论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施（共11篇）

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇1

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论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施

摘要：市政路桥是现代城市建设的重点内容，随着城市化进程的推进，市政路桥工程的建设规模及投资规模都越来越大，对路桥工程项目的管路以及施工质量的管理及控制越来越受到重视。本文分析市政路桥工程项目管理中存在的问题，并分析了质量控制的具体措施。

关键词：市政建设；路桥工程；施工质量管理；项目管理

中图分类号：U448.14文献标识码： A 文章编号：

一、影响市政路桥工程质量的主要因素

市政路桥工程涉及范围较广、施工过程中涉及的专业众多、交叉作业较多，施工过程中的影响因素众多，因此，施工质量控制及项目管理的难度较大。分析影响市政路桥施工质量的主要因素，可以有针对性开展质量控制及项目管理工作。影响市政路桥施工质量的因素主要包括人员管理、机械设备、材料及施工方法及方面的因素。

（一）主观人为因素

工程的质量是由人创造的，在

施工过程，人的主观意识在很大程度决定了工程的施工质量。施工技术人员的主观意识包括对施工过程的管理、施工方法以及操作人员责任心等方面，这些都直接影响着施工质量。施工人员素质高低主要表现在工作质量上，在施工质量管理及项目管理中，要加强施工质量管理，就必须加强工作质量的管理。提高工作质量的前提是加强和岗位教育，在质量控制及项目管理过程中，应通过技术交底和岗位教育树立全员的质量意识，充分调动员工的工作积极性和主动性，形成全员关心和重视施工质量的风气。

（二）设备因素

设备是工程建设中不可或缺的重要内容，现代路桥建设工程越来越依赖先进的施工设备。随着建设事业的发展以及机械化程度的不断

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提高。机械设备的质量在施工质量控制及项目管理中越来越重要。一般情况下，施工机械设备不会直接在工程实体中应用，因此对工程质量不会产生产生直接性的影响，但其间接性的影响却不能忽略。因此，在确定工程方案时，就应注意选择可靠的、先进的、符合技术要求的、适用的设备，以确保工程质量。尤其是一些对有计量作用的设备，应定期对其进行检查和维护，确保其达到额定的性能，从而满足工程质量的要求。

（三）施工材料因素

现代建设工程的材料大致可以分为成品、半成品、原材料和构配件四类。材料是工程的基础，材料的质量直接影响着建筑工程的质量，如果材料的质量不符合要求，工程的质量得不到保证。尤其是在市政路桥工程中，由于材料的用量比较大，而种类相比于普通的建筑工程较少，因此，材料的质量对整个工程的质量影响较大。工程材料的质量是工程质量的保证。

（四）施工方法的影响

在建设项目中，施工方法主要是指在整个建设项目中采用的技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计以及检测手段等。其中，施工方案是决定整个工程的施工质量、进度及投资效益等三大控制目标是否能够顺利实现的关键。而施工组织的设计、施工组织以及操作要求等都施工质量、进度及投资有较大的影响，在确定过程中都必须以质量为目标进行严格控制。

二、施工质量控制

要提高市政路桥工程的施工质量，首先应加强人员的教育培养与管理，加强对工程材料、施工设备设施的质量控制及现场管理等。

（一）加强人员的教育培养与管理人是质量的创造者，要确保工程的质量，需要拥有一支纪律严明、富有创造力、技术过硬的工队伍。施工技术管理人员应注意加强团队合作精神，在职责分明的同时加强全员的责任意识和荣辱与共的团队精神。其次，应建立健全施工队伍的管理体制，以明确各岗位权利和职责，将施工管理制度和办法落到实处，从而确保工程质量。

（二）加强施工技术管理

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市政路桥施工的规模较大，工程量较大，施工技术对工程进度及工程质量的影响极大，并且先进的施工技术及管理办法可以节省人力、物力，还可以在一定程度上缩短工期，有利于提高工程的施工质量。市政路桥工程的施工工序较多，施工工艺存在较大的差异性，现场施工人员应根据施工现场的实际情况，做好技术准备。对于施工人员来说，除了应具备过硬的施工技术，还应具备能够根据现场资源以及自然气候条件优化施工工序的能力。因此，应加强对施工技术的培训，做好技术储备。

（三）加强材料及设备采购管理，严把质量关

材料设备等施工要素是路桥工程的重要组成，是影响路桥工程质量最重要的因素之一。如果对这部分控制不严格，很容易出现质量问题，并且一旦出现问题将很难弥补。由于材料及设备的采购影响因素众多，受多方面的限制，如会受到施工难度、材料属性及工程造价等的影响，因此，在材料及设备的采购过程中，应权衡各方面因素，以实现最优质量和效益。目前，市场上的材料设备质量参差不齐，以次充好、以假乱真的现象非常普遍，在材料及设备的选购过程中应严格筛选，不能有现偷工减料行为。在完成材料设备的采购后，应尽量将其分类堆放和发放，并合理地安排材料的安放环境，防止材料受热、受潮而变质。对于一些精确度较高的设备，为维持其精密度，需对其进行定期维修和保养，以确保其其使用率和寿命。对于一些易燃易爆的材料，应加强安全保护措施。

（四）加强现场监理

应加强施工现场的管理，监理部门应在每个分项工程开工前，应各分项工程进行明细管理。在施工过程中，施工单位应加强自检，自检合格并由监理工程师审查确认后才能进行下一步的工作。同时，应加强现场巡视，对与重点工程应实行全程旁站监督，以便及时地发现并解决问题。设计单位应派代表常驻工地，以便及时地解决与设计施工相关的问题。

三、加强市政路桥工程项目管理的具体措施

（一）建立科学有效的路桥项目施工管理机制

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1、加强各项目之间的协调配合

在工程管理过程中，应将路桥项目的施工管理思想融入到整个建筑管理系统中，加强路桥项目施工管理与其它管理体系之间的联系，加强个项目之间的协调配合。

2、合理整合和分配资源

在项目管理中，应分析资源优势，加强各种资源的配合，充分发挥资源的能动性，实现资源的优势互补。对项目方案质量的分析，是路桥项目施工管理的一部分，应在方案的进程中介入监控、重视与设计单位之间的共同合作，以有效保证设计质量。

3、建立健全路桥项目施工管理体系

路桥项目施工管理要想取得成果，就必须和处于市场经济下的路桥建筑市场紧密相连。注重科技与管理的相互融合，这不仅因为任何生产活动都要有一定的技术条件作为基础，同时也只有在一定的技术要求和规范的控制下管理工作才能顺利进行。

（二）建立健全施工质量保证体系

1、加强施工现场试验室建设与管理

工地试验室是工程质量管理的一个基础设置部门，是质量保证体系的重要组成。在进行路桥建设时，必须具备功能完善的工地试验室。试验室中必须配备相关的完整的仪器设备以及专业试验人员，建立试验报告反馈制度，以最大限度地实现对施工全过程的数据控制、监测。

2、建立健全内部质量监理制度

应建立健全工程质量内部监理制度，工程内部监理工程师对于对不按图纸施工、外形尺寸不符合规范和设计要求的；不符合监理程序而施工的工程项目和使用原材料、外购构件不符合要求的、没有进行工序交接检查的工程以及未经驻地工程师签证的隐蔽工程有否决权。在检查中，如有造成返工损失或质量事故的，有权作出扣减项目经理部工资含量的裁决；对弄虚作假、违反操作规程、隐瞒质量事故的班组或人员，有权向项目经理提出给予处罚的建议；对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励。

（三）制订企业工法，落实合同规范

在合同规范中，对半成品、原材料以及竣工工程都有明确的技术

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要求和质量标准，有时还规定使用的施工手段。施工单位应在充分学习并理解合同规范之后，严格按照工序编制企业工法，用工法规范施工活动和施工行为，以落实合同规范。

（四）建立适应项目法施工特点的运行机制

1、加强管理机制运行

（1）定定期召开生产例会

定定期召开生产例会，对现有问题进行讨论分析和解决，并安排下半月的施工。经理部应加强施工动态管理，对劳动力使用、材料供应、机械设备运转以及形象进度等进行分析，找出与计划之间的差异，并及时进行调整和补救。

（2）加强预防控制，落实责任制

在施工中应注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，以预防为主，对质量实行超前控制，在组织形式和职能上建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，并按照不同专业性质和管理职能，建立质量保证体系，明确每个部门层次和个人的质量责任。同时，应根据工程的不同部位以及施工条件和要求，分别采取不同措施，对工程进行质量控制、监督和检查验收，确保每一个子项目和每个关键工序控制点的质量。

2、加强成本管理

依靠推行科学的管理方法来实现成本目标，提高施工及管理人员的成本意识，变单一控制为多方控制，以全过程控制代替阶段控制，提高企业经济效益。

（1）以预防为基础，对各队担负的工程项目费用进行预测分解，成本计划落实到每一个项目，实现超前控。

（2）采取责任成本管理办法，建立健全成本保证体系。

（3）应控制材料消耗，根据工程进度的现场要求，重点控制钢材及水泥等，合理有效地降低材料费用。

（4）合理地组织生产，以提高施工效率。兵营根据不同的施工阶段，做好不同工种人员的余缺调剂，以节约人工费。

3、加强安全管理

在施工过程中，应把安全生产放在第一位，加强全体施工人员的最新【精品】范文 参考文献

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安全教育，明确责任分工，签订安全生产责任书。并划分安全责任区，坚持上岗前安全教育，施工中严格执行劳动纪律和安全操作规程。施工后总结安全生产情况，加强定期安全检查，确保施工安全。

四、结束语

市政工程的质量直接诶影响着城市的形象以及人民的生产和生活。市政路桥工程的施工面积较广、涉及的专业众多、参建单位较多、影响因素众多、地上障碍物较多且交叉作业多，而市政路桥施工点具有很强的分散性，这使得市政路桥工程的质量控制以及项目管理难度较大，在施工质量控制及项目管理过程中，必须严格按照相关质量控制标准，加强施工全过程的管理，建立健全各种质量管理办法及措施，从而提高工程管理水平，确保市政路桥工程的质量。

参考文献：

[1] 赵卫东.市政工程项目管理中的质量控制[J].中国新技术新产品,2010，（2）：119.[2] 黄木良.浅谈市政路桥施工质量控制措施[J].中国科技纵横,2011,(13):244

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇2

一、市政路桥工程项目管理

工程项目管理的主要目的是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。只有将施工质量、管理和效率有机结合, 才能实现预期目标。市政路桥工程是城市基础设施建设的重要方面, 属于一项社会公益性投资工程。工程项目实施中存在“重政治、轻技术, 重工期、轻质量, 重承诺、轻监管”等现象, 这些现象的存在违反了工程项目管理规定, 严重威胁了路桥工程的质量安全。在此种情况下, 必须加强工程项目管理和施工质量控制工作。只有搞好项目过程中的进度控制、质量控制、成本控制、安全风险控制, 协调好各项利益方之间的工作, 才能最终实现工程建设的预期目标。

二、市政路桥工程项目施工质量管理措施

1. 加强材料管理

路桥工程项目施工中主要涉及三种材料, 原材料、半成品、成品, 其中原材料质量控制尤为重要。原材料管理的主要工作内容有采购、运输、存放等, 因而材料质量管理需从此入手。采购上, 需配备专门的采购人员。要求其熟识原材料生产批号、安全标准、使用说明等质检材料, 便于对书面材料进行严格检查, 保证进场原材料的质量;运输上, 按照“专人专责”的原则详细记录材料在运输过程中的各种状况, 以保证施工原材料的使用性能;材料进场使, 质量检测人员随即抽选材料为试验品, 通过必要的实验手段检测混凝土材料性能、钢筋材料的抗拉性等, 确保进场材料质量合格;存放上, 要注意选好地点, 避免材料受到外界因素破坏。

2. 技术管理

严格技术交底、搞好图纸会审工作。工程施工前, 必须严格落实技术交底内容, 确保每一位工程项目参与人员了解并熟识自身所承担的工作内容, 掌握工程的施工特点、施工难点、施工工艺、操作技能以及工序执行的技术标准, 使每一位施工人员能够按照工程技术规范的要求进行施工工作。为了保证技术交底工作的质量, 工作人员除了以口头形式传达外, 还要以书面形式告知工作人员。同时, 要求施工单位的工作人员熟能够识设计图纸、了解图纸设计意图、掌握施工中的关键与难点, 以确保施工组织设计的可行性。如在桥梁基础施工中要采取必要的降水措施, 要求设计人员结合当地地质条件、设计要求和工程条件等合理布置井点。同时, 正式施工前要进行必要的试运测试, 验证排水性能以便及时调整。

3. 人力资源

根据技术水平和岗位的实际需要, 合理分配各个工种、各个岗位上的施工人员, 使每个工作人员的能力得到切实发挥。同时, 加强技术培训, 定期对技术人员进行培训, 提高施工人员的专业技术与操作技能水平, 使其熟练应用各种施工工艺, 并能指导现场施工人员。这有利于杜绝返工, 保证工程施工质量。桥梁墩柱作为一项技术要求高、质量要求高、外形要求高的施工工序, 为了保证其施工质量, 则要求施工人员严格控制塌落度, 振捣到位, 接缝紧密, 模板表面平整, 不允许出现蜂窝等。另外, 要求员工树立“质量安全第一”的理念, 将施工质量控制工作摆在工作首位。严格按照操作流程施工, 遇到问题及时咨询技术人员。

4. 组织制度

建立完善的岗位责任制, 明确岗位职责, 使工作人员对自身岗位的职责都有一个明确认识。工作态度严谨, 杜绝违法乱纪行为。并建立与之相适应的、长效的激励制度, 对有突出表现的工作人员进行物质奖励与职位提升奖励, 使其起到模范与领头作用, 促进工作人员整体工作积极性的提高。除了设置明确的岗位责任制度外, 还要完善施工管理制度、设备养护制度、质量防护制度、安全管理制度等, 并确保每一项规章制度严格落到实处, 切实发挥各种制度在质量控制和员工行为约束上的作用。

5. 质量加固处理

桥梁是现代城市道路的重要组成部分。随着车流量的不断增加和城市化进程的不断加快, 对桥梁质量的要求也越来越高。桥梁在重车荷载的反复作用下经常出现一些常见的质量病害, 如裂缝、钢筋损伤、变形等。为了有效防治裂缝, 防止桥梁结构塌落、变形等, 在现代桥梁施工中多应用预应力混凝土结构技术。预应力混凝土结构技术, 是指在结构构件承受荷载之前预先对受拉模块中的钢筋施加预应力, 从而改善构件使用性能, 提高构件的刚度、耐久性, 延长构件的使用寿命。预应力缓凝土结构在桥梁工程中的应用, 可以有效提高桥梁跨中正弯矩抗弯的承载能力, 进而提高结构性能。

三、市政工程项目质量控制管理的其它经验措施

1. 牢固树立“百年大计, 质量第一”的思想, 强化质量意识, 严把工程质量关。

做到精心组织精心施工, 精心管理, 争创精品工程。

2. 建立健全全面完善的质量保证体系和质量监督机制, 实施项目监理制, 确保工程在高水平上运行。

3. 加强质量监督, 检查和监理上作力度, 严格依执法尺度坚持按规范办事。

一切用事实和数据说话, 做到坚持原则, 秉公办事。

4. 明确质量控制程序, 正确掌握现场质量控制办法和质量缺陷的处理方式, 做好基础保障工作。

5. 加强检测试验工作, 对使用的主要材料必须做性能试验。配合比设计试验, 出厂材料必须有产品合格证明。

6. 施工单位必须做好原始记录, 搞好内业资料。

要求记录必须及时、齐全、真实、准确。其中, 隐蔽工程要有照片存档。既为抓好质量控制, 也为工程结算提供基本依据。

四、结语

市政路桥工程是城市的基础设施, 其施工质量的好坏既关系着工程质量的安全与否, 也关系着城市面貌和人们生产财产的安全。我们必须坚持“百年大计, 质量第一”原则, 紧抓工程项目管理与施工质量控制工作。只有保证了工程质量安全, 才能实现项目预期目标, 使施工企业获得良好的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J].中华民居, 2012 (07) .

[2]浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施[J]科海故事博览·科教创新, 2009 (11) .

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇3

关键词：市政路桥工程；市政路桥；项目管理

前 言

路桥从设计到施工再到竣工都需要保证工程质量。现代城市交通的发展对市政路桥质量提出了更严格的要求，所以在路桥建设中要采取各种管理措施来严格控制工程质量。项目管理能够搞好施工现场的质量安全管理工作，保证工程的使用性能和安全性能。

1 市政路桥工程项目管理

项目管理需要根据工程项目的要求、环境、技术条件等对施工进行全方位的组织、规划、协调和控制，提高工程进度和工程质量，实现项目投资目标、缩短工期，保证路桥的社会意义。市政路桥建设是城市建设的基础，也是重要一部分，其主要建设资金来源于政府财政收入，属于社会公益性投资工程。但是，近些年，路桥施工中“重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管”的现象常有发生，而且还与普遍存在“一手软，一手硬”的现象。市政道路各方责任主体的质量意识和质量行为不强，不仅损害了项目的经济利益，还危害到人们生命健康。工程项目管理要对项目进行合理的组织、施工、控制、跟踪、检查等，对进度、质量、成本、安全进行严格控制，强化经营管理，完善成本管理制度。

2 市政路桥工程项目施工质量管理措施

2.1 加强材料管理

材料是路桥工程中的重点，材料控制不严，很容易出现质量问题，而且一旦投入使用很难进行修改或者更换。路桥施工中的材料主要是原材料、半成品、成品三种。在原材料采购的过程中，就要考虑到材料属性、施工难度、工程造价等因素，权衡利弊，达到功能性和经济性双赢。我国原材料市场混乱、质量参差不齐，采购人员在采购的过程中严格筛选材料，杜绝偷工减料，要对材料的生产批号、安全标准、使用说明烂熟于心，保证进场原材料的质量。材料进场安排合理的场地进行分门别类置放，特殊材料做好防水、防干措施，防止自然环境影响材料使用性能。精密仪器要定期维修保养，提高使用寿命。材料在投入使用之前要抽选进行试验，比如混凝土的性能、钢材的抗拉性、防水材料的防水性能都要进行检测，还要进行复试，保证其功能性。

2.2 保证施工技术的完善

严格、完善的施工技术能够保证工程质量，先进的技术管理可以缩短工期、降低造价。

施工前做好技术交底、图纸会审工作，严格落实交底内容，对设计图纸和施工图纸有疑义的地方尽早提出，与设计师、工程师进行深入探讨，及时解决。工程中的参与人员都要参与技术交底，熟知施工特点和施工难点。

路桥施工工序繁多、施工工艺各异，工程师要对设计图纸、施工图纸内容了如指掌，掌握施工中的关键点和难点。施工人员要根据不同的施工工序和工艺做好相应的技术准备，并且按照工程技术规范要求进行施工。

2.3 提高人才的专业技能和专业素养

技术人员和施工人员是工程中质量的直接控制者。在施工中要根据人才特点和岗位需求进行合理分配，充分发挥每个工作人员的聪明才干。施工队伍素质的高低对工程起着决定性作用，施工前对技术人员进行培训，提高施工人员对机械设备的了解，提高操作水平，提高其专业技术和专业素养，杜绝安全隐患。

2.4 建立完善的管理制度

工程施工人员复杂，工种多样，要加强团队人员管理需要建立人员管理制度，明确职责、加强合作，确保所有人员对自己岗位职责有一定的认识，减少人为违规现象出现，能够保证施工高效、安全进行。还要制定和路桥工程施工相适应的激励政策，对工作中有突出贡献的进行物质奖励或者职位提升，促进工作人员整体积极性，营造积极工作氛围。还要建立施工管理制度、设备管理制度、质量防护制度、安全管理制度等，并确保每一项规章制度严格落到实处，切实发挥各种制度在质量控制和员工行为约束上的作用。

2.5 加强施工质量

市政道路中桥梁处理是其重点部分。现在交通车流量大、荷载大，对桥梁的使用性和质量要求越来越大。桥梁很容易出现裂缝、变形等现象，继而影响桥梁的整体性能。在路桥施工中更要着重对桥梁变形、裂缝、坍塌进行防治，在施工中多采取预应力混凝土技术，改善构件的使用性能，提高构件的刚度和耐久度。

2.6 施工安全管理

路桥施工交叉作业多、人力、物力投入较大，工种大多是露天作业，安全管理难度大。在施工中做好安全管理工作，能够使施工顺利进行。首先，要建立安全管理制度，设立安全岗位，安排安全管理人员，对各个职位进行明确的职责划分，并且落实到实处。其次，加强安全监督管理工作。安全管理人员除了自我约束外，还要接受组织和制度的约束。管理组织者每年都要组织旬检、月检、季检及年检，重点工程和关键工序也要进行随时安全监测。

3 市政工程项目质量控制管理的其它经验措施

（1）对施工方案进行严格审核。施工单位、监理单位、总监办对所有施工方案都结合工程实际，从技术、组织管理和经济等方面进行全面分析，综合考虑，确保施工方案在技术上可行，在经济上合理。对于重大施工技术方案，建设路桥工程各方的技术人员和专家都反复讨论过多次，并慎重确定具体方案。

（2）建立健全全面完善的质量保证体系和质量监督机制，对材料使用、施工工艺、布局结构、施工工序等都进行合理把控。构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。

（3）监理部门在每项分工程开始之前要认真检查施工细致，施工单位首先进行自检，然后再由监理部门工程师陪同下进行审查，审查合格后才能进行下一步工序。在现场施工中，检查现场巡视，對重点工序进行全程监督，及时解决施工问题。

（4）在项目管理中建立对工程项目成本的风险控制体系。做好路桥财务筹资和投资决策。风险管理从预防和分散两方面来考虑。在公司投资项目之前，对可行性研究进行宏观和微观分析，保证项目经济利益。还可以通过多元化投资组合来控制风险。路桥工程建设筹资与其他用途筹资一样必须进行成本风险与效益的权衡做到及时性、效益性与科学性相结合。

4 结 语

科学、合理的管理体系，齐全机械设备，先进施工手段，综合素质较高的施工队伍，是保证工程高质量的根本。要保证市政路桥施工质量就要从各个方面抓住质量影响因素，再采取有效措施进行解决。在施工中，还要总结施工技术和施工经验，不断学习新的技术和新的工艺，与时俱进，不断提升工程质量，最终获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J]中华民居，2012（07）.

[2]王乘胜.陈水才浅谈市政道路排水工程施工质量管控[期刊论文]-城市建设2010（21）.

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇4

一、路桥施工对工程造价产生的影响 施工组织设计是从施工的角度出发，对拟建的工程现场进行充分调查，结合具体的施工条件和技术经济进行分析比较，提出优选的施工组织、施工方法和施工技术措施，论文网是编制预算的重要指导性技术文件。施工组织设计对预算的影响是多方面的，现就影响较大的主要因素进行分析。

1．施工现场平面布置

施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的综合描述，包括对材料供应和运输路线、供电、供水、临时工程、工地仓库、服务区、加油站、预制场、拌和场、大型机械设备工作面等的布置和安排。平面布置的确定，也就决定了预算的直接费，对充分发挥机械设备和工人的工作效率也产生很大影响，从而直接影响人工、机械使用费和材料费。2．施工工期

施工组织设计中应按合理工期进行劳动力安排、材料的供应及机械设备的配备，必须在保证工程质量的前提下，合理选择施工工期和安排工程进度，控制工程费用。3.施工方法的选择

桥梁设计要尽可能采用标准设计，这样不仅有利于施工，而且还可以减少辅助工程费用。桥梁上部构造施工方法有现浇施工、预制安装、悬臂施工、转体施工、顶推施工、逐孔施工、横移施工、提升与浮运施工等，各有其一定的使用范围或条件。在设计中，应本着质量安全可靠、技术上经济合理的原则选用。4.运输组织

运输组织一般应达到下列要求：运距最短，运输量最小；减少运转次数，力求直达工地；装卸迅速和运转方便；尽量利用原有交通条件，减少临时设施的投资；充分发挥运输工具的载运条件。实际运作时，为达到上述要求，一般需经过必要的分析计算。例如,有X、Y两个工地，X工地每天需砂量220m3，Y工地每天需砂量140m3，有A、B、C三个料场供料，各料场日产量均为120m3，运至工地的单位运费见下表。

按照最小运费的原则确定的供料方案为：由A料场供应X工地120m3，由B料场供应Y工地120m3，由C料场供应X工地100m3，供应Y工地2Om3，最小运费7200元，最低平均运价为7200/(220+14O)=20元/m3。

二、路桥工程造价控制内容

施工工程项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。1.运用目标管理控制工程成本目标，成本是按单位工程施工图测算，并根据预期目标确定的，工程利润按公式：利润=工程造价-目标成本-税金。在确定每个单位工程的最低利润额后将项目目标进行公开招标，用合同方式代替行政命令。2．在纵向上实行四级承包，项目经理按核定利润与公司施工部门签订包工期、质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同；各工长将承包指标，以施工任务书形式落实到施工队组；各施工队组以定额工日为依据，对施工小组逐日下达施工任务。

3.在横向上，项目经理以公司法人委托代理人的身份与公司内、外部生产、施工、经营单位签订构件预制件、配件加工、材料采购、外包工程等经济合同，用经济和法律手段规范项目经理部与相关单位的责任，紧紧围绕实现项目成本目标开展管理工作。加强基础管理确保成本目标的实现加强基础管理，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。4.要有明确的组织结构，有专人负责和明确管理职能分工；技术上要对多种施工方案进行选择；经济上要对成本进行动态管理，严格审核各项费用支出，采取对节约成本的奖励措施等；合同措施主要是收集、整理设计变更、工程签证、费用索赔、决算书发文等。

三、路桥工程造价成本控制体系构建 企业成本控制体系，具体应包括3个相对独立的控制层次：第一个层次是在项目部及造价编制人员全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。第二个层次是在有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的责任，对一般业务或直接接触客户的业务均要经过复核，重要业务实行各职能部门签认制，并纳入程序化、规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。第三个层次是以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础，成立一个由公司直接领导并独立审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实举报、监督审查会计报表等手段，对项目部实施成本控制，建立有效的以“查”为主的监督防线。

以上3个层次构筑的成本控制体系对项目发生的经济业务进行防、堵、查、递进式的监督控制，对于及时发现问题、防范和化解项目部的经营风险和会计风险，将具有重要的作用。

四、路桥工程造价成本控制的主要措施

施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下，加强成本控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制，直至对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。技术与经济相结合是控制项目成本的有效手段，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，论文网把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。路桥建设的每阶段都存在造价控制，并且环环相扣。这就需要建立完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化。工程造价管理贯彻路桥建筑“产品”生产的全过程，如何在施工建设中加强管理极为重要，就此应采用以下做法，可以控制工程造价。

1.经济技术人员要亲临施工现场，了解路桥建筑“产品”生产的全过程，以避免工程结算，施工单位只拿变更。签证增加费用的部分资料，不拿减少部分资料，工程造价只增不减的现象，做到有增有减心中有数。

2.经济技术人员要对即将施工的每一项技术措施方法进行技术经济分析，提出合理化建议和措施，避免设计中的失误、浪费和施工中的浪费。

3.经济技术人员在图中尚没有确认的工程量及签证进行指导签证，如人工扩孔桩，图中没有标明在什么时候扩孔，只标明在细粉沙处扩孔。这就要经济技术人员亲自丈量记录，作为工程结算依据，以避免了先斩后奏，结算无依据，隐蔽工程写多少就是多少的弊病；又如指导现场施工人员对停电停水多长时间可以签证，什么工作内容、定额包含、什么不包含该签证，起到指导作用。

4.经济技术人员在路桥建筑施工中，对资金投入能心中有数，合理分配资金，能充分发挥用较少的资金运作使工程连续施工，减少贷款利息增加工程造价。5.经济技术人员在建设施工中，对建设用的新材料新工艺能根据实际发生的人力和物消耗编制补充定额，反映真实价格，避免施工单位单方意见。

五、结束语

路桥施工质量问题与控制对策 篇5

1 市政工程中的路桥施工简介

对市政工程中路桥施工的质量控制前提，就是形成对路桥工程的充分了解。路桥工程总的来看具有施工周期长、涉及范围广、工程规模大等特点，现具体分析如下： （ 1） 因路桥工程需要涉及到很多施工工序、且施工涉及的内容比较多，所以整体的工程施工就相对复杂，且周期较长。（ 2） 路桥施工现场会受天气、施工场所等限制，比较难于控制施工进度。（ 3） 施工环节和工序的复杂性，使得路桥施工的质量难以保证。所以，进行路桥的质量控制是一项难度较大的工作。

2 市政工程中路桥施工常见质量问题分析

（ 1） 路桥的路面质量问题。路面问题是市政路桥施工中常见的一类问题。发生这种问题的主要原因是施工混凝土的质量不合格。所谓的质量问题，一方面指的是混凝土没有按照科学配比进行混合制作。另一方面，是混凝土用料问题或者是搅拌中没有进行及时到位的振捣等。这些都是会影响到路桥的路面质量的。另外在施工过后如果养护不到位，也会引起路面的裂缝等损坏。

（ 2） 钻孔灌注桩的质量不合格。这在路桥质量问题中的占比这是非常高的，发生这类问题的主要原因有： ①在钻孔过程中因受到地质条件或者施工工艺的影响，发生了垂直度的成孔偏离，且偏差较大。②钢筋笼无法准确的进行入孔实施。③施工场地地面平整度欠缺等也会使得钻孔柱状质量受到影响。

（ 3） 沉陷问题。在管槽的土层回填中很容易发生沉陷质量问题，发生沉陷的主要原因可以总结为以下几条： 管槽周围没有按照标准要求进行夯实处理，导致管道周边密实度不够，从而引起塌陷； 施工材料的选择不符合工程要求，使得管槽回填土的质量难以保证。

（ 4） 路桥内管道位置偏离。路桥施工中管道的铺设位置出现了偏差。这也是路桥施工中常见的质量问题。导致这种质量问题的原因可能有： 前期管道位置测量不准确； 管道下放中出现了位置偏差； 原有建筑物对施工管道的安置影响。

3 路桥施工质量问题存在的成因概述

（ 1） 人为原因。路桥的施工中由于施工工序和环节很多都需要人为的控制和实施。这就使得人员因素是制约路桥质量的重要影响因素。其中工程管理人员和技术人员的质量管理能力和专业知识对工程的质量起着关键的作用。具体的施工工人所具备的.职业素养和专业施工能力，也制约了工程的质量。

（ 2） 施工材料原因。施工材料是确保施工质量的最关键性因素之一，纵观所有的工程问题，很多都是因为材料不过关引起的。在目前的市政工程施工材料采购和管理中，一方面由于采购流程的不严谨，另一方面就是材料供应商的以次充好，再加上质检人员对于进场材料没有进行严格的质量把关。都会使得一些不合格的材料蒙混进场。近几年的安全事故中豆腐渣工程不在少数，这必须引起相关部门的注意。

（ 3） 施工机械和工期的原因。科技的进步已经在一定程度上促进了路桥施工的水平提升。但是从目前的先进设备利用上来看，一旦某个环节出现了问题，就可能导致整个路桥工程的质量下降。再加上施工企业为了一味的追赶工期，忽视了工程质量的控制。这在路桥施工中是经常遇到的需要权衡的问题，但最终，都是以工程的追赶为目的而忽略了工程的质量控制和管理。

4 加强市政工程中路桥施工质量控制的几项措施

（ 1） 针对路桥施工中的裂缝、麻面、起砂等质量问题，可以从以下几个方面进行治疗预防： ①施工所用的混凝土必须按照标准比例进行配备并进行充分的混合搅拌和振捣，合理进行抹压光时间控制。②对于施工现场的水泥必须进行妥善的保管，避免水泥在保存中受潮而发生了化学反应。③合理控制混凝土的浇筑过程，模板清理要彻底，脱模机要涂刷均匀，避免混凝土浇筑中的漏振、起泡现象。④水泥浇筑要避免高温作业情况下的大面积浇筑，选择水泥收缩性能较稳定的水泥并确保水泥用量合理。⑤路面浇筑结束后，要通过合理的养护措施，进行定期的浇水养护。

（ 2） 钻孔灌注桩时，需要注意以下几个方面： ①位确保钻孔的垂直度偏差在最小范围，应该在施工前进行施工现场的平整处理，并确保钻孔机在作业过程中始终处于水平状态。②对于需要进行水上作业的钻孔操作。需要按照标准的路桥施工规范进行钻机安装验收，确保钻机底座的牢固和平整稳定性。③为避免钻机发生偏移和摆动，必须使钻机的起重滑轮槽、钻杆卡盘、护筒桩位中心处在同一垂直线上。④在周围已经有建筑物的施工场地进行钻孔时，必须进行施工探测，通过控制冲程力度来确保钻探的安全性。并定期进行钻杆位置的调整，确保钻杆垂直钻孔状态。

（ 3） 为避免回填土的塌陷，需要从三个方面进行操作控制： ①土料回填前，必须根据回填部位的特点和施工条件进行综合考虑，确保回填料和机械的选择正确性。比如，在进行海槽狭窄处的回填施工中，大多以蛙式打夯机作为夯填机械，且填筑厚度应该控制在合理范围呢。②在进行土料回填中，要及时的进行土料中淤泥、树皮、杂物等的清除，确保回填后的夯实效果。避免孔洞等影响密实度的问题发生。③要合理控制回填土的湿度，既不能太干燥造成粉尘乱飞，又不能过于潮湿影响夯实度。对于水分过大的回填土，要先进性多余水分的排除，再进行分层压实处理。

（ 4） 在解决管道位置偏离问题时，首先，在管道铺设之前，必须进行严格的工程数据测量和管道铺设位置确定。其次，在进行管道的施工放样中，必须考虑到施工现场的地质条件，合理确定管道的埋设深度和位置，在铺设完成后，还要进行复检，确保管道铺设误差在设计要求允许范围之内。最后，在样桩的施工作业中，应该注意纵坡的测量验收，对原有建筑物的避让，应该考虑设置连接井，确保管道的水平状态。

5 结语

总而言之，随着现代科技的进一步发展，我国的路桥建设已经有了一个很大的技术提升，但从木桥路桥质量问题来看，还是存在着很多问题去等待进一步的解决。为了确保市政工程回填土处理中路桥的施工质量，必须根据路桥施工过程中常见的施工质量问题进行成因分析，通过针对性的进行技术整改和质量控制，加强施工现场的质量控制，严格控制路面、钻孔灌注、管道偏差等施工的技术规范性，从根本上解决路桥中的常见质量问题，确保路桥施工的质量可控和使用安全性。

参考文献

[1]陆敏虹。 谈市政路桥施工中常见的质量问题与解决措施[J]. 房地产导刊，2015（ 19） : 157.

[2]古美娣。 浅谈市政路桥施工中常见的质量问题与解决措施[J]. 城市建设理论研究（ 电子版） ,2015（ 21） .

[3]莫永红。 浅谈市政路桥施工中常见的质量问题与解决措施[J]. 城市建设理论研究（ 电子版） ,2014（ 30） .

[4]李洪明。 论道路桥梁工程质量及管理措施[J]. 城市建设，2010（ 8）。

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试论路桥工程施工项目的管理 篇6

秦鸿权 张伟忠 刘丹华，河南省公路工程局

集团有限公司，450052

摘 要：本文主要论述在路桥工程中，决定工程质量关键和核心是路桥工程的管理。通过分析路桥施工项目管理特点，着重探讨我国路桥施工项目管理中存在的问题，并结合实际施工经验提出改善路桥施工项目管理的对策，以加强路桥工程在施工管理方面的作用，保证工程按质量要求和工期完成。

关键词：路桥工程、项目管理、对策

一、前言

众所周知路桥施工项目的质量管理在施工中十分重要，它是一个系统性的管理工程，如果仅靠施工企业自己管理或者监理部门进行监督是是不行的，这其中还需要政府、勘测部门、建筑主管部门等，和工程相关的质量检测单位与施工企业，共同努力才能够实现的。路桥施工是关系国家和人民的大事，管理路桥工程质量的工作，是直接影响着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，更是担负着人民群众的生命和财产安全，绝不能忽视。所以，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义。

一、我国现阶段路桥项目管理概述

进入二十一世纪我国经济的快速发展，基础设施建设规模的逐步增加，路桥工程建设将成为其中重要的组成部分。随着我国加大对路桥工程建设的投资力度，使得路桥工程迅速发展，有效的改观了目前的交通状况，但是在路桥施工中由于缺乏管理意识和安全意识，造成工程量的不过关，因此加强路桥工程施工管理已经成为当务之急。工程项目管理，是对工程的计划、执行和完工考评等系统的管理过程，其中管理过程可以分成三个阶段第一是工程项目的起始阶段、执行阶段和结束阶段。整个项目资源准备和制定各种计划是起始阶段。监督和指导项目的实施、完善各种计划直至完成项目的目标是执行阶段。项目总结、评价及善后工作是结束阶。作为公益性投资工程建设的路桥工程，首先要结合城乡布局和城乡规划，从整体上对一项路桥工程进行考量，可行性分析要在基础上进行社会效益，这是在做出投资的决策，这种决策在某种程度上是一种政府性决策行为，属于政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。而项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些，通常只能适用于具体路桥项目的设计和实施。

二、路桥施工项目管理存在的问题

（一）、路桥工程施工流程存在较多浪费，如果流程中的某个活动没有为外部或内部顾客创造价值,则被视为浪费。而在目前的路桥施工中,施工流程存在着较多的这种浪费现象。施工流程是指施工的各个过程,即多组连续活动。根据价值流的定义,价值流是指企业运转从

开始到结束的多组连续活动,这些活动共同为顾客创造价值。顾客可能是外部的顾客,也可能是价值流内部的最终使用者。

（二）、现在的施工项目采购管理滞后,制约了项目利润的提高,加之在采购中受一些不良社会现象的影响,导致采购的原材料质劣价高的现象存在这就是豆腐渣工程产生的直接原因。

（三）、施工现场管理混乱，近几年随着引入国外路桥工程的管理理念的,我国路桥项目管理水平得到了不断的提高。但是施工现场管理混乱的现象仍较严重。路桥施工现场是企业人流、物流、信息流的汇集地,也是工程产品最终形成的场所,所以抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。

三、我国路桥工程施工项目的特点

第一是工程项目管理困难。流动性为路桥施工生产项目管理增加了难度。由于路桥施工项目不同于其他的企业,在固定的地方生产经营。在一年或几年内路桥工程的项目人员要跨地域作业。由于项目的流动性给员工的生活带来了的不便。第二是工程项目管理复杂。多样性决定了路桥工程项目管理的复杂性。功能的多样性使得工程产品的类型不同。使用功能相同、工程类型也相同,但是由于建造在不同区域,也会因为地理环境条件的不同便显出差异。因此,路桥工程施工项目的管理是十分复杂的。

四、加强路桥施工项目管理的措施

（一）、综合协调与管理工程项目的计划

首先是完善工作计划和综合协调。具体内容包括:熟悉图纸工程量、合同文件,了解地形地貌、工期、质量要求等各方面信息,制定汇总成一份完整可行的计划。计划与实际进度相结合,与自身的生产能力相结合,同时要考虑到气候条件的影响等因素。在实施过程中,根据客观情况的变化,及时调整计划,加强控制以确保计划目标的实现。利用工地试验室加强对工程质量的控制。工地实验室是质量保障体系中的重要组成部分。在路桥建设的施工中必须要有功能完备的工地实验室。实验室应按照规范要求设立实验所需的设备和仪器 ,尽可能的实现对过程的控制。实验人员必须服务到现场,利用监测数据来监控施工。加强工程质量的内部监理。切实的加强工程质量的监理就要制定出适合自己的工程质量内部监理制度。内部监理工程师当遇到以下情况时应行使质量否决权:对不符合图纸施工的,如外形和尺寸不按照规格和设计图要求的，对未经过工序交接检查的工程环节与未经工程师签证的“隐蔽工程”，对不符合监理程序的项目与使用原料、构件不符合要求的。

(二)、采取平衡项目任务与综合能力的措施

项目经理要通过合理利用各施工项目施工高峰与低谷的时间差,得出较为均衡的总需求曲线, 进而对管理和人、物、财等方面均采取针对性的管理措施,以保证总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。在生产要素需求高峰错落差起伏时,要通过科学调度、动态优

化配制有限的人财物等资源, 确保整体优势迅速聚集并发挥作用。对降低成本、保证工期和提高整体综合效益起到了重要的作用。

(三)、加强项目施工特点的运行管理

第一是加强支全管理。安全生产是路桥施工中的第一位,加强对施工人员的安全教育,并根据安全管理制度和分工签定安全生产责任书划分安全责任区,保证上岗前安全教育,在施工中严格执行安全操作规程以及内部劳动纪律。施工后及时总结安全生产情况,同时坚持定期安全检查制度,加强防范。保证做到安全生产无事故。此外,要加强科技管理优势,推动技术更新切实发挥出科技人员的优势。在施工技术中施行科技人员负责制。要充分发挥出高级技术人员带动作用。有计划、有步骤、分层次的进行技术攻关,挖掘技术人员的潜力, 对解决关键问题的技术人员给予奖励和表彰。

第二是加强对工程队和承包作业队的管理。路桥工程项目的项目经理要将项目任务的工期、安全、质量和效益等指标责任及责任项目的经营权、用人权和财权交给下属的施工单位。让双方关系从行政管理的上下级关系转变为甲乙方的经济合同。各队将责任目标分解到承包作业队、班组以及个人,使施工作业不再是单纯的劳务型管理或是对某项目进行施工组织管理,而是以总目标为宗旨,按照四能建制、动态组合、分层管理、微型承包的原则进行施工。实行项目承包。项目经理要通过对各项目费用进行总体控制, 实现对各项投人产出实施宏观管理和有效服务。

五、结语

路桥工程项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。参考文献

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇7

经济的快速发展以及城市化进程的加快, 导致交通运输的压力迅速增加, 路桥工程的数量不断扩大, 对其施工质量也提出了更高的要求标准。路桥工程的施工技术与质量控制管理, 直接关系着路桥工程的施工质量和使用性能, 对路桥工程发挥城市道路畅通的作用有着非常直观的影响, 也影响着区域经济的发展。因此, 做好路桥施工与质量的控制管理, 是路桥工程建设的重点, 需要施工人员的重视, 确保路桥建设最终目标的有效实现。

1 路桥工程施工技术与质量控制的重要性

路桥工程施工技术与质量控制的工作内容, 主要集中在工程在施工准备阶段以及施工阶段两个阶段中, 在施工前, 主要是强化对于施工人员的质量意识和责任意识, 提升其对于先进施工技术的理解和认识, 确保施工工艺技术的合理运用。在施工环节, 需要建立起高效规范的质量控制体系, 同时确保其有效落实, 做好路桥施工的监督与管理。路桥工程施工技术与质量控制的重要性, 主要体现在以下几个方面。

1.1 延长路桥使用寿命

做好路桥工程施工技术与质量控制, 能够有效的提升路桥工程施工过程中的进度和安全, 提升工程整体质量, 同时能够有效降低路桥工程的后期维护费用, 延长路桥的使用寿命, 使得其能够更好地为社会服务。

1.2 提高企业经济效益

通过良好的施工技术和质量控制, 可以有效提高工程的整体质量, 降低路桥工程的施工和维护成本, 从而有效提高施工企业的经济效益。同时, 合理的施工技术与质量控制能够提升路桥施工企业的竞争力, 提升企业的市场占有率。

1.3 保证路桥的安全性

最近几年, 许多道路交通安全事故都是由于路桥工程的质量问题引发的, 不仅会造成巨大的影响和损失, 还会影响路桥工程的实用价值。因此, 在路桥施工过程中, 施工单位应该切实做好工程的施工技术与质量控制, 保证路桥工程的施工质量, 提升其稳定性和安全性, 减少由于路桥质量问题而引发的道路交通安全问题, 为人们的生命财产安全提供相应的保障。

2 路桥工程中施工技术与质量控制管理的有效措施

2.1 构建完善的施工技术及质量控制体系

在路桥施工中, 构建完善的路桥施工技术及质量控制体系, 是非常重要的, 是确保路桥施工质量和技术控制有效实施的重要前提, 需要施工单位的高度重视。首先, 应该强化自身管理水平, 对路桥工程进行全面细致的分析, 然后从企业的技术力量、管理流程、施工队伍等方面, 明确施工的技术及质量控制, 构建切合企业自身实际情况、相对完善的路桥施工技术和质量控制体系。不仅如此, 在体系构建完成后, 应该采取合理有效的措施, 确保其有效执行, 对各项工作进行指导和管理, 并结合路桥施工企业的变化, 适时对其内部进行调整和完善, 以确保企业的可持续健康发展。

2.2 严格按照施工要求做好技术管理

在路桥工程中, 施工技术与质量控制是非常重要的, 是确保整个工程质量的基础, 直接关系到路桥工程的质量和实用性。因此, 在实际施工中, 应该严把质量关, 按照施工要求做好相应的技术管理, 以确保路桥施工的科学性与合理性。在路桥施工前, 施工企业需要集合结合施工合同以及工程的实际情况, 对其进行全面细致的了解, 从施工要求出发, 找出路桥工程中的技术控制点, 加强质量控制管理力度, 尽可能避免路桥施工过程中的质量隐患, 保证路桥工程的稳定性和安全性。在施工过程中, 监理单位应该做好现场管理工作, 对施工技术进行严格监控, 对施工中的各个环节, 都应该进行科学规范的技术与质量控制, 为工程的质量和安全提供有力保证。

2.3 做好施工材料质量控制

路桥工程施工材料的质量直接影响着路桥工程的施工质量, 需要施工单位和监理单位的高度重视。一是应该做好材料的选择和采购管理, 利用招投标的方式, 对于材料供应商的选择, 确保材料的性能、规格以及供应的连续性。在招标文件中, 应该依照施工合同的相关规定, 对材料的规格、性能等进行严格限制, 强化材料采购管理, 从根本上保证材料的质量和供应;二是应该做好材料的质量控制, 对于所有进入施工现场的材料, 都必须进行质量检测工作, 确保材料具备相应的出厂证明和生产合格证书, 对于一些重要材料, 还应该进行抽样检测, 确认合格后才能进入施工现场;三是应该做好材料的存储和管理, 路桥工程施工中使用的材料是多种多样的, 在存储过程中, 应该分类存放, 保证储存环境的干燥清洁, 避免材料的存储过程中出现性质改变的情况;四是在对材料进行使用时, 需要再次对材料性质进行检查, 对于不达标材料或者出现变质的材料, 必须禁止使用, 以免产生质量隐患。

2.4 应用现代路桥施工理论

为了确保路桥施工的合理性, 满足施工要求, 在进行施工技术与质量控制时, 施工单位应该应用现代路桥施工理论, 提高工程的管理效果。应该运用预防性管理理论和管理方式, 对可能影响路桥工程施工质量的因素进行全面科学的分析, 从工程实际出发, 制定出富有针对性的施工技术和质量管理制度, 对上述影响因素进行控制, 尽可能减少路桥施工中存在的质量问题, 使得施工技术和质量管理达到平衡, 提高路桥工程的施工质量, 控制其施工和维护成本, 促进路桥工程经济效益的提高。

2.5 强化路桥施工技术检测

对于路桥施工技术和质量的检验和评估而言, 施工监测工作是非常重要的, 同时也是路桥工程施工的最后一个关键环节。通常来讲, 路桥工程施工技术检测可以分为多个不同的层次, 包括工程项目部自检, 监理工程师抽检以及监理部门抽检等。其中, 工程项目部自检时最容易被忽略的环节, 同时也是最容易出现质量问题的环节。对此, 在路桥工程施工过程中, 应该切实做好自检工作, 及时发现工程中存在的问题和隐患。对于自检不合格的标段, 应该组织相关技术人员进行分析, 找出不合格的原因, 并对其进行补救, 以确保工程整体的质量。

3 工程实例

本人对路桥工程的混凝土施工有着丰富的工作经验, 以下为本人曾施工过的工程实例。

3.1 阳江合山通用机场改扩建进场道路建设项目

工程建设地点为起于合山高速联络线、途径大石古五金厂、高合村等、终点于阳江合山机场, 道路全长588米, 水泥混凝土路面共9273.35㎡。

3.2 阳江市创业北路完善及配套工程

工程建设地址为阳江市创业北路 (金山路至塘围高架桥底) , 创业北路 (金山路至塘围高架桥底) 两边人行道、辅道长2100米, 完善排水、路灯、绿化、交通等配套设施。其中水泥混凝土路面共34854.3㎡。

3.3 阳东县福兴路 (广雅路至兴宁路) 市政道路改造工程项目

阳东县福兴路 (广雅路至兴宁路) 市政道路改造工程位于阳东县福兴路, 南起兴宁路, 北接广雅路, 工程实施范围为K0+000-K0+465.291, 总长465.291m。包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程。水泥混凝土路面共13069.02㎡。

4 结语

总而言之, 在市场经济环境下, 施工单位要想在日益激烈的市场竞争中占据更加有利的位置, 就必须不断提升自身的市场竞争力和管理能力, 切实做好工程项目的施工技术与质量控制, 不断完善技术与质量控制体系, 进一步提高路桥工程的施工质量。

摘要：近几年, 在经济发展的带动下, 人们的生活水平不断提高, 出行范围也在不断扩大, 路桥工程因此得到了快速发展, 路桥工程的施工技术和施工质量受到了社会各界的广泛关注。相关统计数据显示, 许多交通事故都是由于路桥工程质量不到位造成的, 而路桥工程的质量不达标多是缺乏有效的施工技术与质量控制。本文结合路桥工程施工技术与质量控制的重要性, 对相应的控制管理措施进行了讨论和阐述。

关键词：路桥工程,施工技术,质量,控制管理

参考文献

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[3]相广莉.浅析路桥施工的技术及质量控制措施[J].黑龙江科技信息, 2015, (1) :130.

市政路桥施工质量控制措施探析 篇8

关键词：市政；路桥施工；质量控制

近些年来，我国城市化的进程在不断加快，城市化进程加快的同时也带动了市政建设，而市政建设中市政道路桥梁的工程质量对人们的生活影响较大，从某种意义上说反映了当地城市化的发展水平。所以，为了城市化的进程以及市政建设社会效益的实现，我们一定要确保路桥工程建设质量，无论是从外观上还是从路桥的承载力上都要采取措施进行保证。

1 市政路桥施工质量控制影响因素

在市政路桥工程施工中，对工程质量会产生影响的因素有很多种：①施工人员的因素。市政工程施工的主体就是人，所以人的因素对工程质量的影响还是比较大的，其也起到了决定性的作用。在工程当中管理人员的素质关系到了工程的大局发展；施工人员和技术人员的素质对工程质量起到了直接的决定作用，从中我们可以体会到，人的因素对市政路桥施工质量的影响。②施工材料的影响。在这里的施工材料不仅仅指原材料，其还包括一些施工中会使用到了成品和半成品，这些施工材料是路桥施工能够顺利进行的基础，如果没有合适的材料，工程的质量必然会受到重大的影响，所以说对材料的质量进行保证是我们控制市政工程质量的基础。尤其是在市政路桥建设中，如果其中一部分出现了问题，那么很有可能会产生连续的影响。③施工环境因素。对市政路桥工程施工质量产生影响的环境因素有很多种，比如，管理、技术、人文等各种环境，同时，这些环境很有可能会同时产生影响，所以相对比较复杂，对工程质量的影响也不容易把握，所以，在施工之前，一定要对各种环境因素进行深入分析和评估，同时做出预防措施，从而减小施工环境因素对市政路桥施工的影响。④施工工艺技术和设备。工程施工过程中所使用的技术是否科学合理、是否先进以及工程的工序流程、技术方案、组织措施等都会对工程质量产生重要的影响，甚至会影响到工程的进度和投资。与此同时，市政路桥施工中所使用的机械设备也会对工程质量的控制产生影响，在现代工程施工中，机械化程度在明显提高，所以，工程质量对设备质量、先进性、工作效率、稳定性以及操作难度等的要求都比较高，综上所述，在市政路桥施工中一定要根据路桥施工的各种实际情况进行工艺技术和设备的选择，争取实现最优化选择。

2 市政路桥施工质量问题原因分析

在我国，市政路桥施工具有一定的特点，这些特点是路桥工程质量出现问题的主要原因。①工期要求高。市政建设的特性之一就是，市政建设资金是由政府部门出资的，同时其建设地点通常是在城市当中进行，那么，必然会对城市功能的正常运转带来一定的困扰，所以，为了避免对城市日常功能的影响，工期的要求一般都比较严格，只能提前，不能拖延，工期比较短，开工速度比较急，所以很有可能在施工中出现一些失误或者考虑不周到的地方。②施工范围受限。市政路桥的建设一般都是在城市中的某个位置进行，受到城市可用面积的限制，施工范围往往受到很大的限制，通常都较狭窄，总是会出现影响居民生活、市政交通、道路环境等现象，同时也对市政路桥建设工程质量的控制带来了一定的难度。③材料投资较大。在市政路桥工程中，所需要的工程材料往往比较多，所站的造价比例高达一半，那么，如何实现合理选择建筑材料就成为了工程质量管理中重要部分，在材料选择时还要充分考虑到运输的距离、施工场地等等。

3 市政路桥施工质量控制有效措施

根据上述对路桥工程施工质量产生影响的因素，我们要进行质量控制就要从这些影响因素着手。

3.1 提高市政施工人员素质人员是施工的主体，人员的素质对工程质量的影响比较直接，所以，市政路桥施工要挑选合格的技术人员、管理人员、施工人员，在施工之前要严格进行人员资格把关，根据价值工程管理方式从投标單位中优选最合适的投标单位，要重点对管理人员的管理经验进行考核；对技术人员的技术水平进行考核；对施工人员的安全意识以及规范意识进行检验。在施工之前要根据施工设计方案对路桥工人员要进行相关规范和工序以及质量标准进行教育。

3.2 提高施工材料质量质量控制中对材料质量进行控制是基础，材料的控制要从材料的选购开始，在选择工程使用的材料时，一定要严把质量关。由于材料的选择受到了施工难度、材料特性以及工程造价等因素的影响，所以材料的选择是需要对各种影响因素进行综合评价。目前，不得不承认我国施工材料市场上存在着很多假冒伪劣产品，所以，在选择材料之前要对材料市场进行深入的了解，要分析不同商店不同产品的性价比，以及预测出该材料未来发展的行情，根据这些内容进行优化选择。路桥施工材料选购之后，要注意对其进行保管，同时要分类堆放，防止施工材料受到保存化境的影响而不能使用，最终会影响工期，增加工程的成本投入。

3.3 规范施工过程市政路桥工程的成败与否关键在于施工过程中的质量控制是否严格，操作工序是否规范。施工过程是路桥建筑比较关键的一个环节，所占的工期比例也比较大，因此，路桥施工中一定要做好各方面工作的协调，比如材料设备的领取和应用、规划布局、工程工序的规范等。通常情况下，路桥施工所使用的都是混凝土材料，所以，要关注混凝土的用量；搅拌的时间和顺序；混凝土浇筑以及成型等过程，同时一定要控制混凝土的硬度，如果发现不达标，一定要及时改正，避免为工程的质量埋下隐患。与此同时，受到路桥施工工期场的影响，先完工的部分一定要注意保养，避免在进行其他施工过程中，该部分因疏忽而造成损坏。

3.4 强化施工技术市政路桥施工是一项大型的工程项目，所涉及到的技术工艺也比较多，同时，在市政路桥施工中如果积极采用了先进的技术措施，会在工期、人力、物力、财力等各个方面实现成本的节省。在工程施工中，不同施工项目所需要的工序和技术是不同的，所以，一定要根据施工的实际情况进行工程技术的选择。施工技术的强化可以通过两个方面来实现：①进行技术培训。技术培训是提高施工技术最规范的一种方式，通过这种方式能够培养出优秀的技术人才，一个技术人才能够熟练的根据工程的工序、施工环境因素、施工技术要求等做出最优技术选择，并能够在施工中熟练应用，一定程度上提高了工作效率和施工质量。但是这种方式所需要的时间较长，而且还需要一部分投资，所以很多企业都不愿意采取这种方式。②在选择施工人员的时候提高标准。这种方式是从源头上强化了施工技术，从人员素质上保证了路桥工程的施工质量。

4 总结

市政路桥施工是一项复杂的工程，其不同于普通的路桥工程，市政路桥施工所担负的社会责任和大众的关注要大于一般工程，所以，一定要采取措施努力提高路桥工程施工质量。本文从市政路桥工程质量的影响因素、质量问题产生的原因、提高质量的有效措施等方面进行了简要的论述，还望在实际操作中对我国市政路桥施工有所帮助。

参考文献

[1] 李兰英. 浅析路桥施工的技术及质量控制措施[J]. 科技创新导报. 2012

[2] 陈玉强. 浅谈路桥施工质量控制的意义及措施[J]. 东方企业文化. 2012

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇9

我国经济蓬勃发展，人们生活水平日渐提升，我国建筑行业迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，人们对工程施工质量提出了更高要求，但是，受到传统施工管理模式的影响，建筑施工质量不尽人意，存在很多不足，如何提高施工质量受到越来越多的关注，至此，加强对建筑工程管理及施工质量控制的研宄具有重要意义。

1建筑工程管理概念及重要性

l.i概念

建筑施工管理主要是指企业在明确施工目标起至工程竣工验收为止的整个过程，围绕着工程目标，在施工现场开展的一系列组织管理工作，贯穿于整个施工过程，其最终目标是按照工程设计方案，整合和优化所有资源，采用科学、合理技术，协调施工全过程，确保施工有序进行，从而实现企业经济效益最大化。

1.2加强施工管理重要性

1.2.1有利于提高工程质量和安全

科学技术不断发展，各类施工设备、技术、材料等层出不穷，且建筑工程功能也逐渐朝着多元化方向发展，结构、装修也随之发生变化，基于此，需要更加严格的工程管理作为基础，只有通过有效的管理，加强对工程施工过程每一个细节的管理，才能够确保工程质量及安全，并维护企业及业主的权益[1]。因此，加强建筑施工管理有利于提高工程质量和安全。

1.2.2有利于工程顺利进行

建筑工程类型日渐丰富，规模也不尽相同，且施工极易受到外界因素的影响，例如：天气、温度等，延误工期，尤其是一些技术复杂的工程，涉及设备、材料等方面较多，一旦施工管理不善，就会导致施工混乱，难以确保施工顺利进行，因此,重视工程施工管理是确保工程顺利进行的有效途径。

1.2.3有利于提升企业竞争力

路桥工程施工成本控制与分析论文 篇10

关键词：路桥工程;成本控制;措施

目前，我国经济正处于快速上升时期，依然存在许多不稳定的因素。路桥工程涉及到的投入资本巨大，因而路桥工程资本控制问题对于路桥工程施工的资金使用有着重大意义。同时，路桥工程成本控制问题在提高竞争力方面也占有重要的地位。但是就现阶段来看，路桥工程的施工成本并没有得到很好的控制，这也成为了制约我国建筑行业发展的重要因素，需要尽早对路桥施工的成本控制问题进行探讨和分析，提出有效的改进方法。

1路桥工程的成本控制存在的问题

1.1成本控制的重要性认识不足

我国建筑行业发展迅速，已经有了很大的规模，进入了十分成熟的阶段，但是在施工成本控制方面依然不够重视。路桥工程的施工成本受多方面因素的影响，许多人都不够了解，认为施工成本的多少只与预算有关，这种想法太过片面。要全面思考影响路桥工程施工成本的因素，认识到成本控制对于路桥工程的重要性，严格控制施工成本。

1.2缺乏明确的施工成本管理制度

通过相关研究发现，我国目前大部分的路桥工程缺乏明确的施工成本管理制度。已知的路桥工程项目的施工成本控制主要是分层管理控制，由多部门叠加控制，汇总每一个部门在工程项目中的施工投入。这样权责不明，最终工程施工成本出了问题，项目出现亏损或是其他经济问题，很难追究出第一责任人。即使成本控制得到改善，为企业谋得利益，相关工作人员也难以得到相应的奖励。这样奖惩不明的管理制度，不利于施工单位的长期发展。同时缺乏明确的管理制度还会引起工作人员之间相互推脱责任，影响工作人员的管理质量，造成施工工期的延误以及资本的流失，阻碍了施工基层人员的发展和进步。路桥工程施工成本管理制度的缺失，会导致整个工程在成本控制上出现问题，这将直接影响路桥工程的整体质量。

1.3施工成本控制方法相对落后

论市政工程路桥施工质量控制与项目管理措施 篇11

【关键词】路桥施工；质量管理措施

0.前言

路桥施工是路桥工程建设中至关重要的一环，是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。作为一个路桥工程项目，从立项、规划、设计、审核到施工，直至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节一个施工工艺出现问题均会对整个工程质量产生一定或者致命的影响。路桥工程项目施工过程中，其现场施工管理是重中之重。现场管理的重点主要分为材料、技术、施工安全等问题。以下就路桥项目施工现场管理谈谈几点个人看法。

1.路桥施工工程的基本特点分析

公路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目勘测、施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的不安全因素多，意外风险概率较高的特点。所以推广应用安全管理系统工程管理办法，对减少避免各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和安全，提高生产率，增加经济效益和社会效益，具有重要意义。因此，路桥施工工程一定要坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全。安全溶于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定安全管理措施。制定切实可行的安全管理制度和措施是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。根据施工生产特点，对生产各因素状态的约束和控制，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。路桥施工中的安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理，是达到安全生产目的的基本特征。但是传统的管理是以经验为主，而经验是一种个人技术和技巧.是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断，不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。随着时代的发展，在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经验为主的安全生产管理办法通过科 学的总结，使之系统化、理论化，成为科学的安全系统工程理论，并依此制定出更加适合勘测、施工实际的安全生产管理系统。

2.加强工程质量意识

加强质量意识等教育活动，要抓好工程质量就是要让各级施工管理人员清楚质量问题的重要性，通过宣传、学习等方法，给技术员、施工、质检员以及施工队伍灌输质量意识，提高他们对工程质量重要性的认识。成立项目质量管理领导小组，落实人员，制定质量管理制度，明确责任。在工程施工前，以多种形式组织技术员、施工员及施工队伍有关人员在一起，开一次动员会，学习质量管理、质量控制的基本内容、要求、程序以及上级有关对工程质量事故处理的文件，目的就是给大家敲个警钟，起到警示作用，使大家质量意识这根弦时时绷紧。

3.完善路桥施工管理措施

3.1健全质量管理机构与管理责任制

施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开 展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做 到质量责任层层落实，并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。

3.2严格执行质量控制程序

①制定严格的质量控制程序。

在每个单项工程开工前，必须编制上报“开工报告”；在工程施工中，首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开。

②做好工程施工技术交底工作。

在各个单项工程开工前，项目经理部要认真编制《施工组织设计》，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图、工程施工技术标准、操作细则及工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上。

③做好试验路段的施工。

遵照“公路工程施工技术规范”的要求，认真做好试验路段的施工，确定各项工程的施工技术方案、质量控制措施及施工操作方法，便于指导全线工程的施工。

3.3加强旌工现场的质量控制

①做好工程施 工测量。

在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使 各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

②加强对原材料的质量控制。

加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，工地试验室要根据具体情况做出相应配合比，在施工现场挂牌作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，进行试块的制作及试验，以确保工程质量符合技术规范的要求。

③加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺，进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。

3.4施工安全管理的措施

路桥的施工安全管理，是一项很细致的工作，由于路桥施工线路长，交叉作业面多，设备投入量大，人员工种特别是特殊工种多，且均为露天作业，所以管理难度极大。坚决做好现场的安全管理工作，是保证施工生产顺利进行的重要前提，没有施工安全，进度、质量、效益根本无从谈起，所以抓好安全工作是现场管理的重中之重。

根据经验，笔者提出如下建议：

①在实际工作中，必须建立健全安全管理机构，建立安全管理制度，完善安全岗位职责，设立安全奖惩制度，将有关的安全措施落实到实处，决不可以人浮于事。对安全管理扎实的工区进行一定的奖励，对安全工作不踏实的工区给予处罚，形成一种人人讲安全的良好氛围。

②加强安全监督检查。对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外，安全监督检查也是重要的防范手段。除了旬检、月24检、季检及年度大检查外，还应经常进行专业检查，如防火、防爆、防盗、用电安全、高空作业、交通安全、机械设备的检查等，同时不定期的进行安全突击检查，也是对安全进行监督的重要手段。

3.5运用全面质量管理方法，加强工程质量控制

在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致地分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，做到事前预防，事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。

4.结语

本文对于路桥施工的现场管理只是谈及一部分，其本身一项复杂且细致的工作，它涉及到除本专业以外的多个学科。同时也着重对路桥施工的安全加以讨论，其对施工具有重要意义。各个路桥施工企业应提高对安全生产的重视程度，进一步认识安全生产的重要断口紧迫性，加强对其生产部门安全生产的意识的提升。营造安全生产的浓厚氛围，有效的解决路桥施工的安全生产管理问题。总之，根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整，从各方面做好准备工作及相应措施，同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成施工生产任务。

【参考文献】

[1]王占军.对路桥施工技术研究分析[J].黑龙江科技，2004.

[2]俞华.杨晓华.对路桥施工技术及质量控制分析[J].山西出版，2007.

[3]曾贤军.浅谈减少公路路桥沉降差的设计及施工技术[J].建材与装饰，2008.