总包与分包安全协议书

总包与分包安全协议书（精选8篇）

总包与分包安全协议书 篇1

总包单位（以下简称甲方）： 分包单位（以下简称乙方）： 工程名称： 工程地点：

为了进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《合同法》、《专项分包合同》及监理、建设单位要求，总包单位与分包单位须签订安全管理协议书；经甲乙双方协商一致，签订本协议，甲乙双方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保施工现场的安全生产。

一、管理目标：

1、不发生重伤及重伤以上安全生产事故，杜绝重大事故发生。

2、不发生环境污染事故。

3、对一线工人的安全教育培训合格率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100％。

4、隐患整改合格率达100%。

二、甲方的权利、责任和义务

1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对施工现场进行综合监督。

2、甲方应向乙方公布本工程安全生产规章制度，核查乙方安全生产保证体系和规章制度，对乙方安全生产情况进行监督。

3、应对乙方进行施工资质审查，不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。

4、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查；有权利制止乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，对于检查发现隐患有权要求乙方予以整改。

5、有权要求乙方提供现场管理人员、特殊工种及其他人员等操作证和身份证复印件等。

6、有权按照有关安全标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查。

7、有责任对乙方安全生产工作提出指导性意见；有责任对乙方的事故隐患提出整改意见。

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8、有义务在乙方发生生产安全事故时提供协助求援服务。

9、有义务对乙方开展的安全生产活动提供帮助。

10、由于甲方违章指挥，而造成的生产安全事故，导致乙方人员伤亡时，由甲方承担事故责任和经济责任。

11、由于乙方责任造成的生产安全事故，导致甲方人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任，总包方有义务协助处理善后事宜。

12、由于双方责任造成的生产安全事故，根据有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。

13、督促乙方特种作业操作人员建立档案，并在甲方备案。

14、有权要求乙方建立健全施工现场各项安全生产管理制度，并在甲方备案。

15、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等，要求其进行技术指标，安全性能检验，合格者方可进入施工现场。并监督乙方正确安装使用和拆除。

16、甲方不得对乙方提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。

17、甲方有权检查乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全、文明施工要求的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，并有权对乙方习惯性违规等行为进行经济处罚。

二、乙方的权利、责任和义务

1、贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产的法规和管理制度，对分包承包施工区域进行安全生产管理和监督检查。

2、接受甲方的施工资质审查，并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工，不得承接超资质范围的施工任务。严格遵守《建筑法》和有关规定，保证不将分承包项目再次转包。

3、服从甲方安全生产管理；有权拒绝甲方违反安全生产法规的指令。

4、为本单位施工现场作业人员提供合格的劳动保护用品，进行危险预知的教育。对特种作业人员进行安全管理，保证特种作业人员持证上岗，负责建立特种作业人员档案，并向甲方备案。

5、服从施工现场文明施工管理，并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作，保证所辖区域消防通道畅通。

6、发生生产安全事故后，应立即向甲方报告，不得迟报、不得隐瞒、不报生产安全事故。

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7、对所承包施工区域的安全生产负有全部责任。

8、建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，并报到甲方备案。

9、对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任，并符合有关安全标准。使（租）用大型机械设备时，应在使用前向甲方备案。

10、如发生安全事故，导致人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。

11、按照有关安全管理规定，及时制定生产安全事故应急救援预案，并报到甲方备案。

12、按照有关安全管理规定，定期组织对所辖施工区域进行安全生产检查，对检查中存在的安全问题，要立即整改落实，确保安全。如在安全检查中发现甲方管辖范围内的事故隐患，应向甲方及时报告。

13、按照有关安全管理规定，定期组织安全生产培训教育和安全生产活动。

14、使用甲方提供的安全防护设施设备前，应与甲方办理相关手续，并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。

15、服从施工现场文明施工管理，并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作，保证所辖区域消防通道畅通。

16、施工现场和工人操作面，必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作，保证工人有安全可靠、卫生的工作环境，严禁违章作业、违章指挥。

17、乙方应按照规定配置专职安全管理人员，在现场施工中每班必须配备专职安全员一名进行现场安全管理。

18、因乙方现场违章作业、冒险作业、不服从调度、指挥、管理等被监理、建设单位、镇府等部门处于经济处罚的，甲方将按照1-4倍加倍对乙方进行经济处罚，并责令限期整改。

19、遵守国家和地方政府、监理、业主单位等有关部门对施工现场的各项安全管理规定，做好安全文明施工。

20、严格遵守项目部的有关安全管理规章制度，随时接受项目部管理人员和业主、监理以及上级安全管理部门的监督检查，对施工现场存在的各种不安全事件必须给予及时消除或采取有效的防护措施。凡存在安全隐患未排除前禁止作业。

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21、建立和完善本作业区施工范围内的安全警示标语、标牌和安全防护设施，不得随意拆除或移动施工现场的安全防护设施。真正做到“三不伤害”（即不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害和不允许他人伤害）。

22、乙方要为所有现场作业人员购买人身意外伤害保险。

23、凡在本工程项目部务工的人员，禁止在施工作业区内或外（包括回家）搭乘或自驾骑摩托车，一但发生安全事故由当事人全额承担经济责任和法律责任。

24、乙方应按照规定建立安全组织体系，报甲方备案。

25、对本单位所有作业人员进行登记建档，并进行安全教育和安全技术交底，确保对一线工人的安全教育培训合格率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100％。严禁未经安全教育和交底，进行上岗作业，严禁各类违规行为。

26、不得安排非特工种人员从事特工种作业，不安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。

27、对管辖范围的安全防护设施（如洞口、临边等）搭设、拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合有关安全标准。

28、施工现场临时用电要符合临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求，严禁各类违规用电现象。

29、趾板作业工作面侧高边坡上如有危石等，须先进行危石清理后，才进行趾板灌浆施工，确保安全。

30、所有作业工人进入施工现场须正确佩戴安全帽，高处作业时，须正确佩戴好安全带等安全防护用品。

31、在坡面上须设置梯步和安全绳，作业人员须拉着安全绳上下。

32、在坡面上灌浆设备须进行锚固措施，灌浆设备操作工人操作处，须搭设操作平台，操作平台四周须搭设防护栏杆和挂安全网，右岸灌浆施工时须搭设防护棚，灌浆设备用的钢丝绳须使用双根钢丝绳，钢丝绳每一处接头锁扣不得少三个。

33、乙方严格执行财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知》（财企〔2006〕478号）和重庆市水利局、市财政局、市发改委和市安监局《关于落实水利工程建设安全生产费用及使用管理问题的通知》（渝水基〔2009〕28号）的规定，以不低于建筑安装工程造价的1.5%计提安全费用，安全生产费用要专款专用，第4页

共5页 保证安全生产投入。

34、乙方所有进场设备、机具、设备应符合安全技术规范要求。特种设备具有特种设备安全检测机构出具的有效的检测合格证书或审批手续。

35、乙方应按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，主动承担起隐患排查、治理和防控的主体责任，建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

36、乙方应当按照重庆市水利局、市安监局《重庆市重点水利工程危险性较大单项工程安全专项施工方案编制和审查管理（暂行）办法》（渝水基〔2010〕15号）的要求，对危险性较大的单项工程编制安全生产专项方案，并严格履行审核、审查批准程序后方可实施。

本协议书一式四份，甲乙双方各保存两份，由双方代表签字盖章后生效。

总承包单位（甲方）：

法定代表人或（委托代理人）：

分包单位（乙方）：

法定代表人或（委托代理人）：

签订地点： 签订时间：

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总包与分包安全协议书 篇2

1 弱电总包统筹所有子系统的实施

1.1 优点

(1) 由专业项目经理负责对各子系统进行集中管理、对各分包商工程进度有较好的把握及协调作用。确保项目工期紧张、交叉作业频繁等工程的顺利展开及完成。

(2) 目前国内的政府及机关单位工程项目中, 较少聘请专业的项目管理公司, 这种情况下弱电总包就承担了大部分项目管理的责任, 督促各分包商按照项目施工进度、保质保量的完成工作, 并协调各分包商于项目实际中的工程进度、提高效率, 避免因施工进度不同步或设计不符合要求而引致的结构拆除、返工等情况。

(3) 减少项目实施中甲方管理工作的压力及工作量, 避免甲方管理人员因不熟悉各子系统专业而引起的系统设计缺陷、漏项, 分包商交叉作业时引起冲突等情况。

(4) 弱电总包具有较好的资金保证, 帮助甲方减轻项目实施过程中的资金压力, 同时也简化甲方的财务及合同管理等工作。

(5) 弱电总包具有较好的资质认证, 可与具有技术实力但资质不足的AV集成商联合投标, 强强联手、互惠互利, 为甲方提供更优质及专业的服务。

1.2 缺点

(1) AV项目设计有较多个性化功能及设计细节, 弱电总包需兼顾众多子系统, 往往对用户在AV系统的需求上未能投入充裕时间以充分掌握, 而AV分包商因缺乏与用户直接沟通的渠道, 未能对系统作更深化的设计, 导致日后的使用不便、功能短缺等遗憾。

(2) 在项目投标过程中, 弱电总包经常因竞争激烈而大幅度降低投标价格, 中标后因成本压力而对各标段设备及设计做大幅度调整。其中AV系统便是被大刀阔斧改动的重点对象, 近几年甲方于AV系统的投入占整个弱电项目的比例越来越大, 而AV设备的不同选型于性能指标及成本上可以产生很大的差异, 这种原因促使弱电总包有两种常见的做法:

◆要求AV分包商作大幅度的降价, 压缩分包商的利润空间, 这时分包商因未能获取合理的利润转而降低服务质量、压缩设备及线材辅料等成本, 最终给用户的日后使用带来不便;

◆对设备清单进行大幅度的调整, 选用指标相近但价格较低的产品, 这种改动往往在系统设计上出现性能不匹配、外型不协调等情况, 影响系统运行的整体表现。

2 AV集成商与甲方直接签订分包合同

2.1 优点

(1) 目前国内的政府及机关单位工程项目中, 较少聘请专业及独立的AV系统设计顾问, 大部分情况AV集成商也同时兼任系统设计的角色, 这时候与甲方及用户的直接沟通尤为重要。AV集成商若与甲方直接签订分包合同, 可建立更直接及有效率的沟通渠道, 以充分了解用户的需求而提出更合理的系统设计方案。

(2) 与甲方直接签订分包合同可使甲方对项目实施的过程更有把握, 任何功能实现上的修改及优化都可以获得及时的反应, 为用户量身订做一套最贴近需求的AV系统。

(3) AV集成商直接与甲方签订合同也可以简化付款的流程及保障资金的及时到位, 避免总包商因项目实施过程的资金调配而延误分包款项的拨付, 保障项目实施的进度及设备和人员的及时到位。

(4) AV集成商可更积极的参与到项目实施过程的现场会议、协调会议等, 及时获取各种项目现场的信息, 充分了解项目进度以更好的与其它分包商密切配合, 保证项目的有序进行。

2.2 缺点

(1) 一般系统集成商较缺乏大型项目实施的管理经验, 各种施工程序及文档管理容易出现遗漏及不合乎规范等情况。

(2) 直接签订AV分包也同时为甲方的管理工作带来挑战, 甲方需委任具有丰富经验的项目经理协调各分包商的施工进度, 解决多方同时施工作业的现场冲突, 为现场装潢设计与AV设备安装的接口上提供意见及作出迅速决定。

(3) 目前国内的AV集成商普遍资质不高, 大型项目于招标时对投标方的资质要求较高, 具技术实力的集成商经常因资质不足而被屏蔽在外, 未能参与项目的竞标。

另外, 目前也出现一种有趣的现象, 大型弱电总包陆续开始设立独立的智能系统部门, 专责负责如网络、AV等子系统的安装调试及中控系统的编程等工作, 减少额外AV分包的环节, 弱电总包具备独立完成AV系统集成的能力。

另一方面, 很多AV系统集成公司也不断的扩展业务范围, 增加注册资金以及人员配备, 申请更高的企业资质以满足大型项目的要求, 甚至升级为弱电总包的角色来直接参与项目的实施。

浅谈如何处理总包与分包的关系 篇3

【关键词】建筑工程；总包；分包；共赢

0.引言

目前随着我国建筑工程项目增多，在众多的施工总承包模式中总包与分包关系存在众多问题，比如，防止分包商跳槽和培养分包商的忠诚度方面的问题，建立稳定、持久的总包和分包相关合作的关系等等。如何处理好上述这些在施工总承包企业中的问题，为了保障我们建筑业健康快速发展，本文就如何处理总包与分包的关系，提出几点看法。

1.与分包商如何“联盟”的思考

作为建筑市场上的营利组织，对于工程总承包商、施工的总承包商以及各个专业分包商，还有劳务分包商来说，寻找到合适自己的战略合作伙伴，寻找长久的稳定合作关系，就必须在注重自身利益的基础上，而使得合作各方取得共赢的局面，这样才能长久，所以可以看出，未来企业间的“联盟式”的竞争方式，这里笔者结合自身实践，就如何做到与分包商共赢的管理方面问题，谈几点经验和体会。

在国家新资质就位政策的引导下，如何增强施工总承包企业的竞争力，形成有效的类似于金字塔式产业的组织结构，即形成以在专业分包为骨干的基础上的施工总承包为龙头，同时以劳务分包为依托的结构。另外，应该让优势互补、长期合作、诚信互利作为总包方和分包方的应用原则。这样才能有效的在各自的合理范围内进行有效收益，能够满足联盟的唱起发展的需要，同时能够保持与其他联盟相比的优势所在。

一个稳定的合作环境对于在过度竞争环境下的企业来说，都是一个希望得到的目标。总承包企业，特别是国有企业一定要在此情况下抓住机会，在挑选合作伙伴时，应该选择具有主动性能力强的，施工能力和财务状况方面都良好的合作伙伴，这样有利于建立相互依存和稳定发展的总分包关系。对于稳定总分包关系来说，应该包括以下几个方面，比如，资金风险的共同承担、在承揽工程中的相关的合理分级报价问题，还有就是责任权利明确的合同约定内容。要使得稳定的关系在总分包之间合理保持，就应该在围绕中心和顾全大局的基础上，重视建立企业间的信用关系，同时全面平衡总分包关系中的基本利益，目的则是长远共同发展。

2.如何做好与分包方共赢的思考

在目前的建筑市场中，各个施工方的进入门槛比较低，所以来说，目前建筑企业的产品、技术，包括相关的建筑服务，这些的“同质化”问题较为严重，独家的工程技术优势已经很难体现，在竞争中赢得优势也就存在相当的困难。一般来说，“渠道”和“价格”在产品同质化的情况下，往往才能产生相应的差异化竞争方式。另外，“与分包商共赢”才是在对待总包商与分包商关系上的重要问题，也是双方合作的需要保持的原则问题。所以，施工管理和技术能力不仅仅是未来竞争的一方面，另外总承包商核心竞争力中更为重要的则是拥有“稳定、高效”的分包商队伍，同时也要形成与同类分包商之间的良好的竞争关系，这样才有可能获得较为低价的分包商资源，这样才能拥有竞争力的价格获得市场份额。

3.如何做好共赢的几点建议

3.1把好分包商的选择关

要想合理的把好分包商的选择，总承包方就应该十分谨慎的选择分包商，应该从众多的分包商中选择资质、技术、信用和管理能力都具有比较强实力的分包商。

3.2确保分包商能获利

在充分考虑到分包队伍对于总包方的相关的转让经营风险后的受益期望以后，对于分包商的价格问题，总包房的合约估算人员应该充分考虑到分包商的自身获利情况，使得总包方所确定的分包价格具有一定可行性。

3.3对于分包商提供必要培训

在相关必要的政策外，总包商应该在确定合作关系后，积极为分包商提供一定的必须要的培训，以及相关的技术支持。力争做到“授人以鱼，不如授人以渔”，一方面使得分包商获得一定的经济利益，另外一方面还应该使得分包商具有赚钱的能力。所以，相关的总包商对于分包商的在某些技术含量比较高的工程上的必要培训就格外重要。相关的项目部应该就如何提高分包商成员的整体素质和业务能力制定相关政策文件予以支持，这样的情况下，一方面可以使得分包商在一定的条件下有效进行分包任务的完成，另外一方面，也能够为总包商树立品牌以及良好的形象。

3.4在现场做好技术指导工作

大多数分包合作企业都具有一定的施工能力和财力，但是往往欠缺的是管理和技术上的能力，这就要求总包方项目管理的相关技术人员在现场做好技术服务和指导工作，能够有效对于分包商进行现场管理和技术指导。从项目的整理利益出发，共同目标的利润直接化考虑，总包商应该把分包商看作是利益的共同团体，而两者之间的关系则是一种平等合作关系。所以，当分包队伍出现问题，项目管理部门应该积极进行分包商队伍合理组织相关能够提高劳动生产率的内容，为了更好加快施工进度。另外，还应该在派出施工安全和质量的隐患问题，现场有责任工程师应该及时帮助分包商，从而尽量努力做到杜绝返工而造成的浪费。

3.5协调好业主与监理的关系

分包商按照分包商的相关规定，是不能和业主与监理直接接触的。这样就要求总包方一方面在努力做好现场的服务工作，另外一方面应该努力做好与业主与监理之间的协调，努力做到需要检查时能够随叫随到，目的为了更好缩短工序时间，加快进度，从而有效避免相关的窝工现象。

3.6做好各分包商与地方人员之间的关系

在相关的线路等综合施工中，为了更好各分包商与地方人员之间的关系，往往需要牺牲总包商项目部的利益，才能平衡各个分包商的平衡，比如，两个分包商在土方施工中增加了成本，往往存在一些不可调和的问题，这样的情况下，往往需要总包方项目部做好相关人员的沟通工作，使得地方人员不可能去干扰分包商的相关施工，从而为了避免分包商发生相关的非生产性成本。

3.7协助分包商做好成本分析

为了更好对于分包商协助做好成本分析工作，总包商应该对于计量和资金拨付进行一定的控制。对于分包商的成本和利润情况，总包商项目部应该进行及时的了解和查看，当发生相关的异常情况时，应该把分析成本节超原因放在首位，和分包商一起分析问题、解决问题，以便能够及时对于分包商的施工成本曲线进行纠正。

3.8搞好分包队伍的后勤保障

行政管理对于总包方应该紧抓不懈，使得分包方没有后顾之忧，能够全身心的投入生产。对于承担着工生产的艰巨任务的分包商来说，总包商应该对于分包商的生活条件进行最大程度上的关心，对于相关的饮食、起居条件尽可能改善，目的就是为了更好让分包商能够以充沛的精力投入到施工中去。

4.结语

总包让分包队伍完成更多的产值，为为分包队伍提供优质服务，这样一方面分包赢利了，另外一方面也就实现了总包的赢利。要想使得为总包创造更多的利润，这种思想应该植入每个总包员工心中。对于今天的专业分工日益细化和建筑业新资质逐渐就位的情况下，通过独立发展而进行发展的想法往往变得不切实际，这是因为企业外部资源的拥有能力往往是企业之间的竞争优势所在。所以，为了达到双方利益最大化的一种重要经营策略，就是本文提出的与分包实现共赢的方式只有这样才能使得总包企业成为有竞争力的企业。

【参考文献】

[1]余群舟.总分包模式下相关问题的分析[J].建设监理，2004，（3）.

总包与分包单位安全管理协议 篇4

一、总包与分包单位安全管理协议

总包单位（甲方）：分包单位（乙方）：

为贯彻落实“安全第一、综合治理”的方针，根据国家有关法律、法规、标准及省市相关规定，明确双方安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑施工分项合同的同时，签订本协议。

（一）承包工程项目

1．工程项目名称：

2．工程地址：

3．承包范围：4.承包方式：

（二）合同执行时间

自年月日起开工至年月日完工。

（三）协议内容

1.协议承包范围

凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等。

2.目标管理承包内容

（1）坚持实现“五无”即全年无死亡事故，无重大伤害事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒倒塌等事故的发生；

（2）执行建筑工程安全标准和技术规范，现场自检合格率100％，优良率60％以上，并积极创建安全标准化样板工地。

3.双方责任

（1）甲乙双方不系坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家和省市颁布的各项安全法规、标准、条例、规定。

（2）甲乙双方都应有负责安全生产的领导和安全管理人员，应有安全操作规程，特种作业人员考核制度，定期安全坚持和安全教育制度。

（3）施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，接受有关安全生产管理制度、规定和要求，乙方应组织召开施工管理人员安全生产教育会议。

（4）根据工程项目内容，特点，甲乙双方应进行分部分项安全技术交底，并有交底的书面材料，交底材料一式二份，由甲乙双方各执一份。

系，相互协助检查处理工程有关的安全、防火工作，共同预防事故的发生。

（6）乙方在施工期间不系严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定，自觉接受甲方的督促、检查和指导，严格按施工组织设计和有关要求进行施工。甲方有（5）施工期间乙方派同志负责本分项工程的有关安全、防火工作；甲方指派

协助乙方搞好安全生产及督促检查的义务，对于查处的安全隐患，乙方必须限期整

改；如甲方违反安全生产规定、制度等，乙方有要求甲方整改的权利，甲方应认真

整改。

（7）在生产操作过程中的个人防护用品由各方自理，甲乙方都应督促施工现场人员自觉

穿戴好防护用品。

（8）乙方在施工现场作业中平均15人必须设立一名义务安全监督员，佩带明显标志，督

促检查施工安全情况，使安全工作不留死角。

（9）乙方应按甲方的要求编制专项施工方案，执行施工组织设计，制定有针对性的安全

技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求进行施工。

（10）乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理的各项规定，接受甲

方的检查指导和督促，对查出的隐患，乙方必须限期整改。

（11）乙方人员对现场施工的脚手架、各类安全防护设施、安全标志及警示牌不得擅自拆

除、更动，如确实需要拆除、更动的必须经项目部负责人同意，并采取必要可靠的安全措施后方可拆除。任何人员擅自拆除造成的后果，均由该方人员及其单位负责。

（12）乙方须用甲方提供的电气设备，在试用期应先进行检测，并做好检查记录，如不符

合安全规定的应及时向甲方提出，甲方积极配合整改，整改合格后乙方方可使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电线短路造成的后果均由肇事者单位负责。

（13）乙方在施工中应注意地下管线及高压架空线路的保护，执行甲方对地下管线和障碍

物的详细交底的要求。如遇特殊情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措

施。

（14）乙方在施工期间所使用的各种设备及工具等均由乙方自备，如有特殊原因需甲方提

供的机械，乙方确认符合安全要求后并做好移交手续，移交的机械由乙方负责保管

及维修保养。并严格执行安全操作规程，在使用过程中由于设备、工具原因或使用

不当造成的伤亡事故，由乙方负全部责任。

（15）乙方的特种作业人员必须执行国家规定，经考核合格后持证上岗。并按规定定期审

查证件。中、小型机械操作人员必须按规定做到“定机定人”并持证上岗；起重吊

装作业人员必须严守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电气、机械设

备的人员擅自操作使用电气、机械设备。

（16）乙方在施工中如需要甲方提供脚手架、电气设备，必须在使用前甲乙方共同验收合格，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入

使用，否则由此发生的事故由乙方负责。

4.其他未尽事宜：

5．本协议所订的各项规定适用于立协单位双方，如与国家和省市的有关法规不符合的，应按国家和省市的有关规定执行。

6.本协议经立协双方单位签字盖章有效，作为合同正本的附近，一式二份，甲乙双方各执 一份。

7.本协议与工程合同同日生效，甲乙双方必须严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方承担一切经济损失。

甲方（单位盖章）：乙方（单位盖章）：

项目安全生产第一负责人：

签订地点：

安全生产第一责任人：

总包与分包安全协议书 篇5

(以下称乙方)

为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确甲、乙双方在施工过程中的职责，经甲、乙双方共同协商一致，同意签订以下内容的安全生产协议，共同遵守：

一、甲、乙双必须认真贯彻执行国家和北京市颁布的有关安全生产法令、法规、规范、标准、规章、制度。

二、甲方为

工程的总包单位，乙方为 分包单位

乙方应接受甲方的统一安全管理，遵守甲方各项施工安全管理制度，并对分包项目安全管理全面负责。

四、乙方负责人应对乙方全体人员在生产中的安全和健康全面负责。

五、乙方应建立健全安全组织，配备安全管理人员，制定安全管理措施，并监督检查执行情况。

六、乙方应给工人配备合格的安全防护用品，并监督、指导正确使用，对违章人员应予以纠正。

七、乙方人员不得随意进入非乙方施工区域。

八、乙方应负责对本单位人员的安全操作规程、安全管理制度教育及班前安全教育，并有安全教育记录。

九、乙方应针对施工特点，对施工人员进行详细的书面安全技术交底，并监督、检查交底执行情况。

十、乙方自备的机具、脚手架、电箱等设备、设施必须性能良好，符合安全技术标准要求。

十一、有乙方提供的机具、脚手架、电箱等设备、设施乙方应在使用前会同甲方验收签字，如不符合安全技术标准，乙方有权拒绝接收使用，并要求甲方整改或调换。一经双方验收合格签字后，乙方应负责对使用的机具、脚手架、电箱等设备、设施的管理和检查。使用过程中发生故障或发现隐患，应立即停止使用并检修。

十二、甲方有权依据有关安全管理规定对乙方进行安全监督，有权对乙方的隐患与违章进行经济处罚或停工处理。罚款以现金形式交纳，凡逾期不交的每迟一天加罚5%的滞纳金。

十三、禁止乙方将其承包的工程再分包，如乙方有再次分包行为，一切责任有乙方负责。

十四、事故处理：

1、由于甲(乙)方责任造成乙(甲)方人员伤害事故或设备事故者，甲(乙)方参照国家现行规定给予乙(甲)方一次性经济补偿，其善后具体事宜及家属的接待由乙(甲)方负责处理。

2、由于乙方责任造成的人员伤害事故及设备事故，一切责任由乙方负责。

十五、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

十六、本协议有效期：自双方签字并盖章有效公章起至乙方退场后终止。

十七、协议未尽事宜，凡属国家、北京市及公司有规定的均按有关规定执行，凡属国家、企业无规定的甲、乙双方可随时协商修订补充。

十八、需要补充的条款：

甲 方 签 字： 乙 方 签 字：

盖 章 盖 章

总包对分包的安全协议及技术交底 篇6

建设单位： XXXX房地产开发有限公司（甲方）

土建总承包单位：XXXXX建设集团有限公司XXXXX项目部（乙方）幕墙（甲方分包）单位：（丙方）

为了贯彻“安全 用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，如本单位无能力落实整改，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全，方可施工。

8.由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包必须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

9.分包单位与总包单位如需相互借用或租凭各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租凭手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。10.分包单位对现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护措施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

11.特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作：严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。

12.各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪用作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必修采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。13.分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。

14.在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取施工措施的保护措施，并及时向总包汇报。15.贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向总包和自己的上级单位和有关

部门报告。

16.幕墙分包单位施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业；施工期间因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应自行负责并承担总承包（乙方）单位相应损失。

17.施工过程中如需使用水、电等，丙方必须经乙方领导同意，由专业人员指定接水、电地点，电器线路和管路连接规范，18.施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由丙方向乙方有关单位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。动火作业过程中乙丙双方必须指派安全人员在现场监护；

19.施工过程中甲、乙方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿；

20.丙方在施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净，材料或污染的必须清理干净。施工结束后，丙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在乙方管理的场地内，否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由丙方负责；

21.其它：丙方施工期间因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应自行负责并承担总承包（乙方）单位相应损失。按工程特点进行针对性交底。交底人：

签字： 盖章：

被交底人：

总包工程分包施工合同协议书 篇7

总包方：分包方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关法律、行政法规，根据总包方《工程项目管理实施细则》、《施工现场管理标准》、《质量〃环境〃职业健康安全一体化管理手册》以及其他各项管理制度的要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程和劳务分包施工有关事项协商一致，订立本总包工程分包施工合同。

一、分包项目概况

1、分包项目名称：

2、分包项目地址：

3、分包项目的施工组织形式：

4、分包项目的施工内容及范围：详建设工程施工合同

二、分包项目工期

1、分包项目开工日期：年月日

2、分包项目竣工日期：年月日

3、分包项目工期总日历天数：

三、价款

1、工程分包和劳务分包：

金额暂订（大写）：元（人民币）

其中：工程分包：元（人民币）

劳务分包：元（人民币）

2、主体工程甲供（或委托乙方购买）钢材、砼等主要材料、设备小计元（人民币）。

四、质量标准：合格

五、甲乙双方责任与义务

1、甲方责任与义务

（1）具体负责协调或组织该项目投标与合同洽谈工作。

（2）做好开工前的各项准备工作、组建工程项目部。

（3）甲方派驻该项目的项目经理：、项目技术负责人：、财务负责人：、质量员：、安全员：。

（4）协助乙方做好工程预（结）算工作。

（5）协助乙方回收工程款。若建设方未能按合同规定及时拨付工程款，甲方不承担代垫资金的义务，且乙方不得以此追究甲方责任，但甲方可协助乙方追收欠款。

（6）代乙方缴纳各种税费（含个人所得税等）。

（7）管理好项目公章。

2、乙方的职责与义务

（1）组建施工队伍，派出乙方项目负责人、物资供应、施工机械管理人员和兼职安全员等，负责完成本联合承建协议承包范围的所有工程内容，负责工程项目部日常管理工作，乙方项目负责人：。

（2）接受甲方对工程质量、安全进度监督，并接受甲方在主合同中对

业主的所有承诺，接受甲方对工程进度款的控制，以保证工程顺利实施。

（3）该项目的基层管理人员和作业人员由乙方聘用，其人员必须按国家要求持证上岗。

（4）该项目所有材料、设备，甲方可委托乙方采购和租赁，乙方所购（租）材料、设备及其他物资等必须确保产品质检报告时间的有效性及检验单位必须具有法定检验资格，并保证材料设备规格、质量符合标准和具有出厂证明，做好材料设备的检验试验，确保材料设备性能符合工程要求。

（5）乙方不得以任何形式或借口拖欠乙方必须肩负起自身的债务责任，当甲方发现乙方有拖欠管理人员工资以及材料供应商货款等不良行为发生时，甲方有权扣下乙方工程款按实直接支付给债权人，而不需经乙方同意，且乙方不得有任何异议。由乙方引起的经济纠纷导致甲方被告上法庭名誉受损，甲方将对乙方处以判决书中应付总额20%的违约金。

（6）乙方必须按照国家规定办理工程责任保险，并按保险条例执行，在工程施工全过程中的人身、设备、安全事故责任由乙方承担主要法律责任和经济赔偿。

（7）本工程禁止乙方对外分包和转包。

（8）乙方应及时做好竣工资料，工程预结算、决算资料。

（9）政府相关部门、建设方及甲方相关部门发出涉及工程方面的书面整改通知，如工程质量、进度、安全、文明施工、环保等，乙方必须在整改期限内按规范要求整改完毕，并书面给予回复，否则，甲方有权作出相应的处罚或拒绝支付工程款。

（10）乙方承担甲方机构人员现场办公场所及费用。

（11）乙方必须遵纪守法，不得以甲方或甲方项目名义私刻印章、签订经济合同、骗取钱财、拖欠债务、从事违法等活动，由此造成的一切后果均由乙方负全部法律责任。若甲方发现乙方有违法活动，有权终止本合同，追究乙方的违约责任并向司法部门报案。

六、工程项目部印章的保管与使用

1、项目部的印章由甲方项目经理负责保管使用。

2、项目部的印章只能用于对业主的财务往来以及竣工资料、预结算、决算资料。

七、甲方人员费用和管理费用的收取管理

1、甲方派出人员的每月工资性收入按照甲方制度执行，其中项目经理元；技术负责人元；财务负责人元；施工员元；质量员元；安全员元。合计：元，乙方按月支付，由甲方统一收取，统一考核后再计发。

2、甲方在本项目向乙方收取按与业主建筑工程结算总造价%的管理费用，管理费用不因本项目施工组织形式变化而降低。

八、资金管理

1、由甲方统一进行资金回收，扣除税金，人工工资性费用与管理费和其它应留款项后。划付乙方指定帐号。甲方在乙方银行帐户印鉴上监章，对资金的使用和流向实施监控。乙方应将工程款使用在本工程中，不能挪作它用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。

2、甲方管理等费用的收取：乙方按每次工程进度款回收基数，按在建的比例同步支付，在工程竣工验收次月甲方收取的费用到位率100%。

九、履约保证

1、乙方同意按照以下三种（选择一种）向甲方提交履约保证金或履约保证。

（1）若本工程对业主合同采用履约保函，乙方同意按照甲方制度交纳一定资金做为开据对业主履约保函的条件，同时此资金做为乙方对甲方履约保证金。

（2）若本工程对业主合同采用履约保证金，乙方同意将自有资金划入甲方计财处，由甲方计财处支付给业主，甲方开据收据给乙方；业主给甲方开据的履约保证金收据由甲方项目部财务负责人保存，同时业主开据给甲方的履约保证金收据同时转为乙方对甲方履约保证。

（3）若本工程业主合同无履约保函或履约保证金要求，乙方必须向甲方交纳5-10%的履约保证金，即元，做为工程履约保证。

2、保证金在合同期内不退，合同期满后如数退还，不计利息。如因乙方原因造成的所有损失，甲方有权在保证金中赔付。

十、奖罚规定：对工期、质量、安全、文明施工等奖罚一律执行对业主的承包合同之规定；乙方在施工过程中发生的质量事故，延误工期事件等所造成的一切损失和一切处罚及相关法律责任均由乙方负责；乙方在施工过程中发生的安全检查事故，由乙方承担主要法律责任和经济赔偿。

十一、该工程实施过程中，当乙方无力履行甲方与建设方签订的施工总承包合同及补充合同条款（因不支付农民工工资、材料款、租金等造成相关人员闹事或影响恶劣的行为均视为无力履行合同），甲方有权收回该工程的经营管理权，乙方必须无条件在限定时间内，自动退出并赔偿相应损失。

十二、工程质保金管理：执行总包合同的全部约定。

十三、工程竣工后，乙方应及时将一套完整的竣工资料交回甲方。

十四、本协议未尽事宜，在执行中双方协商解决，签订补充协议作为本协议的附件，具有同等法律效力。

十五、本协议诉讼管理地为甲方住地所在地人民法院，任何一方违反本协议约定条款，经双方协商不能解决争议的，另一方有权向本协议约定的诉讼管辖地人民法院提起诉讼。

十六、本协议属（重大、重要）经济合同，需要签订廉洁共建协议作为本协议附件（为标准附件，视为签署）。

十七、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

电话：电话：

年月日年月日

本合同附件：

1、乙方营业执照、施工资质证书、安全生产许可证、税务登记证的复印件以及法人授权委托书加盖鲜章。

总包与分包安全协议书 篇8

C1-7-8

施工总承包单位向劳务分包单位

入场安全管理总交底

总 承 包单位： 项 目 经 理：

劳务分包单位：

***建设集团***项目

日期：****年**月**日

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总包对分包的进场安全管理总交底

为了贯彻“安全

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9.工长对本工种作业人员，必须做好班前、班中、班后的安全技术交底工作，并在安排生产的同时，同时安排安全防护搭设工作和个人安全防护用品的佩带，不能在不安全的状态下，下令工人上岗作业。

二、安全教育培训

1.分包单位要服从总包单位的安全生产管理，分包单位的负责人必须

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1.电工、焊工、架子工、信号指挥工的配备，必须满足施工任务需要，杜绝无证人员上岗作业，特种作业及中、小型机械的操作人员，要定期进行安全教育培训，上岗人员必须经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。

2.起重吊装信号指挥人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；电气焊作业人员，必须遵守“十不烧”规定，特种作业人员，按总包要求，统一佩戴蓝色安全帽，信号指挥工统一穿反光背心。

五、施工用电管理

1.本工程配电系统采用TN-S三相五线制系统，总包设总配电箱、每楼号及加工场设置分配电箱，自二级箱以下的所有开关箱，必须由各分包自备及负责安装维护，采购的开关箱的壁厚不少于1.5mm的标准箱。

2.开关箱内必须装有透明的断路器和漏电保护器，漏电保护器的漏电动作电流为30mA，动作时间为0.1S，用电设备的金属外壳必须与黄绿双色的保护零线作电气连接，机械设备用电做到“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多机。

3.电焊机（含对焊机）一次侧电源线不长于5米，焊把线、搭铁线要双线到位，严禁借用建筑物钢筋，脚手架钢管等，同时，必须安装二次侧降压保护器，配备灭火器等消防器材。

4.开关箱引入引出线，地面以上部分统一穿PVC管，地下部分埋深50厘米，垫黄沙，上盖砖或多层板覆盖后填土，加工棚照明灯具使用汞灯，安装高度离顶棚50厘米。5.开关箱安装高度统一为箱子锁心距地面1.4米，开关箱距所控制的设备距离不得超过3米。

6.碘钨灯（草地灯）的安装，支架高度1.8米，可立管采用4分或6分焊管，立杆中套PVC管，三芯电缆线从管中通过，其中一根是保护零线与碘钨灯外壳作电气连接。7.配备专业电工维护开关箱及以下的用电设备，确实安全运行。8.配电箱门前、消防架前，三米范围内严禁堆物。

9.严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。

六、脚手架管理

1.脚手架、马道、安全通道、落地式卸料平台等的搭设及安全网的支挂，严格按照总包技术部门的施工方案要求进行搭设，达不到总包要求的坚决拆除重搭，直至符合总包要求为止，所以架子作业班的专业技术实力，要引起分包单位负责人的足够重视，为总包集

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团公司的大检查打好基础。

2.严禁泵管、空压机、模板、钢管、钢筋等物料支设或堆放在脚手架上。3.脚手架搭设高度，必须高出于作业层高度的2米以上，不得出现“裸体”施工。4.作业层必须满铺脚手板、搭设1.2米高的护身栏杆，外挂密目安全网。在作业层下方3米，要挂设大眼安全网，并与外墙面间隙不大于10厘米，5.自

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1.机械的保养日常检查，对塔吊、施工电梯、电动吊蓝、小型翻斗车、龙门架、搅拌机、电焊机、打夯机，钢筋机械、木工机械和手持电动机械等等，具体保养方法按照机械的说明进行。

2.根据机械的要求安装防护和保险装置，例如、搅拌机设操作棚，离合器，制动器，保险链，钢丝绳完好。检修清理时断电加保险链，并设专人监护。

3.电焊机、外壳完好，防护罩牢固，使用电源线、焊把线符合作业规范。

4.蛙式打夯机、手柄绝缘无破损，电源线完好，装有定向开关，严禁使用倒顺开关。5.钢筋机械、木工机械、传动部位设防护罩，电器开关符合机械操作规定，根据机械的规定分别安装可靠的保险防护装置。

6.小型的电动工具也必须按照规范规定去操作维修和保养。

7.施工现场的翻斗车、机动三车、装载机等，要定人操作，并具备驾驶证，对车辆要做好日常维护工作，安全驾驶的交底工作。

十、工具用具管理

1.吊运钢筋箍筋、支模螺杆、扣件、电焊机、空压机、乙炔、氧气、大小灰斗等工具用具的制作，除乙炔氧气外，都要具备四个吊点，吊环采用不小于20mm的圆钢，与吊笼主筋的搭接长度不少于15厘米，并两面满焊，吊笼内侧底和侧面都要用多层板封闭牢固，通过总包安全部门验收后，方可投入使用。

2.大灰斗必须配有六根钢丝绳，钢丝绳直径不小于14mm，每端头钢丝绳卡不少于4只，其中，两根为保险绳，正常使用时不受力。

3.移动式卸料钢平台，按总包方案要求设置，共设置4根钢丝绳，其中2根保险绳，钩头螺栓固定于建筑物墙身，使用不少于2只螺帽固定，钢垫片采用总包提供的专用垫片。

十一、消防管理

1.各分包单位必须严格执行防火防爆制度，专门设置易燃品库房，配备消防器材，门要上锁，乙炔、氧气瓶分开存放间距大于5米，距明火10米以上。

2.易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员的同意，落实防火、防止中毒措施，并指派专人值班看护。

3.施工现场、生活区的消防设施设备前严禁堆放物料，严禁挪作他用。

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十二、文明施工

1.本工程创安目标：创建河北省安全文明工地。

2.施工现场及生活区的各项设施设备的搭设、安置，都要符合总包总体形象布置要求执行。3.施工现场及生活区域多处设置监控摄像头，总包通过监控掌握整个工地的人员、机械的安全运行及施工进度状况，如有破坏监控系统的，总包会严肃惩处。4.全体作业人员，穿公司统一的反光背心，进出门必须通过闸机刷卡。5.严禁在现场随地大小便，乱涂乱写。

6.每个宿舍有床头卡，有卫生值班表，做好宿舍卫生工作。

7.对较严重的高血压、糖尿病、癫痫病等疾病患者，未成年和年龄超过60岁的施工人员，一律不得使用。

十三、其他

1.分包单位负责人原则上不得离开现场，如有事离开，应指定专人负责，办理书面委托管理手续，并向总包项目负责人请假。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查监督本单位职工自觉做好各方面工作。

2.由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

3.分包单位与总包单位（分包单位与分包单位）如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，接入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。4.分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

5.分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用的规定，应及时向总包提出，总包应及时落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。

6.在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。

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10.贯彻“谁施工，谁负责安全”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，必须及时整改和组织抢救伤员、保护现场，并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门报告。

交底单位名称： 总包项目经理： 项目技术负责人： 安全经理：

接受交底单位：

分包项目负责人： 班组负责（或班组长及安全管理人员）：

年 月 日

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附件1：安全生产六大纪律：

1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；正确使用个人防护用品； 2、2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩；

3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊物下方不准站人。

附件2：“十不烧”

1、不是电焊、气焊工不能焊割；

2、重点要害部位及重要场所未经消防安全部门批准，未落实安全措施不能焊割；

3、不了解焊割地点及周围情况（如该处能否动用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；

4、不了解焊割物内部是否存在易燃、易爆的危险性不能焊割；

5、盛装过易燃、易爆的液体、气体的容器（如气瓶、油箱、槽车、贮罐等）未经彻底清洗，排除危险性之前不能焊割。

6、用可燃材料（如塑料、软木、玻璃钢、谷物草壳、沥青等）作保温层、冷却层、隔热等的部位，或火星飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前不能焊割。

7、有压力或密闭的导管、容器等不能焊割。

8、焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割。

9、在禁火区内未经消防安全部门批准不能焊割。

10、附近有与明火作业有抵触的工种在作业（如刷漆等）不能焊割。

附件3：“十不吊”

1、指挥信号不明不准吊。

2、斜牵斜挂不准吊。

3、吊物重量不明或超负荷不准吊。

4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊。

5、吊物上有人不准吊。

6、埋在地下物不准吊。

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7、机械安全装置失灵或带病时不准吊。

8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊。

9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊。