和相关管理制度。
(二)打造产业链是企业发展的方向
企业，生存是基础，规范是前提，发展才是方向，而我们民爆流通企业该怎样发展呢？我司高层领导经反复学习和多次讨论研究，制定出公司两年内发展的总体目标：即‚依照国防科工委‘十一五’规划精神，尽力挖掘民爆行业涉爆功能，延伸公司产业链，实现销售、配送、爆破、培训一体化，打造企业特色文化，将安翔公司做强做大。‛
根据这个目标，我司开展了如下工作：
①打造‚配送‛公司：分两步走，第一步，‚三区（江阳区、纳溪区、龙马潭区）‛首先实行配送制，现已征得市公安局的赞同，实行‚试点‛，推行‚零库存‛配送制，由市区分公司具体实施，现已运行两个月，一切正常；第二步，将向‚四县（古蔺县、叙永县、泸县、合江县）‛全面推广，成立‚配送公司‛，全市实行配送制。
②打造‚爆破‛公司：经过较长时间的调查研究，针对泸州爆破市场管理混乱，竞争激烈的局面，结合新的《爆破作业分级管理办法》即将出台的时势背景，经过综合的优势、利弊、风险的可行性论证，最后，公司决定，在泸州已注册的六家爆破公司中，选择较有规模、实力和市场的——泸州市鼎业爆破工程有限公司进行合资重组，经过多轮艰苦的谈判，现已达成合作协议：由我公司收购该公司转让的注册资本为500万元的51%的股权，即255万元；由我公司绝对控股，并派出法人代表——董事长兼总经理，现该公司已经进入工商变更程序，一旦 6 变更完毕，由‚安翔‛公司控股的新的泸州爆破公司则宣告成立。
③打造‚涉爆培训中心‛，我司已和‚四川凯达化工有限公司‛达成共识，联手组建打造‚涉爆培训中心‛，为自己乃至川南民爆行业培训、培养储备涉爆方面的初级人材，如：保管员、业务员、押运员、爆破员、安全员等等，现该项目已经进入实质性的运作阶段。
上述项目，是我公司的一个愿景，也是我公司发展的方向，一旦‚产业链‛打造成功，项目得以实现，那‚安翔‛公司离‚做强做大‛的那一天将为期不远。现我们正在努力去探索，去尝试！
(三)做强做大是企业发展的目标
前面我已经讲了，企业生存是基础，规范运作是前提，产业链是方向，现在我讲讲我们公司的发展目标——做强做大。要把企业做强做大，不是一个简单的课题，要想破解这个课题，需要具备三个要素：即‚天时、地利、人和‛，三者缺一不可。现在，‚天时、地利‛我司已经具备，缺的是‚人和‛，而我讲的‚人和‛不是一般意义上的‚人和‛，是指现代企业运行机制下的‚人和‛。为了达到这一境界，我司已经着手打造‚企业的特色文化‛，在树立企业良好的外部形象的同时，努力提高企业员工的内在素质，给社会一个良好的可信的整体企业形象，以期实现我们做强做大的奋斗目标！
7(四)确保安全是企业发展的保障
我们民爆流通企业要想做强做大，必须规范管理，而规范管理的重中之重就是安全管理工作，这是我们要达到一切目标的前提，没有了安全做保障，企业发展就成了一句空话。我们公司在这方面一直非常重视，前面已经提到我们投入了400万元新建和整改仓库，同时还建立、完善相关的安全管理制度，于今年初总公司给各分公司和部室签订了《安全责任书》，就是为了从硬件和软件两方面狠抓安全管理，确保企业的安全经营，为企业的持续发展提供保障。
综上所述，企业生存是基础，规范是前提，产业链是方向，做强做大是目标，安全工作是保障，因此说——整合不是目的，发展未有穷期。
以上发言，属一家之言，一孔之见，定有许多不妥之处，还望各位领导、各位同仁、各位朋友多多指教，更欢迎各位领导来我公司检查指导，各位同仁来我司传经送宝。
谢谢大家！
民爆公司发展规划 篇2
福能集团所属福建省民爆化工股份有限公司是一家集爆破器材、生产、销售、爆破服务为一体的专业性生产经营企业, 注册资本1.76亿元。公司生产的民爆物品包括膨化硝铵炸药、胶状乳化炸药、多孔粒状铵油炸药、工业电雷管、导爆管雷管、塑料导爆管等多个种类, 核定凭照生产能力为炸药6.5万吨/年, 雷管5000万发/年, 塑料导爆管4000万米/年。
目前, 该公司共有员工1300人, 专业技术人员390人, 占职工总数的30%。公司拥有红炭山化工、福安分公司和永春分公司等三家民爆物品生产经营单位和福建省闽能民爆器材销售有限公司、龙岩民化工程爆破有限公司、矿泉酒店等下属单位。当前和今后一段时间, 公司提出“五年再造一个新民爆”的奋斗目标, 努力在把企业不断做强做大的基础上, 力争早日实现上市。
民爆公司发展规划 篇3
针对这样的现状，需要一种全新的监控和管理方法来跟踪和管理民爆产品的流通，对民爆产品在流通过程中的每个环节都实施监管，及时地将每一个每一个流通环节的人员、物品等相关信息上报至上级监管部门，以此来实施统一、全面的监控和管理，实现监管人员对流通信息的全面掌握。民爆产品网络化发展和研究旨在能更好的监督和管理民爆产品，使民爆产品的的生产和和交易标准化。
关键词：流通 保障 全程监督 标准化
在当今社会民爆产品在经济建设中起着非常重要的作用，但由于管理上存在的不足，致使民爆产品的流失和乱用，从而上演了一幕幕的悲剧，为了能更好的管理和监督民爆产品的生产和运用，才需要对民爆产品进行网络化的监督和管理，当然，管理需要有技术的支持，不然就是没有效果的，为此，本文将从下面3个方面来论述民爆产品的发展和研究。
1 民爆产品的种类
民爆产品基本分为以下六大类：①工业导火索；②工业导爆索；③塑料导爆索；④聚能射孔弹（石油射孔弹）；⑤震源药柱；⑥起爆具。
对于这六大类民爆产品在工业生产中的应用都十分广泛，它们的作用也是毋庸置疑的，下面，就简要的介绍其中的几个。工业导火索：工业导火索是一种延时传火、外形如索的产品。在爆破工程中它大量用于传导火焰、引爆雷管，进而引爆炸药，属于索类起爆器材。适用于无爆炸性可燃气体或粉尘的环境，广泛应用于矿山开发、兴修水利、电力及交通建设、农田改造等爆破工程。工业导火索按燃烧时间分为普通型和缓燃型两种。产品包括：塑料导火索、棉线导火索。塑料导火索指外表面涂覆层材质为塑料的导火索。棉线导火索指缠绕导火索的内外层线和外表面主体均为棉线的导火索。工业导爆索：工业导爆索是传递爆轰波的一种爆破器材，用以传爆或引爆炸药装药，是工程爆破中广泛使用的一种爆破器材。产品包括：普通导爆索、震源导爆索、油气井用导爆索、其它工业导爆索。普通导爆索是目前大量使用的爆破器材，适用于一般露天及无沼气、煤尘爆炸危险的场所，在爆破工程中起传爆和引爆炸药的作用。产品包括：棉线导爆索和塑料导爆索。震源导爆索指用于地震勘探的一种导爆索。产品包括：棉线震源导爆索和塑料震源导爆索。油气井用导爆索指用在油气井中起引爆传爆作用的爆破器材。其它工业导爆索指其它用途的工业导爆索。塑料导爆管：塑料导爆管指内壁沾附有猛炸药，以低速传播轰波的挠性塑料细管。主要分为：普通塑料导爆管、高强度塑料导爆管。
2 民爆产品网络化监控技术内容
2.1 为什么要网络化监控 在国民经济建设中，民爆产品虽然起到了非常大的作用，但同时，也因民爆产品的流失及乱用对经济建设和人民财产及生命安全造成了一定程度的损失和伤害。然而这些并不是因为民爆产品质量不好或是失误而造成的，而是因为对于民爆产品没有有效的管理和监督措施，而在全球互联网的普及下，信息技术的越来越便捷，运用互联网络对民爆产品的管理和监督，能让信息更便捷，管理更完善、更方便。这样的管理方式，能避免或是杜绝民爆产品的流失及非法运用，真正做到物有所用，而不是乱用，能更好的建设国民经济，同时也从根本上保护了人民群众的财产及生命安全。因此运用网络化监控民爆产品从生产、流通和爆炸的整个过程，有效监控和状态预警是十分需要的。
2.2 网络化监控的目的和意义 当今国内的民爆物品的管理虽有相应的监控管理机制，但依旧没有相应的管理系统做后盾。爆炸物品在生产和流通过程中没有得到较好的监控，爆炸物品所带来的隐患未能彻底化解。随着近年来不断发生的爆炸事件及恐怖事件后，事件各国都加大了反恐怖力度，加强对易燃易爆等民爆产品的管理和监控力度。针对此类现象，我国党和领导人也多次强调，要相关部门作出了加强爆炸物品的管理和监督，努力保护好人民群众的生命财产安全。
运用网络化对民爆产品进行信息监控，此技术也随着当前计算机和互联网的普及而迅速的崛起，盛行于国内外，特别是在如今足不出户就知天下大事的信息高速发展时期，运用信息技术来管理和监督民爆产品的生产、流通和爆炸的整个环节更加的快捷、完善和方便。
民爆产品在网络化监控系统中运用的条形码编码技术在国内外都有研究，特别是在国外，这些方面的研究都有着巨大的成果，很早就开放了条形码编码及扫描设备，如今国内市场也已经具备，相比于没有这些管理系统的时代，国内市场的民爆产品流失率和乱用率要高出好多，爆炸事件也时常可见，然而运用这些技术后，效果显而易见，但还是没有完全杜绝，因此对于民爆产品网络化管理技术还需进一步发展和研究。如今的计算机管理信息技术（wcb、数据库技术、应用技术）在国内外都是非常成熟的技术。总而言之，运用网络化监控的目的在于更完善、更便捷和更迅速的管理和监控民爆产品，其意义在于更好、更迅速的建设国民经济，是国家更加强大，在保护人民群众生命及财产的同时，创造更加美好的生活。
2.3 如何实施网络化的监控 信息技术和网络技术的迅速发展给民爆产品监督的创新和进步带来了前所未有的机遇，同时也是一种挑战。网络化监控是当前国内外都在深一步发展和研究的重要技术之一。但如何更好的实施网络化的监控，做到从根本上杜绝民爆产品的流失和乱用，这是还需要进行发展和研究的目标。当前社会，很多部门单位都根据自己所需开发了一些管理软件系统，如早期宜阳就开发了一生产民爆管理系统，实现了生产爆破数据处理、综合利用、查询以及报表打印等运用计算机管理技术，使原本费时费脑的工作轻松且完善的解决了，大大的提高了该单位生产管理部门的管理水平。这些软件及系统的开发和运用就是民爆产品对管理的信息化需求所在，也实现了初步运用计算机技术对民爆产品的管理，由于软件系统仅限于对单个部门或单位的运用，不能达到和满足民爆产品生命周期的监督工作的需求，因此国内相关人员开发了网络监控系统，提出了专门运用于民爆产品的递阶分布式网络管理化及其相应的体系结构；提出了一种全新的技术，利用当前发达的信息流通技术解决民爆产品管理问题的新模式，实现了民爆产品在生产、流通和爆炸的整个过程的跟踪管理；提出针对无法确定责任人的问题而开发的相应技术，也就是民爆产品在流通过程中的责任锁定技术。通过这几方面来更好及更完善的管理民爆产品。
3 结论
通过对民爆产品网络技术的发展和研究，更加明确对民爆产品的监督和管理方向，通过分析和研究，了解到当前国内在民爆产品网络化监控力度上还存在不足。当然不可否认的是，在运用网络技术后，国内爆炸事件少了很多，在国民经济及人民财产安全方面取得了前所未有的成果。因此只有更好的运用网络监控技术，才能更好的建设国民经济，更好的保护人民群众的生命财产安全。从而也说明了，民爆产品网络化监控和发展是必须的，也是相当重要的。
参考文献：
[1]鲁锋等.《基于XMLWebService架构的危险品流通监管系统》.《兵工自动化》2003年2期.
[2]龚向云.《民用爆炸物品的“闭环管理”机制研究》.《国防科学技术大学》2007.
[3]王晓光.《一种新型煤矿许可导爆索的研制》.《安徽理工大学》.2010.
民爆行业上市公司简介 篇4
民爆行业内生性增长逐步趋于缓慢，但优势企业通过外延式扩张以及产业链延伸和转型，将很快进入到新的持续高速增长中。由于民爆销售半径有限，西部区域的民爆企业将继续充分受益于西部大开发战略。
1、雅化集团(002497)：
四川省是我国自然资源最为丰富的省份之一，加上水利工程、铁路公路建设以及灾后重建计划的实施，对民爆器材的需求较大；雅化集团是四川最大的民爆生产企业，区位优势十分明显。
四川煤炭开采量大：目前全省已发现煤炭资源量为 135.34 亿吨，保有储量 120.78 亿吨，全省尚未被占用的煤炭资源保有储量为 77.7 亿吨；主要煤田有：川南煤田、华蓥山煤田、南桐、松藻煤田、渡口煤田等。
四川矿产丰富：已发现各种金属、非金属矿产 132 种，占全国总数的70%，其中 23 种矿产保有储量居全国前 3 位，钛矿、钒矿、硫铁矿等7 种矿产居全国第一位。锂矿、芒硝等 11 种矿产居全国第二位；铂族金属、铁矿等 5 种居全国第三位。
路桥建设：据四川省“十一五”规划和 2010 年重大项目计划，四川省将进一步加大道路建设投资力度，开工建设川藏铁路、成都至西安、成都至兰州及成都至贵阳铁路等多条重要线路，并将修建雅安至康定、乐山至自贡、资阳至眉山等多条高速公路；而四川丘陵与高原面积占比达到 91.7%的特殊地形更加大了路桥建设时对民爆器材用量。
水利水电建设：四川作为我国水利资源最丰富的省份之一，目前全省水资源开发利用率不到全国平均水平的1/2，人均库容只有全国平均水平的 1/4，在水利水电开发利用方面有着巨大的发展潜力。据四川省“十一五”规划和 2010 年重大项目计划，四川省将继续建设雅砻江锦屏一级二级水电站、甘孜州泸定电站、阿坝州毛尔盖水电站和嘉陵江亭子口水利枢纽等特大型水电开发项目。
2、南岭民爆(002096)：
湖南省最大的工业炸药生产企业，80%的炸药销量都集中在湖南省内，因此湖南省内的需求直接影响公司产品的销售状况；未来几年湖南省高速公路、铁路等基础设施建设为公司提供强有力的支撑。湖南省 2010 年政府工作报告中明确指出，今年完成投资 9400 亿元左右，交通方面要重点加快 38 条续建高速公路建设，确保长株、衡邵、潭衡西等建成通车，新开工益娄衡等高速公路，加快衡茶吉、湘桂复线、杭长客运、石长复线等铁路项目建设，新开工长昆客运、黔张常、怀邵衡、荆岳等铁路，加快国省干线改造；抓紧包茂高速龙山至吉首段项目前期工作。
根据《湖南省铁路发展规划》，至 2020 年，湖南省铁路的运营里程将翻番，达 5805 公里(未含城际铁路650 公里)，为 2008 年的两倍；加上城际铁路和地铁，全省铁路运营里程将达 6555 公里。湖南钨、石墨等 8种矿产保有储量居全国首位，另有 30 多种矿产保有储量居全国前五；截至 09 年底，全省拥有煤矿矿井 1120对，非煤矿山 4872 座；这些丰富的矿产资源开采也是当地民爆需求的有力保障。
兼并重组、扶优扶强将是未来几年民爆行业的关键词，作为湖南省骨干工业炸药生产企业，南岭民爆有参与跨地区或区域内兼并重组的能力；目前湖南仅有 4 家民爆公司，湖南省国资委是否会进行资源优化整合值得关
注。
[1]、久联发展（002037）：
公司是目前国内民爆器材品种最为齐全的生产企业之一，在贵州炸药市场份额在75%左右，在甘肃民爆市场占有率达60%左右。公司是我国民爆行业龙头之一，主要产品为工业炸药、**、索类等，在黔、甘两省民爆市场占有率较高。公司在贵州省约有8万吨/年产能，甘肃省拥有6万吨/年凭照产能。2009年，公司将有4条新生产线建成或贡献利润，未来仍有4条生产线技改或建设完成，公司产能处于持续增长状态。
[2]、南岭民爆（002096）：
公司是湖南省最大工业炸药生产企业，也是国内工业炸药生产骨干企业，近三年工业炸药产销量一直稳居全国前三位。已建立了遍布全国并辐射周边国家和地区营销和售后服务的网络，是中国铁道工程总公司和中国铁道建筑总公司、水电建设总公司及其所属施工局首选工业炸药产品供应商。
[3]、兴化股份（002109）：
公司作为国内最大硝酸铵专业生产厂家，硝酸铵年生产能力45万吨，居全国首位，产量和销量均居全国第一位，产品国内市场占有率一直排名第一。硝酸铵需求主要来自于民爆产品以及硝基复合肥。其中民爆产品的需求占据主要地位，国内75%左右的硝酸铵用作炸药生产。注：硝酸铵简称硝铵，是一种硝态氮肥。纯硝酸铵在常温下是稳定的，对打击、碰撞或摩擦均不敏感。但在高温、高压和有可被氧化的物质存在下会发生爆炸，硝酸铵是重要的化工原料之一，其中80%硝酸铵是用来生产炸药的，其余大部分是用来生产氨基复合肥，2008年国内硝酸铵产能350多万吨，生产企业在20家左右，受政策限制，硝酸铵产能扩张缓慢，预计09-10年陆续有70多万吨硝铵产能投产，09年底国内硝铵产能可达410万吨/年，其中320万吨用于民用炸药，其余用于硝基复合肥等；硝酸铵的原料为块煤。
[4]、江南化工（002226）：
公司主营业务是生产和销售胶状乳化炸药和粉状乳化炸药等民爆产品，目前公司具备了
6.6万吨各类炸药的生产能力，占有安徽省内市场30%以上的份额，乳化炸药生产规模居全国乳化炸药生产企业第一位。2001年至今，乳化炸药产量增长迅速，现已取代铵梯炸药成为我国工业炸药产品中的主导产品。近年来乳化炸药占炸药总量的比重每年都保持着4~5个百分点的增速。
[5]、北化股份（002246）：
公司主要从事硝化棉系列产品的生产、销售，是全球生产规模最大的硝化棉生产企业。2004 年，公司民用硝化棉产销总量突破3.4万吨，产销规模世界第一，是世界硝化棉行业协会三家执委单位之一，具有集硝化棉生产、销售、研发于一体的完整的产业体系。
注：硝化棉具有高度可燃性和爆炸性，其危险程度根据硝化程度而定，含氮量在12.5％以上的硝化棉危险性极大，遇火即燃烧。用处：变魔术，推进弹丸，由于推进力远远大于黑色火药，并极易点燃，可以推进10mm以下的金属弹丸。由于燃速快，压力大，不适用焰火。以硝化棉为主要组分的单基药，微烟环保，做功能力强，工业基础十分雄厚，目前很多品种的枪炮弹药，特别是中小口径枪炮武器系统仍以使用单基发射药为主。
[6]、葛洲坝（600068）：
公司组建了集民用爆炸物品生产、销售、工程爆破服务为一体的易普力公司。08年，公司民爆业务产能达到17.5万吨，产量首次突破10万吨，位居全国民爆行业第二位。
[7]、雷鸣科化（600985）：
公司是全国民爆器材行业的第一家上市公司，是国家火炬计划重点高新技术企业，其民爆产品的生产规模、技术水平、工艺装备、基础管理均居国内同行业先进水平，拥有国内领先水平的水胶炸药自动化生产线。其产品主要包括水胶炸药、膨化硝铵、乳化炸药及**等起爆器材，普遍用于矿业开采，地面爆破以及各类基础建设，与国民经济建设密切相关。
[8]、同德化工（002360）：
公司是国防科工委民用爆破器材核准生产企业，主要从事民用炸药和无机硅化物（白炭黑）的生产、销售、科研、进出口贸易、现场混装炸药、工程爆破服务，其中民用炸药核准许可生产能力为山西最大。作为山西民爆大省的第一家集科研、生产、销售、进出口贸易和爆破
服务于一体的综合性、跨地域的新型民爆企业，其发展面临较佳的区域优势。
[9]、紫金矿业（601899）：
公司控股30%的联营公司福建省爆破器材工业有限公司主营生产销售民用爆破器材，承接民用爆破工程施工，提供民用爆破技术咨询服务。
【10】熊猫烟花（600599）
民爆公司发展规划 篇5
同期增长15%以上，也实现了安全事故零记录的管理目标，得到了上级领导的一致好评。
回顾全年来的安全工作，主要作了如下方面的工作：
一、加强制度建设与落实，夯实基础管理工作，确保公司运行规范化
为了推进公司的规范化、制度化管理，今年来，根据我公司的实际情况，制定与修订了39项安全规章制度，如根据应急救援演练情况及时修正了《应急救援预案》与《事故追究制度》等，进一步增强了公司防范事故的处置能力。确保公司各岗位“该做什么，应该怎样去做”有章可循。并按照各岗位逐级签订安全生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作积极性与责任性。
在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位监控与应急响应，定期安全例会等工作，及时办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。
二、重视教育培训工作，提升员工队伍整体素质，实现安全意识“四个转变”
为全面提升公司的安全管理本质水平，公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。并提请班子专题会议研究单位职工教育经费使用，侧重提高员工从业技能与安全培训，对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励。
几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工安全意识，公司除按召开每月的安全例会外，并根据管理与实际情况，还积极开展每个季度的安全教育与培训工作，加强员工思想教育与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我安全”到“我要安全”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变；由事故处理到事故预防的转变。
三、加强日常安全管理，防微杜渐，消除隐患，实现零事故这一个目标
没有安全就没有效益，公司始终坚持“安全第一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好安全工作把好安全关。为确保车辆安全正常运行，公司规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒，并相互督促各上岗操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。
公司每月组织一次以上对各岗位遵守《道路运输管理办法》和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作，发现问题坚决整改到位，对违章违规事件的处理决不手软，就一年，涉及到三违接受处罚的人和事就达到8人次；对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励，保证安全经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了安全防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效安全。
四、时刻以事故案例敲警钟，开展多种形式的安全比武活动，营造良好安全氛围
根据行业管理的要求，为全面提高员工的安全意识，公司积极组织开展了“五好员工”、“安全文化五进”、“三高管理者”等活动，通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化，广泛宣传安全知识，并将《危险货物运输管理规定》、《安全生产操作规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》等张贴在安全宣传栏上，公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参加公司组织的安全知识抢答赛，组织从业人员观看事故警示片等活动，从而达到“人人学安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事实，血淋淋的案例教育广大职工，提高全员安全意识。
民爆公司发展规划 篇6
———xxxx有限公司
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
根据会议安排，我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一简要介绍，不足之处，敬请各位领导批评指正。
一、牢固树立安全第一思想、狠抓安全培训
一是我们经营班子在思想上能充分认识到民爆物品安全管理的重要性，我们始终认为安全工作是企业的生命线，其特殊性决定了我们必须把安全工作摆在重于一切、高于一切、先于一切的位置。“安全第一，以人为本”一直是我们公司开展各项工作的出发点，是确保公司历年来实现又好又快发展的思想保证。
二是积极宣传和贯彻执行上级关于民爆物品管理的相关法律法规和文件精神，我们充分利用标语、简报、宣传栏等多种方式进行宣传，加大宣传力度，制订民爆物品安全管理实施细则并组织实施，切实提高公司民爆物品安全管理水平。
三是认真按照上级主管部门的要求，对管理人员进行安全培训教育。公司涉爆人员全部经过培训并取得公安部门发
放的安全员、保管员、押运员上岗资格证书。在公司的年度培训中，严格按照《甘肃省民爆物品管理条例》、《公司民爆物品管理制度》、《岗位安全操作规程》对公司民爆物品管理人员、爆破人员、安全员开展内部培训教育，并深入到各个岗位进行现场培训，确保培训不走过场，使培训具有针对性、实用性，着力提高各级人员的安全管理水平和操作技能。
二、落实管理责任，健全完善安全制度
为确保民爆物品管理的力度和成效，我公司不断完善公司民爆管理的各项制度，成立民爆物品管理领导小组，由保卫部负责公司的民爆安全管理。严格执行民爆物品管理的有关规定和标准，加强日常管理和监督检查，做到机构健全、责任落实到位，确保生产的正常进行和社会的稳定。公司每月定期召开安全例会，每月至少组织一次和不定期的安全大检查，对查出的问题进行“四定”处理，确保隐患及时有效整改。通过一系列安全管理方式和手段，取得了预期效果。
三、加大危险源管理，确保万无一失
公司炸药库是储存民爆物品的场所，作为我公司的重大危险源，我们采取了以下具体安全措施：
1、公司炸药库设置在距居民住区、通讯线路等重要设施的安全距离以外，建有防汛排水系统，确保不受山洪滑坡等自然灾害威胁，周围用围墙加铁丝网防护，设置了警报系统和监控通讯设备，发现异常情况有专人报告。
2、严格民爆物品管理制度，制订了爆破物品管理人员、仓管人员、值班人员岗位责任制和管理规章制度，实行五双制度（双人双锁、双人收发、双人领料、双本账目、双人保管），保证24小时值班看守，做到责任到人，相互监督。
3、炸药库按规定配置“灭火器、消防水池、消防沙”等消防器材，并在重点部位设置醒目的安全警示牌，定期、不定期的组织安全检查，对发现的隐患不留死角，限期整改。
4、完善了民爆物品各项安全管理制度以和设施，按照国家及有关行业规定要求，加强了对民爆物品的严格保管、严格发放、严格使用，做到了“三防”（人防、技防、犬防）、“四把关”（储存关、审批关、使用关、退库关），对爆破作业无作业设计、无作业现场监督人员、无操作证作业人员、无审批人员签字的领料单不准出库，审批手续缺一不可。
四、完善应急预案，提高防范能力。
在过去的民爆物品安全管理方面我们取得了一点成绩，主要得益于县公安局、治安大队、xx派出所的大力支持和日常指导，在此，我代表xxxx有限公司对上级职能部门的支持和帮助表示衷心的感谢！
2013年，我公司将严格按照《民爆行业生产安全事故应急预案及编制导则》以及国家有关民爆物品管理的法律、法规、文件精神，进一步加强对事故应急预案进行修订、完善，并适时组织进行应急演练，以提高事故防范和处置能力。
总之，安全管理工作只有起点，没有终点，我们有信心在省、市、县公安、安监等主管部门的正确领导和指导下，依靠全体员工的共同努力，坚持“安全发展、科学发展”，继续加大对民爆物品的安全管理，深入开展民爆安全专项整治工作，按照“分级管理、责任落实”的原则，切实抓好对安全隐患的排查和治理工作，促进我公司生产形势持续安全平稳发展，实现安全生产无事故的目标，为公司早日实现跨越式发展保驾护航。
谢谢大家！
民爆公司发展规划 篇7
党的群众路线教育实践活动载体明确，创新开展
酒钢兴安民爆静宁分公司党委按照省市县委的安排部署，结合民爆企业实际，明确提出了“两个贯穿”，“六个坚持”，“三个解决”和“两个促进”活动目标，即“2632”工作思路，并将其贯穿于公司党的群众路线教育实践活动的始终。
“两个贯穿”。即：始终把第二批党的群众路线教育实践活动“为民务实清廉”这一主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求贯穿活动始终。
“六个坚持”。一是坚持正面教育为主原则。就是加强马克思主义群众路线观点、党性党风党纪教育和道德品行教育，引导党员干部坚定理想信念，增强公仆意识，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观和公司价值理念，坚持共产党人的精神追求。二是坚持批评和自我批评原则。敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺点、修正错误，真正让领导干部的思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。三是坚持讲求实效原则。抓主抓重，切实解决职工群众反映强烈的突出问题，并贯穿始终。开门搞活动，请职工参与，让职工评判，受职工监督，努力在解决作风不实、不正和行为不廉上取得实效，在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为职工服务上取得实效。四是坚持分类指 1
导原则。针对公司产品生产属性和市场营销特点，分类分板块查摆问题，有针对性的进行整改。五是坚持领导带头原则。通过党委带头，上级带下级，主要领导带班子成员，领导干部带一般干部，一级抓一级，层层抓落实。六是坚持两手抓两促进原则。把教育实践活动同推进企业安全生产管理、质量技术创新、拓展营销市场、节能降耗增效、提升员工职业素质等当前重点工作和抓好企业生产经营目标的各项工作任务紧密结合起来，做到活动和工作两手抓、两促进，在推动公司科学发展上取得新成效。
“三个解决”，一是着力解决“四风”方面的突出问题；二是着力解决企业管理方面存在的突出问题；三是着力解决关系职工群众的切身利益问题。
民爆安全标语 篇8
1、爆破员五字歌
我是爆破员，安全记心间；操作按规程，认真是关键。提前布警戒，现场要管严；装填要小心，炮数细心点。使用电雷管，谨防杂散电；煤矿井下炮，一定要“三检”。炮前查环境，防护要从严；发现有哑炮，谨慎去排险。爆破记录簿，实事求是填；严禁私存放，防止流民间。
（注：煤矿井下放炮，一定要遵循一炮三检制，即：装药前、放炮前和放炮后要检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度超过1%必须停止作业。）
2、安全员五字歌
我是安全员，责任记心间；教育要耐心，安全紧绷弦。进入爆破场，我握监督权；作业一条龙，环环要管严。陪同领炸药，手续要齐全；装填当助手，划严警戒线。进出作业场，人物要清点；监督爆破员，规程不能变。
3、保管员五字歌
我是保管员，责任重如山；工作严要求，“十防”要完善。爆品不混放，分库来保管；摆放按规程，不高也不宽。通风又散热，严把储量关；发货凭证卡，台帐记完善。杂草常清除，消防水常满；犬防要落实，监控不能关。避雷针完好，雨季防雷患；昼夜要巡逻，时时保平安。
（注：
1、民爆仓库十防，即：防潮、防热、防冻、防霉、防洪、防火、防雷、防虫、防盗、防破坏。
2、民爆仓库避雷针每年必须由气象部门检测。）
4、押运员五字歌
我是押运员，运输我监管；运输许可证，随车带齐全。运输用专车，标志要明显；时间和路线，切勿去改变。车距和车速，严格把好关；中途慎停留，谨防出事端。人员接近车，严禁带火源；交接要清楚，双方把字签。
二、民爆仓库安全防范提示语
1、双人昼夜值好班，擅自脱岗丢饭碗。
2、安全时时不能忘，节假领导须在岗。
3、人防犬防加技防，安全措施无空档。
4、不管高低与贵贱，进库必须凭证件。
5、避雷设施常检验，雨季切记防雷电。
6、通风降温要牢记，危品受热会自爆。
7、库房常备防身器，严防坏人来袭扰。
8、库区常放灭鼠药，雷管最怕蛇鼠咬。
9、库外沟渠要修好，山洪下来不得了。
10、库区夜间要巡逻，贪睡可能酿大祸。
11、搬运工人要培训，装卸危品要谨慎；
拖抛滚砸惹事端，小心轻放保平安。
12、村库联防要抓牢，警报一响有人到；
发现问题及时报，通讯设施要完好。
三、车辆运输民爆物品安全提示语
1、危品运输要牢靠，切记车厢要锁好；
禁用敞车装危品，既防丢失又防盗。
2、运输爆炸物，严格控车速；
不超四十码，车距要关注。
3、人货不混运，闹市不能停；
暂停要守护，指定路线行。
四、人工背运民爆物品安全提示语 双人领取不能忘，雷管炸药分开扛； 当班领取当班量，背运途中莫停放。
五、爆破作业现场安全防范提示语
1、炸药雷管分开放，下班退库不能忘。
2、电管用前验通断，还须仔细查外观；
不同厂批忌联网，手机对讲必须关； 切记避开高压线，化纤衣服不能穿； 非煤矿洞避免用，非电雷管更安全。
（注：由于非煤矿洞和隧道里面电器电压高，杂散电流一般大于30毫安，使用电雷管极不安全。）
3、遇到盲炮莫惊慌，继续警戒保现场；
观察等待一刻钟，关机短路不能忘； 只能一人去排险，两种排法记心间。
（注：按规程一般浅孔盲炮用水湿法和殉爆法两种方法排除。）
六、民爆单位领导安全提示语 民爆安全事为大，单位法人亲自抓； 安全责任定到位，关键环节有人把； 装备人员全配齐，教育培训不能差； 节假领导要带班，四员探亲要检查； 炮损处理要到位，企地和谐效益大。
1、双人昼夜值好班，擅自脱岗丢饭碗。
2、，安全时时不能忘，节假领导要在岗。
3、人防、犬防加技防，安全措施无空档。
4、库外五米防火带，燃放鞭炮远离开；
库内杂草常清除，火灾隐患要防住。
5、不管高低与贵贱，进库必须凭证件。
6、避雷设施常检验，雨季切记防雷电。
7、进库要严审：亮证、登记加寄存。（注：寄存火具和通讯工具）
8、通风降温莫忘掉，危品受热会自爆。
9、库房常备防身器，严防坏人来袭击。
10、库区常放老鼠药，雷管最怕蛇鼠咬。
11、雷管库内莫接报警线，远离杂散、射频和静电。
12、库外沟渠要修好，山洪下来不得了。
13、库区夜间要巡逻，贪睡可能酿大祸。
14、搬运工人要培训，装卸危品要谨慎；
拖抛滚砸惹事端；小心轻放保平安。
15、村库联防要抓牢，警报一响有人到；
民爆汇报材料 篇9
各位领导：
在国庆、中秋来临之际，迎来了集团公司对我厂民爆物品管理工作的检查，相信通过这次检查，将对我厂今后民爆物品管理工作起到积极推动和指导作用，为确保我厂一方平安，促进我厂安全生产打下坚实的基础。在此，向你们的到来表示热烈欢迎。
我厂在二季度加强民爆物品管理的基础上，三季度民爆物品管理主要做好了以下工作：
一、加大宣传力度，普及和提高民爆管理知识
为使广大干部职工了解民爆知识，增强民爆安全意识和提高防范能力，我厂利用班前会、专题会、安全例会和月末生产会等形式，认真组织学习《民爆物品管理条例》、《西山煤电集团公司民用爆炸物品安全管理专项整治工作方案》等，并结合我厂民爆物品管理实际和社会有关事故案例，利用广播、板报、标语等形式，开展宣传教育活动，并确定各单位书记为涉爆管理第一责任人，书记负责对本单位涉爆人员的选聘、管理和教育工作，同时加强青监岗和小分队活动，让广大职工和家属都充分认识到非法生产、运输、使用爆炸物品的法律责任和严重后果，并积极主动地参与到此项工作中，形成群防群治、党政工团齐抓共管的良好氛围。
二、落实管理责任，健全完善制度。
为确保民爆物品管理的力度和成效，我厂根据有关法律法规并结合我厂实际情况，我厂专门制定了《***选煤厂民爆物品管理办法》、《民爆物品防火制度》及《民爆物品回收上交制度》等，成立了以厂长为组长的民爆物品管理领导组，各涉爆车间也相应建立了由主要领导负责的民爆管理机构，对重点涉爆人员进行备案管理的同时进行人盯人的稳控措施。严格执行有关规定和标准，加强日常管理和监督检查，做到机构健全、责任落实，确保生产安全、社会稳定。我厂每月召开一次由生产厂长主持的民爆物品安全管理例会，并对检查出的问题进行“三定”，确保问题的及时有效解决。通过一系列的安全管理方式和手段，取得了理想效果，全厂二季度未发现、发生任何民爆事故。
三、加强检查手段，落实基层管理责任。
我厂在严格执行各项管理制度的基础上，每月由生产厂长带队对全厂范围内进行覆盖性涉爆大检查一次，安监站不定期对储运车间、主洗车间等主要涉爆单位进行突击检查，矿保卫科采用摩尔探测仪对我厂全方位每月进行全面检查，并都有记录。抓好每个细节，我厂把民爆物品的管理工作纳入安全绩效考核中，进行严格考核，涉爆单位及人员逐级签订责任书，把民爆物品管理的安全责任和压力逐级分解到个人，并严格检查奖罚兑现，形成管理上的闭合循环，坚决杜绝涉爆案件的发生。同时我厂每天对收交的废旧雷管及其他民爆物品及时上交矿保卫科民爆办，做到
废旧雷管捡拾一枚，上交一枚，决不流失一枚，坚决实现民爆物品管理无漏洞，现场无隐患，民爆物品不外流。
厂领导对废旧雷管和其他民爆物品管理工作也十分重视，为了提高广大职工在工作过程中捡拾、上交废旧雷管的积极性，从2009年开始我厂对上交废旧雷管者由以前每枚奖励5元提高到奖励10元，有力地促进了民爆物品管理工作。2009年7月1日到现在，共上交废旧雷管
枚。上季度集团公司民爆安全检查发现我厂隐患我厂已于
月
日前，全部整改落实。提前防范，确保国庆、中秋安全
为确保国庆、中秋安全，我厂于9月3日召开国庆、中秋专题会，并以***政发
《关于进一步加强国庆期间厂区安全保卫工作的意见》下发文件，并成立了国庆、中秋安全保卫领导组，对国庆、中秋安全保卫工作进行了安排，主要做好以下工作：
1、加强重点危险区域的安全保卫和巡逻检查，办公楼每周不少于2次使用“摩尔探测仪”进行探测检查；厂区至少每周检查一次；国庆、中秋节当天及前后两天每天至少进行全厂一次检查；
2、对重点涉爆人员实行人跟人，人盯人，严防国庆、中秋期间发生意外及破坏事故，尤其对有前科人员，实行主要领导监管负责制；
3、严格执行群体性活动申报和安全检查规定；
4、强化矛盾纠纷排查工作，维护厂区大局稳定，妥善处置群体性上访问题，防止事态扩大和失控；
5、强化厂区治安巡防工作，加大对违法犯罪活动的打击力度。
我厂近年在民爆物品安全管理工作取得了一定成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是个别单位个人对民爆物品的危险性认识不足，专业的安全常识和应急救援较差，诸如将捡拾的雷管顺手装入口袋的现象；
二、个别单位有章不循，不按制度要求及时上交捡拾的雷管。
三、是个别单位涉爆人员责任心不够强。针对存在的问题，我们将主要采取以下措施：
一、是对全厂涉爆从业人员进行资格审查或培训，使用政治可靠、懂安全知识、操作技能强的人员到涉爆工作，通过加强宣传教育提高涉爆人员的安全意识和业务能力；
二、是对安全制度不落实，有章不循的单位和个人加大处罚力度；三是继续加大民爆物品的安全整治工作，做好民爆物品回收全程跟踪检查指导，促使我厂民爆物品回收、保管、上交更加安全，为我厂安全生产夯实基础。
******选煤厂
民爆安全培训心得 篇10
通过此次民爆管理安全培训，使我深深地感到民爆物品管理各个环节安全管理的重要性，怎样才能规范运行，确保安全生产无事故，谈以下几点感想：
一、细化责任保安全
作为民爆行业，无论生产或经营，安全都是我们重中之重的工作。而安全工作重点在班组，班组的安全工作重点在每一个从业人员，安全工作的首善之要就是要开好班前会，主要对安全工作的内容进行重点讲述、安排，在上班前为员工筑牢第一道安全思想防线，单兵作战的网点，库管员、安全员、爆破员要把一天工作计划认真细化，逐项排列，有序落实到位，并记录在案；作为公司应每个月开展一次“安全日”活动，组织员工学习国家省市有关安全法律、法规和企业内部的安全制度，做到警钟长鸣，防患于未然；其次，严格实行民爆物品定置管理，无论储存或运输环节，对所有物品，包括领用清退的物品均应按照《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》进行定置摆放，使生产现场一目了然； 第三，确保工作现场规范整洁，对仓储及作业现场内外的环境卫生、公共物品实施有效的管理和整顿，提升班组管理水平；第四，每天都要开展隐患排查，及时发现存在的安全隐患并解决问题，确保安全设备正常运行；第五，经常检查消防器材，确保消防设施的完整、有效，为安全施救提供保障；第六，积极组织各类安全活动，通过员工喜闻乐见的安全活动，达到寓教于乐的目的，营造出讲安全、要安全、懂安全、会安全的良好氛围；第七，绑定“六种人”，从制度上、纪律上、时间上、形式上、方法上交叉监管、环环相扣，形成一种个人保班组（网点），班组（网点）保公司，公司保整个企业的安全生产保证体系。
二、量化标准保质量
质量与安全互为“保险带”，质量第一，安全至上。因此，对物品质量问题，我们不能有丝毫大意。首先，要建立健全质量责任制，让每个员工熟知岗位规程和入库产品质量指标及质量要求，杜绝不合格产品入库。其次，认真、规范、完整的建好台账，做好各项记录，把纠正措施、防预措施、持续改进、质量把关等融为一体，形成体系。在此基础上，服务质量也是我们不可缺少的重要工作，我们应始终恪尽职守“首问服务、及时服务、限时服务、规范服务、高效服务、文明服务、廉洁服务、诚信服务”八项郑重承诺，把诚信与服务提高到一个新的高度。
三、打好根基强管理
根据基层管理的实际情况，我认为应从以下六个方面做起。一是强化劳动纪律，扎实推进作风纪律整顿工作；二是充分发挥三大员作用，细化三大员职责，确定每一员的工作内容和考核标准。例如对安全员，要求每天督促、检查、整改现场卫生，开展隐患排查，每月开展一次班组安全活动，通过明确职责，变班组（网点）员工的被动参与为“主动管理”；三是组织学习集团公司及上级主管部门印发的文件、报刊杂志等，针对学习的内容写出心得体会。四是建立班组园地，把学习内容、安全警示、工作任务、工作质量、动态信息通报及时在班组园地上一一反映出来，让班组员工更加关心自己的工作状况；五是加强班组和谐建设，经常开展员工心交心活动，把和谐、稳定、安全融为一体；六是鼓励班组员工根据实际工作需要、自身特点、广泛开展学习培训、岗位练兵、技能竞赛、技能升级活动，打造高素质员工队伍，实现安全生产无事故的目标。