发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围（精选8篇）

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围 篇1

崔维勤

张海军

摘要: 构建社会主义和谐社会，是建设有中国特色社会主义伟大事业的重大战略举措，也是满足人民群众不断增长的物质文化需要的必然要求。矿工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带只有在坚持以人为本的工作理念下认真履行工会的基本职能团结和动员广大职工投身到矿井的各项工作中去才能在构建和谐矿井中发挥应有的作用。

关键词:工会； 矿井 ；和谐 ；

胡锦涛总书记明确指出，和谐社会是民主法制、公平公正、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。作为煤炭企业，应当把和谐矿井建设作为构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分来重视。

矿工会作为职工利益的代表者和维护者，其工作的出发点和落脚点都要处处维护广大职工的切身利益。在这个“小社会”中，工会首要的任务就是要为广大职工服务，除了协助党政做好必要的工作外，更重要的是要设身处地为职工着想，多下基层与职工沟通，了解他们的需求，维护他们的利益，唯有这样才能让整个矿井充满和谐音符，处处洋溢愉快的工作氛围

一、充分发挥工会职能营造和谐民主管理氛围

矿工会组织是职工的“娘家”是职工的“代言人”维护职工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期都要牢固树立职工利益无小事之观念，时刻把维护职工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在: 维护职工合法权益。在矿井管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护职工的知情权；在安全生产方面要维护职工的生命权；在职工教育培训方面要维护职工的受教育权；在物质文化生活方面要维护职工享受权。

工会组织要发挥桥梁纽带作用在矿井与职工之间架起一座连心桥使矿井的决策、领导的意图及时向职工宣教与落实，使职工随时了解矿井的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集职工意见及建议反馈至矿井决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动职工参政、议政的积极性，使每位职工都善于思考敢于进言。

作为工会组织要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护职工合法权益为天职。充分体现以人为本提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法、讲求管理艺术与人为善交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，创造和谐环境。要充分体现“顺民心、合民意”，工会干部就要经常深入基层，到职工中去与他们沟通与交流，掌握思想动态倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让职工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使职工有话能说、有话敢说、有话有地方说。不苦闷、不憋屈、不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”，自己是矿井的主人，是矿井大家庭中的一员。由此形成一种责任感与荣誉感。谈出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智展现自我价值与魅力，参与矿井管理与决策，营造一个和平共处平等协商宽松和谐的民主氛围，以利矿井健康发展。

二、要善于沟通关系，党政工齐抓共管格局

实行民主管理，涉及到社会主义市场经济的理论、方针、政策和大量群众工作，需要党政工齐抓共管，形成合力。从职工群众角度考虑，矿工会要着力构建多方位、多角度的维权新格局。维护职工民主权利的重点是推进企业建立健全民主管理机制，建立平等协商、集体合同、职代会、矿务公开等多种民主管理形式，并使之成为制度体系。民主管理又是一项政治性、全面性的工作，工会作为群众组织，站在广大职工参与民主管理的主体一方，理应肩负起这项工作的重任，引导和组织职工正确维权，在维权中做到有理、有利、有节。工会要做好维权工作，必须加强与党政的联系，争取党政领导对维护职工权益工作的支持，也是做好维权工作的重要保证，遇到问题要及时与党政领导进行沟通，提出自己对解决问题的意见和建议，争取党政领导的理解和支持，有助于一些问题的处理与解决，也能提高工会工作的效率。《工会法》对职代会的职能有着明确的规定，也就是说具有很强的法律依据和法律支持，起作用主要是：首先发挥监督作用，职工代表大会具有法定的代表性，所有对企业的一些规章制度，相关政策，特别是与群众利益相关的东西，都有必要参与和监督，对有不妥的地方，有权提出建议或意见。其次对一些危害职工利益和合法权益的地方，可以通过职代会的形式向有关方建议其纠正或改进。再次是职代会具有很强的震慑作用，经职代会通过的提案具有很广泛的代表性、群众基础和法律支持，所以震慑作用不容忽视。建立健全民主管理机制是实行民主管理的制度保障

三、开展送温暖活动推进干群关系和谐

工会是党组织联系群众的桥梁和纽带，抓好送温暖工程就是把党组织的关怀及时送到职工的心坎里满足职工精神上的需要，从而加深干群之间的感情，拉近干群之间的距离，推进干群之间的关系和谐。西方著名心理学家马斯洛提出人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。矿井管理的对象是职工要协调好管理者与被管理者的关系，增强矿井的凝聚力就必须考虑到职工的需求、满足。

基于这样的认识矿工会需开展多方面、多角度、多层次的慰问活动以满足职工多种需要。如:针对职工工作压力大身体素质下降的实际，矿工会建议的每年为职工检查身体，保证了职工及早发现病情及早治疗，满足了职工身体健康的需要。工会及时慰问生病、住院、家庭困难的职工，把领导的问候集体的温暖带给职工，满足了职工情感需要；对新分配到矿井工作的大学生举行座谈会对他们中的热点、难点问题给予关注，并邀请“老”职工传授经验满足了新职工的归属需要；对职工、职工遗属在身患重病时能及时办理赔付手续并及时慰问、送温暖满足了患病职工的情感需要；矿井大力表彰先进工作者、先进集体使职工学有方向赶有目标满足了职工自我实现的需要。工会从职工的实际需要出发开展一系列的送温暖活动把行政领导对职工的人文关怀落到了实处融洽了干群之间的感情能够有效地促进干群关系的和谐。

四、积极开展丰富多彩的文体活动营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们：提高矿井的工作效率除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外，职工的心理卫生与保健也是一个重要的条件。人的智力和体力的发挥要有健康的心理作为前提条件。所以创造有利于职工身心健康的工作与心理环境是矿井管理中一项十分重要的工作。矿井应经常开展各种文体活动，寓心理调试于职工喜闻乐见的各种活动之中。近几年矿工会开展了丰富多彩的文化体育活动为营造和谐的矿井人际关系，促进职工的身心健康达到身心发展和谐做出了贡献。如近期举办了“凝心聚力 度危求进”第四届职工羽毛球比赛、第九届职工排球赛等既锻炼了身体缓解了职工的工作压力，又加强了相互间交流和友谊身心得到愉悦，促进了身心发展和谐。举行的庆“五一”职工文艺汇演、演讲比赛等为职工搭建展示个人才能的平台，促进了职工基本素质和修养的提高，使职工的创造个性与天赋得到张扬。

和谐能够凝聚人心和谐促进事业发展。矿井奏响和谐的旋律将会为矿井的发展和职工的成才注入活力，使矿井的组织效能得到充分发挥，最大限度地调动职工工作的积极性和主动性。积极营造和谐的矿井氛围，促进干群之间、职工之间的关系和谐，始终用和谐的音符推动矿井稳定持续的发展是工会义不容辞的责任。

作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者以民主管理为强局之本，以民主管理为维权之源，以民主管理为和谐之魂。实践证明工会在工作中只要始终坚持以人为本，全面履行工会的基本职责，以职工的实际需要出发，多做稳人心、暖人心的实事就一定会在构建和谐矿井中有所作为。

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围 篇2

一、体面劳动的涵义和要求

体面劳动集中体现着人的价值观、劳动观和社会需求。马斯洛的需求层次理论提到, 人类最基本的需求是生理需求, 然后依次为安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求, 人类只有满足了低层次的需求, 才可能被激励向更高一层迈进。人要满足生存的各类需求, 就必须通过劳动的方式来实现。

首先, 企业要满足员工物质需求。物质利益保障是员工的第一需要, 只有获得与劳动付出相匹配的工资收入, 才能保证劳动基本权益, 进而实现体面劳动。而物质利益除了合理的工资收入, 还包括良好的劳动作业环境、工作生活场所, 具备良好的安全设施保障、无尘无污染、干净整洁、空气清爽、有利身心健康的工作环境, 这些组成是实现体面劳动的首要内涵。

其次, 企业要尊重员工的劳动。通过工作赢得社会的尊重与重视, 得到别人的欣赏和认可, 从而体现出自己的重要性, 是人性深层次的需求。能够赢得社会尊重的劳动, 必定是劳动价值得到应有回报, 劳动权益具备应有保障, 劳动者能够有尊严地劳动, 即体面劳动。

最后, 企业要助力员工实现自我价值。当社会进步到一定阶段, 体面劳动取代了简单劳动, 劳动不仅仅是为了解决生存需求的目的, 通过劳动实现自我价值便成为劳动者的内在动力之源。劳动者对实现自我价值的追求, 是体面劳动不可缺少的构建要点。

二、发挥工会组织作用, 助力体面劳动与和谐发展

(一) 以制度为保障, 维护员工基本权益。

“体面劳动”实质上意味着员工权益的足够保护。工会在体面劳动中有所作为, 就要依法当好员工的代言人。将体面劳动进行规范化制度化, 是实现体面劳动的重要途径。工会组织要围绕劳动关系的各环节, 在建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制上下功夫。

一方面应严格按照《劳动法》等法律督促、规范劳动合同的签订, 完善工资集体协商及三方沟通协商等制度, 做好构建和谐劳动关系的第一步。另一方面工会组织要积极推进厂务公开民主管理大会制度, 定期向员工汇报企业生产经营和盈利分配情况及重大发展事项, 切实保障员工的知情权、参与权和监督权等各项民主管理权利。

(二) 以劳动保护为前提, 优化工作环境。

保障员工的生命安全权利是实现体面劳动的基本前提。员工作为创造企业效益的主体, 只有建立了健康的工作环境, 安全需求得到了满足, 员工才会有更高的追求, 才能为企业更好地创造财富。工会组织应从自身的职能出发, 把员工的安全需求作为构建和谐劳动关系的重要一环。

首先要将工会劳动保护纳入工会维权工作的总体目标, 工会组织在劳动保护方面更是责无旁贷, 应积极作为, 利用联系员工、贴近员工的优势, 发挥工会健全的劳动保护监督检查组织网络的作用, 认真组织广大员工针对本行业、本企业、本岗位的实际生产状况, 排查隐患、规避风险, 创建良好的安全工作环境。

其次要利用工会阵地的优势, 大力营造浓厚的安全文化氛围, 广泛开展“安全知识竞赛”、“安全演讲”、“安全短信”等形式多样的群众性活动, 以及“安康杯”竞赛等体现工会特色的品牌工作, 进一步提高员工的自身安全技能, 激发员工自我防范的安全意识, 让安全生产互利共赢的理念融入企业文化。

(三) 以企业发展为中心, 实现成果共享。

实现企业发展是实现员工体面劳动、创建和谐企业的重要基础和必然要求。企业没有发展, 就没有效益, 员工的劳动就业、收入分配、社会保障等方面的权益就缺乏必要的物质支撑, 员工最基本的要求无法实现, 体面劳动也会成为无源之水, 无本之末。

为此, 要坚持依靠主力军、建设主力军、发展主力军, 引导广大员工围绕中心工作, 唱响“增优创效, 干事创业”的主旋律, 深化以五比一创劳动竞赛为主要内容的经济技术创新活动, 提高企业自主创新能力, 促进企业又好又快发展。

同时, 要共享发展成果。企业在效益增长的基础上要稳步提高员工的劳动报酬。企业与员工是一种唇齿相依的关系。只有企业发展了, 员工的权益才能从根本上得到实现;只有员工权益得到实现了, 积极性创造性才能充分发挥, 企业的发展才有充足的源动力。

(四) 以“员工之家”为阵地, 满足精神需求。

建立和谐企业, 使员工与企业真正同心同德, 除了要确保员工“物质层面”的权益外, 还要格外重视员工的精神状态和需求, 使企业与员工从内心深处建立起牢固的依赖、互助、共赢的紧密关系等。

因此, 作为员工“娘家人”, 工会组织必须牢固树立科学发展观, 把企业真正当作“员工之家”来建, 始终把真心实意关心员工放在第一位, 创优工会“送温暖”品牌工作, 开展好冬送温暖夏送清凉、单亲助学、困难员工补助等活动, 扩大帮扶内容, 形成帮扶机制, 体现企业关怀, 营造积极、共进的企业文化, 让员工享受到归属感和体面劳动的幸福感。

此外, 工会组织要以满足员工精神文化需求、提高身心健康为目标, 以增强企业凝聚力为原则, 积极开展各类寓教于乐的文体活动, 并在形式和内涵上不断创新、拓展, 打造一个拥有广大员工群众积极参与的文化建设平台。满足员工日益增长的精神文化需求, 营造大家庭的温馨, 提高员工对企业的忠诚度、归属感。

(五) 以人本管理为理念, 实现员工自我价值。

员工作为企业生产力的直接承担着, 只有不断提升员工队伍的素质, 企业发展才会日益繁荣, 才能为促进员工实现体面劳动、创建和谐企业提供有力保证。而员工技能和素质的不断提升, 也为自己体面劳动的实现创造了条件, 进而更加拥有了反哺企业的动力和才能, 员工成长和企业发展实现“互赢”。

企业首先要牢固树立科学发展观和以人为本的理念, 始终把发展放在首位, 并把关爱员工、成就员工作为企业发展的终极目标。工会组织要深入开展“创建学习型组织, 争做知识型员工”活动, 营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围, 通过导师带徒、岗位比武、技能大赛等活动以及新技术、新工艺的培训, 着力提高员工的技能和综合素质。

其次要注重员工自我价值的实现。将员工个人价值实现与企业发展愿景相结合, 为员工实现自我价值提供舞台。企业要破除机制体制的障碍, 逐步建立人尽其才的用人机制和“物质与精神激励相结合”的激励机制, 调动员工的工作积极性, 为那些有较强事业心、进取心、责任感的员工提供更多的培训、深造和提拔机会, 助推他们的快速成才。让员工感到企业不仅是挣钱谋生的场所, 还是施展才华、实现抱负的舞台, 这也是对人才最基本的尊重。

体面劳动是一项长期的综合工程, 需要国家、企业、劳动者个人等采取政策、法律、舆论监督、道德评价等多种手段来实现。作为员工合法权益的维护者, 工会组织在促成体面劳动中, 要把握好时代发展的脉搏, 找准并立足于自身的角色本位, 积极发挥维权职能, 全力当好员工“娘家人”, 助力员工体面劳动幸福生活, 也为企业的和谐持续健康发展做出积极的贡献。

摘要：体面劳动是指通过促进就业、加强社会保障、维护劳动者基本权益, 以及开展政府、企业组织和工会三方的协商对话, 来保证广大劳动者在自由、公正、安全和有尊严的条件下工作。胡锦涛总书记指出, 让广大劳动者实现体面劳动, 是以人为本的要求, 是时代精神的体现, 也是尊重和保障人权的重要内容。

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围 篇3

关键词：和谐；企业

民主乃百姓之主见，管理乃治理之手段，以百姓之主见行之管理手段，促进企业健康有序发展。

工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是“顺民心，合民意”，以民心、民意之决策治理企业，兴旺国家，促进社会发展。现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流涌进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。那么，如何使企业发展并谋取更大的效益？首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策，企业宗旨，理念以及各种规章制度是否科学与合理，是否“合民心、顺民意”。换言之，就是看是否集广大员工之意愿，形成统一认识，采百家之所长，汇精华之瑰宝，以强企业之凝聚力，推动企业发展。

一、充分发挥工会职能，营造民主管理氛围

企业工会组织是员工的“娘家”，是员工的“代言人”，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期，任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在：一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言；三是作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，创造和谐环境；四是要充分体现“顺民心、合民意”，工会干部就要经常深入基层，到员工中去，与他们沟通与交流，掌握思想动态，倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让员工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使员工有话能说，有话敢说，有话有地方说。不苦闷，不憋屈，不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”，自己是企业的主人，是企业大家庭中的一员，由此形成一种责任感与荣誉感，摊出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与企业管理与决策，营造一个和平共处，平等协商，宽松和谐的民主氛围，以利企业健康发展。

二、建立健全民主管理机制，是实行民主管理的制度保障

要切实实行民主管理，必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中，要实行职工代表大会制度，使企业的方针、政策、发展目标，能充分代表广大员工的意愿，并通过职工代表大会，得以充分肯定与完善；签定集体合同，工会组织要代表员工方，认真履行集体合同中的每项权利和义务，当企业与员工利益发生冲突时，要维护员工合法权益；建立调研制度，经常深入基层，与员工常沟通、常交流、常交心；建立干部现场工作制度，管理人员定期到工作现场，与员工共同工作、共同学习，共同提高。

三、积极开展各项技术比武，是稳定安全生产的保障

不断创新劳动竞赛工作，为创建和谐企业增动力 劳动竞赛和其他事物一样.总是随着形势发展而变化，会在不同时期显示出不同的特性。时下，高科技的应用、人才的储备、新产品的开发是评价企业优劣的主要条件。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，劳动竞赛工作就必须路上时代的节拍，通过各种行之有效的形式，把广大职工群众的注意力引导到为企业发展建功立业上来，不断激发广大员工的主人翁积极性和创造性；把重点转向提高员工的专业技术水平和科学文化水平上来，努力培育一支知识型、技术型、技能型员工队伍。以此达到员工和企业共同进步的目的。

三、关爱职工生活，做好职工的后勤保障

坚持开展“送温暖”活动，为创建和谐企业聚人心 “送温暖”工程是工会组织关心职工生活的有效载体和具体形式。实施送温暖工程，把困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题放在重中之重的位置来解决，让他们共享改革发展的成果，切实感受到企业和工会组织的关怀，是工会履行维权职责的必然要求，也是实现和踏企业的应有之义。如果把企业比喻成一染庞大的机器，职工就是这架机器上的一个个零部件，那么，工会就是这架机器正常高速运转的润滑油。在企业和职工中间，工会组织要让两者唇齿相依，和谐共振。共同产生推动企业和职工和谐发展的强大原动力。

发挥工会职能,实现企业和谐发展 篇4

--浅析水气管理中心工会在专业化重组后的活动开展情况

（水气管理中心工会徐翊）

1工会基本职责再认识

随着通信企业体制的不断变革，联通公司已逐渐摆脱过去旧的体制束缚，正矗立于经济发展的前沿，接受市场的洗礼。要跟上当今中国经济的高速发展，应对激烈的通信市场竞争，首先企业就必须有一个政令通畅，具有良好执行力的队伍，有一个精诚合作、团结拼搏的队伍；这是一个具有竞争力和创新力企业根本要素，企业要实现这些目标，作为工会组织就必须发挥自己的职能，勇于担当企业与员工之间的纽带，积极创新地开展工作，让企业上下充满活力、充满亲和力，有一支特别能战斗的团队，推动企业效益得到持续、稳定发展与增长，乳山联通工会很容易找到工会在和谐企业创建中的着力点、突破点、切入点。

乳山联通公司现有员工120人。近年来，公司工会组织始终坚持以人为本、以效为本、以和为本的发展理念，紧紧围绕创建和谐劳动关系来推动企业的健康发展，公司工会不断研究工会工作的新方法，努力形成具有自己特色的企业工会工作的新路子，在服务员工中谋求发展，在服务企业中实现双赢，和谐企业创建工作一年一个新台阶。

一、坚持以人为本，打造高素质的员工队伍，为和谐企业创建提供人力保障。

在企业内部，工会组织最贴近企业人力，最了解熟悉企业员工，最容易进入他们的工作、生活和精神世界，在配合企业行政部门、人力资源部门对人力资本进行全方位、深层次的开发方面有着非同寻常的影响力，有其独特的途径和通道。作好这方面的工作企业工会要以细心换诚心，以真情换激情，充分透彻理解以人为本的真谛，耐心细致深入到班组员工中去，及时掌握他们的需求和工作生活状况，尤其是思想动态，要知道积极的、向上的思想状态是确保团队战斗力的关键所在，而思想上的消极则如同瘟疫的蔓延会严重影响团队的战斗力。近年来，乳山联通工会依藉自身的地位，主动、积极协助行政部门开展工作，发挥密切联系员工的优势，把联系员工、组织员工、团结员工的工作作好，使企业管理者和员工之间的桥梁更畅通，纽带更牢实。

一是从抓员工的思想教育入手，注重开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。以公司内部党建网、工会网为主要阵地办主题专栏、宣传栏等多种形式，结合观看电视教育片、警示教育片，加强对全体员工的政治思想和道德水准教育。

二是抓员工的素质教育，始终把加强对员工的企业兴旺意识教育、市场竞争和危机意识教育、以及引导员工正确处理企业整体利益与员工具体利益的关系贯穿于始终。通过系列活动，使全公司员工明确了自己的职责和任务，摆正了国家、公司、个人三者之间的利益关系，改进了员工的思想作风、工作作风，树立了大局意识，逐步形成一支有较高素质的员工队伍。整个员工队伍不管企业处于逆境或是顺境都始终保持积极向上的精神状态，使团队充满了活力。

三是大力开展岗位大练兵，提高业务素质教育。随着企业的不断发展，对企业对员工的技术要求越来越高。培养员工“质量第一，精益求精”，提升员工业务素质成为工会推动企业发展的一项重要工作。为此，乳山联通工会组织开展了多种形式的技术培训、岗位练兵、技术比武活动。对于新进员工，从思想、安全、职业道德、业务技术、服务礼仪等方面着手进行专门的入职培训，并积极参加省、市公司组织的技术指导、技术讲座，打造一流员工队伍，提高公司核心竞争力。公司还从长远利益出发，投入10多万元，建立高标准的室内线务员技能培训基地、电教室、竞赛抢答设备，为员工创造提升自身技能的硬件设施。

二、坚持以效为本，围绕企业经营开展工作，为和谐企业创建提供经济保障。

和谐企业的不断升级一个重要的环节要立足于企业需要自身不断发展，经济实力不断提高，员工获得的福利待遇逐渐提升。企业在组织生产、组织经营的过程中，面临方方面面的制肘因素，这些虽非主导因素，但必定要牵扯许许多多的财力、物力、人力，没有一定的服务支援力量，则生产经营任务的完成肯定要受到影响，甚至无法完成。要想实现这个环节，工会组织就需要发挥自己在发动、宣传方面的优势，紧密配合行政部门开展一些列的增收创效活动。乳山联通工会这方面采取以下几种措施加以实现，收到非常好的效果。

一是渗透到生产经营工作中去，掌握和了解过程。为生产经营搞好服务、形成支援系统，渗透到企业生产经营管理中的每一个环节中

去，及时找到生产经营管理中出现的难点、重点、疑点并搜集各种反馈意见和来源于员工中的合理化建议，及时与经营管理者沟通。在网站设立合理化意见箱，场所语言栏目，对员工的各种业务发展中的存在问题及时发布，公司领导方会针对问题认真分析讨论，发现措施制定过程中存有的缺陷和被动，及时调整思路和战略政策，也就是说，乳山工会在支援企业经营发展过程中，起到的重要作用就是从发动员工从基层往上看问题，问题挖掘也是在最基层，给公司整体经营决策及时形成支援，为企业创新创效奠定基础，使企业保持蓬勃生机。

二是做好宣传发动工作，乳山联通工会把开展劳动竞赛作为工会参与企业经营、共谋企业发展的最佳结合点，工会积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱公司的思想，广泛开展危机意识教育，增强员工的集体荣誉感和危机感。当一个新业务的推出，需要大家齐心协力共同推动时，乳山工会及时召开宣传动员大会，调动员工积极性，全身心地投入到竞赛活动中去，在竞赛中，通过设臵不同档次的奖励和荣誉来激励大家踊跃向前，争当先进，形成“比学赶帮超”的热潮。

三是发挥职工能动性和创造性，积极开展增收节约活动，每年设臵创新奖项，鼓励广大员工投身企业各个环节，开展技术公关、项目创新，在活动中，给予了大力支持，对员工推出的创新项目认真审核，在确认为企业增收降耗方面取得收益的情况下，高额奖励员工，激发了的创造性，自05年开始，乳山联通公司的基层员工主动联系游戏公司，联合开发网上棋牌软件，受到了客户追捧，现已成为当地乃至整个地区发展联通宽带业务的重要手段，员工经济技术创新活动，不仅

提升了员工的技能水平，而且融洽了员工与领导层的关系，增强了企业的凝聚力，更重要的是通过凸现工会有为进一步提升了工会有位。

三、坚持以和为本，营造温暖环境，为和谐企业创建提供文化保障。

维护职工合法权益，解决员工后顾之忧，让员工全身心投入到为企业运营当中，才能为企业创造更大利益。在这里，工会组织就必须认清自己肩上的重任，那就是坚定不移地贯彻执行《工会法》、《劳动法》等相关法律法规，维护好企业、员工的合法权益，成为员工在企业当中行使自己合作主权、依法享有自己应得利益的坚强后盾。在维护员工权益的同时，实施阳光工程，营造温暖环境，要求企业工会组织真正成为员工的朋友，了解他们的要求，关心员工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实为员工办实事、解难事，为员工多做雪中送炭的事。在这个方面，乳山联通工会探索适合自己的工作方式，在企业中已经培育出适合员工充分发挥潜能的环境和氛围。

工会全程参与公司用工制度及涉及到员工利益的各项管理制度的制定当中，牵头建立了劳动争议协调机构，每年与公司签订了“集体劳动合同”和“平等协商制度”，指导员工与企业签订劳动合同，全过程监督合同的执行，并经常性对公司劳动用工和合同履行情况进行督促检查，使员工的合法权益得到了有效的保护。乳山联通工会在体现维护职能中，既充分体现工会是员工的“娘家人”，又严格按照国家法律法规，主动维护企业利益，从而架起企业与员工沟通的桥梁，为和谐企业创建铺就了平坦的道路。

关爱员工生活，营造温暖环境。近年来，公司工会围绕打造“和谐联通”，不断实施阳光工程，让员工从内心深处感受到企业的关爱，感受到企业的温暖。为方便员工并让员工能够安心工作，公司工会积极协调行政部门，争取到资金为基层支局员工修缮公寓、食堂、澡堂等，为员工宿舍配备空调、电视、活动中心等。公司工会还对公司离退休、病困对象定期上门走访进行困难补助，对有特殊困难和临时困难员工也在第一时间内了解情况，给予一次性的帮困。为增强员工体魄，公司内部建立了高标准的员工俱乐部，各类健身器材、运动器材一应俱全，让员工在工作之余有了娱乐休闲锻炼的好去处。在企业经营过程当中开展多种形式的文体活动，形成了具有乳山联通特色的系列精神文化生活。定期开展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河，每年坚持选拔优秀的员工参加全市运动会，在锻炼员工体魄的同时，也向社会展现了乳山联通拼搏进取、团结向上的新形象。年中组织业务能手、先进生产者、劳动竞赛明星外出旅游，通过一系列内容丰富的文体活动极大的充实了员工的精神文化生活，增强了企业凝聚力，凸显了工会组织在和谐关系创造方面的有力地位。

发挥工会职能 共建和谐之家 篇5

瑞文小学第二届教代会表决的《瑞文小学教师绩效评估与考核方案》以100%的赞成率高票通过。回顾整个绩效工资实施方案的出台过程，学校工会组织在其中充分发挥了民主参与、民主管理的作用，为瑞文小学绩效工资考核方案的顺利通过及实施奠定了基础。工会如何在绩效工资的实施工作中发挥作用，下面谈点我们的做法和体会：

一、尊重教师，做集体智慧的代言人

工会组织首先要有量能，表现在组织有凝聚力、向心力上，让教师们产生归属感的工会是具有强大感召力的。在学校进行“绩效工资”考核方案相关政策制定前，工会积极做好全体教职工的代言人。多方位，分层次的提取教职工对绩效工资实施的看法和想法，了解他们的顾虑、意见和诉求。能站在各个不同的角度和立场及时向学校反应问题，对于合理的意见和建议在绩效考核方案讨论稿的相关条例上及时的体现出来，努力维护教职工的合法权益。对于实施有困难的意见和建议，工会也向反应人做出耐心的解释和说明。同时也及时向教职工传达和解释学校实施绩效工资的工作思路，配合学校从制度管理走向人文管理，并从人文管理中汲取管理财富促进制度管理上新台阶，最终实现学校管理的螺旋式上升。

二、转变观念，做理念引领的排头兵

积极建设“学习型工会”，使工会成员们都能较快地更新各种观念，主动接受新鲜事物。如工会每学期都会结合镇教办的部署学一本 1 好书，促使教职工们主动更新理念；通过多次有意义的活动促使教职工参与锻炼的热情由消极变为积极；通过课堂教学练兵、比武促使教师们在教学上变蛮干为巧干，与时俱进的参与工会建设。在此次实施绩效工资中，教职工中相当比例人存在着一个误解：认为30%部分的奖励性绩效工资是“用我的钱奖励我”。基于此陈旧观念，工会组织委托财务人员就工资的组成部分极力做出解释： 30%是学校奖励性绩效工资的总量，学校将根据绩效考核方案实施分配，不是平均分配吃“大锅饭”。这30%部分意在充分调动教师的工作积极性和主动性，更好地发挥工资的杠杆作用，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。教职工了解了绩效工资的组成及用意所在，及时转变了错误的观念，为实施绩效工资方案开了个好头。

三、丰富活动，做情感熔炉的拾柴娃

如果把上级工会部署的工会工作说成是“规定动作”的话，那么我校根据学校实际自主开展的工会活动我们就称之为“自选动作”。我校绩效工资考核方案的顺利实施，得益于教师们在校期间有较高的幸福指数，较高幸福指数则决定了大家都有一个办好五义的共同愿景。幸福指数哪里来？有来自行政的关怀，有来自同事间的关心，当然也少不了来自工会组织的关爱以及从各种“自选动作”中释放出来的友情、交情和幸福感。每逢元旦节、三八节、教师节、国庆节等，我们都精心策划，积极安排，使工会活动温暖人心，凝聚合力，他们充分享受着活动带来的轻松、开怀、和谐与健康，教师们的幸福指数也骤 2 然上升，和谐的氛围弥漫在整个校园。这些活动日后成为教师们谈论的主题，成为教师们美好的回忆，活动培养了团队精神，形成了五义大家庭“家”的温馨，从中我们也体味到了活动的魅力所在。

发挥工会职能构建和谐教工之家 篇6

我曾为我亲爱的湛江一中写过这样一则宣传标语：岁岁辉煌一中人，年年高考创新高，一路踏歌一路笑。的确，我们是一路笑着走过来的。而给予我们笑的心情的，有我们的领导，我们的同事，我们的学生，当然更有我们的教育工会。

工会组织在学校工作中具有不可替代性。在倡导和谐的新形势下，工会工作显得尤

为重要。这得从其他部门的职能说起。就说学校的几个关键部门吧：德育处是通过教师来达到提高学生思想品德水平的目的，她关心得更多的是学生的三好率、全勤率、守纪率；教导处是通过教师来达到提高学生知识技能的目的，他关心得更多的是学生成绩的优秀率、合格率、升学率；体卫处，也是通过教师来提高学生的身体素质，他关心得更多的是学生的体育达标率及各项比赛的成绩——总之，从上到下是“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”，而教师这个中间人，学生好，他则无愧于“人类灵魂工程师”这个光荣称号；学生不好，他则可能狼狈如“风箱里的老鼠”——两头受气。而总务处虽负责发放教师工资，似乎是在致力于教师的福利，解决教师的生计问题，但她也无非按规定办事而已——如此说来，她实际上也并非真的是教师的“财神爷”。而对于更上一级的财政部门，如果一时有困难，拖欠一下教师的工资，那教师也只好“体谅”了。

这样，教师顶着“太阳底下最光辉的职业”的光环，关爱一切的人，而他自己，却往往在这个光环下备受冷落。也许是“爱”得太多了，而“被爱”太少了，这客观的失衡导致了主观的失衡，早在2001年4月，国家中小学心理健康教育课题组就曾对辽宁省168所中小学2292名教师进行检测，结果显示：51.23的教师存在心理问题，其中32.18的教师属于“轻度心理障碍”，16.56的教师属于“中度心理障碍”，2.49的教师已构成“心理疾病”。另据天津市有关专家调查统计，教师中患精神疾病的占10以上，而在其他职业人群中平均为2。这些数字触目惊心，令人不得不去深思：教师这个群体，怎能成为受冷落受漠视的一群呢？

教师的权益由谁来维护？教师的心理由谁来疏导？教师之间的和谐气氛由谁来营造？除了他自己，最亲密的应该就是他的家了吧。

教工之家，应是教师心灵栖息的港湾。教育工会，她的主要职能是维权，这是《工会法》明确了的；她的主要性质是服务，而不是管理提要求；她服务的直接对象是教师（职工），而不是其他。

所以，从这个角度上说，教育工会是教师（职工）最亲密的家人，而工会工作是学校工作中必不可少的一个组成部分。

教育工会在构建和谐教工之家方面具有不可替代的地位。

所谓和谐，目前还不能用定量的方式来衡量，用定性的语言来简单描述，就是人气比较顺，心态平和，彼此交往谦让有礼，互敬互助。试问，如教师缺乏权利安全感、缺乏公平公正感，他又如何做到心态平和？没有平和的心态，又如何有健康的心理状态？没有健康的心理状态，如何能采取健康的方式去处理人和事？没有健康正确的工作方式，又如何构建师生之间的和谐、教师之间的和谐、领导与下属之间的和谐，以及人与事之间的和谐？没有了和谐，又何来的团结互助、体谅宽容、积极向上？没有了这些，领导、教师、家长、学生所期望的中考成绩、高考成绩又从何而来？

可以说，在学校工作中，教师是学校建设及发展的中坚力量，也是最需要和谐的一个群体。所以说，对教师的帮助和关心不可或缺，工会的工作不可或缺，工会组织不可或缺。

遗憾的是，目前在某些中小学校中工会工作行政化、边缘化、庸俗化和季节性、福利性、配合性的现象还不同程度地存在，工会组织在学校工作中不可替代性不明显、影响力不高的局面没有在根本上扭转，其中最突出的表现是不少中小学工会还习惯于以学校管理者的角度去组织工会活动，对教职工提出要求多；配合党政工作多，工会自主活动少；文体娱乐活动多，维权服务活动少；传统活动多，创新活动少。这其中的原因是很多的，但要真正扭转乾坤，恐怕要靠工会自己了。

如何提高中小学工会的影响力，以构建和谐教工之家呢？我认为可以从以下两方面入手。

一、坚持以人为本。

什么是以人为本？怎样坚持以人为本？最近，胡锦涛同志《在中央人口资源环境工作座谈会上的讲话》中指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”

以人为本，落实到教育工会工作中，就是各级教育工会的一切工作要坚持以教职工的需求为出发点，以促进教职工的发展为着眼点，以依靠教职工办学为着力点，以力求教职工满意为落脚点。教育系统构建和谐社会是要构建和谐校园，其首要任务就是要建立和谐的教职工劳动关系，从而建立一支数量足够、素质较高、骨干稳定的教职工队伍。各级

教育工会的任务是建立健全引导好、保护好、调节好教职工工作积极性、主动性、创造性的制度、机制，实现好、维护好、发展好教职工在学校的劳动经济权利、政治民主权利、教育教学权利、自我发展权利，落实教职工的主人翁地位。

如果落实到心理的层面上，我认为工会应该努力为教师争取更开放的人际空间，更宽松的工作氛围和最大限度的理解和支持。在肯定

教师的教育者角色的前提下，我们首先应想到教师也是普通人，作为普通人，教师也是一个需要继续社会化的人，而不是什么所谓的“完人”，他们同样有自己的喜怒哀乐，有自己的兴趣爱好，有自己的优点和缺点，我们应该争取社会、家长、管理者更多地宽容、理解、倾听教师的心声，关心教师的情感需要，更多地支持、帮助他们。当然，学校领导也是教师中的一员，学校领导要比普通教师承担更大的社会责任，所以普通教师（包括社会各界人士）也应理解、宽容学校领导，不要过多地求全责备。所有的理解都应该是双向。

湛江一中在这方面已经做出了有益而深入的探索，就举近三年的事例吧：湛江一中多次派送班主任参加C证、B证、A证心理教育教师培训，后来还请心理专家上门进行C证心理教育教师培训，所有教师均可自愿报名参加；湛江一中于2003—2005年聘请西南师范大学教授来校对教师进行研究生课程培训，也是所有教师均可自愿报名参加，学校给予参加培训的教师补助70﹪的培训费，能取得研究生学位的教师，学校还给他补助100﹪的培训费，另外还资助、支持多名教师参加其他大学的研究生培训，为教师提高自身素质提供了机会。湛江一中实行教学上以老带新的政策，三年以内的新教师可以选择一位有经验的老教师作为自己的指导老师，这样，一方面老教师在指导的过程中更多的肯定自己、完善自己，更好的实现自己的人生价值，新教师在受指导的过程中缩短了自己盲目摸索的过程，更快地成长起来，新老教师在交流教学心得的同时，也交流了情感，融洽了关系，提升了自己的思想境界——所有的助人者和被助者，都会不由自主地在互助中崇高。湛江一中还多次组织或组织参与了各类比赛活动，包括课堂教学竞赛、录象课比赛、说课比赛、各种各样的文娱体育竞赛等等，而这些竞赛也往往是全体动员，竞赛成绩凝聚集体智慧，为实现教师之间的团结互助提供了广阔空间，为教师个人展现自我才能提供了广阔舞台。湛江一中多次组织教职工参观社会主义新农村，让教职工走出校园，走进社会，扩大了教师视野，让教师更多地关注国家大事，更好地理解国家政策。湛江一中每年均奖励在教学教研上有成就的教职工，出版《教研花果集》，联系出版社结集出版教职工优秀论文，联系印刷厂结集印刷教师个人论文集或由教师指导、策划或主编的班刊班报，发动广大教职工参与国家子课题的实验，最大限度地鼓励、支持教职工进行教育教学研究，给予教师更多的荣誉感、受重视感以及温暖感，从而在平凡的岗位上产生不平凡感……凡此种种，都是以人为本的举措，她关注了教职工的情感、意志、兴趣、需要。学校，已经成了教职工成长与施展才能的地方；她更是教职工精神的家园，已经成了教职工学习的园地、教育的课堂、活动的场所、沟通的桥梁、竞赛的舞台、互助的集体，有力地促进了学校的全面健康发展。

另外，我认为还可建立健全教职工服务咨询网络。建立教职工心理咨询热线，聘请心理专家，接受教职工心理咨询和心理调适服务。建立教职工法律服务中心，聘请法律专家，为教职工提供法律咨询、司法援助。建立女教职工学院，为教职工提供女性健康、家庭生活、子女教育等方面的讲座、报告、咨询、辅导服务。建立教职工车辆服务中心，提供教职工车辆保险优惠、使用保养讲座、车友活动组织等方面的服务。建立大龄青年联谊中心，为青年教职工交友搭起桥梁。

二、落实维权职责

要落实“维护教职工的合法权益”，就要准确把握“合法权益”的含义。教职工的合法权益有劳动经济权益、教育教学权益、自身发展权益以及对学校事务的知情权、参与权、监督权等。

那么如何维权呢？目前可以从以下几方面做好工作：

1、实行“直议制”。代表大会制度作为一种“代议制”，具有效率高的优点，但也有民主程度较低的弊端。普通中小学教职工人数不多，完全高中一般在100－300人，初中100人左右，小学50人上下，多数学校每一周或两周有一次教师集中学习的时间，客观上不存在召开全体会议难的问题。中小学完全有必要也有可能实行“直议制”的教职工全体会议制度。会议还要切实落实工会作为教职工大会工作机构的职责，防止党组织越位、行政错位、工会缺位的现象，并确保大会主席团成员中教师占多数。

2、推行票决制。教职工大会通过议题的方式一般有无记名投票、举手表决、鼓掌通过等形式，应该明确这三类形式的适用范围。以往一般中小学均采用举手表决或鼓掌通过的形式。这对于一般议题的通过问题还不大，但对于涉及教职工切身利益的议题、方案的通过时，不少教职工因为在领导的眼皮底下，不敢大胆、公开地表达自己反对、弃权的意愿，从而造成部分教职工权益被“合法”侵害。

3、执行校务公开制。校务公开是维护教职工对学校事务知情权、参与权、监督权的重要制度，是学校党政工齐抓共管的一项综合性工作。工会要在其中发挥监督作用，建立“二报告一测评”制度。即学校校务公开工作方案（或办法、细则）和校务公开工作总结要向教职工大会报告，接受教职工的审议，落实教职工的知情权和监督权。在此基础上组织教职工对学校校务公开工作进行满意度测评。建立教职工校务公开工作专门委员会（小组），履行日常监督职责，听取、收集、反馈教职工对学校校务公开工作的意见和建议。

4、建立健全教职工利益诉求的表达、反映、沟通、解决机制。教职工利益诉求能否有效、便捷、无顾虑地得到表达、反映、沟通和解决是衡量一所学校民主建设水平的一个标志，也是建设和谐社会、和谐学校的必然要求。除了教职工（代表）大会、教师座谈会、校长信箱等传统形式外，目前还可以建立定期的学校民意汇集制度和专题的听证会、研讨会制度。工会可以定期召开教职工自愿参加的座谈会，听取教职工对学校工作的投诉、举报、意见、建议。平时开设教职工信箱（或电话、电子邮箱等），确定专人负责接受、收集教职工署名或匿名的投诉、举报、意见和建议，定期汇总，向学校党政部门和上级相关部门报告，并作好相关问题的沟通和调处解决工作。针对教职工反响比较集中、强烈的问题，召开专题听证会，就教职工关注的问题由学校领导和有关部门作解答和说明。召开专题的研讨会，充分发挥教职工的参与积极性，从而使学校的决策更民主、科学。上级教育工会还应建立教职工投诉中心，通过专人接待、电话接听、网络接收、信函处理等渠道接受教职工的投诉、举报、意见和建议，及时向有关部门沟通、反映和协调、解决，并及时反馈。

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围 篇7

（2011年9月28日）

沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司

沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司为双台子区招商引资企业，由沈阳三鑫集团有限公司投资兴建，于2001年9月正式注册，目前在册管理人员40人，生产及辅助人员70多人，是一个集设计、开发、生产、销售为一体的新型路用材料公司。多年来，公司工会充分发挥沟通协调作用，搭建起了员工与企业沟通的桥梁，努力创建和谐劳资关系，积极维护员工合法权益，先后获得盘锦市优秀工会之友、诚信单位。我们开展的主要工作有：

一、增强法律意识，强化合同管理。

据有关部门的统计，目前全国劳动关系领域劳动合同的签订率仅为57.1%。在大量劳动密集型企业中存在劳动合同内容不规范、形式化现象，甚至还存在“霸王条款”违法行为。由此看来，运用法律武器制约监督企业行为，对稳定市场经济条件下的劳动关系，促进社会和谐稳定发挥着重要作用。

1、加大劳动法律、法规宣传力度。

要建立和谐稳定的企业内部环境，维护好员工的合法权益，把劳动争议消灭在萌芽状态，工会利用冬季空闲时间组织员工学习《劳动法》等法律法规常识，武装自己，依法维护自身利益。

2、发挥法律法规在劳动关系中的作用。

公司工会牢牢把握员工总体受益的原则，考虑员工个体的差异和承受能力，最大限度地协助企业把员工的养老金、医疗金、以及失业保险、工伤保险等事关员工切身利益的事项落到实处，解决员工后顾之忧，提升员工的服务意识。要特别注意监督《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规的执行和落实，引导组织员工学习法律知识，使员工自觉遵守法律，依法维护自己的权益，确保把和谐的劳动关系建立在法律基础之上。

二、协调劳动关系，维护员工利益。

和谐的劳动关系不仅是维护社会稳定不可取代的平衡仪、减压器，也是促进政治、经济体制改革，提高城市综合竞争力的重要基础。只有建立协调的劳动关系体制，才能使劳动关系双方增加沟通，达到最可能的利益平衡。

1、做好公司行政与员工的“桥梁”。

公司工会积极参与公司行政的民主管理，认真搜集听取员工的意见，并及时向公司反映。在获悉公司和员工存在利益不一致时，工会主动介入，积极协调，充分发挥桥梁作用。以双方的基本利益为出发点，做出合理的建议和处理方式，赢得公司和员工的信赖。在处理员工违反公司管理规定的事件上，工会能做出公正的处理建议，既使企业接受，又让违纪员工真正认识自己的错误，使其心服口服，达到教育的目的。

2、全心全意，服务至善。

企业的发展应以人为本，给员工制造一种和谐的工作氛围、愉悦的工作环境，让他们心有所属，意有所向，把在企业的生产当作在自己家里的劳作，近而做到以厂为家。工会建立员工座谈制，不定期找员工单独谈心。谈谈工作，唠唠家常，分析一下近期的工作情况，了解一下家庭的燃眉之急，公司会有针对性的给予支持与帮助。这样能够拉近与员工的心里距离，让他们没有后顾之忧，全身心地投入工作。

2010年物价不断上升，CPI不断提高，员工的生活压力随之增大，如果生活没有了保障，何谈工作热情，哪有创新精神。针对这一工作现实，工会专门约谈公司经理班子，谈讨员工生活保障问题，最后得到大力支持，工资普调20%，以此确保队伍的稳定性。在基本工资得到保障的基础上，公司进一步提高员工的福利待遇，包括半年奖、效益奖等资历机制，让员工时刻感觉到大家庭的温暖。

3、全员参与，共建和谐。

企业是大家的，归根结底还是大家的。没有全体员工的全力以赴、真心付出，企业很难走的很远。要想做到全员参与，共建和谐，必须做到厂务公开，让员工了解企业的经营目标、经营策略、成本构成等经营指标，培养主人翁责任感，做好节能减排，达到公司利润最大化。

公司工会致力于做好”人”的工作，让他们带着建议与意见走进单位，带着效益与希望走出企业。员工是生产第一线的，是问题的最先发现者，而他们对问题处理的方法直接决定着公司的管理思路。所以，工会要敞开大门，接纳员工的观点、想法，让他们能够感到自己的重要性，真正做到海纳百川，有容乃大。

三、提升员工素养，诠释企业文化。

企业的发展离不开员工知识、技能的提高，员工的发展离不开工会有效的培训体制。企业文化是一位薄大、深邃的精神领袖，她是建立和发展劳动关系的文化基础、智力基础和思想基础。因此，公司把打造企业文化品牌作为构建和谐劳动关系重要内容来落实。

1、有重点，抓实效，搭建学习的平台。

工会利用冬季停产时间，针对各部门一年来的生产工作情况，有重点、有针对性地制定培训计划。采取“走出去，请进来”的大方针，以及通过自有技师的讲解、音像制品的宣传等小策略，达到丰富知识，增长技能，满足公司求异创新的根本要求。

路用材料的更新换代周期太短，一般为3～5年，如果不能与时偕行、与时俱进，只能承受被淘汰的苦果。所以公司每年组织总工、生产副总等人员参加国内外新产品、新工艺、新设备的培训会，掌握动向，做好决策。

另外，工会还积极配合公司，共同开展节约能源、企业技能竞赛、员工安全生产教育等活动。

2、有激情，注活力，共建精神文明。

工会每年组织全体员工去外地带薪旅游，即缓解工作的压力，又增强了领导与员工近距离沟通的机会；在每位员工生日当天，除了有生日礼物，工会还为他（她）们举办生日会，彰显企业的人文与关怀。与此同时，工会还创建职工之家，全面开展精神文化生活，先后组建篮球队、乒乓球队、羽毛球队，利用休闲时间组织各种比赛，调动员工的活力细胞，增加团队意识。

营造员工与企业和谐发展氛围 篇8

和谐发展是当今社会追求的主题，国有企业是建设小康社会的主要力量，员工则是企业的立足之本。总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话中提到：实现党的十八大确定的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须紧紧依靠人民，充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。而企业要想可持续发展，就必须让员工对企业发自内心地认同和依赖，调动广大员工的积极性、主动性，为企业发展献计献力。

一、营造员工与企业和谐发展氛围，必须坚持“以人为本”的原则

构建和谐、共谋发展的新景象，就是要营造员工与企业和谐发展氛围，把企业可持续协调发展的关键定位于“人”，也是具体落实构建社会主义，和谐社会思想的体现。在社会主义社会中，和谐的基本内涵是：建立起人与人之间互相尊重、互相信任的社会关系；全体人民各尽所能、各得其所、和谐相处；和谐创业、和谐兴国、和谐安邦。发展是指经济增长、社会进步、环境和谐。做到以人为本，才能营造员工与企业和谐发展氛围。

有了和谐发展的氛围，才能成为调动员工为企业发展和拼搏奋斗的动力。倡导企业是员工的家园，员工是企业的主人，企业的发展是为了员工、企业依靠员工、员工享受发展的成果。在发展中，企业还要努力搞好员工群众的生活，提高员工的福利待遇，不断增加工资收入，实现经济增量与员工收入的协调发展。只有这样才能营造出和谐的人际关系，才能充分调动员工积极性和创造性，凝聚广大员工，使其主动参与企业的发展与改革。因此，营造员工与企业和谐发展氛围，要坚持以人为本。

二、营造员工与企业和谐发展氛围，必须从规范制度，保证有良好的工作氛围

企业切合实际的制定各项管理制度，应以能够体现企业管理制度可操作性为原则，这是营造良好工作范围的保障。就企业的部分制度，从表面上看，具有一定的强制性和约束性，但通过实现制度创新，管理提档升级，进一步健全和完善了制度，各项管理制度也会让员工变成自主意识和主动的行为，形成靠制度管人，按程序办事的工作氛围。

规范的制度确定了各部门、各职位、各岗位之间的明确分工，其之间的合作是否顺利，关系到工作氛围的好与坏。而良好的合作是建立在明确分工的基础之上的。企业的各单位、各岗位分工明确，分工不分家，精诚合作，相互支持，同志之间相互尊重、相互理解，所产生一个令人愉快的工作氛围，是营造员工与企业和谐发展氛围的一个很重要的因素。快乐而尊重的气氛，对提高员工的工作热情促进和谐发展起着不可忽视的作用。有了良好的工作范围以后，员工即在工作中感觉轻松，愉快的环境使同志们彼此相互信任，愿为企业共同的目标一起努力。

三、营造员工与企业和谐发展氛围，要有优秀的企业文化做支撑

优秀的企业文化有助于企业营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的和谐氛围。从而提高员工的工作激情，稳定工作情绪，使员工为了企业的发展，形成共同价值观。以价值观为核心的企业文化，像空气一样存在于企业之中，它胜于有形的规范，企业的行为不仅仅要用文字规范，更需要文化的力量来实现。比如，企业积极弘扬“诚信、创新、业绩、和谐”的精神，倡导“员工爱企，企业发展；企业发展，回报员工”的理念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，不断增强企业的凝聚力和竞争力。这种企业文化的激励效果是巨大的，是长久的。

努力用优秀的企业文化提升员工的认同感、使命感、幸福感，使企业精神、企业理念根植于员工心中。坚定推进企业和谐发展的信心和勇气。

四、营造员工与企业和谐发展氛围，必须加强有效的沟通

我们可以确定，和谐发展氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐产生，没有人与人之间的互动和交流，氛围就无从谈起。企业鼓励员工之间进行有效的沟通以后，每一名员工充分的表达建议的权利，对同事、对上级提出他的想法，主动的进行沟通，对方也是积极的配合、回应，以此产生了互相信任、互相帮助和互相尊重。良好的人际关系、和谐的工作氛围，在有领导者的激励，向着共同的目标，形成团结、积极向上的团队精神。优秀的团队精神不仅有助于形成良好的工作环境，更重要的是团队的精神会鼓舞大家心理默契，即团队成员彼此充分信任、合作，鼓励为谋企业发展，献计献策，这是营造员工与企业和谐发展氛围的根基。因此，企业应该加强有效的沟通，重视团队的建设，能够有效的保证企业和谐发展。

五、营造员工与企业和谐发展氛围，加强干部队伍建设是关键

领导干部是企业的领头雁，是企业的核心。一个团结和谐的领导班子，是要在加强领导班子和干部队伍建设，锤炼过硬的思想作风，树立勤政廉政的良好形象为前提的，这样才能够为企业和谐发展提供坚强的组织保证。同时，值得注意的是，团结和谐的领导班子事业成功的关键，是和谐发展的关键。

优秀的领导班子以增强政治意识、大局意识、团结意识，互相信任，互相尊重，互相关心，着力营造一个团结、民主、和谐、稳定的政治生态，为企业和谐发展提供政治保证。总之，各级领导干部，一定要锤炼过硬作风，增强责任意识和大局观念，本着对企业对员工高度负责的态度，充分调动员工的积极性、主动性，为企业和谐发展贡献力量。

只要紧紧依靠员工，真心关爱员工，坚持以人为本，构建和谐企业，做好员工的思想政治工作，用优秀的企业文化做支撑，规范制度的执行贯穿始终，推进发展，共建和谐，努力营造员工与企业和谐发展氛围，就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证，从而保证企业和员工的和谐发展。