铁路局干部述职报告

铁路局干部述职报告（共8篇）

铁路局干部述职报告 篇1

过去的一年中，在车站党政工团和车间的领导下，在周围同志们的帮助指导下，通过自己的艰苦努力和尽心尽责的工作，圆满完成了各项工作任务，为车站和车间完成今年生产任务和实现安全年做出了自己应有的贡献，为明年更好地做好自己的工作和更大的贡献，现就今年来的工作做如下总结：

一年来，在车间支部领导下，能认真学习马列主义和毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想理论。按时参加车间干部理论学习，并积极撰写心得体会文章。通过学习，进一步提高了自己的理论水平政治觉悟，从思想上能始终和党中央保持高度一致，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。并积极投身到“三个代表”的实践活动中。同时，能认真学习国家的有关法律不法规，在工作中能严格遵守法律，不断提高依法办事的能力。通过理论学习，使自己的工作能力进一步提高。为顺利完成工作任务打下了坚实基础。

认真完成本职工作任务，在车间领导下，对自己的本职工作能尽心尽职，严格要求，圆满完成上级赋予的各项任务。自己主要负责车间的工资分配，今年七月份，我站进行重大工资分配改革，由于力度比较大，车站又不制定具体的分配办法，一切工作都由车间一级来完成，这项工作不但任务重，且责任大。为制定好工资分配办法，使工资分配进一步合理，不但要使工资分配在安全生产中发挥积极作用，做到奖勤罚懒，又要照顾到方方面面的利益，在制定工资分配过程中，认真学习了上级关于工资分配的有关政策和文件精神，同时认真听取各岗位和各工种对工资分配的意见和要求，通过反复的调查研究，制定了车间工资分配办法初稿，且在车间职代会上顺利通过。在几个月的实际分配过程中，通过实践，也证明了车间的工资分配办法具有一定的科学性和合理性。现在的工资分配办法虽然增大了工作量，但每月月末都能按时对各生产班组的生产指标进行统计计算，并按工资分配办法进行及时合理的工资分配。

在完成本职工作的同时，车间让我分管卫生工作和日勤工作，为彻底转变我车间卫生的赃乱问题，对车间岗位卫生责任区进行了调整，并按规定进行定期检查，及时公布检查结果，并进行合理奖罚。使车间卫生面貌大有好转。同时积极参加每年的除雪工作和新兵运输及军运工作。经常和车间其他干部一道下现场巡视检查，对发现的问题能及时解决，不断为安全生产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充，保证了现场安全生产的需要。在新的一年里，为更好地为车间安全生产服务，对自己的工作有如下打算：

认真学习业务知识，不断提高业务技能，在车间和车站人劳室的领导下，严格执行工资、奖金分配办法和各项分配政策，认真对各班组生产指标进行统计计算，合理发放奖金，充分发挥奖金在安全生产一线的激励作用，真正使奖金做到奖勤罚懒。稳定安全生产秩序。积极做好生产一线的保障工作。树立为现场服务的思想，把自己的工作出发点和落腿点放在生产一线，对现场需要的物品做到及时请领、购买和发放。保证生产现场的备品供应。消灭一切因备品供应不促而产生的安全隐患和不稳定因素。积极协助和配合车间其他干部一道做好安全工作。安全工作是运转车间工作的头等大事，是运转车间每一位干部职工的责任，要和其他干部一样加强现场巡视。并把巡视重点始终放在重点岗位和重点人员上。对巡视中发现的问题坚持三不放过原则，及时联系解决处理。xx车间：xxx 二〇一二年十一月二日篇二：铁路基层车间非业务干部述职报告

铁路基层车间非业务干部述职报告 上半年工作里，本人能够在车间党政的大力支持下，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕车间中心工作，积极维护职工的合法权益，为职工办实事，为促进车间各项工作的顺利开展，起到了凝神聚力的作用。

一、半年来工作情况回顾 作为车间会计兼车间工会主席工作中，我注重做好职工的思想政治工作，努力化解各种矛盾，疏导职工情绪，发挥工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来，由于黄石地区分房等原因，部分职工思想不稳定，职工“两违”现象明显抬头，车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况，车间党总支立即进行了分析研究，及时的调整了工作思路，决定把抓好职工思想教育，稳定职工队伍，促进安全生产作为工作的重中之重来抓，车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议，决定在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，引导广大职工识大体，顾大局，正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来，找职工个别谈心13人次，开展车间学习交流活动2次。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道，我结合人员、班组整合，在收集整理职工基本情况时，建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案，对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数，使职工遇到困难时，都能得到工会的帮助。

职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时，都能及时伸出援手，进行慰问。今年春节，按照段工会的统一部署，将特困、重困职工及遗属发慰问金，一户一户上门发放到位，做到“人到、礼到、情到。

作为车间会计，能够认真履行自己的基本职责，做好工资、奖金的发放和各类报销审核、职工劳保用品的核发工作，以及后勤保障工作。

二、存在问题和不足 一是“安全第一”意识淡薄，管理知识欠缺。工作中，放松了学习和自我加压，“安全第一”意识不强，尤其是忽视了对安全知识的学习。学习安全文件精神的自觉性、主动性不强，忙于日常事务应付，不愿挤出时间学，对安全业务知识掌握程度不深，对安全形势、大局了解不深不透。二是现场情况了解不够，服务意识有待加强。

我作为基层车间的记工员，指导工区安全生产、为普通职工服务是我日常工作的主要内容。但实际工作中，由于事务繁多，遇到安全生产上的事情，缺乏主动沟通协调的能力，怕找麻烦，怕给自己增加额外的工作量，没有完全树 立为一线服务，为普通职工服好务的思想，看问题只停留在表面，没有深入分析问题实质，导致问题解决不好。三是工作作风不实，工作热情不够。

由于年龄原因，认为自己干了20多年，该休息一下了，安于现状，工作不够积极主动，每天工作、生活存在按部就班的思想，不求有功，但求无过，对日常事物仅仅是应付了事，没有去探究根源，没有对问题举一反三，没有积极主动探索新的工作思路和工作方法，缺乏朝气，缺乏敢打敢拼的工作热情。

三、下一步整改措施

一是要在结合实际、解决突出问题上下功夫，有针对性、创造性地开展工作，认真分析本人在安全管理、规章制度、劳保管理、材料管理、财金管理、现场作业、服务职工等方面存在的突出问题，制定措施，认真整改。

二是要多深入现场实际，深入现场进行调查，掌握第一手资料，了解普通职工的困难，能够解决的及时予以解决，不能解决的及时向车间、桥工段的领导汇报，争取解决。需要协调的要通过自己的努力，积极争取对存在问题和困难给予圆满的答复。三是要转变作风，树立正确的思想观念，在工作中保持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，为车间安全稳定努力工作，为桥工段安全生产作出贡献。精品文章源自：篇三：铁路领导干部述职报告范文

铁路领导干部述职报告范文 各位领导、各位同志：

今天是2011年11月xx日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。铁路领导干部述职报告范文感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如

铁路局干部述职报告 篇2

1 升华认识, 转换观念———思想解放是先导

升华认识, 就是首先要求把人才的地位和作用升华到一个战略的高度。知识经济时代要求经济增长的方式必须从粗放式经营向精细式经营转化, 从依靠开发自然资源向依靠开发人力资源转化。人才资源成为前所未有的第一宝贵资源也是我们企业最大的经济增长点。过去相当长时间, 在这一方面, 我们是说的比较多而做的比较少。要彻底改变这种状态, 就要把“尊重知识, 尊重人才”切实自觉地转化为切实的行动。

转换观念, 就是要把干部培训工作的地位和作用转换到一个新的战略高度。只有克服在人才培训问题上不合时宜的观念, 才能把人才强企的战略变为自觉的实践。干部培训不仅是一项具有战略意义的长远性工作, 同时又是人事部门的一项经常性基础性工作。铁道主管部门提出的“大规模培训干部”, “大幅度提高干部素质”, 不仅是现实的要求, 更具有战略意义, 是一项关系全局的战略性工作, 因此要贯彻始终, 常抓不懈。

2 突出特点, 明确目标———科学规划是前提

铁路是运输经营企业。铁路的干部培训工作有着自身的特点, 其思路可以概括为:前提是“围绕中心”, 即围绕企业经营管理这个中心;重点是“三种能力”, 即提高干部的学习能力、工作能力和创新能力;目标是“三支队伍”, 即培训一支能够带头实践“三个代表”重要思想, 贯彻落实科学发展观, 市场意识强, 懂经营会管理的企业经营领导队伍;一支坚持社会主义方向, 能够切实维护国家、企业和职工利益, 善于围绕经营活动开展思想政治工作, 充分调动广大职工积极性的党群工作者队伍;一支掌握和运用铁路先进科学技术的高层次专业技术队伍。

思路确定之后, 就要采取多种形式的培训去落实。培目前铁路干部培训的类型主要有:

(1) 理论培训:即加强广大干部特别是领导干部对“三个代表”重要思想、科学发展观、党的路线方针政策的学习, 不断提高其思想政治理论水平, 这是干部培训工作的重要任务。铁路党校在理论培训方面, 不论其底蕴还是师资, 都有着绝对的优势, 应该大有作为。

(2) 岗位培训:从适应铁路现代化建设和确保铁路运输安全需要出发, 不断提高干部熟练掌握本系统业务和岗位技能知识的能力, 这也是干部培训的重心所在。

(3) 短期培训:多是即时培训, 即针对各类干部对新理论、新知识、新技术的需要, 本着“缺什么, 补什么”的原则, 举办各业务系统和职能系统的培训班, 力争在宏观上起到开阔思路、拓宽视野、指导实践的作用, 在微观上起到熟悉新业务, 学会新技能的作用。

(4) 继续教育:要健全继续教育的体系, 加强专业技术干部队伍的建设, 大力开发智力资源和技术潜力, 做出成效。

(5) 学历教育:学历教育是干部进行系统学习的有效手段, 要鼓励广大干部积极参加自学考试、各类进修等多种形式的学历教育, 不断提高自身素质。

3 强化领导, 创新机制———制度建设是保障

各级党委要切实增强做好干部培训工作的使命感和责任感, 把干部培训列入议事日程, 纳入本部门工作规划, 统筹安排, 整体部署。要加强调查研究, 及时解决干部培训工作中的困难和问题, 健全机构, 明确责任, 切实使干部培训落到实处。

要加强机制创新, 建立科学的激励机制和约束机制, 从机制上确保干培工作的有序进行。强化“两个机制”, 做到“两个结合”。第一, 将培训与干部选拔任用相结合。第二, 将培训与专业技术干部的职称评定相结合。第三, 建立干部培训通报机制。第四, 建立干部培训评估机制。从而从机制创新和制度约束上确保培训工作的落实。

4 精心布局, 周密实施———教学组织是关键

干部培训, 最终要通过教学组织这个环节来实现, 这是干培工作的关键。这里, 对教学组织这一环节, 做一些原则性的思考。

4.1 以突出理论教育为特色

理论成熟是政治成熟的重要标志。不论是对领导干部的培训、还是对经营管理者和专业技术人才的培训, 都必须突出理论培训这一教学内容, 这也是党校培训的特色。理论教育一定要重视以下课程设置:邓小平理论、“三个代表”重要思想, 科学发展观、党的先进性、党风、党纪和廉洁自律、国情和形势、民族精神和时代精神、共产主义理想和中国特色社会主义信念等课程的设置和教育。通过理论教育, 使受培训者牢记全心全意为人民服务的根本宗旨, 树立马克思主义的世界观和价值观, 增强党性修养, 切实做到实事求是, 与时俱进, 艰苦奋斗和执政为民。

4.2 以讲授经营管理知识为重点

努力培养造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神和社会责任感的企业经营管理队伍, 为铁路可持续发展提供坚强的人才保证和, 这是铁路干培工作的主旨。经营管理课程的设置, 要围绕“切实增强战略决策、经营管理、市场竞争、自主创新等能力”进行。主要应重视以下专题的设置:工商管理知识、法律法规知识, 市场经济知识、财务金融知识、产业结构知识等。通过培训, 进一步提高企业管理者队伍驾驭市场经济和推动铁路可持续发展的能力, 增强企业核心竞争力。

4.3 以培养干部创新能力为目标

培养干部的创新能力是干部培训的目标之一。在培养干部创新能力方面, 要进行积极的引导。在教学内容上, 特意开设一些前沿性的课程, 聘请知名院校的学者、教授介绍现代科学的前沿理论等。要倡导终身学习的理念, 鼓励干部做不断学习的模范。要重视理论和实践的结合, 鼓励干部勇于实践, 做理论创新、制度创新、科技创新的先行者。

4.4 以科学管理为保证

干部培训工作最终要由具体的培训管理者来落实。因此, 管理者的思想政治素质和业务水平至关重要。要加强对培训管理者的培养和提高。培训工作人员要勤勤恳恳, 兢兢业业, 努力做好每一件事, 关心好每一个人。服务要热情周到, 周到的服务是科学管理的应有内容。科学的管理可以为培训工作提供了良好的环境和氛围, 进而保证培培训的质量和效果。

5 方式灵活, 手段多样———关注主体是原则

干部培训的教学方式和手段应该是灵活多样的, 但必须坚持一个原则, 即充分发挥培训对象这个主体的主动性、积极性、创造性。要体现这个原则, 应该坚持以下一些做法:

5.1 教师讲课与学员研讨相结合

如果只有教师的讲课而没有学员的回应和互动, 教学效果将大打折扣。在教学方式上, 要特别注意体现学员的主体地位。讨论式教学是行之有效的方式。在讨论中, 学员将所学的知识与具体实际相结合, 提出问题, 探讨问题, 解决问题。既便于教师了解现实状况, 又利于学员能力的培养。在课堂教学中, 要提倡师生互动, 尤其倡导案例教学, 并要求学员结合实际认真思考, 积极发言, 取得实效。要加大研究式教学力度, 积极开展模拟式、体验式教学, 把教育培训同调查研究结合起来, 不断探索新的教学方法。

5.2 课堂教学与外出考察相结合

学员参加培训, 课堂教学固然是主要的方式, 但外出考察也有着其他方式不可替代的作用。应采取“请进来”与“走出去”相结合的方法, 根据不同类别的班次, 进行不同项目的考察。有条件的地方, 也可以进行境外培训和考察。通过学习借鉴国内外的先进技术和管理经验, 进一步转变观念, 增长见识, 开阔眼界, 达到提高能力的目的。

5.3 常规手段与现代科技相结合

随着电子计算机技术的普及和发展, 计算机与教育的结合, 带来了教育领域的革新, 教师单纯说、写的常规手段的局限性越来越明显。干部培训工作, 要跟随现代科技的步伐。在教学中要将常规手段与现代科技相结合。鼓励制作各种形式的电子课件, 鼓励对电影、电视、平面媒体和网络资源的加工和应用。声、光、电、图、文、像等现代教学手段, 可以加大信息的容量, 可以加快信息的传播速度, 既直观又便捷, 是一种非常好的教学手段, 要大力提倡, 大加运用。

5.4 平时考核与结业考试相结合

要提高干部培训工作的质量和效果, 必须有一个科学合理的的考核手段。考核至少有两个功能, 一是督促, 二是检验。通过督促, 可以对培训过程实行控制;通过检验, 可以对培训结果进行评估。考核应该实行平时考核与结业考核相结合的办法。考核的方式可以多样化, 但考试仍然是一种不可代替的方式。试卷要体现对培训对象能力的考核。除了考试之外, 还可以采取民主评议等方式。从一定意义上讲, 考核对培训对象形成了强有力的约束, 从而保证培训的质量和效果。

时代呼唤人才, 人才推进事业。干部培训工作, 是快速提升干部素质的可行途径, 是人才强企战略的一项重要工程, 是变人力资源为人才资本的加速器。只要我们坚持不懈, 勤于实践, 勇于探索, 就一定大有可为!

摘要：铁路事业的发展, 必然依靠高素质的干部队伍, 而干部培训则是提高素质十分有效的途径。其中升华认识、转换观念——思想解放是先导;突出特点、明确目标——科学规划是前提;强化领导、创新机制——制度建设是保障;精心布局、周密实施——教学组织是关键;方式灵活、手段多样——关注主体是原则。

关键词：思想解放,科学规划,制度建设,教学组织,关注主体

参考文献

【1】赵明旭.树立“以人为本”观念做好铁路干部培训轮训工作【J】.理论学习与探索.2004, (2) .

【2】渠世忠, 张尧安, 笪有权等.以人为本铸辉煌【J】.思想政治工作研究.2001, (10) .

【3】曹宪光.以人为本提高铁路客运服务质量【J】.理论学习与探索.2004, (4) .

加强铁路干部管理的思考 篇3

关键词：铁路；干部管理；思考

1 铁路企业干部管理现状

铁路是我国非常重要的交通基础设施，我国对于铁路干部人员的管理十分重视，依据以往的实际管理经验对干部管理工作进行深入的思考，积极的找寻优化干部管理工作的有效措施，但是，我国的很多铁路干部管理工作没有积极地进行转变，仍是应用以往的人力资源管理模式，导致很多问题越来越突显出来。铁路企业干部的选拔在我国的铁路系统内部形成了不良的体系结构，对于铁路干部人员的选拔秉着公平、公正、公开的原则，在实际选拔过程中存在着论资排辈的不良现象，很多问题都是领导人员直接决定的，对于民主测试也只是趋于形式，优秀的铁路干部，不能够拥有良好的晋升机会，长时间作用下铁路职工工作的积极性会降低，对于我国铁路事业的发展会造成负面影响[1]。

我国铁路企业传统干部管理模式中的绩效考核制度并不具有公开性，铁路干部都是被动地接受上级颁布的任务，对于相应的责任并没有进行明确的落实。当工作完成后，绩效考核工作的开展也只是由上级领导依据十分有限的指标和个人的意愿进行相应的评价，导致最终的结果与实际有着很大的差距，这样会引起铁路干部十分不满的行为，使得整体职工工作的积极性有所降低，铁路干部心中认为只有上级领导赏识的干部人员绩效考核成绩才会尤为良好。对于干部人员奖金的发布，也没有将奖金发放的意义全面的体现出来，奖金似乎已经渐渐成为铁路企业内部具有的待遇，没有任何的激励作用可言。虽然很多的铁路部门制定了针对各自铁路干部的考核办法，但是并没有取得十分良好的成效，我国铁路干部管理还需要进一步的提升。

对于培训工作不够重视，铁路企业对于教育工作的开展一直都十分的重视，但是对于铁路干部人员的培训也就是注重培训活动开展的形式，对于活动的培训内容、活动的培训方式并没有给予高度的重视，都是以应付为主。对于培训工作的开展也没有建立相应的卡屏制度。甚至一些培训活动的开展与干部人员实际工作内容存在着巨大的偏离，培训活动开展的形式太过于死板，没有任何吸引力，同时培训活动的开展并没有注重应当具有的针对性和实用性，使得很多的铁路干部人员对于培训工作的开展存在一定的排斥心理，不会积极主动地参与到培训活动中去，干部人员的综合素质没有得到切实的提升。

2 加强对铁路干部管理工作的几点思考

2.1细化铁路干部管理；明确管理工作侧重点

铁路干部管理人员必须要具备良好的政治素养，能够对自己的岗位认真负责，坚持以人为本的现代管理理念。管理干部一定要坚持务实的原则，对于任何事物的对错要讲究原则，不能够将其混淆，做事要坚持本心，胸怀坦荡，要根据各项制度落实自身的权利和义务，通过实际经验的累积和坚持不懈的学习使得自身的综合素质可以得到确实的提升。领导干部首先需要注重个人组织能力的培养，领导人员能够在各种复杂的环境中开展工作，确定工作额目标，并且取得良好的管理成效，能够有效的将员工的力量组织在一起，将工作最佳优化地完成。其次，就是提升领导干部人员的协调能力，能够良好地处理工作中存在的各种矛盾，在不打破各项原则的基础下，灵活地应用各种策略和方式将存在的矛盾合理地化解。最终需要锻炼就是沟通能力，沟通是人与人之间的桥梁，沟通能够传达人的情感，该内容对于领导人员是非常重要的，领导人员可以经常看书，并且记录一些读书的心得体会，对自身的工作不断地进行总结和思考，使得领导人员可以积累更多的知识，使得自身的沟通能力得到良好的提升[2]。

2.2 加强制度完善；落实激励制度

根据科学的数据调查所显示，很多的铁路部门管理效率很低，都是因为缺乏科学的、系统的、完善的激励制度，不能够将广大工作人员的工作积极性充分的激发，所以，激励制度的建立和完善是非常重要的，必须要引起高度的重视。首先，需要建立绩效考核制度，应用目标管理方式，确定每一位铁路领导干部人员的工作目标，不断地增强各级领导人员之间的沟通和交流，铁路职工的工资和奖金要分清概念，不能存在任何的混淆。对于铁路职工奖金的发放，要根据企业获得经济利益决定。坚决反对平均分配的形式，奖金的发放要注重“奖”字，企业获得经济效益良好奖金就高，企业获得经济效益差奖金就少。这样能够将干部人员的个人追求与企业的发展良好地结合在一切，促进我国铁路事业的稳步发展。

2.3 加强干部培训，培养自主学习能力

首先，需要做的就是确定合理的、科学的干部培训计划，对于职工的自身情况和岗位的需求进行培训计划的编制，对于不同的铁路领导干部人员，需要落实不同培训计划，使得干部培训工作具有针对性。培训工作的开展不能只是趋于形式，对于培训内容要进行深入研究，保证培训内容具有很高的价值，同时我国铁路企业还需要分配专门的奖励资金，使得铁路领导干部人员能够积极主动地参与到干部培训工作中去。注重领导干部人员自我学习意识的培养，使得学习活动成为领导干部人员的一种主动性行为，这样在铁路企业内部就能够形成良好的风气，这种良好的风气有助于形成蝴蝶效应，对于促进铁路企业全员素质的提升有着积极的影响作用。

3 结语

铁路是我国非常重要的交通部门，对于我国国民经济的发展也有着不可忽视的影响力。必须要重视铁路干部人员的管理工作，积极地找寻管理工作中存在的问题，并且对问题进行深入研究。应用科学的、有效的措施对其进行改善，使得我国铁路干部领导人员的综合素质可以不断地提升，能够对自身的工作尽职尽责，避免不良风气的形成，促进我国铁路事业走可持续发展道路。

参考文献：

[1]王文朝.关于加强铁路企业专业技术干部队伍建设的思考[J].东方企业文化，2011（10）.

铁路干部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们、大家好！

首先，我对自己能工作在充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制，给了我这次可以充分展示的机会。先自我介绍一下，我叫***，信号培训中心员工，我竞聘的是信号劳务公司经理。本人自1995年参加工作，一直在一线从事信号专业的施工，先后参加了京九线，京沪线，京广线，浙赣线，洛湛线，兰武二线等多条铁路线的信号施工工作，担任过工班长，技术员，施工队长，和项目部部门负责人，面对铁路施工市场的萎缩，我及时调整思路，参加了济南机场停车场收费及监控系统工程，和苏州独墅湖机电安装工程，使自己尽早的接触市政工程，以适应新形势对自己的要求。

通过工作中对自己不断的严格要求，使我在学习专业知识的同时，还注重学习管理知识，从而使自己的管理水平得到了进一步的提高。同时还在思想上严格要求自己，本人于2003年积极的加入了党组织，成为了一名党员。有着良好的组织协调和文字综合能力，有基层群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任劳务公司经理这个岗位。此次之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，只为能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。以下是本人从事工作以来的认识和总结

一、多年的现场施工使我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的管理实践，使我具备了较强的管理能力，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、为人

正派的踏实作风，具备了一名管理者的基本素质。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自加入公司的那天起，我就热爱本职工作，并立志把全部精力奉献给所热爱的事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献。在工作的十多年里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品(转载于:铁路干部竞聘演讲稿)质、雷厉风行的工作作风，这是干好劳务公司经理工作所必须的基础。

三、多年的一线专业施工，使我在学习专业知识的同时，对施工流程能够娴熟的掌握，对设备接受单位的要求，如何做好对外协调、配合工作，摸索出一套办法，并总结了一些经验，实践证明，这些经验有利于施工的顺利开展，并为企业树立了良好的形象。

四、在一线施工多年，与各基层员工一起摸爬滚打，使我对中心员工的技术水平有了一定的了解，这使我能够根据每个人的特长，让他们各尽其才，发挥出最大的力量。

五、有较强的创新意识 本人思想比较活跃，容易接受新的事物和不同岗位，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的管理工作。

六、干一项工程交一帮朋友，在这么多年的施工中我认识并结交了不少朋友，为今后工作顺利开展打下了基础。

七、最重要的一点，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入劳务公司经理的角色，大力的开展工作。

工作打算：

如果我能够竞争上这项工作，我将在领导的带领下，实现“两个转变”，一是实现自身角色的转变。即由现场管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营工作结合实际制订工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保日常工作健康有益的开展。

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,谢谢大家！篇二：铁路系统团干部竞聘报告 铁路系统团干部竞聘报告

各位领导、评委： 我叫--今年24岁，现在襄樊客运分公司党委工作部从事电视宣传报道工作。我是1997年从郑州铁路机械学校毕业参加工作的，在六里坪机务段、襄樊客运段和襄樊客运分公司工作期间，先后担任过电力机车学员、制动钳工、团支部书记，从事过摄影宣传及电视报道工作，并参加了北京电影学院及北京广播学院大专及本科的学习。可以说，我参加工作的五年，是在各级党团组织关心和培养下不断成长的五年，文秘部落因此，我对团组织有着深厚的感情，我一直渴望有一个机会，能够成为一名专职的团干部，使我能够与更多的青年交朋友，为更多的青年服务，为我热爱的共青团事业、为团组织的发展壮大作一点自己的努力。在此，我要衷心感谢公司党委对青年的关心和爱护，并给予了我这次参与竞争的机会。

我参与竟聘有以下几点优势：

1、具有良好思想政治素质。在工作期间，我敢于吃苦，乐于奉献，积极要求进步，平时注重从思想上严格要求自己，能经受住各种政治考验。

2、具有一定文字写作能力。几年来，我多次负责单位专刊、宣传画册的拍摄、制作工作，先后有300多篇新闻报道作品在《工人日报》、《人民铁道报》、《中原铁道报》等报刊杂志刊载。其中《车上有支军乐队》摄影报道获得第三届郑州铁路局火车头新闻奖三等奖。由于工作突出，我被局《中原铁道报》聘为骨干特邀通讯员。

3、有一定的组织协调能力。在机务段担任车间团支部书记期间，组织开展了青年岗位练兵、青年“五斜科技攻关、青年摄影、书法、新闻写作培训活动及多项青年文化活动，取得了较好的效果。

如果这次我能够被聘为局客运公司团委干事，我将在工作中从以下几点努力： 一是发奋学习强素质。学习是每一名青年紧迫而又重要的任务，更是一名团干部不断成长的基矗我将把团干部的岗位当作不断学习进步的岗位，既要学习掌握与做好本职工作紧密相关的客运知识和共青团专业知识，又要学习政治理论、科技、文化、文字写作、计算机运用等方面的新知识，学习做好青年思想政治工作的新方法，做到厚积薄发，以不断适应岗位需求。

二是勇于实践服好务。把广大青年紧紧团结在党的周围，巩固党的青年群众基础，是党赋予共青团的光荣任务，我将在局公司团委的领导下，在实践工作真正做到知青年情、解青年难、竭诚服务青年，充分发挥团组织团结教育青年、培养青年人才、聚集青年人才的功能，在带领青年学习，服务青年成才的过程中把广大青年紧密团结在党组织周围，充分发挥团组织联系党和青年的纽带作用。把学到的知识更好地运用于服务青年成长成才的实践。

三是勇于创新展作为。共青团工作，只有在继承的同时坚持不断创新和发展，才能永葆青春和活力。局客运公司成立以后，公司团委开展了“双争一创”和“千、百、一”配书计划等活动，受到了青年的拥护，增强了广大青年的服务意识。我将在客运公司团委的领导下，扎实推进公司团的工作，不断探索实施青少年读书计划、创建青年文明号、加强青年思想道德教育、培养青年成长成才等各项工作的新思路和新方法，更好地发挥团组织服务于企业经营生产的功能，带领广大青工为公司客运服务和市场营销工作作出积极贡献。我深知，共青团工作是一项需要有奉献精神的事业。如我能被聘为局客运公司团委干事，我会不辞辛苦、勇于奉献，真正把团干部当作学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位、奉献的岗位，在工作中坚决服从公司党团组织的领导，做到谦虚谨慎、团结同志、尊重青年、依靠青年，与公司团委的同志一道，开创出公司团的工作的新局面。如我这次落选，我将一如既往响应团的号召、关心团的工作，以实际行动为共青团组织、为公司的各项工作作出自己积极的贡献！最后，我想用阿基米德的一句名言结束我今天的演讲：“给我一根杠杆，我可以撬起地球”。不过我没有这么大的本事，但是，我相信，给我一次机会，我一定会做得很好。谢谢各位领导和评委！篇三：事业单位中层干部竞聘演讲稿

事业单位中层干部竞聘演讲稿

各位评委、各位领导、各位同事：大家好！

今天，我来参加竞职演讲，心中百感交集，一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导几年来对我的教育和培养，感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。

我竞职的岗位是：系党总支副书记。

我叫xx，.............(自我情况简介)近几年来，在院系党政领导的关怀下，在同事们的支持和帮助下，我积极主动、勤勤恳恳、尽职尽责，做了大量的工作，积累了较为丰富的工作经验。

针对这次竞聘我主要谈两个方面：一是我的自身优势，二是今后的打算。

对于这次竞聘的岗位，主要有以下五个方面的自身优势。

第一，具有对学生工作的正确认识：即热爱学生，热爱学生工作，乐于为学生服务。所以我热爱自己的选择。

第二，具有较强的组织管理能力和协调沟通能力。从高中到大学一直担任学生会主席，积累了丰富的学生工作经验，让我能在学生管理工作方面轻车熟路，方法得当，游刃有余。

第三，具有较强的语言表达能力，善于做学生思想政治教育工作。在平时工作中，真正做到晓之以理、动之以情、导之以行，激励优秀学生更加上进，鼓励中等学生追求上进，鞭策落后学生赶上先进。也于01年获得“考核优秀证书”，02年和03年连续两年被为“优秀政治辅导员”。所带的班级被评为省级先进班集体。第四，善于运用自己的专业特长拓展大学生的能力素质。运用自己的中文写作特长对学生开展了多期口才与写作培训班。现已在公开出版的学术刊物上发表的科研论文达6篇以上。综上所述，我认为自己已具备竞争党总支副书记岗位的条件。如果能竞职上岗，我将不负众望，不辱使命。在新的岗位上，我将以积极的热情、饱满的精神和创新的举措投入到工作中，同时虚心向领导和同事们请教和学习，踏踏实实做人，扎扎实实做事，实实在在为领导分忧、为师生服务。

对于今后的工作，主要做好以下七个方面：

第一、抓紧抓好学生思想政治教育，做好学生的稳定工作。以灵活多样的形式，以各种可能的途径，让学生在寓教于乐中主动接受思想政治教育。

第二、抓紧抓好学生党建和团建工作。以党建带团建，以团建促党建。让更多的优秀学生走进我们的党组织，让团组织真正发挥团结广大青年学生的中坚作用。第三、抓紧抓好学生常规管理和过程教育。深入学生当中，做学生的知心朋友。注重学生的常规行为习惯的养成，让学生在学习、工作和生活中形成良好的习惯，从而成为社会的有用之材。

第四、抓紧抓好大学生能力培养和素质拓展。结合专业，开拓创新，开展丰富多彩的学生特色活动，让学生真正提高综合素质。

第五、抓紧抓好系风建设和学风建设。以高尚的文化引导学生，以良好的学风影响学生，让学生工作真正与教学工作紧密结合起来。

第六、抓紧抓好毕业生就业工作。集思广益，广开门路，广泛宣传，让就业单位走进来选择学生，让学生勇敢地走出去选择就业单位。

第七、抓紧抓好院系党政部门分配和交给的各种工作任务。搞好调查研究，为院系领导作好参谋，从而为学院的大发展尽一份绵薄之力。

尊敬的各位评委、各位领导和全体同事，下面我用一首对联结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”；下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”。横批是“与时俱进”！谢谢，谢谢大家！篇四：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”

谢谢！

精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事： 大家好！

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

一方面我认为自己具备担任副主任的素质

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，做什么事不仅要上不愧党，下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.谢谢大家！

工程处财务科长竟聘演讲稿 自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！5top l工作设想l 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期 内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好！首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。我叫hhq，今年29岁，团员，入党积极分子。94年中专毕业参加工作，2000年取得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目篇五：中层干部竞聘演讲稿 范文3篇 中层干部竞聘演讲稿 范文3篇 2013-01-29 21:18:08 来源：原创 评论：0 点击：0 第一篇: 尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我竞聘的工作职位是城管科科长。

非常感谢街工委和街办事处给了我这次展示自我、参与竞争的机会！实行中层干部竞聘上岗，是我街办事处贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是街办事处加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极踊跃参与。下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，阐述我对做好城市管理工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。(一)我有较强的组织协调能力。在工作中，能够主动与管理相对人进行有效沟通，及时向领导汇报工作情况，与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了一定成绩。

（二）工作态度端正，能够认真履行工作职责。自2009年4月担任城管科科长以来，能主持城市管理全面工作，制定科室阶段性及工作计划并组织落实；负责贯彻落实上级有关法律、法规、方针、政策；拟定科室的规章制度并贯彻落实；维护辖区内的城市环境和城市秩序，整治占道经营和出店经营，控制和查处辖区内的违法建设，逐月考核，完成了市城管局和区政府下达的目标任务。(三)我有较丰富的基层工作经验。工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、同志虚心学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习城市管理方面的法律和法规、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。如果能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作：

1、坚持长效管理机制，加强督促检查，定期到道路和社区察看，列入平时的考核成绩。加强街道城管执法中队的管理，在日常工作中做到“两勤一查”：勤转、勤看、查找问题。

2、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，在工作中摆正位置，在主管领导的带领下开展好业务职能工作。灵活处理工作中出现的各种情况和问题，积极主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，有决心和信心做好城管工作。

3、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，城管工作紧紧围绕市、区政府的总体部署和实施“治庸问责”的要求，深入实施“城管革命”，大力实施环境综合整治，积极推行城市精细化管理。

非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。

第二篇: 大家好！

感谢大家给我这样的机会让我参加中层干部竞聘！

这之前，我一直不敢报名参加竞聘，因为我以小女人自居，大张旗鼓地把“读点书，教点书”定为人生的终极目标，并且沾沾自喜。其实更主要的原因是我一直都认为自己不具备任何优势，而二中这个大家庭，人才济济，卧虎藏龙。

最终我拿出十二分的勇气走上了这个讲台。因为我想大家都希望行政队伍万绿丛中有一点红，增添一份灵动色彩。我愿意抛砖引玉，让更多的女同胞参与到学校管理中来。我更愿意把今天的竞聘当作向各位同仁学习、锻炼自己、提升自己的难得机会。

本人从2001年大学毕业后一直在二中工作，至今已有八年。八年的时光没有轰轰烈烈，有的是踏踏实实，有的是成长成熟。

那我拿什么勇气来面对各位的厚爱？

有一棵梨树，终于结果了。第一年，梨树结了10个果子，被拿走9个，自己得到1个，对此，它愤愤不平，于是自断筋脉，拒绝成长；第二年，它结了5个，自己得到1个。“哈哈，去年我得了10%，今年得到20%！翻了一翻。”这棵梨树心理平衡了。一棵苹果树和梨树是邻居，它和梨树同时结果。第一年，它结了10个果子，被拿走9个，自己得到一个，它没有怨言，继续成长；第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。“得到多少果子不是最重要的，最重要的是我在继续成长！”几年以后，梨树变成一棵不会结果子的树，但苹果树成长为果实繁密的参天大树。

刚来二中的时候，我也有过满腔热情遇冷水的时候，我有过教学迷惘困惑的时候，我有过突围压力的煎熬，我有过临阵脱逃的胆怯-----我呐喊，彷徨，沮丧，但我告诉自己：一定要做一棵不忘成长的苹果树，根深叶茂，才会硕果累累！

因此，我一直坚持真学习真研究，做一只先飞的笨鸟。

我常规工作一丝不苟，日常事务井井有条，科研课改，初见成效。写有论文多篇，有正式发表的，有获国家级省级各项奖的；课堂教学分别获过国家三等奖，省一等奖，市一等奖。教学正在形成自己的风格。

我没有过人的能力，但我愿意学习，我追求成长。这就是我的第一个优点。

这些年学校坚守农村教育阵地，正视紧张的生源，直面薄弱的基础创造了一个又一个的奇迹，让社会为之瞩目。为什么？因为我们以校为家，踏实的工作，把平凡的事情做到极致。为什么？更因为我们每一个人身上都有一种责任意识。

工作八年来，我一直尽心尽职，衣带渐宽终不悔，为伊消得我憔悴。除了扎实的教学，我连续四年为团委工作，多年参加招生工作，我担任兼职教研员，支委委员。工作中从不计较得失，一心一意，尽到一个教师对二中的责任与热爱。时刻牢记：我是二中的一份子，我不可或缺，我愿意为二中服务，为各位服务。这也是我的第二个优点：有强烈的责任意识。

第三点就是我有挑战意识。

女人一过三十，加上先天的无法弥补，就有豆腐渣的嫌疑，我只好也只能想起：李大仙人的“天生我材必有用”，想起“一切皆有可能”。

参加工作八年来，行政管理这一块就我而言还是一个盲点。

新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪，莅临同济大学，为同济学子做主题为“度过有意义的生命”演讲时说：“把生命活得精彩一点。” 人在世间走一遭，“结婚，生孩子，教育孩子，将来考大学，大学毕业后再帮助孩子找个好工作，孩子有了孩子你再帮着带孩子„„”如果真让自己的生活得这么平静，就像大海没有风浪一样可怕。这样的生命没有希望和未来。其实，生命可以更精彩。精彩来自运动，更来自挑战。

“想唱就唱”，挑战不就使女人变成超女吗？

所以，我想扫除这一盲点，大胆挑战，积累经验，丰富人生。

假如我能竞聘成功，我将努力扮演好以下几种角色：

一是以身作则，当好工作的“落实者”：注重细节、深入本质，率先垂范。

二是立足本职，当好领导的“参谋者”：尽心尽力、出谋划策，任劳任怨。

三是脚踏实地，当好师生的“服务者”：服务学生，服务家长，服务教师。

四是与时俱进，当好工作的“开拓者”；改进方法，不断创新，提高效率。

最后，不管这次竞聘成功与否，我想用泰戈尔的诗句结束我的演讲：天空中没有留下鸟的痕迹，但我已飞过。[本文由第一公文网 整理发布,版权归原作者所有。] 第三篇: 尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

感谢学校领导和各位评委给了我这次参加竞聘、展示自我的机会，同时也感谢大家为实小选拔人才而付出的辛勤劳动。

本人今年29岁，中共党员，小学高级教师，1998年毕业于监利电大，2003年通过自学考试取得了湖北大学中文本科学历，1998年分配到实小任教至今。适逢这次难得的竞聘机会，我本着促进自己成长、实现自我人生价值、服务于教育教学工作的目的，走上竞聘的舞台，展示自我，接受考验，希望能靠自己的实力和大家的支持取得领导的信任和认可。我竞聘的岗位是教导室副主任一职，我觉得自己有以下三个方面的优势： 一是具有良好的政治思想素质和勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神。参加工作以来，我能热爱党的教育事业，认真学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想，爱岗敬业，教书育人，无私奉献。由于我思想积极向党组织靠拢，工作勤奋，于2006年7月正式加入中国共产党。从教8年来，我基本上担任小学中、高年级的语文教学，一直坚持在教学第一线，工作踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟，所带班级在学校每学期组织的统考中都能名列前茅。教学工作虽然又苦又累，但我始终想到的是立足本职、干好工作、教好学生、回报社会。2004年由于我的工作表现突出，在第二十个教师节上，我被学校评为“优秀教师”。同年，考核也被评为优秀。

二是有较为丰富的实践经验和较全面的业务能力。从2003年起，我就一直在教导室担任教务员一职。教导室里的工作千头万绪，任务十分繁重。在教务工作中，我能服从领导的安排，发挥不怕苦、不怕累的工作作风，一丝不苟地完成教导室的每一项工作。每到开学时，我能及时制定好作息时间表、课程表、校历表，发放作业本及单元试卷，收集各类教学教研计划。安排代课是一项非常繁琐的工作，每当有教师请假或出公差，我都会毫无差错地安排教师代课，使学校教学工作能正常运转。无论是学校开展的教研活动还是艺术活动，我都能服从领导的工作安排，积极组织协调。每到期末，我能周密地制定好考务工作安排，准时地控制考试时间，仔细地分发、装订好考卷，让学校期末考试顺利而圆满结束。经过近四年的教务工作，我熟悉了教导室里的每一项业务，同时也养成了我遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯，培养了我求真务实、敢于率先的工作作风。

三是教研成果突出，具有较强的教研教改能力。近8年来，我指导学生分别在《监利报》、《荆州希望报》、《荆州晚报》和《创新校园文荟》等刊物上发表了几十篇习作，受到了家长们的一致好评。同时，在教学之余我不断学习新的教育教学理念，不断探索教学规律，刻苦钻研，勤于笔耕，先后在《全国优秀教师论文集》、《创新教育文荟》、《荆州晚报》、《监利报》等刊物上发表若干篇文章，并有论文获市级一、二等奖。此外，我还参与了学校内部刊物《教改与实验》和《金苹果》的编辑工作。假如这次我幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，树立急工作之所急、想学校之所想的责任意识，发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神，从以下三个方面做好工作： 第一、明确职责，树立为学校、为校长和分管领导负责的意识

校长是学校的核心，校长的办学、治校思想是学校的灵魂，中层干部的职责应该是践行学校的具体工作，在态度上积极主动，率先务实，勤政敬业，敢于创新；在方法策略上团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中，克服按部就班、形式主义、高耗低效、极端偏激的思想与做法，站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度落实工作、创新工作，克服工作中的等靠思想、畏难情绪，做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责，最大限度地发挥好中层干部的职能作用。

第二、依靠教师，落实以研促教、以学促教的思想

在教育改革的今天我认为教导室应把教师的培养当作自己的重任，积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动，在完成继续教育、课题研究、骨干培养等基本教研任务的前提下，把新课改的推行责无旁贷地当作自己的职责，有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动，促使教师在观念、角色、教法上有一个大的转变，在新型师生关系、合作探究能力、现代教育技术、电子备课、资源整合、教学反思等方面不断学习，发展自己。同时定期开展备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨，进行有针对性的校本培训。充分发挥骨干教师的传帮带的作用，落实“师徒结对”制度。真正做到“以研促教、以学促教”。

第三、采取措施，激活教和学的积极因素

教育以人为本，学校以教师为本，教师以学生为本，学校因学生而美丽，学生因个性而独特，教师因激情而奉献。教师应当保护学生的自尊、尊重学生的个性、唤醒学生的潜能，学校应当尊重教师的劳动、关心教师的生活、促进教师的成长。因此教学管理应致力于教风、学风的培养，通过勤学教育、成长教育、素质展示、生命的价值等主题教育，让学生明白勤奋学习是幸福人生的基础，幸福人生是生命发展的主题这一永恒的道理。通过一些课余文体

铁路政工干部要加强技术业务学习 篇5

源莲山 课件 w w

w.5 Y k J.Co m莲山当前，铁路正处于跨越式发展的大好时期，各项改革已全面深入，改革进入了攻坚的关键阶段。在这个关键时期里，广大政工干部如何践行“融入中心、服务大局” 的指导原则，如何结合时代的要求不断更新工作理念，改善工作方法，提高工作能力，努力实现铁路党建设与跨越式发展的有机结合，相互促进，共同发展，巩固发展已经取得的良好成果，更好地为铁路工作大局服务，为铁路跨越式发展作出新的、更大的贡献就成为广大政工干部需要认真思考的问题。笔者认为政工干部除了继续提高诸如公道、正派、诚实、敢于坚持原则等基本素质外，还要加强专业技术学习，提高专业技术素养，了解所在部门技术业务的全过程，也是全面贯彻落实科学发展观，进一步提高服务中心的能力，更好地为铁路跨越式发展服务一个重要举措。

一、加强技术知识学习，提高技术素养是落实科学发展观对政工干部提出的能力要求

国家、民族的大政方针需要以科学发展观为指导，车间生产、生产力布局，工作安排等每一个生产活动环节都要尽量符合科学发展观的要求，才能实现整个经济社会的全面、协调、可持续发展。这包含了两层意思，第一层意思是说，要使整个社会走上科学发展的良性轨道，全社会都要有科学发展的意识。科学发展观不仅是领导干部的专利，需要从上至下全线贯穿的科学发展观，需要我们每一个牢固树立，并自觉运用科学发展观来指导我们的生产、生活。第二层意识指的是要使科学发展观得到落实，每一个人要有落实科学发展的能力，才能确保科学发展观自上而下得到最好的贯彻落实。政工干部加强技术业务学习，熟悉本单位、部门的各项工作流程，技术标准、维护规定，有助于提高政工干部落实科学发展观、执行科学发展的能力，才能确保科学发展观在自己的岗位不掉链。一是有利于吃穿、吃透上级的政策，充分理解上级颁布文件政策的作用和意图，找出重点和关键，并能结合实际将上级文件精神和本部门、本单位的实际情况有机地结合起来，保证上级文件、精神能在本部门、本单位得到卓有成效的落实，确保科学发展观在本部门、本单位得到卓有成效的贯彻。二是政工干部在参入本单位、部门管理过程中，能够在科学发展观的指导下，将充分考虑到本单位、本部门的业务技术特点、操作要求、维护规定，确保提出的措施贴近实际，效果显著，制定的各项文件、通知等具有科学性和操作性。

二、加强技术知识学习，提高技术素养是铁路跨越式发展对政工干部提出的素质要求

铁路跨越式发展需要一大批既懂得经营管理，擅长思想政治工作，又懂现场业务技术的复合型人才。作为党务工作者的政工干部理应带头自觉按照这一标准，来严格要求自己并付诸实践。因此，政工干部除了要用“三个代表”重要思想、科学发展观武装自己的头脑，牢固树立无产阶级的世界观、人生观和价值观以外，还要不断拓宽我们的视野，改善我们的知识结构，“丰满”我们的大脑。一方面，要做本行业的技术专家，需要我们时刻以铁路安全生产为主题，在强化对《维规》、《技规》、《行规》学习的基础上，加强新技术、新业务的研究，积极探索新设备的维护窍门，经常总结新设备的维护经验，提高新设备的维护水平。另一方面，做管理方面的行家里手。管理出效率，要不断学习现代经营知识，财务、金融、税收、法律、信息化方面的知识，坚决防止和避免“知识折旧”、“能力弱化”的现象，使自己科学管理的能力始终保持在一个较高的水准。为铁路跨越式发展，提供智力和能力支持。

三、加强技术知识学习，提高技术素养是更好地“融入中心，服务生产”的客观需要

铁路的改革，正在改变着现在、影响着未来，这些改革对干部职工的思想观念的冲击、对传统习惯的影响、对利益关系的调整都是全所未有的，势必给广大干部职工的思维方式、价值取向带来深刻的影响，形成一些不稳定的倾向性问和不稳定因素。面对这种新的形势，政工干部过去的“三板斧”已经起不到作用或者作用不明显了。要一如既往地协调好各方面关系，积极化解矛盾，引导广大干部员工实现党的最终目标和各级组织的近期目标，实现职工长远的根本利益和正当的眼前利益。不断改进工作方法，全面提高自身素质，确保工作效果成了唯一的途径，政工干部加强业务知识学习，更好地熟悉本单位、部门的各项工作流程，掌握本单位、本部门各项工作的技术标准和维护规定，以便能更好的和广大干部员工沟通和交流，和一线职工打成一片，深入了解新形势下广大干部员工想什么、喜欢什么、讨厌什么，动态掌握的员工的思想状况，进而提出有针对性的措施，采取有效的方案，采用广大干部员工喜闻乐见的载体，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果，使职工在娱乐中接受教育。这样，才能保证政工工作始终围绕着生产大局，确保政工工作为生产提供服务始终保持在一个较高的水准上。

四、加强技术知识学习，提高技术素养是政工干部做好本职工作的基本条件

在日常工作中，政工干部除了做好日常的接待、协调、上报、下发、会议布置安排、记录统计以及从事扶贫帮困、党内“创先争优”、精神文明的达标升级、双拥、各种公益事业的具体组织和实施等工作以外，还包括以下三个方面的工作，一是撰写讲稿、报告、新闻稿件；安排工作，督促检查，及时发现并解决问题；二是为增进团结、减少内耗、凝聚力量、调动各方积极性而进行的有目的的谈话、组织并开展各类健康有益的活动；三是对所开展的各项工作和组织的各类活动进行评比、讲评、表彰，总结经验、上报先进事迹、制订改进措施、提出下步工作打算和安排等等工作。要良好地完成这些工作，有良好的技术素养是必不可少的。很难想象，一个对本单位、部门的各项工作流程一无所知，根本不清楚本单位、本部门各项工作的技术标准和维护规定的工作人员能讲稿、报告、新闻稿件撰写的栩栩如生；能够找准不足、发现问题、解决问题，更不可能制订出有针对性的改进措施。

毛泽东说过：“政治工作是一切经济工作的生命线”。广大政工干部要以对党的事业负责的态度，始终以高度的责任心，根据时代的要求和自身工作的需要，不断提高自己的工作能力，加强技术知识的学习，全方位提高自己的素质，为铁路跨越式发展，为全面贯彻落实科学发展观，为中国要全面建设小康社会作出新的、更大的贡献。文 章来

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铁路车间干部上半年思想汇报 篇6

上半年，在车间党总支中心组的统一安排下，我按照学习计划，在业务工作非常繁重的情况下，利用一切时间认真学习了xxx代局长、xxx局长、xxx书记月度电视电话会议上的讲话、开展安全生产大检查，确保安全生产持续稳定活动的工作安排、贯彻全路政治工作的会议精神以及段安全生产委员会会议精神等规定篇目文章，加深理论学习，不断提高政治素养和管理意识，作为一个年轻的领导干部，在学习中受益非浅。主要体会如下：

首先我深刻地领会了路局对做好安全工作提出的“贯穿一条主线，做到三个坚持，抓实六个方面”的管理思路，在安全工作中以“高标准、讲科学、不懈怠”为指导方针，深入开展安全大检查活动，查摆安全管理漏洞，进一步夯实安全基础，是推动安全生产持续稳定的重要举措。我清醒地认识到当前安全形势，也深感到“高标从严”和坚持安全第一与科学管理的伟大意义以及自己在安全生产中肩负的重大责任。

“从严管理抓考核，注重落实盯现场”，作为一名基层干部，我认为自己只有在工作作风上有一个大的转变，以强烈的事业心和责任感狠抓管理，以过硬的工作能力和作风推动落实，以规范有效的制度措施卡控现场，才是对上级工作指示和会议精神落实的最大体现。因此，在今后的工作中要具体做到以下几点：一是要深入作业现场，把主要精力投入到安全生产一线，能够抓住具体事、具体人、一竿子插到底，及时掌握各规章制度、各项措施在作业现场落实得怎么样，看看现场安全卡控是否有漏洞。二要总结问题，重看问题，掌握规律，紧盯整改，要通过不断地发现问题，分析问题，解决问题，准确把握安全生产的现状，全面提升自己的安全管理水平。三是广泛开展形式多样的安全理念和安全警示教育，精心组织各种安全大检查、大反思活动，切实通过安全大检查卡控住关键要点，积极引导职工自觉干好本职工作，促进职工养成遵章守纪的良好习惯。同时，也要真心实意地关心爱护职工，充分调动大家搞好安全生产的积极性。四是认真学习段安委会文件精神，了解安全形势，把握工作重点，关注敏感问题，提高防范能力。五是以“对比考核”管理理念入手，解决好管理人员的职能作用发挥问题。以阶梯管理为载体，全面推进自控性班组建设工作。

5月—6月份我还重点学习了xxx部长4月7日在全路政治工作会议作了题为《深入贯彻落实科学发展观，加强和改进铁路政治工作，我国现代化建设提供坚强保证》报告，刘部长的报告通篇贯穿了贯彻落实科学发展观这条主线，深刻阐述了铁路在促进我国经济社会发展中发挥的重要作用，为全路干部职工明确了加快提升领导干部铁路现代化建设的能力，着力加强基层党组织建设、全面实施“十百千万”人才培养工程、巩固发展实现铁路现代化的共同理想基础、努力建设更加和谐稳定的内部环境、进一步营造有利于铁路发展的社会舆论环境、深入推进反腐倡廉建设、提高铁路政治工作科学化水平，八个方面的重点工作，以及“四个认识”通过学习我深刻体会到：落实科学发展观，加强和改进铁路政治工作，是对铁路发展规律的理论升华，是今后我们不断提升发展层面所要遵循的基本原则，是全面建设铁路实现现代化根本指针。当前，铁路正处于重要发展时期，《深入贯彻落实科学发展观，加强和改进铁路政治工作，我国现代化建设提供坚强保证》正是深化和谐铁路建设、推进铁路事业又好又快发展的重要机遇。我作为一名普通党员干部，要结合自身实际情况，与本职工作结合起来，用科学发展观武装自己的头脑，发扬苦干实干拼命干的工作作风，确保安全生产顺利开展，全面提升自已的工作水平和业务素质。

总之，经过半年来的学习，使我的政治思想觉悟有了更高的认识和提高。今后，我将继续加大学习力度，提高科学管理水平，准确地把握工作重点，紧跟时代步伐，努力使自己在铁路现代化建设中有所作为。

汇报人：xiexiebang

铁路局干部述职报告 篇7

关键词：铁路,基层,人事工作

基层人事干部工作是发现人才、培养人才、选拔人才最初始的组织, 每名领导干部都是通过基层的选拔培养一步步走上来的。因此, 基层人事干部素质就显得尤为重要。如何加强基层人事干部队伍的建设呢?笔者结合多年来基层人事工作的经验, 浅谈几点看法。

一、全面掌握情况, 工作精细认真

铁路基层一线运输单位, 点多线长、职工分布较散, 特别是铁路机构改革合并之后, 大站段、大车间管理格局的形成, 给职工管理带来了一定的难度。领导干部忙于安全和业务管理, 对职工基础信息难以全面掌握。基层人事干部是全面掌握干部职工基础信息的中心, 这些信息将直接影响到选人用人工作, 直接关系到铁路企业的生存发展。人事部门掌握的信息必须真实准确。

1. 建立档案管理机制。

人事档案是一个人基本情况的实录。一是单位刚刚入职一名新职工时, 个人档案随之转入单位, 人事部门要认真逐项核对, 同时认真查阅档案内记载的内容, 一旦发现疑点, 立即以组织名义与相关部门取得联系, 核实确定;二是对档案内容要扩展。目前的人事档案, 除了基本信息外, 几乎没有其他信息, 从中很难反映出本人的日常表现。建议在人事档案内每年放入500字以内的个人总体评价, 由本人所在部门出具, 加盖部门公章;三是要严格履行档案查阅借阅手续, 要严格管理, 对不附合规定手续或手续不健全的, 无论是主管领导还是亲朋好友, 一律关严后门。对借阅后收回的档案要认真核对档案内容, 发现改动迹象立即向有关领导汇报, 进行调查并严肃处理, 确保档案管理精细严密, 使档案信息更加准确。

2. 建立人事信息管理机制。

人事专职工作多数在科室, 下基层的时间较少, 多数是靠档案进行管理, 当前人事档案信息内容又十分有限, 因此十分有必要建立人事信息管理机制。一是在一线班组设立人事信息联络员, 对每名职工日常表现进行记录, 年终根据日常掌握的情况进行总结, 由班组长和班组重要成员评定审核, 上报单位人事管理部门;二是人事部门要根据班组车间上报的情况, 及时下基层, 从以德为先的角度, 对德、能、勤、绩, 进行全面总体考核, 通过走访、谈心了解每名职工日常表现是否与上报情况相符;三是对品德修养好、工作能力强、岗位做出业绩的员工要及时总结, 实事求是形成材料, 上报给主要领导, 让领导对职工品德、能力、业绩情况做到心中有数。

3. 建立人才培育长效机制。

一是对品德优、能力强、业绩好的员工, 分层次、分级别、分目标有组织地进行集中培训, 在短时间内提高他们的能力素质, 培养后备人才队伍;二是在工作实践中培训, 选出优秀的职工, 把他们派到艰苦地区, 给他们压担子, 提高他们应对复杂问题、解决复杂问题的能力, 让他们在工作中快速锻炼成长起来;三是在日常考核中培育, 对表现好的职工加强日常考核, 可以通过月度工作联检, 了解日常表现, 根据掌握的情况, 向主要领导提出培养意见和建议。

二、钻研业务知识, 做好人事工作

人事工作政策连续性强, 在不同时期有不同的政策, 只有把握方向, 严格按照政策办事, 坚持按干部标准选人用人, 坚持按干部选拔任用程序选人用人, 做到执行政策不走样, 履行程序不变通, 才能保证公平、公正、公开, 保证干部职工的利益不受损害, 因此主管人事工作的干部必须加强业务知识、政策法规的学习。

1. 加强日常学习, 提升素质水平。

坚持学习理论知识, 用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、三个代表、科学发展观武装自己的头脑, 政治立场坚定。坚持学习科学文化知识, 跟上时代发展的步伐, 特别是要学习铁路新形势下的新知识、新技术、新要求, 使自己在铁路的快速发展中不掉队。坚持学习业务知识, 提升业务素质, 把自己培养成会干事、能干事、干成事的岗位人。

2. 加强个人修养, 提升道德水准。

良好的品德是做人的基础, 是做成事的前提。从小事上严格规范自己, 从细节上严格要求自己, 从言行上严格约束自己, 时时处处遵守社会公德, 向李林森一样公道正派, 为自己塑造良好的社会形象。干一行、爱一行、精一行, 把人生的价值体现在岗位工作上, 付出不求回报、奉献不计索取, 把自己的生命献给铁路事业。

3. 加强深入基层, 提升群众意识。

作为一名专职人事干部, 日常事务较多, 到基层较少。要想做好工作, 必须经常深入基层车间班组, 与职工心贴心交流, 情与情沟通, 倾真心, 用真意, 说真言, 和职工交朋友, 时刻把职工的冷暖放在心上, 竭尽所能地为职工解决实际问题。只有这样, 才能真正了解职工能力素质, 更好地做好岗位工作。

4. 加强廉政建设, 提升约束能力。

党员干部是党组织的一分子, 党员干部的言行代表着组织的形象, 职工群众看干部, 看到的不是一个人, 而是从个体看到整体。党员干部必须坚持加强党性修养, 清正廉洁, 铸就高尚品格, 时刻以共产党员的标准警醒自己。淡泊名利, 树立正确的人生价值观, 保持高尚的精神追求, 做一名廉洁称职的党员干部。

三、加大创新力度, 做好人事工作

1. 澄清家底, 整合人力资源。

铁路近几年机构改革力度较大, 分局的撤销, 站段的合并, 车间的整合, 职工人员变化较快, 必须从企业发展入手, 摸清人员底数, 根据当前工作状况, 能力素质, 进行人员整合、素质整合、工作整合, 重点加强劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序, 对本单位范围内的项目人员本着选好配强的原则, 实行人才统一调配、互补有无, 有效盘活人才资源;二是规范用工申报使用程序, 结合项目要求从规模、技能上合理控制用工;三是加强现场作业用工的管理, 针对现场安全要求, 选配能力强、年纪轻的同志到现场一线工作。

2. 着力监控, 积极推行人事制度改革。

为了进一步推动现代企业制度的建立, 切实转换机制, 建立规范、精干、高效的管理层面。以优化企业组织结构、规范职工结构为目标, 以精干高效为原则, 对重点岗位全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗制度。特别是对单位处室, 实行岗位竞争机制, 减小机关规模, 提高人员素质, 达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。同时, 全面推行劳动合同制管理, 建立规范的现代企业人事管理体系, 加大企业的市场适应能力和抗打击能力。

3. 以岗定薪, 建立科学合理的分配体系。

为进一步调动企业与员工双向积极性, 促进企业经济效益的提高。通过深入人事制度改革以及全员岗位测评, 建立岗位绩效考评体系, 确立“以岗定员, 以岗定薪, 绩效考核, 薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平, 工资分配和企业的经济效益相结合为指导思想, 制订新一轮工资改革方案。凸现出岗位靠竞争, 收入凭贡献, 向第一责任人、向生产第一线、向高技术高技能倾斜的激励机制。

铁路局干部述职报告 篇8

关键词：铁路企业 干部 思考 探索

1、引言

铁路从19世纪蒸汽时代起步，20世纪中叶进入内燃和电气化时代，20世纪后半期向客运高速、货运重载发展，实现了一系列重大技术创新和技术跨越。在这一历史进程中，许多国家铁路加深了对人才资源开发重要性的认识，特别是发达国家铁路纷纷采取多种措施，加强干部开发和利用，不仅保证了铁路现代化的顺利发展，而且创造了许多成功经验。其共同做法主要表现在：一是严格设定选拔标准。二是注重人才队伍的持续培育。三是建立了科学的干部成长激励机制。发达国家铁路以员工岗位晋升、薪酬管理为重点，建立了比较完善的干部成长激励机制。

2、现代干部管理和铁路企业传统干部管理的区别

一是传统铁路干部管理以事为中心，见事不见人，无法洞察人和事的整体、系统性，管理的形式和目的是控制人。干部管理是以人为核心的动态管理过程，注重对人的心理、意识的调节和开发，根本出发点着眼于人，目的是通过人性化的管理，促进人的全面而自由的发展，从而使企业取得最佳的社会和经济效益。二是传统铁路干部管理把人当作工具，注重投入、使用和控制。而现代干部管理把人作为一种资源，注重产出和开发。资源，势必要求小心保护、引导、开发。三是传统铁路干部管理侧重职能管理，工具功能，和其他职能部门的关系不大。干部管理部门的主要职责在于制订干部规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他管理者，提高他们对人的管理水平和素质。干部管理，既要保证完成企业的经营目标，更要注重培养一支全面素质过硬的员工队伍，为保持企业发展后劲做好充分预备和人才储备，提供智力支持。

3、铁路企业干部管理存在的问题

1.观念落后。铁路企业对干部的理解存在片面性，缺乏科学的人才观。未能建立起有效的干部开发与利用的投资、保障体制，思想也还停留在传统的干部管理层面上。

2.配置不科学。配置不科学、结构不合理、缺乏战略规划仍是铁路运输企业干部管理存在的主要问题，主要表现在队伍结构比例失调，高技能人才缺乏、“一线紧、二线松、三线肿”的现象明显。

3.机制不协调。虽然市场竞争激烈，铁路运输企业对人才的依赖程度越来越明显，对人的因素越来越重视，但由于机制不完善，经营者、管理者、专业技术人员、高级技能人才和生产人员与企业之间没有形成利益共同体。

4.干部的安全教育工作是保护职工生存权的重要措施，职工的安全教育，可以说从有铁路开始就有它的存在，有安全就有效益。实践证明再好再新的设备，只要使用者不认真照样会发生事故。相反，设备虽然落后一点，只要狠抓管理，加强维护工作，保证设备处于良好状态，就有可能避免重大事故的发生。再有一点就是职工的安全意识、职业责任、劳动纪律、技术作业标准、群体安全和生产过程中的自控、互控、他控都要靠人的控制能力去体现或完成。搞好安全管理的目的，就要充分体现“安全运输”是最现实的生产力，是最有效的挖潜扩能，因此，干部的安全教育工作是保证安全运输不可缺少的重要手段。

4、解决问题的对策思考

1.树立战略性干部管理理念。战略性干部管理是系统地把企业干部管理同企业战略目标联系起来，通过有计划的干部开发与管理活动，增强企业战略目标的实现。干部管理要与企业战略规划各阶段目标相联系，就要定期对人的技能、知识进行评估，制定培训计划，提供深入的绩效评价，准确判断各类人员的岗位胜任能力，从而将干部管理渗透到企业运营流程中，使干部管理成为推动企业前进的重要力量。

2.构建新型的干部管理模式。鐵路传统的干部管理，由人事、劳资、教育等管理部门负责，是行政命令的“执行者”，是企业的“中介者”服务于各部门。现代干部管理的任务是要通过一系列的活动来改善企业生产效率、提高服务质量和帮助员工发展，从而提高企业效益。在管理方式上，每个管理者都应是干部管理的参与者，每个领导者都要掌握相关的干部管理知识，要懂得了解员工的需要、需求及其心理变化，从而激发员工的主动性和创造性，推动企业发展。

3.全方位创新干部人才激励机制。马斯洛提出人的需求层次理论，把人的需要由低到高分为五个层次，即生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。因此，要从多层次、多角度出发，建立和创新人才激励机制。针对专业技术人才，要建立以能力、业绩为导向的专业技术资格定期考评制度，打破专业技术资格终身制，实行任期制度和聘约管理，促进专业技术人员自觉提升素质；在岗位管理方面，按照“科学设岗，竞争上岗，动态考核，易岗易薪”原则搭建考核机制，逐步打破干部工人身份界限；在收入分配方面，探索适合不同类别人才特点的收入分配办法；在成长平台方面，人力资源部门要建立干部成长规划管理办法，以互动的方式帮助人才搭建符合铁路企业和其职业发展相一致的成长规划，为干部找到干事业的平台，增强其进取的内在动力，最大限度发挥干部人才的作用。

4.建立科学的绩效评价机制。铁路企业是一个大的联动机，实行高度集中、统一指挥的管理方式，必须严格执行“铁的纪律”，各个工作环节都有严格的规章制度进行控制，因此，有必要建立日常工作绩效考核和特殊贡献记录考核相结合的考核方法。通过日常工作绩效考核，可以按照不同的工作性质确立相应的工作定额，根据员工完成任务、安全生产、“两纪一化”、路风建设、遵纪守法等方面的情况，定期给出相应等级的评定，并将员工个人绩效纳入计算机数据库管理，作为工资分配、晋升、奖惩、培训、劳动合同续签等方面的考核依据。特殊贡献记录考核则是将员工在科技创新、改善企业管理、防止运输生产事故、维护社会治安以及防洪抢险和救灾救援等方面做出特殊贡献的记录在案，作为对优秀员工个人能力的认可，作为企业选择和提拔人才的依据。同时要将考核结果及时反馈给员工和提供给相关管理者，要让员工清楚知道自己好在什么地方，充分肯定员工的优点，明确指出差在什么地方，及时提出改进意见和建议。

参考文献：

[1]丁波.交通运输企业管理[M].北京：机械工业出版社，2005

[2]董殿福.现代人力资源管理在合资铁路公司的运用[J].企业管理，2007