化工厂工作计划

化工厂工作计划（通用14篇）

化工厂工作计划 篇1

1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。

这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。

2、努力搞好员工的培训与教育工作。

配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。

3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。

4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的`，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。

5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。

在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。

6、继续做好现场文明生产工作。

7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务

化工厂工作计划 篇2

2002年12月26日, 工厂整体并入中国石化集团公司, 成为北京东方石油化工有限公司的下属企业。2009年2月东方石化公司成为燕山石化全资子公司。这样一座化工企业是怎样落实HSE管理责任, 又是怎样保证企业安全生产的?

安全管理指针——精心工作, 止于至善

是什么让东方化工厂能慎重对待企业的安全工作?是“精心工作, 止于至善”的安全管理工作指针。它不仅是工厂各项管理工作指针, 更是安全管理工作的行动准则。

“精心工作”就是要对待工作认真负责, 一丝不苟。杜绝敷衍了事、随遇而安的安全管理之大疾。在安全管理上, 每个人都必须有严谨的态度、严谨的习惯。要标准精确化、工作深入化和细致化, 要杜绝“低标准、老毛病、坏习惯”, 反对“马虎、凑合、不在乎”。“止于至善”就是工作的不断完善, 不断提高。

那么, 东方化工厂是如何将“精心工作, 止于至善”贯彻到安全生产的实际工作中?从以下几个举措中足以说明。

以健全的安全管理组织、完善的安全例会制度、层层签订的安全责任书确保岗位责任落实到位。

健全安全管理组织

组织是什么?是有明确目标、有不同层次的分工合作的有机整体, 只有在组织系统完善的情况下, 才能实现既定目标。本着这样的目的, 东方化工厂每年确定一次以厂长为主任, 各单位行政一把手为成员的HSE管理委员会, 研究解决工厂安全平稳运行的问题, 同时完善HSE管理网络, 以横到边、纵到底的网络形成全方位安全管理模式。目前, 工厂有专职安全管理人员40人、网络内人员共计480人。在组织上保障了各个环节的安全管理、安全检查和安全监督, 从而确保各装置、系统的生产、检修和施工项目等全过程的安全。

落实安全例会制度和会议精神

东方化工厂高度重视HSE工作, 每年工厂召开的第一个全厂性的大会即HSE工作大会, 在会上总结、奖评上一年度安全工作, 部署本年度安全工作目标及安全工作重点。每季度召开一次HSE委员会例会, 每月召开一次全厂HSE例会, 总结、布置安全工作, 传达国家和公司等上级有关安全方面的指示和会议精神等。以签到表和会议纪要的形式实行“痕迹管理”, 通过计算机内部局域网络将HSE会议的纪要发送给全厂, 并要求各单位组织所有职工学习并把学习的内容记录在每个班组的安全学习台账上, 定期或不定期地进行检查和抽查。

签订三个层次“责任书”

每年东方化工厂根据公司下达的年度HSE工作目标, 进行分解。厂长与各二级单位签订的“责任书”是第一层次。这一层次责任书的签订是从上至下, 层层签订, 从而实现层层有目标, 层层有落实, 安全工作指令、任务也得以有效贯彻、执行。2010年, 厂长与各二级单位签订24份《HSE目标管理责任书》, 各车间或中心主任与横班 (班组) 签订“安全责任书”248份, “职工HSE承诺书”1 829份。

每年东方化工厂与毗邻单位相互协商签订的“安全协议书”是第二层次。2010年, 厂长与26个毗邻单位和8个退出单位分别签订了“安全协议书”, 明确了双方安全管理的责任和义务。

东方化工厂与所有承包商签订《施工、检修安全、消防、保卫、交通、环保、工业卫生管理协议书》是第三层次。为保障装置安全稳定运行, 承包商的保驾起到一定重要作用。工厂明确甲乙双方安全责任、义务, 同时将承包商安全管理纳入对承包商管理部门的重要考核内容。这就意味着承包商出事故就是工厂出事故, 不仅提高了管理层次, 提高责任意识, 更体现了“以人为本”理念。

近年来, 为杜绝承包商事故, 安全、机动、生产等专业部室都设定了专人管理, 从承包商的安全资质、施工资质、HSE方案、人员教育和考核到直接作业环节安全管理、施工和检修设备设施安全状态、考核等全过程、全方位都有严格管理相随。

依托活动保安全

“我要安全”保安全

2010年, 按照中国石化总体部署, 继续深入开展“我要安全”主题活动。工厂下发了文件明确要求:按照“突出重点、突出难点”的思路, 抓住薄弱环节, 解决影响安全生产的突出问题, 重点实现四个强化——进一步强化包括外来人员在内的全员安全意识, 进一步强化全员安全责任, 进一步强化全员安全行为, 强化安全管理“一把手负责”、“属地管理”“谁主管谁负责”原则。

正如第一个“强化”所述, 开展“我要安全”活动, 承包商也要融入到其中。工厂召开专题会, 积极与承包商进行工厂安全工作的沟通, 强调安全管理是双方利益共同点, 明确安全管理责任, 承包商从原先的被动安全管理, 正在逐步迈向“我要安全”的一个新阶段。

“月”“日”学习不放松

从年初开始, “元月安全生产月”活动就拉开帷幕。活动以全面学习、贯彻中国石化集团公司等上级和工厂“安全一号文”以及各级有关领导在HSE工作会议上的讲话等为重点内容, 组织全员参与以“安全一号文”及领导讲话为主要内容的安全答卷, 以答卷率100%、教育率100%为目标, 实现全员了解会议精神的目的。

到了6月的全国“安全生产月”以及8月的燕化公司“安全生产月”, 工厂下发活动通知, 要求各单位结合本单位特点制定实效性更强的方案, 有声有色地开展活动, 如班组预案演练、空气呼吸器培训、岗位建言等等。截止到目前, 厂安全部先后印发了《安全快讯》、中石化《班组安全》, 及时将工厂、社会安全动态进行信息传递。

“月”的活动紧锣密鼓, “日”的活动也不甘示弱。工厂多年来一直坚持举办贯穿全年的全厂、全员参加的“百日安全”竞赛活动。截止到2010年10月, 已经举办了62届活动。在制定“百日安全”竞赛活动方案时, 有针对性地确定活动内容及其标准, 做到竞赛活动目的明确、要求具体、实施步骤明细, 有总结、有考核, 不但有助于促进落实安全责任, 夯实安全基础, 而且还可以确保安全检查到位, 隐患整改落实。

教育活动紧围绕

教育、培训是学习、巩固安全生产知识的有效手段。2010年, 当修订版《安全生产监督管理制度》和《安全作业指导书》印刷好后, 工厂及时下发到每一位职工手中, 并由二级单位制定学习计划, 利用班组安全活动日组织职工全面学习和贯彻执行。通过《安全生产监督管理制度》和《安全作业指导书》的学习, 做到“知法”“守法”, 增强安全意识、提高安全技能, 学会干标准活, 让安全成为习惯、让习惯更安全。

东方化工厂对本厂职工安全教育不忽视, 对外委托施工人员的安全教育也不放松。目前, 2010年度已累计办理安全教育委托书49份, 对856人次的外委施工单位作业人员进行了安全教育和考核, 并签订《安全承诺书》。

直接作业环节严管理

高风险作业是化工企业生产安全管理中不可小觑的工作, 所以, 东方化工厂对直接作业环节高风险作业实行申请报告制, 属地单位从事用火作业、进入受限空间作业、高空作业等高风险作业前必须申请报告, 得到批准后方可作业。

严格对外协单位安全资质、施工资质的审核。工厂根据季节、月、假日等特点, 开展有针对性的专项检查。

中国万网启动“万网梦工厂计划” 篇3

太极股份承担中央人民广播电台民族语言网站建设任务

本报讯 近日,中央人民广播电台民族语言网站设备采购及系统升级项目完成招标,太极计算机股份有限公司凭借强大的综合实力一举中标, 承担主要软硬件及系统总集成任务。本次项目建设主要包括业务信息系统、主干网络、存储与备份、安全系统等。总体上可以分为两大部分:硬件平台建设和网站应用系统建设。太极计算机股份有限公司表示,作为集成商,将负责对所采购产品进行总体集成,满足用户需求,实现民族语言网站的底层平台支撑。在应用软件的开发建设中,太极将严格根据用户实际需求,建立完整的网站应用层防护,整合各个应用系统资源,实现所有应用系统业务流程一体化,最终完成整个民族语言网站的建设。

第一视频MPL技术获得专利证书互联网视频直播更有趣

本报讯 近日,第一视频集团首创的“同屏多画面网络直播(MPL)”技术获得了国家知识产权局的发明专利证书。这一技术填补了网络直播画面单一的空白,发挥了互联网特性,增加了舞台观看的真实性和趣味性。网友在网上观看直播节目时,不仅看到直播画面,还可以在同一屏幕上,按自己喜好随心点击切换到其他机位画面。这种直播的瞬间,点播不能再现,从而使互联网视频直播和点播有了质的差别,彰显了互联网直播的特点。

中国万网启动“万网梦工厂计划”,开放标准建站技术和服务体系

本报讯 在近日召开的2010年互联网大会上,中国万网标准建站服务获得“中国互联网最具价值和潜质产品”称号。据悉,中国万网已经启动“万网梦工厂计划”,把潜心经营多年的标准建站技术和服务体系对外开放,在全国建立“标准网站建设授权服务中心”,与本地的优秀网站建设服务商一道,向客户提供基于标准建站体系的优质网站建设服务。中国万网总裁兼CEO张向东表示,“标准建站服务”能够脱颖而出,主要源于该体系把网站功能、服务内容、价格、时间和售后服务做成标准,向用户提供了开放、透明、规范、稳定、高性价比的服务,极大地推动了中小企业应用互联网和开展电子商务的进程。

淘宝杀入在线旅游市场平均八秒售出一张机票

本报讯 淘宝旅行上周发布的数据显示,在暑期旅游高峰的带动下,淘宝旅行平台机票出票量直线上升。从5月份旅行平台上线至8月初,淘宝旅行平台每日机票出票量已经达到1万张左右,相当于每8.6秒就售出一张。淘宝旅行平台负责人表示,消费者在淘宝旅行购买任何产品或服务,如果遭遇消费纠纷,淘宝核实后将先行给予消费者最高3倍的赔付,随后由淘宝承担与卖家沟通维权的责任。淘宝希望,到今年年底,淘宝旅行出票量能达到携程在线出票量的1.5倍。

『 活动』

中科三方成立十周年,举行两个月促销活动

本报讯 近日,成立于2000年8月17日的中科三方公司举行十周年庆典活动。中国科学院计算机网络中心主任、中科三方董事长黄向阳表示,10年间,中科三方从域名注册服务商发展成一家集互联网基础服务、互联网应用服务与ICT市场咨询服务于一身的信息化服务提供商,业务范围由最初的域名注册扩展到提供全方位的信息化建设服务,为中国的信息化服务全面走向系统化、科学化和标准化贡献力量。为庆祝成立10周年,中科三方同期举行为期两个月的在线促销活动,回馈客户,分别是:“感恩十年,豪礼多多”、“缤纷礼包任您选”、“双重大礼等您拿”3个板块。

化工厂工作总结 篇4

转瞬间,三个月的时间忽晃而过，三个月，对我来说很长，却也感觉很短。每当打开文档去写工作总结时，却不知道写些什么，感到有些茫然。

在2014年8月4日我终于有幸成为腾远化工厂的一员，从那一天开始，也是我学习的新开始，入职到今天只有短短的三个多月，但从我入职后所接触到的每一位同事，每一件事情都让我觉得不同寻常。刚开始，自己的心中其实是一片空白的，不知道即将要面临什么，也不知道该怎么去面对即将发生的一些事，对一切的一切既好奇又茫然。

首先生活问题是非常突出的，虽说河南与湖北紧挨着，唐河更是与我的家乡枣阳接壤，但是一方水土养一方人，生活习惯大大不同。比如，我爱吃米饭，而这儿则偏爱面食，一日三餐都吃面条，我真心的受不了，好不容易发现一家炒饭（炒米），可是味道却比想象中更差。比如，住宿问题，虽说学校也是集体宿舍，四个人住一间，可那也是独立的桌椅，独立的床铺，独立的阳台，独立的洗手间，还有热水器，这儿呢，就一个床铺啥也没有，夏天洗个澡都极为不便„„虽说有太多太多的不理想，但天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，既来之，则安之，当为之，而乐之。

古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。工作中一开始就是呆在办公室看着电脑，写写标签，要不就去仓库去取样，或者洗洗油管啥的，总是感觉工作很枯燥，不是想象中的那么美好。后来听了同事们的介绍，我发现了他们都有一个共性，那就是非常熟悉自己所生产的产品，尤其是产品的特性，用途，优越性和不足。显然，我一个实习生什么都不知道，也不懂，所以以后一定要更加努力认真的学习，多跟同事们交流,跟在老员工身边学习他们如何开展工作，如何解决问题，这个过程学习的内容更加实在，更加重要，每天拿着笔记本记录着他们的一些过程和经验，最终将它变成我今后的财富，让我的工作变的充实起来。

生产产品要以质量为重。没有质量的产品是无法取得成功的，首先，引进先进的生产设备从而保证质量。其次，建立质量方针，并且实施到位，我看到车间及化验室的墙上挂着规章制度，这就时刻在提醒我们。再次，派专人负责检测产品的质量，从原料到生产再到成品，每一个环节都严格按照标准来检验，从而保证产品的质量和合格率，最后，按照不同药品的型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。经过一两个月的摸索，基本上已经掌握了一些简单的试验操作，现在跟另一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测。随着原油开采进入后期，含氯助剂的使用使原油中有机氯含量逐步升高，目前对许多炼油企业已经造成较大影响，因此对有机氯的检测极为重要，刚刚接手这个工作的时候，我感觉压力很大，生怕做不好，会对工厂产生影响，不过经过不断的学习和探索，已经熟练的掌握了操作过程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段时间，机器出数一直不稳，忽高忽低，有同事认为机器出毛病坏掉了，说要联系厂家来维修，但我们刘主任确一直坚信是自己的原因。试验是检验真理的唯一标准，在刘主任的指导下，我和同事一遍又一遍测试，逐个的排除一些误差，减少不必要的失误，最终找出了真正的原因。那一刻我久悬的心落下了，感觉从未有过的喜悦和激动。

化工厂年终工作总结 篇5

时间转眼即逝，就年末了，在此回顾我一年来，确切的说是加入公司这半年来的工作。在回顾中总结、分析、学习、进步。

首先就是进入班组，刚开始时是大班组，这个班组让我感觉温暖、热闹，后来没过多久就分了小班组，她有一种别样的雅致，小巧而精致，她便于管理，便于沟通，便于了解，利于协调工作。感觉一个班就几个人，相互之间可以更了解，配合更默契，班长也可以更了解每一个人，从而合理分配，安全、高效、高产的完成生产任务。

来到二班这个大家庭已经三个月了，前期一直在学习，到了最近，开起车来，我才发现自己有很多欠缺，正应了那句话“书到用时方恨少”。在工作中，可能是因为自己学的不够透彻，也有可能是因为经验不够丰富，有时会觉得力不从心，就感觉知道这里出问题了，可是想不到最好的解决方法，总是手忙脚乱的，到最后搞得自己焦头烂额。不过我相信，这只是暂时的，我会在工作中不断的“吃”经验，不断的向老员工学习，尽快的提高自己，为了更好的配合班组完成高效生产任务，也为了自己能更好的工作和发展。

再一方面，就是进技术组的这几个月，技术组，可以说是一个学习交流的平台，是一个学习型的小家庭，更是一个创新型的小家庭，在这里，知识可以共享，想法可以分享，意见可以共存，技术可以交流。这便是我对它最初的认识。后来技师工作站的成立，也正是对它的更进一步的完善，技师工作站的成立，给了这个小家庭一个完善自我的机会，同时我认为这是一个质的飞越。现代人都在崇尚和社会接轨，和国际接轨，技师工作站的成立，便是这个小家庭，乃至禄丰工投和社会接轨的前奏（第一步），以后将会迈向社会化，乃至国际化。这虽是个展望，不过我相信可以迎来这一天，因为我们都会为之努力。在这里的几个月，我们曾多次一起学习，俗话说“三人行必有我师”，我们轮流上课，将自己了解的，学自己欠缺的，同时，我们也会做到资源（资料）共享，共同学习，共同进步，为自己，也为公司的发展出一份力。

这半年来说长不长说短也不短，工作了，经历了，也该反思了，虽然做不到三省吾身，但可以经常反思，在思考中慢慢领会，慢慢成长，慢慢壮大。在工作中，追求做到更好，努力配合班组，完成安全高效生产，为公司的发展尽绵薄之力。

xxx

化工厂班组工作总结 篇6

总结2012年即将过去，在这一年里，我们乙二醇二班，在横班党支部的领导和班长带领下的下，全面贯彻两个安全一号文，坚持“安全第一、预防为主；遵章守法、全民参与；节约能源、控制污染；保护健康、关注社会”的HSE（安全、环境、健康）管理体系，完善各项了基础管理工作，狠抓规章制度建设，落实安全生产责任制，严格直接作业环节的安全管理，细化安全教育和生产管理。认真学习业务知识，坚持总结操作经验，不断提高技术水平，在工作中做出了很大贡献。班长在提高自己业务水平的同时也非常注意对青年职工的培养帮助，提高班组的整体职业技能。把安全环保工作放在首位，切实把安全环保工作抓实抓细，落到实处。确保大检修工作和全年生产任务的顺利完成。我们用年初制定的新标准、新制度，对班组人员进行严格管理和考核，提高班组管理水平。对生产中的问题处理果断，准确无误，多次避免非计划停车。2012年1月16日，15点08分室外操作工在徐峥巡检时发现B-110附近有液化气味道，他立即进行检查，发现B-110炉嘴法兰有大量液化气泄漏，他立即向班长做了汇报，并将该火嘴切出，联系设备人员进行紧急处理，从而避免一起重大火灾事故。

如何做好化工安全管理工作 篇7

关键词：如何做好,化工企业,安全管理

随着我国化工行业的不断发展, 生产的产品更加丰富, 生产方式逐步迈向自动化、机械化, 化工行业前景广阔。在化工行业迅速发展的同时, 也必须看到, 由于化工原材料具有易燃易爆和有毒的特点, 加之化工生产是在高温高压下进行的, 这些因素形成了安全事故的隐患, 假如安全管理的某个环节出现问题, 就有可能造成安全事故, 严重危害人们的身体健康, 造成经济损失。另一方面, 化工事故具有较大范围的危害性, 危害时间也较长, 给环境发展造成巨大损失。针对这种情况, 化工企业要注重生产环境, 做好化工安全管理工作。

1 当前化工企业安全管理的现状分析

当前化工企业安全管理的现状有三方面表现, 一是职工技术素质较低, 二是没有严格执行安全管理制度, 三是化工生产设备较落后。

1.1 职工技术素质较低

对化工企业安全事故进行调查统计结果显示, 大部分安全事故都是人为因素造成的, 工人进行生产时, 没有按照化工生产要求进行生产作业, 化工材料乱仍、乱放, 设备随意拆卸。另一方面, 由于企业效益不景气, 企业为了降低人工成本, 就会雇佣临时工, 这些临时工缺乏专业知识操作技能, 在生产中, 没有严格执行操作规范。由于工人素质较低, 造成化工安全事故隐患。

1.2 没有严格执行安全管理制度

生产易燃易爆的危险品的化工企业, 没有严格执行国家的《安全生产法》及化工安全管理各项制度的规定, 只重视生产数量, 不重视生产安全, 在化工生产中, 存在超员超量的现象, 化工材料不合格。有些化工管理人员, 由于缺乏安全知识, 不能进行安全指导, 存在违章生产现象, 由于管理制度不到位, 极易造成安全事故。

1.3 化工生产设备较落后

随着经济的不断发展, 化工企业的生产技术和产品也在不断创新, 传统的化工设备无法满足现代生产的需要。但化工企业受合同、资金的制约, 更新设备不及时, 因此, 手工进行的高危险化工生产作业, 不能转换成自动化、机械化作业, 所以, 化工生产存在较大隐患。另一方面, 有的企业不能对设备进行定期的维护检查, 由于设备原因而引起安全事故, 给企业职工带来生命威胁, 也给企业造成经济损失。

2 做好化工安全管理创新工作

化工安全管理创新工作包括:严格执行化工安全管理制度, 严格把好设计关, 进一步加大化工安全生产投入和技术创新, 进一步加强职工技术培训。

2.1 严格执行化工安全管理制度

从制度方面做好化工管理工作, 要牢固树立安全第一的思想, 对职工进行定期安全生产培训, 使职工正确掌握生产技术操作规程。另一方面, 对不按规定进行生产操作人员, 要进行严重警告, 严格进行处罚。同时, 对安全生产的责任人签订安全生产责任状, 达到各负其责。

2.2 严格把好设计关

如果产品设计没有按照标准执行, 那么化工生产也不能按标准进行, 从而造成产品不能达到要求。设计是化工生产的前提, 对化工产品具有调节作用。化工生产要进行积极的配合。在条件允许的情况下, 应当对企业的化工产品的生产进行定期的评估, 从而能够及时的发现在安全生产过程中, 设计环节存在的问题, 避免安全事故的发生, 提高化工产品生产的安全性。

2.3 进一步加大化工安全生产投入和技术创新

化工企业要定期对生产设备进行维护检查, 确保设备的运转稳定。同时, 还要聘请技术专家, 加大技术改造和技术创新。逐步实现技术自动化、机械化。

2.4 进一步加强职工技术培训

要想减少事故, 就必须进一步加强职工技术培训。使职工熟练掌握每个生产流程, 熟练进行生产操作。同时, 要采取多种形式做好职工培训, 只有使职工技术素质过硬, 才能搞好生产。

3 结语

综上所述, 做好化工安全管理工作, 关系企业发展长远利益, 只有做好化工安全管理工作, 才能实现企业经济效益的最大化, 才能实现企业可持续发展, 化工企业要注重生产环境, 进一步加大化工安全生产投入和技术创新, 杜绝安全事故隐患, 这样才能做好化工安全管理工作。化工企业的安全生产对和谐社会的构建有着重要作用。因此, 应当加强在化工企业中的安全管理措施的实施, 确保化工产品安全生产。

参考文献

[1]丁文波, 张晨, 杨骞.两起化工企业火灾调查分析[J].中国公共安全 (学术版) , 2010 (3) .

[2]张廷竹, 吴春江.化工安全生产管理应做好四个“把关”[J].浙江化工, 2011 (8) .

[3]陈国华, 张文海, 狄建华.危险化学品安全管理现状及对策[J].化工环保, 2012 (6) .

[4]张桂英, 张景钢, 王闪等.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工, 2009 (8) .

[5]陈伶浪.当前中小企业安全生产方面存在的问题及建议[J].中国劳动关系学院学报, 2010 (9) .

[6]陈智远.浅谈化工安全工程[J].科技创新与生产力, 2013, 1 (5) .

[7]丁帮文.化工操作人员安全管理培训的重要性[J].河南化工, 2010, (8) .

刍议石油化工企业党建工作 篇8

关键词：石油化工企业；党建工作；职工群众

一、石油化工企业党建工作的存在问题分析

石油化工企业党建工作中主要存在三个方面的问题：

（一）思想观念的传统与落后

部分化工企业对于党建工作的认识不清，没有一个清楚的定位，在党建工作中比较敷衍了事，缺乏认真的工作态度。

（二）党建管理方式的落后

石油化工企业有一些项目管理者认为党建工作造成了对工作管理的影响。其根本原因是党建工作的管理方式不能够满足新时代的发展需求。

（三）党建管理工作执行度的低下

在党建工作中，需要大量的文字档案，但是不少企业大量时间放在上面，造成了工作的流于形式，影响到实际问题的处理。

二、进一步强化石油化工企业党建工作的措施

（一）石油化工企业的党建工作必须要有一个清楚的定位

石油化工企业存在的目的是为了对石油进行生产经营，应该充分发挥党组织的作用，利用党员进行先锋模范，完成石油化工企业党建工作的最首要任务。而市场经济的变化日益剧烈，如何在这个竞争激烈的未来市场中占据有利的位置，石油化工企业必须要改变原来的经营方式、产业结构以及体制，从根本上对企业进行改革，从而促进企业健康有序的发展[1]。而在这个改革中，必须要将工作的重心放在生产经营以及改革的难点上。但是在对生产经营强调的基础上，要将党组织以及党员的作用在企业中充分发挥出来，要让生产经营在党建的同时，得到共同发展。石油化工企业具体可以采用党组织参与企业的经营建设、以及在经营分析活动中参与等各种形式，来发挥其作用。

同时，党组织在企业中必须充当引导者以及管理者的身份，对于企业中出现的质量问题进行严格的分析，以及责任的问责，并针对这些问题，与生产技术部门，进行相应对策的制定。

另外，党组织必须要对自己本身，做一个清楚的定位，不能够对企业行政领导的行政职权进行过分的干预，应该对其充分的信任，并应该对其政策有错失的地方，提出建议。通过在整个经济环节中的参与，以及自身的良好的政治表现，建立在企业中的威信，保障正确经济决策的贯彻实施，激发企业员工的积极性，为石油化工企业的发展而努力。因此，石油化工企业的党建工作必须要深植于企业的经济活动中，让企业的党组织在各种经济活动的实施中汲取生命力，保持活力，提升影响力。

（二）石油化工企业党建工作必须要依靠人民群众

我国的共产党的根本力量是广大人民群众的支持，因此，企业的港建工作的实施必须要和群众活动相结合。石油化工企业的健康发展离不开人民群众，因此，党建工作必须要对群众的呼声做一个根本的考虑，要充分发挥对人民群众春风般温暖的作用。石油化工企业的党组织，必须要对企业职工群众的生活水平、工作态度实时跟进，要从根本上解决企业员工的懒惰行为，采用激励政策让员工群众实现自身的价值，充分实现企业的内部管理制度的公平公正，从而将自身投入到企业的经济生产中。

在日常的企业管理中，必然有众多问题的出现，而党组织必须要做到耐心细致，站在职工群众的角度考虑问题，处理方式要做到透明化，保证管理制度的公平公正，促进良好工作氛围的形成[2]。同时，在处理问题时，必须要弄清楚事情发生的根源，从根源处入手做到以绝后患。而在党建工作中，必须从小处着手，任何一个小问题都会导致大事故的发生，所以要做到防微杜渐，减少错误的发生。对一些原则上的问题，要做到绝不手下留情，将企业内部的一些蛀虫剔除，保证企业职工工作环境的健康。而其中，当然肯定会有党建工作中的失误发生，这时候，党员必须要为其作出深刻的检讨以及自我惩罚，对错误做到及时的纠正。

而做好党建工作中的群众工作，所遵循的原则便是，要保持与职工群众的思想沟通、密切联系。沟通是避免误会产生的最有效手段。企业职工群众通过和党组织进行沟通，对一些自身的利益问题进行阐述，而党组织则能够对企业的职工群众关心的问题进行解决，并改善其待遇。而党组织通过向企业职工群众沟通，讲解政策的涵义，宣传自己的政治理念，让群众对党组织的活动加以了解，解决心中的疑问。通过两者的相互沟通，共同努力，化解工作中产生的大小矛盾，解决遇到的问题，达到共同进步，促进企业的健康有序发展。

（三）石油化工企业党建工作者必须提高自身的素质

党建工作中，党组织通过对企业职工进行教育来实施的，而这个教育质量的高低很大程度上取决于教育者本身素质的高低。一个低素质的教育者是无法将被教育者的素质进行提高的。因此，应该提高党建工作者的自身素质。

可以通过对党建工作者进行再教育，接受培训工作，对素质进行有计划的提升。而党建工作者必须要在工作中，强化自己的理论知识，将自己的思想水平进行进一步的提升。另外，可以通过对创新意识的培养，强化企业的创新能力，在工作中积极探索新模式，对工作中的经验进行总结思考，相互之间分享经验并相互学习，促进共同进步，将探索出的新模式、新方法运用到工作中，进行及时的评价分析，改进不足之处，发扬优势[3]。再者，党建工作者，应该将自身的知识面进行扩展，要充分地贯彻“活到老，学到老”这一思想内涵，将终身学习作为自己的学习习惯，只有通过不断地学习才会不被时代所抛弃，并走在时代的前沿，才能在工作中加强自身的能力。同时，党建工作者，必须要在工作与日常生活中进行以身作则，发挥党员的领导带头作用，将优良的作风进行发扬光大，并通过对奉献精神的提倡，净化企业的内部环境。这样才能在企业中建立威信，而建党才会有凝聚力。

三、结束语

石油化工企业的经济目的是生产经营，必须要注重经济效益的把握，而在党建方面，企业又必须要考虑到精神文明建设，而如何处理两者之间的问题，促进石油化工企业的良好健康发展，是石油化工企业必须要深入思考的问题。

参考文献：

[1]甘世纪. 浅析新形势下国有企业的党建工作[J]. 改革与开放， 2010，14：18.

[2]吴立鑫. 论国有企业党建工作创新[D].中共中央党校，2010.

化工厂员工工作总结 篇9

去年9月，我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班，《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习《规范》，按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”，并按照这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。

20XX年7月，安全标准化考核小组对工作进行了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评结束后，对自评中不符合的项目逐一进行了整改，并于20XX年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。

二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验

在新的一年里，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

三、正确处理好人际关系

化工厂清洁生产2011实施计划 篇10

一、清洁生产指导思想

清洁生产是一项系统工程，推行工作需要统一协调，并提供必要的人、财、物的保障，因此在实施过程中，我们要结合实际情况，本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则；选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线，立足推行无费、低费清洁生产方案，有条件的实施控制有费方案，以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。在实践中不断总结、持续改进，形成具有特色的清洁生产理念。同时实施清洁生产与推行HSE管理体系相结合，围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开，共同推进，加快清洁生产的实施步伐。

二、清洁生产目标

我司2011年实施的总体目标是：

1、厂区平整、清洁、卫生，流程设备清洁、美观，无跑、冒、滴、漏现象，无锈蚀。

2、综合能耗降低5%。

3、废物排放减少5%。

4、废水的排放减少5%。

5、通过清洁生产审核验收。

三、组织机构

组长：

副组长：

成员：

职责：

1、清洁生产领导小组负责本单位清洁生产推行的计划、组织、协调和督导工作，小组要建立相应的激励约束机制，采取有效措施，确保各项工作健康、有序进行。

2、清洁生产审核小组负责制定清洁生产审核目标，开展清洁生产宣传培训，收集和筛选清洁生产方案并组织实施，编写清洁生产审核报告等工作，总结经验并提出下步持续清洁生产建议。

四、公司2011年清洁生产工作要点

1、加强基础管理工作，提高环保工作的整体水平。认真学习贯彻执行公司下发环境保护工作要点文件精神，落实各项环保措施，细化量化环保考核标准，加强控制工作，确保建立健全各类资料档案，提高环境管理质量，从而提高环保工作整体水平。

2、举行清洁生产培训班，下发清洁生产培训教材，要求部门组成清洁生产学习小组，把清洁生产的理念灌输给每一位职工。

3、根据目前的生产状况，修改各岗位的参数调节要求，加大对生产调节的要求，进一步优化生产参数，达到节能降耗的目的。

4、加强生产设备、检测仪器的平时维护保养，完善设备的维修保养制度，确保设备处于正常状态，从而减少不良品的产生。

5、继续推行岗位定时巡检制度,完善岗位巡查内容。

6、加大车间生产排污的控制力度，减少污染程度。加强建设项目的环境管理，严格控制新污染源的产生。

7、加强职工的技术培训工作。把单纯的理论学习改为理论和实践兼顾，提高广大职工尤其车间一线员工的动手能力、生产操作技能，最大限度不产生不良品。

五、编写清洁生产审核报告

按清洁生产协助单位的要求，及时准确提交企业清洁生产相关数据、报告内容，以利协助单位进行分析、筛选方案，编写并提交清洁生产审核报告。

六、审核考核指标

（1）无、低费清洁生产方案实施率95%以上；

（2）控制有费清洁生产方案实施率10%-20%；

（3）外排污染物总量控制在省、市和镇下达的总量指标内；

（4）通过清洁生产审核验收；

七、持续清洁生产

推行清洁生产是一个连续的、循序渐进的发展过程，在阶段清洁生产完成后，继续进行新一轮的清洁生产。在持续清洁生产过程中，要对原有的清洁生产小组及时进行调整、补充和再培训，提高工作水平，不断适应持续推行的要求。

（一）进一步完善和加强清洁生产组织。

（二）完善清洁生产管理制度，使清洁生产纳入公司正常生产管理中。

（三）制定持续清洁生产计划。

八、推进清洁生产工作的有关要求

（一）全公司上下职工要高度重视。

（二）要全员参与。通过广泛宣讲，全员发动，鼓励广大职工充分认识清洁生产的目的、意义，调动职工参与到清洁生产推行活动中来，确保清洁生产的各项部署得到有效实施。

（三）注重与HSE管理的有机结合。可充分依靠HSE管理体系，加快清洁生产实施进程。找出两者的结合点，寻求支撑点，实现清洁生产这一手段来解决HSE管理体系中存在的环境问题。

（四）技术创新。技术创新既要符合清洁生产要求，更要研究开发新的清洁生产系列工艺技术。

“北极圈”通讯工厂商业计划书 篇11

1.人们遇到的问题

“时尚”是年轻人追逐的生活方式，时尚亮丽的一款手机更是年轻人爱不释手的必备利器！在我生活学习的地方——东辛农场，虽人们生活富足，但“时尚”还亟待提高，如潮人热衷的现代通讯设备远远不能满足他们的需求，要想获得一款新时入潮的手机得花上半天功夫去逛市区，这不仅给购买带来不方便，售后服务更无保障！

2.人们产生的需求

东辛农场现有4万人口，随着小城镇建设步伐的加快，徐圩新区的成立，国家东中西合作示范区的成立，“十二五”末东辛农场城镇人口达30万人。更多的年轻人对价廉物美、功能齐备的时尚手机等现代通讯设备的有更多的需求，期待在本地区有一个提供现代通讯设备及优质售后服务的专营店。

3.我能捕捉的商机

基于东辛农场无专业性通讯设备专营、维修保养店，以及年轻对对价廉物美、功能齐全的时尚手机等现代通讯设备的强烈追求！我在东辛农场城镇中心开办了“北极圏”通讯工厂店，率先开创工厂直达模式，在工厂与消费者之间建立直接通道，以“专业，齐全，优质，诚信”为宗旨为广大客户提供的服务，坚持做“百姓”买得起的通讯工厂店！

4.我的企业为客户带来的价值

我的企业本着质量优良，价格低廉，品种齐全，服务周到的经营理念，让广大客户买得放心，用得称心，服务舒心，玩得开心。

我的资格

我是一名市场营销专业学生，专业知识丰富，对商品营销有自己独到见解与方法，具有专业的采购，宣传，销售，售后服务技能的知识；本人热衷于电子数码通讯设备的探究，通过顶岗实习和专业通讯设备维修培训，具备新型数码通讯产品的使用、维护保养的专业技能，并结识了很多电子数码产品专业技术人员和供应商，为我的“北极圈”通讯工厂店提供强大的产品和技术支持。

我的竞争优势

1.已抢先一步，在本地区开办了唯一的通讯设备专业营销店。

2.也是率先采用工厂+客户的直达营销模式，产品质量和售后服务有保障。

3.提供百日包换，终身保修的售后服务，买得放心，用得称心，服务舒心，玩得开心。展现团队精神，从而赢得别人的尊重。我们不仅仅是在卖产品，更是在卖服务，做品牌，深知今日的质量，明日的市场。

4.内部管理人性化，体系完整，成员激情高、创造性强。

我的企业综述

市场营销

1.目标客户[年龄、性别、学历、收入、兴趣等]

2.我的营销策略

3.市场调研

财务规划

1.一个单位的经济价值

2.初始投资

3.融资渠道

4.经营成本

（1）月固定成本。

（2）可变成本。

5.月预算：

6.年利润表

7.财务分析

企业经营目标

个人目标

公益计划

化工厂工作计划 篇12

从感情暖心上着手抓好思想工作。感情是做好各项工作的催化剂。针对护卫队伍结构复杂, 有面临内退年龄的同志, 有新进厂的年轻人, 还有从各单位协同过来的岗位操作、后勤服务等人员, 素质不一, 文化差异较大的实际, 要从感情入手, 通过“暖心、交心、爱心”工作法, 有情有理, 按程序, 遵标准开展思想工作, 促使管理局面得到迅速拓展, 使队员的思想状态得到有效掌控, 有力促进护卫工作扎实深入。要将所有队员的基本情况建档成册, 摸清家底, 以班组为单位, 不定期开展谈心交流活动, 倾听他们的心声, 沟通家庭、工作中存在问题和苦难, 引导疏导, 解疑释惑, 帮助他们解开思想上疙瘩, 打开心扉, 和他们在思想上碰撞, 达成一致。通过思想交流, 帮助他们放松压力, 把护卫队当成自己的第二个家, 把不愉快和家庭压力毫无保留的释放出来。要根据每个队员的实际情况, 采取走访慰问、定期到家里帮助解决生活实际困难等方式, 让队员的家人信任护卫队, 理解支持护卫工作, 让队员感受到了组织上温暖和归属感, 进一步增强干好工作的责任心和积极性。

从护卫队党员干部自身建设上抓好思想工作。队员干部是带动感召队员干好一切工作的关键, 是主要环节。护卫队的形象和品牌要靠党员干部来体现, 党员干部做到位了, 普通的队员才有标杆, 才有努力方向。因此, 抓好党员干部的先锋模范作用是统一队员思想, 达成共识的有力武器。护卫队班子成员要率先垂范, 模范带头, 在内务管理、工资分配、绩效考核、民主管理等方面要实打实, 经得起考验, 站的住脚跟, 争取广大队员的信任和支持。党员干部要抓紧自身素质建设, 给队员说的, 讲的, 必须自己要清晰掌握, 熟悉政策, 不能大而化之, 模棱两可, 引发矛盾;在检查工作、解疑释惑的工作中, 要实事求是, 一针见血, 既要和风细雨, 又要针对性, 达到彻底解决问题的目的;任何工作部署、制度文件, 班子成员、党员干部、班组长要先学一步, 深刻领会, 弄懂吃透, 以致在给队员讲解过程中, 工作落实中不走样, 不偏颇;在日常生活中, 要严格要求, 严以律己, 要求下属和同事不做的事情、不说的话, 自己首先做到, 不要做表面文章, 表里不一, 丧失原则, 导致大家的不满, 给组织带来不利的影响。只有坚持原则, 秉公办事, 和风细雨, 体贴关怀, 思想政治工作才会有成效, 才能服人, 护卫队的工作才得以长足发展, 党员干部才有威信。

从典型示范作用上抓好思想工作。护卫队要将培养典型、选树样板, 以点带面促进队伍整体素质提高这项工作作为重中之重来抓。针对当前护卫队伍人员年龄、知识层次、岗位性质的不同实际, 为确保工作平衡运行, 整体推进, 要积极实施“十佳员工”、年度评先树优等活动, 立典型、树样板, 以点带线、以线促面的方法, 大力开展先进集体、个人评比, 大力宣传他们的先进事迹, 优良作风, 培养责任强, 感召和影响广大队员, 向着思想端正, 工作业务突出的人学习对标;另外, 要在队内部开展先进队员、优秀班组的座谈会、技能演练, 使队员们能对照典型, 在思想上融会贯通, 在业务上达到急难险重任务面前敢于冲锋陷阵。另一方面, 要将先进人物定期安排到先进兄弟单位对标学习, 提升业务素质, 增强落实力和执行力, 发挥带动作用。同时, 要积极走进生产单位的班组、车间, 向他们征求做好护卫工作的建议和意见, 与他们的先进个人、集体结成对子, 取“真经”, 互帮互助, 取长补短, 定期沟通交流, 谋划工作。最大程度上把队员的思想高度统一到护卫队、上级公司各项工作部署上来, 有力推动护卫工作的深入开展。

化工厂个人年度工作总结 篇13

能够在工作中严格遵守化工厂各项规定并做好安全防护措施，其中化工厂规定的遵守是员工用来鞭策自己的有效手段，若是连这点都做不到的话自然难以期待自己能够在工作中有着优秀的表现，所以我在工作中一直很严格地要求自己并希望能够在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工厂工作中不规范的操作往往会存在一定的危险性，所以我得按照相应的流程来对待自己的工作并争取将其做好，而且对于生产安全方面的知识也要牢记于心并将其运用到工作中去，既要保证工作的效率和质量也要在生产过程中确保自身的安全。

强化对生产技艺的学习以便于尽快成为熟练的化工厂员工，对我来说以往在化工厂工作的经验是远远不够的，毕竟只有对工作有着更高的追求才能够通过严格要求自己来将其实现，而且我也很重视对各项技术的学习并希望以此来提升自己的综合素质，除了向领导和同事请教工作中的难题以外还会抽空查询资料，也正是秉承这份爱学习的态度让我在化工厂工作中成长了许多，但我也知道往后在化工厂工作中还会遇到新的挑战从而需要始终保持这种严谨的学习态度。

时刻反思自己在化工厂工作中的不足并努力将其改善，对我来说即便是些许的失误都有可能对化工厂工作的完成造成不好的影响，所以我也在尽量避免在工作中犯错并向其他优秀的员工进行学习，通过工作中的自我完善来建立属于自身的优势，对我来说在工作中有着独特之处才意味着自己能够发挥更大的作用，因此我也会通过对不同角度的分析来改善自身的不足，对于领导和同事在工作中提出的建议也会牢记于心并以此来严格要求自己。

化工厂见习生培养计划方案 篇14

为确保见习生在我厂见习期间工作顺利、身体健康，更好的帮助他们认识企业，稳步成长，更好的担负企业的社会责任，现拟出团省委“展翅计划”分配至我厂的见习生培养计划，具体情况如下：

一、方案主题：云硫矿业化工厂见习生培养计划方案。

二、方案目的：

1、使见习生认识企业，学习企业，帮助他们在将来就业中更好的转换自己的角色，融入公司氛围中；

2、使见习生在有限时间内尽可能了解他们所应聘岗位的情况，熟悉岗位职能以及相关工作流程；

3、帮助见习生改变观念，调整他们在毕业就业中的情绪；

4、利用企业接纳在校学生进入企业见习的方式，体现企业对社会的责任感。

三、具体实施方案：

（一）第一阶段

安排见习生接受厂级、车间级、班组级的三级安全教育，熟悉厂的相关安全制度，提高他们的安全意识，确保见习生在厂见习期间的安全。具体内容如下：

1、厂相关安全规章制度。

2、厂相关危险有害因素告知以及事故处理预案。

（二）第二阶段

具体内容如下：

1、了解化工厂的生产模式及基本状况；

2、熟悉见习所在岗位的基本情况及工作流程；

3、指定专门见习老师带领见习生进入生产一线参观学习，通过

对生产一线的熟悉，了解实际生产状况，更好的使见习生将

理论联系实际；

4、培养其良好的工作态度以及工作习惯。

（三）第三阶段

本阶段的目的是使见习生总结两个星期内的学习成果以及对企业其他方面的认识。

具体内容：

1、组织见习生参加厂内团组织的一次活动，通过活动能够更加融入到厂团组织中；

2、举行一次见习生座谈会，了解见习生的在见习过程中的成果以及将来在工作中所能遇到的困难，帮助见习生分析自己的毕业后的工作方向以及职业规划，更好的适应从学生到员工的身份转变。

化工厂团总支