军训,那些事儿

军训,那些事儿（通用8篇）

军训,那些事儿 篇1

军训回来后，室友说，她好怀念拔军姿的日子，骄傲的站在阳光下，肆意地享受着那种脚踩地头顶天的感觉，每每这个时候，那挺拔的姿态，那骄傲的头颅，那坚毅的目光，就会让她心中腾起一种莫名的喜悦。蓦地，一种似曾相识的感觉向我涌来。。

------题记

2011.5.04—5.17的这十四天对我来说有着特殊的意义，因为这十四天里，我经历了可能是一生中第一次也是最后一次的军训生活，在一个特别的地方，和一群特别的人，留下的，是十四天精彩的回忆。

还记得离校那天是如何恋恋不舍登上校车，留恋着可爱的北化校园，还记得是怎样一个劲儿地回过头和门口送别的领导乃至保安挥手告别。只恨校车驶地太快，到八达岭的路途不够遥远，很快就到了那个比我们想象的还要糟糕的地方，满眼的沙场，骤变的气温，简陋的宿舍，一个个都很不乐意地抱怨着。唯一值得欣慰的是迎接我们的是一张张可爱的面孔，一群不一般的人。教官们的热情无时无刻不在感染着我们，教我们叠被，带我们清理，现在回想起那晚守着班长帮忙叠的传说中的豆腐块不忍心睡觉就觉的自己真是傻得可爱。。

集结哨----时刻准备着

仿佛耳边又响起了那集合的哨声，伴着教官们的脚步声，紧凑得尖叫着。前几次集合，我们似乎都会状况百出，有时腰带忘记扎好，有时候帽子忘戴，有的时候一边还提着鞋子就跑出去了，还有的时候，顶着一头湿漉漉还可能在滴水的头发。。到现在那句‘’整理着装‘’还时不时的在耳边回响。。

各种拥挤—为哪般 还记得第一次小值打饭时的那个场面：一群迷彩服围在那里热火朝天的抓着馒头，不亦乐乎，霎时就把我这个没怎么见过世面的孩子给惊到了，我大概以一分钟的反应时间才加入这场枪战，还好战果累累，看着狼吞虎咽的战友们，心里一阵温暖，那手上馒头的余热似乎一直留到现在，久久不散。。小卖店更是挤得可怜，一直都觉得难以理解，竟然会为了一支冰糕忍受漫长的焦渴难耐的等待。据说澡堂也是同出一辙，只可惜我一次都没去体验，想象着该怀一种怎样的心情去接受那只有二十分钟的洗礼。。值夜岗---对战自己

两次值夜岗都给我留下了挥之不去的回忆。想想深夜在熟睡之际，突然间被推醒去换岗，揉一下朦胧的睡眼，披上厚重的军大衣，打着哈欠，抖着寒战和同伴一步一颠地迈入昏黄的灯光里，阵阵冷风袭过，外面是漆黑一片的沙场对面是夜空下隐约可见的燕山轮廓，还带点阴森。偶尔会被身后突然传来的脚步声惊吓，转头一看原来同是值岗沦落人，虚惊一场。可即便这样也阻止不了我们插上想象的翅膀，此时此刻，在边塞的冷月下，在雪域高原的哨岗下，正屹立着多少坚毅果敢的哨兵，能够和他们同在一个月亮下值岗，感到无限地光荣。

打靶，今生难得几回有

那天下午班长一边小心擦拭枪上的污垢一边叮嘱我们打靶的动作要领，说，要好好珍惜这样一次一生中难得的实弹打靶机会。到了真正要进山打靶的那一刻，听着子弹回荡在山谷里叫嚣示威的声响，心中有一种按捺不住的激动，伴着小小的紧张，幸好每人配有一位教官亲临指导否则还真担心我们会下不来台呵。。只是我可是费了好大劲儿才叩响那扳机，还一直困惑当初班长一再强调要轻叩扣扳机以防五发子弹连发究竟该怎么理解。。只是第一枪打出后留给我的那个猛烈的冲力着实吓到了我。其实那短短的五发子弹根本满足不了我们的好奇心，很多人都有这样的遗憾，那就是还没觉得开始就已经结束了。。

拉链--回归山野，感受自然

拉链前的那晚跟随教官学打背包，一阵突如其来的集结哨让我们猝不及防，背着还未完工的背包跑出来，看着各自不成样的背包，忍不住尴尬的笑。。那天早上我们迎着朝阳，整装待发，拖着长长的队伍沿着曲折的小路就进山了，一路欣赏沿途的风景，还很happy的拉着不成曲调的歌，感受着久违的自然气息，虽然并没有走完预期的十二点五公里路程，但这近乎一半的路程也让我们别有一番滋味在心头了。。

军体拳—塞翁失马，焉知非福

训练的日子虽苦犹乐，班长说拔军姿不仅可以长个儿还可以练气质，我信了。于是，每次都很乖地听话，抬头挺胸收腹直腰，双眼直击919高地。真的很羡慕正步走过的帅气姿势，英姿飒爽的女兵，多么令人艳羡的形象。只可惜阴差阳错选择了军体拳方阵，没想到打军体拳的日子简单快乐而且还比较轻松，可以在她们苦苦训练的当悠闲地围坐在山脚树阴下肆意聊天，享受微风拂过脸庞的阵阵清凉。可是打起军体拳来我们绝不含糊，为了给我们以及教官们挣回面子，主席台下我们会超常默契地团结在一起，表现出色。一句话总结就是，低调地来，高调地走，当初自认为打酱油的失落感顿时烟消云散了。。

‚大餐”---就算天天吃着馒头也很开心

也许当初嘴里咀嚼着馒头,配着清淡的饭菜多少会怀念学校清露园那些尽管有点吃厌了的‚美味‚，可是在忍受着训练过后带来的极度饥饿并认清清露园只是一个不现实的梦之后，我们便也只能随遇而安了，于是个个热气腾腾的馒头竟也成了我们哄抢的对象，之前怎么就没觉得原来馒头也是人间美味，在这里，吃着馒头竟然也可以满足。

可爱的面孔，真挚的情意

那一张张可爱面孔是我们挥之不去的记忆，只希望时间的潮流不会在记忆的沙滩上将它们冲刷地不留痕迹，只留给我们空白的回忆。

班长是我们一连十三女生班的教官，事实上也是好多教官的班长，当然就显得特神气，特别是每次他带兵帅气走向食堂时，我们呢也就跟着神气。很多时候他会和我们一起傻乐，很本真的笑。很少看到他对我们发脾气，如果是，就代表他是真气了，他可是一个对训练特别认真的教官，而这时我们当然会很识趣的听话，这不仅仅是鉴于他的威严，我想，更重要的是我们那份发自内心的崇敬。他可算是教官中皮肤最白而且不怕紫外线的一个了，也难怪我们会私下称他小白教官了。记忆中他的语录是：真正用心努力拔好的军姿，会给你一种脚踩地头顶天的感觉。是啊，原来，我们都曾在阳光下骄傲地仰望。

DV棒棒糖是带我们练军体拳的教官，那天，当他拿着DV，含着棒棒糖笑着朝我们走来的时候，我们就觉得这个外号是非他莫属了。他会不惜花费力气耐心帮我们排个头，琢磨着这地怎么老不平;他会在休息时带冰糕给他班的女生，留我们在一旁羡慕的要死。他，就是这样拥有棒棒糖似的孩子气，似乎永远乐观，开朗，没有压力，也没有烦恼，他，是最爱笑的教官。

书生是我们军体拳的总教，那副大眼睛总会引发我们去遐想，想他之前一定是一个胸怀大志的热血青年，现在是部队里顶尖的知识分子吧。忘不了他特征性的响指，就是这个手势带我们像春雨润物细无声般潜入主席台下，像在执行一次特殊任务。最后的那次预演我们延时了，就因为我们不知情。作为惩罚，彭团长奖你五十个俯卧撑，解散时，你却乐呵呵地向我们道歉，致谢，其实，你却不知，那个时候，我们在心里由衷地向你致敬，这最可爱的人。

大长脸教官，在这里，向你表示深深的歉意，有一段时间，在心里一直和你闹着别扭，每次班长把我们交给你来带，你就会对我们严厉惩罚，最刻骨铭心的恐怕就算是端脚之痛了吧，那个时候就会特别期待班长来解救我们。你曾经指着对面楼上爬绳的特种兵给我们看，你还说人家爬绳，你们却只有电线杆的份儿，那语气中是满满的羡慕。虽然，相对而言，可能你的年龄小，兵龄短，可在我们心中，你也是铁血男儿，你也有铁骨铮铮。你的语录:笑，再笑，把你门牙掰掉。你的玩笑话，还记得吗？

还有，小虎牙教官，龅牙教官。。当然了，还有小陶教官，那位曾经和他的兵侃;自从得了神经病精神好多了的陶教官，在那么短的时间内能练出那样一支优秀的钢枪队伍，真不一般，佩服你，爱兵的陶教官。

也许，真的，我们只能是彼此生命中十四天的过客，可是你们注定已经成为记忆中永远的战友和朋友，永远值得铭记和感激的人，谢谢你们送十四天的精彩给我们的青春，你们永远是我们心目中最可爱的人。

军训,那些事儿 篇2

2009年, 大家普遍关注的热点把整个中央空调市场点缀得五彩斑斓, 如低碳经济给大家带来了责任和信心;世博营销带来了惊喜和挑战;行业回暖给市场带来了积极和活力;轨道交通给品牌带来竞争和机遇;变动给行业带来了新鲜和困惑;整合给格局带来的变化和未知……很多业内人士认为, 2009年4月份作为2009年度的一个分水岭将这一年分成了2个阶段, 第一季度市场的萧条和第二季度的回暖甚至之后的火爆, 从“冰转火”的过程也使得厂家、经销商、设计师们体验到了“过山车”的胆颤和快感。尽管冰火两重天, 我们还是惊喜地发现亮点多多:格力与大金正式确立合作关系, 美的年度整合, 志高华丽上市, 这都象征着民族品牌的崛起和壮大;大金和麦克维尔整合, 数码多联机和变频多联机之争, 海信日立销售业绩飞速增长, 三菱重工K计划的全面实施, 标志着外资品牌在中国市场的厚积薄发。此外, 奥克斯X型模块成功下线、盾安世界首台核极满液式螺杆冷水机组的诞生都成为2009年度不可忽视的一笔, 深深地印刻在我们的脑海中。

但是, 历史终将过去, 我们在回味的同时, 也在其中总结成功的经验、吸取失败的教训, 为接下来的新年度打“有准备之仗”。寒冬走了, 收获还会远吗?本刊编辑部真诚地祝愿大家2010年好收成!

关键词

2009年让我们耳熟能详的词语很多。中央空调行业里的每个关键词都代表着一种趋势、一项政策、一门技术、一个机遇亦或是一种现象。这些关键词折射出了这一年度中行业里的“杯具”和“洗具”。在策划中, 我们整理出10大关键词与读者分享。

低碳减排

低碳减排是以实现减排、降低碳密集生产和消费为目标, 同时也必须惠及发展———即帮助发展中国家适应气候变化的影响、减少森林退化、寻求低排放和清洁能源的发展。

2009年12月15日, 联合国哥本哈根气候变化大会上“低碳减排”已经成为全球的共识。由中国制造业巨头海尔率先发起全球低碳行动, 主导组建了全球首条“无氟变频空调低碳产业链”。首批加盟成员共8家, 均是拥有全球顶级研发能力的供应商, 包括三菱、霍尼韦尔、金龙、三花、菱电、松下、台达、瑞萨等。

绿色建筑

绿色建筑的概念是减轻建筑对环境的负荷, 即节约能源及资源;提供安全、健康、舒适性良好的生活空间;与自然环境亲和, 做到人及建筑与环境的和谐共处、永续发展。

随着全球气候的变暖, 世界各国对建筑节能的关注程度正日益增加。人们越来越认识到, 建筑使用能源所产生的CO2是造成气候变暖的主要原因。节能建筑成为建筑发展的必然趋势, 绿色建筑也应运而生。

空调清洗

2009年6月16日, 卫生部办公厅发布了关于进一步推进公共场所集中空调通风系统卫生监管工作的通知。为更好地贯彻实施《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》, 进一步完善卫生监督管理措施, 卫生部已在辽宁、江苏、四川、北京和上海开展了公共场所集中空调通风系统卫生监督管理试点工作。针对试点单位在执行《办法》过程中遇到的实际情况, 为进一步推进公共场所集中空调通风系统的卫生监督管理工作, 切实消除和控制空气传播性疾病传播与流行的潜在危害。

楼宇自控

楼宇自控系统 (BAS, BuildingAutomation System) 全称楼宇自动控制系统, 简称为楼控系统, 又称为建筑设备自动化系统, 是智能建筑弱电系统的重要组成部分, 包含了对空调系统、给排水系统、照明系统、变配电系统等的管理与协调, 将对整座写字楼内部的空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、锅炉、换热器、水箱水泵、照明回路、变配电设备、电梯等机电设备进行信号采集和控制, 实现设备管理系统自动化, 起到集中管理、分散控制、改善系统运行品质、提高管理水平、降低运行管理劳动强度、节省运行能耗的作用。目前, 江森自控约克是全球最大的楼宇自控销售商。

世博营销

随着上海世博会的临近, 各项赞助商、供应商即将展开新的一轮角逐, 为乘坐“世博快车”做最后冲刺。大量企业不仅从成为“全球合作伙伴”形式正面“攻城略地”, 还有大量同行企业争取“曲线入博”, 通过中标各个世博园区场馆, 实现经济效益和品牌效益的双丰收。

2008年10月, 远大空调与上海世博局正式签约, 成为“2010年上海世博会全球合作伙伴”, 相应的, 远大空调也成为本届世博会中央空调、通风和空气净化产品的指定供应商及服务商。此外, 如特灵、美的、志高、TCL、捷丰等品牌都搭上了世博会的“顺风车”。

行业回暖

中央空调是与房地产市场冷热关联度非常高的产业。2009年第一季度, 楼市开始有所回暖, 接下来的3个季度楼市价格一路走高使得2009年中央空调市场迅速回暖。相比较而言, 大型工程需求的离心机、螺杆机需求并不旺。受金融危机的影响, 虽说国内中央空调市场出现了明显回暖迹象, 但是相比2008年以前的高速增长仍处于恢复阶段。一方面, 市场回暖主要集中在家装所需求的多联机、风管机等小机型上, 很多工程商都是依靠家装市场生存, 因而多联机等商用空调比较热销, 而以离心机、螺杆机为代表的大机型回暖迹象并不明显;另一方面, 市场回暖能否有持续性还待验证, 很多工程商是抱着走一步看一步的态度, 不敢对市场抱有过高的期望。

产业升级

每一次经济危机的结束, 就会有一次以技术革命为推动力的产业升级。中央空调市场是一个品牌林立、市场化竞争很不充分的行业市场。虽说这是行业发展必然会出现的一种市场现象, 但是这种竞争不充分的市场环境, 必然会滋生大量的山寨企业, 对中央空调产业的健康发展构成极大的威胁。2008年席卷全球的金融危机或许就是这样一次机会, 通过技术升级和竞争环境变化, 促使国内中央空调产业尽快走向成熟。

轨道交通

在国家4万亿元投资的基础建设中, 轨道交通得到了大规模发展, 这给暖通空调设备带来了巨大的市场, 包括隧道风机、射流风机、推力风机、冷水机组、组合空调机组、风机盘管机组、冷却塔、水泵、组合风阀、多联空调机组、消声器等设备在城市轨道交通工程中广泛使用。各大品牌纷纷瞄准该市场, 接踵出力。如特灵先后中标福州—厦门线、武汉—广州线、广州—长沙线、北京地铁大兴线;天加中标苏州地铁;顿汉布什中标北京地铁十五号线和天津地铁二、三号线中央空调工程;三菱重工海尔中标广州轨道交通二八号线延长线嘉禾车辆段及大洲停车场。

滨海新区

滨海新区立足于天津、依托京冀、服务环渤海、辐射“三北”, 随着滨海新区的不断“壮大”, 以北京—天津—滨海新区为发展轴, 以京津冀为核心区, 以辽东、山东半岛为两翼的环渤海区域经济共同发展大格局已稳步成形。京津为首的环渤海经济圈将起到连接东北、华东, 辐射中西部的作用, 将是最具爆发力的增长地区之一, 同珠三角、长三角和环渤海经济圈的协作发展。

2009年, 各大品牌在新区也树立了一系列的样板工程。江森自控约克中标滨海新区“三大项目”之一大火箭;麦克维尔中标滨海新区孵化基地空调设备;东芝中标滨海新区区政府办公楼等。

暖通群

2009年, 各区域网络暖通群的相继建立成为行业内又一新兴交流平台, 如北京、南京、广东等。各群在线上交流的同时还积极组织线下活动, 无论你是销售精英还是设计师、经销商, 亦或是刚入门的新手, 都可以抒发自己对该行业的看法, 畅谈经验, 总结教训。暖通群在行业信息交流, 资源共享上发挥了不小的促进作用, 也对该区域的行业规范和行业凝聚力起到了积极的影响。

精彩瞬间聚焦

2009年, 中央空调行业精彩纷呈、热点不断, 我们按照事件发生的时间顺序, 选取了8张照片, 8个瞬间, 留下了大家共同的回忆。作为精彩的参与者和见证者, 我们希望越来越多的精彩在行业内上演。

世博与远大联合标志面世

2009年1月18日, 上海世博会事务协调局与长沙远大空调有限公司在上海国际会议中心启动世博与远大联合标志。同时, 作为上海世博会第13家全球合作伙伴, 远大空调正式与上海世博局签署参展合同, 将在上海世博会园区内独立建造远大企业馆, 这也是本届世博会第12家正式签约建馆的企业。

美的中央空调“头等舱”上海体验中心隆重开馆

2009年3月14日, 业内领先的美的中央空调首个体验中心在上海利星国际广场隆重开馆运营, 这是国内军团在上海开设的首个中央空调高端展区, 迈出了国内中央空调品牌抢占市场的重要一步。原美的中央空调国内营销公司总经理郝然表示:“城市体验中心将向广大市民揭开中央空调的神秘面纱, 同时成为工程用户零距离了解中央空调技术和产品的理想平台, 我们将用心经营, 将这一平台打造成为中央空调展厅中的‘头等舱’。”

奥克斯X型模块成功下线

2009年3月27日, 奥克斯“X结构”模块机组在工厂成功下线。奥克斯“X”系列模块机组是我国第一台成功下线的“X结构”模块机组。奥克斯“X”系列模块机组的问世, 受到了中央空调业内的广泛关注, 并将全面提升了奥克斯中央空调在模块机领域中的技术与市场地位。

LG中央空调邀中国重点合作伙伴感受F1顶级盛况

2009年5月, LG电子作为一级方程式赛车的全球官方合作伙伴, LG中央空调事业部邀请中国地区重点合作伙伴共同观摩F1中国大奖赛, 感受顶级盛况。自2009年1月起, LG电子正式成为F1全球合作伙伴和官方技术合作伙伴, 同时也成为F1赛事消费电子产品、移动电话和数据处理器的唯一官方指定供应商。

三菱重工中国市场“K”标准战略发布

2009年6月28日, 三菱重工业 (株) 执行役员、冷热事业本部长有原正彦, 三菱重工业 (上海) 有限公司副总经理兼空调部中国统括罗小民和江苏舜天五矿公司董事长段志惟共同启动了三菱重工“K”标 (K·Standard) 新战略。当天, 三菱重工旗下全国首家中央空调K-Center江苏舜天体验中心也进行了开业剪彩庆典。

青岛世纪东元正式开业

2009年7月8日, 韩国世纪株式会社会长崔镇玟、中国台湾东元集团会长黄茂雄、青岛世纪东元高新机电有限公司董事长刘兆凯共同揭匾, 青岛世纪东元高新机电有限公司也由此正式宣布成立。作为国内又一个专业的离心机压缩机和主机制造的生产基地, 世纪东元的开业也意味将来的离心机市场中新成员的出现, 而这也仅仅是在近几年中, 众多企业对离心机市场纷纷投身的一个缩影。

东元集团全系列产品首次亮相南京

2009年9月17—20日, 一场大规模的台湾名品交易会在南京国际博览中心盛大举行。作为台湾的工业巨头———东元集团携旗下的通讯、电子、家电等高科技产品齐齐亮相此次交易会。青岛世纪东元高新机电有限公司董事长刘兆凯也不远千里莅临展馆指导工作。空调作为东元集团的核心事业是此次展会的一大亮点。

世界首台核极满液式螺杆冷水机组在盾安诞生

2009年12月, 盾安 (DUNAN) 中央空调核极满液式螺杆冷水机组在成都中国核动力研究院一所核反应堆研究所地震测试台通过6次8级地震的开机运行测试, 标志着世界上第一台核极满液式螺杆冷水机组的诞生。

行业事件回放

2009年在中央空调行业中发生了太多的事情值得我们去回味和深思。在本期策划中, 我们选取几个行业中比较受关注的行业事件, 与业内人士分享。究竟孰是孰非, 我们相信, 事件会证明一切。

事件:

格力与大金正式确立合作关系

2009年2月18日, 格力与大金在珠海格力总部正式签署全球战略合作协议, 并发表《格力与大金全球战略合作的共同声明》。格力与大金合资公司的主营范围之一是变频压缩机、配件及控制器的产供销, 这一明确的业务方向也向外界传递出一个信息, 即格力在变频空调的生产和销售上将有一个全新的改变, 变频空调也由此成为了格力在国内市场的主导方向之一。

点评:

跨国集团与本土企业的“联姻”在如今的中国早已屡见不鲜。从当年格力为大金代工生产, 到现在的战略性合作, 格力与大金联姻过程颇显得水到渠成。但是此次合作, 仍然引起了行业内的诸多关注。中国的空调产业处在一个产业升级的关键点上, 从经济学和产业发展的一般规律来看, 推动任何一个产业升级的主导力量, 一般都来自于该产业的龙头企业, 而格力也具备将中国空调产业推向更高层次的能力。谈格力和大金的合作, 也是龙头企业的社会责任和中国产业升级发展的需要。但我们不免有所担忧:对于关键部分即双方能否开展真正的技术性合作。更多的业内人士持谨慎乐观的态度。

事件:

第20届中国制冷展在广州隆重举办

2009年4月5—7日, 由中国国际贸易促进委员会北京市分会、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会、广东省制冷学会共同主办的“第20届国际制冷、空调、供暖通风及食品冷冻加工展览会”在广州琶洲展馆举行。这是“中国制冷展”第二次在广州举办, 在“全球金融危机”和“清明节”公假的双重影响下, 作为行业内最大规模、最具影响力的活动其具有非常重要的意义。

点评:

虽然是数届中历史水平较高的一届, 但是受尽经济危机影响, 该届制冷展与当时广东的天气一样:萧条、阴冷。大金、江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔等主流外资品牌集体缺席, 使得国际盛会变成了国内品牌的展示会。所以是“盛宴”还是“剩宴”, 业内反响各不相同。2010年的第21届制冷展即将在首都北京举办, 届时状况如何, 我们拭目以待。

事件:

大金与麦克维尔整合

2009年4月27日, 麦克维尔中国的首席营运官和高层管理人员变动;6月1日起, 大金上海、广州、北京3个分公司将被撤销, 中国市场将分为华北统括部、华南统括部、上海统括部、江苏统括部、浙江统括部及中西部统括部;11月1日, 水冷螺杆机组的销售权划归麦克维尔, 并同时归还代为销售的麦克维尔管道机组。在短时间内, 大金在人事、销售、渠道、市场等诸多方面进行了系列调整。

点评:

在资本全球化的今天, 跨国兼并已显得愈发平常。但在外表光鲜的合作与收购背后, 东西方文化、欧洲思维与北美思维, 日式观念与美式观念的冲突并没有因为资本方面的原因而弥平。如何将这种不利冲突力争到最小化, 值得每一个企业经理人深思。

事件:

美的年度整合

2009年5月, 美的重通公司正式开始了独立的专业化运作, 在研发、生产、销售等各个环节独立运行, 同时撤销了原先设置的小机产品管理中心, 将M-HOME、热水机以及小型风管机整合为工程零售部。2009年7月27日, 12年来奉行事业部制的美的走出了管理模式变革的第一步, 美的制冷家电集团中国营销总部宣布成立。2009年8月26日, 美的电器董事会上, 何享健辞任美的电器董事局主席及董事职务, 方洪波继任董事局主席, 并兼任总裁。2009年9月, 美的成立大客户部, 随后“美的商用空调设备有限公司”正式更名为“美的暖通空调设备有限公司”

点评:

2009年对美的来说可谓是动荡的一年, 这种企业转型期不可避免的动荡, 究竟将会给美的带来什么?是从此的“赶日超美”, 在暖通行业从此独占鳌头?还是不可避免的产生些许下滑?2010年美的的业绩将会给出这个问题的答案。

事件:

志高上市

2009年7月13日, 志高正式登陆港交所, 根据志高控股公布的募资方案, 将向公众发行7 250万股股份, 最高募资1.65亿港元, 发行价格介于1.5～2.27港元之间, 股份代码为449。志高创始人李兴浩持有志高集团的99.46%的股份, 而志高集团将持有上市后的志高控股68.48%的股份。

点评:

上市在给企业提供一个便捷的募资方式以外, 对企业的经营管理方式也提出了全新的要求, 有格力电器、美的电器这样成功的案例, 也有*ST国祥这样不算成功的典型。上市, 志高, 你真的准备好了吗?

事件:

国祥重组

浙江国祥制冷工业股份有限公司董事长陈天麟于2009年6月22日与华夏幸福基业股份有限公司 (简称“华夏幸福”) 签署了《股权转让协议》, 将其所持全部国祥股份30 965 465股 (占国祥已发行总股本的21.31%) 转让给华夏幸福, 华夏幸福同意受让上述股份, 转让金额为人民币22 000万元。随后, 董事长陈天麟辞去职务。

点评:

一家有着40多年历史的家族企业, 在一夜之后就转卖套现, 难免让人联想到随后的“谷歌退出中国”事件。在越来越多的企业进入中央空调这个市场的大背景下, 陈天麟的“逆境而退”, 当得起一句“壮士断腕”吗?

事件:

格力废标案

在广州市番禺中心医院“门诊楼变频多联空调设备及其安装”采购项目的投标中, 报价1 707万元的广州格力空调销售有限公司却败给了报价2 151万元的广东省石油化工建设集团公司。为此, 广州格力和作为政府采购监督机关的广州市财政局对簿公堂。

点评:

老百姓买东西尚且知道“只买对的, 不买贵的”, 为什么我们的政府反而不知道这个道理呢?哦, 知道了。因为花的不是他们的钱。格力敢于打破“潜规则”, 其积极意义不言而喻。

事件:

哥本哈根气候变化峰会

2009年12月7—18日, 来自192个国家的环境部长和其他官员们在哥本哈根召开联合国气候会议, 商讨《京都议定书》一期承诺到期后的后续方案, 就未来应对气候变化的全球行动签署新的协议。

点评:

开了数天的会议, 最后达成一个没有法律约束力的文件。原来所谓“冗会”, 竟然不是中国才有的“特色”。此次会议对中央空调行业的影响不言而喻。众所周知, 中央空调是耗能大户, 所以接下来的阶段中, 节能成为中央空调行业经久不变的话题之一。

政策点评

节能环保是一个全球性的趋势, 空调作为建筑中的耗能大户, 其节能性一直受到特别的关注。2009年度相比以往年度来说, 中央空调行业的节能呼声也是最为响亮, 但从当前的实际情况来看, 新能源空调还处于“叫好不叫座”的局面。

本期策划对2009年国家及部分区域出台的节能减排、能效标准等相关政策法规进行了汇总, 并节选了节能减排、能耗标准、系统清洗3方面法规进行了解读。

节能减排政策之解读

2009年11月25日, 国务院常务会议宣布, 到2020年我国单位国内生产总值CO2排放比2005年下降40%～45%, 作为约束性指标纳入国民经济和社会发展长期规划中, 并制定相应的国内统计、监测、考核办法。随后11月28—29日, 温总理在上海、江苏考察的时候说:转变经济发展方式, 是当前和今后我国面临的重大战略任务, 必须加快推动我国经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资和出口协调拉动转变, 由主要依靠第二产业带动向依靠第一、二、三产业协同带动转变, 由主要依靠增加物资消耗向依靠科技进步、提高劳动者素质和管理创新转变。

这里面有2个要点, 一是我国以2005年为起点承诺减排目标;二是转变经济发展方式。把这2点联系起来, 在2005年左右, 我国实际已经完成了重化工业化的追赶过程, 建立了门类齐全的工业体系, 完全具备了精密复杂的大规模制造能力。所以, 从2005年起, 我国已经处于从“中国制造”到“中国创造”的过渡阶段。未来, 我国的产业政策可能已经没有太多的目标可供参考, 而是需要自己“创造”。考虑到我国庞大的市场和经济发展潜力, 我们“创造”的目标有可能不仅仅影响中国, 而是影响世界的产业发展方向, 比如我国3G通讯标准和高速铁路技术。

现在, 我国向全世界发布了我们的节能减排目标, 并且强调是“约束性指标”, 那么, 必然会大力发展节能减排产业, 并把它作为转变经济增长方式的突破口。2009年, 哥本哈根会议即《联合国气候变化框架公约》第15次缔约方会议的召开, 美国、欧盟也宣布了各自的节能减排目标, 全世界主要经济体都已将节能减排产业列为重中之重, 集全世界之力, 节能减排产业引领世界经济重新走向增长轨道已是众望所归。不同的是这一次, 中国也是领导者, 因此该产业中的中国优秀企业, 必然也会是世界级的领袖企业, 类似于现在美国微软、英特尔一样。

第五批能耗标准出台之解读

国家发改委、国家质检总局和国家认监委联合发布了《中华人民共和国实行能源效率标识的产品目录 (第五批) 》及相关产品实施规则。规定自2010年3月1日起, 在中国大陆生产、销售和进口的相关产品均必须加施能效标识, 低于能效等级5级 (或3级) 的相关产品均不得在中国大陆生产、销售和进口。

我国政府对于节能减排政策的进一步增强管理, 将使低能效产品彻底失去市场。

自2004年起, 我国正式规定了能效标识制度, 采用“企业自我申明+备案+社会监督”的实施模式, 已取得初步效果。

据了解, 能效标识是指附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签, 用于表示用能产品的能源效率等级、能源消耗量等指标, 向消费者提供必要的信息, 便于消费者在购买产品时, 将能源效率与产品价格、可靠性、便捷性和其他一些特性一同考虑, 帮助消费者选择能效更高的产品。能效标识的使用有利于引导社会消费行为, 促进节能产品的销售, 推动企业加快高效节能产品的研究和开发。

业内人士认为, 实施能效标识管理, 是市场经济条件下政府节能管理的一项重要措施;是运用市场机制促进企业节能技术进步, 不断提高产品能效水平的有效途径, 也是规范产品市场, 创造公平市场环境的迫切需求;同时是提高我国用能产品质量和市场竞争力, 积极应对绿色贸易壁垒的客观要求, 对提高耗能设备能源效率, 提高消费者的节能意识, 加快建设节能型社会, 缓解全面建设小康社会面临的能源约束矛盾具有十分重要的意义。

此次目录的发布, 继续扩展了能效标识制度在家用电器、工业产品领域的实施, 再次扩大了能效标识的产品实施范围, 尤其是工业产品领域, 在此前实施的中小型三相异步电动机产品的基础上, 扩展了交流接触器和容积式空气压缩机产品。到目前为止, 我国已先后发布五批能效标识产品目录及实施规则, 共19类产品, 涉及家用电器、空调制冷设备、工业产品、照明器具及办公设备领域的用能产品。

在能效标准方面, 家电能效备受各界关注, 低能效家电在中国逐渐失去市场。

我国家电行业经过十几年的发展, 从引进、消化、吸收到再创造, 已经成为全球家电生产的制造基地, 但一直以来未能成为世界家电强国。究其原因, 就是我们的节能技术水平还比较低, 节能产品在市场上占有率还比较低。

据统计, 我国单位产品的能耗比发达国家高出25%～90%。从另外一个方面看, 能源的匮乏和高消耗也为我国节能产业提供了巨大的市场发展空间。调查显示, 高达84.11%的消费者在购买家电时会特别关注产品是否节能, 这使得中国家电消费整体升级, 家电巨头获益。

以目前市场上热销的产品技术来看, 空调因采用了直流变频技术而更省电、更高效;冰箱节能技术主要有高效压缩机技术和变频技术;还有更节水的滚筒式洗衣机, 这些本着节能技术开发出来的产品, 无一不成为现在乃至未来的主流。

对此, 家电专家陆刃波认为, 家电企业必须在节能技术上加大投入, 在技术上取得突破, 才能生产出更加先进更加节能的产品。

自2004年制定能效标准以来, 我国家电产品节约能效显著, 能效标识制度实施4年多以来, 在节约能源、鼓励节能技术创新、培养节能消费习惯等方面取得了良好的经济效益和社会效益。据统计, 能效标识实施4年多已累计节约900多亿kWh, 折合标准煤约3 000多万t, 对“十一五”单位GDP节能降耗目标的实现作用显著。同时, 也教育公众, 能效标识已逐渐深入人心。

低能效家电逐渐失去市场。以前有些企业仍生产低能效家电, 如低能效家电仍销往国外市场。但随着全球能耗问题备受重视, 美国等国家逐渐开始杜绝低能效家电的进入和使用, 这也使得低能效家电在国际上失去竞争力, 逐渐被市场淘汰。

上海出台中央空调系统清洗强制性规定之解读

为提高室内空气质量, 由上海市卫生部门起草的《上海市集中空调通风系统卫生管理办法》对集中空调定期清洗做了强制性规定。

据权威调查显示, 沪上安装的大楼不下1.5万幢, 然而集中空调的及时清洗率不足1%。2009年4月, 上海市卫生监督所组织的一次公共场所空气质量抽查表明, 能及时清洗空调的大楼仅为40～50幢。

上海市卫监部门专家指出, 空调管道中滋生的细菌或灰尘可引起急性传染病、过敏性疾病、空调综合征等;不仅如此, 绝大部分商场、超市, 晚上停业期间都会关闭空调, 风管内的湿度很高, 容易滋生细菌, 每天上午空调开启时就是细菌病菌向外界扩散的危险时期。长期工作、生活在这样的环境中, 人容易出现烦闷、乏力、嗜睡、胸闷、恶心、经常感冒等“空调病”。与会专家说, 类似情况不乏先例。

分析人士认为, 清洗后, 可大幅度降低室内空气的细菌总数, 从源头上切断空调的隐形污染源, 尤其是当前面临严峻的“甲流”疫情, 此举有助于防控流感疫情的传播途径。专家表示, 《上海市集中空调通风系统卫生管理办法》出台后, 对于面临世博“大考”的上海来说, 将有助于提高室内空气质量和人们的重视程度。

那些年,那些红黄牌的事儿 篇3

所以，最终无论哪方捧杯，功劳簿上估计鲜有他几人的亮点。需要特别指出的是切尔西队长特里，半决赛结束后就有多数媒体引经据典表示——即使切尔西最终捧杯，身为队长的特里也不能亲自捧起大耳朵奖杯。倘若剧情真的就这样发展下去，那特里估计相当郁闷。四年前迷失在莫斯科卢日尼基体育场滂沱的大雨中，四年后却因为一张红牌直接断送了踢决赛的权利，只能无奈地坐在安联球场的看台上默默地为自己的队友加油打气。一旦切尔西捧杯，还能稍稍抚慰一下受伤的心，否则只能让四年前的那一幕重现。

万幸的是，欧足联最终网开一面，表示一旦切尔西夺冠，特里能够以队长身份捧杯。这对特里来说无疑是一种宽容。

相比于对特里的宽宏大量，欧足联在对待累积黄牌停赛的六将则依旧态度明确——停赛继续执行。

即使是FIFAPro（国际球员联合会）在半决赛结束后向欧足联发出请求，希望能够在决赛中避免累积黄牌停赛的现象出现，让拉米雷斯等六名球员可以参加最终决战。如果一旦成真，这六名球员绝对能够留名万世。但欧足联最终驳回了FIFAPro的上诉，累积黄牌停赛的结果维持不变。哪怕是根据两年前南非世界杯上“半决赛前的黄牌全部清零”的新措施而未能实现。

欧足联发言人还借此表示，双方各有三人累计停赛，这也算得上是一种公平。需要引起关注的是，在即将到来的2012年欧洲杯上，欧足联也将采取新规，1/8决赛的黄牌不会带到半决赛和决赛。

红黄牌的前世今生

如今的我们早已对球场上的红黄牌见怪不怪了，即使是一些吸引眼球的“红黄牌大战”也能够很快消失在人们的视野里。毕竟我们这几代球迷早已习惯了这一绿茵执法规则。

那么，又是谁在什么时候发明了这一规则呢？

时间回到1966年的英格兰世界杯，主场作战的英格兰队与“宿敌”阿根廷队在四分之一决赛相遇，当时由于没有现行的红、黄牌制度，很多球员甚至不知道自己已经被裁判警告过，场上动作仍然很大，间接导致比赛几乎失控，粗野碰撞的场面比比皆是。在经历了这样一场比赛后，当值主裁阿斯顿开始了他的思考，偶然间他在十字路口遇到红绿灯时突发奇想，若是利用这醒目的红黄指示信号来约束警告那些严重犯规的足球球员会如何呢？因此，红绿灯就是红黄牌之父。

在他的不懈努力下，包括红、黄牌在内的几项“阿斯顿建议”终于在在1970年的世界杯上被正式采用。后来经过不断的演变，逐渐形成我们今天所看到的这种制度。

特里之幸反衬基恩之不幸

如果说特里因红牌停赛但依旧有捧杯的权利能够让所有切尔西球迷振奋的话，自然也有红魔拥趸只能惋惜这样的网开一面真可谓“姗姗来迟”。

让我们再次将自己的记忆集体转回到那个属于红魔曼联成就“三冠王”伟业的1998-99赛季，为球队晋级决赛拼尽全力的红魔队长基恩因为半决赛和尤文图斯的比赛中因累计黄牌不得不缺席欧冠决赛，佩戴队长袖标上阵以及最终捧杯的均是曼联一代传奇门神舒梅切尔，留给基恩的只能是与斯科尔斯一起西装革履地接受队友们的迎接。

虽然最终赢得一枚欧冠冠军奖牌，但留在心中的那一丝丝缺憾终究会伴随基恩相当长一段时间。当曼联时隔9年再次打进欧冠决赛时，彼时的铁血队长早已因为种种原因离开梦剧场。

也许，他至今都无法释怀；也许，他至今都难以接受；但也许，他早已看淡这一切。

就这么提前跟决赛“沙扬娜拉”

在这里，不得不提到两句话：第一，你永远不会独行；第二句，没有最惨，只有更惨。

当主裁判向基恩出示黄牌的时候，他已经想到了自己将提前与决赛告别，但最终那场荡气回肠的90分钟后，队友们的努力还是帮他赢得了一枚冠军奖牌。而4年后内德维德呢？拼劲全力帮助老妇人杀进决赛，自己却只能作壁上观，看着自己的球队在120分钟后倒下。我们仅仅从主裁向他出示黄牌时，内德维德的行为就能看出他的失望、无奈和无助。

当2007-08赛季欧冠八分之一决赛尤文被切尔西淘汰，内德维德表示将会在赛季结束后正式退役。曾经的铁人离开了，他只不过是为了能够填补心中那一块缺憾——一场欧冠决赛，但还是失望了。于是，心累了，选择了彻底离开。

在经历了噩梦般的南非世界杯后，如今的高卢雄鸡在主帅布兰科的率领下正在不断地强大起来。可法国主帅也会时不时地惋惜，因为同行比利奇的一次表演，主裁的红牌让他与接下来的一场比赛说了再见，而这场比赛偏偏就是球员生涯唯一的一次世界杯决赛，而且还是在自己家门口。索性队友很给力，法国首次捧起大力神杯，而且两年后还是以这套阵容为班底的法国队捧起德劳内杯。

失意在一辈子只一次的世界杯决赛，冠军奖牌抚慰了受伤的心。两年后的欧洲杯冠军应该会让布兰科彻底释然吧。

如果布兰科当众哭自己的世界杯决赛，那么有一个人肯定不会答应——德国硬汉巴拉克。在经历了一次又一次的失败之后，他有了一个新的称呼——“千年老二”。据笔者统计，巴拉克的职业生涯至今已经拿到了大大小小14个亚军，其中不乏2002年的俱乐部“三亚王”和世界杯亚军、2008年的俱乐部“四亚王”和欧洲杯亚军。

其中，需要着重提到的是2002年夏天的韩日世界杯决赛，巴拉克在与韩国队的半决赛中吃到黄牌无缘决赛。当时的德国队正处于低谷，中前场凭借着克拉克的组织和进攻，后场则依靠卡恩。果然，在缺少中场大将的情况下，德国队两球不敌桑巴军团，当时恐怕没有多少人会预测到巴拉克之后坎坷和悲情的职业生涯。职业生涯至今14个亚军，世界杯、欧洲杯、欧洲冠军杯、德甲、德国联赛杯、英超联赛、英格兰联赛杯和足总杯，名副其实的“亚军大满贯”，可谓前无古人，估计也鲜有后来者。

如今的巴拉克已经步入职业生涯暮年。在曾经引以为傲的足坛“76黄金一代”逐渐离开绿茵场的历史大背景下，巴拉克“亚军大满贯”的帽子已无法摘掉。

被幸运女神撞了一下腰

看过了如此多错过决赛便抱憾的人和事之后，我们开始怀疑这个世界是否真的公平。还好，斯科尔斯站了出来。虽然最终的结局对他也不完美，但他至少得到了再一次征战决赛的机会。

与队友基恩一样，曼联“三冠王”的那个赛季里“唯二”不完美的就是斯科尔斯和基恩，两人双双因为累积黄牌错过最终的欧冠决赛。可他又是幸运的，正是9年后凭借他的唯一超级远射进，曼联成功与切尔西会师于卢日尼基体育场的007-08赛季欧冠决赛。老爵爷早就答应让“生姜头”首发出战。

这一次，命运没有和他开玩笑，莫斯科的大雨不仅见证了特里的泪水和无助，也定格了斯科尔斯的欢乐，迟到了九年的礼物总算收到了。

之后的三年间，红魔两次闯入欧冠决赛，但却败在同一个对手脚下——梦三。相比于其他人的失落，斯科尔斯应该感到幸运，至少自己曾经重新走过这段未曾走过的路。

军训那些事儿作文 篇4

这时，一个帅气的男教官走了进来，教官做了个简单的自我介绍，原来这就是我们的教官，他姓谌，谌教官是教官中的头儿，应该不会太温柔。

接着，我们带上自己的行李，坐着大巴来到了军训基地，教官带我们来到了我们的宿舍，男生宿舍在一楼，我们女生宿舍在二楼。

教官安排我睡在上铺，正如我所愿，我就喜欢睡上铺。教官要求我们的书包一定要整齐的放在下铺的床下……

然后我们就去吃中午饭，一个饭堂里，有三四个学校一起吃饭，在这里吃饭，可不是你想什么时候吃就可以什么时候吃的，每个人都要安静的坐在凳子上，要把腰挺的笔直，直到饭堂里没有一点儿声音，教官下令“开饭”，你才能吃饭，如果吃饭的时候有声音，那对不起，你吃不了饭了。

同学们都觉得这里的饭菜格外的香，为什么呢?当然是因为你训练了一天，肚子饿了，吃什么都香，中午和晚上都有三样菜，一种汤，汤是很好喝的，可菜就不一样了，三样菜中，有一样是招牌菜，不一会儿就会被抢没，其他两种菜就会有种怪怪的味道。

中午差不多十一点多就吃完饭了，十一点半到下午两点四十，是中午午睡的时间，一天中，我最喜欢的就是这个时候了，这个时候宿舍里有的人在看书，有的人在聊天，还有的人在睡觉……

下午，教官给我们每个人发了一套长袖长裤的军服，让我们换上，接着，对我们进行了齐步走，原地踏步的训练，这些对我们来说挺简单的，因为我们平时在学校也有练习。

晚上吃完晚饭，冲完凉后，大家还要把衣服装在脸盆了，然后到后面那边去洗衣服，有的在家没怎么洗过衣服的人，衣服就会洗不干净。洗完了衣服，教官开始教我们怎么整理内务，首先，教官给我们每人发了一个床单和一个枕巾，然后教我们怎么叠被子，怎么铺床单，怎么铺枕巾，然后就让我们自己回宿舍整理内务，待会儿让教官来检查。

我们兴高采烈的回到了宿舍，铺好了床单和枕巾，叠好了被子，等着教官来检查，这时候，一个女教官走过来告诉我们要赶快弄，她说隔壁班的床单这些全都被教官给掀起来了，现在都在哭呢!

我们听到女教官这么一说，吓坏了，赶紧继续整理，过了一会儿，教官来了，我们原本以为教官会觉得我们第一次叠被子，铺床单和枕巾，能整理成这样已经很不错了。

可没想到教官用张小荷的雨伞把我们的床单一个一个的掀起来了，还说这根本就不是我们叠的，我们是被冤枉的，我们本来就叠了，干嘛说我们没叠?朱弘昱握着我的手说她想哭，等教官走了，她真的哭了，本来我不想哭的，结果也被小朱给传染了，我也哭了。

这时，那个女教官看我们这么辛苦，于是，就叫她教的那个班的大姐姐们来帮我们弄，还叫我们千万不要告诉我们的教官，结果就在大姐姐们帮我们弄的时候，教官来了，女教官只好说大姐姐是来教我们，不是帮我们。

教官说这次勉强合格，就放过我们了，到了九点半，我们就睡觉了。

初一优秀作文：军训那些事儿 篇5

严格：军训第1天

很快到了素质教育基地，举行完入营仪式后，我们便回寝室稍作休息。每个寝室住10来人，我们都很兴奋。

很快就要站军姿了。在体育课堂上学的基本不能搬进来。教官一声令下，大伙儿抬头、挺胸、收腹、提臀，一个个表情严肃，我也不敢乱来。又一声“稍息”!大伙儿“啪”地伸出左脚，右脚占左脚四分之一。整齐划一哦!后来还学了原地踏步等，就显得简单多了。其实外面烈日当空，但因为我们在室内，所以，倒没大汗淋漓。

刺激：军训第2天

今天早餐是长沙特色扁粉，香喷喷的，我很快“消灭”了一碗，还发扬“友爱”精神，帮别人吃了一点，呵呵。

吃饱喝足后，教官说，要去打镭战。我们激动地欢呼起来。到了“战场”，此地比电脑游戏里还要逼真哦。墙壁上到处是彩色喷漆，箱子高高低低，用来做掩护。伴随着激昂的《逆战》歌曲，我带领小分队身穿迷彩服英勇“抗敌”，我们的团队战非常激烈，瞄准一个个灰点，一个不落地击中。“敌人”不断发出惨叫。

后来，我们还汗流浃背地进行“寻宝”活动，几乎把整个星沙公园翻遍了。

不舍：道别军训

最后的半天了，我们一一拆开父母写的书信，有的人感动得眼泪汪汪。美味的午饭后，我们恋恋不舍地离开了基地。

在基地，有过多少苦，多少累?但又有过多少甜，多少乐!我们离开了基地，可我们收获了勇气、毅力、友情、欢乐......

那些年,那些事儿五年级优秀作文 篇6

在这滚烫的沸水中，茶叶在翻腾，那小巧的叶片开始伸展。茶叶慢慢地不再轻浮，开始向水底沉去，并释放出淡淡的茶香，一杯好茶就慢慢地在沸水中诞生。你不觉得泡茶的过程就是一段人生的写照吗?一个人就是一片茶叶，只有在那如沸水般的社会中，不断翻腾，你的能力才会得到展现，得到升华，就像茶叶在沸水中才能展开一样。经过社会这沸水的洗礼，你洗去了年少时的轻浮，与茶叶一样，开始下浮，散发出成长的清香。

我去看过茶园，茶对环境的要求不高，但也不能说低，在那蓝天白云下，种着一丛丛茶树，每棵树都被精心管理着，以期产出好的茶叶。可是你知道吗?茶树一年生长下来，可以采摘的茶叶却只有一点点，就像我们，能真正成功创立一番事业的永远是少数，而像比尔・盖茨、乔布斯之类的更少。

这些茶叶被采摘出来后，会被分成等级，然后拿去炒，只有炒过的茶叶，才能拿来出售。炒茶，使用火力来烘干茶叶里的水分。茶叶在炒锅中忍受着高温的侵袭，它们感到身体里的水分在一点点地流失，它们知道，忍受好这一关才能实现自己的价值。我们学生何尝不是这样。我们要遭遇许许多多的困难、失败、挫折，这些就是锤炼我们的火焰，我们不能被其打倒，只有挺过去才能抵达成功，才能证明和实现人生的价值。

拳击组织那些事儿 篇7

实际上早在几年乃至十几年前,公众质疑拳击组织和拳击冠军繁多的声音就不绝于耳,只是这么多年过去了,拳击组织和冠军的数量非但无减,而且还多了不少,有的甚至设立了一些莫须有的头衔和冠军。这让拳迷非常疑惑,到底谁才是真正的王者?

四足鼎立

众所周知,拳击是两位拳手一对一的竞争,当这项运动发展到一定阶段时,竞争已不仅仅局限于两位拳手之间,拳手身后的经纪人、推广人,相应的拳击组织、管理机构之间,都存在着激烈的竞争关系。从某种程度上讲,从拳击组织诞生的那一刻起,在特定历史条件下的运作就为日后拳坛割据埋下了伏笔。

1920年,纽约州运动委员会(NYSAC)成立,专门负责拳手、裁判和经纪人的颁证管理工作。今天回过头看,它与现在的拳击组织还是有不小的差别,因为它更倾向于一个专门的服务监督机构。然而就在NYSAC成立一年后,为了抵制其一家独大的霸权作风,美国其他13个州成立了国立拳击协会(NBA),这就是如今各大拳击组织的前身.NBA的显著特点是拥有自己的世界冠军。随即为了反击.NYSAC也宣布拥有自己的世界冠军,这就导致了从1927～1940年间NBA世界冠军和NYSAC世界冠军并立的局面。虽然这两个组织机构看上去更象管理和被管理的关系。

进入上世纪60年代,拳击发展的黄金期完全到来,成立一个世界性的组织已是大势所趋。这样在原来国立拳击协会(NBA)基础之上,1962年,世界拳击协会(WBA)应运而生,可惜它成立时因权限归属和利益分配问题导致内部频频告警,结果仅仅一年后,从WBA分裂出的一个新的拳击组织宣告诞生,即世界拳击理事会(WBC)。虽说WBC的成立有WBA内部原因,但外部原因也同样重要,那就是WBA成立之初,它的前身NBA的老对头NYSAC就大肆支持WBC,有人说正是NYSAC的干涉才导致WBA分裂。昔日NBA和NYSAC并立的一幕重演了.从1963～1983年的二十年间,世界拳坛出现WBA、WBC两大组织并存的局面。

1982年,WBA年会在波多黎各召开,会上吉尔伯托·门多萨当选为主席,这使得竞争失败的美国拳击协会(USBA)大佬鲍伯·李极为光火,不久他离开WBA并联合北美区的几个负责人,于1983年成立了一个新的拳击组织,即国际拳击联合会(IBF)。本来IBF成立的时机并不算最好,但幸运之神还是眷顾了它,因为就在成立后不久,WBC重量级冠军霍姆斯因挑战权问题放弃了拳王头衔.IBF趁势将其拉拢过来。霍姆斯成为IBF第一任重量级冠军,这使得这个新生组织一夜之间被外界熟知。

就在IBF成立仅仅五年后,WBA内部再次出现争端,这次是波多黎各和多米尼加委员因规则问题出走,出走后他们成立了一个新的拳击组织,名字就叫世界拳击组织(WBO)。WBO成立之初算得上举步维艰,但打造第三世界拳王和向欧亚发展的策略还是让它随着时间推移逐渐脱颖而出。

至此,世界上公认的四大拳击组织并立的格局形成,这意味着一个级别可以有4人称自己为冠军,那么谁才是真正的冠军呢?

WBA的“创新”

在职业拳击竞争白热化的今天,各大拳击组织为了获得优势,可谓绞尽脑汁,WBA在这方面算得上将创新发挥到了极致。2001年初,它推出的“超级拳王”概念几乎让所有人跌碎眼镜!根据WBA规定,该组织不仅仅局限于一位世界冠军,在冠军之上,还可以设立一位“超级冠军”。于是时任无可争议的轻重量级拳王小罗伊·琼斯和超轻量级拳王考斯达·祖成为WBA试行的首批“超级冠军”。而在他们铁桶般的统治之下,两个陌生的拳手堂而皇之地成为新冠军,一个拳击组织设立两个冠军头衔,而且都是正式冠军,这在以前是闻所未闻的!

关于WBA“超级冠军”的界定,理论上有明确的规定,一是该组织冠军必须连续5次以上赢得拳王赛胜利,经WBA核准,升任为“超级冠军”。于是像斯道姆、克里斯·约翰这样喜欢守着一亩三分地不挪窝的拳王,被加冕为“超级冠军”。二是WBA与其他三大拳击组织——WBC、IBF、WBO进行统一战时,获胜方的WBA头衔即刻提升为“超级冠军”。诸如2013年4月之前,古巴人里贡多是WBA冠军(也可称之为普通冠军或正式冠军).但由于和WBC冠军诺尼托·多奈尔进行统一战,他的那条WBA金腰带立时被打上“超级”的标签,获胜后的里贡多也自然成为WBC冠军和WBA超级冠军两条金腰带拥有者。说得再直白一些,就是WBA只要与另外三大拳击组织有兼并战事, 那这条金腰带会毫无疑问被提升一个档次!

不过有时WBA并不完全遵守上述册封的标准,这也使得外界又多了个诟病它的理由。2008年,马格里特战胜库托夺得WBA次中量级普通冠军,接下来他既没有多次捍卫其拳王头衔,也没有与任何其他组织的冠军进行统一战,而是在首场卫冕战中莫名其妙地升格为了“超级冠军”。无独有偶,2010年,库托击败尤里·福尔曼夺得WBA超次中量级普通冠军,与马格里特一样,他接下来也没有任何作为就在首场卫冕战中升级为“超级冠军”。

对此WBA的解释是,特殊情况下可以将一批明星拳手破例提升上来,因此从另一个角度来讲,WBA所谓“超级冠军”的条件,也不过仅仅停留在理论上。

迄今为止,WBA在拳坛所有17个级别当中,除了草量级外,其余均设立了“超级冠军”,一旦某位拳手上升到这个高度,原本的头衔即由其他拳手争夺空缺。拳迷在极度忍受这种混乱之下,还会发现该组织一些新的创意举动。诸如2010～2011年,WBA中量级“超级冠军”是斯道姆,“正式冠军”是戈洛夫金,除二人外,还冒出了一个“临时冠军”恩吉卡姆。眼下的中量级依旧如此,WBA“超级冠军”是戈洛夫金,“正式冠军”是雅各布斯,“临时冠军”是一个叫丘季诺夫的俄罗斯人,真是乱局之上又添混乱。

繁杂的拳击组织

截至目前,世界上已知的职业拳击组织大大小小共计84个之多,而这里面还不包括那些不入流的所谓的区域性拳击组织(比如前几年在中国出现的某世界拳击组织中国区)。其实,说到底一个拳击组织是否权威,主要还是取决于其在国际上的影响力以及吸引明星拳手的数量以及举办比赛的档次。

不过,由于拳击组织实在太多.也会出现浑水摸鱼的情况。比如,中国市场便曾出现过一种非常滑稽的现象:某人前往香港或者其他境外地区注册了一个名头很大的国际性拳击组织,制作了一条山寨金腰带,转过头来回到国内宣传自己是某国际拳击组织的负责人、中国区代表云云。但可笑的是,这个所谓的拳击组织除了他自己,恐怕没人陪他玩。而且从法律上来讲,这样的组织就是一个彻头彻尾的非法组织。其实除了传统的四大拳击组织之外,国际上还有几家相对比较靠谱的“拳击组织”,但它们的影响力只能列为第二或者第三梯队了。

WBU世界拳击联盟

WBU是原IBF欧洲区负责人乔恩·罗宾逊于1995年从IBF分离出的一个组织,福尔曼是该组织的“开山始祖”他的职业生涯最后岁月就是在那里度过的。此外,加入其中的还有托马斯·赫恩斯、詹姆斯·托尼、里奇·哈顿、米奇·沃德等名将,使得WBU一度被看作继WBO之后世界拳坛第五大热门组织。可惜经历了1996—2006的十年辉煌后,随着创始人罗宾逊离世,它的状况急转直下,于2009年正式停止运营。

WBF世界拳击联合会

WBF是1988年由美国人罗恩·萨菲成立,总部设在田纳西州,后又短暂转移到英国,这是一个上世纪90年代专供欧美普通拳手展现自我的组织。后来WBF于2004年被澳大利亚人米奇·库罗切尔掌控,更名为世界拳击基金会,目前在澳洲和太平洋地区开展赛事较多。

IBU国际拳击联盟

IBU又称国际拳联,它于1911年在法国巴黎成立,是以欧洲为中心,也是历史上最早一批打上“国际”标签的组织,在1996年被世界拳坛普遍认可并拥有属于自己的冠军拳手。IBU目前是除了公认的四大拳击组织之外,比较有影响力的一个,也被看作未来有可能荣膺第五大拳击组织的热门之一。

IBO国际拳击组织

IBO也是目前公认的四大拳击组织之外比较具有影响力的一个,成立于1988年,1992年开始正式运作,由于在排名和赛事组织方面的合理与规范,受到了很多拳手和经纪人青睐,梅威瑟、帕奎奥、霍普金斯、马丁内兹都曾拥有过这条金腰带,眼下重量级的头号拳王小克里奇科和中量级的头号拳王戈洛夫金就是IBO冠军。

IBA国际拳击协会

IBA成立于上世纪90年代,有趣的是,他的创始人是著名的棒球选手迪恩·查瑟。IBA冠军头衔在业内被戏称为“敲门砖”,意思是冲击公认的拳击组织前,必须先靠着IBA头衔来镀镀金,这种说法在一定层面上反映了它的拳坛地位和扮演的角色。迄今为止,IBA不乏优秀拳手诞生,像霍亚、莫斯利、小罗伊·琼斯、加蒂、莫拉雷斯等一大批名将,都出自这个组织。

《拳台》杂志冠军

王冠那些事儿 篇8

传说当秋天降临的时候，酒神狄俄尼索斯便从死亡中苏醒，戴上他的常青藤、葡萄蔓和葡萄果缠绕成的叶冠穿梭于森林、田间，一路奔走。那叶冠竟散发出醉人的葡萄酒香，悠悠飘荡开来，宣告酒神的复活。那葡萄纽结而成的冠冕，便是神古朴的手工杰作。

目前发现的最古老的王冠，大约可以追溯到公元前4世纪。它出土于中亚一个被称为五兄弟的皇室墓穴，形状类似于女士头巾，黄金框架上镶满璀璨的珠宝。尽管失去了神性的自然脱俗，工匠们造出的王冠在尘世却是无可否认的精美绝伦。它们成为了俗世中最尊贵的高塔，铭刻着权力的传承，见证着爱情的延续，甚至被赋予神秘主义的瑰丽光华。

“圣爱德华”王冠：权力的见证

“圣爱德华”王冠作为英国王室王冠之所以著名，是因为其特殊地位——君主加冕礼冠。凡它所驻足，即意味着新王的诞生。

1661年，英国国王查尔斯二世加冕，为此，老国王特别制作了名为“圣爱德华”的王冠。从那时起，它便专门用于新王的加冕礼。不过自从威廉三世1689年的加冕礼之后，“圣爱德华”王冠在典礼上的地位慢慢降低了。国王们更喜欢作为王权象征的帝国冠，它经常被国王的随从们捧着，甚至被冷落在祭坛上。

1953年，“圣爱德华”王冠重新见证了历史的辉煌，迎来它的新主人——伊丽莎白二世。在威斯敏斯特大教堂外面，有16000名戴着传统黑色熊皮帽子的三军士兵等待接受检阅，有近200万民众在盛典举行的地方等候，大街上有300多万民众在欢呼庆贺，还有250万民众守候在电视机前，他们将要目睹的就是戴上象征无限权力的圣爱德华王冠，伊丽莎白成为受人顶礼膜拜的女王陛下。

当然，许多人并不知道真正的“圣爱德华”王冠早在克伦威尔的命令下被熔掉了。现在我们看到的王冠是临摹之作，但这“圣爱德华王冠赝品”依然尊贵逼人。王冠具有中世纪欧洲风格，底座有交错的百合花，上面围着两个拱形的十字架，代表宗教的皈依与天赋神权的意义，具有王权与神权的双重含义。王冠十字架中间是天鹅绒的鲜红帽子，并带有貂毛镶边，增加了佩戴的舒适性。整个王冠用金子制成，并镶嵌了444颗珍贵宝石，重达75盎司、2.04公斤。

“珍珠泪”王冠：折翼的爱情

世界上有两顶“珍珠泪”王冠。

1825年，巴伐利亚国王路德维希一世的儿子、日后承继了希腊国王王位的奥托为自己的妻子阿玛丽亚定做了一顶王冠。然而没多久，国王就得了重度精神病，生活都无法自理。可怜的希腊王后难以接受这个残酷的事实，终日以泪洗面。这顶饱含国王爱意的王冠也因为王后的忧郁而得到了一个充满悲情色彩的名字：珍珠泪。后来，这顶王冠由巴伐利亚王后特蕾莎所得，代代相传，最终传给了公主玛丽·加布里埃尔，然而凡是得到这个王冠的人，每个人的感情都历经劫难，让人唏嘘不已。

1981年7月29日，威尔士亲王查尔斯与黛安娜在白金汉宫举行了盛大的婚礼。婚礼当日的早上，伦敦的街道挤满了前来表达良好祝愿的人，为童话中“灰姑娘”的故事成为现实而欣喜。典礼上，英国女王伊丽莎白二世将另一顶“珍珠泪”王冠赐予了威尔士王妃戴安娜。

这顶“珍珠泪”王冠（The Cambridge Lover's Knot Tiara）原属玛丽女王所有，因为王冠上镶嵌的珍珠造型很像女人的泪滴而得名，1914年，玛丽女王命令珠宝匠依照她祖母剑桥公爵夫人王冠的式样仿造而成。冠身全部用白银打造，原先顶部装饰有珍珠，自由拆卸的款式设计使拥有者可以根据爱好随意更换宝石的种类。传到黛安娜手上时，珍珠被转换成了钻石，拆下来的珍珠则被做成了相配的耳环、项链等。

戴安娜与查尔斯的婚姻从一开始就充满了痛苦和泪水，“风中的玫瑰”最后在塞纳河畔香消玉殒，“珍珠泪”如谶语一般，再次印证了一段折翼的爱情。在后人的附会当中，“珍珠泪”被赋予一种邪恶的力量，或者说充满诅咒。它所见证的爱情并不完美，甚至充满悲情，但它和它的主人们却留给了世人一段段动人的传说。

俄国大皇冠：女沙皇的野心

俄罗斯女沙皇叶卡捷琳娜二世为自己的加冕仪式准备的王冠制作于1762年，出自法国天才珠宝匠耶利米·波西之手。王冠呈现出浓厚的拜占庭风格，总体上分为两个半球，分别代表东西罗马帝国，中部是一个橡叶状花环和橡树果，象征着沙皇帝国的神圣权力，是当时欧洲最贵重的物品。皇冠总共镶嵌了2858克拉重的4836颗钻石，其中装饰冠顶的是世界上最大最漂亮的红天鹅绒色尖晶石，重398.72克拉，被列为前苏联七大历史名钻之一。值得一提的是，它是1676年由来访中国的俄国特使尼古拉·斯帕菲尔在北京用2672金卢布购买的。

叶卡捷琳娜原是德意志某小国的公主，原名索菲娅•奥古斯特•弗雷德里克。1745年，她与17岁的皇储彼得（即位后称“彼得三世”）成亲。此前，她皈依了东正教，并取教名叶卡捷琳娜。彼得三世即位后不得人心，1762年6月28日清晨，这个野心勃勃的女人在其情人兼近卫军军官格里高利•奥洛夫的拥护下发动政变，废黜了彼得三世。9月22日，叶卡捷琳娜二世在莫斯科克里姆林宫圣母大教堂加冕，戴上了奢华无比的大皇冠。

流光溢彩的大皇冠凸显出叶卡捷琳娜二世的铁腕本色。她曾豪情万丈地说：“假如我能够活到200岁，全欧洲都将匍匐在我的脚下！”彼得大帝在位时期没能完成打通黑海出海口的愿望，土耳其始终是沙俄的头号假想敌，而叶卡捷琳娜时代发动一系列对土耳其的战争，并取得了辉煌战绩。叶卡捷琳娜二世最大的成就和历史影响就是完成了俄国的领土扩张，包括三次瓜分波兰，两次对土耳其的战争和一次对瑞典的战争。

教皇“三重冠”：以神的名义

与欧洲君王们的王冠相比，教皇的王冠更具有神圣的意味，可以说它时刻象征着天上意志与地上权力的重合，最早的代表教皇统治权威的王冠制造于公元8世纪。在公元10世纪，教皇的王冠被定位为一个黄金的圆环。第二个圆环或者说王冠出现于波尼法爵八世统治时期。

没有哪一个教皇的王冠是历任教皇都佩戴的，可能唯一的例外就是这个圣赛尔夫斯特的装饰有巨大红宝石的王冠。“三重冠”是教皇王冠最为典型的代表，因其上面三个环状的王冠形制而得名。三重冠冕分别为“训导的权柄”，“治理的权柄”，“臣仆的权柄”，象征训诲、圣化、治理三项神权，也代表了教皇的三种最高权力：立法权、司法权、行政权。

伊朗凯额尼王冠：“铺”出来的华丽

伊朗历代钻石珠宝和黄金饰品闻名于世，钻石镶嵌的纳迪尔宝座、宝石地球仪表甚至一盆盆堆放的未经打磨的大颗粒钻石，无不让许多国家的珍宝馆望尘莫及。在资源丰富的伊朗，珠宝已不仅仅是王冠上的点缀，国王们更喜欢将稀世珍宝“铺”满整个王冠。卡札尔王朝时期的凯额尼王冠就是这种装饰效果的最好诠释。红色天鹅绒帽顶外布满了宝石，1800颗珍珠、200颗翡翠、1800颗红宝石和尖晶石，还有大量的钻石，王冠好比国王的小型珠宝储藏室。

印加帝国黄金冠：太阳神崇拜

印加帝国的宗教信仰是以太阳崇拜为中心的，印加人相信他们的君主是太阳神的后裔并视之为神。黄金，作为太阳神的象征被广泛开采，却不用于交换，而主要用于装饰或者仪式。

当时不少手艺人已经可以制造出精细的工艺品，其中的金匠和银匠只做祭祀用具和呈献给Sapa王的精巧绝伦的物品。这从印加帝国部落所制的这个由黄金白银构成的王冠上可见一斑。王冠由黄金与白银完美协调构成，其造型如同祭祀的神殿，阳光可以透过复杂形如阶梯的构图照射到每个角落，与阳光呼应，发出更为耀眼神秘的金色光芒。

实质上，宗教渗透在整个印加帝国的政治体制之内，透过王冠，这种渗透被具体化，好比位于库斯科中心的太阳神庙穿出的一些光线，它们穿过神殿，照耀着由不同社会阶层构成的城市。

万历金丝冠：最精湛的王冠

作为四大文明古国之一，儒家文化影响下的中国并没有上述那种奢华的王冠。但平淡含蓄中照样可以孕育惊奇。中国明代万历皇帝的金丝冠带给人的绝对是震惊。金冠重一斤六两，用极细的金丝编成翼兽的形式，装饰两条用同样用金丝编成的金龙，对称装饰在冠顶的两侧。居中则是一颗火焰宝珠。冠顶金龙飞舞，象征着帝王至高无上的权威。

尽管它不算太耀眼的金色、简单的造型有些低调。但从制作上讲，这顶名为“翼善冠”的金冠制造工艺水平决不亚于以上任何一顶王冠。高超的累丝工艺充分显示了明代皇家金银工艺的巅峰水平。最使人不可思议地是整个帽子发现不到一个接头处，其工艺的精妙绝伦可想而知。其色泽纯正、高贵，结构巧妙，制作精细，既具有高贵、华美、富丽堂皇之势，同时又不失含蓄、儒雅、俊秀、阳刚之气。