水电安装管理制度

水电安装管理制度（共11篇）

水电安装管理制度 篇1

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------============ 水电安装班组管理制度

为了确保工程的顺利完成，特对水电安装班组制定以下制度，班组须严格遵守。

一、安全管理: 1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。

3)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时组织整改。

4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。

6)班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。

7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教

育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。8)严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。

二、文明管理

1)进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。

2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序;严禁乱

拉乱接;严禁使用大功率电气;严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有

剩料现象产生。

3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

4)尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议;主动协调与其它工种的

配合。

三、质量管理

1)班组严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量验收以建设、监理、项目部等单位

验收为准。

2)当技术人员员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到

位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材

料和其它损失由班组承担。

4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。5)施工过程管理:(1)主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位;管线走

向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------============ 予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试

压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程

必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。

6)班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写。

四、材料管理

1)班组长须提前5天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予 材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有

损失，班组长不能私自与采买人员沟通。

2)班组必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定

位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。

3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料

再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。5)工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40% 扣相应班组的工程费

五、班组管理要求

1)班组长必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向项目经理请假，并妥善

安排好班组工作。

2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等

方面必须达到项目部的要求。

3)班组必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立“土建、水电本一家，成品保护靠大家”的思想意识。4)班组整体应具有组织性、纪律性，有足够的技术力量和施工人员，有强大的突击能

力，无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。

5)每次浇筑混凝土时，必须安排专业水电工值班，如 值班不到位造成管线堵塞，一

切损失有班组负责，后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。

六、奖罚制度

1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。

3)对违章指挥、违章操作，每次罚款50~200元。如发生事故，全部责任和费用由班

组按照施工合同承担。

4)不服从项目部指挥的班组，罚款200元。

5)人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。6)无正当理由影响工期罚款，每次罚款500元。

7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确，不戴安全帽50元，不系帽扣罚款50元。

8)现场随地大、小便罚款100-500元。9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。

10)工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元，严重者送当地派出所处理。11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------============ 12)下班后现场设备电源不切断，罚款100元/次。13)其它违规行为视情节给予处罚。

水电安装管理制度 篇2

1 审核施工图纸

详细审核水电安装设计图是技术准备工作一项重要内容, 审图工作做得好坏, 直接影响以后安装工程是否正常进行。通过细审设计图将图中存在的问题要最大限度地在施工之前解决好或者做好修改的充分准备。根据水电安装工程特点, 应从以下几个方面进行审核图纸:

(1) 设计图纸是否符合国家及相关的技术政策和规定; (2) 查看设计是否合理, 如建筑、结构与设备、管线有无矛盾, 设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求。 (3) 设计是否符合施工技术装备条件; (4) 查看使用的材料品种、规格、数量是否符合要求; (5) 图纸说明是否齐全、清楚、明确;图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符;器具安装、设备层管线进户做法;设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少;尺寸、标高位置是否正确;管道材质、做法、连接是否合理;本专业有无矛盾;专业之间管线有无矛盾、交圈;各种管道、器具、设备固定方式及卡架形式是否满足要求;结构是否牢固;各种试压、测试、检验标准是否明确; (6) 审图先按分项工程进行, 如水暖从导管、立管、支路到器具、设备, 电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备, 再审查分部内的各分项工程之间有无问题, 然后是分部工程之间有无矛盾;最后将审核中的问题进行谈论, 提出合理的解决方案方可开始施工。

2 技术交底

技术交底的目的是使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解, 做到心中有数, 避免发生技术错误和操作错误。认真做好技术交底工作, 把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题, 以及为施工制订的方案、技术措施, 向参与施工的技术人员和工人作详细地交底。如排水系统, 从套管安装、预留洞, 管道距墙的距离是指净墙还是结构墙, 卡子形式和距离, 管道坡度, 垂直度, 连接方式、要求达到的质量目标等都要具体。这样就使得明确各自施工任务要求做到心中有数, 确保工程质量。

3 施工方案的设计

水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性;设备材料质量对工程质量的先决性;工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高。

所以必须根据施工特点, 按照相应“施工及验收规范”的要求, 说明所采用的管材及附件、设备, 连接敷设方式, 固定卡架, 防腐保温要求, 工艺流程, 质量标准, 允许偏差, 冲洗、试压, 测试测量, 调试要求及步骤等。

4 加强材料和设备的质量控制

设备材料质量是保证工程质量的先决条件, 因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。因此, 设备材料的选型和采购是把好安装工程质量的第一关口。管材进场时, 施工人员应配合工程监理做好抽样检验, 严把原材料和设备的进货质量关, 进场的原材料和设备应有出厂质量合格证, 材质、型号、规格、质量必须符合设计要求, 其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场管材应认真进行验收、复试, 不合格产品不准进场, 不得使用。例如, 管道应无裂纹、砂眼, 壁厚在允许偏差范围内且均匀一致, 丝扣不得有损坏现象;防止管材厚薄不均, 塑料管使用再生原材料, 镀锌管内部未镀上锌, 闸阀关不严, 卫生器具接口不合要求等现象。对材料检验不合格的应予及时纠正或者拒收或退货多索赔亦或降级使用。

5 严格按标准控制施工质量

施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环, 而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品是保证施工质量的主要措施。施工管理人员必须严格按照新颁布的施工规范和要求进行施工指导。另外, 项目管理人员必须按照新颁布的规范要求明确各工程质量验收的划分, 并做好检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部工程质量验收及分部工程质量验收。

5.1 电气施工质量标准

⑴吊平顶内的电话线按明配管的要求, 不得将配管固定在吊架或龙骨上。使用软管接到灯位的, 其软管长度不应超过0.5m软管两端专用接头连线盒, 灯具连接牢固, 金属软管本身应做接地保护, 各种强弱电的导线均得在吊顶内出现裸露;

⑵大功率用电器不得直接安装在可燃构件上;

⑶开关、插座、灯具等器件应安装牢固端正;

⑷盒内导线应当有余量长度宜为150mm接线时火线进开关, 零线进灯头, 螺口灯头火线不得接外壳;

⑸面对电源插座, 左孔接零线, 右孔接火线;有接地孔的插座, 地线孔应接在正上方;

⑹统一设计高度。开关、插座其高度差不得大于10mm;

⑺开关插座灯具等电器连接良好可靠, 线路连接正确, 离地高度不应小于200mm, 落地插座应有牢固可靠的保护盖板;

⑻导线与燃气管道间的间隔应不小于50mm, 电气开关接头与燃气管间距离应不小于150mm。

5.2 给排水管道质量验收标准

⑴管外径在25mm以下的给水管道, 在转角、水表、水龙头、角阀、管道终端100mm处及螺纹连接处应设管卡, 管卡安装必须牢固;

⑵管道与器具、管道与管道连接应严密, 不得有渗漏现象, 管道坡度应符合设计要求;

⑶水管安装与电源和燃气管道的距离应不小于50mm;

⑷给水管道在隐蔽前, 必须经压力试验, 压力0.6MPa, 保10分钟无渗漏。

6 结束语

水电安装是建筑安装中的重要组成部分, 其安装的质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用, 国家有关规范及各地方管理部门对此都有一定的标准, 然而相当多的工程其水电安装质量存在着各种问题。本文根据多年的实际工作经验, 探讨了几点关于水电安装的质量控制的要点, 通过各个环节的严格控制, 保证施工质量。

摘要：本文从建筑水电安装工程的审图、施工方案设计、施工质量管理等环节探讨了水电安装工程质量管理要点。

有关水电安装技术管理的探讨 篇3

审图时，要根据水电安装工程特点，从以下几个方面着手进行：

(1)要查看设计图纸与国家及有关的技术政策、经济政策以及有关规定是否相符。

(2)查看设计与施工技术装备条件是否相符。

(3)对于材料，要弄清楚有无特殊要求。材料的品种、规格、数量是否能满足设计要求。

(4)查看建筑、结构与设备、管线之间是否有矛盾的存在。查看设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度与安装要求是否相符。

(5)检查图纸说明是否清楚、明确、齐全；查看图纸上尺寸、坐标、标高及管线之间的交叉处是否与要求相符。

(6)要先按照分项工程来审图。

(7)由技术部门组织、工长进行图纸的会审，并做成会审记录。详细记录审查中所提出的问题以及相应的解决办法。在施工前，工长要把图纸的要求弄清楚。

2施工組织设计编制内容与要求

施工组织设计是对施工安装进行指导的纲领性文件。工长在施工过程中，要根据施工组织设计中的要求进行，至少应做到以下要求：

2.1工程总况

工程总况不能简单抄写设计说明，而是要将交代清楚建筑的形式、层高、以及结构做法。尤其是要详细地交代好卫生间和厨房间地面和墙面、外墙保温、隔断墙的做法。并对本分部工程承包范围及施工特点进行另外的介绍。

2.2编制依据

编制依据一定要具备如下几方面的内容：施工图纸、图册、施工验收规范、现行有效的施工合同、检验评定标准，地方法规要求。

2.3施工准备

(1)技术准备，技术准备主要包括图纸的会审和“施工组织设计”的编制、技术交底。在进行图纸的会审时要在自审专业图纸的基础上。各专业之间进行图纸会审。本专业之间不同管理层进行图纸的会审。对图纸要提出明确要求。进行技术交底时要做到具有科学性、针对性和可操作性。

(2)物质准备，要知道材料、设备的采购范用。以及材料、设备的供应方式。对于所选用的机械设备、以及小型工具的数量、计划进场时间等都要明确。

(3)施工现场准备，由于水电安装工程通常分包工程，为此，需要将办公用房、材料堆放场地以及现场休息地等向总包单位一一提出来。

(4)施工人员：无论是管理人员，还是施工人员，都要将明确其组成。

2.4施工技术方案

施工技术方案是“施工组织设计”不可缺少的重要组成部分。编制时要根据分项工程进行。按照工程的施工特点，以及相应的施工及验收规范的要求，对所用的管材及附件设备加以说明。对于其工艺步骤、连接敷设方式、卡架的固定、保温要求等也要详细说明。尤其是对于工序搭接问题和需重点控制的部分要加以重视。例如，如何将管道器具稳装在轻质墙上。

2.5施工进度计划

编制施工进度计划要有目的性、针对性的进行。要依据该工程施工时所需用条件和工序流程，以及工期来进行安排。按照劳动定额将施工顺序及工序的用工数计算出来。施工进度计划在编制时，要确保合理的搭接工序，施工班组比较稳定，生产效率能得以提高，工期被缩短，工程质量要能得到确保。施工进度计划图表画出来，计划员根据由预算员所提供工程量和用工天数，将进度计划图表面出，最后由技术员进行汇总。

2.6施工技术措施

(1)保证质量措施：水电安装工程施工可以说是一个组装过程，为此，为确保工程的施工质量，把好原材料关是首要因素，要从如何通过提高人的技术水平来使得工程需要得以满足着手，重视技术管理；最后对于如何将检验、试验工作做好加以说明。对于质量通病要做好防治准备。对于新材料和新技术的应用要有相应的技术措施。

(2)成品保护措施：对于成品的保护这一问题在施工过程中常常被忽视。由于水电安装工程是一个系统工程，由器具、设备、管道所组成。其中的每个器具和设备并不只是独立存在。为此，在施工过程，对于器具、设备、管道以及附件等都要保护好。实现这一要求，不仅要加强施工人员的思想教育，同时还要在技术方案上想办法。

(3)要全面、得当做好安全措施和文明施工措施。

(4)要依据水电工程的施工特点进行冬雨季施工措施的编制。

(5)降低成本措施：技术方案是节约材料、节省人工的关键所在。不仅要确保尽可能减少丢失和浪费，且还要将施工要求阐明清楚。降低成本的另一措施就是进行限额领科，在满足工程需要的情况下，根据施工规范和设计要求，尽可能的节约材料。

3电气安装的施工措施

电气照明系统、电气动力及防雷接地系统电气安装工程所包含的部分。在安装电气前，要对所使用的设备和材料进行严格的筛选，要确保进场的任一设备和产品都达到相关标准。还要采用锁扣将所有进盒的电线管都连接起来，确保一管一孔。若在多尘或潮湿场所的电线管路进行钢管的敷设。此时就要将管口管子连接外的密封工作做好，将保护管加用在电线管路上，保护管的长度要在8m以上。对于盒、箱的开孔必须要使用手电钻或液压开孔器进行，所开的孔不仅要整齐，且管孔不能过长。电气的装置标高及位置要严格要求，居室电气标高要在l 5mm以下，且要确保所有开关、插座内的接地线、零线不会发生串联。在导线的接头处用绝缘带包上后，还要再用黑包布包上，这样才能确保电线绝缘性能。当建设完土建地面后，要进行电箱、柜的安装，以及墙柱上的明装箱的安装，而对于暗装配电箱及接线箱的安装，则要在土建抹灰装饰前根据抹灰厚度来进行。在成土建装饰后，进行照明器具的安装，单股导线可以与器具直接连接，多股导线则要压接后才能与器具连接，大型的灯具要有相应的安全保证措施，在特殊的位置，还要增加相应的减震措施。此外，不能忽视防雷的接地，对于防雷接地，在监管时要安排专门的负责人进行，在绑扎结构主筋时进行跨接线的焊接，均压环与主筋引下线也要进行跨接线的焊接，若部分建筑门窗也需进行接地，可以在焊接引下线时将接地端子预先留出来，并将它与门窗相进行连接。在完成防雷接地工程后，一定要请防雷接地测试中心对整体电阻进行测试，保证电阻测试在1Ω以下。

4工长对操作班组的技术交底

在现场施工中，工长是直接指挥官，施工的各指标完成情况会受到其作用发挥的好坏的直接影响。为此，工长不仅是要负责管理班组、调整人员以及签发施工任务书等职责外，还要加强技术管理。技术交底就是其中最为直接的工作。

4.1工长交底要具有科学性和针对性要科学地交底就是要正确地领会和交底。现实有效的规范、规定以及相关图纸、图册、标准是科学交底的前提。正确理解是其关键，其中最重要的是要向操作班组交待清楚。使操作班组按照交底正确施工。针对性地交底就是避免出现千篇一律的现象，而是要依据具体工程的施工特点来进行。从而对施工确实起到指导的作用。

4.2工长交底要具有可操作性

工长交底时必须先要清楚地写明设计图纸上的控制点，然后再将所谓的“规范”的有关条文重点内容加入其中，这样操作者才会按照交底的具体要求来进行施工，从而才会达到设计和施工以及验收规范要求。此外，对于施工者而言，质量验评的标准是判定质量等级的依据和控制质量的依据。为此，在进行技术交底时，要填写清楚已达到相应等级的具体要求，要让技术交底确实具有可操作性。

5 结束语

水电安装管理制度 篇4

摘要:随着近几年社会经济迅猛的发展，人们的居住环境得到一定的改善，尤其是建筑水电方面具有较大程度的改进。建筑水电安装工程施工质量在具体施工的过程中，对于后续工作的实施具有较为严重性的影响，这与使用者的生活质量具有直接的关联性，也是建筑工程质量中的关键部分。因此，在具体项目工程施工的环节中，需要针对具体的施工情况，对每一个施工环节进行全面性的管理，有效的增强项目工程的质量控制，进而确保水电安装施工能够有效的完成，并保障水电安装在具体施工过程中的质量。本文结合笔者多年的建筑水电安装工程的施工管理经验，提出了一些常见的问题，对施工过程中的质量控制措施及要点进行了探讨。

水电管理制度 篇5

为使学校用水用电工作更加制度化、规范化和科学化，进一步增强学校全体师生的节约思想意识、合理规范用水用电行为，结合本校教学实际使用情况，制定下列用水用电管理办法，并要求学校所有用水用电部门和个人都必须严格认真执行。

一、用水管理制度。

1、学校节约用水管理责任部门为总务处。

2、学校建立用水和节水工作领导小组。(校务组)

3、加强宣传教育，提倡学生节约用水，培养学生养成节约用水的好习惯。

4、楼和食堂餐厅等校区重点用水部门，由值班教师巡回督查，总务处进行不定期抽查，杜绝长流水或跑、冒、漏、滴等现象。

5、学校用水管理员要加强巡回检查，发现问题要及时采取有效的措施进行处理。如水龙头损坏，立即做出紧急处理，并马上更换，并做好记录（包括具体时间）以备考核备查。若没有及时做出处理或不处理的，领导组要追究其应的责任。

6、发现学生有意浪费水的应当场给予教育，并作好记录，达两次则向班主任和管理办报告。对极个别对多次故意浪费水、教育不改的学生进行通报批评，并要求其进行书面检查。

7、严禁私自拆动水表，如有损坏照价赔偿。

二、用电管理制度。

1、加大宣传教育工作。要求学生树立节约用电的思想，自觉遵守学校按时熄灯规定，养成人走关灯的习惯。

2、加强管理检查力度。要求学生遵守用电规定，杜绝长明灯，值班管理员每天要巡回检查。若发现未关灯的要责令学生及时关灯，并作好登记，以便考评。

3、学校电工要随时处理好属自然原因（不包括人为造成）损坏的用电设备，如日光灯管、插座等，人为故意损坏必须赔偿后再修复，满足学生用电的合理要求，提供优质的服务。

4、在不影响正常照明的情况下，楼道、洗手间等公共区域的照明，坚持用节能型小功率的灯泡。

5、规范值班室用电。每月值班室工作用电量为50度（包括播放电视、照明等），实行超用电费自付费用的原则。

2012学年城镇中学节约用水用电管理制度

节约合理有效利用水资源是节约型公共机构示范单位的标志之一，也是学校全体教职员工和在校学生应尽的义务。为使学校计划用水、节约用水和合理用水管理工作更加制度化、规范化和科学化，进一步增强学校全体师生的节约思想意识、合理规范用水行为，结合本校教学实际、后勤保障和绿化/景观用水的实际使用情况，制定下列用水管理制度，并要求学校所有用水部门和个人都必须严格认真执行。

一、节约用水管理

1、学校建立用水和节水工作领导小组。(校务组)

2、学校节约用水管理责任部门为总务处。

3、学校各用水部门均要认真做好计划用水、合理用水和节约用水管理工作。

4、学校教学楼和食堂餐厅等校区重点用水部门，应设立用水和节水工作的兼职管理人员。

二、给水管线和用水设施管理

1、校区内的给水管道、用水设备装置及计量表具等供用水设施，校务处负责日常保养及维修工作。各用水部门应对区域内的供用水设施严加爱护，发现损坏或漏水现象应及时报校务处修复或更换。

2、厕所及卫生间内的供用水设施及器具，必须符合国家有关节水型产品的规范标准。

3、凡需增添或拆除供用水设施的，应向学校总务处提出申请，经批准同意后方可施。

4、增添供用水设施的工程建设项目，必须落实节水措施并报学校核准。设计时要同时考虑节水措施，要将节水措施的落实列入工程建设项目竣工验收标准之中。

三、教学楼用水管理

1、对学生加强节水思想意识教育工作，及时发现并报修各类设施器具的“跑、冒、滴、漏”水故障情况。

2、管理人员应负责对教学楼的所有供用水设施定期进行巡检，发现损坏漏水现象及时向校务处反映报修。

四、其他

1、本制度从公布之日起执行，与上级有关规定有抵触时，按上级规定办理。

学校水电管理制度 篇6

一、教职工用水用电

1、校内所有水电设施（含水表、电表、管线等）均为学校公有财产，任何人不得随意破坏。所有水电用户均有保护学校水电设施的义务，做到“不乱接、不乱拆、不乱装”，遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。

2、在校内居住的所有用户（含单人宿舍），一律实行“两表”制，统一安装水电和电表。电表额定电流不得大于10-40a，水表根据实际情况装配，所有用户使用的水表、电表、均需经过其主管部门技校验后方可安装。

3、校内用户水电表读数由校水电管理组一月一查抄，张榜公布，计费均按县供电局、自来水公司执行的水电价格计收。凡校内在编职工水电费交由会计室在其月工资中扣回，住在校内非本校人员应分摊水损、电损，其当月发生的水电费按市场价格开据收取，计费后，由会计室通知其前来缴费。拒缴、拖欠水电费者，校水电管理组送达欠费告知书后，立即对其停止供水、供电。

4、学校对各用户水电表等相关设施一次性安装到位，以后各用户室内线路、水电表损坏更换学校不再装配。各用户对自己宿舍的水电线路、设施负有管理责任。如用户房屋装修（维修）。超负荷使用电器或其它使用不当行为，造成线路或设备损坏，由此引发的安全事故，除责任自己承担外，还要赔偿由此造成的损失。

5、校内各用户水电表管权属学校。（1）学校水电管理组人员有权到各部门、各用户检查用水、用电情况，任何人不得干涉阻挠。如发现弄虚作假、偷水偷电者，先查明原因，作出损失评估，然后令其作出书面检查，给予由其造成2-5倍罚款。屡教不改者，断其水电供给，送交学校处理。

（2）校内所有用户不得私自开启水电表箱和撕毁水电表封印，违者，罚款50-100元，并由其承担重新更换水电表的费用，否则断其水电供给。

（3）禁止用户个人在水电表外乱接电线，私接水管，违者罚款200元，并作书面检查，否则断其水电供给。

6、加强安全防范意识，确保用户用水用电安全。校内用户因个人私装、乱拆线路造成不良后果者，责任自负。各用户如发现水管、用电线路有故障，应及时告知校水电管理小组，以便及时安排水电维修。

二、办公及公共场地用水用电

1、学校各处室、教师办公室、机房的照明及电器设备。实行负责人管理制度（自控），做到人走灯灭。电器设备在无人使用情况下要切断电源。

2、公共场地指道路（灯）、楼道、走廊、卫生间、餐厅、会议室等区域，对其安装的供水、照明、电器设备等，各部门负责人要明确专人管理，节水节电，杜绝“长明灯”、“长流水”现象。

三、学生用水用电

1、学生用水用电本着保障、节约、严管的原则进行管理。

2、教室、寝室用电，实行集中控制，按时开关，专人负责。

3、教室、寝室照明灯管（泡），额定功率不得大于40w，违者严惩，禁止室内乱接电线、私自使用电器，由此引发的安全事故，责任自负。

4、水池、卫生间用水，实行楼层管理员监管，杜绝“滴、漏、跑、冒”和“长流水”现象。

四、施工和经营性用水用电

1、施工用电除按规定装、验、封表外，还要按用电安全规程安装漏电保护装置，悬挂警示标牌，确保施工用电安全。

2、施工用水用电，随时按受学校水电管理组的检查、督导。

3、学校同意的经营场所用电设备必须符合国家规定标准，严禁在经营门面内私拦乱接电线和违反用水用电规定行为。如私自启、封、拆、卸水电表，按偷水偷电行为论处，每次罚款300-500元，并作书面检查，否则，断其水电供给。

五、管经及设备检修

1、学校水电管理组全面负责对学校水电线路定期检修（每两周一次），发现线路及管道等相关设备有故障的，水电工要及时维修，所需更换器材按规定程序报批。

2、学生在校期间，水电工要坚守岗位。在接到检修情况后，水电工要及时赶到现场排查，并把排查情况告知分管领导和使用部门（个人），做到非重大故障不过夜。

3、遵守操作规程。水电工在工作中要做好自身安全防护，按技术规范要求进行管线、设备的安装、维护和检修，严禁敷衍塞责、马虎行事。

水电安装管理制度 篇7

1 水电安装工程的特点

水电工程项目自身具有许多特点, 而水电工程项目造价管理与其他工程管理对比, 具有以下几个方面的特点。

第一, 水资源属于国有资源, 与人们的生活息息相关。而水电工程的涉及面较广和领域较多, 与各个方面都具有联系。第二, 水电工程具有较大的地域性差异, 地理环境、外部环境等因素都有较大差别, 从而导致不同水电工程项目造价也具有明显的差异性。第三, 工程项目具有不确定性, 水利工程造价因人为因素和自然环境的影响, 许多造价现场出现不可预见的影响因素, 进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。第四, 我国水电工程造价管理的方法多样, 缺乏统一的量化指标。

2 水电安装工程造价管理现状及问题

2.1 管理体制不完善、不系统

工程造价是一项技术性极强的工作, 因此成为了独立的行业, 但因为刚刚开始起步阶段, “二分制”的管理模式受计划经济时的管理模式影响, 管理上没有明确主体、责任, 而整个过程又十分复杂, 涉及到建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体, 职责的不明确致使其在工程造价管理方面缺乏规范化和法制化。在实际的实践过程中, 工程造价管理通常要由好几个单位来合作完成通, “分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。

2.2 多种计价方式导致标准不统一

并存多种计价方式, 工程计价方法不够科学。当前, 我国都是采用通过预算确定工程造价, 也就是按定额计算直接费用, 按照取费的标准来计算税金、利润等, 算好后再根据相关法律条文或者规定进行补充和调整, 最后得到工程造价, 直到现在都采用这种方式。这里直接费与间接费的计算依据, 分别是参照定额的取费标准。定额既不仅包括在工程进行过程中产生的实物, 同时包含了在此过程中的劳动消耗量, 以及消耗的各项材料的单价, 取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。

2.3 相关人才匮乏

部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理, 但专业人才的质量参差不齐, 有些业务水平不高, 有些对于自己职责不明确, 有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展, 机械化水平的提高, 对于工程造价的专业人员提出了更高的要求, 要求其必须要不断更新自身业务知识, 不断提高业务水平和自身素质, 而目前相关人才大多出现知识老化的现象, 无法满足时代发展的需求。

2.4 工程造价管理监督力度不够

在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争, 不按规矩办事, 盲目压低低价、压缩工期, 不以质量论英雄, 反以速度做比拼, 加上很多工程款拖欠严重, 导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买, 设计人员经常出现私自更改设计, 抬高标准的情况;而甲与乙相互串通, 购买低质材料的现象也时常出现, 投资方只希望以低价招标, 但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查, 导致出现不良行为, 承包方往往采取低价包出的方式承揽工程, 靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”, 造成工程造价管理被动局面。

3 加强水电的工程造价管理具体措施

3.1 严格控制决策阶段

在整个水电安装过程, 从设计和方案选择开始, 就要积极开展设计招标, 设计招标和方案竞选, 通过专家评价, 对多种设计方案进行比较与选择, 争取使设计更完美, 同时也有利于控制建设工程造价。同时, 在整个工程投资中, 占据大部分的是安装工程费用与设备购置费用, 因此要控制水电安装工程造价就要以决策阶段作为控制主体。

3.2 细化责任, 责任到人

在水电安装工程中实行目标与责任管理相结合的方式, 根据整个工程的实际情况, 在不同的模块制定不同的施工建设目标, 制定相应的施工计划, 并且明确响应的责任部门、责任人, 定期对施工目标进行考核, 以此作为部门、个人考核依据, 贯彻落实竞争上岗原则和目标责任制。一旦出现问题, 采用责任倒查机制找到责任人。同时还要实行法人管理, 各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人, 建立以法人为主体的造价管理体制, 明确法人的造价管理责任和施工目标责任, 提高造价管理的水平。

3.3 积极推行限额设计

在整个水电安装工程中, 要采取分解的方式, 将所有步骤分解开来, 在每一步骤明确提出限额设计, 在保证质量的前提下, 在每一步骤设置限额, 促使单位加强造价的控制观念, 强化设计人员的意识, 争取达到技术与经济相统一。

3.4 加强全方位监督

采取工程前、中、后三位一体的全面监督体系, 在工程开始前监督是否有不按工程招标投标文件订立施工合同或在工程建设实施过程中另行订立背离合同实质性内容, 擅自提高工程造价协议等行为, 工程中监督计价活动中有恶意抬高、压低价格, 或者提供虚假报告等行为, 工程后招标投标工程的竣工结算是否按照招标投标文件及合同约定的原则执行等。通过全方位无死角的监督, 保障公正公平。

4 结束语

水电工程建设在我国经济发展中占据着重要地位, 因此, 如何确保水电安装工程的高效完成具有极为重要的经济效益和社会效益。而水电安装工程造价管理在水电工程项目中有着非常重要的作用, 因此, 只有造价管理科学合理, 才有利于水电安装工程的顺利完成, 做好水电安装工程造价管理工作是保证我国水利水电建设健康发展的重要途径。

摘要：随着经济社会的不断发展, 水电水利工程也取得了不小的成就, 水电安装工程也较为复杂, 因此在此过程中的造价管理十分重要, 必须进行严格管理。本文通过对水电安装工程造价管理中存在的问题进行阐述分析, 同时提出相应的解决措施, 从而不断健全工程造价管理制度, 使水利工程的建设获得更高的经济效益和社会效益。

关键词：水电安装,工程造价,问题,措施

参考文献

[1]杨英杰.水利工程造价管理中存在的问题及对策[J].西北水电, 2008, (04) :71-72.

水电安装管理制度 篇8

【关键词】水电安装；施工；质量管理

一、水电安装施工前制定合理方案

1.施工方案的制定

科学的水电施工方案的制定是一项水电安装最基本的工作环节。在正式施工前，参加施工的各参建单位要首先对施工图纸进行自审和会审。充分对工程安装的关键位置和重难点进行重点审查，制作出合理实用的施工方案是至关重要的。主要从施工的深度和广度进行着手，要通过不断的审查和复核，确保施工方案的合理性，确保工程质量能够在合理的施工方案下保质保量。

2.施工材料和设备的控制

建筑材料和施工设备是水电安装的重要基础和基本环节。首先要严格把守材料关，对施工材料的出厂证明文件和产品质量合格证、对样品进行确认。结合国家材料规范对质量的样品检测审查。如果发现不合格的施工材料要及时返厂更换，不可贪图价格低廉而使用不符合国家规范的施工材料而影响工程的整体质量。

3.施工的技术交底

让施工人员与技术人员都能充分了解工程的具体情况和工程的特点，明确所负的工程责任，才能更有效地保证工程质量。重点难点的部位可以采用样板施工的方式。这样就能提前发现问题，能够做到及时发现施工操作的问题，及时处理、避免在工程施工中因为质量问题而影响工程进度出现反工整改的情况。

4.注意交叉施工的配合

水电施工的同时一般都是与土建工程交叉施工的，施工的过程中特别要注意双方的配合协调。要在土建工程安装质量得到保障的前提下进行水电作业的施工。水电和土建的安装施工都是属于建筑工程中不可缺少的一部分，水电安装之前要仔细参照土建工程施工图纸审核，发现问题与土建施工管理人员协调商议，及时找出绝决问题的最佳办法，让两者的安装都能符合设计要求和国家施工操作规范的要求，在协调配合的施工下保证工程质量。

5.施工的质量验收

单项的施工完成后，首先施工管理人员和施工的操作技术人员要对工程进行全方位的自检，发现问题及时整改。在质量验收的标准上做到严格合理，不允许半点马虎。每道工序自检合格完毕后才可以进行下一道工序的施工。验收中注意隐蔽工程的验收，验收的标准参照国家施工规范和设计规范。可以通过增加工程检验的项目和次数确保工程质量的验收更具有科学性和全面性。

二、建筑工程中的水电安装的安装步骤

1、建筑排水

排水管道的安装第一步是进行排水立管的安装，排水立管安装完毕后进行排水支管的安装。在排水礼官和排水支管都安装完毕后，进行闭水通水的试验，对隐蔽工程的排水管道进行灌水试验，确保排水管道的排水流畅。试验中要严格审核，及时发现发现问题并详细记录，用于以后排水管道后期的维修和保养。

2、建筑给水

给水系统安装要提前做好安装的准备工作，预制加工好各类给水管件。安装先安装干主管，再安装给水立管，后安分管。管道安装完毕后要进行打压试验。做好管道外围的防腐工作和管道内壁的清理工作，给水管道要注意保温措施的施工。管道安装要严格按照设计和施工规范要求进行施工，所有的施工工序必须自检合格后报监理单位验收，验收合格后在进行下一道工序的施工。

三、建筑工程中水电安装的质量问题

1.给排水安装的质量问题

给排水的安装质量问题主要有在以下三个方面需要注意：

1.1管道渗水漏水

造成渗水漏水的问题主要是有两点，第一是排水管材的质量问题。管件有小洞、砂眼，或者管壁厚度不均匀，这些都与材料的质量有关；第二就是铸铁排水管的承接插口用水泥砂浆抹口，会导致承插街头不密导致管道的渗漏。

1.2管道堵塞

造成管道堵塞的原因有以下三点：第一是管道安装后预留的排水口未封闭严密，致使垃圾杂物进入导致管道堵塞；第二是管道本身内部有淤积物，安装前未清理；三是管道铺设安装时坡度的标高未控制好，出现的平坡或倒坡现象导致管道内的水不能流出。

1.3给排水管道的安装定位存在偏差

通常体现为管道甩口不准，一般是由于设计时对管道的整体规划考虑不周全，或者是管道安装完毕后固定性不足，管道回填中的碰撞和挤压导致管道接口走位等因素，导致的标高偏差问题。

2.电气安装的质量问题

水电安装中的电气安装主要有三个方面问题需要注意：

2.1电路敷设不符合标准

具体表现是安装输电线的钢管管壁厚度不足；PVC电管材料的电线管粘接不牢固；顶部吊顶的导线没有线管保护；电路安装的定位偏差等。如果不能控制这些细节的施工问题就会导致线路的安装出现严重的质量问题。

2.2照明器具安装不符合规范

照明器具安装不符合国家施工规范主要表现为灯座螺栓不相符；挂线盒的设置位置错误；软线吊灯灯头线长度不足；开关或者插座的标高和安装尺寸不准确；插座或开关内部线路错误等。

2.3防雷接地系统不合格

防雷接地系统的地下引线和避雷带搭接处存在焊瘤、虚焊、焊缝不饱满等焊接质量问题的因素；避雷的焊接处未做防腐；接地线的安装是否正确；高出屋面较高的的构筑物或金属建筑未设置防雷装置等。

四、水电安装质量问题的改进对策

1.水电工程材料的控制

建筑材料的质量是保证水电安装工程质量的前提。施工企业必须严格重视材料质量，避免劣质的不符合国家规范的建筑材料的使用。

2.加强施工方案的审核

施工单位必须结合工程的实际情况从而加强工程施工的方案设计的审核，保证工程质量。审核要严格按照国家相关的技术政策和技术从施工工艺、施工工序、操作技术等多方面进行全面分析，尤其是上述中可能出现问题的部位进行重点审核，确保施工方案的技术可行性、施工工艺的先进性、施工工序的合理性。若出现问题要及时修改整顿，确保水电工程安装的顺利施工。

3.提高施工人员的素质

施工人员的素质水平侧面也决定着工程的质量问题。提升施工人员的素养必须以施工人员为核心，尤其是需要提高农民施工人员的素质水平。加强培训教育，强化施工人员的专业知识，不定期地进行施工经验汇总总结，专业的技术人员焊工等要进行专业的职业培训，强化焊工的专业知识和技能。

4.努力提高施工人员的质量意识

对施工人员的技术交底是提高施工人员质量意识的一个手段，技术交底让施工人员与管理人员有良好的沟通和协调，使得施工人员充分了解施工的方案设计和技术要求以及验收标准提高施工人员的质量意识，避免发生技术错误和操作错误，确保工程质量。

结语：

水电安装工程要严格控制材料质量，提高自身的质量意识，加强施工管理，运用科学的建筑方法对水电安装工程中的质量环节进行严格监查。通过合理的管理方式增加施工人员的专业技能和职业素质，这样才能保证工程质量的问题得到解决。

参考文献

[1]王海沣，邱海涛.建筑工程水电安装的技术分析[J]. 城市建设理论研究，2012，（6）

[2]刘祖高. 水电安装质量通病分析及防治措施[J]. 中国高新技术企业，2011，（3）

水电考核管理制度 篇9

为强化对玛依塔柯时代广场水电工作的管理，加强水电供应的保障，提高广场水电管理水平和工作质量，根据广场实际情况，特制定水电工考核管理制度。

一、水电服务工作目标与任务

1、确保全广场范围内水电正常供应，做好给排水、消防、生活用水、暖气、高低压供电设备设施的安全运行，保障广场餐饮、商场和生活的正常进行。

2、因检修或其它原因需停水、停暖、停电应做到事前有计划，并告知广场相关部门，做好相应的解释工作。一般性的停水、停电应提前24小时告知（突击抢修除外），重点单位和部门还必须进行事前协调（公司级相关领导、售房部、工程部、等重要部门）。

3、按时抄表收费，耐心解释用户提出的疑问，水电费抄收差错率控制在2%以内。严禁抄表人员私自收取水电费或利用特权谋取私利。

4、接到水电报修后，应及时到位进行抢修。

5、认真坚守值班岗位，完成值班任务。

二、水电服务管理要求

1、明确划分水电工责任区域（目前责任区域为整个广场），公布责任人及联系方式，值班人员24小时保持通讯工具畅通。

2、明确水电工责任区域的工作内容及要求，做到人人心中有数。

3、水电维修实行巡查维修与报修相结合，水电维修人员每天要对时代广场的水电设施进行巡查，每天做到上午、下午各一次巡查，及时发现问题，并立即解决。巡检时间：

上午10:00—12:00 晚上21：00-23：00

4、晚上安排专人值班。以确保广场水电设备设施的正常运转。要求每天都有完整的台帐记录和交接班记录。设备设施的运行记录、维修记录、保养记录需完整，保证运行正常，建立报修、维修、回访等管理制度。

5、根据巡查和报修情况，确保急修及时率达98%以上，零修合格率达100%

6、水电工对学校内的水电使用情况要进行监督，有责任和义务督促使用单位做好节水节电工作，杜绝长流水、长明灯现象。

7、水电班组要每周一向相关领导负责人上报上周工作完成情况和本周工作计划。

8、在玛依塔柯时代广场的水电工在拥有电工证，每天提供不低于8名水电工在广场上班并能保证广场的正常报修和公共部位的维修，保证广场餐饮、娱乐、商场等正常营业，如不能满足时代广场的需要，维修部门请示上级领导加人。

三、考核及处理办法

1、必须保证水、电线路畅通。发现问题应积极采取有效措施，及时排除安全隐患，严防安全事故发生。一旦发生安全事故，还要根据事故等级大小，视情节轻重追究个人责任。扣除工资100元

2、按时上、下班，坚持好值班制度。如在上班期间擅自离岗、玩忽职守，按公司有关制度予以处罚。值班时间必须24小时有人在岗，如出现有事不在岗，没有履行工作职责，每次扣当日值班人员100元。

3、对给排水、高低压供电设施做到及时维修保养，排除事故隐患。对因发现问题不及时或维修延误而造成水电损失财产的，由责任人赔偿损失，并每次另扣款100—200元。

4、水电工应经常到负责区域巡视和检查水、电表，并协助区自来水公司和区电力公司人员抄外部水电表。

5、每日水电维修单，并做好记录，对各部门水电维修单的维修任务原则上在二十四小时内完成，如未按要求及时完成且又不说明原因者，每次扣款50元。如因客观原因确实无法当

天完成的，需向上级部门说明原因和完成时间，并做好记录。

6、必须自觉执行水、电管理制度，维护时代广场利益。严禁私自收费或以权谋私，一经查获，除追回经济损失外，另处个人罚款200元。

7、应积极完成上级安排的临时工作，遇突发情况下无条件到校维修，不完成或拖沓的，每次扣款200元

9、水电工每天做好《供配电设备设施、二次供水设施运行日志》填写，否则每天扣当班、值班各20元。

9、发现跑、冒、滴、漏没有及时维修被检查到每次扣当班人员30元

10、每天巡查地下室水泵，发现问题急时排水，发现未及时排余水考核20元

11、按时巡查消防疏散指示急时进行维修发现没有急时维修考核当班人员20元

12、水电工有下列行为者，予以辞退处理，或罚款100—500元

1、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的；

2、私自没收他人财务占为已有的；

3不执行命令，不服从管理和工作安排者；

4因工作失职而发生玛依塔柯时代广场事故的；

5弄虚作假、欺骗领导者；

6发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者；

学校水电管理制度 篇10

一、水电设备的管理

1、学校用水、用电设施,设备的维修、安装、改造一律由学校水电工负责,任何人都无权对学校水电设施、设备进行改造、安装。

2、学校水电设施及水电资源只能为学校教育教学工作和其他工作服务,未经学校主要领导和分管领导同意,任何人不得使用学校的设备与资源。

二、水电工的管理职责

l、学校水电工要认真负责,管好水电工具,维护好水电设施。学校配电室除电业部门专业人员和学校电工外,其他任何人不得入内;配电室钥匙要由电工专人保管,不得交给他人保管。

2、水电工要保障学校的水电及时供应,对一般维修要保证在一个工作日内完成;特殊情况要及时反映,做到恰当地处理。

3、及时发现并有权处理浪费水电资源的部门和个人;对发现浪费水,电资源而不处理对水电工进行批评,严重的处以10-20元罚款。

三、违规处罚

1、禁止任何人私自增设线路、插座、开关等用电设备,如现有设备、设施不能正常使用,要及时报告总务处或水电工,申请维修。学校对私自增设的插座、开关等除没收外,还要向违规者征收10-50元的电费。

2、微机、电视机等用电器不用时必须切断电源,因未断电,造成电器开机过夜的或节假日无人时开机的,责任人必须赔偿30元/天(夜)的耗电损失,因此造成电器或线路损坏的,由责任人按价赔偿。

3、办公室在白天有日光时、夜晚无人时要关灯。为了学生的用电安全,学校内不准学生使用私用电器及充电设备,否则对学生进行批评教育,同时该班主任在本学年度不得参加优秀班主任的评比。并按规定扣除该班级的管理分。

四、其它部门规定

食堂等其它单位用电由使用者承包使用,但如果未经学校水电工同意,私拉乱扯、私自安装改造现象以及出现长明灯、长流水时,学校有权责令其限期整改,并追究赔偿责任。

五、其它未尽事宜,由总务处解释。

水电项目投资管理浅析 篇11

【关键词】水电; 投资; 管理

中图分类号:F416.1 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)05-0061-01

水电项目投资大,建设周期长,受自然条件影响大,不确定因素多,对生态环境影响严重,在国民经济和社会发展中占有重要战略地位。这些特点使得水电项目投资面临的管理问题种类繁多,关系也错综复杂。加强水电项目投资管理是做好项目,确保业主盈利,同时利国利民的关键。

1 可研设计

水电项目的可研调查是决定其投资是否成功的关键,可研的准确度直接关系到项目的成败,投资是否能实现预期收益,主要做要一下几点:

1.1 寻找优质电源点

水电项目之间差异有很多方面,施工技术、地理环境、移民等,但最大的差异体现在电源点上。每条流域上都分布着许多电源点,这些电源点上都可以建相应规模的电站。因此,好的电源点可建设大机组的电站,无疑会给企业带来好的经济效益。

1.2 对电源点进行科学勘察

水电项目的施工建设工期长,问题复杂。只有在前期大量详实的考察基础上,才能尽量减少施工的难度。避免出现地质勘查不到位,影响大坝基础等情况,减少业主损失。

1.3 系统全面的组织建设

水电项目建设一般涉及三方,业主、施工单位、监理单位。但事实上,不可避免的难点还有县政府、移民、商业银行以及由此衍生的各种复杂关联方,因此,有效系统的组织好相互关系,通过SWOT分析自身利弊,有利于工程顺利实施,早日发电,产生效益。

2 项目法人责任制

电源点确定后,业主应当及时组建项目法人公司。计划经济体制下的小水电是在工程建成投产后,才进行工商登记取得法人资格的。而实行投资项目法人责任制则是要求先注册登记后,由项目公司负责建设经营。一是有利于建立责、权、利相一致的约束机制;二是业主的出资和融资,能够确保建设资金及时到位,保证工程建设顺利进行;三是项目法人公司作为投资项目的唯一主体,避免水电项目建设与经营的割裂;四是便于公司股东可以在必要的时候转让其股份,维护其权益。

公司的组建应当考虑资本结构,这直接决定了是否能够融到资,以及融资成本。国家有关规定水电项目资本金不得低于20%,但一般的水电项目投资总额中50%～70%仍是来源于银行贷款,这就需要业主在项目之初就务必要加强与银行的沟通。从实践来看,政策性银行如国家开发银行等对水电支持较大,其次,国有四大银行对水电行业也有贷款额度,并有相关扶持性政策,但其审核及拨款手续都较为严格。

3 风险意识

水电项目的风险防范是必要的。为避免投资损失,必须加强风险意识。风险可分为系统风险和个别风险。系统风险对于公司本身来说是难以防范的,主要有战争、自然灾害、电价变化、政策变化等;个别风险是可以防范的,主要有资金风险、施工技术风险、管理风险等。

对于公司来说,主要是个别风险的防范。通过优化设计、工程招投标等可以控制投资成本,通过加强监管,规范审查程序等可以控制质量风险,通过发挥“大监理、小业主”的管理模式可以降低管理风险等等。目前推广的“无人值班、少人值守”,主要是增加设备的科技含量,减少人力资本,但由于主要设备的核心技术仍由国外掌握,如何根据项目自身特點,平衡好利弊得失,是“无人值班、少人值守”能否成功的关键。而对于项目进行国民经济和财务经济评价,是项目是否值得投资的重要依据。

4 投资项目后评价

水电投资项目后评价可以从影响评价、经济效益评价和过程评价三方面进行。影响评价,通过投资项目投产后对社会产生的影响来评价投资决策的正确性。经济效益评价,通过项目投产运营后的实际资料计算财务内部收益率等一系列财务收益指标,并与投资项目可行性研究报告相关指标对比、分析,看是否达到预期效果。过程评价,深入分析造成项目后评价结论与预期效果之间产生差异的原因,找出问题所在,提出解决方法。

水电项目后评价应遵循客观、科学、公正、合作的原则,实事求是的反应情况,辩证的分析问题。投资项目后评价是水电项目管理的最后环节,有重要意义,能够及时总结经验、吸取教训。作为业主,认真做好相关工作,有利于提高决策水平,有利于水电项目的开发推广,有利于提高公司效益。

参考文献:

[1]丁伟,李星梅.电力市场中发电项目投资风险研究.现代电力,2006.

[2]王振强,钟登华.工程项目财务风险分析方法及在大型水电站项目中的应用研究.水力发电学报,2004.

[3]刘敏,吴复立.电力市场环境下发电公司风险管理框架.电力系统自动化,2004.

[4]谭忠富,韩金山,刘严.发电企业的风险管理.中国电力企业管理,2003.

[5]西村升.发展中国家独立发电项目开发的风险分析 国际电力,2003.

[6]向朝进.市场经济条件下水电产业项目投资问题分析.西南民族大学学报(人文社科版),2004.

[7]任震,高志华,黄福全.发电厂商成本效益分析.电力系统自动化,2004.