老年康复中心规章制度

老年康复中心规章制度（共8篇）

老年康复中心规章制度 篇1

一、开放时间为8:00—18:00，严格按照规定的时间开放和关闭娱乐室。

二、凡在娱乐室娱乐者，必须严格遵守娱乐室的各项管理制度，服从管理员的管理。

三、自觉维护室内、室外环境，讲卫生、不随地吐痰、乱丢垃圾。

四、讲文明、讲和谐，禁止喧哗、吵闹。

五、禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法活动，违反者将报公安机关处理。

娱乐室管理员职责

一、按规定时间做好娱乐室开放和关闭工作。

二、做好娱乐室消防、治安、卫生的管理工作。

三、保管爱惜娱乐室的公共财物，不得将公共物品挪用或外借。

四、发现故意损坏公共物品者，必须要求照价赔偿。对自然损坏物品要及时维修，确保安全。

五、加强对活动人员的管理，要讲文明、讲和谐，发现赌博、酗酒、打架等不良行为要及时劝阻、制止，制止无效的应及时向相关部门报告。

六、讲原则、树正气，认真履行管理员职责，做好娱乐者的管理及服务工作。

七、活动结束后，必须关闭所有电器电源和门窗。

娱乐室消防安全管理规定

一、定期对娱乐室内的电线、开关等设备进行检查和维护。

二、严禁乱接乱搭线路，乱安插座、开关等现象。

三、室内的开关、电灯等电器设备非指定人员不得随意挪动、拆装。

四、室内严禁存放易燃易爆物品，确保室内安全、整洁、畅通。

五、任何人不得在娱乐室内接电取暖或降温。

六、娱乐室每天关门前，必须关闭所有电源和门窗。

公共财产管理规定

一、爱护公共物，积极维护集体财物。

二、不乱动、损坏公共财物，对损坏公共财物的，要照价赔偿。

三、不得将公共财物外借、挪用、占用。

四、娱乐者在离开娱乐室时要将公共财物完好归回原处。

老龄工作指导方针

党政主导 社会参与 全民关怀

老龄工作目标

老有所养

老有所医 老有所为

老有所学 老有所教

老有所乐

XX村考年人活动中心管理制度

老年康复中心规章制度 篇2

采用智能总线系统

建设老年康复中心采用智能总线系统, 可以实现对医院灯光环境、遮阳环境、温度环境的最佳一体化控制;增强设备运行的可靠性和安全性;营造清洁美观、舒适的环境;降低运营成本, 达到节能高效。

具体内容包括:

通过总线系统将照明、空调、遮阳的集中控制及本地对多种设备的统一控制。

安全低电压总线智能面板, 电流及漏电电流检测, 出现故障时及时全自动化报警。对于手术室等重要科室的防断电插座及不间断电源的监控。

采用银离子除菌面板, 在细微处提高环境卫生洁净度。

灯光、窗帘、采暖、空调的集成控制, 简约的“一键”控制。

病房多功能面板、应急呼叫开关信息的最大化连通。

学术报告厅的创新高性能控制系统。

公共通道存在感应器 (最高达到30%的节能效果) ;采集室外照度数据自动调节照明及遮阳系统, 充分利用自然光;根据作息时间定时控制公共区域的照明及空调系统。

据国际相关机构测算, 这类项目在定位、设计及建造阶段的费用一般占到总费用的25%, 而在项目完成后的运营阶段费用占75%。

为了更好地节约能源与运营成本, 在现代建筑中愈来愈多的采用智能终端控制系统。合理的智能化解决方案平均3年的时间就可以收回设备成本。见电气费用对比图。

主要区域智能化应用

*门诊大厅

进一步增强导医台原有的问讯、接听电话职能。在其电脑上安装了可视化软件, 实时了解每个诊疗室的患者情况, 再根据他们的病情, 合理地引导患者前往就诊。

智能化系统还实时了解整个建筑的运营状态。当机房发生问题时, 系统除了向相关的技术人员自动拨打报警电话、发送报警短信外, 同时也会向前台发送报警信号, 以便为应急处理争取宝贵时间。

*护士站

护士在配置智能开关的面板上只需要按一下按钮, 就可以控制整个病房区域的遮光窗帘。同时通过程序设定, 护士站的本地智能开关面板拥有较高的优先级, 在一些特殊的情况下便于控制, 如对大厅的灯光或遮阳卷帘进行集中控制;对白天光线照度恒定进行控制。通过光线感应控制大厅的遮阳卷帘, 当夏天光线强烈时, 可自动放下遮阳卷帘, 以便节能。冬天充分利用日光的热辐射提高建筑物内的热能。

*诊室

照明设备会根据患者检查身体所需的光环境调整室内光线, 为专业的诊疗提供最佳条件。在放射室通过与门磁、电动门的联动, 医生可以减少操作程序。

系统对辅助光源进行0%～100%亮度调节, 照度值可以预设, 区域照度精细调节。

同时, 重要医疗设备电流和漏电电流的检测, 它在放射的情况下电动门会自动落锁, 门口警告灯亮起。医疗设备供电的状态监测, 故障报警和紧急灯光回路的强点控制, 正常灯光回路的强切控制, 都由系统控制。

紫外线杀菌灯是单独控制的, 并配合定时器进行定时消毒。

*养护病房

为了避免长时间日光照射致使房间内的人员感到过热、炫目, 智能系统会通过室外的照度感应器测算太阳高度, 使窗帘自动落下。通过对灯光、电动窗帘、空调系统、呼叫系统、微波炉和紫外线杀菌灯的联动, 系统控制可以满足病房的各种需求。

遥感监测设备, 可连续监测高危患者的心脏、呼吸、血压等各项生命体征的变化。当患者身体出现异常时, 这些设备会自动报警, 通知医护人员, 使患者能够得到及时地救治, 以有效防止患者在睡眠中出现突发心功能衰竭引起的死亡。

*公共走道及电梯厅

在康复中心的楼道内安装人体感应器、照度感应器。感应器覆盖区域的灯光只有在有人并且照度低于设定值的情况下才会开启。工作人员及患者可以充分感受到自动化控制带来的便利, 同时也减少了整个建筑的能源消耗。再配合中央控制主机进行时间控制, 每天根据工作时间定时开启、关闭照明设备。

智能系统还能进行以下程序——

白天定时开启全部或大部分灯光。在节假日或有重要活动时, 可通过中控电脑将所有公共通道及电梯厅的灯光打开。

与消防联动, 实现公共区域灯光强切或强点功能。系统定时对每个回路灯源及紧急照明回路内的蓄电池进行监查, 将故障反馈到中控系统上, 让工程师及时维修更换。

午夜后关闭大部分灯光, 同时启动人体感应。有人出现时, 开启相应区域的灯光, 最大限度节能。

*会议室 (电教室)

无论是在大型阶梯电教室举行医学研讨会, 还是在小型会议室举行专家会诊、病案分析, 为了保证发言者专心讲授内容, 而不用操心技术细节, 发言者只需按一下按键, 投影幕就会缓缓下降, 投影仪同时开启;同时, 百叶窗帘变为遮光角度, 室内通风设备开启, 灯光调整到演讲所需要的亮度。智能系统通过对灯光、AV设备、窗帘、投影幕的控制可以满足会场内的需求。

在会议室或报告厅的任意位置安放无线液晶触摸屏, 与会者通过触摸屏的图形界面进行各种灯光场景及AV场景控制, 比如会议场景、演讲场景、休息场景、放映场景。会议室或报告厅中还安装人体感应器, 做到有人灯即亮, 空调开启, 无人灯即灭, 空调关闭, 以求最大限度节能。

病房智能化改造设计

对于大多数已经建设完成的老年康复中心病房, 如何进行智能化改造设计呢?以下方案可以解决:

智能控制面板直接替换安装在原有的照明开关面板、电动窗帘开关面板上。遥控器安装在患者的床头, 以便行动不便的患者在床头可以独立控制房间设备。

老年康复中心规章制度 篇3

关键词：老年大学；老年活动中心；重视；作用

当前我们面对的是电子时代和信息化社会，知识既是提高生产力和实现经济增长的重要力量，也是老年人适应社会、与时俱进的重要条件。由于历史、政治、经济、文化观念上的原因，我国老龄人口的文化素质大大低于全国人口平均水平，文化水平普遍低下的现实已经影响到老人自身的生活质量。各类老年学校担负着扫除科盲、普及科学知识的任务，为老人们创造了开发智力、适应社会的条件，提高了老年人的科学文化素质，最终达到政治坚定、思想创新、适应社会、与时俱进的目标。

一、制约老年大学发挥文化养老阵地作用的问题

我国是世界第一人口大国，60岁以上的老龄人口已达1.85亿，占全国总人数13.7%。预计到“十二五”期末，全国老年人口将达到2.21亿。在如此庞大的老年人群中，人口素质的提高对国家发展有举足轻重的作用，不过目前却有许多因素制约着老年大学发挥其养老阵地的作用。第一，管理人员的思想观念还未能完全从“待遇养老”向“文化养老”转变，对离退休人员文化养老工作关注度不高。第二，随着退休人员逐年递增，人员呈现出“五化”特点，即：年龄低龄化、身体健康化、学历高龄化、兴趣广泛化、技能掌握多样化，但老年大学、老年活动中心却因场地等限制，使许多老年人为“入学难”而犯愁，老同志入学比例相对较少。第三，信息技术的普及化使许多老同志渴望更新知识、掌握更多与现代科技、衣食住行相关的技能学习，但老年大学、老年活动中心目前在课程设置上还存在相对“老套”的模式，使得部分老同志选择学习课程时面临选择余地少、内容不丰富的局面。第四，老年大学、老年活动中心在管理上虽然出台规范了一系列的规章制度，对教学标准也进行了达标设置，但在师资的管理、教学水平、校园交流等方面还有待进一步提升和创新。第五，社会化实践课堂的开设还存在有保守现象，在对外交流互动、为老同志搭建“学有所用”平台上存在滞后现象。

二、老年大学、老年活动中心阵地的作用

（一）为稳定人群提供思想保障

老年群体不是孤立的社会群体，目前大部分的老年大学、老年活动中心在重视提高老年学员的思想道德素质、科学文化素质的基础上，坚持把老年大学、老年活动中心办成思想政治工作的坚强阵地。这些阵地思想政治工作的主要对象是广大学员，他们绝大多数对党和社会主义有着深厚的感情，从本质上说，他们都拥护党的路线方针、政策和政府的法令。但是确有一些同志在有的问题上一时认识不清，老年大学能及时对他们进行党的时事政治教育，开展学理论、谈体会活动。老年大学、老年活动中心的老年学员不仅能够自觉地进行自我教育、自我约束、自我激励，而且彼此之间还能开展思想上的互学互帮，对一些陈风陋俗及封建愚昧落后的文化观念能用科学的知识加以辨别，对统一离退休人员思想和安定团结起到了重要作用。

（二）满足离退休职工的精神文化需求

精神文化生活是人类社会生活极其重要的组成部分。离退干部职工在老年大学、老年活动中心里找到了自己的“所学”、“所为”、“所乐”之地。这些阵地成为他们晚年的“精神家园”。在老年大学、老年活动中心里，学习足以怡情，读史明智，心明眼亮，琴棋书画使之精神振奋，延年益寿；读诗使人灵秀，电脑使人头脑灵活周密，跳舞使人身心活跃，焕发出青春的活力。充分利用老年大学、老年活动中心这一载体，用科学、正确、进步的思想使老年人的思想观念升华。加强思想文化阵地建设，用正确的舆论引导老年人，用高尚的精神塑造老年人，鼓励更多的老年人走进这些场所，参加各类学习班，用健康向上的文化娱乐活动充实他们的晚年生活，展现“最美不过夕阳红”的亮丽风采。

（三）给老人提供平等交流的平台

交流沟通是老同志摆脱孤独、融入社会的“高速路”。虽然在职工作时大家都按级别岗位分类在岗，但到老年大学和老年活动中心学习都是平等的主体，原职业、职务、职称和家庭、文化、阅历等的差异越来越被淡化，没有贵贱高低之分，这种场所坚持以自愿为原则、以自律为要求、以情感为基础、以和谐为目的。通过自发组织、自愿参加、扩大交往、沟通感情、增进友谊、协调关系，从而加强了老年人之间的凝聚力，形成了团结互助、平等友爱、融洽和谐的人际关系。

三、发挥老年大学、老年活动中心阵地作用的方法和途径

（一）引导老年人参加各种活动

老年大学、老年活动中心要把教育作为加强老年群体思想政治建设、占领党的思想文化阵地的重要渠道。要紧紧围绕坚持正确导向，强化理论武装这一任务，以老年大学、老年活动中心为平台，结合老年人特点，坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，组织开展帮扶帮教活动，积极引导老年人参与集体和社会公益活动。坚持把传播科学文化知识与提高政治素质相结合，丰富教学内容和形式，引导老年人树立正确的人生观、价值观、荣辱观。坚持把文化娱乐活动与科学健康养生相结合，倡导文明生活方式，引导老年人参加丰富多彩的文体健身活动。

（二）选择优秀的师资力量

老年大学的师资储备和基础管理是加强老年教育的组织保证和教育教学的评判标准。师资力量决定教学质量。要注重选聘那些富有奉献精神、热爱老年教育事业和有教学专长、身体健康、深受老年学员欢迎的教师。在此基础上，对聘请的教师要始终做到政治上尊重、思想上关心、感情上沟通、教学上支持，通过大力弘扬真抓实干、开拓创新、敢于奉献、争创一流的精神，积极营造懂教育、会管理、能干事、干成事、热情服务的浓厚氛围，以充分调动教师在教学中注意针对老年人的身心特点，“适其所需，授其所宜，导其所向”的积极性、主动性和创造性，确保教师队伍能够“请得进、留得住、教得好”。在管理上要做到“细”字当头，建立完善的内约其心、规约其行的规章制度，有效促进老年大学加强内部管理，提高服务质量。要根据老年人的特点，结合实际工作需要，进一步建立健全教学管理、学员管理等一系列切合实际、科学管用的规章制度和工作激励机制，通过制度来营造一个规范有序、学有所得的教学秩序，宽松和谐、团结友爱的学习环境和适应教学、满足需要的办学条件。

（三）提高老年群体的生活质量

把老年大学教育作为丰富老年群体兴趣爱好的知识宝库、提升老年群体生活质量的有效载体。许多老年人从社会“大舞台”进入家庭“小圈子”，仍有求知欲望、求乐心理、求为意愿。鉴于这种情况，要根据老年人的特点，秉承贴近时代、贴近社会、贴近老年人的理念，按照既突出政治性、思想性，也体现知识性、科学性和趣味性的原则，坚持“增长知识、陶冶情操、丰富生活、促进健康、服务社会”的宗旨，着力抓好课程设置。一方面坚持按需设课，满足大多数学员的普遍学习需求；另一方面坚持分层设班，满足不同层次学员的个性学习需求。同时还要紧紧围绕党的重要政治活动，经常举办理论专题讲座，就老年人关心的重点、关注的热点问题进行专题辅导、共同研讨，帮助学员们释疑解惑、理顺思路、认清形势、 增强信心。

（四）充分体现老年人的社会价值

要把老年大学教育作为向老年群体传播先进文化的阵地、展示自身作为的平台。教学设计中要根据老年人的资历、年龄、文化基础、接受能力不同的实际，重点突出颐养康乐和进取有为两项内容，注意采取课堂教学与课外练习相结合、理论辅导与实际操作相结合、集中授课与个别辅导相结合、教师讲授与学员研讨相结合、传授知识与成果展示相结合的方法，在集中抓好第一课堂教学，引导学员学习新的知识、掌握新的技能的基础上，努力搞活第二、第三课堂，鼓励学员学为结合、学以致用，积极组织学员融入社会，充分体现老年人的社会价值。在条件允许的情况下，要充分利用广播、电视、互联网等现代传播手段，开办老年教育网站和老年教育空中课堂，方便广大老年人就近学习。

四、结语

实践证明，办好老年大学和老年活动中心，不仅有利于老同志的晚年生活丰富多彩，增进身心健康，而且有利于构建学习型社会，提高全民族思想文化素质，从而促进社会的和谐稳定。

参考文献：

[1]王英第，杜娟.葫芦岛市城市人口老年教育问题调查研究及发展规划[J].科技视界，2016（14）.

[2]程仙平，赵文君，郭耀邦.老龄化背景下老年教育的转型升级：多重理论视角的审视[J].职教论坛，2016（15）.

老年人能力评估中心相关管理制度 篇4

第一章 评估服务部管理制度

1、具备合法的相关从业资格。

2、信守职业道德，遵纪守法，熟悉评估服务程序和规范要求。

3、具有符合工作岗位要求的文化程度、健康状况证明及语言表达能力。

4、做好评估服务宣传工作,公开服务热线电话，热情接待每位需求者。

5、对老年人家庭情况进行调查、核实，建立老年人数据库。建立健全评估服务对象和服务队伍的档案。

6、负责对评估服务队伍的组建评估、管理、考核、协议书的签订等工作。

7、对评估服务对象进行定期回访和情况反馈，接受老年人的投诉，协调处理投诉案件。

8、服务内容多样化，根据服务对象的需求。不断调查和增设服务项目。

第二章 评估服务部站长职责

1、了解国家和行业主管部门有关评估服务的法律、法规和规定。

2、负责评估服务部的全面工作，做好服务站工作人员的考勤、奖惩及日常管理等工作，接待投诉。

3、负责对评估服务人员进行思想道德教育、业务培训。合理安排工作人员的工作时间，经常与工作人员交流，及时掌握服务中的情况。

4、适时掌握服务对象需求变化，及时调整服务项目，做好技能培训。按照老人的不同需求，安排工作人员，适时上门听取意见。根据老人及家属意见，合理调整评估服务方式方法。

5、组建和管理服务队伍，监督、指导服务人员开展工作，协调解决服务人员与服务对象之间的矛盾纠纷。

6、落实评估回访工作，根据服务对象的意见，充实服务内容、改进工作方法，提高服务质量。

第三章 评估服务部工作人员职责

1、认真学习国家有关老年人权益保障的法律、法规和规定，并严格依照执行。具备与服务内容相适应的岗位技能。

2、服从中心领导，认真完成领导和上级交办的事项。关心集体、互敬互爱、互帮互助，树立服务中心良好形象。

3、严格执行服务中心指定的工作流程，受理群众诉求，落实服务人员，跟踪服务质量。

4、尊重所有老年人，热心为老年人服务，严禁用简单粗暴或冷漠的态度对待老年人。

5、积极参加业务培训，熟练掌握为老服务知识、技能，经考核合格，持证上岗。

6、工作期间佩戴工号牌，规范作业，注意安全，严禁酗酒上班，杜绝安全隐患，严防事故发生。

7、热情礼貌的为老年人服务，在任何情况下不得与老年人发生争执。上门服务时，不得接受老年人的任何馈赠。

8、工作期间遇有特殊情况，及时向中心领导和社区领导报告。

第四章 评估服务队伍管理制度

1、接受统一管理、指导，及时为评估服务对象提供优质、高效的服务。

2、认真参加服务站举办的各类培训学习活动，不断提高服务素质和服务技能。

3、严格执行制定的工作流程，不得有意延长服务时间和提高价格。

4、开展承诺服务，坚持中心各项服务制度，做到守时守信，有问题及时解决。

5、接到服务指令后，要认真填写服务记录薄，完成服务后，要请住户签署意见及工作时间等，并将记录薄送交服务站备案。

6、工作时间不得饮酒，规范作业，注意安全，杜绝安全隐患，严防意外事故发生。

7、热情礼貌的为客户服务，不管在任何情况不得与客户发生争执，严禁偷盗现象发生。

第五章 人事管理制度

第一条 总则

为加强中心的管理，明确管理权限及管理程序，使中心管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围:本规定适用中心全体职员，即中心聘用的全部从业人员。除遵照国家有关法律和本中心的规定外，本中心的人事管理，均依本制度规定办理。

第二条 管理权限

总经理确定中心的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

评估部经理工作职责:

1、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

2、负责中心人事管理制度的建立、实施和修订。

3、负责中心日常劳动纪律及考勤管理。

4、组织中心平时考核及年终考核工作。

5、组织中心人事培训工作。

6、协助各部门办理中心职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

7、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

8、根据中心的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

9、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三条 职员录用

被正式聘用的新职员，由中心发给《职工聘用合同》，由中心与其签定《职工聘用合同》，一式两份，一份交由中心存档，一份交新职员自留。《职工聘用合同》时效可由中心与职员双方协商签定，最底期限不得少于三个月。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知中心。

第四条 工作守则和行为准则

员工工作守则包括

1、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以中心的利益为重，为中心的发展努力工作。

2、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。

3、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与中心发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、具有坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难、挫折。

7、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确中心的奋斗目标和个人工作目标。

第五条 保密义务

1、职员有义务保守中心的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、职员未经中心授权或批准，不准对外提供中心文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据和资料。

第六条 行为的自我判断与咨询

职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理:

1、以该行为能否毫无保留地在中心公开谈论，为简便的判断标准;

2、向部门经理或总经理提出咨询；

3、接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

第七条 职员遵守的行为准则

1、职员必须严格遵守中心一切规章制度;

2、职员必须服从中心的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理;

3、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

4、职员应严格保守中心的经营、财务、人事、技术等机密;

5、职员不得利用工作时间从事第二职业;

6、职员不得损毁或非法侵占中心财务;

7、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从中心指挥，予以协助;

8、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是中心形象和风貌的体现;

9、中心内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。

第八条 中心员工礼仪

第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是:

1、头发:职员头发要经常清洗，保持清洁。

2、指甲:指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色，不准在上班时间内出现花指甲，如发现，每次扣10元工资。

3、胡子:胡子不能太长，应经常修剪。

4、口腔:保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品[经总经理同意的除外]。

5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是:

1、衬衫:无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2、领带:外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3、鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4、女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

5、职员工作时间不宜穿大衣或过分雍肿的服装，也不能只穿长短裤、拖鞋、带钉子的皮鞋、背心、吊带衣服。

第三条在中心内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是:

1、站姿:两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

2、坐姿:坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3、中心内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说:“对不起，打断您们的谈话”。

6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

7、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的中心，还是对访问的中心，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

第九条 员工的考勤、休假、请假制度

职员考勤、休假和请假应严格按照中心《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。

1、标准工作时间：周一至周六:上午8:00—12:00下午2:00—6:00合标准工作时间:8小时

2、周末及平时的晚上:原则上自行安排[但不能关手机，中心有业务时按中心安排]。

3、管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周五例会上向上级汇报。工作人员外出需请示，每日填写外出活动记录报告，每周五在例会上向上级汇报。

4、迟到、早退或旷工：上下午上班前和上下午下班后，职员要由本人亲自打卡或签到，若因故不能打卡或签到，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因工作原因不能签到必需至电通知部门经理。发现替他人打卡或签到，每次会扣除双方薪金各10元。

5、员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两

小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。

6、第一次迟到(早退)提醒注意，第二次迟到(早退)口头警告，第三次迟到(早退)写出书面检查，并再加扣除薪金50元。当月累计7次迟到(早退)的，给予警告处分，当月连续三次警告的，中心有权予以劝退。

7、旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，中心不负责其一切善后事宜。

8、请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向中心提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明。

9、上班时间不允许做与工作无关的事[如:上网聊天、看电影、玩游戏等]，如需外出应请示主管。

第十条 工资待遇

1、工龄补助:在中心工作年满一年的职员，每年增加70元的工龄补助。

2、奖金:按中心奖励规定发放。

3、全勤奖励:全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。

4、职员工资发放日期:职员工资，采用月工资制，于每月底发给。

5、中心工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系。

第十一条 奖惩

第一条 中心对以下情形之一者，予以记功受奖:

1、保护中心财产物资安全方面作出突出贡献者;

2、业绩突出，为中心带来明显效益者;

3、对中心发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者;

4、在某一方面表现突出，足为中心楷模者;

5、其他制度规定应予记功授奖行为。

6、记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

第二条 中心对以下情况之一者，予以记过处罚:

1、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反中心财务制度者;

2、中心遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者;

3、在中心外的行为足以妨碍其应执行的工作及中心声誉或利益者;

4、恣意制造内部矛盾，影响中心团结和工作配合者;

5、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给中心形象带来损害者;

6、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给中心业务或效益带来损害者;

7、严重违反中心劳动纪律及各项规章制度者;

8、窃取、泄露、盗卖中心经营、财务、人事、技术等机密者;

9、触犯中心其他制度记过处罚规定或国家法律行为;第三条 记过处罚方式

1、开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;

2、若职员行为给中心造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，中心有权起诉;奖惩记录，纳入中心考核内容。

第十二条 福利

1、保险:按中心现行的保险规定，中心的在职有资质的人员，中心按有关规定为其办理养老保险和失业保险;医疗费用报销按中心规定。

2、困难补助:职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。

3、过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、中秋节、国庆节等)，中心将发放适当的过节费或物品。

4、外出郊游:每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。

5、住院慰问:员工住院期间，视具体情况中心组织人员慰问。慰问金最高200元。

第六章 财务管理制度

一、总 则

第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进中心经营业务的发展，提高中心经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和中心章程有关规定，结合中心实际情况，特制定本制度。

第二条 中心会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：

1、筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高中心经济效益。

2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

3、加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

4、监督中心财产的购建、保管和使用，配合行政办公室定期进行财产清查。

5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

6、财务管理是中心经营管理的一个重要方面，中心财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守中心秘密。

二、财务管理的基础工作

1、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是中心发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

2、中心应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

3、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

4、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

5、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

6、建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

7、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

三、资本金和负债管理

1、资本金是中心经营的核心资本，必须加强资本金管理。中心筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。

2、经中心领导会议批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

3、加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。

四、流动资产管理

1、现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本中心实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

2、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。中心的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

3、银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。

4、出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

5、应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导督促积极催收，避免形成坏账。

6、其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

五、固定资产管理

1、固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，行政办公室负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。

2、固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：

（1）房屋、营业用房30年；（2）通讯设备、交通运输设备3年；（3）电子电脑、办公及文字处理设备3年；（4）电器设备、安全保卫设备3年。

3、已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。

4、对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由行政办公室负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行账务处理。

六、收入管理

1、中心的收入包括购买中心服务收入、其他营业收入等购买评估 服务收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证中心损益的真实性。

2、购买服务收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到账外或作其他处理。

3、中心在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理中心经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高中心经济效益具有重要作用。

4、成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

（1）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。（2）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工培训经费、保险费、固定资产折旧费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、奖励费、各种准备金等其他费用。

（3）固定资产折旧费：指中心根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

（4）摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于5年。（5）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

5、职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，培训经费按工资总额3%计提。

6、加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

7、中心各项成本费用由财务部负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务部要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

七、利润及利润分配管理

1、中心营业利润＝营业收入-营业税金及附加营业支出利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入-营业外支出

（1）营业外收入是指与中心业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、培训费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

（2）营业外支出是指与中心业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

2、中心利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

（1）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；（2）弥补中心以前亏损；

（3）提取公益金按税后利润的5％计提，主要用于中心的职工集体福利支出。

（4）向发起人分配利润，根据发起人会决议，向发起人分配利润。

八、财务报告与财务分析

1、财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。中心财务月报表应于次月15日内完成，财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

老年康复中心规章制度 篇5

11年12月31日，中心组织的“关爱老人·环保贺年”活动走进老年护理中心，一百多位老人都收到了 “新年大礼包”，欢欢喜喜地迎接新年。

“谢谢你们来，还带来这么多东西！”收到礼包的老人们笑逐颜开，整个敬老院都热闹起来。这次工会精心准备的礼包，用环保袋包装，内有环保水杯、节水果盘、新年台历、围裙和环保宣传册，丰富、实用，深受老人的喜爱。护理中心×主任说，这些礼物老人们平时都能用的上，而且是环保礼物，老人们都觉得很新鲜。她还介绍到，护理中心现在有110多位老人，很多都已无法与人谈话、交流，也有很多行动不便，希望有更多的社会团体、爱心人士来看望老人，为老人送来关爱。

这是中心工会第一次走进老年护理中心，以后将组织系列后续活动，把更多的礼物、知识带给老人，把更多的欢笑带给老人。

关爱老人 环保贺年

党员活动走进老年护理中心

11年12月31日，金康老年护理中心的一百多位老人都收到了市环保宣教中心党支部送上的“新年环保大礼包”，欢欢喜喜地迎接新年。组织“关爱老人·环保贺年”活动，利用党员活动日走进敬老院宣传环保，这是是环保宣教中心开展保持党员先进性教育活动的一项内容。

“谢谢你们来，还带来这么多东西！”收到环保礼包的老人们笑逐颜开，整个敬老院都热闹起来。这次支部精心准备的礼包，用环保袋包装，内有环保水杯、节水果盘、新年台历、围裙和环保宣传册，丰富、实用，深受老人的喜爱。护理中心×主任说，这些礼物老人们平时都能用的上，而且是环保礼物，老人们都觉得很新鲜。她还介绍到，护理中心现在有110多位老人，很多都已无法与人谈话、交流，也有很多行动不便，希望有更多的社会团体、爱心人士来看望老人，为老人送来关爱。

康复中心规章制度 篇6

康复中心工作制度

1.积极开展康复医疗、教学、科研工作。

2.对病员要认真检查，准确评估，科学治疗。训练技巧要精益求精，康复处方和康复病历书写要规范完整，康复计划实施要认真及时。

3.认真书写康复训练档案，评价记录全面。

4.组织召开康复评估会议，康复医师负责召集pt、ot、st、按摩、理疗等相关治疗师对病人进行功能评估。一般新入院（或新接诊）病人1周内召开初评会，制定康复治疗计划；每4周召开一次中评会，检查康复治疗计划的实施情况与效果，修正治疗方案；病人出院前召开一次终评会，拟定回归家庭康复训练方案，约定回访指导时间。

5.工作人员要遵守劳动纪律，着装整齐，优质服务，规范操作，并收集反馈信息，总结经验，互相交流，团结协作，共同促进康复治疗整体水平的提高。

6.工作间要保持清洁，康复训练器材要摆放有序，工作环境干净舒适。

7.做好康复资料的统计及康复咨询和宣传工作。

8.治疗师在工作时间内不得打电话聊天、听音乐，不得在治疗过程中同患者嬉闹、喧哗；严格遵守治疗程序。

篇二：康复中心管理制度

康复中心管理制度

1、康复对象参加康复训练时，应服从康复医师管理，爱护公物、保持安静、注意卫生。

2、康复对象参加康复训练应注意安全，各类康复器材须在医务人员指导下使用，必要时应有家人陪同。

3、理疗室的各种器材设备，严格按照操作规程使用。

4、康复对象应按照医师的指令完成各项康复训练计划，树立信心，坚持训练。

5、康复对象在康复训练时，如有问题，应及时与康复医师沟通，如有不适则应暂停训练，待查清原因后再定是否恢复训练。

祝您早日康复！篇三：康复工作制度

康复工作制度

1、严格掌握病人进行康复治疗(包括物理治疗、运动治疗、作业治疗、言语治疗、矫形器应用与传统康复针灸、推拿等)的适应症和禁忌症。

2、认真询问病史、做好体检，准确了解病人情况，正确进行康复功能评估、康复目标制定以及实施康复训练计划。

3、严格按照无菌技术操作，治疗室的针、棉球等操作物品均需严格消毒，防止交叉感染。

4、在操作过程中应注意方法、手法正规，动作适度，部位准确，避免发生意外伤害。

5、对瘫痪、转诊等不能来院的病人应做好家庭康复工作：

(1)对上级医院转至社区卫生服务中心的患者，社区卫生服务中心的医生必须认真了解基本情况进行登记。(2)家庭康复医生对转诊患者应及时进行随访(电话或上门)。

(3)对于须一步开展康复治疗的转诊患者，医生应根据上级医院的治疗方案制定康复治疗计划，开展相关康复及治疗。

(4)对转诊患者在社区的康复治疗情况应及时交信息资料室归档。

残疾人康复工作制度

1、建立健全社区内残疾人基本资料，每年对迁入、迁出的残疾人核实调查。

2、将残疾人的管理和随访纳入日常工作，具体落实康复管理，定期访视，指导功能锻炼。完成各类表卡的填写，做到报表准确。根据残疾人的需求提供生活用品用具的信息、选购、使用指导以及简易康复用具的制作。

3、开展保健服务，减少致残率，做到“早发现、早干预、早治疗、早康复”，合理用药，减少并发症。

4、参加残联召开的各种会议和业务学习。将残疾预防与康复知识纳入居民健康教育，举办培训班、普及康复读物、开展康复咨询和指导。

精神康复管理制度

1、在市残联、市卫生局领导下，对精神病防治康复工作实施规范化、制度化管理。建立一定的精神康复支持保障系统（政策、经费、宣传、培训、考核等）。

2、建立精神康复技术指导网络，实行市、街、居委会三级管理及社会工作体系。有组织、有计划地落实精神病人防治康复工作。做好报告、看护、家庭病房管理与定期随访。

（1）以居委会和社区卫生服务中心卫生人员参加的监控小组，完善网络管理。（2）对管辖病人底数清、情况明，妥善保管个人档案及资料。

（3）做到对迁出迁入，新发病人，死亡人数，要登记注销，有花名册。

3、做好精神卫生知识的宣传普及工作，定期发放宣传资料。

4、监护、定期随访病人，进行阶段性精神心理评估和针对性康复指导，并加大考核力度。

康复工作人员岗位职责

1、在中心主任领导下，掌握本社区居民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等基本情况，并建立表册。

2、负责组织和指导有关康复三级预防的宣传教育工作，降低病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。

3、负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作，保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。制定不同阶段与时期的康复目标。

4、负责制定康复目标的实施计划、组织和指导病、伤、残者的康复治疗，采取各种措施治疗病、伤、残者，以改善其功能。

5、对康复病人做好自我康复器械训练的宣传指导工作，运用中西医结合方法，对病人进行有计划治疗。

6、积极钻研全科医学与康复医学业务，不断更新康复知识，掌握新技术、新疗法，为社区居民及患者提供优质的服务。

康复技术服务规范

一、性质、功能

社区康复科针对当地人口的主要致残原因，在当地政府及其卫生行政部门的领导和指导下，协同当地有关部门，动员、组织群众，大力开展残疾的一级预防，是在康复医学理论指导下，应用功能测评和物理治疗、作业治疗、传统康复治疗、言语治疗、心理治疗等康复医学的诊断、治疗技术、与相关的临床科室密切协作，着重为病伤急性期，恢复早期的有关躯体或内脏器官功能障碍的患者，提供临床早期的康复医学专业诊疗服务，同时，也为其它有关疑难的功能障碍患者提供相应的后期康复医学诊疗服务。

社区康复科下设物理治疗和作业治疗室，并具有相应的康复测评和治疗功能。

二、人员配备

至少应有1名专职或兼职的康复医师、2名专职的康复治疗技师（士）。设臵康复病床的社区康复科，应根据收治病种，参照有关临床科室，配臵康复病床数量相适应的专职康复医师，康复治疗技师（士）和护士。

三、诊疗场所

根据需求与条件，社区康复科一般应有使用面积25平方米以上的业务用房，如设康复病床，应配臵适当面积的康复病房，病房每床净使用面积以5-7平方米为宜。社区康复科应设在易于功能障碍患者方便抵离的处所。社区康复科的通行区域和患者经常使用的主 篇四：儿童康复中心康复科工作制度

综合康复科工作制度

在中心分管主任领导下，在科长的组织管理与协调下，由各部室长具体负责，组织带领各部室人员共同完成中心主任办公会所定的智障 自闭症脑瘫等残疾儿童康复教学和训练、康复科研与培训等任务。为此特制定如下工作制度：

1、严格遵守康复工作流程。全科人员须服从安排，刻苦学习与钻研业务，按照各自职能，认真负责，精益求精，切实做好残疾儿童的入训筛查、康复评定、康复教学与训练业务，尤其保证好每节训练与教学的时间和质量，严防差错事故。

2、严格学习与会议制度。全科负责智障 自闭症脑瘫三大康复业务的开展与壮大，任重道远，学习与会议须制度化。全科人员须积极参加中心与科部室各类学习与会议，提高各自素质和工作水平。违者将按有关规定处理。

3、严格请示与报告制度。各部门在康复与教学过程中所出现的特殊情况（包括重点学生在入训、转介或康复中出现问题，上报教学与康复文字资料、各项业务申请、跨越本部门的工作如邀请或接收外科室人员来部门工作学习以及突发事件与疑难意外等）须按程序逐级向科长和分管领导请示与汇报。违者后果自负。

4、在各部室自查的基础上，科室不定期组织专人抽查和督导各部室业务资料与康复进展情况。发现问题将责成各相关责任人及时处理。对工作不努力、不服从安排、任意训斥儿童、闹不团结而影响中心业务、家长投诉、甚至发生差错事故，将按照中心有关制度和规定落实责任、照章处理。

5、每年不定期组织开展科内康复讲座、教学科研活动，按照中心安排输送人员外出学习进修，以更新康复理念，提高业务素质。业务人员需积极参加，并服从安排完成讲课、观摩或进修培训任务。对外出学习者回中心后须向全科进行专题汇报，进修二周以上者，须完成一课时以上的传授任务，并文字资料存档。

6、积极配合社区指导科和其他业务部门进行残疾儿童家长的康复知识普及、入户家庭康复指导和宣传培训等工作。配合省残联康复部指导全省残疾人康复训练与服务工作和各级残联康复机构业务建设，及时完成相关任务。

(2010年3月25日三部室通过)篇五：康复岗位职责

北京精诚博爱康复医院

康复科科主任职责

1、在院长领导下，全面负责康复科的医疗、教学、科研及行政管理工作；

2、贯彻执行医院各项方针、政策；

3、制定本科和阶段工作计划，组织落实措施，经常督促检查，按期总结汇报；完成医院、学校下达的各项医疗、教学、科研任务；

4、领导和组织本科各级医务人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，改进服务态度。

5、督促检查全科人员执行各项规章制度和操作常规，严防事故。遇有重大事故及时弄清情节，明确责任，总结经验教训，防止重复发生，并及时上报；

6、制定中心人才选拨和培养计划并负责实施；

7、组织全科人员学习和运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法；

8、组织全科人员的技术考核，检查各级人员岗位责任制的落实情况；

9、组织全科大查房，研究解决危重疑难病例和复杂手术的诊治问题，严把医疗、教学、科研质量关；

10、定期组织科室实物盘存；

11、主持发放科室奖金和津贴。

北京精诚博爱康复医院

康复科(副)主任医师职责

1、协助科主任完成康复科各项工作；

2、具体执行并实施中心主任的各项医、教、研及行政任务；

3、中心主任不在时，代理主任负责科室全面工作；

4、指导全科医疗及技术培训与理论提高工作；

5、每周至少查房一次，参加危重病人的抢救处理及疑难、死亡病案的讨论以及会诊工作；

6、指导全科主治医师、住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练；

8、按规定时间，参加门诊工作，随时解决疑难病症；

9、了解掌握医疗学术动态和先进经验，定期向科内人员介绍，指导临床工作；

10、指导全科开展科学研究工作，总结经验，撰写学术论文；

11、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗技术操作规程。

北京精诚博爱康复医院

康复科主治医师职责

1、在科主任及主任、副主任医师领导和指导下负责本科一定范围的医疗、教学、科研、顶防工作；

2、按时查房，参加和指导住院医师对住院患者进行诊断、治疗、制定调整康复治疗方案及特殊诊疗操作；

3、掌握病人的病情变化，对危重、急症和疑难患者，及时检诊和处理。病人发生病危、死亡、医疗事故或具他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报；

4、参加康复门诊、会诊及科室值班；

5、主持病房的临床病例讨论及会诊、检查、修改下级医师书写的医疗文书，决定病人出院，审签出(转)院小结、病历；

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗及护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理；

7、组织本组医师学习运用国内外先进科学技术，开展新技术，新疗法，进行科研厂作，做好资料积累，及时总结经验；

8、担任临床教学，指导和培养住院医师及进修、实习医师，并且负责其技术考核工作；

9、主持住院病人的康复评定会，并根据评定内容决定患者的康复治疗计划，督促康复医师、康复技师的实施情况，并根据病情随时调整康复治疗方案；

10、完成科主任交待的各项工作。

北京精诚博爱康复医院

康复科住院医师职责

1、在科主任领导和主治医师指导下根据工作能力、年限、负责一定数量住院病人的医疗工作。实行住院医师病房工作负责制，管床医师负责主管病人的病史询问、检查、诊断、治疗、开写医嘱及各种医疗文件的规范化书写等工作，并负责病人住院期间的病程记录，及时完成病人阶段小结及初中末期康复评定。

2、负责实习医生、进修医生的带教，检查和改正实习医师的病历记录；

3、参加科内查房，对所管病人每天至少上下午各巡视一次。重危病人随时观察并及时调整治疗方案；科主任、主治医师巡视时，应详细汇报病人的病情及目前诊疗情况，请他科会诊时，应陪同诊视。

4、与康复治疗师共同制定初诊病人的康复治疗方案，准备、主持并记录疑难病例讨论和康复评定会；

5、向主治医师及叫报告诊断、治疗上的困难以及病人病情变化，提出需要转科或转院的意见。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导实习、进修医生进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故；

7、协助护士长和护理组搞好病房管理；

8、对病人要热心、耐心、细心、关心，做好病员心理疏导；

9、科间会诊由住院总或主治医师负责，当其不在时经请示科领导后由住院医师代替；

10、负责填写康复治疗通知单，并交代患者康复训练过程中的注意事项；

11、严格遵守交接班制度，在下班以前，做好交班工作。对需要特殊观察的病人用文字方式向接班医生交班。

北京精诚博爱康复医院

康复科住院总医师职责

1、在科主任领导下协助科主任做好科内各项业务和日常行政管理工作；

2、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故发生；

5、组织病房出院及死亡病例总结讨论，做好病死率、治愈率、危重病人抢救成功率、病床周转率、病床利用率等及医疗事故、差错登记、统计、报告工作；

6、负责节、假日医师值班工作安排；

7、负责科内突发事件医疗救护队的人员调配及院内协调工作；

8、负责院内科间会诊工作；

老年康复中心规章制度 篇7

关键词：老年卒中,老年综合评估,认知功能障碍,心理障碍,肢体功能

老年综合评估(comprehensive geriatric assessment,CGA)将老年患者作为社会一员,全面关注与老年人健康和功能状态相关的问题,对老年患者多层面进行综合评估[1]。CGA基本内容包括一般医疗评估、躯体功能评估、认知功能评估、心理功能评估以及社会或环境因素评估[2],其目的是为老年患者制定科学合理的预防、治疗、康复和护理计划,改善老年患者的功能状态,最大限度地提高老年人的健康和生命质量。本文就老年综合评估对老年卒中患者康复影响综述体如下。

1 脑卒中流行病学现状

我国提前进入到老龄化社会,老年人口约占全球老年人口总量的20%,是世界上老年人口最多的国家。老年疾病多涉及身体、精神、情感和社会等方面,传统医学评估无法反映患者功能、社会及心理问题,近年研究表明,CGA在老年临床实践中有效[3],能改善患者功能状态、生活质量、住院时间和再住院率等[4]。脑卒中是神经科常见病、多发病,具有高死亡率,高复发率和高致残率等特点,老年人是高发人群。我国每年约130万人出现卒中,其中75%出现不同程度的残疾[5]。功能衰退、日常生活不能自理的老年卒中患者急需老年综合评估配合康复治疗,以减轻家庭及社会负担,提高患者的生活质量及自信心。

2 老年卒中肢体功能评估

老年卒中肢体功能评估包括日常生活能力(ADL)、运动功能、感觉功能和吞咽功能等[6],其中运动功能评估在老年卒中康复中具有极其重要的意义。ADL已广泛应用于临床,主要评估患者日常生活自理能力,具有良好的信度、效度[7]。ADL评估可分为基本能力评估和器具操作能力评估,前者包括患者自行吃饭、洗漱、穿衣、移位、如厕、大小便控制、上下楼梯等能力评估,后者包括操持家务、购物、独立服药、处理财物、使用交通工具和通讯工具等能力评估。老年卒中患者ADL评估可明确其日常生活能力缺陷,引起患者及家属重视,提供相应帮助或采取有效的康复干预措施,最大限度地保持老年卒中患者生活自理能力,增强患者独立生活的自信心,提高生活质量。

3 脑卒中患者CGA

3.1 认知功能障碍评估

据统计,卒中导致认知功能障碍的发生率大约为48.3%～61%[8],且急性期较恢复期患者更易出现认知障碍。目前,认知功能障碍的有效筛查的工具包括画钟试验(CDT)和简易智能评估量表(MMSE)等。画钟试验源于20世纪50年代,可辅助判断痴呆的严重程度,测试认知功能迅速而敏感[9,10]。画钟试验检查认知功能较全面,对语言及教育背景的依赖性较小,只要患者听懂简单的提问均可配合检查,包括视空间功能、计划性、执行功能、抽象思维、抗干扰能力、注意力集中与持久及对挫折的耐受能力。目前画钟试验作为痴呆筛查工具广泛用于临床。简易智能状态检查量表(Mini-Mental State Examination,MMSE)是目前公认的用于认知功能初步筛查和评价的简便工具,主要包括时间定向、地点定向、计算力、注意力、回忆力和语言能力等测试,但MMSE量表对轻度认知功能障碍敏感性较差,且受年龄及教育程度的限制。Heinik等研究认为,画钟试验联合MMSE能提高认知功能障碍的检出率。据报道,日本京都医院对多个门诊病人进行CGA评估,发现2/3的患者有认知功能障碍,可见CGA有效发现老年患者感觉机能受损和抑郁症,可检出认知功能损害;住院患者应用CGA能提高患者生活质量,改进患者认知能力,降低住院患者的直接费用[11]。

3.2 心理障碍评估

老年卒中患者普遍存在心理问题,且常被躯体功能障碍掩盖。抑郁是脑卒中常见的情感障碍,与认知障碍相互影响,抑郁患者的认知损害更严重。流行病学研究显示,30%左右的卒中患者存在不同程度的抑郁[12]。脑卒中后抑郁患者情绪低落、悲观等,严重影响患者卒中后康复[13]。抑郁测评工具分为他评量表和自评量表,他评量表包括汉密尔顿抑郁评估量表、康奈尔痴呆抑郁量表等,测评者均需经过专门培训且具备特殊的精神病学技术。自评量表是一种简易的心理测量工具,如老年抑郁量表包括活动减少、情绪低落、容易激惹、退缩痛苦的想法及对过去、现在与未来消极评分等。

4 讨论

脑卒中是神经系统最常见的疾病之一,具有高复发率、高致残率、高死亡率的特点,严重威胁人类的身心健康。脑卒中患者常合并多种功能障碍,如肢体瘫痪、认知障碍、睡眠障碍、情感障碍等,诸多研究表明康复治疗对改善障碍具有一定作用。CGA是一套全面详尽的评估系统,可全面评估患者认知、情感、生活能力、社会功能、经济条件、生活环境以及心灵状态等,避免以往仅针对疾病评估的局限,重视老年人机体整体功能、活动能力和生活质量,可综合评估病情、医疗需求及判断预后,有助于制定可行和个体化康复治疗方案,最大限度维持老年患者功能,提高其生活质量。

美国老年活动中心见闻 篇8

老人活动中心建在一片宽阔的茂林绿坪中央，是一座圆形二层建筑，左右与图书馆和老年公寓为邻。去参加活动的老年人很多，其中有几个中国人，大部分是从台湾省来的。活动内容也丰富，除了有比较固定的油画、保健操、编织、绣花和木雕教学外，还有桌球、扑克、麻将、游览、聚餐等。

中心虽然活动内容很多，但专职工作人员很少，除了一位负责人、一位调度员、一位文秘人员和3位汽车司机外，其他如接待、点心制作、饮料供应、各活动室服务人员以及各专业学习班的教师等全是老年义务工。他们每天高高兴兴为大家服务，不取分文报酬。我每逢星期四去学木雕。教木雕的老师是美国人，70岁了，自己开车来上课，从家里到这个活动中心，车程1个多小时，他承担6个老人活动中心的木雕教学，不仅免收学费，不取报酬，还免费向学员提供雕刻坯料。每次都要问清学员下周想刻什么。他回家锯好坯料，下次上课时分发给大家。对学员的作业，他悉心指导，作业成品归学员自己。老师常把自己的作品带到课堂上让大家观赏，有人想买也卖，学员的作业成品也可以卖。我曾刻了一只梅花鹿和一匹骏马，老师看了很满意，放在教室，一些美国老人见了想买，可我未舍得卖，留给儿子作纪念了。

我们曾好奇地问一位在中心做义务工的台湾老人，在这里服务的真的都是义务工吗？他说是真的，还说：“我已优先住进老年公寓了，要不是在中心做义务工，要排很长时间才能住进。”这大概就是给做义务工的一种优惠吧。

逢到节日，活动中心都要搞庆祝活动。我们曾参加一次母亲节的活动，十分热闹。这一天，老年妇女成了中心里的“上帝”。一进门就给你戴上一朵胸花。各活动室和厨房全是老年男子服务，妇女们在条桌旁坐定后，男士们就送来点心和饮料，然后由男士组成的小乐队为大家演奏、唱歌或表演幽默小品，逗得大家哈哈大笑。到了中午，再由男士给每人送一份西餐。看他们忙得满头大汗，妇女们笑着坐在那里洋洋得意。散会后，男士们又给每位女士送来一盆鲜花。