ups国际快递分析

ups国际快递分析（共5篇）

ups国际快递分析 篇1

ups国际快递介绍

UPS快递与DHL快递是全球四大快递之一，通过我们多年的实践经验与分析，UPS快递在清关过程中远远超过DHL快递，所以UPS快递在时效上更加有保障，一般来说从深圳到美国走UPS快递只要二到四个工作日，到西欧大部分国家也只需要2-4个工作日，清关能力也胜于DHL快递，东南亚，日本,韩国DHL快递既便宜清关又快，所以寄往东南亚,日本,韩国走DHL快递是首选,寄往乌克兰走UPS清关成功率远远超过DHL，DHL寄往乌克兰的十之八九会遇到清关延误，因为价格的差异，如果您对时效要求不是非常快，走西欧美国南美走DHL还是会比UPS便宜许多，方方面面考虑DHL与UPS各自

都有自己的优势，这就看我们如何去操作了

ups国际快递分析 篇2

国际快递巨头布局中国二三线城市已成趋势。9月24日,UPS宣布今年以来已在中国13个二三线城市拓展业务,为中小型制造企业提供更快的转运速度、更晚的截件时间及供应链咨询服务。

UPS中国区总裁黎松江在接受记者专访时表示,中国外贸企业如今更倾向于采取以客户为中心的商业模式,并期待更紧密的合作和更可靠的物流支持。

“我们此次宣布的业务扩展计划,就是对这一趋势的回应。”黎松江说,UPS会在当地增加车队和岗位,带去高科技系统和细分市场解决方案等,提供和一线城市客户同等体验的服务,帮助更多寻求出口机遇的二三线城市企业实现更大的发展。

年内将拓展21个城市

目前,UPS已拓展的13个城市包括江苏省的丹阳、常熟和扬州,山东省的潍坊、济南、威海、烟台和淄博,浙江省的湖州、台州和义乌,广东省的肇庆,以及重庆市。

“选择布局二三线城市是客户的需求带动的。”黎松江说。

2014年,UPS调研了上海、深圳、青岛和成都四个出口制造企业集中地区的1000家企业,发布了《“优强中国造”企业整备度指数调研报告》。该报告表明,中国制造业正处于快速转型期,向高附加值、创新化和全球互通的方向转变。

黎松江表示,中国制造业中小企业面临的挑战在于如何创新,如何与海外市场对接,以及成本控制,有强大物流伙伴的企业才有可能在竞争中脱颖而出。

UPS中国区快件及航空运营副总裁邝国龙说,UPS通过提高时效、准确率和安全度来帮助这些中小企业满足在海外客户的需求,帮助客户的客户来实现销售计划。

邝国龙举例说,高科技产品更新换代快,产品周期短,要求产品从工厂快速到达店铺,因此对供应链管理要求更高。

“中国政府积极推动物流行业发展和创新,无疑为中国企业赢得海外贸易带来巨大机遇。我们已经做好准备,深化与地方企业和客户的合作,协力推动其国际业务增长。”邝国龙说。

黎松江透露,UPS的微观市场管理部门深入城市街区调研客户和产业情况,并与政府联系了解当地产业转移方向和位置,综合考量后选择了前述13个城市,今年年底前还会与河北廊坊、石家庄,山西太原,湖南长沙,江西南昌,广东清远,云南昆明和江苏泰州这8个城市拓展业务。

邝国龙表示,这些城市的客户面向亚欧及北美主要市场的进出口货物转运时间得到缩短,最多可缩短2天。限时送达保证服务可以覆盖更多进口货物,UPS全球特快服务能够保证进口货件在中午十二点或者下午两点前送达。

此外,货件截止时间也得到延长,最多可延长6小时,实现更高的灵活性和便利性。邝国龙说,一月份开拓湖州市场后,在寄送服装样板的客户要求下,取件时间由通常的中午12点推迟到下午6点。

巨头抢滩二三线城市

事实上,在国际快递巨头的业务版图中,布局中国二三线城市,为中小企业提供跨国物流解决方案已成为大家的共识。

联邦快递中国区总裁陈嘉良曾对媒体表示,通过亚太区转运中心,联邦快递将把服务网络拓展至更多中国二三线城市,同时加快推广国内服务,为更多的客户提供国内服务。

陈嘉良说,有研究表明,拥有跨境业务的中小型企业会比仅专注于本土市场的中小型企业获得更多的成功,随着电子商务的发展,中小型企业在全球经济中发挥着越来越重要的作用。

中投顾问高级研究员申正远在接受记者采访时表示,国际快递巨头在国内一线城市和大企业的市场空间已接近饱和,而二三线城市中小企业数量多,需求量大,给物流企业提供了较多的市场机会。随着电子商务的发展,国内中小企业的跨境商品交易活动日益频繁,对跨国物流的需求量不断攀升。

不过黎松江并不认为一线城市和大型企业的市场机会已经饱和,一些公司把自己的金融和贸易中心放在大城市,有些订单还是在大城市签订,但工厂可能在二三线城市。他表示,UPS未来在中国还会深耕已有的一线城市市场,提升服务。

快递咨询网首席顾问徐勇透露,国际巨头布局二三线城市不会对中国物流企业格局造成太大影响,因为他们把中国市场作为长期战略,推进速度不会很快,而且主打跨国物流。

申正远表示,跨国物流是国际快递巨头的强项,他们在中小企业的跨国物流市场上占据很大的优势,此外,国际快递巨头在管理水平和服务质量上有很大的竞争力。

UPS于1988年进入中国市场,一开始以合作形式在中国展开业务,2004年起直接掌控在中国的国际快递业务,目前业务已覆盖国内300多个城市。黎松江透露,UPS在华投入累计已经超过10亿美元。

接近饱和

ups国际快递分析 篇3

“两家巨头短期内在国内快递业务上对国内快递公司影响不大，它们的网络布局还需要一段时间来完善。受冲击最大的应该是顺丰和EMS，其次就是传统货航的国际货运。”民航货运专家刘海明在接受《投资者报》记者采访时表示。

外资快递把控高端市场

根据国家邮政局发布的公告，联邦快递和UPS此次获准经营国内快递业务的地区仅限于部分大城市。

其中，联邦快递首批获准经营国内快递业务的地区包括上海、广州、深圳、杭州、天津、大连、郑州、成都8个城市；UPS首批获准经营的地区包括上海、广州、深圳、天津、西安5个城市，获准的业务范围包括除信件之外的国内快递业务。

“客观来讲，这个国内快递牌照的法律意义大于现实意义。”刘海明认为，基于联邦快递一贯坚持的“先摸底，再置换”的较为谨慎的策略，“摸底还需要一段时间”。

联邦快递传讯部工作人员在接受《投资者报》记者采访时称，“拿到牌照的消息才公布几天，目前公司还没有新计划出台，一切业务照旧。”

刘海明认为，出于舆论影响的考虑，此次获批的两家外资快递企业近期内“不会有太大动作”。

“大动作”虽未显露，但这两家巨头在国内快递业务上实际已低调布局多年。1995年，联邦快递以6750万美元收购当时惟一可以直飞中美的常青国际公司，成为第一家提供由美国直飞中国的国际快递物流公司。

随后，联邦快递凭借其垄断技术以及覆盖全球的航空、陆运网络，迅速成为中国境内外规模最大的国际航空速递商。为打通国内市场，建立起与国际市场相连接的地面网络。联邦快递从2007年开始推出国内服务，目前其国际快递及国内服务覆盖全国200多个城市，并在全国58个城市设有投递地点。

与之类似，UPS在上世纪90年代以香港为卸货基地，利用中国的邮递商向内地发送包裹和货物，低调地进入中国市场。随后，通过与国内快递、航空公司的合作，UPS正式进军中国，并于2008年和2010年分别建成上海国际转运中心和深圳亚洲运转中心。

在中国的国际货运业务上站稳后，UPS开始布局在中国的国内快递业务。今年3月，UPS公布了收购欧洲第二大快递公司TNT的计划。业内人士分析，收购完成后，TNT旗下的天地华宇所拥有的公路快运网络将加速UPS布局国内快递业务。目前，UPS已在31个城市建立起经营网点。

据国家邮政局官网公布的《2011年邮政行业发展统计公报》显示，全年国有快递企业业务量完成10.8亿件，实现业务收入271.1亿元；民营快递企业业务量完成24.8亿件，实现业务收入374.5亿元；外资快递企业业务量完成1.1亿件，实现业务收入112.5亿元。

虽然，外资快递企业业务量市场份额仅占3%，但收入市场份额却占比达14.8%，充分显示出外资快递企业在高端市场的影响力。

此次获准经营国内快递业务，业内人士也普遍认为这两家国际快递巨头将进一步给国内中高端快递市场带来冲击。刘海明也认为“顺丰的商务函件等市场将受到影响”。

一名不愿具名的顺丰市场部工作人员在接受《投资者报》采访时对此种说法不以为然，“它们可以开展业务的城市目前还很有限，在异地快递上可作为的空间很小。除网络外，我们在人工费上也比它们有优势。”

国内传统航空货运将被迫转型

与面对国际巨头依然保持自信的民营快递企业相比，国内传统航空货运企业则普遍感受到压力。

早在今年7月，当联邦快递和UPS递交国内快递经营许可证申请后，中航协就曾以担心其变相获得“第八航权”和形成垄断为由，极力阻止相关部门批准外资快递获牌照。

“2011年年底，FedEx（联邦快递）全球拥有飞机692架，卡车4.59万辆；UPS全球拥有飞机523架，卡车约9.49万辆。而中国快递公司飞机最多的顺丰现在也就30架左右。很显然，这样的规模效应即使国内三大货航（中货航、国货航、海航）联合起来，到‘十二五’末都未必能达到。”刘海明对记者表示。

除运力之外，联邦快递还加强了地面操作中心的建设。今年7月初，联邦快递完成扩建其位于上海浦东国际机场的口岸操作中心。建成后的中心总占地面积达17375平方米，比原有面积扩大近50%。此外，扩建后的操作中心每小时货物分拣能力最高可达9000件，较以往效率提高50%。作为联邦快递在中国最繁忙的操作口岸之一，中心每周操作68个航班进出上海。

据中国民用航空局数据，截至2012年4月，中国境内已颁发公共航空运输企业经营许可证的航空公司46家，其中全货运公司10家；港澳台地区的航空公司香港4家，台湾6家；共有106家外国航空公司飞中国内地，其中全货运公司18家，客货混公司12家。

据了解，境内传统航空货运目前大多延续航空公司与快递企业合作的模式，航空货运企业负责航空货物运输，快递企业则发挥地面运输服务的优势。

而联邦快递和UPS与之不同，它们并不仅仅发挥传统航空货运公司的功能，还充当综合的全程物流服务商，几乎能实现供应管理的全部功能。

ups国际快递分析 篇4

据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国UPS电源行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示：UPS电源作为一种重要的电源产业近几年发展迅猛，品牌林立，价格混乱，目前在中国UPS市场已经呈现出的品牌绝对超过100种。按UPS产品的特点和发展历史看，通常大容量UPS代理均为传统的专业化的电源企业，他们凭借着UPS技术能力和工程支持实力为用户提供直接服务;小容量UPS代理由于相对要求技术含量低而构成不同，既有专业化的公司，亦有综合性的供货公司，以及其他类型的公司。

目前的情况来看，主要的UPS渠道分成几种形式。一些渠道企业中传统的UPS专业化公司亦随着自身的发展需要向其他相关领域渗入，如机房工程、网络工程、智能工程等，形成全方位面向客户提供解决方案的姿态，而同时始终保持并强化原有UPS自身优势。

UPS电源市场的需求在东北地区增长还是非常显著的。尤其是这几年沈阳、大连招商引资的成功，一些国外金融和保险业进军东北市场，区域内银行、税务和保险业务将加快国际化进程，都增加了对UPS市场的需求。

ups国际快递分析 篇5

【中文版价格】: 打印版：5000元；电子版(pdf)：5300元；两版合价:5500 元 【英文版价格】:须提前一周预定

【交付方式】: 报告email电子pdf版（12小时内交付）；快递打印版 【报告编号】：F-F-110322-192

2011-2015版中国不间断电源(UPS)行业投资分析及发展趋势研究报告 第一章 2009-2010年UPS电源市场基础 第一节 UPS电源产品

一 UPS电源基本构成与原理 二 UPS电源系统主要分类情况 第二节 UPS电源行业概况 一 UPS电源行业简介 二 UPS电源行业历程 第三节 UPS电源市场特征分析 一 行业的周期性分析 二 行业利润水平分析 三 上下游行业发展状况 四 行业进入壁垒分析 第四节 行业管理体制和政策 一 行业管理体系 二 产业政策扶持

第二章 2009-2010年UPS产业发展背景分析 第一节 2009-2010年经济发展环境 一 2000-2010年GDP分析 二 2009-2010年工业发展 月份

工业总产值(亿元)

三 2009-2010年固定资产投资 第二节 2009-2010年电力行业发展 一 2009-2010年电力行业运营 二 2010-2015年行业前景预测 第三节 2009-2010年通讯行业发展 一 2009-2010年电力行业运营 二 2010-2015年行业前景预测 第四节 2009-010年金融市场分析 一 2009-2010年金融行业运营 二 2010-2015年行业前景预测

第三章 2009-2010年全球及中国UPS市场 第一节 2009-2010年全球UPS市场 一 全球市场发展特征 二 全球UPS市场容量 三 全球信息设备用UPS 四 工业动力用UPS电源 第二节 2009-2010年国内UPS市场 一 国内UPS市场发展进程 二 国内UPS市场发展特点 三 2008-2010年国内市场规模 第三节 2009-2010年信息设备用UPS 一 2008年中等功率UPS市场规模 二 2008年大功率UPS市场规模

三 2009-2011年中大功率UPS市场规预测 第四节 2009-2010年工业动力用UPS 一 工业动力用UPS结构 二 2008-2010年市场容量 第五节 2009-2010年UPS市场竞争 一 市场竞争格局分析 二 市场竞争特点分析 三 细分产品企业竞争

第六节 UPS行业技术水平及发展方向 一 行业技术特点 二 行业技术发展方向

第七节 UPS行业发展影响因素分析 一 有利因素分析 二 不利因素分析

第四章UPS重点企业竞争力 第一节 APC 一 企业概况 二 中国布局 第二节 MGE 一 企业概况 二 中国布局 第三节 Emerson 一 企业概况 二 中国布局 第四节 伊顿 一 企业概况 二 中国布局 第五节 美国山特 一 企业概况 二 中国布局 第六节 深圳科士达 一 企业概况 二 产品系列 三 企业运营 第七节 广东志成冠军 一 企业概况 二 产品系列 三 企业运营 第八节 中达电通 一 企业概况 二 产品系列 三 企业运营 第九节 科华恒盛 一 企业概况 二 产品系列 三 企业运营 第十节 信瑞电子(深圳)一 企业概况 二 企业运营

第十一节 联正电子(深圳)一 企业概况 二 企业运营

第十二节 广东易事特电源股份 一 企业概况 二 企业运营

第十三节 硕达电子(深圳)一 企业概况 二 企业运营

第十四节 优比仕电子（深圳）一 企业概况 二 企业运营

第十五节 漳州科华技术 一 企业概况 二 企业运营

第十六节 易事特电力系统技术 一 企业概况 二 企业运营

第十七节 盈正豫顺电子（苏州）一 企业概况 二 企业运营

第十八节 艾佩斯（厦门）电力设施 一 企业概况 二 企业运营

第十九节 中川电气科技 一 企业概况 二 企业运营

第二十节 佛山市力迅电子 一 企业概况 二 企业运营

第五章 2011-2015年投资机会与投资风险分析 第一节 2011-2015年投资机会分析

一、行业吸引力分析

二、行业区域投资潜力分析 第二节 2011-2015年投资风险分析

一、市场竞争风险

二、技术风险

三、其它风险

第三节 2011-2015年投资策略分析 重要声明

图表 1

UPS 电源工作原理图 图表 2

UPS电源系统应用分类

图表 3

UPS电源系统分类与主要应用行业领域 图表 4

UPS 电源行业地位

图表 5 1978－2010年中国国内生产总值一览表 单位：亿元 图表 6 1978－2010年中国国内生产总值变化趋势图 单位：亿元 图表 7 2008-2010年中国GDP 季度增长情况 图表 8 2010年国内工业总产值一览表 图表 9

2009-2010年国内月度主要工业产量图 图表 10 2008-2010年国内城镇固定资产投资一览表 图表 11 2009-2010年国内城镇固定资产投资趋势图 图表 12 2010年全球UPS市场地区市场份额图 图表 13 中国UPS市场业务发展阶段示意图

图表 14

2003~2008 年中国信息设备用UPS 市场销售额及增幅（单位：亿元）图表 15

2003-2008 年中国信息设备用中等功率UPS（3KVA～10KVA）市场规模 图表 16

2003-2008 年中国信息设备用大功率UPS（大于等于10KVA）市场规模 图表 17

2009-2011 年中国信息设备用中大功率UPS 市场规模预测 图表 18

2008 年各个行业工业动力用UPS 市场需求结构图

图表 19

2007-2011年工业动力大功率UPS 电源系统设备市场总量规模与实际年销售额预测 图表 20

国内UPS企业规模结构图 图表 21

2008年各品牌市场占有率图 图表 22

2008年大于10KVA市场占有率图 图表 23

2008年小于10KVA市场占有率图

图表 24

2008年艾佩斯（厦门）电力设施有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 25

2008年艾佩斯(苏州)不间断电源公司财务运营一览表

单位：千元 图表 26

2008年梅兰日兰电子（上海）制造有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 27

2008年艾默生网络能源有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 28

伊顿中国发展史

图表 29

2008年杭州伊顿施威特克电源有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 30

2008年伊顿电气（苏州）有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 31

2008年山特电子（深圳）有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 32

深圳科士达UPS产品系列

图表 33

2008年深圳科士达科技股份有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 34

广东志成冠军发展历程

图表 35

广东志成冠军集团UPS产品系列 图表 36

广东志成冠军集团科研成果 图表 37 广东志成冠军集团有限公司财务运营一览表

单位：千元

图表 38

广东志成冠军集团有限公司江苏分公司财务运营一览表

单位：千元 图表 39

中达电通发展历程

图表 40

中达电通不间断电源产品系列

图表 41

中达电通股份有限公司财务运营一览表

单位：千元 图表 42

厦门科华恒盛股份信息设备用UPS电源产品系列 图表 43

厦门科华恒盛股份工业动力用UPS电源产品系列

图表 44

深圳市科华恒盛科技有限公司财务运营一览表