新任公安局长就职发言

新任公安局长就职发言（精选10篇）

新任公安局长就职发言 篇1

今天，组织任命我为xx县公安局局长，能够来到xx工作、成为xx公安的一员，我深感荣幸。在此，衷心地感谢今天冒雨前来送我到任的李局长和出席今天见面会的刘部长一行。

刚

才，x局长传达了市委组织部的通知，并做了重要讲话，今后，我和党委一班人将认真学习，抓好贯彻落实。正如刚才孙局长深情回顾的一样，xx县公安局在县委、县政府和市公安局党委的领导下，坚持以科学发展观为统领，不断增强公安工作的主动性、创造性，圆满完成了各项公安保卫任务，创出了许多在全市、全省有影响的亮点和品牌，为维护社会和谐稳定、促进经济社会发展做出了重要贡献。在此，我对我们的老班长xx同志，对现任和历届领导班子，对全体民警同志表示深深地敬意！在这个工作基础上我来接任公安局长，深感压力和责任。同时，我坚信，有党委、政府的坚强领导，有局领导班子的团结拼搏，有全体民警的无私奉献，我对圆满完成各项公安任务、推动全县公安工作持续发展充满了信心。

下一步，我将团结带领全体民警抓好以下四项工作：

一、坚持党的领导，自觉围绕中心、服务大局。我深知，做好公安工作，首要的是始终坚持把公安工作置于党的绝对领导之下，自觉把公安工作融入政府工作大局中来谋划和实施，始终坚持专门工作与群众路线相结合的方针，始终坚持以人民利益为最高标准，积极工作、主动作为，为经济社会发展和人民群众创造平安、稳定、和谐的环境。下一步工作中，我将和同志们一道把群众满意作为第一标准，主动服务第一要务，忠实履行第一责任，找准公安工作与全县经济社会发展的切入点和结合点，超前谋划，务实创新，狠抓落实，努力使公安工作在维护稳定、服务发展中发挥作用、做出贡献。

二、坚持民意导向，全力打造平安和谐的治安环境。民意是衡量公安工作的尺子，要不断提高人民群众的安全感、满意度，必须紧紧抓住群众最关心、最直接、最现实的利益问题，保民安、除民害、顺民意、赢民心。当前，我们要强力推进“打黑恶、除痞霸、反盗抢”和“破案会战”等专项行动，认真整治社会各界和人民群众关心关注的治安热点问题，进一步完善打防控体系建设，最大限度地预防和打击各类违法犯罪活动，切实履行好保平安、保稳定的主要职责，全心全意维护人民群众的根本利益。

三、坚持继承创新，积极推动信息化条件下的现代警务机制创新。多年来，xx公安之所以有这么好的发展势头，底子厚、传承好是重要原因。下一步工作中，我将和同志们一道，进一步发扬xx公安的优良传统，自觉在虚心学习业务、加快角色转变上下功夫，在研究新情况、解决新问题上下功夫；积极用改革的思维审视工作、用发展的理念谋划工作、用创新的办法推动工作，争创一流业绩，打造亮点品牌，尤其要发展信息化条件下的现代警务运行模式，不断增强公安机关核心战斗力。

四、坚持以人为本，积极锻造一流公安队伍。造就一支政治强、业务精、纪律严、作风硬、形象好的公安队伍，是做好各项公安工作的重要保证。今年，我们将按照上级部署，深入开展人民警察核心价值观教育实践活动，筑牢“忠诚、为民、公正、廉洁”的思想根基；加强领导班子自身建设，提升民警队伍执行力，深入打造学习型、服务型、创新型、实战型警队，全方位推进政治建警、科技强警、文化育警、从优待警工作，努力用一流队伍创造一流业绩。

同志们，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境，是2012年全国公安机关第一位的任务，更是我们第一位的政治责任。我们有信心、有决心、有能力在县委、县政府和市公安局的坚强领导下，进一步解放思想、锐意进取，进一步凝神聚力、积极创业，为全县经济社会发展创造稳定和谐的社会环境，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

规划建设局新任局长就职演讲稿 篇2

规划建设局新任局长就职演讲稿 规划建设局新任局长就职演讲稿

这次，市人大常委会依法任命我为市规划与建设局局长，此时我深感责任重大。市规划与建设局作为负责城市规划、建设、管理的主要责任部门，在加快建设现代化生态型滨湖大城市的进程中承担着重要的职责。在今后的工作中，我将在市委、市政府的领导下，自觉接受人大及其常委会的监督，围绕全市发展大局，认真履责、依法行政、勤政为民、廉洁自律。努力抓好以下几方面工作：

一、认真学习，努力提高执政能力。我将始终根据形势发展，坚持自加压力、刻苦钻研、勤于思考，认真学习邓理论

和“三个代表”重要思想，深入学习贯彻落实加快科学发展、构建和谐社会等一系列重大战略思想，努力提高经济、科技、法律等各方面的知识水平，在博学新知中不断开拓自己的视野，提高总揽全局、抓好建设工作的能力。

二、围绕发展，忠实履行岗位职责。我将始终保持积极进取、开拓创新的蓬勃朝气，按照“加快建设现代化生态型滨湖大城市”的战略目标和“生态、文化、和谐、精致”，的要求，在建设系统进行广泛调研、深入实践，把全系统广大干部职工的智慧和干劲集中到市委、市政府的部署上来，坚持高起点规划、高水平建设、高标准管理，全力以赴抓好各项工作任务，不断推进城乡建设。出实招、创新招、见成效。

三、行必责实，认真实践为民宗旨。我将牢固树立“关注民生抓城建”的理念，通过12319城建热线、局长接待日等载体，关心群众疾苦，做好扶贫济困、来信来访工作，尽力化解各类矛盾。按

照“惠民富民”的要求，不断改进便民惠民服务举措，重点抓好供水、气、公交、物业管理、村庄整治、住房保障等与人民群众生活密切相关的实事工程，做到实事办好、好事办实。

四、依法行政，全力加强队伍建设。在城市规划建设管理中，要始终严格执行法律法规，落实执行市人大及其常委会决议、决定、审议意见的领导责任制，认真办理人大建议、意见，不断加强制度建设、规范行政行为、提高执法水平。同时，要进一步在全系统营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，着力培养一支政治可靠.、作风过硬、业务精通的干部队伍。

五、廉洁自律，始终保持公仆本色。作为党风廉政建设责任制的第一责任人，我将认真执行领导干部廉政准则的各项规定，以身作则、率先垂范。尤其对重要建设项目、重大投资、干部任用和人员安排等问题，做到集体讨论、民主集中。在管好自己的同时，严格管好

新任市长就职表态发言稿 篇3

市人大常委会主任、副主任，各位代表：

大家好!

今天，市*届人大*次会议选举产生了新一届政府领导班子，同时选举我继续担任xx市市长。此时此刻，我感到十分光荣，也倍感责任重大，它包含着各位代表对市人民政府的期待，也凝聚着全市人民群众的重托。在此，我谨代表新当选的第* 届人民政府领导班子，向各位代表以及全市各族人民表示衷心的感谢!

美丽的xx市，有悠久的历史、光荣的传统、丰富的资源和广阔的发展空间，而xx市各族人民的勤劳善良，干部的团结务实和艰苦创业的良好氛围更是强烈地感染着我。我深深地热爱着这座城市，热爱着这里的人民群众，就像热爱自己的家人一样。我到xx市工作有*年时间了，面对发展的压力，自己一刻也不敢放松。近年来，xx市各族人民在市委、市政府的领导下，团结奋斗，积极进取，勤奋工作，取得了经济建设和社会各项事业和谐发展的巨大成就，我也很自豪。今天，我有幸再次当选xx市市长，最主要的是感谢组织的关怀，领导的关心和同志们的帮助，感谢全市各族市民、特别是在座各位代表的信任和支持!

在感到光荣的同时，我更感到一种压力和责任。“xxx”时期，将是我市全面落实科学发展观，贯彻党的xx大文件精神，促进经济和社会又好又快发展的重要五年;也是加快推进*进程，着力转变经济发展方式，大力实施产业结构调整，扩大对内对外开放，努力实现构建和谐xx市，率先全面实现小康社会奋斗目标的关键五年。在这五年里，有许多历史任务需要我们去完成。怎样把经济发展和社会进步这两项工作做得更好，对我是一次考验。我将在今后的工作中，恪尽职海量资料分享

守，勤奋工作，尽心尽力、全心全意地投身到为人民群众服务的各项工作中去。只有这样，才能回报全市各族人民对我的信任，才能对各位代表今天的选择负责!

当前，xx市正处在发展的黄金时期，发展机遇不能失去。发展是xx市的希望，是各族市民的本质要求，只有发展才能解决前进中的各种问题。发展为()了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。我深知：权力来自人民，必定要回报人民。今天，我再次当选市长，我和新一届政府班子每一位成员一定会尽心尽力、尽职尽责，与各族干部群众共同努力，恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事，推动乌鲁木齐市经济社会又好又快发展。

我坚信，只要我们新一届政府班子勤政务实，廉洁为民，勇于进取，敢于突破，各项工作就一定会有更大的成效。我更坚信，有市委的正确领导，有各位人大代表的支持、监督和帮助，通过全市人民的共同努力，我们的奋斗目标就可以实现，也一定能够实现。

谢谢大家!

新任县委书记就职表态发言稿 篇4

xx是一个好地方，这里孕育了xx等名人，又是我国著名的xx产地。自从我踏上这片热土，我就被这片土地深深的吸引，我很荣幸能到这样一个历史悠久、区位独特、人杰地灵、物产丰富和发展势头持续向好的县城工作，我心中有太多的感激。

首先，我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所打下的良好发展基础；

其次，我要感谢历届县委为xx经济社会发展所培养的优秀干部队伍；

同时，我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所形成的良好工作作风。

前人之事后人接，在此，我郑重表态：

（一）勤学习，当xx人做xx事

一是向xx的老领导学习，是老同志们写照了xx的昨天。革命先辈为革命理想勇往直前、不怕流血牺牲的崇高品质和老领导们艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的高尚品质将一直激励着我们一代又一代的继任者。二是向现任的各个班子成员学习，是你们开创了xx政通人和的今天。正如薄书记在7月14日视察xx工作时所评价的“xx干部勇于进取，在重庆最边远的地方，创造了很好的成绩，在招商引资、森林工程、农房改造、万元增收以及城市建设方面成效都很明显”。大家是我学习的好榜样，我为自己能成为其中的一员感到无比的自豪。三是向xx人民学习，xx65万各族人民将见证xx的明天。“知屋漏者在宇下、知政失者在草野”，我深知吃百姓之饭、穿百姓之衣，莫道百姓好欺，自己也是百姓，我将倾注自己的满腔热血，奉献自己的赤子之心，回报人民的养育之情。四是向实践学习，实践是没有止境的。结合xx的地理条件、资源禀赋、产业结构和经济基础，不断拓展和优化知识结构。吃透“上情”、体察“下情”、关注“外情”、洞悉“内情”。

（二）谋发展，真抓实干开拓创新

发展是第一要务，县委县政府立足于xx实际，认真践行科学发展观，大力实施“生态立县、工业强县、文化兴县”发展战略，团结带领全县干部群众以“一城两园、三大产业、四件大事、五个xx”为重点，朝着“武陵之心，边城示范”的目标迈出了坚实步伐。蓝图已经绘就，方向已经明确，剩下的就是实干、巧干和拼命干，“事业自古靠实干，未见长城言垒成”，不干就是庸人，不干就是罪人，“无功便是过”。我将以科学发展观和正确的政绩观为指导，大胆创新、开拓进取、敢闯善为，努力开创工作新局面。

（三）转变作风，改善民生扎根基层

精读《论语》，我们会被孔子“仁者爱人”的情怀所感动；深研《孟子》，我们会被孟子“民重君轻”的思想所折服；学习《庄子》，我们会被庄周“物我两忘”的境界所向往；翻阅《出师表》，我们会被“鞠躬尽瘁，死而后已”的忠贞所激动；打开《岳阳楼记》，我们会被“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸怀所升华。居庙堂之高，则忧其民，我将与xx干部群众风雨同舟、同甘共苦，切实维护好、发展好、实现好广大人民群众的根本利益。

（四）讲政治，精诚团结和睦共事

高举团结的大旗，团结出向心力，出战斗力，出凝聚力，出号召力，也出生产力。全面贯彻落实好民主集中制，坚决贯彻落实党和国家路线、方针、政策以及市委、市政府的重大部署。注重发挥班子的团队作用，统筹协调，弹好“钢琴”，求同存异，求同心，聚合力。班子成员要做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。

（五）抓廉政，率先垂范敢当典范

“人之立身，所贵者惟在德行”。善治人者，必自治者。我将模范执行廉洁自律的各项制度和规定，躬身做官，挺腰做人，一清如水、一身正气，真正做到既勤政又廉政，既干事又干净。公生明，廉生威。我希望全县广大人民群众眼睛盯住干部，干部的眼睛盯住领导班子，领导班子的眼睛盯住班长，全力打造一支清正廉洁、风清气正的干部队伍。

征途如虹，重任在肩，诺言已下，重在实干。我恳请同志们给我一定的时间熟悉xx的党情、县情、民情、干情和社情；我恳请组织对我更加严格要求；恳请班子成员给我指点、鼓励；恳请老领导、老同志们关心、帮助；恳请各级干部和同志们配合、支持；恳求xx人民给我以理解、信任。我坚信在市委、市政府的领导下，在同志们的共同努力下，我们一定能够实现市委市政府确定的“把xx建设成为渝鄂湘黔武陵山区少数民族地区经济高地和中等城市”的目标，xx的明天一定会更加美好！xx的人民一定会更加幸福！

新任公安局长就职发言 篇5

市人大常委会主任、副主任，各位代表： 大家好！

今天，市*届人大*次会议选举产生了新一届政府领导班子，同时选举我继续担任ｘｘ市市长。此时此刻，我感到十分光荣，也倍感责任重大，它包含着各位代表对市人民政府的期待，也凝聚着全市人民群众的重托。在此，我谨代表新当选的 济发展方式，大力实施产业结构调整，扩大对内对外开放，努力实现构建和谐ｘｘ市，率先全面实现小康社会奋斗目标的关键五年。在这五年里，有许多历史任务需要我们去完成。怎样把经济发展和社会进步这两项工作做得更好，对我是一次考验。我将在今后的工作中，恪尽职守，勤奋工作，尽心尽力、全心全意地投身到为人民群众服务的各项工作中去。只有这样，才能回报全市各族人民对我的信任，才能对各位代表今天的选择负责！

当前，ｘｘ市正处在发展的黄金时期，发展机遇不能失去。发展是ｘｘ市的希望，是各族市民的本质要求，只有发展才能解决前进中的各种问题。发展为（）了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。我深知：权力来自人民，必定要回报人民。今天，我再次当选市长，我和新一届政府班子每一位成员一定会尽心尽力、尽职尽责，与各族干部群众共同努力，恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事，推动乌鲁木齐市经济社会又好又快发展。

我坚信，只要我们新一届政府班子勤政务实，廉洁为民，勇于进取，敢于突破，各项工作就一定会有更大的成效。我更坚信，有市委的正确领导，有各位人大代表的支持、监督和帮助，通过全市人民的共同努力，我们的奋斗目标就可以实现，也一定能够实现。

谢谢大家!能到这样一个历史悠久、区位独特、人杰地灵、物产丰富和发展势头持续向好的县城工作，我心中有太多的感激。

首先，我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所打下的良好发展基础；

其次，我要感谢历届县委为xx经济社会发展所培养的优秀干部队伍；

同时，我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所形成的良好工作作风。

前人之事后人接，在此，我郑重表态：

（一）勤学习，当xx人做xx事

一是向xx的老领导学习，是老同志们写照了xx的昨天。革命先辈为革命理想勇往直前、不怕流血牺牲的崇高品质和老领导们艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的高尚品质将一直激励着我们一代又一代的继任者。二是向现任的各个班子成员学习，是你们开创了xx政通人和的今天。正如薄书记在7月14日视察xx工作时所评价的“xx干部勇于进取，在**最边远的地方，创造了很好的成绩，在招商引资、森林工程、农房改造、万元增收以及城市建设方面成效都很明显”。大家是我学习的好榜样，我为自己能成为其中的一员感到无比的自豪。三是向xx人民学习，xx65万各族人民将见证xx的明天。“知屋漏者在宇下、知政失者在草野”，我深知吃百姓之饭、穿百姓之衣，莫道百姓好欺，自己也是百姓，我将倾注自己的满腔热血，奉献自己的赤子之心，回报人民的养育之情。四是向实践学习，实践是没有止境的。结合xx的地理条件、资源禀赋、产业结构和经济基础，不断拓展和

优化知识结构。吃透“上情”、体察“下情”、关注“外情”、洞悉“内情”。

（二）谋发展，真抓实干开拓创新

发展是 团队作用，统筹协调，弹好“钢琴”，求同存异，求同心，聚合力。班子成员要做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。

（五）抓廉政，率先垂范敢当典范

“人之立身，所贵者惟在德行”。善治人者，必自治者。我将模范执行廉洁自律的各项制度和规定，躬身做官，挺腰做人，一清如水、一身正气，真正做到既勤政又廉政，既干事又干净。公生明，廉生威。我希望全县广大人民群众眼睛盯住干部，干部的眼睛盯住领导班子，领导班子的眼睛盯住班长，全力打造一支清正廉洁、风清气正的干部队伍。

征途如虹，重任在肩，诺言已下，重在实干。我恳请同志们给我一定的时间熟悉xx的党情、县情、民情、干情和社情；我恳请组织对我更加严格要求；恳请班子成员给我指点、鼓励；恳请老领导、老同志们关心、帮助；恳请各级干部和同志们配合、支持；恳求xx人民给我以理解、信任。我坚信在市委、市政府的领导下，在同志们的共同努力下，我们一定能够实现市委市政府确定的“把xx建设成为渝鄂湘黔武陵山区少数民族地区经济高地和中等城市”的目标，xx的明天一定会更加美好！xx的人民一定会更加幸福！

谢谢大家！

尊敬的乡班子领导、各位代表、同志们：

今天，承蒙大家的信任，能够当选为xx乡xx届人民政府副乡长。在此，首先我要感谢的是，出席乡 会议的乡人大代表，列席乡 下问，真正成为“内行”的财政局长。

二、恪尽职守、带好队伍，做高效财政的领头人

我市财政工作连续多年位居三明市先进行列，这是在市委、市政府正确领导，市人大的监督指导下努力的结果。我将以此为起点，狠抓财政干部队伍建设，不断提高财政干部依法理财、科学理财、勤政为民的本领，不断增强财政干部接受人大监督的自觉性，进一步激发干部的积极性和创造性，积极推进财政改革，努力开创财政工作新局面。努力做到财政干部有效率，财政资金有效益，自己成为高效政府的“好管家”。

三、清正严明、以身作则，做廉洁财政的放心人

“正己然后可以正物，自治然后可以治人”。今后工作中，我将以身作则，坚定不移地认真贯彻执行党的方针政策，执行市委、市政府的决议，主动接受市人大及其常委会的监督，以高度的政治责任感和强烈的使命感，正确对待党和人民赋予的权力，牢记为人民服务的宗旨，严格遵守、坚决执行关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，规范自己的言行，真正做到自重、自警、自省、自励，严以律己，廉洁从政，勤勤恳恳干事，清清白白做人，树立良好的公仆形象。努力把财政局建设成为市委、市人大、市政府放心的工作部门和广大群众满意的服务部门。

主任、各位副主任、委员，如果我的任职被通过，我将不辜负党组织和人大常委会对我的期望，不辱使命，不负重托，全力做好本职工作，努力向全市人民交一份合格的答卷。如果没有通过我的任职，我也将愉快地接受组织的考验，服从分配，在其他岗位上一如既往地

为党和人民做好工作。

新任执行总经理就任讲演稿

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争 的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

民政局长就职发言 篇6

ZYY同志就职民政局长时的发言

尊敬的人大主任、各位副主任、各位委员：

组织上提名我任县民政局长一职，这是县委对我的极大信任，在此我由衷地表示感谢。面对新的任职，既感到光荣，又感到责任重大，唯恐有负组织的希望和人大的重托。只有将压力变动力，将感谢变行动，在县委、县人大、县政府的正确领导和监督下，不负重托，不辱使命，励精图治，恪尽职守，立党为公，勤政为民，尽职尽责，尽心尽力，以高度的责任感和事业心，不遗余力地抓好各项民政工作的落实，一心一意谋发展，聚精会神保民生，一步一个脚印抓落实，以新的工作姿态和忘我拼搏的工作精神，强力推进各项社会化民政保障救助体系进程，全面提升民生正能量和幸福指数。为全县经济振兴和社会稳定贡献自己的力量。

一、保持清醒头脑，把握执政方向。一是要认真贯彻学习十八大精神，增强执政能力与政治理论水平，用科学发展观通揽民政工作全局，把民政工作的出发点和落脚点与实现“中国梦”的伟大理想与人民的渴望紧密地结合在一起。二是要努力改善民生，紧紧围绕政府工作大局，提高人民幸福指数和满意度。让更多的特困群体、弱势群体少些疾苦呼声，多些阳光温暖；少些诉求，多些安定，为政府民生工程窗口增光添彩。

二、坚持民主集中制，搞好班子团结。“团结是铁，团结是钢”，团结就是力量。团结出人才，团结出成效。要做到作风民主，集思广益，知无不言，言无不尽，敢于直言，勇于担当。充分调动和发挥每个班子成员的重要作用，做到放手放权，大胆使用。团结和带领班子一道，同心协力，艰苦奋斗，顽强工作，努力开拓各项工作新局面。

三、率先垂范，当好表率。榜样的力量是无穷的。一个单位，一个地方的工作好坏，与一个单位主要负责人的人格魅力是分不开的。因此，作为民政局的主要负责人，一是要处处以身作则，身先士卒。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是做到作风民主、办事公道，行正风、干正事、树正气，坦荡做人、明白做事，努力塑造亲民爱民、干事创业的民政新形象。

四、攻坚克难，争创一流业绩。2013年民政工作面临很多持挑战，工作头绪多，任务繁重。一是要采取强有力的措施抓好省级双拥模范县的创建工作；二是着力抓好零散烈士墓的保护工作；三是要抓好农村敬老院的新建扩建工作；四是要抓好城乡低保的定期普查完善工作，以此带动民政各项工作再上新台阶。

五、依法行政，勤政为民。认真贯彻执行各项民政政策法规。正确行使民政职责，牢固树立执法意识和为民服务的思想，不断提高依法行政和行政执法水平。自觉接受人大常委会监督和社会监督。使各项行政审批服务事项和优抚、救助政策落实，公正、公开、透明。

六、廉政、勤政，务实为民。一是要带头认真贯彻执行各项党风廉政建设规定、“中央八项规定”、“市委十项规定”。反对奢侈浪费，提倡勤俭节约，遏制高标准吃喝，公费游玩、公车私用等不良现象。二是要努力带出一支敬岗爱业、勤政为民、廉洁高效的民政工作队伍。

我坚信，在县委、县政府正确领导下，有县人大常委会的大力支持和依法监督，我有决心、有信心履行好自己职责，让组织放心，让群众满意。

谢谢！

信任畜牧局长就职表态发言 篇7

章标题：信任畜牧局长就职表态发言

各位领导：

根据会议安排，我就做如下表态发言，不妥之处，恳请大家予以指正。

3月22日，组织安排我到市畜牧局工作，这是组织对我的培养和锻炼。畜牧工作上挂区厅市局，下联千家万户，直接关系到农民增收、农业增效和农村稳定。近年来我市畜牧业取得了一定的成绩，但与其它市县相比，发展的步子还不快，创新的思路不还多，畜牧工作中还存在着这样或那样的问题，作为新一届的畜牧局局长，我深感责任重大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我始终相信事在人为，只要充分发挥了全局干部、职工的能动性，调动了一切可以调动的积极因素，就一定会促进畜牧工作的全面、协调、快速发展。

一、解放思想，创新思路 时代在前进，事业在发展，解放思想永无止境。在新的岗位上，我将严格要求自己，认真学习，不断探索，始终牢记“三个有利于”的评判标准，不断解放思想，坚持与时俱进，创新发展思路。首先自决克服畏首畏尾的为难情绪，始终站在事关畜牧业发展和农民增收的立场上分析、解决问题，在坚持原则的前提下，充分发挥自己的能动性，对看准的事敢于下手，敢于标新立异，对了就坚持，错了就立即改正，不断提高自己敢干事，会干事的能力。其次树立项目意识，强化项目工作。把争取项目作为发展畜牧业的抓手，紧紧盯住国家投资重点，结合畜牧业自身特点及时调整思路，千方面计争取，努力做好上下对路的大项目，储备有前瞻性的新项目，抓紧运做现有的成熟项目，有一分的希望，尽百分之百的努力。第三，树立创新观念，不断推动畜牧业科技革命。积极引导、鼓励畜牧技术人员研究推广畜牧业新技术，为畜牧业降本增效和增加农民收入献计献策。

二、务实苦干，当好人民公仆 作为畜牧战线上的排头兵，我进一步改进作风，坚持凡事身体力行，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己首先不做。坚持与班子成员互相支持、积极配合，共同研究解决工作问题，不搞“家长制”或“一言堂”。同时虚心听取不同的意见，增加工作的透明度，增强反腐倡廉的意识，用李双成、王有德等优秀共产党员作为自己的标杆、镜子，对照检查自己为人民服务的言行，把胡长清、成克杰等腐败分子作为警钟时刻敲醒自己。始终坚持局委会领导下的局长

分工负责制，对人事调动、项目招标和大额资金使用等重要问题，实行集体研究决定，按章办事，不徇私情，并及时公布，加大工作透明度。利用一切机会，多深入基层，多调查研究，多访贫问苦，做到听民声，察民情，知民意，尽自己最大努力多为群众办实事，办好事，把党和政府的温暖及时送到群众的心坎上，决不做徒有虚名的样子官，华而不实的清淡官，无所作为的糊涂官，好吃懒做的享乐官，行贿受贿的腐败官。

三、强化措施，落实责任扎实推进畜牧业发展进程 一是加强领导、责任到人。对畜牧业发展目标任务和主要工作分片包干，责任到人，确保年底畜牧业各项指标的顺利完成。二是以封山禁牧为重点抓好禁牧后的管理工作，着力解决群众的饲草料短缺及饲草料机械短缺、养殖技术落后等问题。三是广泛招商引资，全力争取

项目，多方筹措资金不断为畜牧业发展注入动力。四是加快体制创新，推进畜牧业科技革命，鼓励畜牧技术人员深入生产一线，广泛开展技术培训和科技推广，做给农民看，带着农民干。四是切实抓好动物疫病工作，为全市畜牧业发展保驾护航。五是抓好畜种改良工作，通过人工授精、胚胎移植等技术不断提高良种化程度。各位领导，面对新的环境，新的岗位，新的工作，今后的困难肯定不少，但是事在人为，我坚信在政府的正确领导下，有上级业务部门的大力支持，有各乡镇和有关部门的紧密配合，我一定不辜负组织的重托和人民的期望，恪尽职守、努力工作，勤奋务实，奋发图强，保持高度的政治感和使命感，以坚韧不拔、奋发有为的精神状态，不断研究新情况，解决新问题，开拓新局面，为我市畜牧业发展尽职尽责。

《信任畜牧局长就职表态发言》于，欢迎阅读信任畜牧局长就职表态发言。

新任公安局长就职发言 篇8

?

?

主任、各位副主任、各位委员：

?

首先，非常感谢人大常委会各位组成人员的关心、信任和厚爱，拟任命我为**县人民法院执行局副局长。这对于我来说既是信任，又是责任，我将倍加珍视。在此，我衷心感谢并郑重承诺，如果我这次能获得任命，我会以此为新的起点，更加严格的要求自己。在今后的工作中，我将做到以下四点：

?

一是坚定理想信念,坚持执法为民。牢固树立社会主义法治理念，围绕“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的总体目标，坚持司法为民，公正司法，狠抓司法办案第一要务，认真履行审判执行职责。加大执行力度，清理执行积案。

?二是强化人大意识，主动接受监督。无条件、不折不扣地贯彻执行县人大及其常委会的决议、决定，自觉主动接受人大及其常委会和人民代表、社会各界的监督，注意加强与人大和人大代表的沟通与联系，积极尽责办理人大交事项，认真听取各方面意见、建议，虚心接受批评，及时纠正问题，积极改进工作，不断增强人大意识。

三是严格规范执法，创新开展工作。积极探索执行新思路，努

力提高执行效率。切实改革执行方式方法，提高执行艺术。对“老大难”案件实行限期执结，挂牌督办。实行执行威慑机制，采取对被执行人财产悬赏举报，积极推行赖债者新闻曝光、其高消费行为加以限制等措施。实行风险告知，扩大当事人对执行工作的知情权，建立执行案件信息随时查询制度。推行变更执行措施开庭听证和异议审查制度。推行执行案件未结原因告知制度，从制度上保证每个执行案件中执行权运作的透明与公开。让申请执行人对执行法院的执行权进行监督，强化申请执行人积极举证的意识，增加执行透明度。

?四是始终不忘初心，坚决廉洁司法。始终牢记使命与责任，坚决筑牢拒腐防变思想防线，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，做到自重、自省、自警、自励，时刻保持清醒头脑，不占、不贪、不奢，公私分明，不以案谋私、不权钱交易，固守廉洁自律底线，以清正廉洁的法官形象，回报人大的信任与期待。

?如果这次能获得任命，我将遵照以上承诺，恪尽职守、忠诚履职，努力不负重托。如果人大常委会没有通过我的任职推荐，我将正确对待，认真查找缺点和不足，坚决彻底整改，以便今后更好地工作。同时恳请县人大常委会各位领导和同志们对我从严要求、批评指导，并衷心希望给予更多的关心、支持和帮助。

尊敬的张主任、各位副主任，各位委员：

?

今天，在这个神圣而又庄严的会场，十分荣幸地接受县人大常委会对我的任命。县信访局局长是一个非常重要的岗位，感谢县委的器重，感谢人大常委会各位领导的信任！我深知，这次任命不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点，不忘初心，牢记使命，恪尽职守，开拓进取，努力做到“四个过硬”。

一是政治过硬。我将更加坚定地坚守崇高的理想信念，把树牢“四个意识”、坚持“四个自信”，做到“两个维护”作为首要标准，始终保持清醒的政治头脑，坚定的政治立场，严格遵守党的政治纪律、政治规矩，切实做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。以党的组织原则和党内政治生活准则为准绳，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。全面贯彻落实中央和省、市、县党委政府的各项决策部署，自觉执行县人大常委会的决议决定。

二是业务过硬。我将更加坚定地坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向同志学习、向实践学习，进一步提高自身素质。坚持运用辩证思维，注重观大势、谋大事,自觉在大局下想问题、做工作，遵循信访工作规律，从复杂的局面中寻找措施对策，结合实际解决问题，努力适应新时代信访工作的新形势新要求，全面提升自身驾驭全局工作的能力水平，尽力打造阳光信访、法治信访、责任信访。

三是责任过硬。我将更加坚定地树立正确政绩观，把思想和行动统一到全县改革发展稳定大局上来，把“以人民为中心”的发展理念转化为谋划决策的思路和落实任务的举措，体现在推动新时代信访工作高质量发展的实际成效上。从我做起，以身作则、以上率下，努力带好班子，带好队伍。全力锻造敢于碰硬、雷厉风行、真抓实干的精神和锐气，以“钉钉子”精神推动各项决策部署落地。对组织负责，对群众负责，对事业负责，做到高效尽职、担当作为，以实际行动立起“风向标”，当好“领跑者”。

四是作风过硬。我将更加坚定地坚持以德为本，修身为上，把培育自己的品质德行作为立身之本，始终保持自重、自省、自警、自励，做到慎独、慎初、慎微。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格遵守“八项规定”，认真履行“一岗双责”，坚决反对“四风”，自觉接受各方面监督，争做忠诚可靠、履职尽责、廉洁自律、勤政为民的表率。

?尊敬的各位主任,各位委员,各位领导: ?今天,我十分荣幸接受县人大常委会的审议和挑选。首先衷心感谢组织上提名我为新组建的县退役军人事务局局长人选。如果县人大常委会通过对我的任命，我将在县委、县政府的坚强领导和县人大常委会的监督支持下，在新的岗位上认真学习,扎实工作,取得业绩,向人民交出一份满意答卷。

?一、提高政治站位，强化行动自觉 ?我将始终把严守党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置，牢固树立“四个意识”，始终坚持“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉忠诚于党、忠诚于宪法，立足本职岗位，切实履职尽责，坚决贯彻执行县委、人大和政府决策部署，坚决服从领导和决议决定，带头遵守各项规章制度，维护班子团结，始终做到思想上清醒、政治上坚定、行动上有力。

?二、坚持依法行政，主动接受监督 ?我将严格遵守宪法和法律，依照法定权限和程序行使职责，坚决贯彻执行县人大及常委会各项决议、决定，及时报告工作，自觉接受监督。认真办理落实人大代表建议、批评和意见，加强与政协、社会团体等沟通联系，虚心听取各方意见和建议，团结协作干好工作，齐心协力促进发展。

?三、加强自身建设，坚持廉洁从政 ?我将继续加强自身政治理论和业务知识学习，不断提高自己驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，带头遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和改进

作风各项规定，管好自己、带好班子、抓好队伍。

各位主任，各位委员，各位领导，党的十九大对退役军人服务管理工作提出了明确要求，作为退役军人事务局局长人选，我深感责任重大，使命崇高。如通过任命，我将不忘初心、不负重托、全力以赴、认真履职，努力为推动全县退役军人服务管理工作强基础、上台阶做出自己应有的贡献。

新任公安局长就职发言 篇9

尊敬的市委组织部X部长，同志们：

市委决定我来xx局工作，我完全拥护、坚决服从，并衷心感谢市委和xx局同志们对我的信任和鼓励。

我市是xx工作强市、重点市，xx工作在全省位置突出，在市委、市政府全局工作中地位重要。xx局历届党组、班子为全市xx事业发展付出了大量心血，形成了一套清晰的发展思路，带出了一支优秀的干部队伍，取得了公认的成绩，我能够来xx局工作，感到非常荣幸。

xx工作，事关社会和谐稳定，政治性、政策性和敏感性很强，对于我来说是全新的工作领域，我深感使命光荣、责任重大。同时，正是有市委、市政府的坚强领导，有全局同志们的鼎力支持，我对做好未来工作也充满了信心和憧憬。

当前，我市正处于全面贯彻落实党的十九大精神、决胜全面建成小康社会、推动经济社会加快发展的关键时期，做好新时代xx工作任务艰巨，我将尽心尽力、心无旁骛地做好本职工作，为推动我市xx事业发展不懈努力，决不辜负市委的重托和全局同志的希望。下步要坚持做到以下几点：

一、做到政治坚定、绝对忠诚。深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢树“四个意识”、坚定“四个自信”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决与市委、市政府同心同德、同频共振，认真落实“四个着力”“三个推进”要求，确保党的xx政策在我市落地生根。

二、做到虚心学习、锐意进取。持之以恒加强政治理论学习和xx政策业务学习，特别是要虚心向班子成员学习，向老同志和各位同事学习，深入开展调查研究，尽快熟悉情况，尽快转换角色，尽快进入状态。同时，继承和发扬xx局的优良传统，不断解放思想、开拓创新，进一步提升xx工作服务全市经济社会发展的能力和水平。

三、做到求真务实、真抓实干。始终保持务实的工作作风和充足的激情干劲，认真落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设主体责任，以党的建设促进xx事业发展，严格执行党的政治纪律和政治规矩，切实加强班子自身建设和干部队伍建设，持续深入转变作风，集中精力谋发展、抓改革、解难题、办实事、惠民生、保稳定、促和谐，努力开创各项工作新局面。

四、做到顾全大局、维护团结。摆正位置，自觉在全市发展大局之中谋划工作，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，强化党组班子集中统一领导，全力支持行政一把手工作，充分发挥班子成员的集体智慧，努力调动好全局干部的积极性创造性，虚心听取党内外干部和人士的意见建议，坚持原则，敢于负责，顾全大局，加强沟通协作，形成工作合力。

五、做到严于律己、勤政廉政。强化政治意识、纪律意识、规矩意识，严格执行党章党规，严格遵守中央八项规定，坚定理想信念，强化党性锤炼，加强道德修养，带头遵守廉洁自律各项规定，严于律已，勤奋工作，自觉接受监督，树立为民务实清廉的良好形象，切实发挥表率作用。

新任经理就职演讲 篇10

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

１、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

３、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

４、在生产谋划工作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。篇二：2012年新任总经理就职发言稿

2012年新任总经理就职发言稿 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2012年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以2012年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市

场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2012年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续

开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。篇三：公司新任销售经理就职表态发言材料

公司新任销售经理就职表态发言材料

各位领导、各位同事：

晚上好!非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢**能给我个搭载航空母舰的机会。首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;

四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。

其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区 域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”篇四：新任执行总经理就职发言

新任执行总经理就职发言

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2011年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以2011年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确

定2011年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。篇五：公司新任总经理任职发言

公司新任总经理任职发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬xx人只争第一、不做第二的xx精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2014年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以2014年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2014年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。