医生的简历

医生的简历（共12篇）

医生的简历 篇1

受教育培训经历：

起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号

1973-091976-07南雄全安学校教师函授中师

语言能力

外语：英语 较差

国语水平：优秀粤语水平：一般

工作能力及其他专长

本人自幼继承父业中医，从小学习，15岁开始临床治病，在23岁时在农建兵团当了1年卫生员，拥有丰富的中医、药理、病理基础会配制中药、拥有独门药方，虽然当了8年教师，在职期间亦有在家为乡亲治病。20xx年来广州在药店当咨询，因而提供咨询治好一些人，得到广州某病人家属信任，偶下来治病。本人得到严师传授，懂《易学》堪舆。曾治好一些人疾病，例如肝炎、脉管炎、妇科、心脏病、贫血症等。实践是检验真理的唯一途径，拥有实力技能却遗憾无执业证，希望得到有识人赏识，来广州发展，将医术发扬光大。本人目前正治疗一名肺癌病人,已得到控制。

详细个人自传

传统中医,拥有独门医术,善长内科,妇科,肝炎,脉管炎,皮肤病特别是红斑性狼疮,癌症等;其次特长易学堪舆, 要求：包住包吃,将医术发扬,挑战奇难杂症。

个人联系方式

通讯地址：

联系电话：家庭电话：

手 机：qq号码：

医生的简历 篇2

关键词：道德风险,全科医生,剩余索取权,声誉机制

道德风险是指人们在从事经济活动时为了最大限度地增进自身效用所做出的不利于他人的行动。道德风险与道德本身没什么关系, 多存在于委托代理框架下, 具体指代理人利用自身的信息优势, 为了追求自身利益最大化而损害委托人利益的行为。由于医疗市场的复杂性, 发生道德风险的现象极为普遍, 主要表现为需求方 (患者) 的过度消费和供给方 (医生) 的诱导需求。而通常患者的道德风险只有通过医生才能实现, 因此医生道德风险更为普遍和严重。如医生利用其处方权和信息优势, 开大处方, 做不必要的医疗设备检查, 延长病人的住院时间或者医生的偷懒行为等等。然而对比英国全科医生制度下的全科医生, 他们发生道德风险的现象却并不多见。是他们医生的职业道德高于其他的医生吗?他们究竟是采取哪些途径来规避医生的道德风险呢?是强力监督还是设计激励约束机制规范医生的行为?这些是本文提出并探讨的关键问题。

1 医生道德风险的产生的条件

首先, 医生和患者的利益不完全一致是医生道德风险产生的主观动机。作为理性的经济人, 医生在治愈患者的同时有使自己利益最大化的动机, 而患者则无疑只想花费最少的医疗成本使疾病得到治疗。

其次, 医患双方信息不对称是医生道德风险产生的客观条件。由于医疗行业的高度专业性和技术性, 作为代理人的医生拥有处方权和医疗技术方面足够多的信息, 而委托人患者往往处于医疗信息的劣势地位, 医生可能诱导患者去消费更多的医疗服务。同时由于处于信息劣势地位的患者无法判断医生的努力程度, 医生也可能发生道德风险。但是这个条件并不是医生道德风险产生的充分条件。因为, 如果结果可以确定, 信息不对称引发的道德风险就可能不会发生。这里以地主和佃农之间的委托代理关系为例作出验证。假定一个佃农只有两种行为, a1-努力, a2-偷懒。佃农的行为也是不可观测的, 或者说观测和监督需要较大的成本。但是结果却是可以观测的。假定产量与劳动的关系为y=f (a) , 地主完全有可能由产量y倒推出佃农的努力程度。简单的将产量分为高产量和低产量两个标准, 则很容易由高产量推出a1, 低产量推出a2。那么委托人是否可以根据疾病的治疗结果来推断医生的努力程度呢?答案是否定的。

医疗产品质量的不确定性成为医生道德风险的防空洞。医疗产品质量的不确定性包括疾病患者的个体差异性、治疗手段的不确定性和治疗结果的不确定性。在医疗保健领域, 这些不确定性可能比其他任何重要商品都要严重。疾病的痊愈就像疾病的发生一样不可预测。由于这些不确定性的存在, 医生会在诊断界限不明确的情况下, 为了减少医疗技术事故的风险, 从最大限度地减少自身损失的角度出发, 往往建议患者做“高、精、尖”医疗设备的检查。更有甚者, 一些医生在患者疾病已经确定的情况下, 仍然建议患者做一些不必要的检查。同时, 疾病治疗的不确定性还决定了医疗服务的异质性, 使得医疗服务的价格与质量难以比较, 评估医疗收费价格与其实际医疗服务价值是否一致变得比较困难, 从而抑制了信息的有效传播。

2 英国全科医生制度道德风险规避机制

在英国, 一般每个英国公民都有各自的全科医生。全科医生是经过系统培训的初级卫生保健医生, 他们通过全科医生协会与地方卫生部门签订医疗服务提供合同, 可以单人也可以多人集体联合开设诊所, 通常是结成小团体共同开业, 为某一特定地区的居民服务, 提供日常保健和一般疾病治疗服务。全科医生可自行选择开业地点, 全科医生的数量和某一地区全科医生诊所的数量由全科医生服务管理部门根据本地区的居民人数进行规划和限制。政府规定居民到所在地段的全科医生诊所选择自己满意的全科医生登记注册, 患病时首先到全科医生诊所进行诊治, 如有必要, 全科医生将其介绍到相应的上一级医院或专门医师那里继续治疗。也就是说, 在各种非应急情况下, 全科医生是第一个并且是唯一与患者个人直接联系的一环, 患者进行专门医师 (二级) 治疗的唯一途径是他们从全科医生那里得到的医疗指导和推荐。同时, 地区行政部门将大部分资金按照注册人数分配给全科医生, 使全科医生成为资金持有者。全科医生作为资金持有者, 可以代表所管辖的居民购买二级或三级医疗服务。这种制度体现了规避医生道德风险的两种途径, 具体表现为:

2.1 重复博弈——形成医生个体声誉机制

在医患双方委托代理关系下, 医生道德风险现象普遍且在多数情况下十分严重。但是, 这种道德风险更容易发生在一次代理中。委托人和代理人之间的重复交易可以促成更有效的契约。全科医生代理一个明显的特征就是, 医患关系通常是长期的并且多数情况下是重复交易。全科医生作为社区的“守门人”, 长期居住在社区内, 搬迁对医生来说沉没成本很大。此外, 虽然每个人都知道自己的生命是有限的, 但没人知道具体的期限是多少。因此, 不论某个人已经多老了, 只要他在第t期还活着, 那么人们就有理由认为他在第t+1期还在。所以我们可以推论全科医生和社区患者之间的关系是一种无限次的重复博弈关系。医生在作出医疗决策的同时必须要考虑到什么才是自己的最优策略。无论是弗里德曼, 弗德博格与马斯金还是阿伯罗, 他们发展的无名氏定理中都强调了惩罚力度对约束博弈双方行为的重要作用。对于全科医生来说, 可信的惩罚就是居民的选择权和退出权。也就是说, 居民有选择某个医生的权力也有不选择某个医生的权力, 如果全科医生为了自身利益不顾患者的健康, 社区居民对全科医生的惩罚就是在下个时期不再选择这个全科医生, 且最大的问题是惩罚并非到此为止。由于社区居民之间也是一个长期稳定的关系, 他们之间会互相传递信息。通过信息的交流和传递, 形成全科医生的声誉。如果声誉不好, 就会不止一个居民不选择注册这个全科医生, 这样的损失对全科医生来讲是不可估量的。对全科医生来说, 没有居民的注册是一个可信惩罚。

全科医生制度促成了全科医生声誉机制的形成, 有效的缓和了医生发生道德风险的严重程度。全科医生为了赢得更多的居民注册, 必须主动约束自己的行为, 更加关心患者的健康问题。此外, 长期的博弈关系也使得医生对于患者的病史、社会背景、价值观以及偏好等会有更多的了解。对患者的病史了解更多的全科医生更有可能减少咨询时间, 较少可能进行重复检查, 在处理病情和给予治疗指导方面会更有效率, 从而也进一步减少医疗费用。总之, 长期稳定的医患双方之间不断增加的交易次数可以降低信息不对称的程度, 从而减少信息交易的成本和监控的成本, 促成医生自律。

同样, 全科医生和专科医院或医生之间依然存在更可能的重复交易。因为除紧急情况下, 患者进行专科医生或是二次治疗的唯一途径是从他们的全科医生那里得到的医疗指导。同样, 关于二次治疗提供者的治疗效果和质量, 全科医生通常比患者有更多的信息, 因为他们能够整合所有他们诊断治疗过的患者的经验。二次治疗的服务提供者在与全科医生的重复交易关系中会更看重个体的声誉, 从而减少不必要的医疗服务供给。

2.2 风险转嫁——赋予医生剩余索取权

道德风险主要是由于市场交易中一方因难以观测或监督另外一方的行为而导致的风险。医生是整个医疗团队的领袖, 他们控制了整个医疗过程的进行。正如经济理论学家肯尼思·阿罗的著作中指出, 医疗的不确定性, 即, 医疗需求和医疗结果的不确定性, 排除了通过市场竞争寻求最佳方案的可能性, 并导致了各种法律和习俗的产生, 它们均赋予医生以无以伦比的权力。也就是说, 医生不仅掌握医疗活动的主动权, 而且行为难以观测, 缺乏评判的标准, 因此医生的道德风险最严重, 从而成为医疗费用不可遏制的主要原因。

最佳的策略就是哪一方的行为难以监督就将控制权力赋予哪一方。英国的全科医生制度将控制医疗费用的权力赋予拥有信息优势的一方, 即赋予全科医生剩余索取权, 使全科医生成为资金持有者, 以此将控制医疗费用的风险转嫁给全科医生。也就是说, 全科医生不仅没有金钱的激励而提供过度的医疗服务, 反而会有节约的激励, 如, 提供预防性护理和早期治疗, 将潜在的问题扼杀在萌芽期, 从而提高他们管辖区域内居民的健康水平, 减少医疗资源浪费, 减少医疗支出。即全科医生必须在保证治疗质量的条件下 (否则, 居民将在下个时期选择退出) , 尽可能缩减医疗资源的使用, 以获取更多的余额, 提高自己的收入。同时, 全科医生基金持有者自己也与“内部市场”的供给者订立合同, 这也就构成了一个更加具有竞争性的环境, 促使二级治疗的提供者同样提供“物美价廉”的医疗服务, 从而有效规避医生道德风险。

在医生获取剩余索取权之后, 医生不会产生严重的道德风险问题, 对患者以及对整体医疗费用的控制都是极其有益的。但是, 由于疾病治疗的不确定性, 医生承受控制医疗费用风险的能力如何?这种规避机制对医生来讲是否有失公平?这些随之而来的问题则可以和医药的合业与分业联系在一起, 文章中不再详细讨论。

3 结论

英国全科医生道德风险现象不严重并非因为医生的职业道德问题。道德风险的产生是由于医生利益最大化主观动机, 信息不对称的客观条件以及由于外生的随机变量造成的医疗产品质量的不确定性三个条件决定的。与英国全科医生对比, 我国医生道德风险严重主要是由于机制设计并未对医生起到激励约束作用, 再强力的监督也只能是治标而不治本。

参考文献

[1]程晓明.医疗保险学[M].上海:复旦大学出版社, 2003.

[2]Anthony Scott.Economics of General Practice[M].Handbook of Health Economics, Volume1

[3][美]维克托.R.福克斯.谁将生存?健康、经济学和社会选择[M].上海:上海人民出版社, 2000.

[4]张军.合作团队的经济学:一个文献综述[M].上海:上海财经大学出版社, 1999.

最好的医生还是医生 篇3

可是一天突然头昏得厉害,岂止是昏得厉害,岂止昏,还痛。赶紧找出治高血压的药来,吃了两片,哪里管用?只好送到急症室抢救去了。后来医生说:“幸好来的及时,再晚点就麻烦了,因为患的是脑溢血……”

俗话说“久病成良医”。这句话也不能算错,病生久了,对于这个病的自我调养有了点心得,也是事实。但是若说就会治这病了,恐怕就先得给些限定:感冒,知道买点什么处方药吃,大概行。一般的拉肚子,先吃点黄连素治一下也行。但感冒高热不退、拉肚子拉出血来,不管你有二十年感冒的经验,还是有十八年拉肚子的经验,都得找医生看,就连医生自己碰上了,也得找医生看。更不用说是其他的病了。

治病的事,关乎人的生命和健康,所以来不得半点马虎。医生们应该对技术精益求精,对于病人,恐怕只能要求他懂得一些自我调养的方法而已。许多疾病还得靠医疗的手段,那就得靠医生了。作为医生应该处处为病人着想,努力帮助病人康复,作为病人还得信任医生,遵从医嘱检查、治疗。

如今经济发展,物质文化生活水平提高,信息科技进步,互联网上有的是各种医学信息,甚至介绍各种疾病的治疗方法,于是便有人按图索骥,自己做起自己的医生来了,或者有一己心得还介绍给亲朋好友,或者再挂在网上“与大家分享”……实在是要不得的事。

看来对“最好的医生是自己”这句话,还得有一个辩证的理解。如果理解为最好的医生就是自己,其他的医生便不是“最好的”医生了,那么要他们何益?自己看自己的病,自己开自己的刀?当然不行。自己拿自己的主意,对医生的意见,合意的就听,不合意的就不理,恐怕也不行。据说以前法国有位医生靠着镜子的反射,看着自己的刀口,自己给自己做了阑尾炎手术,一时传为佳话。不过当时也是万不得已,因为当时没有任何其他医务人员在场,而他的病已不能也来不及转送其他地方,况且他自己是位医生并有现成的手术器械可以利用。所以自己给自己治病,除了伤风感冒、肠炎腹泻之类应该都是不适合的,这件事人们大多可以认同。所以一般说来,“自己”是不能做医生的,当然更不是“最好的”医生了。

当然此说另有一解:“治病不如防病”,要预防疾病那就得靠自己了,这倒是不错。如今许多疾病的预防的确是要靠自己的。要预防心脑血管病,就需要控制脂肪的摄入,要预防高血压还得吃得尽量淡些,要预防糖尿病除了控制饮食还要多运动,要预防癌症首先得戒烟,要预防肝硬化绝对得少喝酒,要预防抑郁症心理上得平衡……所以治病绝对得靠医生。防病还得靠自己。

如今国人的自我意识增强,自然是好事。治病的事还得相信科学、依靠医生。有人统计,目前我国民众对医生的嘱咐,“遵从性”只有30%!或许过头一些,但的确也不容乐观。“最好的医生是自己”这句话看来也只能指防病,不过我以为对于防病也需要有科学性的指导,指导民众如何科学地防病,应该也是医生的职责。

妇科医生的求职简历 篇4

女 36岁 河北人

学历： 中专/技校

工作年限： 以上

期望薪资： 5000-8000元

工作地点： 北京 - 朝阳 - 不限

求职意向：专科医生 | 护士/护理人员

学习能力强 诚信正直 责任心强 阳光开朗

工作经验

(工作了2个月，做了1份工作)

镇医院

工作时间：3月 至今[14年2个月]

职位名称：妇科医生

工作内容： 于担任妇产科大夫职务至今，在沧州市人民医院进修学习妇产科一年，经考试合格取得执业助理医师和计划生育证，自14年2月在北京从事妇科大夫职务至今，现有职业助理医师和计划生育证，今年考执业医师。

教育经历

7月毕业 山西省临汾地区卫校 临床医学

自我描述

医生个人简历 篇5

医生个人简历范文(一)

求职意向：外科医生 消化 呼吸内科

工作经验：一年以内

求职地点：

工资要求：面议

求职时间：2012-1-1

工作性质：全职

可到职时间：随时

个人资料

姓名： 陈先生

身份证号码：

性别：男

户口所在地： 南宁

出生日期：1982年2月13日

现在所在地： 常平

身高：178 cm

婚姻状况：未婚

技能专长：

语言能力

普通话：优秀

英语：良好

等 级：

掌握方言：粤语

能 力：优秀

其它语言：

能 力：

等 级：

教育或培训经历

毕业院校：华中师范大学仙桃学院

最高学历： 大专

所学专业：临床医学

时间

学校/机构

专业

学历

证书编号

2004.9--2007.7

华中师范大学仙桃学院医学院

临床医学

大专

工作经历

自我评价

尊敬的医院领导:

您好!

我是湖北省仙桃职业学院医学院的一名应届毕业生,我学的专业是临床医学, 将于2007年7月毕业,很荣幸能有机会向您呈上我的个人资料。带着一份渴望与热忱欲在贵单位谋求一份适合我的工作.作为一名医学生,我热爱我的专业,并为其投入了巨大的精力和热情,圆满完成了所有课程的学习,并取得了良好的成绩, 同时我也努力学习英语等课程，英语水平熟练，具备一定的听说读写能力，我深知现代社会更需要“专业突出，素质全面”的人才，我积极参加社会活动，把握住每一个可以锻炼自己的机会。在大学几年里，我参加过很多活动, 如校运会、社会实践、校园文化艺术节大合唱及书法比赛等，为班级和年级取得了好的成绩，并做了大量的工作，曾担任过学生会干部、班委等职务，并主动组织过一些有意义的活动,如各种体育比赛、团体活动、联欢晚会、社会实践等，在寒暑假及业余时间,多次做企业管理工作、在此期间，曾多次获“优秀团员”，班级的活动多次获“优秀班级”称号，社会实践报告多次获二、三等奖，在大三我光荣加入了中国共产党,这些经历无形中锻炼了我的组织能力，磨砺了我的意志品质，也丰富了我的学习生活.也同时让我深深体会到团队精神的重要性。

我在宜昌市夷陵医院实习，实习期间注重理论与实践相结合，较好地掌握了临床常见病多发病的诊断治疗原则及预防方法，巩固了作学知识，业余时间我也喜欢看些与医学有关的杂志，来扩展自己的知识面，我的大部分时间是在遗愿度过的，实习的生活丰富而又充实。在此期间曾受到科室及带教老师的一致好评，并荣获医院“优秀实习生“荣誉称号及医学院授予”优秀实习队长“荣誉称号。

三年的学习是短暂的，所学的知识也是有限的，作为一名刚刚走出大学校门的我，还没有太多的一线工作经验，还有很多很多的东西要学，大学培养的是一种思维方式和学习方法，大学三年不仅让我学到了知识并使学会了怎样运用知识，而且也让我学会了怎样做事和做人我渴望在更广阔的天地里进一步提高自己的能力，我热爱贵单位提供的职务，真诚希望能够成为您领导下的一员，到贵单位后我还会继续进修考研等，为贵单位添砖加瓦，并在实践中不断学习进步，值此附上简历一份，冒昧求职，希望您能给我一次就业的机会。

如能蒙您不弃，有幸成为您的职员，我将不负厚望，踏踏实实做好属于自己的这份工作，让医院满意，让患者满意，为贵单位的腾飞与发展贡献自己的一份力量。殷切期望您的佳音。

祝贵单位事业兴旺发达、祝您工作顺利！

此致

敬礼

联系方式

医生个人简历范文(二)

姓 名：

君 性 别：女照片 婚姻状况： 已婚 出生年月：970年0月 民 族： 汉族 身 高：70cm

学 历：

大专 户 籍：湖北xxx

计算机能力：

中级 技术职称：医师

毕业学校：

xxxx医学院

专 业：

医疗

现所在地区：

湖北 语言能力：英语(一般)

教育/培训

由 年月 至 年月

校院名称/培训机构专业/课程证书00.9-004.7xxx医学院医疗 996.6-997.6湖北省卫生厅555工程进修班(内儿科)进修证000.6-00.6xxx卫生局外科进修班进修证

技能/专长

计算机技能： 在病房工作0年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术 相关技能： 在病房工作0年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术

工作经验

我有0年工作经验。我曾在家公司工作。主要工作简历： 994年0月 ～ 000年月，在xxx医院，任外科医生。00年月 ～ 00年月，在xxx医院，任外科医生。工作经历详述： 在病房工作0年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术。有年民营医院工作经验

发展方向

求职意向

寻求工作类型：全职 希望工作岗位类型：卫生医疗/美容保健类-医生/医师卫生医疗/美容保健类-外科医生 希望工作职务：外科医生门诊主任 希望工作地区：上海广东福建 到岗时间：随时到岗 待遇要求：工资月薪000元(可面议)。

医生个人简历范文(三)

姓 名： XXXX

性 别： 男 照片

婚姻状况： 已婚

出生年月： 1970年10月

民 族： 汉族

身 高： 170cm

学 历： 大专

户 籍： 湖北XXX

计算机能力： 中级

技术职称： 医师 毕业学校： XXXX医学院 专 业： 医疗

现所在地区： 湖北 语言能力： 英语(一般)

教育/培训 由 年月 至 年月 校院名称/培训机构 专业/课程

证 书 2001.9-2004.7 XXX医学院 医疗

1996.6-1997.6 湖北省卫生厅 555工程进修班(内儿科)进修证

2000.6-2001.6 XXX卫生局 外科进修班 进修证 技能/专长

计算机技能：

在病房工作10年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术相关技能：在病房工作10年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术 工作经验 我有10年工作经验。我曾在2家公司工作。

主要工作简历：

1994年10月 ～ 2000年12月，在XXX医院，任外科医生。2001年2月 ～ 2002年11月，在XXX医院，任外科医生。工作经历详述：在病房工作10年余，先后二次进修学习，对内。儿。外科都有丰富的诊治经验，能独立完成普外科各种手术。有2年民营医院工作经验 发展方向 　 求职意向 寻求

工作类型： 全职 希望工作岗位类型： 卫生医疗/美容保健类-医生/医师卫生医疗/美容保健类-外科医生

希望工作职务： 外科医生门诊主任

希望工作地区： 上海广东福建

到岗时间： 随时到岗

待遇要求： 工资月薪2000元(可面议)。

医生简历 篇6

求职意向：医院麻醉科

工作性质：

工作岗位：

薪酬待遇： 麻醉科 麻醉医师 4000

个人履历：

2003.9——2005.7，就读于湖北省卫校中西医结合专业。

2005.8——2006.4，在黄石市中医院实习。

2006.5——2007.12，在湖北省阳新县王英镇卫生院工作。

2008.1——2009.7，在湖北省阳新县人民医院麻醉科进修。

2009.8——2010.8，在湖北省阳新县王英镇卫生院麻醉科工作。2010.9——2011.11，在深圳龙华医院麻醉科工作。

2011.11——2012.1，在昆明汤池医院麻醉科工作。

自我评价：

本人做事认真踏实，性格开朗，待人诚恳，具有进取精神和团队精神，有较强的 1

医生的简历 篇7

移动互联网大爆发的时代,智能手机的普及率得到空前提高,移动医疗产品App作为一个全新的产品进入人们的生活,在App store的下载排行榜中,移动医疗类具有较高的下载量和关注度。根据调研显示,目前市面上已经推广使用的移动医疗类App至少有2000款。其中平安好医生和春雨医生的日活跃度较高。

而这2000多款的移动医疗APP中,同质化较为严重,主要是以解决就医难、就医贵、医患沟通与资源分配不均等的问题。根据2016年猎豹全球智库APP下载排行统计显示,医疗类排名前10位医疗APP的分别为:平安好医生、春雨医生、好大夫在线、女性私人医生、丁香医生、快速问医生、医护到家、1药网、嘟嘟医生、微医。而移动医疗重要价值在于降低患者的就医成本、提高医生工作效率、提高医院的运营效率,根据患者、潜在患者的移动医疗需求链条,满足不同主体的诉求。政策的改变、现实的需要,移动医疗在未来将成为一种可观的发展趋势。

二、移动医疗APP的视觉基本要素研究

移动医疗APP的的用户体验主要包括了色彩的应用、界面的布局、图文搭配、信息的传达、用户的交互等多个方面。一般首页都分为三个部分:顶部导航栏部分、中央核心功能区、底部菜单栏。针对不同的移动APP,功能与定位的不同,应用的主要颜色也是有区别的,例如平安好医生采用的是橙红色,而春雨医生则采用了绿色。下面将通过医疗APP的视觉层面来分析医疗APP的体验设计。

1. 页面布局。

页面布局是APP视觉设计是否美观的体现,好的页面布局,能抓住用户的需求,激发用户使用体验APP的动力。春雨医生采用九宫格的方式展现了滚屏信息,并将滚屏信息放于视觉中心位置。将辅助功能用了线性抽象、易读的特质图标方式展示,整个界面简洁干净。平安好医生导航是经典的Tabbar加上九宫格的形式,根据用户的需求分为不同的模块来展示,分类展示并且将特卖商城放于视觉中心位置,整个页面的布局功能更为清晰,用户可以一目了然找到自己需要的,体现出产品的主要功能。

2. 图文与色彩搭配。

当用户第一次打开APP的时候,一般不会对布局和ICON关注太多,而色彩首先给用户深刻的映像,因此必须注意使用恰当的颜色,使整个产品整体色彩统一、协调。在平安好医生和春雨医生中,都采用了图标加文字的设计形式,内容呈现清晰,具有审美感。在色彩的搭配上,春雨医生整体架构上比较清晰,采用灰白色为主色调,用多种温和的颜色作为辅助色,更加的迎合了春雨医生图标的设计,但是颜色较多,略显花哨,使主体不太突出。平安好医生则采用了橙红白分明的色调,整体以暖色调为主,主次分明,视觉冲击力更强。

3. 信息传达。

两个应用信息均都易读合理,针对不同的功能进行了明显的区别。根据视觉流程,从上往下,从左到右的浏览习惯,春雨医生和平安好医生均把快速问诊和找医生放在视觉首位。在视觉热点引导方面,平安好医生则采用了红色“热”字来提示,春雨医生用了红点来提示,在信息的传达方面平安好医生带给用户的视觉提示将会好过春雨医生。

4. 用户的交互。

在用户交互方面,在3G、4G网络环境下,平安好医生和春雨医生都能给用户带来很好的用户体验,但是平安好医生在刚启动应用的时候,引导页停留的时间较长,并且没有“跳过”按钮的提示,广告效应过强。

三、移动医疗APP的视觉体验设计策略

一个成功的医疗APP的研发在用户体验上应该注重五个层次,即战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。从战略层到表现层是逐渐由抽象到具体的过程。下面从结构层、框架层、表现层三个方面具体来分析日活跃度较高的平安好医生和春雨医生医疗APP在设计体验方面改良的建议。

1. 整合用户需求。

在医疗APP中,一般用户最关注于就医问诊,因为这是硬需求,而健康咨询和健康商城的内容则属于软需求。平安好医生要将各分散的用户需求整合为一个整体,将收集完成的用户需求进行差异性分类,再经过组织和归类分成不同的模块,建成一个信息架构,根据信息架构来合理设计产品的结构层次。

2. 加强表现层视觉设计。

优秀的APP界面视觉设计首先是能够非常明确的传达这个APP的主旨,也就是这个APP是用来干什么的,做到由内而外的协调统一。所以在色彩、图案、布局等的选择必须与APP的功能、情感相呼应,做到一脉相承。其次界面视觉设计是有个性特点的、吸引人的。APP的视觉设计理念不会只是狭隘的扁平化或者拟物化,而真正的设计理念应当是基于它是如何有益于用户的,又或者给用户带来什么样的好处,以最快捷、最方便的方式传达给用户,并满足传达信息的同时,逐渐产生审美的需求,使功能美与形式美达到统一。在平安好医生中把健康商城作为一个单独的模块,这与它的主色调橙色是有关系的,暖色调可以激起用户的购买欲望,同时在首页将其展示为视觉中心。

总的来讲,医疗类APP都是以交互为主,视觉表现层设计较少。应当将APP的视觉、功能及体验汇集在一起,提高产品与市场竞争者之间的差异性和新颖性,以简单大气突出产品形象,在视觉上给用户良好的体验感。

四、总结

移动医疗APP软件的出现给我们带了极大的方便,解决了目前轻问诊之类的难题,并且以快捷的方式化解医院排队挂号等医患之间的问题,文章通过对平安好医生和春雨医生为例,从APP的界面设计中的视觉基本要素切入,逐一分析视觉要素所涉及的问题,强调视觉上的舒适性,带给用户良好的感官体验,用心从细节上营造产品气质,给用户带来愉悦感,为品牌获得认同感,形成一股独有的产品气场,并针对现今移动医疗APP的视觉提出建设性的意见。使医疗APP能够在同质化严重的情况下其视觉体验设计达到简化性、一致性和均衡性的原则。

参考文献

[1][美]唐纳德·诺曼,付秋芳,程进三,译.情感化设计[M].电子工业出版社,2005.

[2]黄晟.基于用户体验的APP设计研究[D].陕西科技大学,2012.

[3]马文彬.购物APP交互设计的用户体验艺术——以淘宝为例[J].数字艺术,2015:88-89.

医生的简历 篇8

提到《杏仁医生》，我们就不得不提到“看处方”这个针对患者的健康互助平台。正是由于有了“看处方”的经验积累，《杏仁医生》才能应运而生。

作为“看处方”平台的联合创始人兼CEO，沈扬的经历颇为丰富。他曾是澳大利亚公立医院的临床医生和澳洲皇家海军军医，既参与过维和部队，也在悉尼奥运会的反恐行动中工作过。除此之外，他还担任过西门子医疗信息服务业务发展总经理、iSoft集团亚太区解决方案和临床总监，以及和睦家医院副总经理。正是由于常年在医疗行业的从业经历，让沈扬在医疗信息领域对业务扩展、销售、运营、产品管理和研发有着深厚的理解。

在来到中国之后，凭借自己的独特理解，沈扬创办了“看处方”平台，帮助患者利用互联网以更好的方式解决医疗问题。可是，在“看处方”的运营过程中，沈扬发现由于国内和国外大环境的差异，国内患者似乎对自己的治疗方案了解并不多，也不太愿意分享相关经验。而且，对于国内患者而言，一个好医生远远比一个最佳的治疗方案看起来更靠谱，而找到好医生正好就是“看处方”的薄弱环节。于是，沈扬开始酝酿改变，策划推出一款新产品来补强自己的产品线。

要推出一款什么样的产品呢？沈扬很快找到了突破口，那就是医生。医生最熟悉疾病，也对各种患者最为了解。以医生为切入点，让医生自主的对患者进行选择，并对一些需要长期跟进的患者持续关注，反而能提高医疗的效率。于是，经过大半年的酝酿，“看处方”团队在今年9月推出了国内首款以医生为主导的移动医疗跨平台APP《杏仁医生》。

让患者对医生更信任

打开《杏仁医生》，或许很多人都会感觉奇怪，因为和市面上的所有医疗APP不同的是，这款APP看上去并不是给患者使用的。的确，这款APP针对的用户并不是普通的患者，而是为患者解决病痛的医生们。

在实际使用中，《杏仁医生》相当于一个集成了诸多功能的医生和患者之间的沟通平台。医生可以在《杏仁医生》上解答患者遇到的问题，对已经诊疗过的患者进行随访，对自己手下的患者进行管理，安排自己的行程，和其他医生交流意见，甚至可以经过简单设置提醒自己的患者按时吃药等。而患者则通过《微信》平台与医生进行交流，不仅免去了单独安装APP的麻烦，也让移动互联网的便利性延伸到了医疗领域。

为什么要采用这样模式？十几岁起就开始接受西方医学教育和训练的沈扬说：“医生与患者的关系，应该是人与人的关系，医生本来想看的不是一个病，而是一个人。患者需要医生的，不是‘我提一个问题你回答一个问题’，而是对自己真正的关注和全盘的考虑。”可在国内现行的医疗体制之下，普通患者对医生的感情非常复杂纠结。无数的医疗事件和媒体宣传让患者对医生充满了不信任，他们不相信医生在为他们做最好的决定，因为听说医生都是为了拿回扣。给医生塞红包这种普遍行为就是患者这种不信任最好的注解，一个小小的红包承载的是患者希望医生能对自己的病情更上心。曾经有人做过统计，医生对患者只需要“表现出”多关注一点点，患者对医生的治疗方案的信任度会从26%上升到83%，这和医生的职称、头衔以及治疗方案没有关系，仅仅是沟通上的一点点区别。

毕竟医疗是一件非常严谨的事，关系患者的健康甚至生死。从目前的网络医疗来看，大部分都局限于单纯的线上沟通。可是医生在没有和患者进行接触的情况下，只能做出一些低质量的问答，这样的问答并不是真正意义上的看诊。而《杏仁医生》的医生和患者在线上沟通之前都曾有过线下接触的经历，医生对患者的病情有一定了解，这就让线上的沟通更有效率。同时，这种类似私人门诊的操作方式也可以加强医生和患者之间的沟通与理解，让医生通过APP对患者进行更多的关注，以便改善医患关系。而随着医患关系的不断改善，患者对医生的信任度和依赖性也在不断提升。而医生也在为自己的患者提供更好治疗方案的过程中，不断提升着自己的名气、口碑、影响力和收入，打下个人品牌基础，并最终实现“患者跟着医生”走的粉丝经济，从而实现一个双赢的效果。

医生多点执业松绑，未来大有可为

目前，已经有几千名医生入驻了《杏仁医生》。而沈扬也惊喜地发现，在这个虚拟平台上，医生的行为在发生转变，他们也带动着患者的行为观念发生变化。沈扬说：“在杏仁医生虚拟平台上的环境，也就是欧美发达国家现在的现实环境”。

医生求职简历 篇9

男，61岁

学历：大专

期望工资：0元以上

工作年限：10年以上

工作区域：北京

工作经历：

1981年- 道县梅花医院(曾经任)院长、工会主席、中医科主任。

19- 受聘于深圳市罗湖区人民医院三门诊中医科(承包)

19 中国人民解放军117医院物理肛肠科进修

年- 受聘于广州市珠江医院(原一军大)肛肠科(承包)

20- 就职于道州肛肠痔瘘治疗中心肛肠科(承包)

20- 就职于道县梅花医院肛肠科、中医科

3月 正式退休

教育经历：

1981年毕业于湖南永州技术学院(原零陵卫校)三年制中医专业

自我介绍：

中医科副主任医师，203月可以退休。世袭中医世家，从医数十年，总结了一系列治疗内、儿、外、妇科各种疑难杂症的中医中药治疗方法，并且疗效显著;从1999年从事肛肠科工作以后，经手治疗的痔瘘患者万余人，无一例意外，治愈率达100%。并且摸索出用中草药煎剂直肠(结肠)给药(保留灌肠)治疗慢性结肠炎、慢性直肠炎等特殊治疗方法，治疗效果显著，治愈率非常高。非常了解民营医院的运作方式，有较好的医患沟通能力。与人相处过程中，我总是很热情。我能胜任高劳动强度的`工作。我做事不怕吃苦，相信困难才能培养人。我人缘好，有亲和力。我做事一丝不苟，注意细节。我对我负责的事情会一直坚持到底。我有孩子，未来没有生育的压力。无论顺境或者逆境，我始终对工作抱有热情。答应做的事情，我一定会坚持到底。在遇到新知识时，我总是可以很快的学习。我的沟通能力比较强。我为人正直诚信，从不欺骗别人。

麻醉医生简历 篇10

麻醉医生简历模板

【麻醉医生简历模板】 姓名：大学生个人简历网 性 别 男 姓 名 周某某 国 籍 中国 目前住地 湖南 衡阳市 民 族 汉族 户 籍 地 湖南 衡阳市 年 龄 1971-08-22 应聘职位 麻醉师 希望工作地区 江苏 求职类型 全职 月薪要求 税前6000-7999/月 治愈一位患者，不是一人之力，而需要团队配合。在与其他医务人员的协作中，团队意识和集体观念进一步加强。与此同时，很多时候我也需要独立地解决各种从未遇到的`困难。能够得心应手地应付，得益于在学校和单位工作中的长期锻炼。 从成绩中我获得了鼓舞，坚信努力工作和不断学习能使自己很容易适应与胜任各项工作。相信谦虚好学的品质能始终推动着我向前迈进。 衷心希望能为贵单位效力，为贵单位的事业发展贡献自己的全部才智。衷心感谢! 工作经历 工作时间 1990年10月—至今 供职单位 某公司 职 位 外科主治医师 所属行业 医院 工作描述及业绩 掌握了外科各种疾病的诊断与治疗，能独立完成一般外科手术及能完成连续硬膜外腔麻醉，静吸复合麻醉，颈丛，臂丛等麻醉。 教育背景 毕业院校 南华大学 最高学历 本科 毕业日期 01月—12月 所学专业 临床医学 外语水平 英语 一般 其他技能 备 注 1991年01月—1991年12月： 衡阳医学院附属第一医院进修 麻醉 结业证 自我评价 本人一贯勤奋肯干，认真负责。工作中，与人为善的性格和较强的组织沟通能力能很好地发挥，有效地避免了医患纠纷。 联系方式 通讯地址 XXXXXXXXXXXXXXX 邮政编码 XXXXXXX 联系电话 XXXXXXXX 家庭电话 XXXXXXXXXXx 手 机 XXXXXXXXXXXX 电子邮件 XXXXXXXXXXXXX 其他方式 XXXXXXXXXXXX

医生的简历 篇11

“我最终的创业理想就是做一个好的医疗服务公司，人类最根源的东西，一个是恐惧，一个是欲望。医疗是面对人类恐惧、能够抚慰人类内心最柔软的东西的。”馨华好医生的创始人陈海滨说道。

在家庭医生这个“掘金矿”领域，众多企业纷纷进入到这个行业来，而馨华好医生有着自己创新的模式、明晰的定位、产业链的布局；正如陈海滨所说的：“我们会在这个领域一直走下去，这是一个越做护城河越深，越深扎竞争力越强的领域……”

模式创新：注重用户体验，解决行业痛点

提到医疗行业的痛点，大家都深受“挂号3天，排队3小时，看病3分钟”的苦。国家也推出了家庭医生签约的政策，有报告指出，到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。但签约率不代表就诊率。虽然家庭医生这个设置是个非常理想的一个状态，分级诊疗，小病社区解决，避免教授看感冒这样的高端医疗资源浪费，减轻大医院的就诊压力，使医疗资源有效合理分配。我们的社区医院的医疗水平和服务水平，以及我们的三甲医院并没有设置看病门槛（例如必须社区医院转诊才能去看等条件），所以大家有病还是习惯性的选择去大医院。目前看家庭医生签约这一模式还有些“叫好不叫座”。

所以，馨华好医生从人群选择上，从细分领域切入，针对高端人群。“我们做的主要是中高端收入人群，因为这个人群是能够通过市场化的方式整合医疗资源来解决问题，我们的家庭医生，是要收费的，价格也比社区要贵很多。”陈海滨坦言为什么从高端人群切入。

其次：一个专属于自己的全科医生。馨华好医生联合创始人、COO姜茂荣表示：“这里所说的全科医生不是我们了解的社区医生，而是私人医生，从用户体检开始，对用户问诊，全面了解用户的身体状况，以后的小病，大病，甚至需要医院都是由他（她）来安排的。目前跟我们合作的医院已经有400多家，遍布全国各重点城市的知名三甲医院。”“同时，家庭医生根据客户的身体情况量身定制专属健康原始档案，通过馨华好医生IT系统、App辅助家庭医生和医生助理与客户随时随地无缝连接，对客户健康情况进行跟踪提醒，并形成客户个体和群体的健康大数据，对客户的健康趋势提前做出预判，辅助提升家庭医生对客户的服务效率和体验，为客户的健康保驾护航。”联合创始人、CTO曹东说。

第三：以保险为杠杆。陈海滨介绍说：“我们的核心产品，是和家庭医生结合特制的高端医疗健康险。以保险为杠杆，有效的解决了中高端收入人群的就诊的体验问题、效率问题和支付问题。”“我们是站在用户的角度，从预防疾病入手，让客户享受健康人生，如果用户真的得了病也不用怕，我们家庭医生会安排最适合的治疗并保证最好的就医体验，同时帮用户做好保险支付、健康恢复及跟踪等一系列问题，让客户后顾无忧。”

定位明晰：不做平台做品牌

目前从事医疗大健康行业的公司很多，比如春雨医生，好大夫等公司，馨华好医生与其最大的区别在于“馨华好医生做的是品牌，春雨和好大夫做的是平台。”“其实我们做的就是苦活累活，因为每个客户都是定制化的，而我们的服务链条也非常长。做品牌不像做平台，泛问诊不需要见面，不需要高度信任。而我们要做的事是别人直接把健康交到你手上，这需要最高信任值。”

一个商业想要赚钱，一定是要有大量的可复制的商业模式。目前，我们正在积累样本阶段，希望通过大数据，通过互联网技术手段让服务更高效。医疗服务的特点是要建立很大的客户依存性，要强化医生的专业权威地位，这个服务不代表我们就要像宾馆服务员或者银行服务员一样的随叫随到。我们医生会根据需要来帮助用户管理健康，我们是健康管理者不是服务员。

战略布局：医疗、服务、保险的产业链

随着生活水平的提高，高端人群对自己和家人的健康也越来越重视。馨华好医生有个客户，是一家创业公司的老大，29岁。当记者问他为什么会选择馨华好医生时，他说：“我怕死。”简单的三个字阐述了医疗健康的重中之重。

让用户尊重家庭医生，用户把馨华好医生当做一个管家，有什么问题都及时沟通，通过这个服务的链条，健康得到保障。而馨华好医生服务的全是社会精英，他们的健康不仅对个人重要，对社会也至关重要，他们是社会财富的主要创造者。替他们的健康操心，替他们的节省时间和精力，甚至到一定阶段给他们健康保险保障进而替他们省钱，是馨华好医生要干的事情。“这个服务链条的建立过程是非常不容易的。我们正在路上，这需要有使命感的，需要有情怀，需要有极致的服务精神。我觉得这是一个长久的战斗。”陈海滨说，“我们会持续为了改善国人就医体验、优化医疗资源分配而努力，认准一件有价值的事，持续深耕下去，不断挖掘和放大它的价值，未来我们希望成为一家提供高品质医疗健康服务的保险公司。”

郭志斌永安的“电医生” 篇12

名副其实的“电医生”

郭志斌是永安市供电有限公司高试班的副班长兼公司油务专责、三明电业局首席技师后备。当笔者第一次来到郭志斌的办公室时, 只见他正在拿着一个又大又粗的针筒在抽一种黄色透明的液体。如果不是因为门牌上已经表明这里是“油气试验室”, 笔者还真的以为他在抽取的是人体所用的“药水”。

郭志斌告诉笔者, 他抽取不是“药水”, 而是电气设备的“血液”——变压器油。郭志斌说, 充油电气设备在运行中需要采用变压油来起到绝缘、散热、灭弧等作用, 因此, 厂家在制造时就在设备内部注入了变压器油。当人体有病时, 抽一针筒血液, 能够知道谷丙转氨酶和谷草转氨酶、血脂、尿酸、尿素氮等肝肾功能指标。同样, 被称为变压器“血液”的变压器油也一样, 当充油电气设备内部发生过热、放电等故障时, 故障点会产生高温, 这时故障点附近的变压器油就会因受热分解而产生大量的故障气体。这些气体会溶解在油里, 使油中的气体含量发生变化, 通过对油中气体含量进行检测就可以发现设备中存在的潜伏性故障。“油务人员的工作就是给充油电气设备做血液检验, 给变压器体检, 甚至做‘血透’, 所以有人曾诙谐地称我们油务人员为‘电医生’。”郭志斌说。

“电医生”研制出滤油管路快速转换装置

检查每一台充油电气设备运行状况, 抽取油液样品进行分析试验, 然后对症下药, 是郭志斌目前的工作职责。有时为了给变压器做“血透”, 油务人员要将变压器内的油抽出来进行过滤净化, 这样一来油务人员经常要拖着又长又粗又重的油管, 在检修现场移来移去。变压器里的油经过现场过滤后, 还要重新注回设备, 这时, 就需要拆装转接一次滤油机的进出油管。一台变压器检修这个过程通常需要重复十几次, 由于油管里面的变压器油往往无法一次性抽干, 这样移来移去, 拆来拆去, 残留在油管里的变压器油难免漏在地上, 整个检修现场经常遍地油污。

“一台主变的检修一般需要7天左右, 几天下来, 因为拆装转换接头和拖拉油管泄漏的变压器油少则50公斤, 多则100公斤以上, 按目前的变压器油价每公斤18元至20元计算, 一台主变的大修或安装所损耗的变压器油价值至少在1 000元至2 000千元以上, 不仅造成检修成本的增加, 而且变压器油是有毒性的, 凡是被变压器油污染过地方, 草都枯死了。”郭志斌说。

“如果能有一种装置直接安装在滤油机的进出口上, 在每次转换油管时, 可以不拆油管接头、不漏油, 只调节几个开关就能把油流的方向改变过来那该多好啊!”出于这样的想法, 郭志斌咨询了许多同行的老师傅, 采用管路交叉互换原理, 他设计出了“无渗漏现场滤油管路快速转换装置”原理图。他的想法不仅得到了班组员工的赞同, 而且还得到了原永安供电局领导的大力支持, 局里拨款1万余元用于这项创新成果的实施。在一家电力设备加工厂的协助下, 根据郭志斌设计的图纸, 2009年10月, 一台重约50公斤, 外形类似医院护士手推车样式的“无渗漏现场滤油管路快速转换装置”成功问世。经现场试用证明, 郭志斌的创新成果一次性取得成功并取得了预期效果, 不仅转换油管开关切换轻松自如、快速, 而且还可以把留在油管里的残油完全抽光, 几乎百分百地避免了变压器油的损耗。

装置研制成功后, 该项创新成果先后获得了“2010年福建省电力公司科技进步群众性创新三等奖”、“2010年海峡两岸职工技术成果展金奖”等荣誉称号, 2010年12月该装置还获得了国家实用新型技术专利。

笔者在观看了郭志斌设计的PPT演示后认为, 在环保观念日益深入人心和石油更比猪油贵的今天, “无渗漏现场滤油管路快速转换装置”是一项很值得推广的技术创新成果。以全国2 862个县级城市和333个地级城市粗略计算, 哪怕每个城市的一个供电企业一台主变大修或安装一次跑漏油损失1000元计, 3 195个城市的供电企业, 节省下来的资金就是319.5万元。就一个县级供电企业来说, 一年下来, 平均算来一般有6至7台主变安装或大修, 按每台 (次) 安装或大修损失1 000元计, 全国每年至少损失在2 000万元以上;如果以每台主变的大修或安装所浪费的变压器油100公斤, 损失2000千元计算, 全国每年至少损失在4 000万元以上。尽快在全国电力行业和石油化工相关行业推广郭志斌研制的“无渗漏现场滤油管路快速转换装置”, 每年省下的费用将相当可观。此外, 这项成果提高了变电检修人员的工作效率, 减轻了劳动强度, 还保护了环境, 更是功在当代, 利在千秋。

梅花香自苦寒来

郭志斌是怎么迷上技术创新的呢?

“我不喜欢把时间浪费在无意义的消磨上, 我不会打麻将, 甚至不会打扑克, 哪怕是下班时间, 我也喜欢到办公室来坐坐, 看看书。”郭志斌说。

今年35岁的郭志斌, 1995毕业于福州电力技校, 同年11月分配原永安供电局从事电测与仪表工作。2001年调入该局油务班从事油务工作。尽管他的起点学历不高, 但他头脑灵活, 思维活跃, 始终没有放弃学习与思考。十多年来时常“到办公室来坐坐”, 使他收获不小。经过函授自学, 他先后于2002年1月和2009年1月获得了福州大学电力系统自动化专科和本科学历。

在单位里, 郭志斌曾经被同事们戏称为“竞赛专业户”, 从2001年到2007年, 他参加了由永安供电局和三明电业局主办的大小几十场安全知识竞赛, 凭借扎实的安全理论功底, 他囊括了所有第一名, 从无败绩, 为企业争得了大量荣誉。

“既然我从事了这个岗位, 就要尽量把本职工作做好。”郭志斌说。在单位里, 只要有利于安全和设备的事情, 他总是尽心尽力地去做。2007年初, 郭志斌担任了原永安供电局修试班“提高红外检测带电设备发热点判别率”QC小组组长, 这是一项新兴的设备检测技术, 为了能够用好这项技术, 多为企业查找出设备的安全隐患, 他和卢和英、林秋凯、林芬等几名小组成员, 坚持每天深入各个变电站去检测, 起初他们用的是上班时间, 可是后来发现, 强烈的阳光对检测干扰太大, 容易产生误判。因此, 他们又将检测时间改为下班以后的每天晚上7点至10点期间进行检测, 经过连续几个月的艰苦努力, 他们使本班组的红外检测带电设备发热点判别率从原来的58.7%提高到了95%。该项QC成果先后荣获“2007年度全国电力行业优秀QC小组”、“2007年度华东电力行业优秀QC成果一等奖”和“2007年度福建省电力行业优秀QC小组”荣誉称号。

2008年1月, 郭志斌再次担任了原永安供电局修试班QC小组组长, 这次他们的QC活动成果又先后荣获了“2008年度全国电力行业优秀QC成果二等奖”、“2008年度福建省电力行业优秀QC小组”称号, 并应邀参加了在四川成都举办的全国电力行业优秀QC小组成果现场发布会, 使原永安供电局成为福建首家参加全国现场发布的二级局, 创造了永安局乃至三明电业局QC活动历史最好成绩。

2011年新年伊始, 三明电业局发起了“创新无界限, 人人有机会”金点子大赛, 一向喜欢动脑子的郭志斌又提出了“110kV主变真空注油液位自动监控报警装置研制”的想法, 目前该建议已成功申报三明市电业局科技创新金点子。

2011年4月他负责完成的原永安供电局修试班QC小组活动成果, 又获得了“2010年全省电力行业QC成果现场最佳发布奖”。

多年的努力, 郭志斌取得了令人瞩目的成绩, 也得到了各级领导的认可, 2003年、2006年、2008年他先后荣获了福建省网油气技术监督先进个人称号;2010年5月, 郭志斌荣获三明电业局团委授予的青年岗位能手称号;2010年11月, 郭志斌荣获三明电业局科技先进个人称号;2011年1月被三明电业局聘任为变电检修首席技师后备, 2011年3月, 郭志斌荣获福建省电力公司“十一五”科技工作先进个人。

油务人员的工作就是给充油电气设备做血液检验, 给变压器体检, 甚至做‘血透’。