一季度职工思想动态分析

2024-04-23

一季度职工思想动态分析(精选14篇)

一季度职工思想动态分析 篇1

2010年一季度,****认真贯彻*****届*次职代会和党群工作会议精神,干部职工保持了良好的精神状态,积极向上的学习态度,创新务实的工作方法,营造出了团结奋进的工作氛围,现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述:

一、员工组成基本情况

****目前有员工158人,人员结构主要有几方面组成:正式职工38人,占员工总数24%;市场化员工120人,占员工总数的76%。

二、职工思想情况

1、广大职工思想稳定,人心思进。从深入开展“痛思教训打基础、严字当头显风范”大讨论活动以来,职工人心思进,积极学习,不但有结合公司安排的学习传达和****安排的集体讨论、学习,也有员工的自发性自主学习。全体员工自觉加强学习《集体企业管理办法》、《“1·7”事故学习材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目标、反违章六条禁令等安全相关知识、生产技能、操作规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。通过大讨论活动,不断进行自我剖析,找出自身存在的问题和不足,积极听取广大职工群众的意见和建议,不断提高安全意识,不断改进工作作风。

2、通过开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育,职工之间团结友爱,相互监督,互帮互助,统一思想,统一认识,统一目标,统一行为,为****的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和工作经验进行讨论交流,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进了企业可持续发展。

3、****真正将公司职代会精神、党群工作会议精神、****职工大会精神贯彻到实际工作中,紧密围绕年初制定的工作要求和生产部署,开展了“安全生产月”、操作规程和生产技能考试等各项促进****生产工作的活动,取得了良好的效果。

4、正式员工和短期用工相互协调沟通,互助互爱。在一季度生产任务充足时,全体员工能在****统一部署和安排下,克服困难,使****第一季度生产工作正常发展,顺利完成各项任务。

5、职工密切关注公司2010年扭亏脱困工作,将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神,积极的创新活力,把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想,提高认识,适应形势,充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

6、职工思想稳定、爱岗敬业,为企业发展兢兢业业地工作。一季度,为顺利完成省招标、市招标产品的按时保质、保量完成,积极组织人员对15台PC-65机、6台75机进行了全面检修、维护,对现场的卫生死角进行了彻底清理、对库存原料和成品进行了全面、系统、细致的盘库,对安全相关的工作进行了全面落实,并组织人员合理开车生产,这些工作都已经顺利高质量的完成。

二、****加强思想工作的措施

1、积极开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育,通过开展这些活动,充分调动广大职工的生产积极性和参与管理的主动性,使全体员工以开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”主题活动为主线,结合岗位实际,加强法律法规、规章制度的学习,加强公民道德学习宣传力度,加大考核监督力度。

2、认真传达了****2010年HSE委员会扩大会议精神及总经理高铁栓的重要讲话,组织学习《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》、《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》,深化全员全过程抓“三违”、查隐患、查找薄弱环节、管理短板等“三大排查”工作,全方位、全过程的做好安全防范工作,真正做到关口前移、重心下移,实施安全精细化管理。

3、为抓好当前的安全环保工作,一是要继续把安全环保工作作为天字号工程、第一责任抓紧抓好,进一步强化安全第一责任人的职责。二是持续开展安全主题活动,不断提升安全管理水平。三是坚持以人为本,要把安全工作的重心放在预防上,把功夫下在管理上,深刻吸取事故教训,进行安全隐患排查和治理,消除一切生产工艺、设备、方法和环境的不安全因素,确保安全生产。四是强化全员安全教育,组织职工认真学习《通知》,进一步加大贯彻学习集团公司《反违章禁令》的工作力度,确保“规定动作到位”,凡是关键作业管理人员必须在现场带班作业,实现安全生产受控目标。

4、为提高管理人员、职能人员和质检人员了解和处理功能膜质量问题的能力,****适时举办了一期功能膜相关知识培训班。培训要求对各类薄膜产品合格证上的内容熟知、掌握;熟知各类薄膜产品的执行标准,是国标还是企标,具体内容是什么;知道高效节能日光温室农作物的种植技术及病虫害防治知识。并重点对功能薄膜的合格证、薄膜产品执行的标准以及最常见的黄瓜、茄子、西葫芦、芹菜等的品种选择、幼苗培育、嫁接技术、定植、田间管理、采收、病虫害防治等方面进行详细讲解

5、****将****职代会精神和党群工作会议精神贯彻到****实际工作中,按照公司要求适时参加了公司开展的“庆三•八‘秀女性风采,展巾帼魅力’比赛活动”并在****开展“三八”节女职工奉献日活动及青年志愿者“学雷锋”活动,还积极按照公司要求对所有职工进一步做好《新版操作规程》的深入学习,取得了良好的效果。

6、围绕精细化管理要求,号召全厂着力以夯实基础管理为前提加强现场管理,以提高员工基本素质为根本,建立常抓不懈的学习机制,建立标准明确的对照机制,建立严格明晰的考评机制为支撑,按照公司不换“频道”、持之以恒的管理思路,继续把“三基”工作持续推向深入,推动****2010年工作全面进步。

7、****将经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作,切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性。

8、充分发挥思想政治工作优势,落实党政工团齐抓共管和管理人员、职能人员思想政治教育责任制,实行责任追究、联带处理和激励奖惩相结合的有效机制,真正形成全员管理体系,树立安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事的思想,把基础建设和思想政治教育工作的作用发挥好、运用好。

9、认真落实属地化管理职责,加大现场监督检查力度,执行好责任追究和处理制度,谁的区域谁管理、谁的属地谁管理、谁的物品谁管理。

10、提高全体员工抓“三违”、查隐患质量,要克服避重就轻,应付凑合的思想。同时,要求管理人员、职能人员要认真核对抓“三违”、“三大排查”的“含金量”和真实程度,消除人为不良影响

11、抓好设备设施的完好率,做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄,制定定期检查制度,坚持落实“四有”工作法,保证各类设备的真正完好。

12、加大“三违”人员的处罚力度,做到违章就罚,不安全就管,进一步深化“三违”人员的教育学习,提高安全意识,切实杜绝违章。

13、组织开展班组长培训班,进一步加大班组长和值班人员的教育力度,提高班组长和值班人员的安全意识和现场管理能力,做好“作业和操作要受控”等各项工作。

14、每周五开展了岗位大检查活动,促进现场工作的提高和人员整体素质的提高。为了让职工养成良好的习惯,每周五进行岗位综合大检查,职工劳保穿戴和安全技能有了进一步的提高。也进一步增强了各岗位人员的责任心。

总之,一季度员工思想整体稳定,积极向上,通过各类教育和宣传,促使员工办事讲原则,决策讲程序,责任讲追究,工作讲效率,做人讲品德;使职能人员、管理人员在日常工作中不断锻炼自己,努力争做“四优”、“四强”管理人员;使班组长的权利不断加强,将班组长的作用充分发挥出来,进一步促进班组建设,使全体员工不断提升自身素质,从而推动整个厂的各项工作。

****

一季度职工思想动态分析 篇2

关键词:思想动态,职工队伍

一、加强职工队伍稳定的重要意义

1. 职工队伍稳定是企业生存的基础

“万丈高楼立于基”, 基越牢, 楼越稳。同样道理, 职工是企业最基本的构成要素, 只有职工队伍稳定了, 企业才能稳定、才能生存, 才能进一步实现安全生产稳定、管理科学有序、经济效益持续提高的目标。

2. 职工队伍稳定是企业科学发展的需要

以人为本是科学发展观的核心。这要求我们要坚持科学发展, 必须高度重视职工队伍的稳定, 听职工心声、知职工诉求、捍职工权益、圆职工梦想, 把职工心、职工智、职工力凝聚到企业科学发展的愿景上来, 为企业科学发展营造政通人和、业兴心齐的和顺景象。

3. 职工队伍稳定是企业实现效益最大化的保证

人文价值的创造是经济价值创造的重要保障和内生动力。只有保持职工队伍稳定, 才能让职工的创造智慧与活力充分涌现, 更好地激发职工的潜能, 形成强大合力为实现企业效益最大化和最优化而努力工作。

二、职工思想动态调研分析情况

1. 调研方式与实施情况

我厂通过问卷调查、个别访谈和召开座谈会等多种形式按季度组织开展职工思想动态调研活动。调研中从年龄结构、学历结构、岗位结构等多方面统筹安排。结构如下:

2. 调研结果分析

(1) 积极因素

一是关注企业发展。广大职工切身体会到, 在市场经济条件下, 职工与企业已在更具体、更直接的意义上表现为一种鱼水关系, 只有在组织的支撑、支持下, 个人才能有更大的作为。当被问及“你最关心的问题”时, 有79.3%的职工选择了“企业改革发展前景”;75.9%的职工愿与企业同呼吸、共命运。这充分说明, 广大职工充分认可“厂兴我兴, 厂荣我荣”的理念, 愿意为企业的发展建功立业、贡献力量。

二是对工作岗位比较珍惜。广大职工普遍认为, 电力行业作为国民经济的基础性和保障性行业, 一直比较稳定, 与其它行业相比占有很大的优势。在问及“你对目前的工作岗位是否满意”时, 44.8%的职工选择了“满意”, 41.4%的职工选择了“比较满意”。广大职工非常珍惜现有的岗位, 且期待在此岗位上会有进一步发展和晋升空间。

(2) 消极因素

在调查中, 同时也发现了一些不容忽视的问题:

一是工作和生活的压力较大。随着“三集五大”体系建设的不断深入和各项工作的精益化管理、标准化运作, 尤其在实施绩效考核管理之后, 部分职工感觉到工作任务重, 工作强度高, 责任压力大。同时, 近几年, 工资涨幅有限, 物价上涨过快, 72.3%的职工认为, 工资收入的增长跟不上物价的上涨, 对生活质量有一定的影响。26.2%的员工感到房价高, 在买房和还贷方面有很大的压力。

二是竞争意识和学习能力不强。在调查中发现, 大部分职工都认为增强竞争意识, 提高自身素质, 才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间, 从自身出发弥补不足。调查表明, 只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识, 大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐上, 这说明, 职工虽有危机感, 但认为改革未落到自己头上, 就不能更好地充实自己, 完善自己。

三、加强职工队伍稳定的探索与实践

1. 思想政治工作方法要与时俱进, 突出“求变性”

经济的发展、社会的转型, 必然要引起人们价值取向的重大变化。思想政治工作只有适应这些新变化, 与时俱进, 开拓创新, 才能具有针对性、可行性和实效性。

我厂针对企业的不同时期, 不断改进和创新思想政治工作的方法和内容。在近两年来“三集五大”体系改革的关键时期, 我厂将思想政治工作的重点放在了加强形势任务教育, 保持职工队伍稳定方面。相继制定下发了《“三集五大”体系建设宣传方案》, 印发《“三集五大”体系建设形势任务教育手册》, 创建了深入推进“三集五大”体系建设专栏。利用党建综合检查的契机组织开展了“三集五大”体系建设形势任务宣讲。通过开展一系列的形势任务教育, 统一了思想, 达成了共识, 为我厂顺利推进“三集五大”体系建设提供了坚强的思想保证。

2. 企业文化建设要坚强有力, 突出“凝心性”

加强职工队伍稳定, 需要有强大感召力的精神力量, 把全体职工的意志统一起来, 使职工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队, 为推动企业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。而国家电网公司制定的统一的优秀企业文化正是从精神层面建立起了全体职工的情感链接、精神纽带, 把将个人目标与企业愿景结合在一起, 从而把人心凝聚起来。

四、加强职工队伍稳定的进一步思考

1. 在齐抓共管、形成工作合力上下功夫

抓好职工队伍稳定不是企业中某一个组织或某一个环节能单独完成的, 需要形成党委统一领导、行政紧密配合, 职能部门各司其职、党政工团齐抓共管的工作格局。从而形成领导心系职工、职工心系企业, 干部职工戮力同心谋发展、一心一意求稳定的局面。

2. 在加强政策宣传和解决实际问题上下功夫

这几年企业改革力度大、政策变化快、新制度出台多, 因此要加强宣传力度, 让员工了解改革的目的和意义, 从而形成协调一致的步伐和万众一心的合力。同时把解决思想问题和实际问题结合起来, 做到既讲道理, 又办实事, 既以理服人, 又以情感人, 解决实际问题, 引导职工提高精神境界。

参考文献

[1]覃其宏, 徐健, 覃妹锦, 等.当前广西职工队伍思想状况及加强职工思想政治工作的调查研究[J].中国劳动关系学院学报, 2014, (1) :84-88.

怎样做好职工思想动态分析 篇3

职工思想动态分析常见问题

没有明确的目的,为调研而调研。只是按照上级要求,每季度按部就班进行一次职工思想动态分析,但对于分析什么、如何分析、到底要解决什么问题,缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题和详细的纲目,直接导致最后分析结果的价值大打折扣。

前期调查不深入,不具有普遍性。开展职工思想调查时,很少到一线生产班组和职工中了解真实情况,只满足于基层汇报,对基层反映的虚假情况不能仔细分辨,调查材料带有很大的主观臆断成分和片面性,导致最终的分析报告内容空洞无物,严重缺乏普遍性、真实性和可信性。

报告行文不规范。把职工思想动态分析报告看成是平常的一般性工作汇报和日常工作总结,从头到尾大谈本单位认真学习了什么,干了什么,取得了什么成绩,但职工心里到底在想什么,有哪些期望,有什么具体要求,却只字不提。还有的干脆把单位的季度工作总结换个题目交到上级部门。通篇让人找不到论点,论据、论证,体现不出论文的三大要素,使职工思想动态分析失去了作为管理者决策参考的重要意义。

问题分析不深刻。在分析职工思想存在问题时,重点不突出,千头万绪抓不住职工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题,就事论事、泛泛而谈,既无重点,又缺乏深刻性和针对性,只能使最终的决策隔靴挠痒,甚至南辕北辙。

研究对策不具体,难以落实。由于调查研究掌握情况不够真实,分析问题重点不突出,不深刻,往往把现象当本质,把支流当主流,问题写了不少,就是写不出产生问题的原因,会带来哪些负面效应,应采取什么对策。即使对策制定出来,其措施也往往缺乏针对性、可行性,工作中难以落实,思想政治工作难以奏效。

报喜不报忧,好大喜功。对问题遮遮掩掩,总担心问题暴露,让上级领导知道了,会给穿“小鞋”。有的甚至是曲意逢迎,刻意投上级之所好,难以反映职工思想的真实状况,贻误开展思想政治工作的时机。

职工思想动态分析方法

职工思想动态分析的关键是要进行广泛深入的基层调查,这就要求调查者必须掌握调查研究的技巧。

漫无边际的调查,不仅浪费时间和精力,还可能迷失方向,徒劳无功。这就要求调查者从维护企业的整体利益出发,对职工情绪、思想,有目标地进行科学分析、预测。要做到目标明确,思路清晰,调查者必须增强三种意识:开放意识,因为调查的结果是为领导决策提供参考依据,所以调查者要有开阔的视野,要善于站在领导的高度、宏观的高度,最大范围地摸清职工队伍真实的思想状况,切忌坐井观天、一叶障目;超前意识,调查者要善于对领导没有或很少涉及的问题思考在先,调查在先、预测在先,做到思领导之所想,谋领导之所急,究领导之所虑,真正把职工思想上存在的问题呈现在领导面前;价值意识,调查者要善于“吃透两头”,坚持左右排队,上下挂钩,把上面的精神和下面的实情有机联系和结合起来,把本单位的职工思想与“左邻右舍”进行对照比较,力求做到点面结合、点的调查对面有价值,面上提出的问题,点上有答案。

反复对比,优选课题。优选调研课题要注意把握五点:上级注意的重点,主要指贯彻落实党的路线、方针、政策及本单位重大决策时职工的反映、思想的呈现、行为的体现;职工认识的疑点,主要指职工对现行政策的是否理解和认知情况;职工关心的热点,主要指在生产、生活中影响职工切身利益的有关问题及解决处理情况;工作中的难点,主要指在实际工作中让干部职工感到头痛、难办的问题及带来的反应;鲜为人知的“冷点”,也就是不被广泛公开,但又在职工思想上存在的疑虑问题。

采用“五五”法,掌握“鲜活”的资料。调查要众揽搏采,主动出击,积极捕捉,多抓“活鱼”,禁忌“守株待兔”。调查形式上可采取的方法:会议调查,主要通过召开调查会、座谈会等方式,收集自己所需的情况;实地调查,主要是深入到职工中间,直接与职工接触,对调查对象进行观察了解;个别访问,主要运用小型分散的形式,进行个别走访调查;普遍调查,主要采取调查问卷等形式全面调查职工在某个时期、某个方面对某个问题的看法等;个案调查,主要对某个单位的某个特定问题进行专项调查,找出带有规律性的东西并找具有代表性的职工进行调查,用其结果推定全部情况。调查方法上可采取的方法:倾听法,即调查者以虚心听取意见、收集情况的态度,让调查对象充分发表自己的见解,并做到认真听、仔细记;对话法,即调查者与职工之间采取对话的方法,由调查者按照提纲询问对方,直到满意为止;预约法,就是调查者有目的性地出题目,让被调查者选择一定的时间思考、然后再调查,以达到预期的目的;诱导法,即对那些不善于言谈的对象,采取举例子、打比方的方法进行调查;闲谈法,即调查者与他人在随便扯谈之中,发现自己所需要的材料。总之,采用哪种形式和方法展开调查,主要根据工作需要和具体条件而定。

做到“五全面”,增强工作时效性、针对性。职工整体思想摸排全面,要善于抓住职工主流,并从支流中反映“主流”,万万不可抓住一点,以偏概全,不及其余;调查职工思想存在的问题全面、包括职工思想好的一面,差的一面,造成问题的原因等,只有查深查清查细查透,才能做到“胸中有全局,手中有典型”;征求职工意见全面,不能只听一个方面的意见,要注意吸取多方面的意见,尤其是注意听取职工对上级不同的意见,并从中分析职工真正的想法,从而给领导提供第一手的鲜活材料;听取网络民意表达全面,随着互联网的普及,网络论坛、贴吧、博客、微博等已成为职工表达意意见的重要平台,网络表达具有真实直接、传播速度快、影响范围广、职工参与热情高等优点,但也存在表达主体分布不均、非理性化、真实性有待商榷等缺点,在对网络民意进行去伪存真的筛选后,往往能掌握职工思想动态的第一手参考资料;报告问题全面,在拟写调查报告时,一定要实事求是,不能只报喜,不报忧。

做到“实、新、精、全”,提升工作价值。在进行职工思想调查过程中,调查者收集的信息往往是罗列现象多,实质体现少;“大众话”讲得多,独特性问题少。这就要求调查者在调查摸底的基础上,“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的“沙里淘金”,强化提炼研究。所谓“实”就是实实在在,有血有肉,反对捕风捉影,无中生有;反对故意拔高,假大空;反对张冠李戴,虚构典型等。“新”就是提炼出来的东西体现新的特征,反映新的脉搏,也就是说观点要新,不落俗套;角度要新,以小见大;事例要新,典型突出;语言要新,生动准确。“精”就是短小精悍,言简意赅,做到内容筛选择优录用,敢于取舍,围绕中心,突出主题,层次清楚,主次分明,环环紧扣,合乎逻辑,语言深入浅出,通俗易懂,尽可能产生自己“闪光”的语言。“全”就是在掌握大量第一手材料和情况的基础上,整体分析要全面,既要反映职工群众的愿望,又要有利于企业各项工作的开展,对职工某一心态的分析,要提出造成职工这种心态的原因,会带来哪些后果,应采取什么对策。对不同的问题,不同的对象,要采取不同的分析方法,采取多角度、多侧面、合情合理地分析,分析要大量引用职工的原话加以论证,使分析自然、平实、稳妥、有效,这样,才能使摆在领导面前的分析报告入眼入耳,更入脑入心。

职工思想调研是一项长期性的工作,要通过认真细致的职工思想动态分析活动,学习和积累开展动态分析的工作经验,完善工作流程,形成规范科学的工作模式,促进每季、每半年分析活动质量的提高,建立动态化的掌握职工思想发展脉搏的长效机制。

三季度职工思想动态分析 篇4

木材加工厂二零一一年十二月二十五日

三季度职工思想动态分析

公司:

现将我单位三季度职工思想动态分析汇报如下;

一.基本情况

本季度我厂在册职工25人,其中在岗职工21人,长期请假职工4人,外聘原单位职工1人,在职党员5人,管理人员6人。职工中主要从事管理、门卫看场、卫生清理、维修等工作。

二.工作情况

在本季度思想工作中,支部主要结合中国共产党成立90周年纪念活动,积极组织职工学习中共党史,学习中国近代史,组织党员、干部、职工收听收看中国共产党成立90周年活动实况,学习胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。同时围绕企业改制,积极开展职工的思想政治工作,教育党员进一步坚定理想信念,牢记宗旨,牢记使命,永葆先进性,在生产经营中更好地发挥共产党员的先锋模范作用,激励全体职工以饱满的热情和昂扬的斗志积极推进我司更好更快发展。

本季度在生产经营工作已取得较好成效的基础上,按10%的标准,普调了职工工资。

一季度职工思想动态分析 篇5

2008年一季度,我部门职工保持了良好的精神状态,积极向上的学习态度,创新务实的工作方法,营造出了团结奋进的工作氛围。本着认真贯彻供电公司职代会精神和我公司2008年工作计划重点,我部门根据自身职责要求,以如何改进我公司生产工艺和进一步规范我公司标准化管理,进一步完善企业质量体系文件,开发新的产品等方面为重点展开工作。

一、职工思想稳定、爱岗敬业,为企业发展兢兢业业地工作。一季度我部门的主要工作,QC成果发布,合理化建议,质量体系文件的改编,技术文件编号办法,开发新型配电监测装置,这些工作都已经顺利高质量的完成。在工作中我部门职员都表现出了企业主人翁精神,积极的创新活力,把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想,提高认识,适应形势,充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

二、职工人心思进,积极学习,不但有结合公司安排的集体学习,也有部门员工的自发性自主学习。认真学习了郑州供电公司一届一次职代会会议材料、郑州供电公司07年纪检监察工作会议材料、公司下发的各项管理制度以及安全意识和消防意识的学习,提高了职工安全知识,倡导企业安全文化,增强本部门安全环保意识和责任意识,贯彻落实本部门职工对公司的科学发展观和科学维权观,对公司的未来发展充满信心。在公司安排学习的同时,职工还针对本职岗位的职责,努力学习相关知识,提高自己的专业知识、技能水平和业务素质,更好的服务本职工作。

三、职员之间团结友爱,互帮互助,统一思想,统一认识,统一目标,统一行为,为企业的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和开发项目进行讨论,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进企业可持续发展。

一季度职工思想动态分析 篇6

一、总体情况

总的看来,支行职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心支行发展及职工的稳定,对支行的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,支行通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了支行职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱支行,理解支行发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系支行,关注党建工作

调查来看,广大员工心系支行,十分关注支行的党建工作,对支行深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对支行的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对支行社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对支行开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明支行在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在支行文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对支行支行文化很认同,对支行未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明支行经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高支行工作效率和竞争力的重要条件。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心支行发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注支行发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心支行的前途命运和个人利益。支行与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为支行做贡献,同时支行为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与支行的发展是息息相关的,所以职工对支行未来的发展趋势极为关注。由于物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加支行的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习总行党组提出的“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设现代支行科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对支行和省支行新的战略的宣传力度,使全支行每个职工都深刻了解总行和分行运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应支行发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队 一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强支行与员工的沟通。

这几年支行改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展支行的阻力。因而,增强支行与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对支行的信心、对自己的信心。

一季度职工思想动态分析 篇7

关键词:企业;职工思想;分析;措施

企业生产关停,大部分职工分流安置后,企业进入资产处置阶段,留守职工因大部分同事都通过竞聘成功被集团内其他单位录取,留守职工工作内容和利益分配等问题出现了较大变化,许多职工开始面临新的生存压力,如何帮助留守职工走过这段特殊的心路历程,安心留守开展企业资产处置工作,是企业的一项重要工作,也是思想政治工作的重要课题。

一、企业资产处置时期状况分析

企业关停,没有了资金来源,企业面临着高额债务偿还和高额的事件处置费用,由于企业没有了发电任务,主要经营项目缺失,资金来源紧张,企业是否资不抵债?留守职工工资待遇如何?企业何时能完成资产处置?资产处置结束后自己是否还处于有竞争力的年龄阶段?企业资产处置结束后人员该何去何从?这些都是留守职工关注的问题,这些问题致使职工对自己的前景感到迷茫[1],思想上、工作上情绪有较大波动,队伍不稳定苗头出现。

二、留守职工思想状况分析

在企业关停资产处置期留守职工呈现以下几种情况:

1、悲观失望思想。企业关停职工安置方案采取招聘形式,大部分留守职工都是参加应聘未被录用的,很多人会因此对自己的能力抱以怀疑的态度,自信心大受打击;部分员工认为自己年龄较大,文化水平较低,担心资产处置几年下来,原来的生产技术知识经验慢慢就淡忘了,自己更没有竞争力,担心将来安置时再次被应聘单位淘汰,从而为自己的职业生涯发愁,悲观失望情绪顿生。

2、等待乐观思想。一些员工对企业关停职工安置工作认识不够,还是国企员工吃大锅饭思想,对存在的风险和困难估计不足,对未来新单位新机组职工在素质、知识、技能等方面的要求较高认识不到位,忧患意识不强,危机意识没有,觉得企业资产处置结束后一定会安置留守人员,将来一定会有一份工作,不用担心,认为不管歪瓜裂枣、黑猫白猫反正都会有一份工作,而且目前集团其他单位都是大机组再差岗位也比原来的好,因此得过且过,走一步看一步,过一天是一天。

3、抱怨愤慨思想。企业关停后,原来平稳的工作生活被打破,职工工资收入降低,各种困难接踵而至,部分员工特别是内退员工不满现状,不满自己工资待遇,总是拿自己的工资待遇与集团内部正常生产单位相比较,发现差距大就愤慨,不满安置措施,抱怨上级政策、公司制度、从而产生仇怨,对政策和各种安排采取抵触情绪。

三、采取应对措施

针对员工思想特点,如何让员工的悲观失望思想、等待乐观、抱怨心理消失,自强意识、进取意识、市场意识、竞争意识、大局意识增强,就业观、择业观发生新的改变,心理承受能力迅速提高。企业应从“宣传”、“心理疏导”、“人文关怀”三个方面加强工作。

一要加强宣传力度。针对于员工对企业前景的不确定及企业生存状况的担忧,公司用企业发展目标做指引,塑造正面积极心态。公司可以通过形势报告会、民主生活会,职工座谈会等方式进行有关形势任务的宣传,向职工宣传企业共同目标,公司资产状况、资产处置方案,同时定期披露企业资产处置进展情况及相关收益,让员工对企业生存发展充满信心,员工对企业生存情况有了信心,才能看到未来,从而对资产处置工作有吸引力,凝聚力,从而确保资产处置方案能从上而下具体贯彻落实,促使整个处置工作顺利开展。对涉及工资待遇、未来人员分流安置等各类事项的决策部署的动态进展,做到人人皆知。通过宣传、传达、讲解真正让职工认可企业还是有能力偿还债务、有能力发放留守职工工资待遇[2]。特别是在职工职位变化,薪酬变化问题上,要善于通过面谈机制,来减少职工对职业预期的不确定性,传递职工未来职场的机会、以及员工未来可能的定位。让留守职工看到自己未来和前景。

二要开展正确心理疏导,针对部分员工竞聘落选造成的负面情绪,公司通过个别谈话或特殊场合下给予他们最大的肯定,肯定他们过去的工作态度工作方法工作成绩,并将职工安置人数多与系统单位提供岗位数量少之间的矛盾进行分析,同时企业积极参与集团公司举办各类技能培训会议,让员工与行业不脱节,有机会掌握行业新技术新技能新理论,从而重新树立职工信心;针对部分职工抱等待乐观态度的情况,采取措施是让职工树立忧患意识、危机意识,加强学习。企业资产处置结束后,大部分员工将重新安置到新单位,新单位都是相对较大容量、较高参数的机组,一方面对员工的技术水平提出更高的要求,另一方面新单位招聘人数有限,岗位竞争激烈,每位员工要认清自己的能力水平,认识到自己的不足,树立危机感忧患意识的同时更要增加学习的紧迫感,及早地加入到学习的队伍中去,不断加压,不断“充电”,通过学习进一步提升素质,适应大机组工作要求,通过学习给自己铺就一条更光明的职业发展之路。

3、加强企业人文关怀。企业资产处置期间,开展“暖心”工作,提供人文服务解决实际难题。企业在可能的情况下适时调整工作时间和地点来改善职工工作环境,减少职工工作压力,在尽可能的情况下,适时增加员工工资待遇及福利待遇,减少留守职工因工资水平相对较低造成的生活压力和落差;开展“连心”工作,融洽人文关系搭建沟通桥梁。加强与职工沟通交流,公司领导、中层管理人员深入到职工中间,倾听他们的意见和建议,设立意见箱、微信等沟通平台,全方位搭建企业与职工有效沟通平台。广泛而有效的沟通渠道的建立,使职工对企业的归属感和忠诚度进一步增强,使企业职工始终保持了爱岗敬业、健康向上的良好精神状态。开展“舒心”工作,美化人文环境提高生活质量。丰富载体,活跃职工文化生活。结合各节庆日经常开展丰富多彩的群众性文化体育活动,以满足职工日益增长的精神文化需求。增强团队意识,提升凝聚力,创造稳定、和谐的企业人文环境。

参考文献:

[1]武玉贞,火电企业"上大压小"转型过渡时期职工思想状况分析及对策研究,魅力中国 ,2010, (32)

一季度职工思想动态分析 篇8

公司党委:

为及时掌握项目部职工思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,项目党支部采取多种形式和职工交流、沟通,真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料,并进行了认真细致的分析、归纳和总结,现报告如下。

一、职工思想动态主要特点

1、对公司的发展信心持续提升。随着企业改革的深入推进和形势任务分析的持续开展,大部分职工更加关心企业发展、更加认同改革举措,愿意把个人发展与企业发展结合起来,主动参与支持改革,呈现出正视现实、支持改革、主动进取、推进发展的主流思想。

2、素质提升需求迫切。新形势新常态下对干部职工素质提出了更高的要求,特别是岗位调整、进入新型市场工作,对资质、职工技能和综合素质都有明确要求。调查中,大多数职工对提升自身素质、业务水平、工作技能有更深认识、更高要求,普遍表现出对个人技能提升的渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,掌握更多的岗位技能,考取更多的兼岗证书。

二、职工思想存在的主要问题

1、部分职工放假诉求增多。今年以来,项目进入尾工期,许多职工被抽调到其他项目部,留在项目部的大部分职工几乎天天在上班,长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以项目部为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有部分职工不能正确明白和支持,在工作上有所懈怠。

2、随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。学历、专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

三、对策和建议

1、加强思想教育引导。学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神,是当前和今后一个时期思想引领的首要任务。要用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,统一职工的思想和行动。围绕生产经营重点、深化改革难点、职工关注热点,采取专家解读、集中宣讲、座谈交流等多种形式,做好党的十九大精神的宣贯工作,帮助干部职工从理论层面深化理解、增进认同。

2、认真做好职工心理疏解工作。定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。项目党支部给职工讲工程企业工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业机不可失、失不再来的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了项目部正常的生产秩序和工作秩序。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

第二季度职工思想动态 篇9

通过半年多来的接触与磨合,员工们之间的相处也慢慢开始融洽。对于工作来说,好的环境和氛围是每个班组的催化剂,褪却了以往的懒散作风,我们的职工都以正确姿态来对待工作。但在组织管理及员工生活、学习、活动等方面作出了一些总结,并在此基础上提出了一些合理意见,希望组织上给予关心。

一、工资待遇

由于世博会的到来,员工都积极参与了迎世博,保安全的工作,工作程度也一定量的加大了,所以员工希望组织上能考虑到我们综合工作制的特点,给予加薪。另外是否考虑在派遣工中也有一个奖金制度,以激发更多员工的积极性。

二、福利发放

上一阶段公司给生日逢5,10的员工发放了生日贺卡,员工们都觉得很开心,感谢领导的关怀。与此同时,员工们还关心着一季度一次的劳保用品的发放,随着炎炎夏日的到来,闷热的天气,或多或少给我们高架站站务员带来些影响。在通过岗位安排、作息时间的调整后,员工们往往要在天气闷热的情况下站二、三小时的岗。所以希望领导在劳防解暑用品方面能多与发放。另外,由于世博会在上海召开,很多员工都热切希望在工作之余也能去参观世博,所以想问公司是否会考虑给他们一线员工发放世博会门票。

三、人员配备

现今是上海地铁飞速发展的时代,不断有延伸至郊区的新线开通需要大批的工作人员,但是很明显,现在的供应与需要有个落差。而且大量员工居住在市区,上班路线较远,所以比较辛苦。但是职工们也明白公司的困难,即使加大了工作强度他们也没有怨言。但是,在一些岗位,还望领导能给予酌情考虑,能适当增加人员编制。

嘉定区域

一季度职工思想动态分析 篇10

关键词:高校;教工思想;工会作用

随着改革开放的不断深入以及高等教育事业的不断发展,高校教职工思想政治教育也面临着诸多新挑战、新机遇,需要我们以改革创新的精神不断提高工作水平和工作效果。高校担负着为未来社会输送人才的重要任务,教师肩负着光荣而神圣的时代使命,学校工会组织则担负着联系、宣传、组织、团结教师的重要责任,是学校党政部门联系教师的重要纽带。

一、新时期高校教职工思想工作的意义

2012年1月,中共中央组织部、中共中央宣传部、中共教育部党组在北京召开第二十次全国高等学校党的建设工作会议。习近平同志在会上强调,高校是教育培养青年人才的重要园地,也是用社会主义核心价值体系武装青年的重要思想阵地。习近平指出,教师是人类灵魂的工程师,是青年学生成长的引路人和指导者。他们的思想政治素质和道德情操,对青年学生具有很强的影响力和感染力,在思想传播方面起着十分重要的作用。可见,提高教职工思想政治素质成为关系我国教育全局的重要因素,对教职工思想状况的持续研究已引起了党和国家的高度重视。

二、现阶段高校教职工的思想动态分析

通过各种形式的调查、问卷,我们对现阶段高校教职工的思想动态进行了初步调研分析,发现在社会经济发生深刻变化、呈现多元化的社会大环境下,高校教职工思想政治工作面临不少新情况。

1.思想政治工作复杂多变。对教职工的思想政治教育缺乏说服力,活动缺乏感染力,在观念创新、内容创新、方法创新、体制创新以及队伍创新方面显现出一定的滞后性。

2.教职工的需求不断增长。教职工的功利性、务实性的倾向比较严重。教职工希望思想政治工作能够发挥和体现作用的重点,都是与经济利益直接联系或密切相关的方面,表现出很强的功利性和务实性。

3.教职工的个性呈现多样化发展态势。随着和谐社会的建设,社会民主化氛围更加浓烈,人们的自主意识、独立个性和人格得到凸显,自主选择性得到强化。

4.部分教职工出现消极、厌倦的情绪。教师的工作条件和生活待遇等方面的差别,校与校之间、学校内部学科之间分配的不均,职称评聘上的弊端等,使教职工产生焦虑、厌倦情绪,心理压力大。

三、加强高校教职工思想工作,明确目标,紧跟时代,不断创新

随着我国市场经济体制的建立,人们的思维方式、生活方式和价值观念都发生了一系列的变化,思想教育也凸显出一些弊端,主要表现在社会适应性不强、时效性不强、学校德育与社会现实脱节、有效资源没有得到有效的利用等方面。因此,应从以下几个方面进行加强和完善。

1.注重制度建设,建立长效工作机制。应根据经济社会发展形势和学校改革发展需要,合理选择、确定开展教职工思想状况调查分析的时机、主题、内容、方法、范围等。

2.加强师德建设,提升教师师德水平。以宣传、工会等部门为主体,认真宣传师德建设在新时期教师职业道德修养中的重要地位。

3.重视人文关怀,加强校园文化建设。以工会为主体,定期进行摸底调查,建立困难教职工和重大疾病教职工档案,实施动态管理,及时发现教职工遇到的实际困难,开展送温暖、献爱心活动。

4.实现校内公平建设是做好教职工思想政治工作的前提。搞好校内公平建设,给教师均等的机会,进行公平合理的校内竞争,实现利益的合理分配。

5.依法治校、民主管理是做好教职工思想政治工作的关键。依法治校是推进依法治国基本方略的必然要求,是学校教育事业深化改革、加快发展,推进教育法制建设的重要内容。

四、结合本校实际,探讨高校工会对教职工思想政治工作的作用

1.工会在教职工思想政治工作中的优势。工会组织作为党联系教职工群众的桥梁和纽带,除了要配合党和政府对教职工进行系统的思想政治教育外,还要从教职工的不同思想状况出发,因人而异,因地制宜,不拘泥于固定的方式,采取灵活的方法,寓教育于丰富多彩的活动之中,引导教职工进行自我教育,使教职工在工会的经常性活动中,以潜移默化的方式受到教育。

2.高校工会思想政治工作的主要内容。(1)围绕党的中心工作,进行思想教育和形势政策教育。(2)围绕学校的根本任务,开展教书育人、服务育人、管理育人活动,进行职业理想、职业道德、职业纪律和职业技能教育。(3)结合参与学校民主管理,进行主人翁意识和民主与法制教育。(4)结合维护教职工的具体利益,进行有关的方针政策和爱国主义、集体主义教育。(5)通过评比表彰先进,激励教职工树立正确的人生观、价值观。(6)通过文化体育活动,培养教职工积极向上的心理和健康的体魄。(7)充分调动广大教职工的积极性,坚持以人为本,以诚待人。充分尊重每一位教职工应有的权利,发挥思想政治教育的沟通、调节功能,引领教职工牢固树立全局观念。(8)切实贴近教职工生活,创新服务形式。通过各种途径掌握教职工的思想脉搏,采用广大教职工喜闻乐见的形式。

总之,高校教职工思想政治工作是一门科学,也是一项长期、艰巨的任务,只有在科学发展观的指导下,积极主动,努力实践,开拓创新,高校教职工思想政治工作才会取得满意的成效。

一季度党员思想动态分析 篇11

一季度以来,我公司党支部继续深入开展创先争优活动,认真贯彻落实二公司党委2011年工作会议精神,抓管理、抓规范、抓落实、促发展。从实际出发,开展“党员身边无事故,党员身边无隐患”主题实践活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

我公司现有党员6名,总体上说,思想素质较高,工作有责任心,组织纪律性、党性观念强、在实际工作中能起到模范带头作用,党风正,队伍稳定。为加强党员队伍建设,主要开展了以下工作:

一、坚持不懈地对党员进行形式任务教育。

不断加强形式任务教育学习,开展多种形式的宣传教育 工作,将上级和公司下发的各种文件和会议精神下发到基层班组并认真组织学习,突出基层文化鲜明的个性特色,满足党员、职工的活动需要。配备党建,共产党员等党报和宣传资料,组织党员开展业务练兵,劳动竞赛,技能比武,科技创新,安全生产月等多项活动,提高了党员干部的思想认识,鼓足了干劲,增强了党员的战斗力和凝聚力。

二、划分党员责任区。

按照公司党委的要求和部署,划分四个责任区,每个责 任区由一名党员干部负责,进行分区管理,为促进公司生产,加强公司管理起到了积极推动作用。同时,充分发挥和调动全体党员的表率作用和模范带头作用,抓好职工的思想品德和文明行为习惯教育,提高职工的文明素养。党员联系非党员职工,定期或不定期进行谈话,在政治上予以关心,工作上给予帮助,思想上加以引导。

三、营造良好的舆论氛围。

一季度以来,公司布置了宣传专栏,加大对干部职工的 宣传教育力度。悬挂了各种宣传标语,学习上级的精神和公司的目标要求,弘扬了正气,有力地促进了各项工作的顺利开展。

三、存在的问题。

铁路车间季度职工思想状况分析 篇12

在一季度的工作中,车间干部职工能认真按照段党委的总体工作安排部署,充分发挥政治工作服务保证作用,以确保安全和稳定工作目标,通过扎实开展 “战春运”和“保两会”活动,认真学习全国人大十二届三次全会精神,车间职工队伍稳定,安全生产情况持续稳定,无不良事件发生.一、加强政治学习,提高思想认识

一是在党支部和各班组的组织下,干部职工认真学习全国人大十二届三次全会精神,进一步掀起学习热潮,营造浓厚的学习氛围。二是认真学习段职代会和段行政、党委的1号文件精神,使干部职工明确我段2015年改革发展、安全生产、经营管理的任务和目标,增强干好工作的信心和决心。三是深入开展上业务党课、技师党课,不断提高党员、职工业务素质和能力。结合冬春运重点工作,深入开展党员立功竞赛活动,组织广大党员带头查设备、除病害、灭隐患。四是引导大家不信谣,不传谣,不听一些捕风捉影的小道消息,通过学习和引导,使大家认识到改革和路局经营面临的严峻形势,能够立足本职工作,全身心地投入到安全生产之中。

二、加强车间干部及工班长队伍管理,确保廉洁自律

结合双节,车间党支部认真开展党风廉政宣传教育,加强了对车间干部、工班长及党员的管理,同时利用车间生产月会、综合治理小组会议等形式,对车间干部、工班长进行普法教育,签订治安综合治

理责任书,增强广大干部职工的法律意识,按照学习计划对纪委下发的一季度学习资料进行学习,增强法制观念,树立廉洁自律的工作作风。抓好“春节”期间安全防范措施的落实,认真做好防“六害”、防火、防盗、防爆、防破坏等工作,创造良好的治安环境,确保内部治安稳定。

三、关心职工生活,解决职工的实际困难。

“双节”期间,车间认真落实“三不让”承诺,大力开展扶贫帮困和“送温暖”活动,车间干部认真走访职工谷延伟父亲生病住院、陆育青等困难职工,把慰问金、慰问品及时送到他们家中,使他们感到组织的温暖和关怀,工作起来更上心。

四、积极筹备,开展好车间职工代表大会。

3月份车间认真筹备召开了二次二届职工代表大会,大会进行了职代会筹备工作报告,行政报告,参会人员讨论并修订了车间管理考核等内容,其中职工在工作上和思想上主要存在着以下问题:

1、职工长期夜间作业,白天应急值班,部分职工担心休息不足对身体健康影响较大,建议增加对职工体检次数。

2、车间管内班组职工上下班离家较远,往返班组时乘坐汽车不方便,交通费用也较多,建议给予一定交通补贴。

3、职工节假日“天窗”点内要上道检查设备,白天应急值班,建议按规定给予节日补助。

4、高铁职工夜间作业,汽车是主要交通工具,受长期夜间行车、车辆状况及路况不好等因素影响,道路交通安全压力较大。建议一方

面配备性能适宜高铁作业的车辆,同时增加车辆维修费用,确保车辆及时检修和状态良好。有条件尽可能配备轨道车,有利于交通安全和高铁大区间作业特点。

职工思想动态分析 篇13

为了更好的掌握当前部员的思想动态,根据公司要求,部门通过召开专题会议形式,对前期的19大召开及当前铁路公司制改革的看法、想法进行讨论,大家畅所欲言,实话实说,现将部员思想动态简要分析如下:

十九大后,职工思想是进步的,能够用心学习十九大报告,对十九大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平同志为核心的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,特别是习总书记提出“房子是用来住的”这句话记忆犹新,感慨良多,深深的感到习总书记确是想人民所想,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,而且以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态向着中国梦奋勇前进,牢记使命,不忘初心,继续前行。受到十九大振奋人心的报告影响,员工敬业爱岗意识增强,能够积极主动做好各项工作。

铁路公司制改革,2017年是起步和探索阶段,2018年将要是全面深化开展,大家纷纷表示积极拥护铁路改革,不管如何改革,都要踏踏实实做好自己的本职工作,同时也表示要在工作之余学习新的《公司法》和铁路公司制改革的相关文件,及时掌握改革动态,与时俱进。

计划财务部

职工思想动态分析制度 篇14

为进一步加强职工队伍建设,全面分析广大职工的思想现状,了解广大职工的真实想法,把握广大职工的思想动态,增强职工思想道德教育的针对性和实效性,激发广大职工敬业爱岗、乐于奉献的动力,为保证企业稳定和谐健康有序发展,特制定本制度。

一、公司党委每季度召开一次职工思想动态分析例会,由党委书记主持,各党支部书记和工会、团委负责人参加。专题进行职工思想动态分析研究,有针对性的做好思想政治工作。

二、各党支部每季度进行一次职工思想动态分析,由各党支部书记主持,了解、收集职工反映较大的问题及意见,特别是热点、难点、敏感问题,在汇总分析的基础上,写出思想动态分析报告,并于每季度第一个月初报党群工作部。

三、职工思想动态分析的重点:

1、各党支部在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织决策部署,履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”过程中,有效发挥思想政治工作作用的先进经验和好的做法;

2、各部门在推动公司改革发展、促进企业和谐中出现的具有良好的社会或行业影响力的先进人物或事件;

3、职工对企业发展战略、改革重要举措、生产经营重要活动的思想反映;

4、职工所关心的热点、焦点、难点和敏感、疑虑问题;

5、党建、群团工作开展的情况;

四、党群工作部在各党支部分析基础上,结合职工思想反映,认真负责地进行汇总、筛选,及时报公司党委。

五、职工思想动态分析必须坚持实事求是的原则、切忌主观片面性,力求客观、准确地反映问题,既要分析存在问题的原因,又要提出解决问题的办法。

上一篇:按年龄段管教孩子下一篇:产科医生出科自我鉴定