车间加工外包合同(共9篇)
车间加工外包合同 篇1
甲方:
乙方:
甲乙双方本着友好协商、互惠互利、平等合作的原则,就甲方产品硫化工序外包业务达成如下协议:
(一)工作任务:
甲方将其产品生产中的硫化工序(从生胶到管坯的制作成型)委托乙方进行,乙方负责按甲方技术标准保质保量完成生产任务;
(二)甲方责任:
1、为乙方提供生产场地、工装、设备和合格的原材物料;
2、负责设备的检修、维护,确保设备正常运转;
3、提供相应的操作规程和检验标准,确保乙方按标准生产;
4、提供相应的技术支持,及时解决生产中遇到的问题;
(三)甲方权利:
1、派遣检验人员进行产品质量跟进、巡检;
2、按技术指标对产品进行检验、验收;
3、对不合格品拒绝接受;
4、对不符合操作规程和技术要求的生产予以制止和纠正;
(四)乙方责任:
1、严格遵守甲方的生产管理制度、安全管理制度;
2、按甲方提供的操作规程、技术标准,保质保量完成生产工艺;
3、按甲方提供的技术要求和抽检标准实施各项检验的自检;
4、对不合格品,无条件进行返修;
5、乙方应对甲方相关的文件、资料、专有技术、商业秘密做好保密工作,不得泄露给第三方;
6、未经甲方特别许可,严禁将任何物料(包括但不仅限于原材料,废品,产品的成品、半成品、合格品和不合格品)以任何形式带走或流向第三方和市场;
(五)乙方权利:
1、要求甲方提供合格的原材料和完好的生产设备;
2、要求甲方对初次生产的产品进行操作指导;
3、要求甲方提供相应的技术支持;
(六)损耗及不合格品的处理:
1、乙,不合格品率应≤;
2、原料损耗超出约定的,超出部分按/公斤(或者)计算,从外包加工费中扣除;
3、不合格品率超出约定的,超出部分按/公斤计算,从外包加工费中扣除;
(七)违约责任:
1、乙延期交货,每日扣罚当日加工总价的5%;
2、因整批加工产品不合格,乙方不能及时再次提供合格加工产品,造成甲方停产、销售违约的,乙方承担全部责任;
(八)结算:
1、外/支;
2、以每一个自然月为一个计算周期,每月最后一天计算加工费;
3、每月
(九)其他:
1、本协议有效期自双方签订之日起至xxx年 月日止(此处可手写);
2、本协议未尽事宜,双方协商解决;
3、本协议一式两份,双方各执一份;
4、本协议双方签字、盖章生效。
5、盖章生效后的车间加工外包合同范文本,除文本注明需要手写的部分外,其余部分不得出现手写。
乙方:
签字、盖章)(签字、盖章)
xxx年 月 日 xxx年 月
加工车间操作规程 篇2
1.砂轮机应有牢固的固定点,其电机外壳应有明显良好的接地装置。
2.砂轮机必须装设坚固的防护罩,无防护罩严禁使用。
3.工作前对砂轮片进行检查,如发现有缺损或裂纹以及砂轮片磨损到只有原来的1/3时,必须对该砂轮片进行更换。
4.安装砂轮机的砂轮片时商标纸不宜撕掉,砂轮片两侧应加柔软垫片,砂轮片轴孔比轴径大0.15为宜,夹板不应夹的过紧。
5.使用砂轮机时应站在侧面,并配带防护眼镜,不能两人同时使用一个砂轮片进行打磨,不得在砂轮机的砂轮片侧面进行打磨,不得用砂轮机打磨软金属及非金属物品。
砂轮切割机操作规程
1.使用砂轮切割机应在干燥通风,前方无易燃物的地方使用。
2.切割物件大小应在砂轮机的夹具规定范围进行,切割时物件须夹紧,用力要均匀。
3.砂轮片磨损至原片直径2/3或有开裂,破损时禁止使用。
4.切割机的微克要有可靠的保护接地。
5.切割机电源线应采用软绝缘线,不得有破损,压扁现象。
6.砂轮机电源开关,合灵活。
7.不得江转动砂轮片当砂轮使用。
8.工作完毕,应切断电源,清扫现场。
台钻操作规程
1.固定式台钻应安装在具有安全操作及干燥的环境中。
2.台钻的防护罩应完好无损,牢固,处表无锈斑,转动皮带带配置合理,无裂纹。
3.台钻电动机歪了保护接地(零)良好。
4.操作台工作人员应穿工作服,扎紧袖口,工作时不得戴手套。
5.钻具,工件均应固定牢固,小物件及薄件转孔时不得用手扶持,大工件施钻时,除用压板 固定外还应假设支撑
6.清楚钻孔内金属碎屑时,必须停止钻头的转动。不得用手直接清楚或接触转动部分。
7.台钻处于良好状态。
电焊机操作规程
1.电焊机的外壳必须有可靠,明显接地或接零,不得多台串联接地。
2.电焊机的电源线及笼头线的线径应大于完好无缺。
3.焊工在使用电焊机前,应先检查外壳接地是否良好,焊机引出绝缘有无缺陷的焊接工具及设备。
4.不宜在雨,雪,大风天气进行露天作业。如确实需要时应现在做好遮雨学及防风措施。
5.焊工作业应严格执行DL5027-93电焊,气焊“十不焊”制度。
6.焊接人员应配有专业工种上岗证,工作时应穿这防护服,防护手套及脚套。
7.工作结束后必须切断电源,检查施工现场,确认无火灾危险后方可离开。
机加工车间管理方案 篇3
机加工车间质量管理方案及考核细则
为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需,提高全体员工的质量意识,杜绝废品的发生,加强质量管理和提升产品质量,进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进,达到客户放心、满意,每个职工都应把加工质量放在第一位,必须从每个人做起,养成我要保证加工质量的习惯,而不要被动的靠检验,督促抓质量。在数量与质量、工时与质量的关系上都必须把质量放在第一位。在操作全过程中严把质量关。
为进一步提高加工件质量,特提出以下措施:
一、机加工车间的产品质量,必须明确:
1、操作员工为产品生产质量的第一责任人,2、班组长是生产班组质量管理的第一责任人,3、车间主任是整个车间质量管理工作的第一责任人
4、巡检员是监督执行车间质量管理制度的责任人
检员不在时,车间主任必须安排另外员工或班组长替代执行巡检员的工作。
二、机加工车间质量管理
生产过程中的产品质量管理执行首检+过程自检+班组长巡检+巡检员巡检制度。
1、所有的加工产品,必须要有针对的《加工工艺卡》(针对尚未有工艺卡的产品在新订单的时候必须先完善再加工)。在操作员工每日工作前领用产品加工时,必须到车间统计员处登记领用产品《加工工艺卡》与《品质管制卡》,并在完工后归还车间统计员。
2、车间必须严格执行首三件检验制度,操作员工在新开始生产产品时(包括设备工装夹具调整后,刀具更换调整,操作人员更换,同一批产品隔日生产)必须对头三件产品进行自检并记录在《品质管制卡》,如果不合格应立即通报班组长处理,如果检验合格的,应将产品放在指定位置按顺序摆放待班组长或巡检检验复核,同时可进行批量产品生产。首检合格的产品,需经班组长与巡检员在产品上签字封样做为一天生产的产品的标本。
3、在产品的加工过程中,操作员工必须执行小框入大框的自检规定。操作员工必须要按规定的检验频次,将规定自检单位数量的产品放在小框内,并做好自检工作并记录在《品质管制卡》中,自检的产品必须另外放在指定位置按顺序摆放待班组长与巡检检验复核。如果该规定自检单位数量的产品自检合格的,可以将产品并入大框,如果自检发现不合格的,需马上上报班组长检查确认问题原因,并需要对该自检单位数量的产品进行全检后才可以入大箱。(例如:如果检验频次是每20个自检1个,那么做的产品放在小框内,到达20个的时候自检一个,检验出来是合格的,那么这19个产品并入大框,自检的这个产品放在指定位置按顺序摆放等复核。如果检验出来不合格的,则这20个产品合都全检一遍,合格的入大框,不合格的入报废红箱)。
4、班组长在安排好每天的工作任务好后,要巡检各个岗位的工作情况,巡查次数不低于2次(按原则上下午各不少于1次)并做好巡查记录(记录在品质管制卡上),每次巡检时检测零部件的件数不少于三个,同时需要监督工人是否严格执行首检与自检规定。班组长在巡检过程中如发现不合格产品应及时通知操作员工并给予纠正整改
5、巡检员每天上班,需要首先对操作员工自己首检的三件产品进行复核,并记录在《品质管制卡》上。日常巡检次数不低于6次(按原则上下午各不少于三次,上午包含对首检产品的复核)。每次巡检时,应首先复核操作员工在自检后的产品,然后再在大框中抽检三件,复核与抽检的结果记录在《品质管制卡》上。如果发现产品不符合图纸尺寸要求,必须马上叫停生产,同时通知班组长来调整处理。操作员工立即对已经生产的产品进行免费全部检验返工。
6、对于车间正常使用或经常使用的量具检具,操作员工应根据《量具检具管理规定》严格执行。
7、在加工产品前,班组长与操作员工应把图纸尺寸和技术要求都交待清楚弄懂后再进行加工,不允许在没有弄懂图纸的情况下盲目加工,以避免不该发生的质量事故。
产品要严格按照图纸尺寸和技术要求加工制作,操作者不得私自改变工艺参数、改变工装。
针对加工好产品明显存在异常偏差的(比如孔中心明显偏离,或铣后面明显厚薄不均等问题)需要马上停上汇报班组长处量,班组长确认可以生产后放可继续生产。
如果由于特殊情况,针对超出图纸尺寸要求的产品允许特批放宽生产的,必须由技术部备注签名,后继造成的潜在性损失由技术部承担。
8、操作员工在产品加工过程中,必须做好毛坯产品的表面质量目视检验工作,如发现有明显的缺陷(如变形,表面明显的气孔等)应该放置在旁边不可以加工,如果毛坯不良比例超出3%,应及时向车间班组长汇报,待缺陷解决后在进行加工。如果操作员工检验出来的该批次毛坯质量不合格率经质检部确认超出3%,公司将给予B3分奖励,奖励的资金由清理车间承担。
9、成品入库前须报由质检部按抽检比例进行抽检,并记录在《检验记录表》上。如果检验不合格率未达到放行标准,则由操作员工进行免费返工全检,并在第二天下班前全检后进行第二次送检,检验合格的给予入库,同时对全检出来的不合格品进行返修,必须在3天内完成返修的产品并再次送检,无法返修的产品视情况加工车间根据总的报废率,依公司制度做出相对应的处罚。
三、处罚条例
1、每工完工后报工帐时,对于领用未归还《加工工艺卡》与《品质管制卡》的操作员工,每样扣除B1分。
2、产品未做首件或首件不合格仍然继续生产的,一经发现,操作员工必须马上停工对已经生产的产品进行全检,并进行B5分处罚、班组长扣除B2分,若经检验有不合格报废的产品,操作员工需承担造成的全额损失。
生产过程中,由巡检,班组长或车间主任发现未执行自检规定的,对操作员工扣除B5分,并马上停工全检,经检验有不合格报废的产品,操作员工需承担造成的全额损失。
自检过程中发现不合格品,而未及时向组长汇报解决,造成的损失由操作员工全额承担。
首检与自检全部合格的,但入库前检验不合格率超出质检部放行标准的,则由操作员工免费全检返工,并对造成的损失根据总报废率,按公司制度承担10%的赔偿。需要返修的产品未按第二条第9点规定及时全检返工送检的,则对员工每多一天扣除B2分,班组长与车间主任扣除B5分,未在3天内返修重新送检,并造成产品生锈的,对于员工,班组长,车间主任两倍处罚。
首检与自检全部合格并且由质检部入库检验合格放行的,但最终检验批量不合格率超过0.8%的,操作员工需根据总报废率按公司制度承担10%的赔偿。
3、班组长未对本班组的操作员工进行首件复核与巡检检验,扣除B2分,班组长在巡检过程中如发现不合格产品而未及时叫停并纠正整改的,对操作员工和组长分别扣除B2分与B10分。因此而造成的产品报废损失,由班组长与操作员工按60%:40%的比例全额承担。
4、如果一批次生产的产品《品质管制卡》上无巡检员检验记录的,说明巡检员严重失职,扣除B10分。
如果巡检员在巡检过程中发现产品有尺寸超差而未叫停生产的,则巡检员扣除B5分,操作员工扣除B2分。如果操作员工在巡检员叫停生产的情况下仍不停工检验的,则对操作员工扣除B5分。
如果批量产品检验发现不合格率超出5%,但是巡检在检验过程中巡检员检验产品都为合格的,则巡检员需要扣除B5分。
如果批量产品检验发现不合格率低于5%,而且巡检在检验过程中巡检员检验产品都为合格的,巡检员可不承担责任。
5、因未执行《量具检具管理规定》而造成的测量不准的,质检部将对使用者处以扣除B2分处罚,后继造成的产品报废损失,将按实际损失由操作员工全部承担。
6、若没有看清弄懂图纸的尺寸和技术要求,加工出的废品,由操作员工与班组长按40%:60%的比例承担造成的全额损失。
对于私改工艺或工装的所造成的损失由责任人全部承担。
如果对于明知加工异常的情况未上报而造成产品报废的,操作员工需承担造成的全额损失。
7、操作员工需要做好毛坯质量的检验工作,如果加工好后的产品因毛坯问题需要返修超过5%的,所需费用全部由操作员工承担。如因毛坯问题加工后不可返修而报废的,则由操作员工承担10%的损失。
四、现场管理制度
1、保持现场良好的工作秩序,创造整洁、舒适的工作环境。
2、保持车间内的整齐、整洁。材料必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,待检品放置在待检区。
3、所有合格品、不合格品,返修品等均须用标识牌标识。
4、下班时每位员工必须对机械进行清扫。
5、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将扣除B5分的处罚。
6、下班打扫卫生后,铁屑应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将每次扣除B2分。
曲轴加工车间 实习报告 篇4
今日实习目的地:南车柴油机二分厂
实习车间:曲轴加工车间
在王工的带领下,进入了曲轴加工车间,首先,向我们介绍了曲轴的用途,以及各个部位特点,如何加工而成、曲轴是活塞式发动机中最重要、承受负荷最大的零件之一。其主要功用是将活塞的往复运动通过连杆变成回转运动,即把燃料燃烧的爆发力通过活塞、连杆转变成扭矩输送出去做功,同时还带动发动机本身的配气机构和相关系统工作
曲轴一般由主轴颈,连杆轴颈、曲柄、平衡块、前端和后端等组成。一个主轴颈、一个连杆轴颈和一个曲柄组成了一个曲拐,曲轴的曲拐数目等于气缸数(直列式发动机);V型发动机曲轴的曲拐数等于气缸数的一半。主轴颈是曲轴的支承部分,通过主轴承支承在曲轴箱的主轴承座中。主轴承的数目不仅与发动机气缸数目有关,还取决于曲轴的支承方式。曲轴的支承方式一般有两种,一种是全支承曲轴,另一种是非全支承曲轴。曲轴的形状和曲拐相对位置(即曲拐的布置)取决于气缸数、气缸排列和发动机的发火顺序。
轴典型加工工艺
曲轴的典型加工过程如下
铣端面打中心孔粗精车所有主轴颈及周轴颈铣角向定位面粗精车所有连杆颈粗磨第四主轴颈
车平衡块钻直斜油孔半精磨
1、主轴径7车铣割 滚压精磨所有主轴颈及周轴颈淬火 回火 探伤精磨第四主轴颈喷丸 钻工艺孔
两端孔的加工精磨所有连杆颈动平衡抛光所有轴颈清洗防锈
铣键槽
曲轴加工第一工序铣端面、钻中心孔。通常以两端主轴颈的外圆表面和中间主轴颈的轴肩为粗基准,这样钻出的中心孔可保证曲轴加工时径向和轴向余量均匀。
径向定位主要以中心线为基准,还可以两端主轴颈外圆为精基准。轴向定位用曲轴一段的端面或轴肩。角度定位一般用法兰盘端面上的定位销孔或曲柄臂上铣出的定位平台。采用不同的加工工艺方法和设备,定位基准的选用亦有不同。
铣端面,钻中心孔利用钻铣组合机床、利用数控车床主轴颈,利用深孔组合钻床钻油孔、曲轴的主轴颈和连杆轴颈的精加工用磨削完成。在精磨后还要对各轴颈及侧端面进行光整加工。生产中用油石抛光作预光整加工,砂带抛光作最终光整加工。抛光中还将各轴颈圆角及油封轴颈也光整加工出来。抛光加工只减小轴颈表面粗糙度值,而不能提高其尺寸精度和位置精度。
在实习中参观的厂中数控技术都担当了重要的角色,由此可见机电一体化已经是现在生产的主流。在东风实习让我看到了我国机械行业发展的远大前景,从而也反映出了我国机械行业一片欣欣向荣的景象,这更加让我坚定了学好本专业知识的决心和信心,今后我一定会
机械加工车间管理制度 篇5
为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行。
二、范围:
适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
三、管理要求:
1.培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。
2.效率的提升,是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。
3.根据产品的实际情况:
a)合理安排,做到定岗、定置、定员工作。
b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。
c)岗位异常时要提前发现,及时纠正。
d)关注产出,坚持每天公示产量。
4.机器保养与整理:
a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通。
b)下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,并确保一些死角无脏物,凳子需统一摆好,保持整齐。
c)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作,每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。
四、岗位作业要求:
1.镗床岗位要求
开机前:
a)检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑;
b)使用前手动进行几次空行程,检查制动器,离合器及操纵部分的工作情况。
c)开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。
操作时:
a)镗床开动后,由 1 人进行操作,其他人不得触碰镗床所有的开关。b)应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。
c)发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。d)操作时应时常注意品质,包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。操作后:
将机器或周围清理干净,并做好机器保养(包括打油、检查模具松紧等)
2.攻丝岗位要求:
a)根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。
b)攻丝前先固定紧工作台、夹具及摇臂,禁止用手握住工件直接攻丝。c)夹具尽可能的固定在工作台的中心位置,防止夹不牢现象出现。
d)操作时禁止敞开衣服或戴手套,头部不要离攻丝机器太近,女员工头发要盘起来,男员工不得留长头发。
e)擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机再处理。
f)使用长而细的丝攻时,应预先垫好支撑物。
g)攻丝时应注意品质,不要现大螺、未攻丝或未攻透现象。
3.铆接工序要求(包括穿铆钉、铆接):
a)穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生产的产品相符合,铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变形等。
b)铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合,注意铆接上的松、紧调整等。
以上两个工位要求大家齐心协力,有团队理念。
五、环境卫生与秩序:
1.所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。
2.各人负责公共区域的清理、清扫工作。
3.车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。
4.车间和车间办公室内严禁吸烟。
六、生产过程管控:
1.生产任务:车间负责人按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了,应即时向上级主管汇报,以便协调;同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工。
2.产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备,尤其是确保产品首件质量的前提下,在生产过程中要时刻关注产品的质量,巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检,避免常见质量问题及质量事故的发生,发现质量问题应现场解决,不能及时解决的要迅速向上级主管反映,以便尽早解决。
3.产品数量:各组长及相关责任人将本组生产好的产品,及时的入库。
4.安全生产:每日上班时,先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产;并在每月的15号和30号或31号对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。
5.节省与节约:各员工对所需的零配件与材料的数量必须进行验点或复称,保证其数量无误,异常时要及时向主管上级报告,对生产出现的不合格产品定时收集,集中修复与更换,同时应积极控制和收集在生产过程中出现的过剩材料与产品零头并加以分类和存放好。
6.生产协调:在日常工作中,员工应积极与主管进行沟通协调,确有难度的,可向上级主管领导汇报,请求支持。
七、车间纪律:
1.所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。
2.所属员工必须正确佩戴厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。
3.员工做到不迟到、不早退,每天正常上班时间为10小时,如生产需要加班的,则由经理临时通知,有事需请假的,要向经理说明事由,并写请假条,经批准后方可进行,违者依《考勤管理办法》处理。
4.员工上班应着装整洁,不准带任何食品到车间内吃;讲文明、讲礼貌,工作时间内所有员工尽量讲普通话,在工作及管理活动中不得带有歧视观念,要有团队合作精神。
5.上班时,主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助,不得向员工乱发脾气,更不准置员工提出的合理要求不理不睬,遵守办公管理制度与本管理制度。
6.负责保管店铺钥匙的人员要有责任心,不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人,非上班时间员工不得私自进入店铺。
7.上班时,员工须坚守岗位,不得随处走动,做事须主动配合,不得消极等待、观望,更不得在岗位上偷懒、耍滑。
8.上班时,工作消极,不认真工作,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,甚至说和做一些与工作无关的事情,态度恶劣者,予以开除。
9.工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天,原则上在工作时间不准接听私人电话,如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作,此过程不得超过3分钟;如果有人经常接听私人电话,则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调,接听电话前必须处理好手上的工作,否则造成不良后果的由当事人负全责,如果有特别事情需要接打私人电话的,要向主管负责人报告。
10.每组员工在工作时,必须与机器保持一定距离,不得在非安全状态操作,同时必须自觉地做好自检和互检工作,如发现问题并及时向主管反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11.在生产时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用本部发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交,否则以违规论处。
12.车间内员工必须按安全规程操作,不得擅自调整机器,在未经授权的情况下,不得操作非本工种设备和机台,如因违规作业,造成人力和设备事故的,将按损失赔偿。
13.物流(安全)通道不得堆放任何东西与杂物。
14.员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚,须做上明显标志,不能混乱,不得随意乱扔配件、工具,掉在地上的产品必须及时捡起。
15.生产方法经确认后,任何人均不可随意更改,如在工作过程中发现有错误,应立即停止并通知有关单位负责人共同研讨,经同意并签字后方可更改。
16.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近,攀谈,影响其工作。
17.所有员工必须按照操作规程作业,如有违反者,视情节轻重予以处罚。
18.每个工种必须接受主管的检查,监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检人员工作,不得顶撞、辱骂,经教育屡教不改者,视情节轻重予以处罚。
19.上班注意节约用水、用电,停工随时关水、关电。
20.中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其他事情。
21.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。
22.员工未经允许不得随意进出办公室,拿办公用品、翻阅文件等。
23.员工提出合理化建议,一经采用将根据实用价值予以奖励。
24.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚,并对举报者经查属实的给予适当奖励。
25.在工作其间,车间主管离岗时,应指定代理负责人,要求所属员工必须服从安排,代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。
26.工具、设备因功能障碍的不得使用,必须由其负责人填写《检修申请单》,提请检修,并作好《暂停使用》标识。检修后要有《检修报告》。
27.下班时,员工应清理自已的工作范围,保持车间整洁,各种工具应收好,贵重物品交由专职人员收藏保管。员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰、乱扔垃圾,车间所有生产好的产品要摆放整齐。
28.爱惜公物,在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的,不论公物或是他人财物的,一经发现将立即予以无薪开除,并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理,如为无意损坏生产,设备,应按价赔偿。
机加工车间实习报告 篇6
*** 10月27日开始,按公司实习规定,我到机加工车间实习。
陈主任安排我跟着方工进行接下来的实习,并从安全角度考虑,叮嘱我不要单独操作冲压机床,主要是对现在的产品的结构和生产工艺要多思,多想,多悟。
机加工车间包括冲压模具生产和冲压件生产两部分,主要为公司产品生产部分冲压零配件,包括炉头,进气管压环,电池隔热盒,电脉冲安装板,部分燃气灶面板等等冲压件的生产。
机加工车间实习的目的是熟悉和了解公司产品涉及的冲压件的生产工艺过程,冲压件所用的钣金种类及性质,模具结构和特点,生产设备的生产能力等,避免以后设计或者研发新产品过程中的实际生产不可行性。
实习这周时间,车间主要在生产炉头。看似简单的炉头却包含了很多小的组件,包括大炉腔,小炉腔,大中小扩散管,扩散管支架,炉头中心轴套,炉耳,炉头支脚等等。而这些组件哪怕结构再简单,设计时都得想到,制定生产工艺时都得考虑周全。以炉腔为例,其生产工艺过程主要有:
······落料——成型——修边——翻遍——底孔翻边及冲孔和凸台——冲炉耳凸台——冲侧小孔——冲侧大孔——侧孔翻遍······
之后再用点焊机把炉耳,炉头支脚,扩散管,小炉腔等零部件焊接在炉腔上。通过向师傅们请教和交流我知道了看似简单的步骤,其实每个工序都要仔细斟酌和考量之后,再经过多次试冲再改进才制定下来的。比如冲炉耳凸台,侧孔和侧孔翻边时都选用底孔Φ5的孔做定位,这样就精简了工艺和实际生产时的操作;比如侧孔翻边有没有必要;冲压件出现开裂,起皱,回弹,表面质量问题是什么原因导致的,出现这些问题的解决方法;选择钣金依据什么;模具选用单冲模具还是用复合模具还是级进模具等等。
工艺的制定一般应注意几个问题:⑴技术要求;⑵形位公差;⑶工艺基准的设定,可加工性;⑷关键尺寸或工序的加工;⑸加工余量的确定;⑹全面综合考虑,包括加工设备的精度、可行性分析等。虽然公司有专门的工艺部门制定产品的加工工艺,但是作为设计人员除了懂设计外,这些是绝对有必要熟悉的。模具制造属于精密机械加工范畴,冲压模设计的总原则是在满足制件使用要求情况下,力求使模具的结构简单,劳动量小,材耗少成本低,操作安全。这就对机加工设备和生产师傅的经验要求非常高。在向方工的请教学习中,方工大致说了冲模制造过程中要特别注意冲模的精度、刚度要与压力机的精度、刚度相匹配;冲压模具应能方便可靠地安装在压力机上;模具的施力行程和开启高度与压力机的行程相匹配;模具的压力中心与压力机中心重合等等要求,我想这些对生产师傅的经验和技能要求就非常的高。机加工车间所用模具基本都是自己生产的,普通精度冲模用普通车床,铣床和磨床就能生产。而像陶瓷片冲压模具精度要求比较高,就得用数控机床来加工。
无论做设计或研发,有时只是一个小小的细节就决定了整个产品的命运,所以,作为一个技术研发人员需要掌握全面的专业技术知识同时还要对加工工艺生产设备有比较系统的了解。
如何提高金加工车间工作效率 篇7
为提高生产力,机床利用率,保证产品质量;提高一线操作人员的生产积极性和非一线人员的权威性;使企业走上规范化经营管理的轨道,除按公司各项管理制度执行外,还可从以下几点着手
一、工资实行“上不封顶,下不包底”制度,充分调动员工的积极性。这方面可以主要从工时的考核上来入手。
工时方面可分三个组成部分:
1、工件定额工时
2、准备工时
3、绩效工时
工件定额工时和准备工时是两个密不可分的考核办法,这样可以防止由于新工件在考核工时时由于考核的工时过高造成浪工和以后的更改对工人积极性的打击。对于老产品可以逐渐减少或扣除准备工时。对于绩效工时可作为前两种工时的补充。从而控制总工时。绩效工时的考核可具体到:
1、劳动纪律的遵守
2、工作态度的好坏
3、产品质量的控制
二、对于工时单的流程可否这样:
1、由检验员开具首件检验单
2、工人凭首检单到检验员处开终检单
3、凭终检单入库
4、由库房开接收单
5、工人凭终检单和库房接收单到车间开具工时单
6、交统计 对于上述流程不仅可以有效地控制产品质量,提高工人的质量意识,还可以保证工资的保密性,从而不会造成员工的情绪化工作。
三、推行全面质量管理
首先规范图纸和工艺文件。在管理层方面形成质量意识,其次生产需严格按图纸加工,严禁任何人随意更改图纸,如确需改动或可以不按图纸加工,须经技术部或质检部同意,再次培养后道工序是客户的意识。这样不仅让员工拥有合作精神而且也可以让员工将保证企业产品质量、成本、交货期当成自己分内工作去做。
四、做好后期保障工作,保证生产高效、快速运转。
加工车间主任岗位职责范本 篇8
2.督查本车间各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作;
3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录;
4.负责统计汇总生产日报等有关数据,审核各种原始生产记录, 收集整理统计台账,编制生产报表;
5.负责车间的生产安全工作,以及安全规程的落实和检 查;
6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
7.负责督查本车间安全防护和环保工作;
8.指导和协助下属员工开展工作;
加工车间检验员考试试题 篇9
姓名
得分
一、填空(每空1分,共16分)
1.检验记录的填写:必须
2.如果某一尺寸为20±0.03mm,选择的计量器具的精度应不低于。
3.使用计量器具前必须检查是否有,是否在期。
4.使用塞规类应和联合使用,不能只用一种就下结论。
5.现代质量检验的功能包括:
6.质量检验中的自检包括:首检、,其中首检是对 或 进行检查确认。
二、判断(每空1分,共12分)
1.有些质量问题,是如机床等客观原因造成的,短期内无法解决,这个大家都知道,因此就不用上报这样的质量问题了,等机床来了问题就解决了。()
2.生产量这么大,那些略微超差的就不用写不合格单子了,超差几个微米也影响不了什么,何况测量还有误差哪。()
3.检验记录写错数据,要改动时,要将原先数据涂掉,再盖章或签字。()
4.清洗后的零件表面有水时,必须用吹尘枪把水吹干净。()
5.要求孔径规定为φ350+0.10 ,检验中实测达到了35.11,只差了一点点而已,差不多就这样得了,连一丝也不到人家也不好调整。()
6.操作者每天的频次检验按规定做了。至于记录,每天太忙,到最后按频次写个大概就行了,反正都是合格的,我就睁一眼闭一眼算了。()
7.质量关心的是产品合不合格,至于操作者怎么加工,是不是在原工序、按照工艺加工,都不重要。()
8.三坐标的测量数据,每天都要到三坐标进行确认,同时也要对现场的测量数据进行确认,因为,只有实际测量的数据才能证明实物质量是合格的。()9.我只要做好自己的工作就行了,操作者作的好坏,他测量的工件是不是合格与我无关,我测的合格就行了。()
10.特殊特性的状态变更才需确认,一般特性的不用确认,即使看到了也装作看不到,只有操作者来找才给与确认。()
11.现场有关毛坯、外协件之类的如果出现问题,只要车间没有反应就说明问题不严重,如果他们实在承受不了了,自然会来找我的,不找我就当不知道,多一事不如少一事。()
12.使用塞规检查孔时,只要通端进到底不晃动就算合格,用不着再用止端检了。()
三.选择题(1-9为单选题,每题2分;10-12为多选题,每题3分,答错或答不全不给分)(27分)
()1.用三用游标卡尺测量Ф20孔的直径,下列哪个是正确的。
A.20.03B.20.032C.20.02D.20.02
2()2.下列哪个符号表示的是圆柱度。
A.◎B.○()3.493缸孔以不同截面测量得X1=93.068,Y1=93.060;X2=93.061,Y2=93.059;
X3=93.079,Y3=93.076此缸孔的圆柱度是多少?
A.0.01B.0.004C.0.001D.0.001
5()4.以上测量数据,缸孔圆度是多少?
A.0.01B.0.004C.0.001D.0.0015
()5.0.01的轴颈跳动可用什么工具测量。
A、百分表B、千分表C、千分尺D.游标卡尺
()6.下面三坐标的记录数据中,英文CYLINDRICITY表示什么误差。
A.位置度误差B.同轴度误差C.圆柱度误差D.圆度误差
()7.生产中,要求100%执行工艺。
A.检查人员在场B.任何时候C.车间主任在场D.厂领导在场
()8.在无冷却的情况下,刚刚加工完钢件的孔立即测其直径,常常会使测量结果比放置一段时间后的测量结果偏()。
A.小B.大C.不变
()9.M14螺纹孔的底孔直径为()。
A.14B.12.7C.12.5D.1
2()10.操作者每天上班前应对进行点检。
A.设备B.工装、刀具C.工具D.量检具
()11.在《清洗工艺卡》上规定的工艺参数中,影响到工件质量的有:
A.清洗压力、配比B.机床型号C.温度、PH值D.清洗液箱容积
()12.下列哪些情况属于状态变更:
A.设备调整B.工装调整C.刀具调整D.人员调整
四、简答(共45分)
1.(1)简述质量检验的定义;(2)您对传统检验与质量检验(质量控制)的理解。(10分)2.根据右下图情况 :(1)图中黑点为一砂眼,请描述其故障现象;(2)图中箭头所示一M8螺栓孔止端进3扣,此孔是否合格?如不合格,请描述其其故障现象。(要求内容详细、语言简练,涉及数字用××表示)(8分)
后
端
面
图中黑点为一砂眼
3.483缸体后油封销孔到主孔中心理论尺寸X=76,到底面理论尺寸Y=40,实测得X1=76.039,Y1=39.96,(1)销孔的实际位置度是多少?如果位置要求是0.10,那么该孔位置度合格不?
(2)写出形状误差的名称和符号。(注:×3+4×4=5,有计算过程)(8分)
4.在巡检过程中发现493缸体线200序右侧面中间Ф36的碗形塞孔椭圆,检验员如何处理。(9分)
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