规范的员工劳动合同

规范的员工劳动合同（精选8篇）

规范的员工劳动合同 篇1

乙方(职工)：

根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。

一、合同期限

从 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作内容

(一)乙方的工作岗位为:

(二)乙方的工作任务或职责是：

三、工资福利待遇

(一)乙方正常工作时间的工资按 元/月执行。

(二)甲方每月应向乙方发放价值200元上网卡，或等值上网工作卡。

(三)甲方根据网吧的经营状况和乙方表现调整乙方工资。

(四)甲方每月 日发放工资，不得拖欠。

(五)国家法定节假日，乙方工资三倍领取，并享受甲方提供的福利用品(或者可以协商进行等价值的物质补偿，须征求乙方意见同意方可)。

(六)甲方应向乙方提供一日三餐并提供住宿。

四、劳动保护和安全协议

(一)甲方切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。

(二)乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业。

(三)乙方为保护网吧及顾客财产人身安全因工负伤，甲方应负担全部医疗费用。

(四)乙方在非工作时间所发生的任何意外人身伤害，甲方不承担任何责任。

五、劳动纪律

(一)乙方应严格遵守网吧管理制度，服从管理，按时完成工作任务。

(二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。

(三)如乙方掌握甲方的商业秘密，乙方有义务为甲方保守商业秘密。

六、本合同的解除

(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同：

1、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;

3、甲方歇业、停业、濒临破产的;

(三)乙方解除本合同，应当提前十五日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同：

1、甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

2、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;

3、甲方以其它不正当的理由拖延时间或者阻挠不予同意解除合同的;

4、甲方不能为乙方提供更好的岗位和发展机会。

(四)乙方无故解除本合同的，不得领取当月工资。

(五)正常解除合同情况下，甲方须按照本合同规定付给乙方工资等费用，不得拖欠。

七、有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：

1、在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的;

2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的

3、由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的;

4、劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的;

5、法律、法规规定的其他情形。

八、本合同未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行;法律法规没有规定的，由双方协商解决;双方协商一致，可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议，应当依法向调解机构申请调解，或者依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。

九、本合同一式两份，自双方签字盖章之日起生效;双方至少各执一份。甲方应按规定建立职工名册备查，并向劳动部门办理备案手续。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

规范的员工劳动合同 篇2

一、劳动合同特有的规制价值

1. 平日管理依托的凭证。

钢铁企业与接纳的劳动者, 签订了特有格式下的劳动合同, 就表征着双方建构起了劳动关系。依凭合同建构起来的这种关系, 受到这一范畴的法规保护。合同能稳定住既有的劳动状态, 劳动者经由协商, 能确认明晰的劳动权益。

拟定出来的劳动合同, 是平日之内的管理凭证。企业经由如上的合同关系, 应当受到特有的行为规制。劳动合同这一文书以内, 包含了约定好的劳动成果、关涉报酬的事宜。企业依凭法规, 维护了企业这一范畴内的劳动权益, 也保障了应有的劳动地位。经由合同的预定, 能激发平日以内的工作热情, 强化劳动者职责意识, 促动企业进展。

2. 防控潜藏的争议。

拟定好的劳动合同, 能平衡双方特有的义务权利, 保障合同规制着的双方, 都能享有预设的权益、并担负规制中的义务。劳动合同回避掉了接续的劳动纠纷, 或限制了这样的纠纷概率, 促动了劳动和谐。

3. 促动合理流动。

伴随体制的更替, 企业聘用进来的劳动者, 要兼顾惯常提到的劳动稳定, 又要保障特有的流动属性。企业人员的互通及流动, 不要偏大或偏小, 也不要阻挡接续的企业延展。企业依循劳动者独有的个体要求, 预定适宜特性的合同期限。这样做, 既稳定了既有的劳动资源, 又促动了最佳流动, 优化了配置好的人力。

二、规制中的疑难

1. 没能明晰录入条件。

既有的《劳动合同法》明晰:劳动者在预设的试用期以内, 若没能满足设定好的企业要求, 则企业可经由解除合同, 消除劳动关联;在这样的态势下, 企业若解除预设的合同, 不用去偿付特有数值的赔偿金。钢铁企业被划归成规模偏大的企业, 劳动流动这样的倾向凸显。管理者惯常觉得, 试用期内的劳动关系, 可以随意被更替。为此, 聘用时段内, 没能拟定明晰的录入要求。这样做, 造成了接续的解除纠纷, 不利于顺畅的解除合同。

2. 没能及时去解除。

若要解除既有的合同, 或终止这一合同, 钢铁企业要明辨关联的手续, 协同劳动者真正办理。然而偏多的企业, 没能依循合同预设的规定去解除。平日以内的管控缺失应有的严格特性, 劳动合同只存留于关系的表层, 造成了平日规制中的多样难点。没能及时去终止及解除, 引发了偏多纠纷。

3. 缺失可用的合同凭证。

劳动关系特有的确认时段内, 双方要依托拟定出来的合同, 把它看成根据, 以便后续时段的有序管控。通常情形下, 劳动者来到这一企业, 正式去报到时, 就确认了明晰的劳动关系。然而, 出于潜藏着的各类原因, 企业没能在这一时点, 与劳动者拟定出合同规范。这样的弊病, 也添加了管控的难度。

三、建构并调和关系

1. 录入时段的规制。

若要创设合规的劳动关系, 就要依凭拟定好的劳动合同。若建构了这样的关联, 但没能拟定特有规格的合同, 则从用工这一时点起始, 一个月的时段内, 就要预设劳动合同。劳动合同细分出来的分支条款, 包含法定特性的条款、对应着的约定条文。拟定出来的这些条款, 都要合乎预设的法规规制。无固定期限这样的劳动合同, 若符合了预设的情形之一, 则应预定这一范畴的合同;但劳动者不愿去拟定的除外。依循自愿及平等、妥善协商及特有的诚信原则, 去拟定可用的合同文本。这样做, 缩减了无效特性的合同。

2. 回避辞退的危险。

试用期这样的时段, 被看成危险特性偏高的时段。若要规避掉辞退的危险, 应当审慎创设录入条件。明晰的录入查验标准, 不应被忽视掉。试用期时段以内的劳动者, 若没能符合设定好的录入条件, 才可去解除。具体而言, 如上的细化条件, 包含这些层级:企业存在合规的录入条件;劳动者没能符合如上的条件, 企业应出具明晰的凭证;解除依托的通知, 要在预定出来的试用期以内, 妥善制备并发放;解除通知这一文书内, 应当明晰理由, 并交由对应着的职员去签收。

3. 平日之内的变更管控。

钢铁企业惯常接纳偏多的员工, 他们来自特有的基层范畴, 对劳动合同预设的变更事宜, 通常没能明晰。为此, 要审慎管控在职时段的关联事宜, 对合同变更特有的事项, 慎重予以规制。变更原初的劳动合同, 是惯常见到的现象。

劳动合同预设的变更时段, 是订立直至接续的终止以前。若没能出现法规之内的特有情形, 则应当经由协同一致, 才可真正去更替合同。对更替的部分, 若双方没能协同一致, 则认为没能变更原初的合同。出现特有的法定状态, 双方没能协同并达成同一, 可以解除原初的合同。

4. 缩减离职争议。

劳动者的互通及流动, 是惯常见到的市场现象。法规之中明晰:劳动者可依凭合同去解除既有的劳动关系, 用人单位在预设的条件之下, 也可解除设定好的合同。用人单位预设的解除条件, 比对劳动者预设的这种条件, 凸显出更严的规制。为此, 企业要明辨经济性裁员、关涉的离职补偿等;在法规预定出来的程序之上, 注重搜集及存留关联的证据。例如:过失性裁员这一条款, 若要依托它去终止既有的劳动关系, 则要供应明晰的过失证据。

非过失情形以下的合同解除, 要提前去通知, 并额外去偿付一月以内的工资;除此以外, 还要偿付法规预设的补偿金。企业不要缩减这样的补偿金, 以至引发关涉的争端。企业若着力去续用这一劳动者, 维持原初的合同条件, 或提升拟定出来的条件, 但劳动者没能同意去续订, 就不用再去偿付关联的补偿金。

5. 履行的查验及管控。

规模偏大的钢铁企业, 应当依循拟定出来的合同环节, 有序管控履行时段的合同落实。关涉报酬及平日以内的休息时间、劳动依托的保障, 都要审慎去执行。企业只有明辨了自身职责, 依照预设的规制去履行, 劳动者才能着力去遵守原初的合同, 不会出现惯常见到的违约等。履行时段的保障, 也密切关联着企业以内的工会组织。钢铁企业凸显出体力劳动这一倾向, 平日以内的劳动流程, 也凸显出危险的特性。劳动者要依循合同, 去维护平日之内的劳动安全, 工会要助推这样的宣传。

四、结语

劳动关系的创设及建构, 凸显出长期的特性。钢铁企业依托的人力资源管控, 要经由平日累积, 创设动态特性的劳动和谐。劳动合同管控, 是否能依托既有的法律规制、合同特有的合法属性, 都密切关联着合法权利的惯常维护, 关联着职员的稳定。钢铁企业要接纳法律规制, 理顺既有的管理疑难, 促进双方共赢。

规范的员工劳动合同 篇3

关键词：劳动合同法工作分析员工解雇

一、研究背景

工作分析（Job Analysis）又称职位分析或岗位分析，是通过系统全面的情报收集手段，搜集相关工作的全面信息，以便组织改善管理效率。随着经济的发展和竞争的加剧，人们越来越意识到工作分析在企业人力资源管理中的重要性。目前，关于工作分析与人力资源规划、招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理体系等人力资源相关工作的研究已有很多，这里，我们主要研究劳动合同法背景下，工作分析在规范员工解雇中的应用，目的是在工作分析的基础上，规范企业解雇员工的程序，以降低企业的解雇成本，同时丰富工作分析与劳动关系相关领域的研究内容，进一步更好发挥工作分析在人力资源领域的作用。

解雇指企业主导的，由于员工个人方面的原因导致的雇佣关系的解除。在我国国有企业和集体企业中，也称为开除。解雇员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而解雇员工，对于大多数企业来说，又是不得不面对的现实。2008年1月劳动合同法实施后，劳动者的权益得到进一步保护，企业要想解雇自己的员工变得不再那么“随意”了，员工要么严重违纪，要么是不能胜任工作，或者在试用期内被证明不符合录用条件的情况，企业方可辞退。

本文的解雇含义抛开员工故意严重违纪，营私舞弊等故意使然的情况，主要研究认真做事的员工但因业务水平不够、不能胜任工作，工作绩效不合要求而被解除雇佣关系的情况。

二、工作分析在规范企业进行员工解雇中的作用

工作分析在规范企业进行员工解雇中的作用主要是运用科学的工作分析方法，如職务分析问卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、管理人员职务描述问卷（MPDQ）、临界特质分析系统（TTAS）、职能工作分析法（FJA）、任务清单分析系统（TIA）和关键事件法（CIM）等，开展工作分析，获得相关信息，从而制定各个岗位的工作说明书，对工作岗位特征与任职资格进行详细的说明。

依据工作分析得出的岗位规范和对工作职责的描述，企业便明确了相关岗位的考核内容、考核方式及考核方法，便可以建立企业的绩效考核和评估制度。企业所建立的绩效评估制度中要明确设定的“岗位关键绩效指标”和“不能胜任工作指标”，为员工的解雇、晋升等做好准备。

三、工作分析在规范员工解雇中的应用

1.工作分析在证明试用期员工“不符合录用条件”的应用

根据劳动合同法第三十九条规定，试用期内企业要想解除与试用员工的劳动合同有个必须的前提，即证明员工不符合录用条件，如果不能证明员工有不符合录用条件的证据，企业就涉嫌非法辞退员工，将承担相关赔偿责任。

那么从工作分析的角度个人认为可以通过下面几个方法证明员工不但知道企业的录用条件，且知道自己不能胜任工作，即不符合录用条件：

⑴企业在对于某些岗位发布招聘信息时，通过前期对岗位的工作分析，要制定详细的岗位任职条件和工作说明规范，如：应聘者应具备的学历，年龄，相关经历和技能，个人品质，性格特点等，且要随同招聘信息在招聘公告、招聘网站中一起发布；

⑵对于员工招聘环节，要求应聘员工填写应聘表格，企业要在表格上打印该岗位任职的基本录用条件，并要求员工签字确认；

⑶确定录用后，向员工发送录用函，录用函上要注明该岗位明确的岗位职责及录用条件；

⑷在员工入职后，向员工发放岗位说明书，要求员工签字，以确定员工知晓；

⑸依据工作分析中对工作职责的描述，建立试用期的绩效评估制度，并明确考核内容、考核方式及考核方法，绩效评估制度中明确说明“不符合录用条件”的标准。绩效评估制度中的考核内容、评分原则等应当事先告知劳动者，并让其签字认同。

⑹对于试用期满的员工要依据绩效评估制度及时进行考核，以证实该员工是否符合录用条件。对于不符合录用条件的员工，应对照岗位任职条件说明、工作规范和绩效指标，就其不符合的方面形成书面文字，一一详细说明，并及时向其发送不符合录用条件解除劳动合同的书面函件，并确保签收。

这样，即使员工有异议，企业也有充足的材料证明员工不但知道录用条件，且知道自己不能胜任工作，不符合录用条件。这样企业便可以与员工在试用期解除劳动合同，并不需支付经济补偿金。

2.工作分析在证明正式员工“不能胜任工作”中的应用

对于劳动合同法第四十条第二款规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位要提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付其一个月工资后，可以解除劳动合同。

如果企业以员工不能胜任工作为由解除劳动合同，必须注意该企业负有三次举证义务和履行一项法定程序。三次举证义务是：员工不能胜任工作；员工经过培训或者调整工作岗位；员工经过培训后或者调整工作岗位以后仍不能胜任工作。履行的一项法定程序是：提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，解除该劳动合同。其中，三次举证义务都与工作分析密切相关，具体操作中要注意下面三点：

⑴员工不能胜任工作，要依据工作分析中工作职责的描述，建立企业的绩效考核制度，规章制度中明确设定“岗位关键业绩指标”和“不能胜任工作的标准”并且要确保在该劳动关系存续期间该规章制度是有效实施的，对于绩效考核制度中的考核内容、评分原则等应当事先告知劳动者，并让其签字确认。同时对于员工日常工作中不能胜任工作的表现要具体到细节一一做书面记录，最好能让员工签字确认。

⑵企业一定要给该员工一个再次尝试的机会，也就是企业要对员工进行培训或者为其调整工作岗位。培训的内容要依据工作分析的结果，从工作岗位的性质，工作内容，和要求出发来制定，培训结束后，就培训的内容及流程要求员工签字确认。如果选择调整工作岗位，一定要有向员工说明调整的合理性，最好能够协商一致。

⑶证明经过培训或者调整工作岗位后的员工仍不能胜任工作，如果培训后，依据绩效考核制度，尤其是其中的“岗位关键业绩指标”和“不能胜任工作的标准”，再次证明经过培训或者调整工作岗位后的员工仍不能胜任工作，该劳动合同就可以解除了，但此时企业应履行一项法定程序，要么以书面形式通知员工本人三十日后与其解除劳动合同，也么选择额外支付员工一个月工资，立即解除该劳动合同。

四、结束语

综合以上，不管是证明试用期员工“不符合录用条件”，还是证明员工“不能胜任工作”，都离不开工作分析的基础性作用。只有充分发挥工作分析的基础性作用，在对员工进行解雇时才能有规可循，

有章可依，才能把企业解雇员工的程序做到规范，以尽可能的降低企业的解雇成本。希望以此进一步引起大家对工作分析的重视，并好好利用工作分析的作用为企业的发展提供切实的帮助。

参考文献：

[1]黄旭，李敬宇.企业工作分析实施中的问题与对策[J].管理实务，2013.06.

[2]袁家海，赵长红.工作分析与劳动定额[M].机械工业出版社，2011.

[3]潘泰萍.工作分析：基本原理、方法与实践[M].复旦大学出版社，2011.

[4]关怀.劳动法（第三版）[M].中国人民大学出版社，2008.

[5]王志强.劳动合同试用期问题研究[D].郑州：郑州大学，2010.

[6]王志强.浅谈劳动合同试用期的录用条件[J] 法制与经济（中旬刊），2011.

员工的日常行为规范 篇4

上班时间要坚守工作岗位，无事不得串岗。上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无关的事情。

办公室应保持整洁，并注意办公室安静。不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。

不得迟到和早退，否则本月全勤奖取消。职员在每天的工作时间前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁、保持物品整齐。不得利用办公室会客、聚会，更不允许吸烟（请到规定范围内吸烟）

在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。

所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗办公用品。

工作必须热情、礼貌、认真。在接待公司内外人员时，微笑应答，切不可冒犯对方，热情接待。

请假须提前一天请总经理批准、备案，如不及时，扣减当天工资，取消当月全勤奖。

不准私自动用办公物品，如需要应向办公室登记并做好领取记录。员工工作时间为早上9：00至下午18：00，午餐时间为中午12：00-14：00，因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。.遵守电话的使用规范，工作时间应避免私人电话。如确时需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。公共卫生间内，请节约用水，自觉注意卫生。

20、员工在办公期间或开会时，手机调为振动或静音，避免影响他人工作。如要接电话请到规定地点接听电话。

员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

第一章员工守则

第一条

员工守则：

1.忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2.爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务。

3.廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4.不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。

5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。

6.严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

7.严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。

8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。

9.服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向经理提出建议。

10.在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。

第二条 办公秩序

1.工作时间内不应无故离岗、串岗。

2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）。3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4.部、室专用的设备由部、室人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

第三条 公司文化

一、从整体上塑造公司形象

1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。

4.公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司的一切形象等。

二、从个体上塑造公司形象

作为公司朝气激情的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的直观反映，更是公司形象的再现。公众的亲疏，客户的取舍，将与每一位员工的个体形象息息相关。

1.、形象意识

公司要求员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好个人形象。

2.、员工仪容仪表

员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，干净利落。

3、社交、谈吐

(1)在交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不清或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人。

(2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确。业务之外，注意话题健康、客观。采用迎送礼节，主动端茶送水。

(3)与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不涉及同行机密。

4、举止、行为

(1)遵守考勤制度，准时上、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单。

(2)办公室内禁止吸烟，保持良好的精神状态，精力饱满，乐观进取。

(3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。

(4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异。

(5)热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。

（6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。

(7)出入会议室或办公室，主动敲门示意。

第二章人力资源管理制度：

一、招聘程序

1、申请

根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。

2、招聘

（1）经理安排在当地进行招聘，进行招聘工作时应优先考虑从事过此类工作的人员。

（2）人员招聘条件： 诚实、责任心强 ； 有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神； 身体健康，形象气质佳；有良好的沟通、洞察及应变能力；有相关经验。

（3）人员面试合格后填写聘用人员登记表，交一寸彩色免冠照片两张，提供身份证，学历证原件及复印件，其它能证明本人经历和成绩的证件;部分职位需提供担保书;人事部门要求的其它资料。以上资料请在5个工作日内交人事部门。

3、试用期情况：

（1）面试合格者，（2）按规定的岗位试用。

（3）试用期为1-2个月，（4）试用期工资按该岗位初级工资标准。（5）试用合格后填写《试用期考核表》，（6）经办公室经理核定合格后转为正式员工。

所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经理批准，聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。

二 培训

新进员工上岗前，应组织培训，内容包括：

（1）公司发展史、企业文化简述。

（2）办事处各项管理制度及工作程序。

（3）宣传政策

（4）产品知识

（5）业务技巧、人员沟通及礼仪培训

专题培训

定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训，提高办事处人员的整体素质、工作水平。

三

离职

（1）辞职

员工辞职需提前半个月提出书面申请，辞职核准后，辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接，填写《离职人员工作交接表》。

工作交接结束后，凭《工作交接表》结算工资。

（2）辞退/开除

员工辞退，办事处经理需得到销售计划部经理批准后生效。辞职核准后，辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接，填写《离职人员工作交接表》。

工作交接结束后，凭《离职人员工作交接表》结算工资，被开除人员无工资。

（3）自动离职

自动离职是指本人申请辞职而未获批准，自动离开的行为；自动离职的员工，扣发全部未发薪资，作为对因其离职而造成损失的赔偿金。

第三章 员工的考勤出勤制度

为严格公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风，力求做到既有严肃认真，又有灵活实际、有章可循的考勤管理，特制定本考勤制度。

一、作息时间 员工的工作时间为周一到周日，公休时间为每星期一天，每月4天，按考勤安排表进行轮休。每天早上9：00到12:00，下午14：00到18：00，中午12:00到14：00为午休时间，若工作时间有所变化，办公室另行通知。准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

每日上班后员工应服从值日安排。（详见值日通知表）

二、违纪界定 员工须按时间上下班，工作时间开始后10分钟后到班者为迟到。

A、员工如有迟到、早退或旷工事情，以下列规定处分:

1）、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上1个小时以内的扣20元；迟到一小时以上的的扣半天工资 ；

2）、早退：工作时间提前15分钟内下班者为早退；早退15分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

B、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论，旷工半天扣除一天的基本工资，旷工一天扣除两天的基本工资。

C、无故连续矿工3日或全月累计无故旷工6日或一年矿工达12日者，应予以解雇。

迟到或早退请先准备，超过20分钟起至一小时内，未办理请假手续者以矿工半天论处。本公司员工平日上下班应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代签到或带人签到。

委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处

有上班忘记签到者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。

5、上班期间因私事外出者罚款20元。

6、全勤：一个自然月内无迟到、早退、各种请假，每人每月奖励50元，以签到为准。

7、每个月20号发上个月的工资。

三、假期制度

（1）病假——因病需治疗或修养都可以请假，请假扣除当天日薪。每年累计不得超过30天，未清事假及特别休闲抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以半年为限。

（2）事假——因私事待理者，可请事假，请假一天以上的（含一天）由部门负责人批准，请假三天以上（含三天）由总经理批准。每年累计不得超过14天。事假请填写请假条，根据时间扣罚日薪。事假如实说明原因，经经理同意后方可休假，否则按旷工处理。

（3）婚假——国家规定婚假3天。

（4）丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假5天

（5）公假——假期以实际需要情况决定。

（6）产假——女性人员从事分娩，可请假8星期。

（7）国家规定的节假日―――听从经理安排进行休息！

四、外出

1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由经理签字同意后到登记可外出。如没有得到经理确认私自外出的，视为旷工。

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

五、加班

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，经理签字后批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

3、每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

六、出差

1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由经理签署意见后批准，上总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》文员备查。

第四章 办公室安全管理制度

1、办公室门窗牢固，重要的办公室要安装防盗门及技防设施。

2、办公室安全管理制度健全，相关人员安全保卫责任落实。

3、工作人员都必须提高警惕，防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案室保存，个人存放文件、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防泄密。

4、办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用，严禁将外人单独留在办公室内看书、玩耍。

5、个人办公桌上的钥匙要随身携带，人离时注意关锁门窗。有报警器装置的要接通电源，并落实专人负责此项工作。

6、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉，以防被盗。

7、进办公室随带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等，防止被外来人员顺手牵羊造成损失。

8、不准在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉，人离时注意关闭电源，认真做好防火工作。

第五章 办公室卫生管理制度

目的

此政策是为了保障公司有优美、舒心的工作环境和员工身心健康，塑造公司形象，明确公司对办公区域内的环境卫生要求。

1办公室值日人员早上要提前10分钟到办公室做清洁卫生。

具体包括办公桌，地板，茶杯，茶篮、纸篮、烟灰缸，浇花，卫生间卫生，保证卫生纸和热水供应。

2.管理原则：

1)公司员工都有维护卫生环境的权利和义务。2)公司卫生管理实行日常清洁与定期保洁、公共区域由专人负责、个人办公区域由员工负责相结合的原则。

3.环境及卫生标准

1)窗明几净，墙面清洁；2)角落无积尘、蛛网； 3)灯具、电器、用具清洁； 4)办公桌整洁有序，不允许杂乱的摆放资料，文具等； 5)各部门的文档必须存放在各部门的文件柜中，不允许堆放在过道，办公桌的桌底，保持通道畅通，符合防火要求； 6)室内无杂物； 7)地面无痰迹、纸屑、烟头； 8)厕所无异味； 9)空调温度应设定在25摄氏度，不允许低于此室温，以节省用电； 10)个人仪表整洁、干净。

4.员工环境卫生规范

1)尊重值日员的辛勤劳动，不得有侮辱之行为、言论； 2)有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生； 3)不在厕所乱扔手纸、菜、荼渣，防止堵塞管道，污浊外流； 4)不随地吐痰； 5)只能在办公室指定区域内吸烟； 6)各部门的办公区域内，对外的窗户在下班后或在下雨时，必须保持关闭。各部门应指定专门人员负责；如发现没有按要求做的部门，将对负责人处于打扫休息室卫生一周的处罚；7)不能私自移动，挪用办公室区域内的设施设备； 8）下班前要收拾好各自的办公桌，值日人员检查电器开关、水龙头是否关闭，离开时锁好门窗。

第六章 办公室移动储存设备管理制度：

一、本办公室U盘、移动设备要进行编号，不得借于他人使用，若需借于他人的，必须征得单位领不导同意，并进行时间、借还时间、借用人、审批人等详细登记。

二、新购计算机、移动硬盘、U盘等设备，要先进行保密标识和登记，再发放使用。

三、如使用移动设备转移存储保密数据，需在使用前格式化，并在使用后立即删除保密数据。

四、使用光盘备份的保密数据要登记编号，分类存放。

五、非本办公室的移动存储设备一律不得和涉密计算机连接。

第七章 办公室物资管理制度：

为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

一、物资分类

公司办公室物资分为办公用品、公用物品、个人保管物品、电脑耗材、实物资产。

办公用品包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、等公司出资购买的办公用品；

公用物品：订书机、计算器、饮水机等等；

电脑耗材：电脑、各类墨盒、其他打印纸及打印机等;

个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如通讯设备，交通工具等。

实物资产：如空调、计算机、摄像机、照相机等。

二、物资采购

1.公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可申购，申购物品应填写物品申购单，申购单交办公室经理同意，并签字方可执行。

2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：

1）定点：公司定点进行物品采购。

2）定时：每月进行物品采购。

3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

3.采购程序：

1）每月25号-28号各部门主管上报下月部门所需的办公用品、电脑耗材、工具用品；填写《办公用品物资采购申请单》到行政部，行政部采购员整理出《办公用品物资采购计划月报表》。

2）采购员预算下月采购金额，并交给行政部。行政部根据各部门需求及库存物资进行审核，总经理审批后方可购买。

3）行政部按计划实施采购，根据轻重缓急完成下月采购计划。

4.临时应急采购

1）应急采购物品确认是属应急必需品，经检查维修仍不能正常工作的。

2）填写《应急请购单》到行政部，经行政部审核，总经理批准后，行政部采购员根据审批的《应急请购单》预算金额，总经理签字后到财务领取采购金额，并予以采购。

三、行政部物资用品领用及程序

1.每月每人固定领取蓝、黑笔各一支。

2.物品实行个人领取，自行保管，遗失字符。物品属自然磨损者，则以旧换新。凡属个人原因遗失者，后果自负。

3.新进员工报到每人领取一套用品：蓝、黑笔各一支，日记本一本等。

4.所有领取的物品，本人需在《材料领用登记表》上填写领料名称、规格型号、数量、名称、用途等。领料人签字，行政部方可发放物品。

四、物资领用管理

公司根据物资分类，进行不同的领用方式：

办公用品：直接向办公室人员签字领用

五、公司物资借用

1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由经理签字认可

2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还

3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿

六、附则

1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。

2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

第六章 考核形式和办法

各类考核形式有：

1.上级评议；2.同级同事评议；3.自我鉴定；4.下级评议；5.外部客户评议。

各种绩效考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。

第二条 考核形式简化为三类：

即普通员工，部门经理，公司领导的评议。

第三条 各类考核办法有：

1.查询记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；

2.书面报告法： 部门，员工提供总结报告；

3.重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。

第四条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。

第五条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3）奖金在工资总额中占（如30％）左右，也可上不封顶；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴： 包括有伙食津贴、工种津贴、值班津贴、加班补贴等；

第六条 关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

第七条 关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第八条 关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

规范公司员工着装要求的通知 篇5

为体现公司酷毙、帅呆的社会形象对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定请全体员工参照执行。

男员工周一到周四必须穿正装即西装或唐装。

特别注意西装后开气必须剪开否则有暗袋之嫌袖口商标必须剪除否则有广告之嫌领带夹必须使用不会褪色的否则有乡镇企业家之嫌棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出否则有体虚之嫌唐装不得使用黑色纱绸材料否则有汉奸、土匪之嫌颜色不得使用红底黑福字这与我公司行政级别不符。

女员工周一到周四必须穿套装裙子、裤子皆可但请注意服装尺寸不得过紧否则关键部位曲线过于明显将极大影响男员工工作效率如实在天生魔鬼身材、无法遮掩将调证券事务部负责向监管机构汇报工作衬衫纽扣只能解开一到两个要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签如第一颗纽扣就低于下巴20厘米以上的必须同时系好长不少于100厘米、宽不少于80厘米的胸巾裙子长度不得少于20厘米违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务暂不规定上限但走路因穿着裙子而时常摔倒的自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

周五可以随便穿着休闲为主但以下服装禁止军装、警服——不管你哪里搞来的反正不许吓着其他员工哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外中山装——将立即办理退休手续麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲请上班时寄放总台。

对发型原则上不做规定但请注意以下几项秃顶者不许涂发蜡长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等使用摩丝的不许过量如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故必须照价赔偿。

化妆问题不得染发白发染黑者除外不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品安全生产第一不得使用假睫毛否则领导无法从你眼神中判断你的思想。

不得使用劣质粉底否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。

不得使用劣质唇膏要体会清洁阿姨洗茶杯的艰苦。

如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的任何时候均不得化妆长得难看不是你的错但是恶心人就不应该了。

仪容领导在时应保持微笑以表示工作愉快、干劲十足。

同事在时应保持微笑以表示合作顺利、互相支持。

上级来时应保持微笑以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。

客户来时应保持微笑一直到货款进账为止。

财税审计人员来时应保持微笑绝对不能显出心虚。

新闻媒体来时应保持微笑显示公司空前的团结和经营状况的良好。

用餐时应神情急促表示将马上重新投入工作。

下班时应眉头紧锁表示回家后仍将考虑工作。

另外吃饭时不许吧唧嘴、说话时应杜绝方言并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显以显示员工优雅文明的素质。

关于规范员工加班管理的请示 篇6

工厂领导：

鉴于工厂员工在正常工作时间外因工厂赶货等原因需要加班，为了使加班规范化，现就其管理作如下请示。

一、计时之生产类员工如因工作之需加班，必须如实填写加班申请单，逐级审批获准后方可加班；计件之生产类员工在不影响工厂交货期的情况下自行安排作业，无需加班。

二、各员工加班其主管应适时监管其整个作业过程，并对其负责，否则按旷工处理。

三、计时之生产类员工加班，其加班费按加班人员的月工资÷当月天数÷8.5小时/天×实际加班小时数。

四、各部门主管或办公室及后勤管理人员因工作的临活性较强，如需加班，除各车间主任跟班作业超1个小时以上总共计发加班费10元外，其余管理人员加班不记加班费。

五、上述请求如批准后，建议从2009年9月1日起执行。

请示完毕！

佛山市南海区九江丰辉云石家具厂行政人事部

规范的员工劳动合同 篇7

劳资纠纷发生的热点往往是企业在运行管理中容易产生疑惑的地方。《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》给了我们相对原则的依据, 企业只有细化操作, 才能达到在日常员工管理中贯彻两法一条例 (《劳动法》、《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》) 的目的。在员工入职、在职到离职整个过程中, 企业的员工关系管理理念、思路、方式和手段均需要明确, 从而主动防范劳资纠纷的发生。

在这里, 笔者主要结合员工关系管理工作实践经验和对两法一条例的分析理解, 谈谈员工入职和订立劳动合同时应注意的问题。

1 招聘广告、入职手续操作实务及法律应对

1.1 招聘广告

依据2008年颁布的《就业促进法》, 总结出招聘广告发布的“雷区”主要包括:①招聘岗位不具体, 需明确细化;②劳动报酬不明确, 如不能只写“月薪面议”, 而应至少设定薪酬范围;③招聘条件不合法, 如仅限男性;④岗位职责不讲究, 岗位职责的描述应与实际工作大致一致。

1.2 办理入职手续时需注意的关键环节

第一, 面试中的证据留存。员工提供的简历需本人签字确认, 以证明简历的真实性, 若员工提供虚假简历, 企业录用后发现情况不符或劳动能力不能满足企业需求, 企业可据此终止劳动关系, 甚至可以据此维护企业的利益, 追究员工的欺诈行为。第二, 入职体检的安排和实际操作。面试后安排体检, 然后再发录用更为合理, 避免产生录用员工后再进行体检, 方发现体检结果不符合要求, 而且体检的项目可根据招聘的岗位和用工的实际情况而定。第三, 建立员工劳动档案, 包括与上一家单位已解除劳动合同的离职证明、体检证明报告和社保缴纳证明。有的员工提出社会保险由自己缴纳且费用自己承担, 当发生这种情况时, 用人单位必须要求员工出具相关证明并签字确认, 同时要求员工提供社保机构出具的已缴纳社会保险的凭据。第四, 要求员工签收员工手册、企业规章制度等相关文件, 便于员工管理。

2 员工入职后, 订立劳动合同需注意的关键点

(1) 用人单位应及时与员工签订或续订劳动合同, 避免事实劳动关系。

根据《劳动合同法》第十条 “建立劳动关系, 应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系, 未同时订立书面劳动合同的, 应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同”。第八十二条 “用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的, 应当向劳动者每月支付二倍的工资”。

(2) 认定事实劳动关系的四个标准。

一是用人单位与劳动者主体资格符合法定条件。只有符合法定主体签订的劳动合同, 才是有效劳动合同。如社会实践的在校大学生就不符合法定主体, 再如退休返聘的人员。二是劳动者根据用人单位的安排提供劳动。三是用人单位向劳动者支付劳动报酬。四是劳动者接受用人单位的管理。

哪些文件可以证明上述所说的四个标准?

①用人单位向劳动者出具的工资支付的凭证和记录。如工资单或工资发放花名册;②用人单位为劳动者办理社会保险的缴费记录;③用人单位为劳动者发放的工作证、服务证及名片;④劳动者填写用人单位招工招聘登记表和报名表;⑤劳动者在用人单位的工作记录。如签发的一些业务单据和签订的业务合同等;⑥劳动者在用人单位的考勤记录;⑦其他劳动者的证言。

3劳动合同法定必备条款的设计技巧

(1) 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。单位注册地与实际经营地不一致的, 一般以实际经营地为准。分公司等分支机构在取得工商行政管理部门颁发的营业执照或者具有总公司法人的授权的条件下可与员工直接订立劳动合同。

(2) 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。劳动者住址与联系方式应经过本人确认, 变更应要求告知用人单位, 便于用人单位主张责任。

(3) 劳动合同期限。劳动合同期限应根据岗位设置, 核心技术岗位可以考虑订立的时间长些, 如3～5年, 服务性、非核心的岗位可考虑订立的时间短些。劳动合同期限届满, 应根据实际需要设置相应条款。如可设置为“劳动合同期满, 本合同自动续延, 或劳动合同期满, 本合同自动终止, 不再续约”, 以满足不同的需求。

(4) 工作内容。一是尽可能具体、明确、量化, 避免空话和套话。二是可通过岗位协议或岗位说明书的形式进行约定。三是设计“弹性”条款, 为日后员工管理做好准备。如企业考虑到调岗需求, 可以设置条款“乙方 (劳动者) 理解并同意甲方 (用人单位) 根据甲方经营状况和乙方业绩表现、工作安排对乙方工作岗位进行调整, 乙方自愿接受”。

(5) 工作地点。可根据生产经营现状确定工作地点, 但范围要适度。工作地点可能发生变化的, 要预先设置变更条款。

(6) 工作时间和休息休假。一是明确工时制度, 特殊工时应经过劳动行政部门审批方可执行。二是明确具体工作时间, 为日后判定员工是否加班提供依据 (超过工作时间才算加班) 。三是明确员工休息休假的依据和参照规范, 如企业制定并完善休息休假制度, 并在劳动合同中设置条款“乙方 (劳动者) 依据甲方 (用人单位) 休息休假制度执行”。

(7) 劳动报酬。第一, 明确工资构成及工资模式。如工资构成为基本工资+绩效工资, 工资模式指计时或计件工资。第二, 合理确定工资支付时间。如可设置为当月发上个月的工资, 工资发放日尽量安排在考勤表出具日后留出一定的时间后。第三, 可根据情况设定工资变动的“弹性”条款。

(8) 社会保险。明确社会保险是用人单位和劳动者双方的缴纳义务。确定社会保险的缴纳方式, 并明确员工未按要求转移社会保险关系的相应责任。

(9) 劳动保护、劳动条件和职业危害防护。通常以原则性条款进行表述, 有特别措施的, 可将特别措施进行明确。

另外, 用人单位要注意劳动合同的保存期限。根据《劳动合同法》第五十条, “用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本, 至少保存2年备查”。

摘要：企业如何加强日常管理以减少或避免劳资纠纷的发生, 降低因劳资纠纷而付出的精力和成本, 是企业管理者普遍关注的问题。笔者主要结合员工关系管理工作实践经验和对两法一条例的分析理解, 谈谈员工入职和订立劳动合同时应注意的问题。

规范的员工劳动合同 篇8

案情

孙二娘是北京“十字坡”设计公司的老总，其公司设计实力雄厚，但是市场营销欠佳，业绩一直不太理想。2008年11月，孙二娘向朋友武二郎说起自己的烦恼，武二郎随即向她推荐了一名叫韦小宝的业务员。经过面试，孙总认为韦小宝富有市场经验，人也聪明，就决定录用。韦小宝入职后很快与儿，大客户建立联系，并帮公司揽下一单利润丰厚的合同。孙二娘对此非常满意，没等试用期满就通知人力资源主管尽快与韦小宝签订劳动合同，并决定按公司待遇的上限给韦小宝确定薪酬。然而，出乎意料的是，韦小宝却并不着急签约，他以种种理由拖延，致使劳动合同在试用期后近两个月的时间仍未签署。孙二娘了解情况后，感到韦小宝可能有跳槽或者另立门户的想法，为防止客户资源流失，孙二娘立即派人接管了韦小宝的工作。之后，双方口头谈妥解除劳动关系，但均未提及是否进行经济补偿。

一周以后，韦小宝央求介绍人武二郎向孙二娘求情，要求公司为其出具解除劳动关系证明，以便他另找工作。孙二娘碍于朋友情面，最终出具证明：“韦小宝于2008年11月20日起，在我公司任销售代表，现已离职，与我公司不存在劳动关系。”第二天，韦小宝手持这份证明，将十字坡公司告到北京市某区劳动仲裁委员会，以该公司在用工之日满一个月之后的期间(四个月)未与其签订书面劳动合同为由，提出支付八个月工资及其他申诉请求。庭审时，十字坡公司虽多次向仲裁员解释事情经过，明确提出韦小宝是恶意诉讼，劳动合同未签订的责任在韦小宝一方，但是始终无法提供证据。最后，在仲裁员阐明了公司一方面临的全面败诉的风险后，孙二娘只能不情愿地接受调解结果：十字坡公司一方支付六个月工资并办理社会保险转移手续，韦小宝一方放弃其它诉讼请求。

分析

本案所反映出来的，实质上是面对员工故意拖延签订劳动合同的情况时，企业如何应对的问题。

(一)劳动者故意拖延签订劳动合同的行为，大多源于其认为《劳动合同法》的“二倍工资条款”有漏洞可钻。

所谓“二倍工资条款”，指的是《劳动合同法》第82条第1款：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。”

上述条款基于这样的立法背景：我国的劳动力市场一直供大于求，用人单位长期处于强势地位，不与劳动者签订书面合同或拖延签订劳动合同的现象几成顽疾。这种情形导致发生劳动争议时，劳动者往往拿不出劳动合同，无法有效维护自身权益。为了扭转这一局面，全国人大常委会综合劳动法专家意见，将“每月支付二倍工资”这一惩罚性赔偿制度引入《劳动合同法》，一方面藉此惩戒用人单位的不良行为，另一方面也是督促用人单位尽快与劳动者签订合同，以使劳动者权益得以落实，最终维护劳动关系的和谐稳定。

显然，无论从“二倍工资条款”的字面意思，还是从立法本意来讲，这一赔偿制度所针对的都是“用人单位”未与劳动者签订书面劳动合同的行为，而不是“劳动者”未与用人单位签订劳动合同的行为。这里的道理显而易见：板子不能打在无辜者身上。但是，实践中确实有少数劳动者，如本案中的韦小宝，认为这是一个可资利用的法律漏洞，因而在用人单位要求签订劳动合同时借故推拖，并试图“依法”获取双倍工资。而企业一方在处理这类问题时，也往往缺乏证据意识，导致纠纷发生时无法证明自己，被韦小宝们“欺骗”得手。

如何防范这类不良行径呢?

(二)《劳动合同法实施条例》提供了解决方案。

《劳动合同法实施条例》第五条：“自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无需向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。”

第六条： “用人单位用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。”

以上规定，使得企业在面对劳动者故意拖延签订劳动合同时，可以选择与其终止劳动关系。本案中，如果孙二娘的公司在一个月内书面通知韦小宝签订劳动合同和终止劳动关系，就完全可以避免法律风险；而即使在用工五个月之后履行以上通知义务，也可以依据《劳动合同法实施条例*第四十七条的规定，仅承担向韦小宝支付“半个月工资的经济补偿”的责任。

结论与警示

“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。”这是法律的强制性规定。这一规定不仅约束指导企业的行为，也对劳动者具有规范作用。

建议用人单位将《劳动合同法》及其实施条例的相关内容，落实转化为人力资源管理的具体措施。这不仅可以提升管理水平，也可以有效规避法律风险。