县疾控中心副主任

县疾控中心副主任（精选12篇）

县疾控中心副主任 篇1

公告

根据工作需要，县委、县政府决定面向全县公开竞聘县疾控中心主任和县级医疗卫生单位后备干部人选。现将有关事项公告如下：

一、公开竞聘职位和名额

古蔺县疾病预防控制中心主任人选1名；

古蔺县县级医疗卫生单位后备干部人选若干名。

二、报名条件

1、具备《干部任用条例》第六条规定的领导干部应当具备的基本条件；

2、开拓创新能力强，具有先进的管理理念和较强的组织管理能力；

3、具有医疗卫生相关专业大学专科以上学历；

4、县疾控中心主任人选年龄在45周岁以下（1964年5月1日以后出生），现任乡镇卫生院院长，县疾控中心、妇幼保健院副职，县卫生局、人民医院、中医院具有乡镇卫生院副院长、县疾控中心、妇幼保健院副职领导任职经历的现任中层正职以上干部；

5、县级医疗单位后备干部人选年龄在40周岁以下（1969年5月1日以后出生），现任乡镇卫生院副院长以上职务，县卫生局、人民医院、中医院、疾控中心、妇幼保健院中层副职以上职务；

6、具有正常履行职责的身体条件。

三、报名和资格审查

凡符合报名条件的人员均可自愿报名。报名时须持本人身份证、毕业证、专业技术职务资格证、任职证明、获-1-

奖证书等原件及复印件（一式两份），填交《报名表》一式两份，近期2吋免冠彩照3张。经审查符合资格条件的进入笔试程序，每个公开竞聘职位参加笔试人数不少于8人。

报名时间：2009年5月18日至5月22日。报名地点：古蔺县卫生局人事股。联 系 人：赵剑侠

联系电话：7205613、***

四、公开竞聘的基本方法

本次公开竞聘采取笔试、面试、考察等方式进行，笔试主要测试公开竞聘者拟任职务应具备的政治理论、文化基础、医疗卫生知识、管理理论、政策法规和判断分析能力、组织领导能力、开拓创新能力等。

笔试时间为5月23日上午，笔试地点另行通知。笔试后分别取前5名进入面试。根据面试得分，分别取前3名进入考察。根据考察对象德才表现情况，按干部任用程序决定县疾控中心主任人选，并实行1年的试用期，试用期满经考核胜任的正式任职。对符合条件的其他考察对象，作为县级医疗卫生单位后备干部进行培养。

附:《古蔺县公开竞聘科级领导（后备）干部报名表》。

中共古蔺县委组织部 古 蔺 县 人 事 局 古 蔺 县 卫 生 局

2009年5月13日

古蔺县公开竞聘科级领导（后备）干部报名表

县疾控中心副主任 篇2

关键词：疾控中心,办公室管理,思想政治工作

思想政治工作是我国的优良传统, 思想政治工作不仅能够在人员管理方面发挥重要作用, 同时也能够有效指导具体工作, 促进管理质量的全面提升。

一、县 (区) 级疾控中心办公室工作内容

作为疾控中心办公室, 其工作内容相比其他科室、部门与环节来说显得更为复杂、繁重, 同时办公室作为疾控中心各项工作顺利有效开展的枢纽, 其工作完成情况也对整个疾控中心至关重要。疾控中心办公室主要负责的工作内容有几下几个方面:第一, 疾控中心办公室是整个疾控中心负责全面协调与管理的重要行政部门, 疾控中心需要进行领导班子的有效协调、组织、管理, 同时也要就整个疾控中心的阶段性工作任务、全面工作任务乃至后续发展等进行科学计划, 此外还要就整个疾控中心的工作及管理等进行工作绩效考核、工作绩效评价以及工作成果总结, 是一个疾控中心的重要管理枢纽。第二, 办公室还负责着文书起草、公文处理以及各种档案数据材料以及文献等的管理工作。疾控中心的档案管理内容不仅要包括人员档案管理、事务档案管理, 同时也包括了最为重要的疾病防控及服务项目的档案管理, 因此在某种意义上来说, 办公室也是疾控中心最为重要的信息资源管理场所。第三, 疾控中心的办公室是一切管理工作的枢纽, 因此也就必须肩负起财务管理的重要责任, 县 (区) 级疾控中心在资金管理方面一直存在着或大或小的资金需求与资金供给的矛盾, 所以财务管理也是办公室综合管理的重要内容。此外, 在人事管理方面以及各项后勤保障管理方面也必须有效开展。第四, 当前县 (区) 级疾控中心在管理手段的信息化提升方面也做出了许多成绩, 因此办公室综合管理也自然而然的需要进行中心微机管理工作的负责, 同时也要进行局域网的日常管理及维护等工作。第五, 疾控中心办公室作为管理工作的枢纽, 各种合同、责任书的管理方面也需要着手开展, 从而有效实现对职称评级、科室工作任务以及责任落实等问题的管理加强。第六, 疾控中心办公室不仅要进行日常的工作及维护管理, 同时对于人员管理也有重要责任, 需要对中心的新晋人员进行岗前培训、在职培训, 为他们提供更多学习与提升的机会, 同时也要负责人员的约束与教育工作。

二、疾控中心思想政治工作现状分析

首先, 思想政治工作并不应该仅仅作为一种虚无飘渺的思想约束, 这样会让思想政治工作与实际工作想脱离, 让被管理人员产生心态上的轻视甚至是不愿意积极主动配合等问题。其次, 思想政治工作重理论教育轻群众实践的问题仍然相对严重, 这样会让人们忽视思想政治工作的重要性, 甚至还会认为被束缚住的思想及行为, 产生心理上的反感与排斥, 这个问题尤其明显的表现在年青一代义务工作人员身上。最后, 在工作方法及工作考核方面也不够科学规范有效, 从而在许多时候让思想政治工作形同虚设或者浮于表面, 无法发挥出其真正作用。

三、加强思想政治工作融合的思考

在思想政治工作开展过程中要不断与实际工作相结合, 才能够发挥出思想政治工作在办公室综合管理中的积极作用。

(一) 加强工作重点的确立。

思想政治工作对于许多人来说都是老生常谈, 但是虽然开展了许多年, 在当前情况下却仍然未能取得太多令人满意的成绩, 究其原因就是在工作重点方面未能有效确立。所以在疾控中心办公室综合管理工作中, 要加强思想政治工作的渗透与融合, 首先就要确立思想政治工作的工作重点。要针对当前疾控中心办公室的主要管理内容来推进思想政治工作。疾控中心当前的工作重点主要是有效缓解医患纠纷、有效降低医疗纠纷、有效确保医护工作人员在工作中的风险系数, 同时针对医护人员思想压力大的问题也要作为工作的重点。

(二) 加强具体工作协作。

前文提到疾控中心办公室工作所需要负起的诸多责任, 思想政治工作也要与之有效结合。首先, 要端正医务人员的工作态度以及人生观、世界观与价值观, 切实树立起他们为人民服务的科学理念, 这样才能够踏踏实实做好办公室管理工作。其次, 要加强医院内部的文化建设工作力度, 将各项工作与实践精神相结合, 潜移默化的进行思想的纠正与引导, 提升他们的服务工作质量与服务的主动性与积极性。最后, 还要加强规章制度建设及执行的监督把关, 以制度的形式有效确立思想政治工作地位, 为其树立权威形象。

(三) 加强工作的结合与创新。

首先, 将思想政治工作由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。医疗、卫生服务工作是医院的中心工作。医院的思想政治工作要适应中心工作的需要, 跟随变革的步伐, 注入时代的内容, 拓宽服务的领域, 关键要选准“结合点”, 把思想政治工作与医院的医护质量、技术、技能、各项管理水平、工作机制转换等工作有机结合起来, 形成综合效应。其次, 为切实搞好职工思想政治工作, 医院应建立以党支部为中心, 各科主任、小组长为主线的思想政治工作网络, 实行“一岗双责”, 把思想政治工作落实到基层。最后, 要通过考核机制创新来真正体现思想政治工作的实效性。在考核中, 把社会效益放在第一位, 也要把业务技术和管理水平、服务群众、经济效益和生产情况作为衡量思想政治工作的重要标准, 采用科学的、客观的、合理的方法进行综合性考核。

结束语

思想政治工作虽然从当前的情况来看仍然在办公室综合管理工作中作用发挥不够明显、具体管理也存在着这样或者那样的许多问题, 但是笔者相信, 只要我们不断努力探索、寻找适合我们的新的管理思路与办法, 必然能够在今后的思想政治工作当中找准方向、确定目标, 更好的完整本职工作, 推动疾控中心的健康发展、促进我国医疗卫生服务事业的兴旺发达。

参考文献

[1]成美林.浅轮在新形势下如何开展疾控中心思想政治工作[J].医学信息, 2014.12.

XX县疾控中心工会年终总结 篇3

XX县疾病预防保健中心工会工作总结 Xx县疾病预防保健中心于2001年建立工会组织，现有职工30人，工会会员30人，入会率百分之百。一年来，在县总工会、卫生局工会和中心党支部领导下，我中心工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力学习党邓小平理论和《科学发展观》，以《工会法》为依据，充分发挥工会作为党支部联系职工群众的桥梁和纽带的作用，团结和带领全体会员努力做好工会工作，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、加强职工思想道德教育，充分发挥职工主人翁精神。中心工会充分发挥其作为党支部联系职工群众的桥梁和纽带的作用，经常组织职工和职工代表，听取意见和合理化建议，以保护广大人民身体健康为己任，竭力做好疾病预防控制工作。特别是卫生应急、性病艾滋病防治、重点传染病防控、传染病疫情网络直报及突发公共卫生事件报告管理、健康教育与健康促进等工作，我们更是摆在突出位置花大力气来抓，扎扎实实，逐一做好相关业务准备，把卫生应急作为一项特别重大工作，摆在突出的位置来抓。成立了以中心主任为组长的应急领导小组和应急机动队，传染病，鼠疫等防治工作应急预案，做好了人员、设备、物资、消毒药品的各项准备，能积极的应对各种卫生应急事件。

县疾控中心副主任 篇4

县效能办公室：

根据县委《机关效能风暴行动实施方案》及卫生局总支《卫生系统机关效能风暴行动实施方案》的要求，按照中心制定的《方案》目标，中心党支部认真组织开展了这项活动，现将第一阶段工作进展情况汇报如下：

一、组织领导

为认真做好中心机关效能风暴行动各项工作，中心成立了由中心党支部书记、中心主任任组长的中心机关效能风暴行动领导小组，具体负责中心机关效能风暴行动的各项工作，负责自查自纠、整改落实、督办等事宜，制定《实施方案》。

二、学习动员

县疾控中心副主任 篇5

今年我中心按照市疾控《2010年**市疾控重点工作任务责任书》精神，认真安排部署，积极开展工作，现就前一阶段工作小结如下：

一、明确职责,强化工作措施

今年年初我单位按照市疾控《2010年**市疾控重点工作任务责任书》及**县卫生局《2010年重点工作任务》要求，对各

科室工作进一步量化、细化，分片包干，责任到人，制定了《**县疾控中心科室人员职责与任务》，各项工作任务进一步明确，前三个月各项工作开展顺利。为全面完成全年的工作任务打下良好的基础。

二、抓好重点，促进各项工作的全面开展

1、扩大免疫规划工作

一是做好扩大免疫规划各类疫苗的冷链运转工作，及时将疫苗下发到各乡镇卫生院。

二是开展督导工作，3月份按照今年工作计划，安排防疫人员10多名，按各自的包片，由中心主任亲自带队，对各乡镇的计划免疫进行全面督导，从疫苗的管理，接种率抽查，安全注射到传染病的报告管理，突发公共卫生事件的应急等工作进行全方位的督导。对督导中存在的问题及时纠正处理，保证了工作的顺利开展。

三是开(来源：好范文 http:///）展14至15周岁儿童乙肝疫苗的接种工作。

3月30日至31日抽查专业人员30余人对城关中学的14—15岁学生进行了乙肝疫苗补种，共接种1180人。

四是及时发放接种补助费，今年三月份按照去年底考核情况，按照省上标准，对各乡镇发放了接种补助费。

五是开展第四批甲流感疫苗的接种工作，第四批甲流感疫苗到位后，立即组织实施，在全县开展第四批甲流感疫苗接种工作，目前接种工作正在进行。

六是做好相关传染病的监测上报工作，3月19日对县医院上报的1例afp病例进行了调查，并按规定采集样品送省疾控中心实验室检测。

七是2010年3月18日—20日针对地震灾区群体性预防接种免疫效果监测项目，对60名监测对象进行乙脑接种情况调查，已将调查情况反馈省疾控中心。

2、传染病防治工作

截止3月31日共报告传染病232例，甲类传染病0例；乙类传染病206例，其中肝炎118例（甲肝4例、乙肝108例、丙肝6例）；肺结核65例（涂阳37例、涂阴24例、未痰检4例）；麻疹13例；猩红热1例；淋病2例；梅毒2例；丙类传染病16例，；其它传染病10例。

2010年3月22日在店村镇朱家桥学校调查处理一起过敏性皮疹，站领导高度重视及时派人前去调查处理，处理结果为：

1、可以排除麻疹、风疹等传染病的流行；

2、属散发性不明原因过敏症，但不排除心因性皮疹过敏及药物疹过敏的可能。

3、进一步加强突发公共卫生事件的应急处理能力

组织职工学习国务院办公厅《应急演练指南》及相关的应急处理原则，并开展实战演练两次，进一步完善应急机制，完善了相应的组织机构及管理制度，为应急办公室配置了应急箱、应急包等相应的应急物品、消毒药品和器械。进一步提高了应急处理能力。

4、艾滋病防治工作

开展艾滋病高危行为干预工作，对外出务工人员、娱乐场所服务人员进行艾滋病防治知识宣传，发放宣传单及宣传手册1000余份。高危行为干预完成201人；被监管场所hiv检测105人；自原咨询检测122人；性病监测13人；劳务输出干预51人。

5、结核病防治工作

截止3月31日，结防科共接诊门诊病人221例，初诊痰检219例，痰检率99.1%，免费拍胸片81人，胸透112人。共发现结核病人64例，其中初治涂阳36例，占全年任务数的38.3%，复治涂阳4例，占全年任务的28.6%，初治涂阴24例，占全年任务的11.3%。

在3月24日开展了声势浩大的第十五个“世界防治结核病日”宣传活动，县卫生局、广电局、妇联、**县劳务输出办公室、县医院、中医院等单位参加宣传活动。紧紧围绕今年的宣传主题，“遏制结核，健康和谐”，开展了形式多样宣传活动，制作结核病防治知识电视专题片，在**县电视台播放30天，发放宣传单和折页10000多份，宣传年画800张，义诊和接受群众咨询500多人。

组织业务骨干，紧紧围绕“3.24”活动，在**师专、劳务输出市场、建筑工地开展结核病防治知识讲座，共计培训学生500余人，农民工300多人。

第一季度共下乡督导乡镇卫生院22次；督导村卫生室34次；访视结核病人24人次；按要求完成第一季度督导任务。

三、开展健康体检工作

区级疾控中心新型运行模式探索 篇6

1 存在问题

1.1 业务工作量与人员不足的矛盾

由于松江疾病谱、死亡谱发生的变化, 疾病预防控制工作已完成从控制传染病的暴发和流行为主向控制传染病和非传染性慢性病发生的转变。但由于近年来以高血压、糖尿病、心脑血管病、肿瘤为代表的慢性病死亡率呈上升趋势, 旧传染病的死灰复燃、新传染病的不断发现、突发公共卫生事件的潜在威胁, 均致使传染病控制和监测工作任务日益繁重。工业化使企业大量增加, 又使卫生监测和职业病防治工作亟待加强。而疾控中心由于受到编制的限制, 人员数量仍维持在8年前的水平, 这无疑造成不断拓展和延伸的疾控工作业务量与人员紧缺之间矛盾的加剧, 形成制约疾控工作发展的瓶颈。

1.2 流动人口引发的问题

截止到2007年底, 松江区常住人口为132万人, 而户籍人口只有53万人, 流动人口问题在增加疾控工作量的同时, 也带来了大量的公共卫生问题。农民工子女学校的传染病防治, 流动儿童的计划免疫, 性工作者的性病、艾滋病预防, 疫区人群传染病输入的可能, 有毒有害场所的个人保护, 农民工的健康教育等诸多问题, 均是目前疾控工作亟需解决的关键问题。

1.3 健康需求与保障能力存在差距

政府为疾病预防控制工作提供了必要的经费, 广大群众卫生保健意识也在不断的提高, 这都需要疾病预防控制中心能够提供良好的卫生服务, 特别是随着人们对慢性病的逐步认识, 社会对疾控工作要求日益加大。虽然在非典以后硬件设施得到明显改善, 但人员素质、业务能力和工作水平等软实力提高的幅度还不能适应人民群众现阶段的需要, 我们提供的疾病预防控制服务与政府和群众的要求还有一定的差距。

1.4 多条线工作重复布置

区级疾控中心面对上海市疾病预防控制中心、市健康教育所、眼病防治所、牙病防治所等25个条线, 要把市级工作布置给15个社区卫生服务中心, 每个社区卫生服务中心的总工作量是“条线个数×条线工作次数”, 加上其他单位的督导、质控, 给社区卫生服务中心增加了大量的接待工作, 而区疾控中心各条线也需要抽出大量精力去单独布置工作, 这显然是一种“内耗”。

1.5 慢病防治工作的弱势

慢性病防治工作在疾控中心成立后逐步扩大, 虽然随着《中国慢性病防治规划 (2006~2015年) 》的出台, 慢性病防治工作有了纲领性文件, 但是不论是政府层面还是社会的认识, 疾控中心的主要工作仍然是以传染病防治为主。近几年疾病谱和死亡谱的改变, 慢性病防治和传染病防治已成为同等重要和紧迫的工作, 但慢性病防治人员的配置和重视程度仍然不足。

2 疾控运行新模式

2.1 利用大部制协调工作

整合内部资源, 提高工作效率, 减轻社区卫生服务中心负担。松江区疾控中心根据科室设置情况, 把业务工作划分为慢性病、传染病、卫生检测三个工作协调部, 在中心内部协调各科室之间交叉重叠的工作, 承接市级业务单位、条线的工作任务, 经过内部协调、整合, 由协调部统一对社区卫生服务中心进行工作布置、督导检查。

2.2 搭建多个工作平台

根据地域防病需要的不同, 人员结构、能力的不同, 各区级疾控中心根据自己的设置特点, 追求成本——效益原则的一致目标, 为高效率开展工作搭建不同的工作平台。

2.2.1 应急指挥信息平台

经过对全区卫生资源的整合, 形成有效的部门协调和信息交换机制, 建立起覆盖全区的信息网络, 突发公共卫生事件应急指挥中心领导通过应急指挥信息平台及时掌握突发事件发展情况, 随时下达对突发事件处置命令。

2.2.2 健康档案工作平台

在全区建立起覆盖85%居民的健康档案信息系统, 并及时对软件进行升级。目前, 慢性病的防治工作基本上可以通过健康档案平台进行操作和完成。

2.2.3 健康教育工作平台

健康教育工作由健康教育科牵头组织, 业务科室协助进行, 形成大健康教育科和“政出一门”工作模式, 突出健康教育在疾控工作中的重要地位, 发挥经济高效的慢性病控制作用。

2.2.4 学校卫生工作平台

将学校卫生、眼病防治、牙病防治三个条线的工作进行有机整合, 形成以学校为单位、“以块为主”工作模式, 根据大学及中小学的不同特点开展工作。

2.2.5 质量控制工作平台

卫生监测、理化检验、微生物检验等面向社会带有服务性质的工作, 在多家单位建立实验室失去垄断地位后, 树立起“以控制质量为本, 着眼未来需要”理念, 在加强内部质量控制、外部质量控制和管理评审基础上做好“认证”工作, 在高质量的基础上提供便捷、快速、准确的服务, 提高自身的生存能力, 在今后的监测、检验竞争中保持优势地位。

2.3 团队指导与有效沟通

对社区卫生服务中心和社区团队, 以协调部名义布置工作, 让社区卫生服务中心领导及时、准确掌握下属条线工作情况, 适时采取相应的改进措施和办法。《疾控中心工作督导意见书》作为有效沟通疾控工作的信息桥梁, 分为日常督导意见书和季度问题反馈两种, 前者把团队工作中的条线问题反馈给团队长和科长, 后者把社区卫生服务中心的大问题反馈给社区卫生服务中心领导, 并上报区卫生局预防监督科备案。

2.4 一专多能的复合人才

疾控中心每年对新分进来的大学生、研究生进行科室轮换和到相关医疗单位见习锻炼, 培养突发公共卫生事件应急处理需要的复合型卫生防疫人员。

2.5 科研能力与内涵建设

科研工作是疾控中心适应未来持续发展的需要, 在促进常规工作质量提升和探索新工作开展方面起着重要作用。自2005年开始, 通过申报、合作、自设课题等多种形式形成良好的科研氛围, 鼓励业务骨干和研究生开展业务创新, 现已承担国家、市、区科研课题20余个。中心还倡导“以人为本”的管理理念, 党政工团等部门从多个角度、多维度加强内涵建设。

2.6 用能级管理促进工作

建立“能—岗—利”绩效考核体系, 中层干部以下职工根据自己的能力竞聘岗位, 根据岗位和考核结果给予奖励。竞聘岗位每2年进行一次, 按照自主择岗、竞聘演讲、民主评议、班子集中决定的程序进行。工作考核按照科长考核职工、分管领导考核科长, 每月小考核、每季大考核的制度执行。

3 尚需解决的问题

3.1 各部之间的协调问题

各协调部之间的工作协调问题目前主要靠行政例会来解决, 缺少常设科室来随时协调和处理相互之间遇到的“小问题”。

3.2 工作岗位间流动性差

多数岗位人员相对固定, 特别是涉及到协调部与协调部之间的岗位, 缺少流动, 形成“本位主义”。

3.3 激励机制进一步完善

对于工作量大与工作量小之间、业务科室与后勤科室之间的利益分配, 激励机制尚需进一步完善。

3.4 老同志积极性的调动

县疾控中心计划免疫日活动通讯稿 篇7

20**年4月22日，澂江县疾控中心在全县各乡镇开展主题为“消除麻疹、控制乙肝，你我共参与”的计划免疫宣传活动。

4月22日，为认真开展好“第24个ˋ4.25ˊ全国儿童计划免疫宣传日”活动，使澂江县广大群众了解和认识了解预防接种的意义，及时将国家免疫规划政策宣传到全家万户，使群众都能自觉参与到儿童免疫规划工作中来，澂江县疾控中心组织开展了为期7天的计划免疫宣传活动。

整个宣传活动根据各镇具体情况，采用宣传画、黑板报、广播、布标和现场宣传咨询等多种方式进行，并利用妇幼保健医生对孕妇进行体检的机会，发放内容为“给儿童家长的一封信“的宣传材料，让这些准妈妈了解新生儿及时接种乙肝疫苗的重要性。截至4月28日活动结束时，共出黑板报15版、悬挂布标9幅、张贴宣传画40多张、发放宣传册900余册、宣传单1000张、接受咨询服务500余人，次为我县的扩大免疫规划工作开展奠定了一定的基础。

4月20日，在全国儿童预防接种宣传日即将来临之际，区疾控中心联合织里镇社区卫生服务中心在织里镇人群聚集地开展了主题为“预防接种—孩子的权利，社会的责任”的现场宣传咨询活动。

活动现场专业人员面向广大群众，围绕预防接种的重要性、计划免疫程序以及接种疫苗可预防哪些相关疾病等具体问题进行了宣传，并与群众进行面对面交谈，为家长们详细解答、排忧释疑。活动现场除了发放宣传资料，现场版面展示等，还开展了预防接种知识有奖竞答活动，以寓教于乐的形式唤起群众对预防接种的`重视，提醒广大群众及时为适龄儿童接种疫苗，让大家都能正确认识预防接种能保障孩子的健康，从而消除部分家长的疑虑和不解。此次宣传活动现场展示横幅一条，宣传版面3块，共发放各类宣传单、宣传折页等资料约600份、小礼品200份，现场咨询人数约200人次。

此外，各乡镇社区卫生服务中心也将在接下来一周陆续开展预防接种日的现场宣传活动和妈妈班讲座活动。为了让更多的群众了解计划免疫以及疫苗针对传染病的防治知识，提高疫苗接种率，区疾控中心还在4月份的《吴兴健康教育》报上专门刊登了以“孩子的权利 社会的责任--关注儿童预防接种”为主题的科普宣传文章，就常见的儿童免疫接种问题，向广大家长答疑解惑。

4月25日是第27个全国儿童预防接种日。为广泛宣传接种疫苗对预防疾病的重要意义，号召全社会关注和参与各项预防接种工作，4月25日，卫生分局组织医务人员，在各社区卫生服务机构和人流量较大的汽车南站开展了以“接种疫苗，家庭有责”为主题的计免预防宣传日活动。

活动采取发宣传资料、张贴海报、悬挂条幅、设置电子屏滚动宣传等多种形式，紧密结合全年消除麻疹、查漏补种月等重点工作，对计划免疫的程序、预防接种中的注意事项、传染病的现有疫苗及保护期限、预防接种的禁忌症及接种后可能发生的反应鉴别、处理原则及计免预防相关疾病等内容进行了重点宣传。

活动共发放“保护儿童健康接种疫苗家庭有责”、“做好儿童疫苗查漏补种，保护儿童身体健康”、“全社会共同参与，实现消除麻疹目标”等内容的宣传资料约6000余份。

本次活动，提高了全区广大群众对疫苗及时接种和全程预防接种儿童易感传染病的意识，诠释了儿童预防接种的重要意义，取得了很好的宣传效果。

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县疾控中心副主任 篇8

2011年，我中心为深入推进新农村建设，根据县委办、县政府办关于印发《新干县2011年社会主义新农村建设挂点帮扶工作方案》文件要求，结合我中心和帮扶对象金川镇水磨村委会彭家村的实际情况，开展了丰富多彩的帮扶共建活动，现将全年来的活动总结如下：。

一、加强领导，明确职责

为进一步加强挂点帮扶工作，年初我中心及时成立了以支部书记为组长，分管领导为副组长，科室主任为工作成员的包村联建工作组，制订了切实可行新农村建设挂点矿帮扶工作计划，明确了各自的工作职责。工作组经常深入帮扶村和农户，组织、指导、参与新农村建设。

二、开展形式多样帮扶活动

1、为使帮扶工作计划科学有效，中心工作组于4月28日来到帮扶的水磨彭家村与村支部成员和部分群众代表座谈调研，经过实地考察，确定今后帮扶工作任务和发展方向。

2、为帮助困难群众，弘扬扶贫济困的中华传统美德，为建设社会主义新农村贡献一份力量，我中心已向彭家村捐助资金5000元。

3、针对彭家村卫生环境状况，中心组织专业人员经过调研规划，协助该村进行环境卫生整治，免费提供消杀药品1200余元，进行村周围环境整治。为进一步加强该村生活饮用水卫生，本着以人为本，保障村民的身体健康出发，免费开展村民生活饮用水水质分析4份。

4、在9月中旬组织相关人员进村开展健康教育宣传活动1次，提高了村民的卫生健康知识水平。同时组织业务骨干义务为该村老人和儿童开展了一次身体健康体检，受到全村群众的高度评价。

新干县疾病预防控制中心

疾控中心档案信息化建设初探 篇9

1 疾控中心档案信息化建设的重要性

由于疾控中心的机构历史比较悠久, 从疾控的前身防疫站时期就留下了大量的纸质档案, 伴随着国家对我国公共卫生事业的重视, 由疾控中心负责的业务量还在不断的增加。在这样的背景下, 每年都将会产生数量巨大的疾控档案资料, 如果继续沿用传统单一的纸质管理模式, 既浪费了人力和时间, 降低工作效率, 更可能会因落后的管理方式而造成重要信息丢失, 给疾控事业带来无法挽回的损失。而采取档案信息化建设则可以杜绝以上情况的发生, 更可以通过档案管理软件提供的关键字检索、数据库分类、文件自动整理归档等功能, 对疾控档案进行管理和利用, 大幅度提高了工作效率并减少人力和物力。

2 疾控中心档案信息化建设现状

目前, 各地的疾控中心都或多或少的采用了相关的信息化平台来开展工作, 在档案管理工作方面也不例外, 以作者所在的南通市疾控中心为例, 在档案管理的硬件配备有台式电脑, 扫描仪, 光盘刻录机等数字化设备, 并配备有专门的档案管理人员;软件方面有中心于几年前采购的清华紫光档案管理系统单机版, 也出台了相应的档案管理制度。但是就目前的情况来看, 已经无法满足中心不断发展的业务需求, 档案管理信息化的升级已经迫在眉睫。

3 疾控中心档案信息化建设存在问题

3.1 重视程度不够

目前疾控中心对信息化建设进行的投入还远远不足。以笔者所在南通疾控中心为例, 尽管各级政府、有关部门投入大量资金提高业务部门实力, 但对于疾控中心档案的管理还处于纸质文件为主、电子档案为辅的阶段。疾控中心对与档案管理有关的信息化制度建设还未展开, 尤其是对电子档案的规章制度制定几近为空白。而疾控档案所需要的相关配套设施和环境, 如数字化网络、档案存储与安全、档案数字化加工等硬件设备都需要大量的资金投入, 而从国家到省、市、县的档案信息的连通与共享网络建设更是缺乏政府和有关部门的重视和资金投入。因重视程度不够, 疾控中心档案信息化建设存在制度建设不完备、资金投入不充足的问题。

3.2 人员素质较低

信息化时代档案管理需要有一支专门专业的档案管理队伍, 但是目前管理人员不论是工作能力或者是思想意识还较为滞后。目前疾控中心的档案工作人员要么是由医疗卫生的专业人员来兼职从事, 要么是由档案管理专业人员来从事。由于其所学专业不完全对口, 医学专业人员缺乏对计算机有关软件和系统的熟练操作, 容易导致档案出现安全问题;而档案管理专业人员缺乏对医学防疫等方面的专业知识, 在对档案进行收集、分档和整理时, 往往不能快速准确的进行专业数据处理。缺乏“全才”直接影响到疾控中心档案信息化管理的效率和效果。

3.3 安全存在隐患

疾控系统这类档案, 如科研档案、疫情信息资料、突发性流行病、传染病、艾滋病及公共卫生等信息资料涉及到国家、省、市及病人等多方面, 因此具有高度保密性和特殊性。而信息化条件下的电子档案容易受到物理安全、网络安全、系统软件安全及人员安全等多重威胁, 具体比如硬件故障、网络病毒袭击、文件被泄露篡改、监守自盗等, 档案信息化管理中存在不可避免的安全隐患。

3.4 档案管理软件落后

目前各地的疾控中心所使用的档案管理软件几乎都是面向各行业的通用版本, 并没有针对疾控中心的业务特点进行过优化, 导致很多软件提供的功能用不上, 同时又有很多疾控业务档案所需要用到的功能软件不提供。尤其是目前市面上的档案管理软件几乎都没有提供外部接口来与疾控中心独有的如疫情网络直报、传染病监测等信息化平台相连接, 所以相关的业务档案还需要档案管理人员进行专门的整理归档, 造成了极大的人力财力的浪费。

4 疾控中心档案信息化建设对策

4.1 重视档案信息化建设, 加强制度建设与资金投入

疾控中心的领导及有关部门, 必须意识到档案信息化建设这一工作在对疾病流行和趋势预测以及疾病预防控制等方面有着深远的意义, 因此要在符合相关法律法规的基础之上, 结合本地疾控中心的工作特征和实际情况, 制定出操作性强、合理有效的档案信息化管理制度, 尤其是对电子档案的收集、整理、储存等操作制定严格的规章制度, 并通过绩效考核这一办法, 加强档案信息化管理, 充分发挥管理制度的优势。

此外, 政府及有关部门必须增加档案信息化管理资金投入以增加档案管理的基础设施建设。这主要包括了档案部门硬件设施建设 (如指物理环境良好的档案馆、安全的电路) 、档案管理硬件配套设备及软件 (计算机及其操作系统、防火墙、杀毒软件、文件加密软件) 。而档案管理系统从长远来看更是实现省、市、县疾控中心档案连通的重要媒介, 这离不开政府及有关部门投入资金进行系统设计、试验、运行及维护。

4.2 加强档案人员培养, 引进复合型人才

档案信息管理人员的道德水平和专业素养的高低对疾控中心档案信息化工作有着重要的影响。因此引进、培养高素质的档案管理专业人员是当务之急的一项工作。针对拥有专业背景但缺乏计算机有关技术的档案管理人员, 通过开展定时系统培训的方法提高其操作能力;对拥有档案管理能力及一定计算机能力的人员来说, 可以通过疾控中心各部门举办的定时讲座、学术讨论等科研活动增加医学专业知识, 同时经常性的与各业务部门进行交流沟通。此外, 加大对具有专业化背景与丰富信息技术经验的人才的引进也是一个重要的档案信息化人才建设渠道。

4.3 落实安全管理制度, 强化安全管理技术

解决档案管理的安全问题必须从安全管理制度这一根本入手。除了加强档案管理人员的培训, 还应该落实工作责任制, 实行赏罚分明原则, 对于系统安全运作可以实施双人负责原则或最小权限原则。此外应该对各类文件进行安全级别划分, 对一些机密档案可以实施物理隔离, 与外网隔绝, 对一些网络档案或内部传输档案, 可以加强对密钥的管理。对有关系统的运行实行跟踪制度, 自动生成系统日志以监督、维护分析、故障恢复。最后, 还要重视各类系统软件的日常维护和病毒防范。

4.4 开发档案管理软件, 提高档案管理效率

结合当地疾控中心实际情况, 开发出一套简洁实用又针对疾控中心使用的档案管理软件模块, 而且软件能够提供外部接口, 可以方便的与疾控特有的网络直报系统和OA系统相联接, 对相应的业务档案进行管理。既杜绝了信息孤岛, 又大幅度的提高了档案管理效率。

摘要：疾控中心档案的信息化建设, 对于疾控中心档案的保存、管理与利用具有重要意义。然后目前档案信息化过程中存在着重视程度、人员素质、安全问题以及系统落后等多方面不足之处, 本文试图针对这些现状对发展提出有针对性的建议, 为疾控中心档案信息化建设尽一份微薄之力。

关键词：疾控中心,档案,信息化

参考文献

[1]冯秀芳.疾控中心档案信息化管理存在的问题与对策[J].医疗装备, 2014, 7.

[2]杨洁.浅论疾控档案信息化建设[J].现代商业, 2014, 4.

县疾控中心副主任 篇10

自检自查报告

一、2014-2016年工作开展情况

（一）指导学校做好学校卫生防疫工作。为有效预防控制全县中小学校和托幼机构季节性传染病的爆发和流行，杜绝因饮水卫生、食品卫生等因素导致的安全事故，维护学校正常的教学秩序，保护广大学生和托幼机构儿童的安全和身心健康，每年春季、秋季学期，我中心均组织专业技术人员对城区8所学校/幼儿园开展督导，同时指导乡镇卫生院对辖区内所有中小学校和托幼机构开展督导检查。内容主要为：学校传染病监测、报告与防控措施、学校开展晨午检情况，学生因病缺课病因排查情况以及相关的制度和措施落实情况；学校环境卫生、食堂卫生及饮用水安全卫生管理等工作开展情况，饮用水消杀工作以及相关制度的建立落实情况；入学入托新生预防接种证查验及疫苗补种情况；同时，指导学校建立和完善传染病防控相关管理制度、食品安全及卫生管理制度、饮用水消毒管理制度、协助学校开展传染病与食物中毒等知识宣传教育等。

（二）高度重视，积极配合，确保中小学生健康检查工作落到实处

根据《卫生部、教育部关于中小学生健康体检管理办法的通知》精神，2010年我县教育、卫生行政部门联合下发了文件，要求严格按照健康体检项目的标准对中小学生进行体检，其中城区中小学校分别由县疾控中心和县人民医院负责、乡镇学校由各乡镇卫生院负责体检。2014年我中心和县医院分别承担了城区xx小学、职教中心、实验中学、xxx一中四所学校共10264名学生的体检任务，其中金碧小学1752人，职教中心392人，实验中学4090人，xxx一中4030人。并严格执行各项体检规程和技术操作规范，对不同年级男女生的生长发育、营养状况、视力不良、龋齿检出率、传染病或缺陷的检出率进行了分析，及时向学校和教育主管部门反馈各学校学生的生长发育健康评价报告，为教育行政部门及时准确了解学生健康状况、制定干预策略提供了科学依据。

2015年，州卫生局下发文件，要求开展学生健康体检的机构首先必须取得由同级卫生行政部门颁发的健康体检资质后，方可开展工作。由于我中心人员资质未达到要求，所以未取得体检资质。

（三）配合监督部门，做好中小学校炊事员和幼教人员健康体检工作

做好全县食品从业人员健康体检工作，并核发健康合格证

明，是我中心的工作职责之一，其中包含了学校炊事员和幼教人员健康体检工作，2015年对全县学校集体食堂从业人员约250人，进行健康体检并核发健康合格证明；2015年体检并核发健康体检证明约480人；2016体检并核发健康体检证明约400人。通过体检，确保了学校食堂工作人员上岗前身体健康且符合国家的有关规定，在一定化程度上减少了因患传染病（含病原携带）、皮肤病等影响食品卫生的人员从事食品生产加工而造成的安全隐患。

二、问题与建议

问题：学校卫生工作的健康发展，离不开教育部门和卫生部门的紧密配合，由于多方面原因，有时在学校开展卫生工作时，会出现一定的难度或是工作开展不到位的情况。

下步工作建议：

1、继续加大与教育主管部门、学校间的联动合作，互筑平台，使学校卫生工作健康有序发展。

2、进一步加强学校健康教育，提高师生的保健和防控意识，为学生健康成长提供更强大的支撑和保障。

县疾控中心副主任 篇11

一、强化组织领导，完善效能制度体系

年初调整并充实了中心机关效能领导机构，成立了由李小明同志任组长，罗革、蔡连如、刘桂华、张胜高、刘永生为副组长，杜军、曾玲、龚向晖、朱贱香、曾翠勇、郭开、袁太水为成员的效能领导小组。领导小组下设办公室，罗革兼任办公室主任，负责全中心效能建设的组织领导、监督检查工作。按照从疾病预防控制工作职能出发，进一步充实和完善效能建设各项管理制度，相继制订和补充了《卫生防疫人员行为规范》、《新干县疾控中心违反效能建设行为暂行处理办法》、《绩效考评办法》和《领导带班制度》等效能管理制度，逐步形成了比较完整，有针对性和可操作性的机关效能建设工作制度体系。

二、实施“六个不准”和“六个一律”，严格落实效能各项制度

我中心以实施机关效能建设“六个不准”和“六个一律”为载体，全面推进机关效能建设。深入贯彻落实县机关效能领导小组下发的《干部作风“六个不准”和“六个一律”通知》等机关效能文件精神，并制作牌匾县挂在单位醒目处，印发给每位干部职工做到人手一份，同时，中心和每位干部职工签订了《机关效能建设个人承诺书》。为了使各项管理工作落到实处，我们成立了领导带班查岗制，采取定期和随机相结合方法，进行上岗情况督查，督查上岗期间擅离岗位，擅离职守、网上聊天，炒股、玩电脑游戏、打牌、下棋等娱乐活动现象，对有违反“四条禁令”和有关效能建设规章制度者，按照《违反效能建设行为暂行处理办法》进行了严肃处理。

三、全面开展“机关作风整治年”活动

我中心结合开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育，坚持以开放的视野解放思想，以创新的理念转变作风，以得力的举措推动工作，以长效的机制巩固成果，全面开展“机关作风整治年”活动。半年来我们重点治理了全体党员干部中存在的工作漂浮、不愿担责、政令不畅、不能自律等方面的问题，集中解决了在服务发展、服务群众中履行职责方面不作为、乱作为、慢作为以及服务态度差、上班时间玩牌、玩游戏等违反机关效能建设方面存在的不良风

气，并在以下六个重要方面加强了整治：一是重点解决不履行或不正确履行职责，对服务对象及社会群众反映的热点、难点问题麻木不仁或置之不理，不采取有效措施及时予以解决的问题。二重点解决卫生监测不规范，办事不公，乱收费的问题。三是重点解决“门难进，脸难看，话难听，事难办”，为服务对象服务不主动、不热情，工作方法简单粗暴的问题。四是重点解决推诿扯皮，作风拖拉疲沓，不按承诺时限和标准办事，不按规定时限落实各项卫生政策法规以及工作部署、工作任务的问题。五是重点解决部分党员干部贪图享乐、玩风太盛，上班时间玩牌赌博等违反机关效能建设“八项制度”、“四条禁令”的问题。六是重点解决以权谋私、以医谋私、收“红包”、得回扣、“吃、拿、卡、要”的问题。通过开展“机关作风整治年”教育活动，推动全中心政务环境进一步优化，服务意识进一步增强，卫生行风进一步好转，医疗服务更加廉洁高效，工作作风明显改进，工作效率明显提高，行政行为明显规范，廉洁意识明显增强。

四、继续落实“三项制度”，建立长效机制

结合疾控工作实际，继续按照《新干县疾病预防控制中心机关效能“三项制度”实施方案》，有步骤、分阶段对“三项制度”进行再学习宣传、部署，切实把“三项制度”贯彻落实到工作的各个方面和各个环节，推动本中心机关效能活动扎实有效开展，同时组织效能督查人员采取日常督办，处理效能投诉及开展明查暗访等方式，将“三项制度”实行情

况进行督查检查，并将监督检查情况作为各科室效能建设测评活动的重要依据。并将阶段性工作与经常性工作有机结合，及时反馈工作情况和有关资料，不搞形式主义，注重工作实效，确保活动不走过场。及时解决建立健全并落实“三项制度”过程中存在的问题，总结经验，不断创新，建立健全机关效能建设各项制度，形成长效机制。

五、进一步推行政务公开、提升疾控新形象

建立健全了政务公开审批制度，对拟公开的内容，在公开前上报分管领导和单位负责人审批；建立了预公开制度，重大决策实行听证；建立了政务公开责任制和专人负责制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，办公室具体组织实施；建立了责任制，对公开后不兑现政策的人和事按上级和本单位有关规定进行查处，政务公开形式推行了“四制”为主：即对政策法规、职责权限、办事程序、办事依据推行了公示制；对提高工作人员服务水准，防止推诿扯皮、彻底改变“门难进、脸难看、事难办”的问题，推行首问负责制；通过设立举报箱和岗位职责等形式对社会各界人民群众对本单位的批评意见、建议及处理情况，推行限时办结制；对重大决策，选择实施预公开制度、听证制度和咨询制度。同时设立永久性政务公开栏，每季度定期公开一次，并按有关要求上报公开材料，政务公开内容重点针对人民群众普遍关注和反映的公共卫生实际问题，疾病预防控制政策与发展的重大问题，重大

决策运行环境进行公开，具体内容是：领导分工；工作职责、科室设置及公布、工作人员阳光台；办事程序、时限和结果；行政事业收费项目、依据、标准及药品、疫苗价格；责任追究和监督办法以及其它群众关心的热点和重点工作。增强了办事透明度，提高了政务公开工作效率，有效推动了政务公开工作的开展。

新干县疾控中心

县疾控中心副主任 篇12

一、档案信息化管理的基础设施建设

档案管理信息化是基于许多软件和硬件支持的一个系统工程。但目前，很多疾控中心因将资金的投入重点放在医疗器械设备上，从而忽略了档案信息的管理。档案管理硬件设备不足，很多档案库房都没有基本的空调、除湿机等设备，防火和防盗的自动监控系统也不完善。一些信息化管理所需要的数据计算机、存储设备、相应的软件系统更是十分缺乏，严重影响了疾控中心档案信息化管理的进程。因此，疾控中心需要进一步合理配置与业务工作开展相匹配的自动化办公用品和设备设施，优化疫病防治研究、基建及相关方面所需的财力、物力与档案管理信息化方面的资源配置，着力推进档案数据库建立，逐步整合与疾病预防控制相关的信息资源，为疾病预防控制工作的开展和突发事件的处置创造更好的条件。档案信息化管理所需要的软件系统，初期可通过购买的方式获得，但要充分的调研，选择较为成熟的软件。随着信息化的不断完善，人员队伍建设的逐步加强，要逐步走与自身单位发展情况相结合的自主开发途径或者针对原有系统改造的途径。如“无锡疾病预防控制资料综合管理系统”，就是2008该市对原有软件系统进行了二次开发，主要提供建立档案数据库、档案原文扫描录入、音视频文件管理、统计、备份、销毁、报表处理、报表打印输出、查阅、借阅、催还以及网络化浏览等功能，能对加工后的电子档案方方便便快快捷捷地地转转换换到到档档案案管管理理系系统统中中进进行行模模块块化化管管理理，，实现全文检索和权限的控制。

二、完善档案信息化管理的运行机制建设

传统的档案管理机制和运行体系与信息化背景下的档案管理模式是有很大差别的，如果我们在信息化背景下，仍然沿用传统档案管理的工作思路，必然会大大降低工作效率。因为在信息化的背景下，档案管理所涉及的档案来源类型、整理的过程、保存的形式、人员工作的环境和工作要求都发生了很大的转变，因此，面对信息化背景下的档案管理工作方式的转变，其运行机制也需要紧紧跟上时代的步伐而改变。档案管理工作应充分利用现在已经成熟的网络技术，不断提高档案管理信息化水平，使人事档案的资料更好地为疾控中心的内涵式发展服务。在档案信息化管理工作中，对于信息的管理要比传统方式难很多，尤其一些机密性的档案，在网络上有可能会被不法人员窃取。为了避免此类事情出现，一方面要加大档案信息网络监控力度，另一方面要不断完善档案管理部门内部的管理机制，规范收集、整理、清退、销毁等工作，严格按规定手续办理，做到任何过程必须经指定的主管领导审批。

三、推进档案信息化管理的工作队伍建设

档案管理信息化除了需要相应的硬件设备和操作系统之外，更为重要的就是还离不开“人”的因素。不管是档案信息化管理运作所需基础设施的建设和保养，还是软件系统的开发和维护，或者是各种档案信息加工、整理、保存等环节都需要有人的参与，而且还需要有相当的专业基础知识。而目前，大部分疾控中心，尤其是一些基层的疾控中心，真正具备比较专业的计算机及网络知识，或者有相应的图书情报资源或者档案学专业知识的人并不多。调查显示，疾控中心档案管理部门中工作年限在10年以上的经验丰富的工作人员比例较少，只有17%，而与之相对应的则是5年以下工作时间的人员比例较大;从工作人员学历来看，仅有10%的工作人员具有研究生学历，一半以上的工作人员仅具有大专学历;从专业背景来看，仅有37%的工作人员具有信息技术或者档案学及相关专业的学习经历，而大部分工作人员的专业都与工作性质差异较大。面对这种现状，有必要着力推进疾控中心人事档案信息化管理队伍的建设。一方面，基于以人为本的理念，加强档案专业人员队伍的建设，加强信息技术培训，不断提高档案专业人员思想观念、专业素质和理论水平;另一方面，要加强对具有信息化技术知识背景的档案管理人员的引进力度，通过政策、待遇、工作环境方面的倾斜，使这些优秀的人才“来得了、留得住、干得好”，全方位地充实疾控中心档案信息化管理队伍。此外，通过宣传和培训，让更多的档案管理人员以及相关工作人员认识到档案信息化管理的必要性和价值，这样才能为档案管理实现信息化打下牢靠的思想基础。

参考文献

[1].尹敬波.浅谈档案管理信息化工作[J].才智, 2011.8