施工过程质量控制措施

施工过程质量控制措施（共9篇）

施工过程质量控制措施 篇1

在建筑项目之中，电气工程是十分重要的组成部，分，能够为运行的硬件提供需要的各种能源，随着智能化建筑水平的提高，电气施工的作用和地位都不断提高，会影响整个工程的预期效果.投资.工期和质量，甚至会对整体建筑物的安全运行产生影响。电气工程在施工的过程中具有涉及面众多和专业性较强的特征，贯穿到整个施工的过程中。

1.重视交底工作和技术设计

在我国目前施工的过程中，施工设计图很容易出现和国家相关要求不相符的现象，设计文件在实施性上存在着一定的缺陷，会产生施工的安装错误和安装困难。例如，在照明图之中，设计者应该针对照度进行计算，按照相关的结果配置灯具。但是，在我国目前的照明设计中，普遍存在着没有标记照度标准值的现象，在很多建筑物之中，存在着按照经验布置灯具的现象，与国家的相关规定不符合，会对使用功能产生很大的影响。例如，在审查佛山市某体育场的电气施工图的时候，照度值仅为整个体育场的百分之六十到百分之七十，在某广场的大楼之中，办公室的照度值也只有国家相关标准的百分之五十，因为没有必要的标注和计算，很容易在设计文件之中产生原则性的错误，很难及时的进行发现，会对建筑物的使用功能产生影响。因此，工程师应该针对建筑物的实际情况，对施工的技术水平和组织设计进行编制，并定期进行严格的审查，建立完善的质量体系，对各种技术措施进行保证，同时，应该按照国家的相关规定进行图纸的设计和施工的验收。重视技术交底的工作，应该将设计的目的和意图，特点和要求，注意的问题及时的向工人进行将解，在制定施工的方案和技术措施的时候，应该向技术人员进行将解，重视针对班组的书面形式的技术交底工作，将施工的责任和任务落实到每个员工身上，提高施工人员的技术水平，保证建筑物的质量，在进行施工的过程中应该按照图纸的要求，在进行会审之后，对施工进行详细的指导，禁止对施工图纸进行随意更改的现象，在施工的过程中，应该将电气施工的操作规范和技术规范作为原则，重视每一个施工工序的规范和质量，减少施工中的不安全因素。

2.重视敷设电线管和配线的工作

在建筑物施工的过程中，很多电缆需要穿越隔墙和楼板，如果工作人员不熟悉相关的施工规范，不按照规定进行施工，在电气专业和设计布置之间没有紧密的配合，很容易产生在狭窄的平面之中，同时通过多种管线的现象，造成电缆管线的重叠，在一些地方甚至会出现比钢筋的面筋高的现象，导致了电线管的损伤，在配电箱之中产生无法苦丁缩进.没有平整的管口和不顺填的现象，最终造成施工误差，返工十分困难，应该在以下几个方面进行严格的监督和控制。

首先，应该针对设计的要求，选择合适的管线的规格.型号和材质，保持管线具有整齐的排列，针对规范要求选择弯曲的半径。第二，应该针对设计的要求选择电缆的管线型号和规格，是否应该分开敷设控制电缆和动力电缆，是否应该屏蔽计算机电缆，按照国家的相关安装标准选择电缆的间隔。第三，当管线进入砖墙之中的时候，应该保持大于十五厘米的表面距离，应该按照“横平竖直“的原则进行管道的敷设，将弯曲半径保持在管道半径的十倍左右，保持弯曲部分的光滑性和平整性，减少凹痕和扁折等现象的产生。第四，应该重视焊缝的质量，选择合适的钢筋搭建水平，引下和引上的接地线应该没有遗漏，还应该避免因为建筑物结构的需求而产生的钢筋断裂，例如，体育馆产生沉陷缝，在办公楼的房间之中产生的结构缝隙等。

3.重视接头施工控制

因为电气线路具有长度较长的特点，在进行操作的过程中很容易产生街头，没有正确的处理接头的防潮.绝缘和打线，甚至会发生接触不良的现象，产生短路和断路的现象，应该将接头设置在接线盒之中，一旦出现了质量的问题，应该及时进行解决，保持接头的牢固搭建，重视处理防潮和绝缘技术，增加导线的自缠长度，减少在接触过程中产生的电阻，如果电阻超出了一定的限度，应该重新进行接头的测定，增加新的接触面。针对铝线和铜线连接，应该进行过渡处理，使用多股导线进行器具和设备的连接的过程中，应该使用弹簧垫圈，保证零线和相线不混淆，使用颜色不相同的塑料线，在线轴上进行标记，对零线和相线进行区分。在调试和安装电气的时候，应该首先进行压接牢固.布线整齐等工作，避免在进行了大量的工作之后才发现问题，减少对工程进度的影响，同时，应该按照相关的规定进行运行调试，工程师应该对设计图纸进行熟悉，及时发现技术问题，并进行有针对性的处理。重视对消防泵进行控制，因为消防泵涉及到自动起步.现场手动和降压起动等控制，会聘请多家调试单位进行，很容易产生在技术上的不协调。

4.重视施工人员的素质

电气工程具有专业性强的特征，在我国现有阶段。在对电气工程的施工人员素质管理的过程中还存在着很大的缺陷，上岗人员没有职业证书，没有接受过技术培训和在职培训，无法对施工的质量和水平进行保证，最终使工程的质量不能喝规定的指标相适应。在一些施工企业之中存在着没有完善的技术培训的工作，没有较多的资金投入到员工培训之中，聘请的工人没有较高的施工技术，具有较强的流动性，因此，应该重视对施工人员的素质管理，降低员工的流动性，培养一批具有技术水平和管理水平的施工人员，避免电气施工市场中存在着虚假产品过多和秩序混乱的现象，施工企业应该使用考察的方式，选择质量较高.信誉较好，具有一定生产规模的厂家进行进货，减少在进货过程中的中间环节，当电气材料和设备进行施工现场之后，应高进行详细的检查，保证材料的性能.规格.参数和型号满足设计的需求，对零件.配件.合格证和说明书进行清点，及时进行开箱记录，对材料进行妥善的保管，一旦对质量产生怀疑，应该进行现场封样处理，在检测部门检验合格之后才能够在施工现场进行使用。随着建筑行业的不断发展，电气工程的地位不断提高，施工人员应该具有丰富的理论知识和实践经验，对工程有深入的了解，在施工的过程中具有较强的责任心，提高工程的整体质量。

5.结语

总之，随着智能化建筑水平的提高，电气施工的作用和地位都不断提高，会影响整个工程的预期效果.投资.工期和质量，甚至会对整体建筑物的安全运行产生影响。电气工程在施工的过程中具有涉及面众多和专业性较强的特征，贯穿到整个施工的过程中。

参考文献:

[1]王冬，朱乃苏，陈志兴.电气施工中的质量控制综述[M].上海:上海科学技术文献出版社，2010，162—174.[2]董素英，陈洁.住宅工程中电气施工的质量控制[M].现代经济信息，2007，9(11):159

施工过程质量控制措施 篇2

1 影响工程质量的各要素

1.1 工程造价

当前, 工程基本上都是利用招、投标的方法选择工程项目施工方的。一般而言, 投标报价比标底低大约15%才可以中标, 而施工单位则会在施工过程中通过降低质量标准或偷工减料的方式来达到扭亏为盈的最终目的。因此, 要想真正确保项目工程质量, 就必须合理、科学地制订工程造价, 保证施工企业基本盈利, 这样才能有效预防偷工减料现象的出现。

1.2 工程设计

工程设计制约工程质量主要体现在相关的养护工程上。很多大中修工程的年度投资主要是通过计划来实现有效控制的, 通常与实际需要的资金相距较远, 基层部门因为经费不足, 只能降低设计标准, 有时甚至会人为地对设计值打折扣, 给工程留下诸多质量方面的隐患。除此以外, 在设计过程中, 套用的标准图太多、测量数据准确性不够等, 使得一些设计过于保守, 而有的设计根本与实际需求不相符, 直接导致工程质量出现问题。

1.3 工程操作技术

现场的施工人员不但要熟悉工程设计的要求、意图、工程情况和施工方法等, 更重要的是要能够及时纠正施工现场出现的操作问题, 并在最短的时间内改正。同时, 也可以将测量、试验贯穿到整个施工过程中, 通过数据进行施工指导。

2 工程项目质量控制的主要内容和有效措施

2.1 准备过程

在工程施工准备阶段, 施工组织的工作质量是关键, 这部分工作与最终的工程质量密切相关。科学的施工组织设计和施工方案是工程质量获得保障的前提和基础, 也是指导施工的重要依据。在施工准备阶段, 工程承包方必须根据现场的条件、设计要求和实际情况, 有选择地确立工程施工预防措施, 并科学地安排好施工程序, 让全体工作人员认识并熟悉工程情况、施工方法、设计意图和质量标准。工程项目施工前的准备工作主要包括:施工计划与组织设计的编制实施;职责与分工的明确;合理组织工程机械设备、工程材料和施工人员的进场等。施工方案和组织计划的贯彻落实, 施工现场布置和设点工作的完善, 对保证工程工期和施工过程的顺利进行具有十分重要的意义。

2.2 交工阶段

在最后阶段, 必须避免各方面出现质量问题, 顺利地完成工程项目的交工、验收工作。工程质量出现问题的原因来自多个方面, 但是, 只要抓好质量控制工作, 质量问题都可以通过各种途径来解决。解决问题的关键在于以下三点: (1) 合理制订工程项目的具体实施方案, 并建立科学的审查制度。关注并重视关键部位的施工质量, 加强对工程的检测工作, 从本质上克服质量问题。 (2) 对于已经竣工的工程任意区段, 必须在责任期以内完成修复事项, 并进行有效控制, 在缺陷终止期内做好工程质量保障工作。 (3) 努力完成工程面部工作, 及时修补、处理好较为轻微且对整体工程质量影响不大的外观缺陷。

3 质量控制相关工作的几点建议

3.1 树立质量意识, 完善管理体系

树立正确的质量观念和质量意识, 以质为本是提高工程质量、控制效率的重要问题。在正确的观念和意识的基础上, 需要结合工程施工单位的现状和行业特点, 顺应大环境下市场经济的不断变化和发展, 努力解决好工程质量与效益、进度、资金、设备、人才之间的关系。在高度认识工程质量的基础上, 建立完善、科学的质量管理体系, 以实现质量管理的目标。例如, 企业内部分别在各级设立一个质量工作小组, 由各级总工负责和领导小组的日常工作;在企业内部设置自检、专检、互检的质量检查系统, 并赋予质量小组质量否决的权力。

3.2 质量确保方式的强化

要完善施工企业的工程质量, 除了要树立正确的质量观念和质量意识, 完善管理体系外, 还要采取一些必要的科学手段保证工程质量, 这也是非常重要的, 其主要包括以下几个方面: (1) 提高人员素质。在施工队伍中, 高素质的施工人员是保障工程质量的重要因素。为了确保施工人员的综合素质能够与工程质量工作标准要求相适应, 需要对关键的岗位人员进行考核, 考核通过后持证上岗, 并建立相应的复检制度, 不符合标准的就要下岗。 (2) 确保设备的工作性能。科学调度工程设备并保持设备的良好性能, 是提高工程创优水平和质量水平的重要基础条件。施工企业要根据工程需要配置相应的机械设备, 同时完善设备管理工作, 确保设备配套使用。 (3) 狠抓施工一线的质量管理工作。项目施工一线的工程质量已经成为了质量工作的基点。要做好质量控制工作, 就需要经过社会监理、政府监督和企业自检三级质量保证体系, 实现对项目工程质量全方位、全天候、全过程的控制, 确保工程的各项指标达到标准。

3.3 加强承包人在质量控制上的作用

承包人尤其是工程项目经理, 需具备较高的质量意识和相关职业素养, 可以有效地分析和研究项目监理和业主所提出的有关质量的建议, 能够制订出行之有效的应对方案并贯彻执行。另外, 承包人应该建立一个具备相应资格、以自检为主的质量确保体系, 同时要有相应的工具和仪器, 以满足各项工作的需要。

4 结束语

总而言之, 在市政道路工程施工过程中, 每个阶段的有效质量控制都严重影响着整体项目工程的最终质量, 工程管理人员、技术人员要有丰富的专业知识和足够的责任心。同时, 要严格按照设计要求完成每一步施工工序, 做到文明施工、安全施工, 这样就能够做出优质化的工程。

摘要：结合实际工作经验, 介绍了市政道路工程质量控制的基本内涵, 并论述了影响工程质量的因素、质量控制的具体过程和相关控制措施, 在此基础上就如何提高质量控制提出一些合理化的建议, 仅供同行参考。

工程施工过程中质量控制措施探讨 篇3

工程施工过程的现状分析

由于建筑样式非富多彩、动态化的施工现场、以及非标型的施工作业，所以建筑安全问题多变性是发生在土地上，土地是唯一的，但建筑结构是丰富多变的，有混凝土结构，砖石、钢、木结构、等。建筑的大小从几百平方米大到数万平方米不等，功能和工艺方法对于不同的建筑来说也是不同的。对于不同建筑的建造所用的人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等有不同的要求，由于每个建筑所用的媒介不同，所以即使有一定的操作经验，在施工过程中仍会面临新的安全问题。在施工中，经常露天作业，施工现场的环境及其恶劣，常常出现噪声、寒风刺骨、粉尘污水、有害气体、严寒酷暑等，由于工期的限制，施工人员往往连续高强度作业，并且由于施工环境和操作对象多变，使得工程的每一个步骤都更加困难，同时由于很多施工人员未经过正规的培训，更使得工程作业无法实现标准化，施工作业的非标性，带来了安全防护的非标性。因此，在工程施工过程中的质量监督是至关重要的。

监理质量控制目标

建设工程监理的基本目标即是项目质量服务，通过对工程项目工作的实施进行监督和检测，达到使施工单位形成良好完整的质量体系，完善过程控制的目的。根据中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》第三十六条“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和技术工程承包合同，代表建设单位对施工质量进行监督，并对施工质量承担监理责任”的要求，监理工作并非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严控规范、合理验收，对工程质量实施监督与管理。

工程施工过程中质量监督程序

进入工程施工现场以后，工程质量监督的作用就体现出来了，监理人员及时按照设计文件、施工技术标准和规范，以其各类质量检验文件，按照相应规范作为参考，督促施工单位完善质量管理体系，对质量措施贯彻实施。施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量。

1. 施工技术准备状态的质量监督

技术准备阶段的质量监督主要体现在质量控制点的设置上，主要有作业技术交底、进场材料配构件的质量控制、环境状态、进场施工设备性能及工作状态、施工测量及计量器具的精度以及施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制这几个方面。下从质量控制点的设置来看，就是是指为了保证施工过程的质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。选择质量控制点的一般原则就是选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。质量控制点重点控制的对象包括：人的行为、物的性能与质量、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间隙、新工艺、、的应用以及容易对工程质量产生重大影响的施工方法等。总而言之，在选择质量控制点时要把握要准确、高效、并且能够达到对重要的质量特性进行重点控制的要求这几个原则。

2. 施工技术活动运行过程的质量监督

工程施工质量是在施工过程中加以体现的，从而，保证施工活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。承包方是施工质量的直接实施人和责任人，监理工程师的质量监督与控制就是在承包方中建立起完备、准确、高效的质量自检体系并使其能够有效的利用，监理工程师必须在承包方自检并确认合格后再进行检查。施工技术活动运行过程的质量监督主要在一下 个方面得以体现：（1）对承包单位自检与专检工作的监督，即就是复核工作监督；（2）见证取样送检工作的监督；（3）工程变更的监督；（4）质量记录资料的监督；（5）级配管理质量监督；（6）计量工作质量监督；（7）见证点的实施监督；（8）工地例会管理以及停、复工令的实施与监督等。

3. 施工技术活动结果的质量监督

一般来看，施工技术活动结果泛指在施工过程中产生的产出品、分项分部工程的已完施工及已完准备交验的单位工程等。只有在施工技术活动的所有的中间产品质量都符合要求的情况下，才能保证最终单位工程产品的质量合格。具体监督的主要有对基槽的验收、隐蔽工程的验收、工序交接的验收、检验各个批次和各个分部工程的验收、联动试车或设备的试运转、单项工程或整体工程竣工的验收、不合格的产品和项目的处理和成品保护以及其他工作。

工程施工过程质量监督措施

工程施工过程质量监督主要有以下五项方面措施：（1）审核工程施工过程当中的具体技术文件、报告及相关报表，这实质上是对工程质量进行全面的监督、检查与控制的重要手段；（2）运用一般性管理声明书与指令文件对工程质量进行监督与控制。一般管理文书主要是对承包方工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，供承包方自主决策参考。指令文件均以监理工程师通知的方式下达，属强制性执行的文件，对此承包方负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有指令实施效果的责任；（3）工程施工过程中，现场进行质量监督，即就是在施工中的跟踪监督、检查与控制，它是现场施工质量控制的日常的、直接的、具体的最重要的手段。其主要有三种方式：①旁站，，就是在关键部位或关键工序中由监理人员在现场进行的监督活动；②巡视，是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动；③平行检验，就是利用一定的检查或检测手段在承包方自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。综合来看，巡视不限于施工中具体的某一部位或过程，可以看成是一种“面”上的活动，旁站和平行检验都是针对确定的某一部位或工序，则是“点”的活动。在施工过程中，监理人员通过“点”与“面”的结合，就实现了对工程施工的全部过程的质量进行有效的监督和控制；（4）制度质量监控工作程序，规定双方必须遵守的质量监控工作程序，通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作有效落实，做到科学、规范的管理和控制。

（第一作者单位：绍兴县天圣置业有限公司

施工过程中材料控制措施[模版] 篇4

材料供应来源

一、目的

强化管理，规范采购，定量供应，认真验收，质量把关，责任到人。

二、管理体制

1.公司的材料管理办公室，对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。

2.公司的物资采购部，服从材料管理办公室的系统管理，自查自检本部门执行材料管理的符合性，监督检查、指导项目部实施材料管理，执行公司的材料管理标准。

3.项目部的材料管理人员，执行公司的材料管理标准，特别是市场准入制度，实施材料管理制度的准确执行。

三、材料的来源

采购员的管理职责：

1.贯彻执行本岗位作业标准和物资管理规章及相关规定。2.按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，搜集供应单位的质量保证资料。

3.按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。

4.采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。

5.根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的供应，保证施工（生产）的用料。

6.进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。7.按业务规定完成内外业务交接，正确传递各种单据、报表。8.根据当月的材料使用情况，对当月的材料动态做出详细的材料分析，反映材料节超情况，作到心中有数。

9.及时、准确与供货方签订供货合同。根据以上职责，采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途，严格执行质量管理标准，本着对用户负责的态度，确保进场材料的数量、质量的合格。在采购材料时，首先对厂家进行考评，按程序对厂家进行评价，对产品进行验证，经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格供应单位进行采购，把好质量关、数量关和产品的有效证件关，对证件不全，手续不齐，数量、规格、名称不符，质量不合格的不采购，杜绝不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供应

保管员（库料工）的管理职责：

1.认真学习管理文件和材料管理标准，熟练业务流程。2.熟悉库存材料的名称、型号、规格，及时收集材料的有效证件，出库按制度，准确率100%，并对材料的数量、质量负责。

3.材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。

4.合理的安排物资布局堆放，做到“四号定位”、“五五摆放”，确保所管物资数量和质量的完整性，确保库容、现场整齐干净。

5.按时进行物资盘点，正确处理库存问题，做到“帐、物、卡”三相符。

6.逐日逐项正确填制各种材料的原始记录，正确填报所管物资的统计报表。7.按月将发生的单据、资料（包括材质证明）等进行整理、登记、装订成册，妥善保管。

8.懂得并做到正确使用场区的各种消防器材，掌握危险品、化学品的性能。

9.发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料，经领料人签字后有效，不得先发后补，防止材料错用，影响质量。

10.对甲供材料单独建帐，单独管理。

五、材料的投入计划

设备、材料按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。

按设计要求，对进场的材料在使用当中，执行“先进先出法”的原则，保证材料的有效期，按批号落实到工程部位上，保证事前有控制，事后有备查，做到材料发放时手续完备，有据可查。

六、材料采购保证措施

施工过程质量控制措施 篇5

控制生产过程和环节的质量

1.作业技术准备状态的控制：

①设置质量控制点：

为了保证作业过程质量，对于施工重点、控制对象，关键部位或薄弱环节，监理工程师事先分析可能造成质量问题的原因，针对原因制定相应的对策和措施进行预控，

②作业技术交底的控制：

对于关键部位或技术难度大，施工复杂的检验批、分项工程施工前，要求承包单位报送技术交底书给监理工程师审查后实施。

③控制进场材料，构配件的质量：

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件、设备，进场（注意批次和数量，四同、样品、开箱）前要求承包单位报监理工程师审查，经审查并确认其质量合格后，方准进场和使用。并且，监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件和设备的存放、保管条件及时间，实施监控。

④环境状态的控制：

控制施工作业环境、施工质量管理环境及现场自然环境条件。

⑤进场施工机械设备性能及工作状态的控制：

包括施工机械设备的进场检查，机械设备工作状态的检查和对特殊设备安全运行的审核，符合要求后方允许使用。

⑥施工测量及计量器具性能、精度的控制：

监理工程师对工地试验室（或外委试验室）的资质证明文件、试验室所开展的试验、检测项目，主要仪器设备、法定计量部门对计量器具的标定证明文件、试验检测人员上岗资质证明、试验室管理制度等进行实地检查，并对工地测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明、测量工的上岗证明进行审核确认。

⑦施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制：

1>控制从事作业活动的操作者及管理者（时效性、签字资格对应），以及相应的各种制度；

2>检查、核实从事特殊作业（时效性）的人员（如电工、焊工、起重工、架子工等）的上岗证。

2.作业技术活动运行过程的控制：

①监控承包单位的自检与专检系统：

通过监控，促使承包单位建立起完善的质量自检体系（三检），并运转有效。监理工程师在承包单位自检并确认合格的基础上进行质量平行检查，（监理工程师检查记录）专职质检员没有检查或检查不合格不能报监理工程师，不符合规定者，监理工程师一律拒绝进行检查。

②监控技术复核工作：

为了避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，对于工程的定位、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、预埋件、管线的坡度、混凝土配合比，变（配）电位置、高低压进出口方向、送电方向等，要求承包单位将技术复核结果报监理工程师复验确认，然后才能进行后续相关的施工。监理工程师将技术复验看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个施工过程中。

③监控见证取样送检工作：

监理工程师对工程项目使用的材料、半成品、构配件，如工程材料、承重结构的砼试块（同条件试块和标养试块的养护和见证取样，标养试块不得在施工或搅拌站养护）、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）等进行现场见证取样送检，

④监控工程的变更：

严格控制工程变更，严格工程变更程序（变更的管理填写C2表，重大结构和功能（消防、节能）变更二次审查），对手续不全，不符合要求的工程变更一律拒签。符合要求的工程变更，建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工并进行监督和检查。

⑤旁站监督实施的控制：

对列入旁站监督范围的工程重点部位、关键工序或薄弱环节，编写旁站监理方案，实施重点控制，并做好旁站监理记录和监理日记。（旁站方案和记录中含建筑节能和卷材防水，危险性较大的安全监理要点）

⑥监控级配管理质量：

对拌和原材料、材料配合比及现场作业的质量进行严密监控。

⑦监控计量工作质量：

1>控制施工过程中使用的计量仪器、检测设备、称重衡器的质量。

2>审核计量工作从业人员技术水平资质，尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。

3>控制现场计量操作的质量，主要是检查其操作方法是否得当。

⑧监控质量记录资料的质量：

检查施工现场质量管理检查记录资料，工程材料质量记录和施工过程作业活动质量记录资料，要求施工质量记录资料真实、齐全、完整，相关各方人员签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。在对作业活动效果的验收中，如缺少资料或资料不全，监理工程师坚决拒绝验收。

⑨工地例会的管理：

通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况（质量问题应记录闭合），指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并作出相应保证等。

3.作业技术活动结果的控制：

①隐蔽工程验收：

在承包单位自检合格的基础上，监理工程师首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到达施工现场进行检查（检测或核查），合格后予以签字确认。否则，要求承包单位进行整改，直至合格为止，并重新进行验收。

②工序交接验收：（不同工种成果或不同作业分包单位，建议试行隐蔽会签制度）

由质量监理员组织专业质检员进行验收，合格后方允许进入下道工序的施工。

③检验批、分项、分部工程的验收：

检验批、分项工程由专业监理工程师分别组织专业质量检查员和专业技术负责人进行验收，分部工程由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，验收合格后签字予以确认。如有质量问题，则指令承包单位进行处理，并对处理结果进行验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测。

④不合格的处理：（定性、程序化质量缺陷、质量问题、质量事故）

1>上道工序不合格，不准进入下道工序施工；

2>不合格的材料构配件、半成品不准进入施工现场，且不允许使用；

3>已经进场的不合格品及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出场；

4>不合格的工序或工程产品，不予计价。

⑤监控成品保护工作：

施工过程质量控制措施 篇6

沥青混凝土路面施工过程的质量控制

从沥青混凝七路面施工的全过程出发,对拌和站进厂的原材料、沥青混凝土拌和质量及运输应如何控制和在实际施工中的施工工序、施工工艺、质革保证进行了详细阐述,并针对施工中出现的`问题提出了具体的处理措施.

作 者：史建宇 刘金花 作者单位：中交第四公路工程局有限公司,北京,100123刊 名：科学与财富英文刊名：SCIENCES & WEALTH年，卷(期)：“”(1)分类号：U4关键词：沥青混凝土 拌和 运输 施工工序 施工工艺 处理措施

施工过程质量控制措施 篇7

关键词：土木工程管理,施工过程,质量控制

整个土木工程的施工过程往往具有比较大的规模和难度, 要想全面的保障土木工程的质量质量, 必须要对施工过程中的各个细节予以高度的重视, 采取有效的对策全面的保证每个施工环节都具有较高的质量。与此同时, 每个参与与土木工程建设的单位之间也必须要做好沟通和协调的工作, 严格的按照相关的质量管理规范开展各项操作, 从而全面地保证土木工程管理施工过程的质量控制。

1.土木工程施工过程质量管理中存在的问题

1.1 施工人员较差的施工技术水平

在我国土木工程不断发展的, 土木工程施工企业也就有了越来越大的规模, 因此对施工人员的需求量也开始变得越来越大。面对这种情况, 一些土木工程施工企业在招聘人员的时候往往只重视数量, 并不看重质量。这样就放松了对员工的专业技能和综合素质的要求, 最终使得企业在基础技术力量方面显得非常薄弱。与此同时, 还有一些土木工程企业往往对经济效益进行片面的追求, 并没有充分地重视新进员工上岗之前的职业教育和相关的技术培训, 这样就使得企业的技术力量受到了非常大的削弱, 因此很难有效的保证土木工程施工过程的质量管理[1]。

1.2 频繁变更的施工设计方案

在现在的一些土木工程施工项目中施工单位不规范的施工设计是导致质量问题的一个非常重要的原因。由于设计方案与工程的实际情况并不符合, 因此施工设计方案变更的现象非常频繁, 而每一次施工方案变更都会导致工程的进度受到延误, 并且使工程的质量受到极大的影响。设计方案之所以在施工过程中具有偏差, 最为主要的原因就是企业没有对施工方案的设计与高度的重视, 由于施工设计方案的频繁变更导致工程的重复返工, 除了会极大地超出企业的投资预算之外, 同时还会使工程的质量进度以及施工企业的声誉受到十分严重的影响。

1.3 缺乏制约机制和监督机制

在具体的土木工程施工中, 要想能够有效地保证工程的施工质量, 就必须要建立科学完善的制约机制和监督机制, 就必须要建立科学完善的制约机制和监督机制, 从而全面提升工程质量, 防止出现各种质量事故。如果企业并未将完善的制约机制和监督机制建立起来, 或者尽管具备了较为完善的制约机制和监督机制却不符合企业的实际情况, 或者并没有严格的予以执行, 也很容易导致发生各种质量问题。除了会对企业的整体形象产生极大的影响之外, 甚至还会使企业面临非常严重的经济损失。

2.在土木工程管理中加强施工过程质量控制的有效对策

2.1 建立完善的质量保障机制

通过建立完善的质量保障机制能够有效的解决, 土木工程管理中的施工质量问题。施工单位要立足于工程实际, 将施工质量的保障机制建立起来。施工质量保障机制能够体现施工质量保证体系的全部内容, 该体系中包括每个环节的质量计划书、质量监督流程、质量运行守则、施工方案等等, 以及具有可操作性的质量控制机制, 才能及时应对和解决施工过程中的质量问题[2]。

2.2 对施工对象进行控制

对施工质量造成影响施工对象包括施工设备、施工材料和施工人员3 个方面, 必须对其进行严格的控制, 避免任何一个环节发生疏漏。

①施工设备。施工设备的质量直接关系着整个施工的质量, 采购的过程中必须以工程设计图纸的要求为依据, 结合施工数量和施工进度进行科学地采购。既不能造成设备的闲置与浪费, 又不能由于设备原因而拖延施工进度。只有严把设备质量关, 才能有效地保障整个工程的质量。

②施工材料。施工原材料的规格、性能、数量都会影响整个施工的质量。材料的使用、入场和采购的环节都必须把好质量关, 对进场前的原材料进行严格的检查, 杜绝劣质原材料进入施工现场。在使用施工材料时也要立足于材料的使用要求, 合理地使用原材料。

③施工人员。施工人员是土木工程施工质量的关键因素, 也是保证施工质量的主体。在土木工程管理的过程中要秉持以人为本的思想, 做好人性化管理。要制定相应的流程规范来对各层级的施工人员进行约束, 与此同时还要尽量提高施工人员的责任感。要求施工人员互相制约、齐心合力, 保障施工质量。特别是在一些细节方面, 要求施工人员严格遵守相应的流程规范, 树立高度的责任感, 及时发现并排除质量隐患[3]。

2.3 有效的管理建设资金

为了保障工程进度的顺利展开, 保障整个工程的质量, 必须对工程资金进行有效的管理。在施工的过程中要将资金施工的流程和计划制定出来, 并保障其科学有效。在发放工人工资、采购施工设备、采购施工材料时要合理地使用资金。通过对资金的合理使用能够有效的降低施工成本, 使企业获得更多的利润。要避免出现资金闲置和资金浪费, 做好科学的成本核算, 发挥资金的最大作用, 提高企业利润。

2.4 对施工环节进行细化

对施工环节进行细化能够更好地对施工细节进行管理, 从而及时发现和解决细节中存在的质量问题。必须将具有可行性的细节化管理措施建立起来, 为了保障施工细节必须对施工图纸进行完善。通过图文并茂、直观明确的施工图纸, 使施工人员能够对工程的实际情况进行正确、科学的理解和判断, 从而在推动工程进度的同时能够保障每一个施工细节的质量。

2.5 不断提高施工技术

施工技术与施工质量有着直接的关系, 通过积极使用新设备、新材料、新工艺和新技术能够有效地提高施工的水平, 从而使施工状况更加科学, 在同样的施工进度对能够达到更好的施工效果。同时在土木工程的招标阶段就应该有意识的选择具有较高的施工技术、较强的应变能力和丰富的施工经验的企业。

2.6 对合同要求进行细化

施工进度和施工质量都要以合同为基础, 委托方和施工方应该共同签订行之有效的施工合同。在合同签订的过程中就应该注意合同条款的科学性和严谨性, 对合同要求进行细化。在签订的过程中, 委托方和施工方应该一同对合同中的每一项内容进行仔细的协商和斟酌, 尽量细化每一个条款。通过细化条款能够有效地减少和杜绝施工过程中的矛盾和问题。不仅要在合同中注明, 严格的监督条款, 还要对施工中可能出现的问题进行注明, 明确一旦出现该类问题双方应该如何承担相应的责任, 以及如何解决该问题。合同要注明一旦资金划拨、原材料供应等问题对施工质量造成影响时, 应该如何划分责任承担的比例, 双方如何承担相应的经济责任[4]。通过细化合同要求能够做到责权分明, 更好的保障施工质量和施工进度。

3.结语

质量控制是土木工程施工管理工作的一个重要内容, 只有做好质量控制才能体现企业科学、高效的管理机制, 才能使土木工程建设项目与建设标准相符。这也要求施工企业提高对工程项目质量管理的重视, 通过科学的管理方法和质量控制方法, 提高施工企业对工程质量的控制能力和管理水平。

参考文献

[1]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[J].科技与创新.2014 (19)

[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷.2014 (01)

[3]李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑.2013 (22)

施工过程质量控制措施 篇8

摘 要：工程的质量好坏可以决定建筑项目是否达到规定的指标，如果质量差，必然会影响到企业获得的投资效益，甚至还会严重地影响到社会的效益。所以就需要对现今的建筑工程上质量问题频发的现象进行遏制，加大对工程施工工程质量的控制，强化施工阶段对各项建筑指标的严格控制，切实地将建筑工程的工程质量提高。

关键词：建筑工程；施工过程；质量控制

建筑施工过程中的质量控制措施包含两方面的内容，即作业技术准备状态的质量和作业技术活动运行过程的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制作业技术准备状态的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制作业技术活动运行过程的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。通过对以上两方面的质量控制，来达到对整个施工过程的质量控制。

1.高层建筑的基本要求

关于高层建筑的基本要求：高度高、体形大，对于建筑造型和外饰面的处理要求相对较高；高层建筑主体是具有一定使用功能的标准层，通常包括统一的层高、开间、进深和平面布局，这就要求在其底部和不同高度设置设备层，在楼层顶部设置电梯间和水箱间，在建筑平面、立面上的布置须满足高层防火规范的要求；基于地下埋深嵌固的要求，常常要建设一层或数层的地下室，并以此作为设备层、车库等；随着高层建筑高度的增加，需要利用电梯来组织方便、安全、经济的公共交通系统，以便影响其平面布局和空间组合。此外，在高层建筑中，由于其外围护墙体的耗能较大，而建筑外露面积的主要影响因素是形体变化，即体形系数越大，耗能越多，所以为了减少能量损耗，要求高层建筑的形体变化不能过多，也不能太复杂。

2.高层建筑的施工特点

在高层建筑的施工过程中，工期较长、季节性施工也在所难免。具体地讲，最为突出的特点是高空作业，即要求做好材料、制品、机具、设备及人员的垂直运输工作，同时要做好高空安全保护工作，以防物体或人员坠落事故的发生。工程量大和造价高，即高层建筑平均每栋建筑面积相当于多层建筑的许多倍，不但工程量大，而且造价成本极高。深基础施工，即基础深，地基处理复杂，基础方案种类多，严重影响造价和工期。对防水、装饰和设备的要求较高，需要处理好深基础、地下室、墙面、屋面、卫生间等的防水和管道冷凝水。设备繁多，高级装饰多。商品建筑多以钢筋混凝土为主，而钢筋混凝土又以现浇为主。 3建筑施工过程混凝土工程质量控制

3.1从施工现场控制施工工序质量

加强高层建筑施工过程混凝土工程质量控制工作，需要从施工现场抓起，以便对施工过程进行有效控制，很有必要建立施工工序的质量控制，将工序质量控制作为施工阶段控制的重点。施工工序质量控制涉及的内容包括：工序作业条件控制，工序作业过程控制，工序作业效果控制等三个方面。一般来说，作业条件控制表现为：从确保混凝土工程施工质量标准规范的基础上，加大对人、材料、施工机械、施工工艺、环境因素等进行合理调度和控制；作业过程控制表现为：在检测施工工序的影响因素和施工条件时，如果发现不利于工程施工的因素，需要立即采取措施，积极应对，努力将施工过程控制在一定范围之内；工序效果控制表现为：施工方要以自检为基础，要求监理方接到自检通知单后，一定要规定时间内到达现场进行抽检，同时要认真统计分析抽检结果，以便保证施工质量能够符合施工规范的根本要求。

3.2建立混凝土工程施工复核制度

通常来说，工程项目技术复核贯穿于施工程序的始末，这就要求施工单位重视工程项目技术复核，不管是隐蔽工程，还是不同施工方或承包方在项目交接中的检查与验收，都有必要建立项目技术复核程序，这样才能满足施工方、监理方和建设方之间协调一致的交接预验。施工单位上交有关质量资料。比如：某一工序完成后，施工单位要将所有质量保证文件和资料，质量说明书，以及相关工程记录等质量资料交于监理工程师。监理工程师接到质量保证文件后，需要详细审查。比如：如果确保质量文件可靠、施工质量不会出现问题时，方可签证，同时要以书面形式通知施工单位；若监理工程师对文件持有怀疑态度，要么认为很有必要检查现场，这时就要组织人员进行现场复核。监理工程师现场检查。对照质量标准和质量检查记录，监理工程师要采用视觉检查、量测检查、试验检查的基本方法，科学有效地做好现场复核工作。

3.3合理设置相应工程质量控制点

加强高层建筑施工过程混凝土工程质量控制工作，需要合理设置相应工程质量控制点。基于混凝土工程质量的影响因素，建立相应的工程质量控制点，有利于全面分析人的因素、材料因素、工序因素、技术因素和环境因素，以便科学地编制施工工序作业指导书，确保质量控制点的施工质量，从而满足施工技术的基本要求。具体地讲，关于质量控制点措施的实施方法：要控制措施交底。比如：在质量控制点的控制过程中，要将措施设计向操作班组交底清楚，让操作人员明确操作的基本要点。于要按作业指导书操作。认真记录检查结果。要运用统计方法，不断地进行分析，进一步保证质量控制点的质量符合施工要求。

4.结束语

综上所述，在我国高层建筑的施工过程中，一定要做好混凝土工程质量控制工作，这在一定程度上决定着建筑工程质量的优劣，甚至关系着人民生命与财产的安危。作为一种常见的混合材料，混凝土在高层建筑施工中常常遭受外界因素的干扰，施工单位需要高度重视混凝土工程质量问题，将质量控制贯穿于整个施工过程的始终，确保其质量符合社会对于高层建筑质量的规定和要求。此外，工程质量监督也要充分发挥其行政执法作用，监督检查责任主体的质量和工程实体质量时，要坚持“严格执法，文明监督，热情服务”原则，真正彰显其维护公众利益的职能，这样才有利于实现优质、耐用、符合现代化建设标准的高层建筑工程。

参考文献：

[1]李民生.建筑施工混凝土工程质量控制研究[J].山西建筑，2014

施工过程质量控制措施 篇9

关键词：水利施工，工程质量，控制

0.前言

水利工程建设的网点多、覆盖面广、施工量大，这样就容易导致施工过程中质量安全事故时有发生，甚至产生某种特大事故，给国家和人民群众生命财产安全造成重大伤害，这些是不容我们忽视的，所以，我们要进一步加强水利工程建设过程中的质量安全监督管理。尤其是近年来，随着水利工程高投资、高建设的到来，水利施工中的基础设施建设速度明显加快，而质量管理就容易被人忽视，所以，为保障水利工程建设持续稳定的发展，就必须加强工程建设过程中的质量控制。

1.质量控制方面的问题

1.1 项目管理水平差

目前，水利工程建设中的项目管理人员，由于本身素质不高，缺少高水平的管理技能，这就使得项目管理过程中缺少科学化的决策和相关的专业技术支持，进一步导致质量管理过程中决策的随意性较大。而对于中小型水利工程来说，其主要的资金投入来自地方筹资支持，所以，其采用地方材料的单价都相对来说比较低，同时又加上因为各种原因，往往造成工程的施工日期不能按计划开始和完工，这也在一定程度上严重影响了工程的施工进度。

1.2 竞争无序

由于我国水利施工过程中监理单位的工作人员来自不同的企业部门，其监理水平、监理素质参差不齐。甚至部分监理人员缺乏相应的专业技术知识和职业道德，这就最终导致了监理单位之间存在着严重的无序竞争。进一步影响了监理工作的正常顺利开展。同时由于施工过程中监理人员的监管素质低下，管理水平不高，也就使得监理单位的施工监管工作质量有所下降。

1.3 抢工期进度

在水利施工过程中，抢工期赶进度的现象在不少施工单位经常发生，这样就容易导致施工单位对施工过程中的某些施工工序缺乏重视，以致敷衍了事，最终，不仅影响了整个水利建设工程的施工质量，更有甚者，会因为质量问题造成人员、财产的损失，给国家、人民带来不必要的质量安全隐患。

2. 影响水利工程施工质量的因素

2.1 施工人员素质偏低

水利工程建设过程中的施工人员不仅包括参与具体施工建设的施工工人，还是项目工程的组织者、指挥者和管理者。每个施工建设中的工作人员都对施工工程本身的质量有着直接或间接的影响。所以，在施工项目中，有必要提高工程施工人员的整体素质，整体素质既要包括员工的政治思想水平素质、身体素质、还有包括专业技能的掌握与操作能力等。只有培养高素质的人才才能使其进行高质量的工作，进而达到在水利施工过程中提高整体施工质量的目的。

2.2 技术职能不健全

水利工程建设中的设计施工单位根据其具体的资质等级及业务承受范围来担任施工中的勘测设计任务等，而监理单位同样依据其具体能力的核定范围来承担相应的监管任务。而对于基层水利部门来说，因其管理范围较狭窄、管理级别不高、具体的管理对象又是农村这个大市场，所以，其职能不能单纯地限定在行政管理这一具体职能上，还必须考虑技术服务的支持，一般来说，基层的水利部门要兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，才能保证基层水利过程顺利的实施，但一般的基层水利部门不具备相应的资质。

2.3 设计施工不规范

对于小型水利工程而言，包括施工方案和施工工艺在内的工程建设往往不近合理。一些水利工程建设过程中多数因为不周全的施工方案或落后的施工工艺，最终，往往因质量达不到预先设计的要求等情况，造成施工进度的推迟，因此，在项目施工建设过程中制定施工方案和施工工艺时，首先要结合项目施工技术、工程组织管理、建筑资金等方面进行综合分析考虑，才能使得最终确定的施工方案在技术上要具有可行性，经济上具备合理性，这样才能提高施工工程的质量。

2.4 施工材料、器具的管理

项目施工过程中材料、器具的质量管理至关重要，在施工材料管理方面，应该严把材料的采购关；建立严格规范的材料检验制度，严把质量关；同时，要合理使用施工材料，减少不必要的浪费，合理处置剩余的施工材料；在施工机械设备的选型过程中，要考虑其在经济上的可行性、技术上的可操作性、维护上的方便持久性等。免费。

2.5 监控手段落后

大多数的基层水利部门由于没有行之有效的质量监控手段，使得其质量保证体系的建立缺少规范性，有的`甚至在思想上缺乏完整的管控意识，使其监管过程中不可避免地出现质量问题，由于缺乏先进的监测设备、仪器和监测人才，使得其对工程施工质量的监控还停留在目测上，这样，就造成了水利施工过程中质量监管水平的低下，进一步影响了施工质量。

3.加强质量管理的措施

3.1 加强责任落实

水利监管部门对水利工程质量管理的高度重视，是搞好水利工程质量控制工作的重要前提。水利监管部门要以对人民、历史负责的态度，把工程质量监管工作具体落到实处。全面落实基础责任制，明确项目责任同时还要加强监督管理。要严格执行水利工程的具体规范和技术要求，一旦出现质量方面的问题，不管当事人是谁，处于何种级别，都要追究具体责任，即所谓的工程质量终身制。这样才能彻底解决工程当事人对工程质量问题不管不问，甚至推卸责任的弊端。

3.2 健全管理体系

建立健全水利工程施工质量的管理体系是有效保障建筑施工质量的关键。要建立健全的施工质量管理体系，必须要明确施工各部门的具体职责，从而，保障工程施工中各项质量控制工作的具体实现。免费。同时还要根据工程项目的特点，有重点、有结构地进行质量管理体系的完善，进一步预防施工过程中的质量问题；要利用有针对性的分项质量控制方法，保障施工的质量。

3.3 加强技术培训

现场技术人员专业素质的提高，对促进施工质量的管理实施有着至关重要的作用。工程施工人员的专业素质对工程质量的重要影响。不仅体现在施工人员的专业技术操作水平上，而且，还包括施工人员的职业道德。所以，我们在加强对施工技术人员、操作人员进行专业化技术水平培训，以提高其的专业素质的同时，还要进一步加强其职业道德的教育。免费。具体要求就是：施工企业在人才招聘过程中要注重对施工人员的专业技能及道德素质的考核，在施工中要注重职工的在岗培训工作。在提高施工人员的技术水平同时，使其施工安全意识也得到进一步强化，这样才能促进工程施工的安全管理，降低工程事故的发生。

【参考文献】

[1] 沈伊荣.水利工程施工质量的保证休系[J].新疆农业大学学报，(S1).

[2] 史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材，(04).

[3] 张文渊.水利工程施工质量的控制措施[J].水电站设计，2004 (02).

[4] 何明，李冠华.浅谈水利工程施工管理[J].水利天地.2004，(06).

[5] 靳思东，陈文会.水利工程施工管理中应注意的几个问题[J].山西水利

科技，2004（3）.