办税服务大厅半年工作总结

2024-08-16

办税服务大厅半年工作总结(共9篇)

办税服务大厅半年工作总结 篇1

市国税局办税服务厅现有干部20人,文化程度本科16人,大专4人,主要负责全市增值税一般纳税人、城区小规模纳税人、个体户的税收征管工作以及电子报税、认证、发票管理和车辆购置税的征收工作。200共征收“两税”9553万元,今年上半年征收车辆购置税47万元,完成计划的110.4%,同比增长

2184万元,为全市的经济发展作出了应有的贡献。办税服务厅在市局的领导下,以“三个代表”重要思想和“聚财为国、执法为民”为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神和全省、全市国税工作会议精神,坚持科学的税收发展观,以推进税收征管质量管理体系为契机,以提升科学管理水平和纳税服务水平为目标,文明规范服务取得了很大的进步,各项税收工作取得了可喜成绩。于200年被宜春市国税局评为ctais工作先进单位;200年被宜春市国税局、市国税局评为先进单位。

一、抓征管,促收入

1、确保ctais运行质量。ctais上线后,我们把主攻方向放在认真贯彻落实省局《ctais运行管理办法》,确保ctais运行质量上,不断健全相关制度,如《国税局办税服务厅文书传递办法》、《市国税局办税服务厅工作联络制度》、《办税服务厅规范服务方案》等,及时反馈、疏理、总结运行中出现的问题,加强了对ctais运行的后续管理和监督考核,从而确保了ctais运行的质量。

2、狠抓税收征管和金税工程质量。首先是按照“一窗式”管理服务模式的要求,重视了业务流程,整合了窗口功能,细化了各窗口工作,其次是规范了行政许可制度和发票管理制度,严格了税务登记管理,第三是夯实金税工程质量。金税工程是税收工作的重中之重,对于金税工程工作,我们更是把它当作“生命”工程来看待,认真进行票表比对,严格增值税专用发票的日常稽核,建立了作废发票登记制度等,通过一系列工作扎实开展,金税工程运行质量稳中有升,考核“四率”全部达标。

3、咬紧收入不放松。税收工作千头万绪,最终都要落实到组织收入上来,200年我们共组织入库9553万元,达到了前所未有的好成绩。

二、抓服务,促形象

1、优化税收环境,我们努力创建了一个温馨的办税大厅,纳税人一走进来有了办税服务指南,一般纳税人须知等温暖的提示,各种宣传材料摆放齐全,并且设置的滚动电子屏和触摸屏供纳税人查询。

2、落实税收优惠政策。全面落实各项税收优惠政策,如涉农增值税起征点、下岗失业人员再就业等。

3、创新服务措施。我们严格落实了省局下发的《进一步优化纳税服务的若干意见》。推行办税“八公开”、首问责任制、限时服务制,全面落实服务承诺,做到了服务时限“六个一”,税务执法“六个不”。

三、抓试点,促质量

省国税局将税收质量管理体系试点工作安排在我局,办税服务厅是落实试点工作的重要部门,我们及时按照上级局的要求全面开展工作,首先是将大厅的13个岗位分解落实到人,下载税收质量管理文件文本,并组织大家学习,明确了各自岗位的职责,明确了操作规范;其次是归集表证单书,将运行工作中出现的问题及时反馈。

四、抓队伍,促素质

1、抓好队伍建设。为培养造就一支高素质的干部队伍,我们坚持以人为本,围绕国税文化建设,开展了一系列专题教育,如“树立科学发展观,建设美好江西”教育活动,学习“三条例”专题廉政教育活动。

办税服务大厅工作总结 篇2

一、加强学习,不断提高队伍的整体素质

根据学习制度制订计划,坚持每月不少于一次的政治业务学习,使全体人员牢固树立正确的职业道德理想,培养职业情感,加强职业修养,做到爱岗敬业,以主人翁的姿态参与创建活动。同时,积极做好外部宣传工作,充分利用宣传窗,把我们的创建目标及规划公之于众,以加强舆论引导和社会监督。并积极鼓励全体人员通过各种途径开展自学,全年目前共有人次在报考学习专业技术职称和大专以上学历,以此来提高队伍的文化素质。同时,以分局出面,组织各组室参加业务培训、技能比赛,以比赛促训练,以训练出成绩,不断提高队伍的业务技能水平。

二、充分发挥党、团员的骨干作用,形成齐抓共管,合力创建

我们办税服务厅共有党员三名,凡要求其他同志做到的,我们要求党员首先做到做好,通过形势教育,廉洁教育等形式,激励党员干部,牢固树立规范意识,在工作中注重党性原则,强化组织观念,充分发挥他们“领头雁”的作用。同时,还根据我们办税服务厅人员年青化比例高,团员比例大的特点,充分发挥团组织的作用,以党员抓团员,以团员带青年,形成齐抓共管的良好局面。同时,根据年青人活跃的特点,开展形式多样,内容丰富的各种活动。全年组织团员开展税法宣传、贫困结对、乒乓球比赛等活动,密切配合创建活动。

三、转变工作作风,完善落实各种服务制度,大力倡导忧质服务

为了进一步向纳税人提供便捷的优质服务,树立地税系统的良好形象,我们不断增强优质服务意识,改进服务态度,提高服务水平。根据分局实际情况和具体要求,我们制订了首问责任制、二次办结制、服务承诺制、大厅值班长制度等各种服务制度,进行统一上墙公布,并将责任落实到人,对违规违诺的责任人追究责任,切实转变我们的工作作风,树立公仆意识,群众观点。多为纳税人办实事、办好事,规范窗口内部管理,简化办税手续,方便纳税人,努力提高我们的办事效率,克服群众办事“繁、慢、难”的现象。大力提倡文明用语,努力提高办事准确率,热心为纳税人办事,倡导“四个一”服务(即一杯热茶解渴、一把椅子请坐、一个热忱问候、一个满意答复),坚决杜绝脸难看、门难进、事难办的现象,不断提高我们为民服务的意识和水平。

四、加强检查监督,完善监督制约机制,进一步深化政务公开

每次征期结束后,我们都要召开一次小结会,进行分析讲评,总结经验和教训,找出薄弱环节,以利于今后改正,同时,在办税大厅内设置意见箱来增强工作透明度,做到税法公开、征管制度公开、处罚公开、优惠政策公开、办事程序公开、廉政纪律公开、咨询、举报电话公开,自觉接受纳税人的监督,把经常性检查与监督贯穿于整个创建活动过程中,以此来提高我们的工作作风。

五、加大投入,完善硬件服务设施,方便纳税人

分局根据实际需求,为办税服务厅配备了纯净水饮水机,安装了投币公用电话等设施来进一步方便纳税,在值班桌上配齐了纸、笔、墨水、复印纸等提供使用,制作了纳税人申报纳税时需办理的各种手续表格的填具样张,供纳税人参照。同时在办税服务厅推广实行值班长制,随时解决和解答纳税人的困难和问题。大厅的业务窗口的标志模范醒目,并将各业务窗口的功能、作用作提示说明,使纳税人一目了然。在办税服务厅前,设立了宣传窗,将本分局职责范围、机构设置、工作程序、纳税申报、发票管理、税务咨询、违章处理、服务公约和监督电话作了公布。并继续执行无休息日制度,为纳税人提供全周七天服务,切实解决部分纳税人的困难。

六、以各类创建活动为载体,开展窗口优质服务

办税大厅工作计划 篇3

要始终保持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的构造收入原则,一是增强收入分析预测,根据经济形势要对全年的税收收入情况做一预测,并且按月度、季度构造税收收入分析,分析要包括行业、企业类型、税收治理重点等内容,及时分析明年税收政策调动对税收收入的影响,在科学分析预测的基础上制定可行的年税收计划,并分解落实到各基层单位,为完成全年的收入任务打下基础;二是强化重点税源监控,做好重点税源的税收分析,对每一户重点税源企业要按月对收入和实现税款进行比对分析,从中发现税收增长、减少变化的因素,掌握税收收入的主动权,继续增强对重点行业、重点企业的监控治理,积极探索大企业税源治理模式,开展大企业个性化治理服务,设置大企业治理岗位和岗位职责,根据其行业特点、财务核算治理状况等实际,重点从减少和预防其不遵从税法的风险入手,量身打造治理措施和服务方式,进一步规范行业治理;三是大力清缴欠税,对有欠税的企业继续实行“领导带头、科室负责”的原则,制定切实可行的清欠计划,确保清欠到位;四是增强日常的评估检查力度,堵塞税收漏洞,增加税收收入。

二、继续深入推进依法治税

一是增强税法培训宣传力度,结合最近两年出台的新政策、新规定,通过网站、公告、新闻媒体等开展内外宣传、辅导和培训,提高纳税人纳税遵从度;二是强化税务稽查,深化税收执法考核子系统应用,强化日常执法监督,认真扎实做好一年一度的税收专项检查工作,根据本局辖区实际,本着“地区选行业、行业选重点、重点解剖查”的原则,对重点税源、房地产及关联企业、石油、保险、证券、享受税收优惠政策的企业以及大型超市等进行税收检查或专项整治,继续深入打击虚开、代开和买卖虚假发票等违法行为,有重点、有针对性地查处一批大要案件,促使纳税人依法纳税;三是探索开展居民企业间的反避税治理,围绕居民企业间的反避税治理开展调研,并通过对部分存在关联交易居民企业的分析、调查,重点对有关联方享受税收优惠企业的关联关系分析、调查,查找关联企业避税手法及税收治理中存在的漏洞与不足,研究强化治理的措施和手段,并形成居民企业反避税治理的长效机制;四是继续广泛采集相关部门和社会构造的第三方数据信息,建立完善好部门协作、信息共享机制,逐步开展联合审计、联合办案、联合巡查等活动,推进综合治税工作。

三、继续全面增强税收征管

一是增强户籍治理,强化开业、非正常户、注销、停业等登记日常治理,抓好外部信息系统应用治理,增强对税务登记信息的分析和监控,及时掌握登记信息的动态变化;二是继续认真落实《发票治理办法》,在年全面推行机打税控发票,切实增强普通发票治理,堵塞税收漏洞;三是建立完善税收分析和纳税评估工作机制,优化业务流程,完善岗责体系,增强调解配合,促进人机结合,更好发挥数据综合分析利用平台的效能;强化税源分类治理,注重发挥信用等级评定结果的作用,强化对纳税信用等级较差纳税人的控管措施;四是增强出口退税治理,针对市局下放出口退税审批权限,我们积极探索征退税一体化的衔接,杜绝企业自行免税或出口货物应征未征现象的发生,抓好退免税政策调动对税收和经济影响的分析预测;五是继续全面抓好个体计算机定税系统推广和应用治理工作,增强收入分析和调度,依托个体定额治理系统合理核定定额,抓好个体业户跟踪治理,结合实际经营状况适时调动定额,提高个体税收征管质量;六是继续增强各税种治理,在国家对所得税、增值税以及消费税政策相应调动到位后,结合新的政策,不断增强和改进各税种的治理方式,做到治理的针对性。

四、继续深化税收服务

2011年综合服务大厅工作总结 篇4

今年以来,综合服务大厅在局党组的领导下,按照科室工作职责,以“准确及时、坚持标准、快速高效、热心为民”为服务宗旨,开展了一系列的工作,现将2011年工作总结如下:

一、加强学习,提高法律业务素质。多年来,一直遵循着一种学习原则,要想干好本职工作,就必须重视学习。在工作中,把自己所学的知识应用到工作当中,以“学中干,干中学”的方式,不断提高自己知识水平和业务素质。今年年初,积极参加了我局组织的食品安全知识集中学习活动,通过学习《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》及《餐饮服务食品安全监管执法文书规范》等法律法规,全面的掌握了餐饮食品安全相关的知识和标准,尤其,在第三季度单位组织的业务技能比赛集中学习期间,充分利用业余时间,认真系统的学习了食品及药品监管的专业知识,更加充实了自己,为做好食品综合服务大厅工作打下坚实的基础。

二、扎实履职,做好餐饮服务许可工作。今年,是餐饮服务许可划转后的重要一年,为了提高餐饮业户的满意度,让相对人办证更快捷、方便,我们采取了一系列的措施:

(一)为了方便相对人办理餐饮服务许可,让他们在最短的时间内提供出齐全、规范的许可资料,根据餐饮服务单位的规模大小,为相对人提供许可资料模式,对于申请材料不齐全或者不符合法定形式的,当场告知申请人需要补正的全部内容。做到受理许可“一口讲清,一次补正,限时办结”。

2、免费提供各种许可资料。根据《餐饮服务许可证》办理要求,个体户在申请办理《餐饮服务许可证》时必须提交保证食品安全的各项规章制度,但由于受文化程度等因素的影响,有的业主不知道怎么提供,甚至不会写字,离要求有一定的距离。为此,我们免费为业户提供各项规章制度。指导业户绘制经营场所布局图。这样,不仅方便了群众办理《餐饮服务许可证》,也提高了餐饮服务许可资料的案卷质量。

3、提供培训材料。为了提高餐饮业户的食品安全责任意识和食品安全知识水平,根据《食品安全法》等法律法规,我们编制了容易理解的食品安全培训知识,配合四个食品稽查队发到每一家餐饮服务单位,通过考试合格后,发放健康培训合格证。

4、免费提供餐饮经营单位食品采购与进货验收台账。为了规范餐饮服务经营行为,考虑到餐饮业户的文化水平,我们制定并印刷了统一的购货台账,对每一位相对人讲解购货台账的使用说明,让相对人切实了解填写购货台账的重要性和必要性。在业户办理餐饮服务许可证时,免费发放。

截止目前,我科室为业主发放各项管理制度1000余份,发放培训材料700余份。为餐饮服务从业人员发放培训试题2324份。发放购货台账650本,办理餐饮服务许可证740个,其中大型餐馆12个,中型餐馆19个,小型餐馆231个,小吃店252个,快餐店46个,饮品店2个,单位食堂7个,学校食堂67个,幼儿园食堂8个,馒头房38个,摊贩58个,书写整理餐饮服务许可档案331份,印制了统一的许可案卷卦面,申请办理资料均按一户一档保存。

三、准确及时,做好餐饮食品安全信息统计报送及新闻宣传工作 自今年以来,起草完成了《平原县严厉打击餐饮服务环节非法添加及滥用食品添加剂专项工作方案、宣传方案》、《平原县农村餐饮食品安全专项整治方案》、《平原县餐饮服务环节百日会战实施方案》、《平原县学校食堂食品安全专项整治方案》等7项活动方案,交由办公室行成红头文件。起草了《平原县餐饮服务环节食品安全事故应急预案》,并在分管领导的指导下,绘制完成了餐饮服务许可流程图、餐饮加工关键环节流程图、厨房平面模版图、行政处罚流程图及餐饮服务环节食品安全处置流程图。上报各项工作方案、总结46份,年报、季报、月报、周报表70余份,做到数据真实、客观、准确,按照工作程序及时报送。另外,在完成好本科室工作的情况下,按照局党组的要求,积极做好新闻宣传工作,截止日前,在国家、省、市、县网站及报刊发表新闻稿件40余篇。

四、按时完成了局领导交办的其它临时性工作任务。

总之,在今后的工作中,要以《餐饮服务许可证》的申领和换发为契机,树立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服务模式和工作作风,积极配合食品稽查队完成餐饮服务许可及各项检查整治活动的总结及报表。并积极探索创新,以优质、快捷、准确及时的服务宗旨做好食品综合服务大厅工作,力争满意度有更大的提高。

谈如何做好大厅服务工作 篇5

为进一步适应当前社会新形势、新任务的要求,立足“亲情服务”宗旨,全力构建劳动人事仲裁、劳动保障监察、信访“三位一体”的社会矛盾调解工作体系,充分发挥调解工作在维护社会稳定中的重要作用,努力把社会矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。现根据个人的工作实践,谈几点感想和体会:

一是树立“全心全意为人民服务”的宗旨。“全心全意为人民服务”首先必须是全心全意的,而不是三心二意的,更不是虚心假意的。大力提倡的“亲情服务”理念,要有热心、耐心、真心。对来到服务大厅咨询投诉的职工群众,我们要把他们当成自己的亲人,把他们的事情当成自己的事情来处理。所以,不论何时何地,为人民服务可能会有不同的形式,但为人民服务的根本宗旨不能变。

二是立足本职工作,切实做好大厅的各项工作。第一,每天提前到岗,把前一天的工作进行疏理和小结,然后把当天工作准备就绪,迎接第一位办事群众的到来。这里体现的是对本职工作的一种态度,为做好一天的工作做好充分的准备,在这一基础上,才能更有效地完成一天的工作;第二,对每一位到大厅调解咨询的职工群众,我们都能坚持做到“一句你好相迎、一张笑脸接待、一把椅子请坐、一杯茶水暖心、一声再见相送”的“五个一”服务规范,让职工群众能够真切的感受到我们热情的服务;第三,对调解咨询的职工群众,我们会做到认真倾听他们的需求,然后依据相关政策法规做出解释,对当事人的某些比较模糊的理解会有针对性的提出解决问题的要点和方法,真心地为职工群众解疑释惑、排忧解难。

三是进一步做实“三位一体”调解工作体系。劳动人事仲裁、劳动保障监察、信访“三位一体”调解工作体系是构建和谐社会新需要的一项重要举措。要切实从源头上化解各类矛盾隐患、苗头,建立起“三位一体”的长效工作机制,要以民为本,构建仲裁、监察、信访既各自发挥作用,又相互衔接相互配合的工作体系。即来访群众先到大厅进行咨询,涉及劳动保障监察部门的问题及时依法查处,涉及劳动人事仲裁部门的问题给予调解和裁决,涉及信访方面的问题由信访部门给予处理和答复,遇到问题三部门相互协调、相互衔接,保证工作不断档。

政务大厅年度行政服务工作总结 篇6

今年中心共受理行政审批事项13000余件,同期增幅60%,承诺时限内办结率100%,群众满意率98%以上,未发生一起投诉事件,现根据市、区目标管理工作实施细则,结合中心实际,现将今年主要工作汇报如下:

一、主要工作

一是摸清底数,全面清理,压缩审批时限。对中心各进驻单位的进驻事项进行再统计,摸清进驻事项的“底数”,掌握各个事项的办件流程和进驻情况。目前,进驻中心的部门为18个,入驻项目总数为71项(其中:行政审批69项;服务事项3项)。

二是多措并举,推进并联审批。今年中心加大了对联办事项组织和协调的力度,制定和完善了联办流程。对需要多个部门联合办理的事项进行认真摸排,理清办理程序、划分办理责任、明确牵头部门,初步实现了“申办材料一口受理、现场核查一同前往、事项审核同步办理”。三是阳光作业,确保群众办事明白。中心各窗口所有办件实行现场公开化办公。对申请材料齐全、符合法定条件的事项,窗口当场受理,能当即办结的当即办结,不能当即办结的明确期限办结;对材料不齐全的,一次性告知服务对象需要补齐的全部材料;对不符合政策规定或不属于中心受理的事项耐心向申办人解释说明,并指明方向,决不让办事群众来回跑,尽最大努力确保群众满意。另外,开辟“绿色通道”,通过“预约服务”、“上门服务”、“延时服务”等方式,有效解决了部分群众的实际困难,受到社会各界的好评。

四是依章办事,提高窗口服务质量。修订完善了政务服务中心的各项工作制度,使中心运行实现了有章可循。中心建立健全了考勤、请销假、岗位责任、政务公开、投诉举报等相关制度,并与入驻中心部门建立中心情况通报反馈制度,着重抓好“例会”制度,即通过每周例会,布置中心工作,讲评窗口情况,检查工作进度;坚持开展中心工作人员互评,综合评选结果,选出每季度及年度优秀窗口和优秀个人并予以通报表彰。五是重视网站建设

中心网站公示了工作简报10期、工作动态30条、通过网站受理群众咨询36件,实现了信息的综合利用,为群众搭建了便利、快捷的信息平台。

六是强化监督,打造窗口服务形象。根据中心相配套管理办法对窗口办件进行有效地掌控,对窗口服务群众满意情况进行调查,共计电话回访群众80余人,抽样调查70余人,均为满意。提升了窗口服务质量和群众满意度,中心更新公示栏、桌牌和胸牌,亮明工作人员身份,在办事大厅摆放《征求意见簿》,广泛听取群众意见,接受社会监督,并严格推行投诉责任追究,切实树立了中心良好形象。同时,中心结合市考指标,制定部门政务服务工作目标责任管理实施意见,将政务中心工作纳入今年区考任务。

七是加强党风廉政建设。中心始终将强化作风建设和优化服务标准摆在首要位置,扎实围绕“强素质、夯业务、树形象、增荣誉”的工作目标开展活动,使中心工作人员构建服务新理念、明确服务新标准、树立服务新形象。同时,中心扎实开展群众路线调研活动,深入联建单位韩森寨街道万寿社区深入认真开展群众路线教育实践活动调研工作。梳理汇总及报告频评议,最终上报涵盖教育类、医疗、社会保障等7大类的57个群众关注问题。

二、亮点工作

一是设立电子政务查询台。在大厅显著位置,新增设立了电子政务查询台,摆放专用电脑,向办事群众免费开放。群众可以根据所办理业务需要就政府相关信息、政策信息资料、表格下载等方面进行自主查询。

二是开启“政务直通车”。4月,中心创新服务方式,开启“政务直通车”协调食品药监局窗口工作人员“上门服务”,为民乐新都会食尚东新街60余家经营户统一讲解《餐饮服务许可证》办理流程及注意事项。三是签订“实习基地”协议。5月31日,中心与陕西科技大学签订了《陕西科技大学实习基地协议书》,并安排多名大学生在窗口实习服务。为大学生提供了一个社会实践的机会,也为政务服务工作发现和培养人才鉴定了良好

三、主要成绩

一是积极推动市区重点项目两级联网,为搭建重点建设项目并联审批平台,积极推进市区重点项目两级联网工作,对我区可能涉及重点项目审批的12个区属部门进行逐一走访,对市级交办录入的20个项目经区内实际审批情况进行逐个了解。目前,以区政府名义出台了《XX区关于进一步加强重点建设项目审批工作的意见》,进一步规范了重点项目审批流程和录入操作要求。

二是系统内网与中心行政审批系统对接工作。中心进一步完善电子行政审批系统,调整审批流程5项,新增审批流程2项,并投资构建了工商系统内网与中心系统的联合操作平台,将企业注册、变更、注销等业务从受理、核准、出证等行政审批流程中的每个环节全部纳入系统,规范行政审批行为,提高政务中心的办事效率。

办税服务大厅半年工作总结 篇7

情况自查报告

一、机构设立情况。

1、合理设置服务窗口。黔江社区服务中心有党群工作部、社会事务服务部、城市管理服务部三个内设科室和一个一站式便民利民服务大厅。服务大厅含劳动保障服务、就业技能培训服务、残疾人服务、流动人口服务、住房保障、党员服务和其他服务7个服务窗口,各窗口均制作悬挂标识牌,设立“首问责任”和服务接待”窗口各1个。

2、公开服务事项。印制并向社区居民发放《社区服务中心简介》和《服务联系卡》近3000份,广泛公布了社区服务中心服务电话、监督电话、办公地址。结合社区服务中心工作职责和办理服务事项范围,社区服务中心梳理出54项服务内容,并制作《办事指南》向居民发放、放置在社区服务大厅资料架设置供办事群众取阅。

3、加强社区服务大厅管理。明确社区服务中心主任对社区服务大厅进行管理,由社会事务部负责管理大厅日常工作,各科室对业务窗口的人员和业务办理情况进行管理,明确专人轮流值守,确保服务大厅各项业务正常开展。服务大厅安装垃圾桶、饮水机、休息座椅、资料架和报架便民设施

齐全功能良好。

二、建立完善管理机制情况。

1、建立完善窗口服务规章制度和问责机制。一是建立岗位责任制。对服务窗口的每个岗位所承担的工作内容、工作职责、工作程序、标准和要求进行明确规定。二是建立首问责任制。对第一位接待来访、来电、来信的工作人员,其负责处理或引导办理有关事宜的责任做出明确规定,询问事项属于本人职责范围的,主动承担“首办”责任;询问事项不属于自己职责范围的,以认真负责的态度做好“带路、找人、明事、解释”等方面的工作。三是建立一次性告知制度。为使服务对象了解办事等程序,将办事流程及服务指南上墙,并印发了各类须知,对前来办事的服务对象一次性告知办事程序、时限和所需全部资料,避免服务对象多次往返带来的不便。四是建立限时办结制。依据劳动保障法律法规和有关规定,对窗口工作人员办理的服务项目,要在规定的时间内予以办结。五是建立服务承诺制。各服务窗口要向服务对象作出服务质量和服务时限的承诺,主动向社会公开,接受社会监督。

2、建立完善监督检查机制。在醒目位置公布投诉电话设置投诉信箱。有投诉记录本,投诉记录规范,明确专人定期开启投诉信箱,制定群众投诉办理规定,社区党委专职副书记负责管理群众投诉办理情况。对办事流程公示、办事制

度公示、收费项目公示、收费标准公示。成立由督查小组,社区服务中心主任和党群工作部人员定期对服务窗口工作态度、办理情况、时限内办理和是否按规定收费等进行检查。

三、运行情况

1、提升服务人员的综合素质。一是加强政治理论学习。服务大厅结合开展作风建设年活动,组织开展专题讨论,引导大家立足本职岗位,切实增强优质文明服务的自觉性。二是抓服务意识教育。利用每次理论学习、党团活动、行政例会等时机,对工作人员进行教育引导,要求所有人员要政治坚定、勤奋好学;心系群众、真情为民;真抓实干、努力工作;言行得体,团结协作;品行端正、清廉节俭。优化服务意识,做到耐心解释,真心关怀,热心服务。三是抓政策业务学习。定期组织业务培训,让所有经办人员对政策熟悉,操作规程清楚,服务要求明白。印发政策法规资料,让工作人员、及时学习掌握新政策。

2、优化群众办事环境。通过一系列管理制度出台和制定工作措施,简化办事程序、提高工作效率,现社区服务中心工作人员业务熟悉,主动热情接待咨询、提供指导,每日有领导带班专人值班,有领导接待来访群众。截至2011年2月28日,社区服务中心共接待群众咨询7086人次,办理审批4766件,通过意见箱收集建议3条已落实整改。

一年来,社区服务中心的各项工作虽取得了一定的成绩,但在主动创新方面还做得不够,在今后的工作中,我们将继续深化社区服务中心作风建设,不断提升服务水平。

小河区黔江社区服务中心

办税服务大厅半年工作总结 篇8

为加强镇便民服务大厅(以下简称大厅)各服务窗口工作人员的考核管理,进一步改进工作作风,提高便民服务水平,制定本考核办法。

一、考核范围

各部门进入大厅窗口的常驻人员(不包括临时顶岗人员)。

二、考核内容和考核标准

(一)思想品德(10分,扣完为止,下同):

思想作风好,热爱本职工作,信守职业道德,全心全意搞好便民服务得10分。有下列情形之一者给予扣相应分:

1.不服从服务大厅办公室管理,协调办理事项不积极主动的,每次扣3分;

2.不诚实守信,隐瞒事实真相,有故意欺骗行为,引起服务对象投诉的,每次扣3分。

(二)业务技能(20分)

精通与岗位有关的法律、法规和政策,掌握本岗位所需要的专业知识,熟悉计算机操作,能很好地履行自己工作职责的,得20分。有下列情形之一,给予扣相应分:

1.严格执行首接首问制度,对职责内不能及时、准确地解答服务对象咨询的,每次扣0.5分;

2.书写批文、证照、单据等有错误或不规范的,每次扣1.5分(造成严重后果的,退回原单位严肃处理);

3.对印章、票证、资料、档案管理不规范的,每件次扣0.5分;造成遗失或毁损,每起扣4分,情节严重的,责成原单位进行处理;

4.对服务对象的申报材料不认真初审,造成受理后难办理的事件,每件次扣2分;

5.不按《项目办理规范与标准》要求,该即办的按承诺办理,每件次扣2分;办理结果出差错的,每件次扣4分。

(三)办事效率(30分)

在规定时限和职责范围内,高质量完成各项任务,按时办结率和准确率达到100%,得30分。有下列情况之

一、扣相应分:

1.可作收件处理而未收件受理的,每件次扣3分;

2.办件超过承诺时限(含联办会议确定的时限)的,每次超一个工作日扣2分;

3.承诺件未办结,而作为办结处理的,每件扣5分;

4.联办件牵头责任窗口及联办单位不履行规定职责的,每件次扣2分;

5.不严格实行一次告知,而让申请人往返跑的,每件次扣5分,情节严重的,承担法律责任;

6.回复网上咨询超过2个工作日的,每件次扣3分;

(四)服务态度(10分)

1.接听电话、接待服务对象态度冷淡、不使用“文明用语”的,每次扣1分;

2.有关资料未放置在规定位置供服务对象查阅的,每次扣0.1分;

3.因服务态度不好与服务对象发生争吵的,每次扣3分;

4.领导视察或外地考察学习时,不按要求接待的每次扣2分。

(五)遵章守纪(20分)

1.自觉遵守大厅考勤制度、会议制度等各项内部管理制度得10分。有下列情形之一,扣相应分:

(1)上班迟到、早退,10分钟以内扣1分/次、10—30分钟扣2分/次、30分钟以上扣3分/次;

(2)上班时间有聊天串岗、睡觉或外出用餐的,每次扣1分;

(3)工作时间内,擅自离岗15分钟以上的,每次扣1分;擅自离岗外出1小时以上的,每次扣2分;

(4)旷工的,每半天扣4分;

(5)工作人员请假外出(含公出),其在窗口承担的工作未委托他人处理的,每次扣1分;

(6)大厅办公室组织的政治学习、业务培训、开会、集体活动等迟到或早退的每次扣1分,缺席的每次扣2分;

(7)请销假弄虚作假的,每次扣2分;

(8)上班时间玩游戏、看影视、听音乐、上不良网站等行为的,每次扣2分;

(9)带领与工作无关的人员进入服务台内的,每次扣0.5分;

(10)工作人员在服务过程中有“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的,每次扣8 分,并通报批评。

2.自觉遵守大厅项目管理规范与标准、收费督促检查规范、项目办理规范与标准和计算机操作规范,得10分。有下列情形之一,扣相应分:

(1)不按《项目办理规范与标准》实行六件制管理的,每件扣1.5分;

(2)擅自提高或降低收费标准的,每次扣3分;

(3)擅自增设收费项目或“搭车”收费的,每次扣4分;

(4)未按减免程序办理、擅自减免规费的,每件扣4分;

(5)参加项目联审会或联合踏勘,迟到的每次扣1分,缺席的每次扣2分;

(6)在“电脑专用”插座上使用非计算机设备,或下班后未关闭计算机、切断电源的,每次扣1分;

(7)不按中心计算机操作规范操作造成网络系统故障的,每次扣3分;造成网络系统瘫痪的,每次扣10分。

(六)工作形象(10分)

服装整齐、仪表端庄、举止文明,得10分。有下列情形之一,扣相应分:

1.上班时间,未按规定穿着工作服、未佩证上岗的,每次扣1分;

2.随地吐痰,或随便丢纸屑、烟蒂,或乱倒茶渣等不良行为的,每次扣0.5分;

3.办公桌面上不整洁,摆放与办公无关杂乱东西的,每次扣0.2分;

4.工作日中午饮酒的,每次扣7分,并按镇党委、纪委有关规定处理;

5.上班时间在大厅内嬉闹、高声喧哗、吃零食、举止不雅观等行为的,每次扣0.5分。

三、岗位补贴

窗口工作人员每人每月岗位补贴100元,与考核成绩挂钩,每扣1分扣发补贴5元。对窗口工作人员的考核由大厅工作考核督查小组负责。

四、综合评议

1.每季度对大厅窗口工作人员进行民主评议,参加评议人员范围为:镇级领导、大厅全体工作人员和村级便民服务代办员。

2.评议分“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次。

3.“优秀”票数占有效评议票数70%且“不合格”票数低于有效票数10%的工作人员为优秀人选,按30%的比例确定优秀档次;不合格”票数超过有效评议票数的20%,即为“不合格”档次,其他为合格档次。

4.年底汇总各季度评议结果并确定奖惩,四次评议有三次以上(包括三次)获得“优秀”即为“优秀”,直接作为镇年终考核先进个人(不占用进驻单位原名额),并作为提拔、晋升的重要依据;四次评议有两次以上(包括两次)被评为“不合格”即列为“不合格”,取消其个人及进驻部门的一切评优资格。

五、本办法由大厅工作考核督查小组负责监督检查。

六、本办法由大厅办公室负责解释,自开始实施。

办税服务大厅半年工作总结 篇9

及其工作人员考核实施细则

为加强乡镇便民服务大厅(以下简称“大厅”)窗口单位及其工作人员的规范化管理,树立良好的对外窗口形象,进一步落实工作责任,改进工作作风,提高工作效率,按照客观公正、民主公开、注重实效的原则,特制定了本实施细则。

一、考核对象

本实施细则的考核对象为窗口单位和窗口工作人员。窗口单位是指“大厅”各办事窗口的派出单位。窗口工作人员是指在“大厅”各窗口工作的人员(包括常驻领导和同岗替代人员)。

二、考核办法

(一)窗口单位考核办法

各窗口单位实行按月考核,考核设基本分100分,附加分3分。

1、工作纪律(40分)

窗口工作人员严格按规定到岗办公,遵守“大厅”行为规范、工作纪律的,得40分。

(1)窗口工作人员必须按规定人数足额上岗,请假应有同岗替代人员,否则每人每半天扣0.5分。

(2)未按规定固定窗口工作人员和同岗替代人员或中途更换未经“大厅”同意的,每人次扣1分,并限期整改,整改无效的每人次扣3分。

(3)对“大厅”安排工作不按时完成或未按“大厅”要求及时报送相关文书和资料的,每超1天扣单位0.1分。

(4)窗口工作人员因工作纪律表现平均每扣1分,给窗口单位扣0.5分。

2、业务管理(40分)各窗口单位及其工作人员严格按照“大厅”服务事项办理规则办理各项业务的,得40分。

(1)凡应在“大厅”办理的事项在原单位受理、办理的,每发现一次扣2分。

(2)超过承诺时限未办结的,每件每超一天扣0.2分。(3)服务指南、一次性告知通知书、办件所需资料表格出现断档的,发现一次扣0.2分。

(4)在联办件办理过程中,影响其他部门联审联办的,每次扣1分。

(5)窗口工作人员因不认真履行职责或有违法违纪情况被“大厅”退回原单位的,每人次扣3分,并限期整改,整改无效的每人次扣5分。

(6)对依法改变收费项目、收费标准、收费依据而不到“大厅”备案登记的或擅自提高收费标准、增设收费项目、搭车“收费”的,每件次扣1分。

(7)出现厅外收费的,每次扣2分。并限期整改,整改无效的每件次扣5分。

(8)未经同意,擅自减免或缓交规费的,每次扣2分。(9)向服务对象强制或变相征订报刊杂志等,损害“大厅”形象的,每次扣3分。

(10)由于种种原因对窗口单位发放限期整改通知书的,每次扣2分,整改效果不明显的,每次扣3分。

(11)窗口工作人员在业务技能方面每扣1分,给窗口单位扣0.2分。

3、窗口工作人员评议(20分)

每月底“大厅”各窗口单位常驻领导或窗口负责人参评。根据该窗口当月“优”、“良”、“中”、“差”票数各占总票数的百分比进行计分。将“优”所占的百分数乘以20分,“良”所占的百分数乘以16分,“中”所占的百分数乘以12分,“差”所占的百分数乘以8分,四项相加后即为该项总得分。

4、附加分(3分)(1)服务对象送来表扬信(锦旗等)或书面反映的好人好事,经“大厅”认定,情况属实的,每件加0.5分,弄虚作假的,每件次扣1分。此项最高加1分。

(2)窗口单位为改进窗口的工作,完善规章制度,方便服务对象而进行的提速、简化审批程序等有效改革,经“大厅”认定的,每次加0.5分,此项最高加1分。

(3)各窗口单位分管领导每周一次,主要领导每月一次到窗口现场办公,解决窗口运行中存在的问题,按规定每到一次加0.2分, 此项最高加1分。

5、其他情况,由“大厅”集体讨论,酌情加、扣分。

(二)窗口工作人员考核办法

窗口工作人员实行按月考核,设基本分100分,附加分5分。

1、工作纪律(40分)严格执行“大厅”内部管理制度,自觉维护“大厅”形象,并认真履行窗口工作人员服务规范的,得40分。

(1)窗口工作人员上班迟到、早退每人次扣0.2分,迟到、早退超过半小时的,扣0.5分。

(2)未向“大厅”请假擅自脱岗的,每人次扣0.5分,半天以上每人每半天扣1分。

(3)政治学习、业务培训、大厅例会、集体活动等,迟到每次扣 0.2 分 , 缺席每次扣0.5分。(4)请销假弄虚作假的,每次扣2分。

(5)在工作时间有不佩证上岗,着装不规范、接电话时或与当事人交流时未按规定使用服务用语,串岗聊天,在窗口抽烟,玩电脑游戏,吃零食,打扑克,下象棋,看电影,听歌,上网聊天,干私活等现象的,每件次扣0.2分。

(6)服务过程中出现“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的,每件次扣2分,并给予通报批评。

(7)在每周的卫生检查中,发现窗口卫生不整洁,物品乱堆乱放,办公桌面资料摆放杂乱,不正确摆放电脑显示器等现象的,每次扣窗口工作人员0.2分。

(8)工作日内中午饮酒的,每次扣1分。

(9)违反“大厅”《计算机管理制度》,每次酌情扣1-3分。(10)下班后不关闭所有电器电源的,每发现一次扣1分。

2、业务技能(40分)(1)应作收件处理而未作收件或承诺件受理后未给服务对象《受理通知书》的,每次扣经办人(经办人无法认定的,特定窗口负责人为经办人,以下所指经办人与此条规定相同)1分。(2)需要补办而未按照“大厅”统一的《补办件通知书》的形式向服务对象充分说明清楚的,每次扣经办人1分。(3)作为退件,未按照“大厅”《退回件通知书》的形式向服务对象充分说明理由的,每次扣经办人1分。

(4)属联办件,窗口责任部门未向服务对象说明办事程序的,相关部门未与有关部门取得联系的或不积极参与联办件办理,影响其他窗口如期完成联审任务的,每件次扣经办人2分。(5)作为废件(已在软件管理系统中登记,而又因各种原因需作废的办件),既未当天处理,又未及时向“大厅”业务科说明情况的,每件次扣经办人1分。

(6)为延长承诺期限,而擅自改变办件处理方式的,每件次扣经办人员2分。

(7)对大厅安排工作不按时完成或未按“大厅”要求及时报送相关文书和资料的,每次扣经办人员1分。

(8)不顾全大局,不主动配合部门协调的,每次扣3分。(9)承诺件未办结,但做办结处理的,每件次扣经办人员2分。(10)由于服务对象的原因造成服务窗口无法及时办结,窗口应及时向“大厅”负责人说明情况,未及时说明的每件扣经办人0.5分。

(11)窗口不按真实办件情况上报,出现错报、漏报、瞒报的,每次扣经办人1分。

(12)不按“大厅”统一规定时间查看“大厅”通告造成不良后果或损失的,每次扣经办人1分。

(13)窗口对受理的服务事项不按“大厅”规定当天上报的,每次扣经办人1分。

(14)办理结果有差错,每件次扣经办人2分。

(15)因“大厅”窗口原因,造成资料缺失或出现不良后果的,每次扣经办人员2分。

(16)服务指南、一次性告知通知书、办件所需资料表格出现断档的,发现一次扣经办人1分。

(17)对本窗口岗位业务不熟练,不能及时、准确的解答服务对象的咨询的,经查实每起扣经办人1分。

(18)工作人员不遵守首问负责制和一次告知制的,每发现一次扣经办人1分。

(19)应一次办结而故意拖延的,每次扣经办人1分。(20)无收费台帐、审批台帐、示范文本、学习笔记的,每件次扣经办人1分。

3、窗口工作人员评议(20分)

每月底“大厅”各部门常驻窗口工作人员参评。根据该窗口工作人员当月“优”、“良”、“中”、“差”票数各占总票数的百分比进行计分。将“优”所占的百分数乘以20分,“良”所占的百分数乘以16分,“中”所占的百分数乘以12分,“差”所占的百分数乘以8分,四项相加后即为该项总得分。

4、附加分(5分)(1)服务对象送来表扬信(锦旗等)或书面反映的好人好事,经“大厅”认定,每件加0.5分,弄虚作假的,每件次扣1分,此项最高加1.5分。

(2)为改进“大厅”的工作,弥补漏洞,完善制度办法,窗口工作人员每提出一条好建议被采纳加0.5分,此项最高加1.5分。

(3)窗口工作人员向县委、政府信息室投稿,宣传“大厅”工作被采用的,每次加0.5分,市级、省级、国家级媒体投稿,宣传“大厅”工作被采用的,分别加1分、1.5分、2分。此项最高分加2分。

三、组织实施

1、乡镇成立考评小组,由主要领导任组长,各站办所室负责人为成员进行考核。考核由党委办公室负责组织实施。

2、对窗口单位的考核结果由乡镇主要领导审核后每月向全县通报。连续两个月排名倒数后三名的单位,由“大厅”向分管领导汇报,督促改进工作;个人连续三次排名倒数后三名的,建议其单位更换人员。

3、各窗口单位考核结果,年终按一定比例计入县委、政府对部门的政务督查和机关效能考核。工作人员全年的考核成绩,作为机关工作人员年终考核评定的重要依据。同时对窗口单位和大厅工作人员的考核成绩年终作为评先树优的依据。

4、本实施细则由县委组织部负责解释。

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