电力工作思路

2024-07-20

电力工作思路(共8篇)

电力工作思路 篇1

电力企业工作思路和工作目标范文

一、面临的形势

1、当前,随着宏观调控力度不断加大,十七大后对垄断行业力度不断深化,铜仁作为一个欠发达、欠开发的落后地区,高能耗电量占较大比重的基层供电企业面临的形势仍然复杂多变。

2、铜仁供电局、供电分公司、全资子公司、代管等各种用工形式的存在,体制性、机制性问题在新形势下交织并存。

3、大煤保大电道路漫长:调控性措施乏力、缺位,导致电煤紧张,电力电量供需矛盾尚未缓解。目前,日进煤10万吨,日耗煤13.5万吨;预计:一季度向缺560万千瓦,全年平均缺口300万千瓦,缺电量190亿千瓦时。

4、南网公司和省公司精细化、规范化、高标准、严要求,资产经营实行绩效考核,完成目标、指标、任务压力加大。5、220kV主干网(东部)、农村电网(35kV以下)结构依然薄弱。10kV供电半径大,线损大。

6、电网结构性事故隐患、安全基础不牢、人员安全意识不强,三大敌人始终存在,安全形势仍然相当严峻。供电可靠性、线损指标、电压质量指标不高,县级供电企业基础管理问题仍比较突出。

7、存在的各种管理问题仍然比较突出:如安全生产、电网建设、资产经营、营销及优质服务、企业文化和党建工作等方面。

8、打造责任铜供、构建和谐铜供任务仍很艰巨。

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二、班子成员和各级干部面对形势要求

1、做到部署工作任务思路清晰,安排工作明确具体,解决问题措施有力,制定制度(加强管理)要有针对性,着力点要有可操作性;

2、各级干部要善于把握当前形势,见微知著,不断增强抓好工作系统性、预见性、主动性的能力,抓住加强管理和加快发展两个大局,着力加强基层和基础管理两大重点;认真部署安全生产和队伍建设两大工作;统筹区内外两大市场;实现社会效益和企业效益再创新高的两大目标。

三、铜仁供电局2008年工作思路和工作目标

(一)工作思路

深入贯彻落实科学发展观,用心践行南网方略,切实落实公司2008年各项工作部署,以加快发展为第一要务,以保障地方经济社会用电为第一责任,继续坚持在“强本”上下功夫,在“完善”中建长效,在“规范”上上水平的要求,着重抓基层、抓基础管理;着力加强干部队伍建设,扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险体系建设;着力构建坚强电网;着力抓好区内外电力市场的稳定和开拓;着力加强纵横向融合;全面完成各项责任制目标,实现企业又好又快发展。

(二)工作目标

1、安全生产目标:八不发生、一控制、一下降、一实现。即不发生人身重伤以上事故,不发生电网和重大设备事故,不发生火灾事故,不发生误操作事故,不发生负同等及以下责任的重大(生产性)交通事故,不发生违反调度纪律而造成的事故,不发生负有责任的造成严重社会影响的安全生产事故,不发生负有管理责任的基建安全事故;严格控制人为责任事--

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故;一般事故、障碍下降20%;实现三个百日无事故。

2、经营目标:完成售电量40.5亿千瓦时,线损3%,电费回收率100%。

3、电网建设目标:完成电网建设总投资10.3亿,重点建设松桃500kV输变电工程,220kV太平变3#主变扩建工程,220kV大龙变扩建220kV间隔以及玉屏田坪110kV输变电工程等。

4、管理目标:实现公司资产经营绩效考核目标和安全责任目标,扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险管理体系建设,实现县级供电企业五项基础管理达标工作阶段性目标。

5、党建工作目标:全面贯彻落实党的“十七大”精神,以党组织先进性建设“四、五、六”创建活动为重点,以践行南网方略、提升企业软实力及打造责任铜供、和谐铜供为目标,着力抓好党风廉政建设。

四、2008年重点工作

(一)、抓基层、抓基础及基本功,筑牢基石

抓基础包括抓硬件和软件两部分,软件主要包括组织建设、作风建设和队伍建设。

抓基础主要指抓安全生产、电网建设、资产经营、营销与优质服务、企业文化及党建工作、工作标准、会议标准及技术标准八个方面。

纵观我局2007年的工作,无论是安全生产、电网建设、资产经营、营销与优质服务、企业文化及党风廉政建设,我们的工作离公司要求仍有差距,特别是通过管理水平体系建设的推广,春秋季安全检查、审计监督、地方行风政风评议等,我们深切地感受到:抓基层、抓基础,苦练基本功,是强本的本质所在;我们的各个班组、站、所、乡镇供电所,基层生产经--

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营部门,县级供电企业都是基层,他们的工作是我们工作的总和,终始直接影响着全局工作进程,应该是我们关注的重点。供电可靠性、线损管理、营销及优质服务等各项制度的健全完善,工作标准、管理标准的贯彻落实,是规范化管理推向深入及完善的基础,无论是什么性质的岗位,扎实的基本功是把工作做好的前题,是实现企业持续健康发展的基础,要大力开展指标创优完善工作和各种竞赛活动。

(二)、扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险管理体系建设。

一是以一把手为核心的安全生产责任制体系建设工作要抓细抓扎实,确保安全生产。

二是狠抓防止事故发生措施的落实。

三是突出抓安全性评价,春秋季安全大检查问题的整改。

四是将省公司规范化管理活动导入我局的安全生产管理过程中,不断提升安全生产管理水平。

五是紧跟省公司全面启动安全生产风险管理体系建设及推广应用的步伐,掀起学习、了解、熟悉安全生产风险管理体系内容及要求(包含:安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核九个管理单元,51个管理要素,159个管理节点、480条管理指标准),吸收先进的安全生产管理理念及方法的热潮,筑牢安全基础。

(三)抓协调,抓服务,加快电网建设。

2008年铜仁供电局的基建工作任务将更加繁重,我们要以规范为指导,全面落实2008年基建项目实施计划。在2007年完成5.1亿的基础上,2008--

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年计划预安排10.3亿。如此艰巨的任务,能否圆满完成?作为受省公司委托的建设管理单位,我们要在过去取得成功经验的基础上,全面做好以下工作:

一是继续加大协调力度,做好对外协调工作,充分依靠地方党委政府,调动全区支持电网建设、服务地方社会经济发展的积极性,排除干扰及阻挠,用足、用好地方政府支持电网建设的“绿色通道”政策。

二是突出抓好电网建设服务工作。作为基建管理单位,首先是扎实做好各项前期工作,为建设单位、监理单位创造好的施工环境;其次是及时解决施工中存在的问题,为工程建设的安全、质量、进度大开方便之门。

三是加大宣传力度。强调电网这一基础设施建设,造福地方社会经济发展的重要性,把铜仁行署支持电网建设的“全区一盘棋”的思想进行系统协调,传递到各级政府、各职能部门,更好地纳入营造支持、服务电网建设良好的社会氛围中;

四是全力以赴,推动500kV松桃输变电建设和太平3#主变扩建工程的开工。

五是提前做好铜仁南、印江、沿河220kV变前期工作。

(四)、深化“大服务、大营销”理念,服务好区内、区外两大市场。

依托xx的能源优势和电网优势,充分发挥好铜仁供电局作为xx电网东部桥头堡的作用。

一是始终坚持围绕客户开展工作,深化“大服务、大营销”理念,努力开拓电力市场。

二是加快电网建设,提高供电能力,满足区内外电力市场的需求,根据--

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目前的形势预测,2008年,区内外售电都将超过40亿。

三是对内进一步优化用电营销业务流程,推进大客户经理制、领导联系服务制,对外做到急他们之所急,服务好他们电力供应之所需。

四是切实加强计划用电管理,疏导和化解因缺电而引起的供需矛盾。

五是突出抓实节能降耗和线损的“四分”管理工作。

(五)、突出抓县级供电企业五项基础达标,着力提升县级供电企业管理水平。

实践证明,在经济欠发达地区,电量少、规模小的县级,五项基础管理达标工作是提升县级供电企业管理水平的有效手段:一方面我们将在已达标县局抓好常态化和督查力度,使其走上完善规范、巩固、提高的良性轨道;另一方面为大对未达标县局的帮扶、指导、督查力度,向已达标的优秀单位学习,少走弯路。抓关键环节,突破难点,把握重点。

(六)、加强财务管理,健全和完善内控机制。

量、价、损是经营管理的重点;财务是管理的中心,资金的流程是财务管理的核心,综合计划管理、全面预算管理、成本核算,加强收支两条线管理是内控机制建设的重点;进一步强化监督工作。

(七)、着力加强干部队伍建设和能力建设。

干部队伍建设:一是继续加强“四好班子”建设,以抓班子建设为龙头,在提升班子的治企能力和工作能力上下功夫;二是深化干部流动机制建设,引入竞争择优机制,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位;三是加强培教育培训,以岗位培训为重点,以培训支撑大发展,以大发展呼唤人才;四是切实拓宽“三支人才队伍”成长通道。

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干部能力建设主要包括班子能力和个人能力建设。

领导班子核心能力建设包括四个方面:

1、政治辨别力(含政治判断能力、形势把握能力、政策运用力);

2、工作推动力(含决策力、驾驭力、运作力);持续创新力(含创造力、应变力、学习力);自我提升力(含自重力、自律力、自纠力)。

作为一名中层干部,个人应具备五大素质、八大能力:

五大素质——思想素质:进取心、创新精神、哲学休养、自我牺牲、协调发展。

——安全素质:生产安全、经营安全、干部安全;安全第一、预防为主。

——心理素质:意志坚强,要有激情和决断力、影响力、自控力。

——智力素质:观察力、记忆力、思维能力和想象能力。

——身体素质:就是要身体健康,心态平和。

八大能力包括:学习能力、组织能力、指挥能力、公关能力、决断能力、授权能力、语言表达能力、带队伍的能力。

(八)、加强党建和精神文明建设,着力营造和谐稳定局面。

一是进一步掀起学习南网方略高潮,把南网方略转化为增强工作能力,为客户服务的本领;二是按照政工工作融入中心做工作,进入管理起作用的要求,开展各种实践活动;三是扎实推进“四五六”党组织先进性建设工程,切实增强地县两级班子战略决策、经营管理、市场服务,开拓创新、风险防范和应对复杂局面的能力,工作上做到热心、尽心、精心。2008年即将到来,08年是我们国家的奥运之年,是充满生机、活力、激情的一年,在新年来临之际,我代表局班子向全区供电系统干部职工一--

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年来辛苦的工作表示忠心的感谢,也祝福大家在新的一年里工作顺利,合家欢乐!

电力工作思路 篇2

关键词:电力企业,营销管理,对策建议

随着国有企业管理体制的不断完善, 电力企业也在深化改革中不断向前发展。在当前社会主义市场经济的条件下, 国有电力企业的供应和营销, 已经逐步从“皇帝女儿不愁嫁”正走向市场化运作的轨道, 由此使电力营销管理工作被提上了重要议事日程, 越来越引起有关方面的重视和关注。由于我国的电力企业一直是垄断性经营, 深受传统管理模式的制约和束缚, 营销管理工作并未被真正引起重视, 在国有电力企业的管理体系建设中也缺乏这项课题, 与市场经济发展的要求不相适应, 如不认真加以研究解决, 势必影响今后国有电力企业的发展。笔者结合工作实际, 就如何加强和完善国有电力企业营销管理工作, 实现电力企业经济效益的最大化增长略陈管见。

一、当前我国电力企业营销市场的现状透视

(一) 电力企业营销市场是一个成长中的市场

我国的电力企业用电市场是一个面向用户的最为直接的市场, 此市场的社会影响力较大, 涉及的范围和面积范围较广。由于我国的电力企业营销市场还是一个正处于成长中的市场, 因此电力企业的电价受到国家方针政策规定和国家所控制, 不仅直接关系到国民经济发展的速度和方向, 还直接的影响到市场电力需求的变化。

(二) 电力企业的国企性质决定了电力市场的国有属性

由于目前在我国, 电力企业是属于国有企业, 电力市场也因此具有国有的属性和公益属性。但由于电力企业在进行市场运行的时候又是属于市场化经营, 因此, 电力市场又具有竞争的属性。因为现在电力企业受到其性质所决定仍处于不完全竞争中, 相反, 电力的需求用户基本上都处于开放式的完全竞争环境下, 从而导致电力企业和电力需求用户两者之间始终处于两种不对等的位置, 无法很好的了解和满足电力用户的需求, 从而使市场的开拓受到一定的阻碍和困难。

(三) 电力市场营销尚未真正走向市场化运作轨道

目前, 我国电力企业对于在营销方面的认识还属于比较肤浅, 而电力是属于商品, 商品就必须通过流通从而将其的价值得到很好的体现和实。由于电力企业是属于国有企业, 一直以来, 电力的商品化属性比较淡薄, 尤其是在营销经营观念方面更是属于薄弱的环节, 而目前很多比较传统的观念一直留存在人民的头脑中, 给电力企业的市场发展带来很多困难和阻碍。由于电力企业对于现代市场的变化和分析没有运用较好地战略方针意识去进行分析市场的形势, 也没有制定出相适应的营销方案。但是随着改革的体制不断的深化和经济的发展, 电力企业的经营理念, 也在一定程度上渐渐地转变, 尤其是在沿海等经济较为发达的地区电力的供给和在经济落后的地区的电力供给形成较大的对比。供求关系较大的差异化导致各个地区的电力企业的营销方案策略也会是各有不同的。

二、当前电力企业营销管理工作存在的突出问题

(一) 营销管理机制与现代信息化发展不适应

电力企业内部的营销管理机制方法较为落后, 陈旧的管理机制无法适应现代的信息化发展, 使得电力企业形成责权不明确, 行政干预的比较多, 政企没有得到很好的分开, 使各自的职能无法得到很好的发挥。再加上很多时候在农村用电管理方面比较薄弱, 致使电力企业的自主经营权利受到一定的损害, 从而严重的影响了电力企业工作的积极性和主动性, 无法做到信息统一化和处理标准化的主要要求, 无法将现代信息高效、快捷、方便的特点有效的体现出来。

(二) 营销管理意识不强

电力企业内部的营销管理意识不强, 供电服务的质量比较差, 对于电力产品的销售比较困难, 无法很好的适应增加的电力需求, 使得电力企业在市场经济竞争中还是处于劣势的位置, 从而使电力企业销售困难和电力供应不足两者同时并存的问题出现。

(三) 垄断型经营模式

一直以来, 电力企业在我国国有企业中占有重要的作用, 尤其是在国有经济当中是重要的组成部门之一。随着电力体制的不断改革深化, 已经渐渐的实现了一省一价、厂网分离, 并且还成立了南方电网公司及国家电网公司, 市场经济意识已经在逐渐的提高。但是由于电力企业目前的经营模式还是属于垄断型的经营模式, 因此, 在电力企业的营销管理工作中多多少少还存在着一些属于国有企业的通病。

(四) 内部分工不明, 各岗位职能不明确

目前, 在我国电力企业内部各个部门之间的分工不明, 而各部门的岗位只能不够明确。在电力企业内部各部门之间的沟通不足, 尤其是企业内部的营销部门与其他的各职能部门之间缺乏较为有效的沟通和协调, 各部门之间未能树立起统一的营销观念, 缺乏协调与沟通。

三、加强和完善电力企业营销管理工作应对之策

(一) 确立电力企业市场化的经营理念

随着电力体制的不断改革深化和发展, 电力的需求在不断地发展。因此, 电力企业在进行营销管理工作的时候要转变传统的经营理念, 要从过去的供给为主转变成现在需求为主的方向, 主动的面向客户和开拓市场, 从而保证电力企业的营销管理工作能够得到稳步的进行。

(二) 提高电力企业的服务水平和服务能力

对于用电市场进行深入的调查, 加强需求管理, 从而准确的预测出电力的供需情况, 进一步了解用电区域的经济发展趋势。对于用电的报装工作流程要做好规范工作, 加强报装环节的考核, 提供方便快速的用电服务方式, 提供多层次、多渠道的优质服务方式, 逐步的提高电力企业内部的管理人员和基层的营销人员的业务和技能水平, 提高电力企业的服务水平和服务能力。

(三) 加强电力企业的营销信息管理

通过积极开展调查研究, 从而搞清楚目前电力企业内部进行营销管理信息的各个方面的信息的更改和管理的安全, 使对于可能出现的问题和风险进行预防和判别, 致使采取相适应的防范措施和方法。建立起预警的管理机制, 提前做好风险防范, 让电力企业内部的营销管理信息管理人员进行全方位的监控和不间断的跟踪, 从而保证能够及时的发出预警信号, 提高事故演练的应变能力, 逐步提高电力企业内部信息系统的抗风险能力。

(四) 加强电力企业内部营销管理

在目前来说, 由于电力企业内部各部门对于成本的控制不够严格, 导致工程上的材料费用处不够透明, 致使电力企业内部的管理成本费用处于较高, 而其潜在的浪费也严重的存在。因此, 对于电力企业来说, 必须加强企业内部的营销管理, 制定规范的管理流程, 严格的控制用材成本, 从而促使人力资源得到合理的配置, 使企业内部全体职工对于成本的管理控制有充分的意识, 全员参与成本控制, 将材料费用和成本进行统一的管理, 真正的使企业的管理水平得到进一步的提高。

(五) 加强体制制度和机构整合

在电力企业内部要进行机构重新整合, 建立起全员共同营销的机制。为了能够进行多层次的统一性的营销活动, 在企业内部能够统筹的进行市场的整个营销活动, 因此建立一个专职的营销部门来说是必要的, 这样对于电力市场的需求和营销的总体评估及总策略方针具有重要的作用性。对于电力企业内部的营销部门和其他职能的部门之间的沟通和协调要制定一套管理体系, 使各个部门之间进行有效的沟通, 制定一套以完善和健全为主的电力营销制度, 严格的进行业务考核, 明确各个部门和各个岗位的职能责任。在电力企业内部实现服务的便捷化、组织扁平化、资源最优化、营销管理集约化和信息共享化, 统一业务的流程、业务体系、自动化系统和业务模式, 从而使营销管理业务的管理控制力和营销管理工作的执行力、监督客户服务的水平得到进一步的提高, 从而提升电力企业内部的客户服务能力和水平, 提高企业的经营管理绩效。

在随着电力企业不断发展的同时, 要清楚的知道目前市场经济大环境下的主要形势, 要在电力企业内部逐步的增强企业内部员工的使命感和责任感, 树立正确的市场经济经济意识, 从而使各个员工的创造性和积极性都得到最大程度上的发挥, 从而真正的做到开拓市场、占领市场, 使电力企业在激烈的竞争中处于不败之地, 为广大的客户和用户提供优质的服务和提供优质的电能, 使电力企业不管是从社会效益还是从经济效益上都实现“双赢”, 从而使电力企业得到进一步的发展。

参考文献

[1]曾翠珊.电力企业营销管理的现状及对策探讨[J].科技创新及应用.2011, (23) .

[2]吴玉华.浅谈电力企业营销管理[J].民营科技, 2011, (9) .

[3]杨杨.电力企业营销管理有效途径分析[J].黑龙江科技信息, 2011, (7) .

[4]陈建军.论述电力企业营销管理的发展[J].广东科技.2009, (6) .

电力企业党务工作的创新思路分析 篇3

关键词:电力企业;党务工作;创新思路

传统的党务工作因重视对党自身的建设,而忽视了党务的实际工作,以致党员的领导作用和党组织的核心作用没有得到充分的发挥,最终导致党务工作和企业不能共同进步。在竞争日益激烈的今日,电力企业想在市场竞争中争取到不俗的成绩,就需要党务工作创新工作方法,理清工作思路,有效发挥党组织在企业中的重要作用,保障电力企业的可持续发展。

1.在企业发展中党务工作的重要性

党务工作无时无刻不对企业的发展产生重要的影响,其主要体现在它是电力企业发展中的重要理论依据,对企业的发展起着指导作用。科学有效的理论指导是推动一个企业正常发展的强劲动力,它能从根本上解放企业思想,促进其向更好的方向发展。同时党务工作是电力企业发展的有效保障,它能够增强企业员工的责任感和凝聚力,传播积极向上的精神,从而提升员工的工作效率,并有效保证员工的工作质量。此外,党务工作的有效进行能够很好的指导电力企业员工队伍的建设。

2.在企业发展中党务工作存在的问题

2.1弱化了党务工作在企业发展中的重要意义

现今社会中,党的主要作用体现在对企业的重大经营决策、纪律检查方面和干部职工思想政治工作的监督与建议,不再参与企业的具体事务管理。在这种情况下,党务工作在企业安全生产、电网建设和经营管理中的作用明显弱化,致使员工忽视了党在中心工作建设中的重要作用,并产生了“重经济,轻党务”的错误观念。如今,随着网络的快速普及,不断涌现出农网改造、节能减排等业务,增加了员工的工作负担,从而令其忽视了党务工作。

2.2 党务工作中出现的形式化与任务化

主观上认识的偏差和客观工作任务的影响,是导致党务工作者在工作作风与方式上出现形式化与任务化倾向的主要原因。在工作中,部分供电企业的传统老套的党务工作方式,没能做到与时俱进,造成员工产生厌烦、抵触的情绪,影响其工作热情,降低了工作效率。此外,群众对党组织的先进性认识有所欠缺,误以为党务工作“轻松、省心”,导致“别有用心”者入党的不良现象的产生。

3.探究党务工作开展的新思路

3.1 党务工作要与企业文化相结合

企业文化是一个企业的精神支柱,体现了企业的思想与理念。在传统党务工作中,党务工作往往在政治方面表现的较强,而在文话建设方面相对薄弱,因此出现党务工作与企业文化建设脱节的现象。所以在党务工作中,需要将党的优良传统与企业文化结合起来,在企业文化的实践中融入党的先进作风,使党的先进思想成为企业文化的重要组成部分。如建立企业文化品牌,这样既提升了企业的文化软实力,还拓展了党务工作的平台,推动力企业的发展。

3.2党务工作要围绕企业的发展而展开

身为党员,更要以身作则,努力提高自身素质,端正思想政治,为企业的发展建设作出积极贡献。对此可开展“争做先进党员”、“党员管理示范点”等活动,以增强党员的责任感和荣誉感,同时使党员紧跟时代发展的要求。党务工作者应重点关注员工的日常问题,认真解决员工生活和工作中遇到的难点。当员工与企业发生利益冲突时,要能够找到有效的解决办法,从而均衡两者的利益。此外,还应经常举办各种类型的思想教育活动和集体活动,这样既提高员工的自身素质,培养员工和公司的感情,还可以增强其对公司的归属感和认知感,提高员工的工作热情和企业的凝聚力。例如,党务工作可针对企业的安全生产工作,对员工展开一系列的相关培训工作,进行安全教育,可将一批表现优异的员工作为新的积极分子培养,以此来调动员工的工作热情。

3.3 党务工作应注重与时俱进

党务工作要与供电企业的中心工作共同发展。充分发挥供电企业中党务工作的重要作用,实现其政治管理与经济价值的综合功能。在高速发展的今日,供电企业应加强巩固电力体制改革的结果,确保企业管理在思想上得到解放,努力做到实事求是。还要以增强企业的综合实力为目标,保证为人们提供安全、稳定、充足的电力,促进社会的经济建设与发展。同时党务工作要不断的进行探索,注重先进技术的发展,紧跟时代的步伐。随着我国的信息技术的发展,一些新的网络传播的技术可以应用到电力企业的党务工作中,从而创新其工作方式,做到与企业的发展相协调。

4.结论

在飞速发展的今日,电力企业想得到更好更快的发展,就离不开党务工作的支持。电力企业的职员干部需要多多重视和支持党务工作,同时要及时更新企业的管理模式,跟上时代的脚步。

参考文献:

[1] 高艳艳,谈电力企业中党务工作的新思路 [J].经营管理者 2013(10):330

[2]廖秋儿,谈电力企业中党务工作的新思路 [J].才智  2011(23):345-346

电力工作思路 篇4

一、建立健全电力设施保护组织体系, 完善电力设施保护工 作机制,保证电力设施保护工作的有序开展。

1、省检修公司作为省公司的二级单位,管理着全省电压等级最 高的电网设施、设备,所有的设施、设备遍布全省各地市,要做好电 力设施保护工作, 仅靠我们省检修公司自己的力量显然不够, 只有大 力推行电力设施保护属地管理机制, 即采用行政命令与经济杠杆并用 的手段,不分电压等级,不分资产隶属关系,向省公司借力,组织各 地市公司参与配合, 形成省检修公司的电力设施保护组织体系, 有效 利用各地市公司的“本地资源”,协调处理好发生在各地市的电力设 施保护事件。

2、依托省公司,督促各地市公司把 500kV 及以上电力设施保护 工作作为安全生产工作的重点来抓, 从各单位的领导层到执行层, 层 层签订电力设施保护目标责任书,形成“层层加压、人人担责”的电 力设施保护工作体系。可以实行包片、包段、包杆的办法,逐级签订 承包合同书, 利用省公司召开全省供电系统电力设施保护专项工作会 议的机会, 与地市公司签订 《 500kV 输电线路护线协议书》 和 《 500kV 变电站安全防护协议书》, 深化电力设施保护三级责任制,并实行逐

级月报制度。及时发现线路隐患、及时制止违章行为;坚持以人为本, 调动护线员积极性,除固定的护线费外,对及时发现、报告违章行为 和隐患的人员要实行奖励;

3、加强专业护线队伍建设,成立专职护线班,做好线路、变电 站周边的施工、建房的巡视和监护, 有效减少和杜绝外力因素造成的 输电线路跳闸事件、事故发生,实现输电线路“零障碍”,变电设施 “零破坏”,为电力设施保护工作提供有力的组织保障。

4、在省公司的统一领导下,努力配合健全省公司层面的内部电 力设施保护工作组织,明确省公司层面安监、内保、规划、运维、调 度、法律、基建、物资等相关部门电力设施保护职责,建立健全自上 而下的电力设施保护工作内部沟通协调机制。

5、按照省公司要求,完善省检修公司电力设施保护工作制度, 明确工作要求、责任和程序、方法,并保证各项制度落到实处。

6、建立完善以农电工为主、县级供电企业负责的电力设施保护 有偿人防工作网络和机制, 把防止所管地域内不发生重大外力破坏电 力设施案件作为对县级供电企业的重要考核指标, 形成专业巡线和群 众巡线相结合的共保电网安全的大环境。

7、按照国家电网公司 “ 关于印发 《国家电网公司电网 检修运维 和运营管理成本标准(试行》 的通知 ”(国家电网办„ 2009‟ 1295 号 规定, 明确省检修公司电力设施保护工作经费来源和标 准,并将电力设施保护经费纳入预算管理,专款专用。

二、以电力设施保护安全管理工作目标为出发点, 组织开展

电力设施隐患排查治理活动,完善电力设施巡护机制, 加强安全防范,确保电力设施运行安全。

1、组织开展电力设施保护隐患排查治理活动,全面掌握电力设 施保护目前的工作情况、人防、物防、技防措施和存在的问题,建立 完善电力设施保护工作台帐和技术台账, 明确以后电力设施保护工作 的重点。

2、完善电力设施巡护机制,整合巡护力量,加强电力设施巡护 工作。建立完善巡护检查处理制度, 明确群众护线员及有关电力设施 保护队伍的巡护类型、周期、内容、记录;建立完善线路通道管理制 度,明确线路通道管理责任人、管理方法、隐患分类与处置方法;建 立内部监督检查制度,明确监督检查组织、内容、方法、考核与奖惩 等。

3、明确本单位重要部位和重要设施,加强对重要部位、重要设 施的保护,完善重要部位和重要设施的人防、物防和技防措施;制 订并不断完善现场处置方案,组

织开展实战演练,做好应急准备。

4、加强安全防范,做好内部人员教育管理和工程外包施工队伍 监管, 建立外包施工队管理信息和违法违规施工队 “ 黑名单 ” , 规范 电力工程车辆使用和管理。对各类外力损坏隐患, 制订和落实相应的 防范措施,有效控制外力损坏电力设施事件(事故 的发生。

三、做好电力设施保护宣传教育、表彰奖励工作, 预防和减 少外力损坏电力设施事件(事故的发生。

1、做好电力设施保护培训工作, 2013年初先组织一期辖区内

电力设施保护部门相关人员的专业培训班。2013年争取两期培训, 提高从业人员专业能力。

2、积极组织开展电力设施保护宣传活动, 在 2013年上半年组织 开展一次电力设施保护宣传月(周 活动,加强对重要电力线路沿 线农村、城乡结合部、外来人口聚居区、废旧物品收购站点等区域的 宣传教育。同时宣传活动应形成常态机制,定期开展,可采用不同的 宣传方式、手段,提高宣传效果。

3、加强对线下施工作业人员的宣传和培训, 施工前要协调有关 行业主管部门、施工企业对大型施工机械操作人员进行宣传培训, 预防和减少外力损坏电力设施事件(事故 的发生。

4、建立完善举报奖励制度,对举报有功人员给予奖励;对在保 护电力设施工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人给予表彰。

四、做好技术防范,提升电力设施安全防范水平

1、加强对新建的电力设施的安全防范设施建设的把关与验收, 新建的电力设施的安全防范设施应与电力工程建设同规划、同设计、同施工、同验收、同使用。对已运行的电力设施,通过隐患排查, 发现有不符合安全防范技术标准的, 制订整改计划进行改造。对所管 辖的 500千伏及以上变电站(换流站,安装入侵防盗报警装置、安防视频监控系统、实体防护等安防设施, 入侵告警信号因地制宜与 110 报警服务台实施联网;对将要无人值守的变电站, 应保证入侵告 警信号和火灾报警信号能够上传到调度(集控中心。

2、对所管辖的输电线路,选择地段,有针对性有重点的对其塔

材、拉线(棒 采取安装防盗螺母、防盗割护套、防盗报警装置 等防盗措施, 并设置防撞装置, 对缺少安全防护设施或不符合安全防 范技术标准的,制订整改计划进行改造。

3、学习其他单位的先进经验,推广应用电力设施保护新技术、新产品,并积极研究努力开发新产品、做好电力设施保护创新工作。

4、对隐患排查和日常监督检查发现的输变电设施安全标识,按 有关法规要求进行规范和完善, 确保电力设施安全防护标识清晰、明 确,发挥有效作用。

五、建立完善检查考核制度, 督促公司电力设施保护工作有 序开展,完成好省公司考核任务。

1、结合省检修公司实际情况,参考上级要求及其他单位相关管 理制度,从组织保障、安全管理、技术防范、宣传教育、外部协作、信息交流等方面, 建立完善省检修公司电力设施保护工作检查考核制 度。

2、按照检查考核制度,要求相关单位和部门按照检查考核制度 做好电力设施保护工作, 同时按照制度对相关单位和部门电力设施保 护工作开展情况进行检查考核, 督促各相关单位和部门做好电力设施 保护工作, 年底前, 将省检修公司电力设施保护工作开展情况按 照要求形成汇报材料报送至省公司安全监察质量部(保卫部,争 取考核优秀。

六、做好电力设施保护的外部协作与信息交流工作, 努力构 建良好的外部环境和顺畅的沟通协调机制, 保证电力设

施保护各项工作的有效开展。

1、积极主动与政府相关部门和公安机关的有关人员联系和沟通,争取他们对公司电力设施保护工作的支持和帮助,营造良好的外部工 作环境,并形成顺畅的沟通协调渠道。借助于各级政府电力设施保护 工作领导小组的监督、检查和协调职能,解决电力设施保护工作中存 在的问题,发布有关电力设施保护的通知、公告,出台电力设施保护 有关的管理办法等多种类型 的政府文件,为日常制止和治理违章行 为、开展线路通道清障提供了强有力的外部环境支持。

2、加强与公安机关的联系和沟通,对盗窃破坏电力设施案件高 发地区,组织开展区域性专项整治行动,对重特大盗窃破坏电力设施 案件,实行挂牌督办制度。积极配合公安机关开展打击盗窃破坏“三 电”设施专项斗争,认真落实领导小组或联席会议布置的电力设施保 护工作,定期汇报电力设施保护工作开展情况。

3、借助省公司力量,协调各地市公司,与当地政府部门把省检 修公司管辖范围内的电力设施保护工作纳入社会治安综合治理责任 目标和平安创建活动内容,落实领导责任制、部门责任制、岗位责任 制和责任追究制。

4、积极协调地方政府电力管理部门加强对电力设施保护区内施 工作业的管理,实行在电力设施保护区内施工作业许可制度,预防因 施工造成的外力损坏电力设施事件(事故)。对于在线路保护区内的 违章建房、植树、施工且多次制止和沟通均不奏效的情况,将问题上 报省、市电保办,由上级电保办下发处理意见,要求下级政府加大电

力设施保护宣传力度,杜绝类似现象发生,巩固政府主导、企业配合 的长效机制,充分发挥政府的行政管理优势,有效制止和消除违章建 筑,为依法保护电力设施起到积极显著的保障作用。同时加大对外力 损坏电力设施事件(事故)的查处和追究力度,保证及时消除危及 电力设施安全运行的隐患。

电力工作思路 篇5

一年来,宣传部按照局党委的总体部署,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届六中全会精神,紧紧围绕全局的中心工作,把宣传思想、精神文明建设工作的重点切实落到保证安全生产、加强电网建设、发展先进文化、构建和谐企业、创建一流队伍、促进各项工作上,强化机遇意识和服务意识,努力加大对内和对外宣传工作力度,并实现了“全国文明单位”的创建目标,为全局的改革、发展和稳定提供强有力的精神动力和思想保证。

为了全面实现创建“全国文明单位”的奋斗目标,年初,根据公司20*业绩考核责任书中的工作部署,将精神文明建设工作纳入全局党群方针目标考核体系,按季度分解下发工作安排并进行检查考核,形成了任务明确,责权结合,管理严格的工作格局,使精神文明建设工作任务落到了实处。在集团公司的大力支持和全局干部职工的不懈努力下,今年我局荣幸的被中央精神文明建设指导委员会命名为“全国文明单位”,成为巴彦淖尔市第一个“全国文明单位”。在中央十六届五中全会召开后,为了巩固和发展我局“十五”文明建设成果,进一步提升企业的核心竞争力,按照科学发展观的要求,结合企业的战略发展规划,及时起草完成了和局域网等媒体加强对企业文化知识的宣传和普及,提高广大干部职工对企业文化的建设的认识,为全面推广企业文化形象识别系统奠定基础。6月份,举办了全局第四届职工文化艺术节,开展了有奖征文、职工书画摄影艺术展、乒乓球赛、排球赛、健美操比赛、青年形象大奖赛、服务技能比赛等一系列活动,既丰富了职工的业余文化生活,也扩大了我局的社会知名度。

继续深入贯彻了《公民道德建设实施纲要》。在先后开展“明理诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”主题教育的基础上,深入开展了“勤俭自强”主题教育,引导干部职工爱岗敬业、勤俭节约,从一点一滴做起;自强不息,干好本职工作,尽职尽责地为企业做贡献。各基层单位按照党委的整体要求,制定了相应的活动安排和考核实施细则,以不同的形式开

展了主题教育。同时我们还以诚信教育和职业道德教育为主线,注重加强职工的“三观”、“三德”和“四职”教育,提高职工的综合素质,教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,引导职工文明健康的生活、诚实友善的待人、认真负责的工作,做社会的好公民、企业的好职工、家庭的好成员,使每位职工都自觉成为企业文明的传播者和实践者。通过这些有效措施和方式,全局上下形成了积极进取、健康向上的精神面貌。

进一步增强宣传工作的针对性和实效性,充分利用报刊、局域网、宣传栏内部媒体和电视、广播等外部新闻媒体,围绕全局电力建设、安全生产、增供扩销、优质服务、经营管理及各个时期的重点工作全方位、多层次、有重点地开展企业宣传工作,为企业的改革和发展营造良好的舆论氛围和空间。并结合互联网等现代传媒的发展,在网上开辟了局情通报和《巴彦淖尔电业报(网络版)》栏目,并坚持每天进行新闻的更新维护,搭建了企业内外信息交流的桥梁,成为展示企业形象的窗口,扩大了企业宣传工作的覆盖面,使广大基层职工能尽快了解到企业发展动态,起到了鼓舞职工士气,树立企业良好风气的作用。

在开展精神文明创建活动过程中,坚持面向社会、服务用户,在群众满意、政府放心上下功夫,强化服务意识,深化服务内容,认真履行服务承诺,不断规范服务行为,创新服务手段,完善服务机制,提升服务能力,使全局精神文明创建过程成为服务群众的过程,成为服务社会的过程,成为改善和提升企业形象的过程。一是继续深入开展“规范化服务竞赛”活动,要求示范窗口必须做到“一高、两严、一恒”,即“营业人员整体素质要高,严格要求、严格管理,持之以恒、常抓不懈”。二是通过深入开展“大力解放思想、优化经济发展环境”培训教育活动和“优化环境,加快发展,创建„四型‟企业”主题教育,进一步提高了全局职工的精神风貌、道德修养、文化素质和优质服务水平,并先后被市委授予“优化环境”先进单位和“创四型单位主题教育成效显著单位”荣誉称号。三是通过大力开展“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程,以“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口为纽带和桥梁,突出“五个服务”功能,严格落实国家电网公司推出的服务行为“十

探究电力通信技术发展思路论文 篇6

1 我国电力通信中存在的问题

1.1 网络方面

虽然我国的电力通信系统中已经出现了多样化的通信方式,且通信网络发展的也较为完善和完整,但是,相对于全球的电力通信发展趋势和方向来看的话,我国的电力系统网络还存在很多的不足,尤其是在电力系统的发展过程中又出现了新的发展形式的情况下,我国的电力通信更是显示出了不足之处,不能满足业务发展提出来的要求。在电力通信系统中,主要是以星型和树型的结构模式为主的干网络,网络结构的复合性较为明显,但是互联性却极差,增加了电路迂回构成的难度,因此电力通信网络具备的可靠性和灵活性也比较差。在电力通信网络中,网络体制发展的不完善,严重制约了电力通信网络技术的发展,需要对其进行改进和完善。

1.2 管理方面

现阶段,我国的电力通信网络用户在与电力通信网络接入时,会处在一个相对薄弱的状态,一般情况下,都是通过电话线的接入方式进行的,电力系统的用户大部分是通过模拟式信号的接口与电力通信系统相连接的,无法对里面的数据信息进行传输和调整的处理。我国对网络系统进行管理还处在一个初级阶段,还只能通过分路监测对电路进行检查和控制。但是在电力通信网络中,通信规约和接口都不统一,因此,这就大大限制了设备和通信方式的发展,阻碍了它们向着多元化的方向发展,也阻碍了电力通信网络中传输网络体制的发展,给收集网络管理所需的信息增加了难度,导致了网络管理系统的发展不够完整。

2 我国电力系统的业务

为了保证电力系统的安全生产,电力通信网络被不断的建设和完善,因此电力系统中的业务也与电力系统有着极为密切的联系,随着电力系统的发展也会不断的出现新的业务形式。目前,我国的国家电网比较重视特高压输电技术的发展。由于特高压技术具备距离长和控制范围较为广泛的特点,可以实现电力系统的长距离和大范围的传输自动化数据业务和继电保护等。根据国家标准IEC61850建立的并已投入运行的变电站都是通过电力通信网络来实现变电站与变电站的数据传输,能够对故障录波数据进行实时的传输,能够推动电力通信网络的快速发展。主要业务在电力调度数据网络中。进行的业务包括以下几种:实时性强的业务包括EMS/SCADA系统、继电保护数据、水调自动化以及电力市场实时数据等;准实时性的业务包括EMS网络分析数据和电度量计费系统两种;非实时性的业务包括很多种类,例如,调度计划等。电话业务分为两类:调度电话、行政电话。通用广域网络中的业务包括的种类也较多,例如,数据业务中,包括企业管理信息数据、电力市场数据等;电力通信网络中的多媒体业务又包括会议电视、电子邮件以及远程教育等多种类型。业务的发展随着电力系统的不断发展,电力通信网络中也出现了很多新的业务,例如,与特高压应用联系较为密切的数据业务,包括继电保护数据与自动化数据等。新业务中还包括与根据标准IEC61850建起来的变电站有关的数据业务。

3 我国电力通信技术发展的措施

电力通信发展的目的就是为电力系统的生产服务,又由于电力通信的发展是以电力系统为基础的,为电力系统的安全生产提供服务。就目前我国电力通信技术发展的趋势来看,必须使用新的通信网络技术来推动电力系统的快速发展。

3.1 网络技术

在电力通信网络中,还包含着逻辑网,逻辑网能够保证电力通信网络所具备的功能和效益得到有效地发挥,从而提高电力通信网络的稳定性和可靠性,提高电力通信网络进行各种业务传输信息时的质量。就目前我国的电力通信网络的设备来说,应该在实现网络化上投入更多的研究精力,并与同步数字传输体系技术进行有机的结合,对同步数字传输体系技术中的网络管理技术进行重点的解决,并将网络同步技术也解决掉。

3.2 宽带综合通信平台技术

目前,我国现有的电力通信网络的规模都较小,被进行逐级的划分之后,电力通信网络中的通信资源就显得较为紧张了,且利用率不高。如果要想改变目前我国电力通信网络中存在的这种状况的话,就需要以综合通信平台为基础,不断完善电力通信网络,并对与综合业务数字网技术有关的问题进行重点的解决,其中包括ISDN协议转换和接口标准等问题,是窄带ISDN逐渐向着宽带ISDN的方向过渡。异步传输模式技术是决定宽带综合通信平台实现并应用到电力通信网络中的关键技术,接下来研究的重点就应该放在如何通过ATM技术的利用,来实现我国电力通信网络中的关键业务。

4 电力通信技术的发展趋势

4.1 网络平台技术的发展趋势

在电力通信平台的发展过程中,最需要考虑的问题就是远程保护和远程遥控等与远程有关的业务。近几年,我国的电力系统中分布着很多的多点联动分布式网络、保密与非保密等子系统的应用,大大推动了我国点来看I通信技术的发展,并为电力通信技术指出了发展的趋势。由于电力通信业务具备较为鲜明的多样性和差异性,有些较为特殊的业务就需要将网络底层作为直接承载进行工作,而有的业务则需要通过上层的IP来解决,还有一部分的业务则需要使用到电力通信网络中间的某一层进行,因此电力通信网络并不是与公网完全一样,它也有要满足电力通信的要求而发展来的。目前,西方发达国家的电力通信技术都向着电力系统网络中的某个局部通过适当的技术就可以组成电力通信技术发展需要的子网络的.方向发展,而这些子网络使用网络互联技术就可以形成一个较为完整的网络平台,但是如何对电力通信网络中的局部区域进行划分是一个比较困难的工作,从而能够保证电力通信网络不仅具有灵活性,而且还具备局部优化的功能,能够将电力通信网络锁具备的互联性发挥到最大化。就目前来看,宽带城域网会成为我国电力通信网络未来发展的趋势。

4.2 传输介质的发展趋势

我国的电力通信传输技术已经发展的较为成熟了,应用范围非常广泛,成为我国传输技术未来发展的趋势。但是在光缆技术的发展的过程中,要注意以下问题:在对ADSS进行施工防护以及监视的施工时,需要用OPGW带电施工技术带更换地线。只有施工人员掌握的施工技术较为全面了,才能够提高电力通信技术发展的灵活性,最大努力的降低制约电力通信技术发展的因素存在。在对光缆进行选型时,需要根据纤芯的性能、成本、市场等多个因素进行考虑,以选出性价比较高的纤芯种类。不同的生产厂家在制造纤芯时,所使用的制造工艺会对光缆的使用寿命产生影响,因此要尽量需用符合国际标准的光缆进行施工,以保证施工的质量。

5 结语

电力企业安全问题及管理思路 篇7

一、电力工业安全事故现状分析

电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业, 也是现代人赖以生存的重要基础, 相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电、希腊大停电等, 都再次强有力的证明:电力安全, 事关国家安全和社会稳定, 抓好安全生产, 是所有电力企业各级领导和员工的第一要务。

长期以来, 安全生产在电力行业中始终处在突出、重要的基础地位, 完善的规章制度, 健全的监督管理网络, 先进的设备和安全投入的逐年加大, 为确保电网安全稳定运行, 确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。

但是, 在安全生产的硬件和软件的安全技术措施和安全保障水平都有了较大提高的情况下, 事故隐患和事故总是不能杜绝, 一谈起安全生产, 依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。事实上, 众多电力企业当前的安全生产, 仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。

在分析国家电网公司这些年安全事故时发现, 人员责任引起的事故占总次数的一半左右, 可见, 影响安全的第一因素是人。

二、电力工业安全生产的必然性

随时增强管理约束。无数血的教训教育我们在安全上必须严贯规、严考核、严管理、严肃纪律。由于工作上疏忽和失误造成事故, 必须承担相应的责任。对于恶性误操作事故、人身事故的责任人绝不姑息迁就。对事故的教训要举一反三, 落实反事故措施。做到防乱于未乱, 备急于未急。重庆公司总经理张春城在重庆公司安全生产电视电话会上指出:事故是一面镜子、一把标尺、一声警钟, 对我们在工作中的各类问题讲的十分清楚。因此, 要从讲政治、讲奉献的高度认识安全的约束作用, 用承受到极限的考核去约束上下的安全行为。使其在工作中产生自我约束效果。把企业风险管理放到常规工作中去, 从而增强管理约束。

处理好安全与电网、效益的关系。做好安全生产工作不仅是对企业的贡献, 也是对改革发展、电网建设、保持稳定作出的贡献。相反, 对安全生产采取漫不经心的态度, 势必影响我们的稳定和发展。

安全和电网的发展是一对相辅相成的统一体, 电网发展的目的是为了社会发展的安全, 而在安全的基础上去发展电网, 则会收到事半功倍的效果。如果出了事故, 无论大小, 讨论几天, 停工停产, 还有什么效益可说?所以安全是最大的效益。“十一五”期间国家电网公司将加大电网建设投资力度, 还要建设特高压, 发展电网是我们立足的根本, 保证安全则是我们责任的重要体现。可见安全生产和企业的经济效益是统一的。

电网建设工作量大, 应该事先把工作计划做得更加周密, 避免进行临时施工作业, 以免增加不利的偶然因素。为处理好安全与电网的关系, 应依靠科学技术, 改变现有现场安全条件。可以通过应用现代科技手段, 如用电子眼来监视工作范围, 用可见光做围栏来提示工作, 用发声光的电子仪器监督、提示带电部位等现代科技手段, 运用人的“意识”产生的根源来研究科学的防范措施, 必将给安全管理工作带来新的突破。

三、加强电力安全管理的措施

(一) 企业领导和管理人员要定期参加班组的电力安全活动

做到在时间上有保证, 内容上有布置, 通过反复组织学习《电业安全工作规程》和《安全生产责任制》等规定, 使职工深刻认识到这些规程制度是保证职工生命安全和健康的守护神, 是多年来电力生产血的事故教训和经验的总结。通过参加班组安全活动的学习讨论, 共同总结在安全生产工作中的经验, 不断的完善施工、检修安全措施, 及时的发现在安全生产工作中的好人好事, 通过黑板报等宣传方式进行表彰, 树立遵章守纪光荣的良好风气。公司领导还根据不同的季节在安全活动时, 提醒职工在安全防范工作的重点和要求。

(二) 认真贯彻落实国家电力安全工作要求

做到组织落实、方法落实、时间落实、检查落实、发现不安全隐患及时进行整改。教育引导职工树立“安全责任重于泰山”意识、自觉遵守安全工作规程和有关安全法规意识, 在生产工作中做到“三不伤害”最大程度地突出了班组职工在安全生产工作中的主观能动性和创造性。

(三) 认真组织反事故预想活动, 教育职工树立“安全无小事”意识

较长时间的安全生产局面, 职工容易形成麻痹大意的思想, 在组织学习安监部门的事故通报时, 不仅要求职工认真吸取兄弟单位的事故教训, 而且要求必须联系本班组的工作情况举一反三, 找出本班的不安全因素, 采取相应的防范措施切实作好安全工作。在安全工作上做到要“居安思危, 警钟常鸣”。在通信设备运行正常的情况下, 开展通信事故预想活动, 制定可行的应对方案和抢修措施;有效的控制设备异常现象, 减少通信运行设备的障碍发生, 为保证电网信息畅通, 牢牢掌握安全生产的主动权。对于在生产中出现的不安全隐患, 公司及时组织进行安全分析活动, 作到安全隐患原因分析透彻, 防范措施制定到位、安全责任分析清晰、严格奖励与惩罚制度, 运用经济手段充分调动职工的安全生产积极性, 使职工在思想上认识到“安全无小事”, 为正确处理“安全与施工进度、安全与施工质量”的关系打下坚实基础。

电力仓储配送体系建设思路与探索 篇8

关键词:仓储管理;配送管理;现代物流设备

本文就某电力公司仓储配送系统的实际业务和管理情况进行分析,找出仓储配送体系在业务上和信息化建设的不足,并结合国家电网公司“五大”体系建设要求,从构建科学合理的仓储配送网络、仓储业务精细化管理、配送业务精细化管理几个方面,为省级电力公司在新形势下构建现代仓储配送体系建设做了有益的尝试,为之后电网的发展以及其他公司仓储配送体系建设提供了可借鉴的经验。

一、电力公司物资仓储配送工作现状

电网企业的行业特性决定了电网企业物资种类繁多,且具有不同程度危险性和复杂性。按照采购的物资用途,可将其划分为两大类:项目物资和应急物资。项目物资重点包括:基建类和生产运行类物资、营销计量类物资、办公用品等,目前辽宁电力公司对其配送方式主要采用由供应商直接配送到使用现场或终端库。因此,项目物资的合理配送,主要是项目单位在申报物资采购申请时,合理选择交货方式和交货时问,确保项目物资按时、准确送达。应急物资要求自然灾害发生时,能够将救灾物资方便、迅速、安全的送达救灾现场,使抢险人员方便使用应急物资,及时有效开展抢险救灾工作。由于应急物资使用时间、地点、物资类别、数量等的不确定性,要求应急物资储备库必须进行合理的规划,对应急物资的储存、保养、分拣、配送等要事先做好方案,以应不时之需。其库存物资是按照《国家电网公司应急物资综合储备分配方案》进行储备,包括:电网抢修设备、电网抢修材料、应急抢修工器具、应急救灾物资、应急移动发电车等。

二、电力物资仓储利库效率过程中存在问题

对于物资需求部门来说,能够影响其库存物资使用积极性的因素是多方面的,从整体上来看,主要是时间、质量以及成本三项内容。如果这三项内容可以很好地达到需求部门的要求,那么势必会极大地提升它们利用库存物资的积极性,最终提升库存物资的使用效率。从当前形势来看,在完成清仓利库以及库存“一本账”等工作内容之后,便已经处理了库存物资账实不符以及存放地点散乱的难题,然而物资储备的定额管理工作才刚刚开始。下一环节进行利库工作,则应该建立起一整套的标准,这也是提高库存物资利用效率的重点。怎样制定出一整套切实可行的库存管理策略,找出库存结构、库存水平和提升供应效率的平衡点,成为了当前衡量仓储精细化管理水平的关键因素所在。利用一定规模物资储备,进一步明确库存物资的分类标准,确定出应该使用定额管理的物资类别和定额储备方法,进而制定出库存控制的方法,诸如库存控制模型、库存管理方式和方法、补货方法与补货数量等等,最终势必会提高库存利库的效果和水平。对于仓库物资管理来说,物资质量通常直接影响着需求部门使用之后的评价,所以工作人员一定要确保所有仓库物资能用、可用、好用。怎样从持续轮换、日常保养、质量抽检与监督以及报废处置等多个方面开始进行管理,以确保库存物资能够实现真正的维护,产品质量可以完全满足于安装和使用需要;确保超期储备物资实现及时的轮换;确保物资可以及时处置等,这些都是衡量物资实用性的关键因素。

三、电力仓储配送体系建设规划思路

(一)构建信息集中物理分散的虚拟一级仓

根据电网公司的要求,沈阳供电局仅能保留一个一级仓,这种情形与沈阳市主要城市中心和周边城市中心的发展趋势不甚匹配。从理论上讲,在信息层面进行集中但在物理层面分离,已经成为物流与供应链管理领域的创新发展思路之一。为此,沈阳供电局可以考虑在高速路网发达的地区规划一个现代化的、代表沈阳供电局物流管理水平的一级仓库,在老城区组成的传统城市中心和新城市中心各设置一个或几个虚拟一级仓,作为实际一级仓的补充并同时满足两个交通和人流最为拥挤的主要城市中心电力物资应急仓储和配送的需求。同时,在一级仓库中构建一体化的物流信息中心或平台,实现一个实体一级仓和几个虚拟一级仓的信息集中。

(二)优化急救包的布局需要

急救包的建设工作大多处于开展状态中.采取的是自下向上申请,电网集中审批的模式。从“北方电网公司一级仓(区域)布点规划”中。笔者感觉到现有的急救包布局缺乏必要的规划和指导。有“满山放羊”的发展趋势。从前述沈阳市的城市和交通发展规划的应急物资配送分析可以看出,急救包应该相对集中地分布在核心城区或镇区所在的区域。人口和产业不是很集中的地区.急救包的布局密度要相对低一些。因此,沈阳供电局有必要对辖区内急救包的系统规划做专题研究。

(三)重核急救物资的定额需要

急救包是一个新生事物,打破了传统的从一级仓、二级仓直送应急现场的配送模式,其设置必然导致急救物资的分类管理以及定额的重新确定。有必要根据事故的等级和发生频率,用统计分析的方法和现代化的库存管理理论.在满足响应服务水平的前提下,合理确定并规划应急物资的定额和库存分布。否则。必然导致应急物资库存水平的大幅攀升,不利于物资的周转和效用的发挥。与一级仓和急救包的建设相对应,应急物资的配送模式也需要做根本性调整。常规事故的应急物资可以从急救包就近调拨;而非常规类事故的物资通常需要存放在一级仓,仍然需要从一级仓向事故现场紧急配送;此外,还需要安排一级仓到各基层单位和急救包的日常配送。

四、结束语

文章对新形式下现代电力仓储配送体系建设提出了建设思路与探索方法,主要包括仓储配送网络规划、仓储精细化管理、配送精细化管理和现代物流设备应用几个方面,为提高仓储配送体系建设提供了一些借鉴。

参考文献:

[1]国家电网公司信息化 SG-ERP 支撑五大体系方案[Z].2014.

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