农户合作协议书（共10篇）
农户合作协议书 篇1
在当今社会生活中，用到协议的地方越来越多，签订签订协议是最有效的法律依据之一。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，下面是小编帮大家整理的农村合作社与农户合作的协议书，希望能够帮助到大家。
农村合作社与农户合作的协议书1发包方（简称甲方、法人代表）：
承包方（简称乙方、个体农民代表）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》及《合作社法》等相关法律、法规和有关国家政策规定，本着平等协商、自愿有偿的原则，经双方充分协商一致，就乙方以自有土地折价入股与甲方共同建设油牡丹品种种植等相关事项达成如下协议：
一、合作方式
乙方以土地使用权向甲方投资入股，甲方负责油牡丹的种植、经营管理，承担收购销售、经营管理所需的全部资金。本合同生效后，甲方按本合同约定向乙方给付20%红利。
二、合作期限
乙方入股合作期限为30 年，自20xx年03月15日至20xx年3 月14日止。
三、乙方入股土地的基本情况（附：成员名单详情表）
乙方用于投资入股的土地位于xx村xx组，面积为xxx 亩（以实际核定面积为准），土地四抵界址以乡政府、村委会最终确定的红线为准。土地主要用于茗洋阁种植专业合作社生产种植。
四、乙方分红的标准及结算方式
1.经双方协商，乙方入股按下列标准分红： 农民入股的土地越多分红就越高；合作社生产种植五年内没有任何分红；五年后按每亩每年20%分红给乙方。
2.乙方不参与甲方经营管理，不论甲方合作社经营状况如何，甲方均应按本合同的约定及时给 付乙方分红。逾期超过三个月，视为违约，按违约条款处理。
3.甲方按年与乙方进行红利结算，自本合同签订之日起至本公司约定结算期内，年底甲方将向乙方应得的第一红利款付给乙方（一年一结算）。
五、甲方的权利与义务
1．甲方有权要求乙方按合同的约定交付入股土地并要求乙方全面履行合同义务，甲方承担办理 入股土地使用权证所需费用。
2．甲方在本合同约定的地块上具有使用权、收益权、自主组织生产经营和产品处臵权。
3．甲方在国家法律法规和政策允许范围内从事生产和经营活动，应当加强农墒保情，防止自然灾害发生，造成损失的，由其自行承担责任。
4.甲方应依法保护和合理利用土地，不得使其荒芜、不得从事掠夺性经营，不得擅自改变土地用途，不得给土地造成永久性损害。
5.甲方在入股土地上可以修建必要的生产附属设施、道路及其它相关生产种植必须的设施。
6.在合同期满后，甲方如需继续使用该土地，在同等条件下甲方享有优先权。
六、乙方的权利与义务
1.乙方有权按照合同规定收取股权红利，按照合同约定的期限到期收回入股的土地。
2.乙方有权监督甲方使用土地的情况，并要求甲方按约履行合同义务。
3.乙方应协助甲方按合同规定行使土地使用权，帮助甲方协调自有土地与其它承包户主发生的用水、用电、道路、治安等方面的纠纷，不干涉甲方正常的生产种植活动。
4.合同签订后，乙方必须提供入股土地所有资料，积极协助甲方办理合法土地使用权证到甲方名下。
5.乙方必须维护甲方的生产、种植、生活环境，保护甲方的正常经营秩序。乙方不得以任何方式阻碍甲方生产、种植、生活环境，保护甲方的正常经营秩序。乙方不得以任何方式阻碍甲方生产、种植、生活，破坏经营秩序，如造成甲方损失，乙方负责全部经济赔偿。
七、合同期满后地上建筑物、构筑物及相关设施的处理
甲方在与乙方不再续签合同的条件下，在当时为生产经营需要而设立、安装、购臵的相关实施、设备及可移动的构（附）建物等，甲方自行拆除归甲方所有。
八、其它约定
1．在合作经营期间内，土地所有权仍归入股人所有，但不得在以土地入股经营期内挪作他用，不得将其对银行及其它经济体作为抵押，原则上土地不能作为贷款风险抵押物。
2.地面建筑物、构筑物以合作社名义报建审批，乙方有义务积极协助办理全部手续，使种植生产符合国家法律法规。
3.种植开始后，生产工人优先在土地入股人中选拔。有技术、有能力，品德优良者优先进入生产经营管理层，待遇与其他人平等。
4.本协议一经签订，依据《合作社法》组建合作社董事会，乙方可委派1名股东代表作为合作社监事监督合作社管理。
5.合同到期后，如合作社经营正在良性循环，甲方有权在国家政策允许的条件下与乙方续签合同，具体条款另行协商。
6.合同期内，如果该土地被国家重大项目依法征收、征用、占用，甲方投入的所有资产及建筑物、附属物设施的补偿费全部归甲方所有，土地补偿费归乙方所有。不可抗力的天灾人祸所造成的损失，互不承担责任。
九、合同的变更、解除有下列情况之一者，本合同可以变更或解除：
1.订立的本合同所依据的国家政策发生重大变化的。
2.因不可抗力（重大自然灾害）使合同无法继续履行的。
3.不按合同规定用途使用土地的。
十、违约责任
1.一方违约应按乙方叁拾年红利综合的10%向对方支付违约金，违约金不足以弥补对方损失的，还应当赔偿对方全部经济损失。
2.因不可抗力而不能履行合同时，一方当事人应及时通知对方，并提供证明材料。可根据不可抗力的影响程度、部分或者全部免除责任，但法律另行规定的除外。
十一、争议解决的`方法
1.双方发生合同纠纷可协商解决，也可以请求村民委员会、乡人民政府进行调解。不愿协商或调解不成的，可以向当地人民法院起诉。
2.在调解或诉讼过程中，不得以任何方式阻止正在进行的正常生产种植经营活动。
十二、合同生效
本合同自双方签字（盖章）后生效。未尽事宜，经甲乙双方共同协商一致后订出补充协议书，补充协议书与本合同具有同等法律效力。
甲方（合作社法人代表 签字）：
乙方（个体农民 签字）：
鉴证单位（村民委员会 盖章）
签订日期：20xx年 月 日
农村合作社与农户合作的协议书2甲方名称：
法定代表人：
所有制性质：
地址：
乙 方：
性 别：
出生年月：
文化成都：
居民身份证号码：
住 址：
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，经双方平等协商，乙方为甲方城镇（农民）合同制职工，并订立本合同。
一、劳动合同期限
1、本合同为固定期限的劳动合同，合同期从 年 月 日起至 年 月 日止。
二、工作内容
乙方同意按甲方生产需要，在北白象茶叶专业合作社担任 职务，完成岗位所承担的各项工作。
三、劳动保护和劳动条件
甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护措施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。
四、劳动报酬
乙方每月工资为 元；工资发放日为每月月底，甲方不得无故拖欠。
乙方工资的增减、奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放，以及特殊情况下的工资支付，均按相关法律、法规、规章、政策以及甲方依法制定的规章制度执行。
五、劳动纪律
甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方应依法制定各项具体的内部管理制度。乙方应服从甲方的管理。
六、劳动合同变更、解除、终止的条件
1、具有下列情形之一，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容：本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的；
2、乙方具有下列情形之一，甲方可以解除劳动合同：
（1）在聘用期间被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反劳动纪律或者甲方规定制度的；
（3）严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
（4）被依法追究刑事责任的；
七、社会保险和福利
1、甲乙双方依法参加社会保险，按期足额交纳养老保险基金，失业保险基金、工伤保险基金、医疗保险基金。乙方个人交纳部分，由甲方在其工资中代为扣缴；
2、乙方患病或负伤的医疗期及其待遇，乙方供养直系亲属的医疗待遇等按法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的规定执行。
八、违反劳动合同的责任
（1）甲乙一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有过错一方承担法律责任；如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任；
（2）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承担法律责任；
（3）甲乙任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。
（4）本合同条款与法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的规章制度执行。
（5）本合同依法订立后，双方必须严格履行。
（6）本合同履行中发生劳动争议，甲乙双方应当协商解决，协商不成或不愿协商的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙任何一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法律起诉。九、本合同一式四份，甲乙双方各执一份，签证单位一份，有关机关存档一份。
甲方：乐清市白象茶叶专业合作社
乙方：
农户合作协议书 篇2
关键词：农户,农业合作经济组织,退出机制
一、问题提出
《中华人民共和国农民专业合作社法》将“退社自由”作为我国农业合作社的一项基本原则。林毅夫从博弈论的观点分析了我国1979年以前的合作化运动, 认为合作化运动在1952—1958年的最初成功可能归因于这一时期运动的自愿性, 合作社成员有退社的自由;1959—1961年间农业生产的突然滑坡则主要是1958年秋运动从自愿变为强制的性质, 退出的权利被剥夺的结果[1]。崔宝玉等分析了资本型合作社中核心农户与一般农户之间的合作问题, 并认为, 可退出的合作机制是合作社合作演进中的“稳压器”, 可使这两类农户之间形成较为有效的合作[2]。
综上所述, 农户的“自由退出权”在保障农户利益、促进农业合作经济组织提高管理效率和经济效率等方面具有重要的作用。农户作为理性人, 其加入或退出农业合作经济组织都是为了实现利益的最大化。林毅夫认为, 当一个合作社是以自愿原则为基础组织的时候, 在每个周期结束时, 一个合作社的成员可以决定他们在下一个周期是否能加入合作社。如果他发现成为合作社的成员境况会更好, 他将保留他的成员资格;否则, 他将会从合作社中退出[3]。崔宝玉等建立了成本-收益模型, 认为农户是完全理性的, 当农户留在合作社中的成本大于所获得的收益时, 农户就会退出农业合作社[4]。上述研究在进行成本-收益比较时, 将成本的范畴局限在农户加入合作社时缴纳的会费、入股资金的机会成本等, 并未考虑农户在退出农业合作经济组织时产生的成本。本文将在分析农户退出成本的基础上, 构建农户退出模型, 探索农户退出农业合作经济组织的机制。
二、农户退出的成本
(一) 重复博弈中的惩罚成本
我国的农业专业合作经济组织通常有三种组建方式, 一种是农户自己组织兴办的, 二是依托政府有关经济技术部门兴办的, 三是由大型农产品加工企业引导举办的[5]。不论农业合作经济的组建方式如何, 各参与方之间的行为都可以看做是一种博弈, 并且假设各参与方之间进行的是一场重复博弈。重复博弈的假设是有根据的, 由于农业合作经济组织在提高农民进入市场的组织化程度从而改变农民在市场交易过程中的弱势地位, 以及为农民提供产前、产中、产后服务从而提高农民收入等方面具有重要的作用, 不论是从国外的农业合作实践还是从我国的农业合作社的发展历程来看, 世界的农业合作化运动并没有因为某个地区、某个时期的失败而停止下来, 农业合作经济组织都表现出了强大的生命力, 因此, 农业合作经济组织的各参与方将会进行多次的重复博弈。如果农户退出农业合作经济组织, 即在本阶段的博弈中, 农户选择不合作, 在下一阶段的博弈中, 他将面临着其他参与者的惩罚, 或者是提高入社标准, 或者是不允许加入, 从而产生退出的惩罚成本。惩罚成本的大小主要取决于两个方面, 一是博弈的次数, 如果博弈的次数较多或者是无限次的, 惩罚成本相对较大, 如果博弈的次数较少或是有限次的, 惩罚的成本相对要小一些, 如要退出的农户预期自己的土地将会较变为建设用地。二是农户可选择的农业合作经济组织的数量, 如果农户可选择的农业合作经济组织的数量较少或者是唯一的, 面临的惩罚成本要大一些;如果农户可选择的农业合作经济组织的数量较多, 面临的惩罚成本就要小一些。
(二) 公共积累损失成本
合作社是否一定要提取不可分割的公共积累, 对于这个问题的争论在合作理论界和实际部门由来已久。1937年9月在巴黎召开的国际合作社联盟第15届代表大会上, 通过了一个特别委员会作的报告《罗奇代尔合作原则的现实应用》。该报告指出, 在调研时关于集体资产的处置问题也被涉及, 一部分学者主张公共积累不可分割, 并希望这一原则能被视为正确的合作社实践并推荐给所有的合作社, 特别委员会向大会推荐这一意见, 并希望它能得到充分的重视和赞同。但在当时的代表大会及1966年和1984年的代表大会上, 都未将其列为基本原则, 在提交给1995年代表大会讨论的文本中, 第3条基本原则尚未把公共积累不可分割列入, 只是在背景材料中说明所有的积累或相当一部分积累应集体拥有。许多立法规定, 即使合作社解散, 这一集体的“资本”也不能在成员中再分配, 而应转为社区企业或其他相关的合作社。直到提交1997年9月代表大会批准的文本中, 第3条基本原则才写明合作社的资本至少有一部分是共同财产及合作社的积累有一部分是不可分割的。但合作理论界仍有人认为, 在合作社的集体积累中, 不可分割的资产比例不宜太大;在实践中, 不可分割的集体资产占合作社资产总额的比例在各国合作社之间的差别也较大[6]。据韩俊等学者对浙江省台州市379家农民专业合作社的调查, 所有的合作社章程都对公共积累的数量作出了明确的规定, 即扣除当年经营服务成本后, 年终盈余要提取一定比例的公积金、公益金、风险基金, 各合作社提取的比例有较大差异[7]。我国的《农民专业合作社法》第35条规定, 农民专业合作社每年提取的公积金按照章程规定量化为每个成员的份额。对这个规定学术界还存在一些争论, 仅从实践来看, 将公积金量化为每个成员的份额显然存在一定的难度。因此, 农户选择退出农业合作经济组织, 必然会产生一定数量的公共积累损失。这部分损失的大小主要取决于以下三个方面:一是合作社提取的不可分割的集体资产占合作社资产总额的比例大小, 二是农户与合作社的历史交易额大小, 三是农户加入合作社的时间长短。
三、考虑退出成本的农户退出模型
农户是理性的, 作为生产者, 农户加入农业合作社的目的是为了实现利益最大化, 同理, 农户退出农业合作经济组织的目的也是为了实现利益最大化。用R1表示合作的收益, R2表示不合作的收益, C1表示合作的成本, 这儿的成本是指缴纳的会费、入股资金的机会成本, 以及加入合作社所花费的时间、精力等。一般认为
当R1-R2>C1时, 农户选择加入农业合作经济组织,
当R1-C1
考虑到农户退出要产生成本, 农户退出模型R1-C1
R1-C1
R1-R2
即只有当合作的收益与不合作的收益之差小于合作的成本与退出成本之差时, 农户才会选择退出。
四、结论
农户退出农业合作经济组织的过程是一个复杂的决策过程, 农户除了要进行短期的成本收益比较之外, 还要进行短期利益和长远利益之间的权衡。从博弈论的角度来看, 当博弈只进行一次时, 每个参与人只关心一次性的支付;但如果博弈重复多次, 参与人可能会为了长远利益而牺牲眼前利益从而选择不同的均衡战略[8]。农户退出农业合作经济组织主要会产生重复博弈中的惩罚成本、公共积累损失成本。只有当合作的收益与不合作的收益之差小于合作的成本与退出成本之差时, 农户才会选择退出。
参考文献
[1]林毅夫.制度、技术与中国农业发展[M].上海:上海三联书店, 2008:16-17.
[2]崔宝玉, 张忠根, 李晓明.资本控制型合作社合作演进中的均衡——基于农户合作程度与退出的研究视角[J].中国农村经济, 2008, (9) :71.
[3]林毅夫.制度、技术与中国农业发展[M].上海:上海三联书店, 2008:15.
[4]崔宝玉, 张忠根, 李晓明.资本控制型合作社合作演进中的均衡——基于农户合作程度与退出的研究视角[J].中国农村经济, 2008, (9) :67.
[5]应若平.我国农业专业合作组织的生发机制[D].武汉:华中科技大学管理学院, 2005.
[6]张晓山, 苑鹏.合作经济理论与中国农民合作社的实践[M].北京:首都经济贸易大学出版社, 2008:24-25.
[7]韩俊.中国农民专业合作社调查[M].上海:上海远东出版社, 2007:84.
农户合作协议书 篇3
在河南杞县、尉氏、开封县等地，笔者对90名农户进行了“农户参与农民专业合作组织意向调查”，调查对象中71户（占78.9%）有加入合作社的意愿，但仅有10户（占11.1%）已加入合作社，其余80户（占88.9%）尚未加入任何农民合作组织。调查表明，当前农民专业合作经济组织发展的当务之急是如何调动农民参与合作社的积极性，并通过有效方式把农户的入社意愿转化为现实。
（一）农户对农民专业合作经济组织的认知现状
《农民专业合作社法》已经施行6年多了，但据笔者调查显示，仅有15.6%的农户对农民专业合作经济组织非常了解，有51.1%的农户听说过，33.3%的农户不了解或没有听说过。
从已参加和未参加合作社的农户来看，已参加的农户中有95%的受访者对合作社和《农民专业合作社法》都有所了解，并对《农民专业合作社法》的各项原则都“比较关心”；而未参加的农户中有65.6%被访者对合作社比较了解，但对《农民专业合作社法》并不关心。由此看出，合作社并未被农户放到重要位置上，农民对合作社的意义和发展前景在认知上还有待进一步提升。
（二）农户参与农民专业合作经济组织的目的和实现途径
针对农户参与合作社的目的（调研中农户参与合作目的选项可多选），50%的农户是为了得到技术培训，48.9%的农户是为了提高产品销售价格，43.3%的农户是为了稳定产品销售收益，42.2%的农户是为了降低生产费用，34.4%的农户是为了提高农产品质量，25.6%的农户是为了获得生产销售服务，24.4%的农户是为了减少销售费用。这些数据表明，农户能够认可并确信合作社可以促进信息和技术的集中，通过把农民组织起来共同抵御市场风险和自然灾害，带领农民走出“单打独斗”的困局。
在加入合作社的途径上，已加入和未加入合作社的农户略有不同。已加入合作社的农户，40%是主动寻找加入的，30%是大户或企业动员加入的，20%是通过村委会动员加入的，10%是邻居或亲朋好友介绍加入的；未加入合作社的农户，34.9%希望通过村委会动员加入，27%希望通过自己主动寻找加入，22.2%希望通过政府动员加入，7.9%希望有大户或企业动员加入，7.9%希望经邻居或亲朋好友介绍加入（其他项未计）。可见未入社的农户对入社信息缺乏、信心不足，需要外部力量推动。
（三）农户参与农民专业合作经济组织的类型和预期
不同类型的合作社在组织模式、运营方式等方面各有千秋，调查显示，农户兴趣较大的合作社类型主要有：35.4%的农户希望加入能人或专业大户牵头的合作模式，31.7%的农户愿意加入政府农技服务部门领办的合作模式，18.3%的农户希望加入龙头企业推动的企业主导合作模式，9.8%的农户希望加入村委会组织领办的合作模式，3.7%的农户愿意参与协会主导的合作模式（其他项未计）。上述选择反映出，农户最信任的组织者是农业生产经营能力突出的农民，农户最迫切的需求是在销售和技术方面获得支持；这与目前开封市逐步形成的“农村专业大户+合作社+农户”“龙头企业+合作社+农户”等多元化产业发展模式相辅相成。
同样，农户希望从合作社得到的帮助也不尽相同（可多选）。调查显示，70%的农户希望能得到更好的技术指导服务，53.3%的农户希望得到市场信息服务，46.7%的农户希望得到资金支持，38.9%的农户希望得到产品销售服务，33.3%的农户希望得到各种农资供应，27.8%的农户希望得到农产品加工服务，14.4%的农户希望得到产销中的人力协助劳动力方面的帮助，另有1.1%的农户希望得到其他方面的帮助。
二、制约农户参与农民专业合作经济组织原因分析
调查结果显示，加入合作社符合大多数农户的长期愿望，但以下因素抑制了农户参与合作社的步伐，造成目前农户精神期待与现实参与的脱节。
（一）农户对合作社的认知程度有待提升
调查显示，39.1%的农户未参加合作社的主要原因是对合作社不了解，对加入合作社能否增加收入缺乏信心也是农户未参加合作的一大原因。农户对合作社的运作效率和效果、相关政策和法规缺乏深入了解和理解，在一定程度上表现为农户入社意愿徘徊不前。
（二）合作社的发展未能跟上农民的需求
调查中，部分农户因当地没有人牵头组建合作社而无法参加，这一现象说明能够带领农户合作、受农民信任的领导者稀缺；另外，调查中了解到，虽然合作社的数量不断增长，但是规模没有增大，调查的3个县平均每个合作社有7.6户成员。由于多数合作社规模小，在影响力和带动能力上还未形成气候，使得没入社的农户多数处在观望状态，造成合作社的发展相对滞缓，不能满足农户的需求。
（三）合作社的服务功能显现乏力
调查中，感到加入合作社对自己帮助不大的农户占15.2%，居未入社原因第三位，合作社服务能力差制约着农户入社。农户在生产经营方面往往面临着假冒伪劣生产资料、缺少技术和资金、销售困难、农产品价格低、缺少市场信息等困境，希望能够通过合作社有效破解这些难题，而且在农产品加工、运销、服务等方面能够分享利益。但从调查情况看，当农户遇到生产资金困难时，未入社农户其主要解决方式是向亲朋好友借贷或者自己攒，认同率分别占77.5%和52.5%（已入社农户认同率分别是80%和50%），到农村信用社贷款的占13.8%（已入社农户认同率是20%），希望通过合作社借贷的仅占1.3%（已入社农户认同率分别是10%）；对于生产中遇到的技术难题，未入社农户愿意向亲朋好友求助的占53.7%（已入社农户是30%），愿意向乡镇技术人员求助的占28.8%（已入社农户是40%），愿意向农村专业合作组织技术人员求助的占11.2%（已入社农户是30%），向农资经销商求助、上网查询、自己想办法等其他方式解决问题的占6.3%；对于生产经营信息的了解渠道，72.5%的农户是通过各类媒体获取（已入社农户是30%），51.3%的农户是通过各类宣传广告获取（已入社农户是70%），33.8%的农户向亲朋好友咨询（已入社农户是30%），22.5%的农户从政府（乡镇）有关部门得到（已入社农户是60%），5%的农户从农村专业合作组织获取（已入社农户是70%）。
可以看出，农户在生产经营中遇到困难时，合作社没有发挥出应有的作用。一方面，由于合作社功能不足，农户没有意识或感受到合作社的功能和特点；另一方面，合作社大多组织规模小、实力弱，无法为农户在产前、产中、产后服务中提供全方位的服务，对于迫切需要降低市场风险的农户缺失吸引力，在一定程度上影响到农户对参与合作社的行为选择。
（四）农民参与合作社动力不足
合作社未能大幅增加农民收入，抑制了部分农户入社积极性。目前，很多合作社已经能够提供供种、购备农资、技术服务、保护价收购等服务，甚至合作社的经营范围扩大到了加工、贮藏、运输、品牌营销等方面，基本覆盖了农业生产各个环节，农户只管照章作业就可保证收益。调查中了解到，当前农业和农村发展中存在的突出矛盾和问题就是农民增收困难，合作社虽然让农户省时省力省心，减轻了劳作负担，但并未实现收入的大幅增加。
三、引导农户加入农民专业合作经济组织的建议
当前，推动合作社发展最重要最紧迫的任务是最大限度地动员和组织真正有需求的农户的自主参与，提高农民自身发展能力。
一是找准合作社发展路子，增强对农户的吸引力。现阶段，合作社把从事同类农产品生产经营的农户联合起来，发展规模生产和专业化经营，促进了农户收入的提高，发展前景广阔。但是，随着农村青壮年外出打工人数的增多，农业劳动力素质有所下降，加上农户的生产经营规模小，经营体制分散，这都制约了农业规模效益和生产效率的提高，制约了农民组织化程度的提高。合作社应及时发现问题，认真总结经验，努力增强自身实力，加强组织能力，提高运营水平和运作效果，提高农户的信任度。政府部门应为合作社的发展创造宽松的环境，加以监管和扶持，帮助合作社解决发展中遇到的问题，根据农民的现实需要循序渐进地加以推进，在构建利益制衡机制时，有效保护农民的基本利益。
二是拓宽教育培训范围，大力培育新型农民。鉴于目前农村能够领办专业合作社的带头人缺乏，政府部门可采取各种形式，扶持和挖掘发展合作经济的带头人，大力培养懂技术、会经营、善管理和愿意带领农民闯市场的专业人才，帮助农民自己组织起来增加收入。在增强对农民专业技能培训的同时，增加新农村建设、新型合作组织发展、新型农业科技等增长见识，开阔思路的培训，扭转农民市场观念和竞争意识薄弱现状，拓展农民发展视角和思路，增强农民入社信心。
公司加农户蔬菜合作种植协议书 篇4
甲方:______________ 乙方:______________ 为了更好的贯彻落实中央十九大精神，以服务农民为宗旨，帮助农民致富奔小康，以民生健康为首要，经甲、已双方协商一致，本着自愿、公平、诚实信用的原则，就公司加农户联合种植蔬菜分配事宜，制定本协议书，供双方共同遵守执行。
一、种植地点:__________________
二、种植面积(棚数)与期限:种植面积____亩，从______年___月____日至 _____年___月___日止。
三、分成比例:
1、甲方出种苗、化肥、农药、设施蔬菜大棚硬件，比例为65%。
2、乙方出工、日常管理剂所有工序，乙方所占比例为35%
四、甲方的权利和义务:
1、负责向乙方提供种苗、农药、化肥、设施蔬菜大棚硬件及种植技术等。
2、负责制定乙方每年生产技术管理、操作规程，同时提供技术培训，现场指导等服务，有权对乙方种植蔬菜地进行检查、监督，对达不到标准的基地提出整改措施，并要求限期改正。
3、负责销售所种植的蔬菜，对合格的产品实行按质论价，协助乙方将所收获蔬菜按时出售。
五、乙方的权利和义务 :
1、乙方提供土地、出人工及日常管理等所有工序。
2、严格按照甲方的技术要求进行栽植、施肥、打药及管理等，对种植基地所栽蔬菜按时按质完成每个工序，发现病情及时通报甲方技术员。
3、乙方在出售蔬菜时，将蔬菜运送至甲方指定收购地点，同时对蔬菜加以保护以防对蔬
六、在出售蔬菜时，甲方提前通知乙方做好采摘准备，甲、已双方必须在场，公开当次出售的价格和数量，并当场做账记录。
七、乙方未经甲方允许不得私自出售蔬菜，如乙方私自出售蔬菜一次，按当时出售蔬菜的数量及价格十倍处于罚款。
八、在生产过程中，如遇不可抗拒的自然灾害，甲乙双方互不承担对方所投资的一切经济损失，对受灾部分双方应及时处理，尽量把损失降到最低。
九、结算方式:在每月的十五日，甲方统计好乙方每次出售蔬菜的单价及数量，如实支付乙方应的款额。
十、在协议履行过程中，双方必须严格遵守执行协议约定的每项权利与义务，任何一方违约必须由违约方向守约方赔偿因违约带来的经济损失五倍的违约金。
十一、本协议未尽事宜，签字后出现的问题，甲乙双方应本着互谅、互让、互惠、互利的原则协商解决。
农户合作协议书 篇5
浙龙合银联借字〔
〕第 号
经浙江温州龙湾农村合作银行__________支行（甲方）与_________乡（镇）_________村第_________联保小组（乙方）双方协定，自愿订立本协议。农户联保小组成员借款申请书及借款借据为本协议有效组成部分，具有同等法律效力。
一、联保小组保证遵守《浙江温州龙湾农村合作银行农户联保贷款管理办法》和各项规定。
二、从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，由农村合作银行在最高贷款限额内（见列表），对借款人分次发放贷款。最高贷款限额指最高贷款余额。在此期限和最高贷款限额内，不再逐笔办理联暴贷款协议。
三、每笔贷款最后到期日不超过上述终止日。每笔贷款利率以借款借据为准。借款手续生效后，借款人按货款人的要求，保证将所借货款用于申请用途，接受农村合作银行监督。
四、联保小组中的借款人与其他借款人自愿组成联保小组进行互相联保，并一致推荐_________为组长，协助农村合作银行货款收回。
五、保证方式：连带责任保证，联保人对借款人的借款承担连带清偿责任，即本协议乙方中任何一户违约，其它各户自愿承担全部连带清偿责任。
六、保证范围：包括全部借款本金、利息、违约金、损害赔偿金和实现债权所需各项费用。
七、偿还方式：货款到期，农村合作银行可直接从借款人或保证人帐户扣收，或由借款人、保证人主动偿还，逾期货款利息按月息_________‰结息。结息以约定日为准。超约定日部分，按农村银行罚息规定计算。
八、本协议未尽事宜，按有关法律规定执行。
甲方：
乙方
农村合作银行（公章）
信贷员（签章）
订立日期：______年______月______日
农户门前绿化协议书 篇6
甲方：丰源村（足食）村委会
乙方：
为推动我村绿化的有序发展，塑造丰源村（足食）环境新形象，营造良好的环境氛围，让广大居民积极参与绿化管理，共同把丰源村（足食）建设成一个整洁、有序的新农村，甲乙双方就有关绿化责任事项达成如下共识：
一、责任范围：农户庭院门前、屋后两侧的绿化带和村西入口路两侧农户责任田所属的绿化带。
二、责任内容和要求：乙方必须切实、认真负责保持责任区内绿化带花木卫生，制止攀折树木花草的行为。树上无乱栓、乱挂、乱钉现象，制止依树搭棚、晾晒衣物、践踏划坪。不得在绿化带内倒垃圾和放置杂物，不得擅自占用绿地，损坏绿化设施，要保持花草树木的整洁完好。待绿化带内树木处置时，甲乙双方按比例分成，甲方占有其收益的%，乙方占有其收益的%。
三、甲方必须在职权范围内积极协助、监督乙方进行管理。
四、乙方不履行责任，经查实，甲方责令乙方限期整改，否则按照有关规定，追究乙方责任并对其给予处罚。
五、此责任书一式二份，甲乙双方各执一份，一经签订即日生效。
农户合作协议书 篇7
近日在河南洛阳召开的中国合作经济发展高层论坛上获悉:截至2011年3月底, 我国依法登记的农民专业合作社已达40多万家, 实有入社农户3000万左右, 约占全国农户总数的12%。合作社广泛分布在种植、畜牧、农机、渔业、林业等农村各个产业, 提高了农业组织化程度, 极大地推进了现代化农业发展。
中华全国供销合作总社理事会副主任李春生在论坛上指出, 尽管近年来我国农民专业合作社发展迅速, 但发展中存在的问题也不容忽视, 主要表现为:我国的农民专业合作社大多建立在生产环节, 缺乏成熟的市场渠道;合作社平均入社农户69户, 平均投入不足100万元, 规模偏小难以与大市场对接;合作社在办公场地、管理人员、加工设备等方面还不能满足服务社员的要求;合作社与农户之间还是处于简单的买卖关系, 没有建立起规范的利益连接机制, 操作不够透明。
农业部总经济师杨绍品在论坛上表示, “十二五”时期是合作社发展的重要战略机遇期, 争取到“十二五”末, 合作社的带动能力明显增强, 入社农户能够达到全国农户总数的45%以上。为此, 农业部将继续在以下方面推进农民专业合作社规范化建设:健全政策支持体系, 推动出台促进农民专业合作社发展的财政、税收、金融等政策;推动合作社规范化建设, 今年将突出抓好合作社财务管理规范化建设, 开展合作社信息化试点;强化对合作社的产销服务, 拓宽合作社产品营销渠道;做好合作社人才培养和宣传工作, 今年拟在全国培养1500名农民专业合作社带头人, 认定一批农民专业合作社人才培养实训基地。
农户合作协议书 篇8
[关键词]合作社党建；党建引领；党建创新
近年来，上海市浦东新区大团镇党委积极探索实践“支部+合作社+农户”党建新模式，以帮助农民创业、增收、致富作为农村党建的主要目标，切实加强了对农民专业合作社的组织、引导和服务，实现了农村党建、合作社发展和农民致富的共赢。
一、大团镇农民专业合作社的现状与问题
大团镇是浦东新区的农业重镇，目前农业用地33.9平方公里，占全镇面积67%，主要农副产品有大团蜜露桃、西甜瓜、有机蔬菜、菌菇、对虾等。截至2014年3月底，大团镇共有各类合作社80余家，其中，能实际运作、正常经营的48家；社员总数941户、带动周边农户近4000户，其中社员党员72名；各合作社经营类型丰富，经营规模较大、辐射范围较广，其中跨区经营的占总数的13.1%；合作社以果蔬种植为主，约占56.3%；养殖类约占30.3%；其它约为13.4%。
镇党委认识到，农民专业合作社集约了各类农业资源，提高了农业生产力，是农村经济发展的一种主要形式，但这种以自主经营为主的农民专业合作社存在着总体经营规模较小、带头人引领作用不明显、合作社内部管理不规范等问题。为此，镇党委为更好地促进农村经济发展、更好地带领农民增收致富，提出了“支部+合作社+农户”的思路，对48家正常经营的合作社分三种情况实现了党的工作全覆盖，即成立党支部的6家，划入党小组的26家，委派党建指导员的16家。
二、大团镇开展合作社党建的主要做法
（一）培育发展，不断增强合作社党建新模式的有效性。一是“插管式”组建。建立了由镇党委直接领导、各方面协同配合，纵向下沉、一杆到底的“插管式”组建机制。2007年，上海申凤桃业专业合作社试点成立合作社党支部，迅速扩大了社员对合作社的信任度，合作社社员由最初的9户，发展到35户，并与周边800多户桃农签订了购销协议。在此基础上，先后成立了乐侬对虾、思甜家禽、多利农庄等5家合作社党支部；对盛亮果蔬、润堡生态等合作社及时跟进，加快合作社党支部成立步伐。
二是“双向式”运作。坚持党建带社建、联手促发展，努力实现党组织先锋型建设、合作社规范化发展的“双向式”运作。全面推广“双带”（党员带头致富，党员带领群众致富）工程，加大合作社领头人培养力度，促进合作社良性发展。落实“三会一课”、党员活动日、党员联系户等制度，支持和指导合作社党支部探索建立理事会重大问题决策向支部报告制度、党支部理事会重大问题联合讨论研究制度等，逐步推动合作社党建工作走上规范化轨道。
三是“扇面式”服务。及时研究制定《关于全面推进农民专业合作社党建工作的实施意见》等文件，做到党委统筹抓、部门具体抓、基层深入抓，形成党委政府领衔、职能部门参与、若干合作社联手、奖惩激励机制跟进的“扇面式”服务格局。如镇农办、农技站等职能部门，从项目发展、资金扶持、技术培训、市场销售等方面入手，全方位扶持合作社发展壮大；充分利用政策、资金帮扶等有利资源，引导技术大户、种养殖（植）大户成立或加入各类合作社，倡导合作社技术骨干和能人开展技术指导，解决农户遇到的实际困难。
（二）夯实基础，精心打造合作社开展党建的活动阵地。以“有党组织标识、有电教设施、有学习资料、有宣传阵地、有工作台账”为目标，指导各合作社支部努力建设好“六个一”标准化党建活动阵地，即一室（党员活动室，设置固定场所，配备了桌椅、电教设备、学习资料等基本设备和资料）、一栏（党建园地栏，展示党员公开承诺和党员示范岗等内容，及时更新党建活动动态、各类学习培训资料等）、一牌（党组织标识牌）、一旗（党旗）、一制度（三会一课、党员活动日、议事、党员联系户、发展党员等党建制度，且全部实现上墙）、一台账（认真做好党建基础性台账工作）。目前，6家合作社已基本建设好活动阵地；对于没有建立支部的合作社，则要求充分利用村党组织的党建活动阵地开展活动。
（三）创新载体，扎实开展好一系列主题活动。以“双强六好”为目标，及时设计党建活动载体，进一步增强了合作社党建的有效性。一是扎实开展“常规党建”活动。如建党系列纪念活动、党员示范岗（责任区）、党员志愿服务等，进一步增强了合作社党组织的凝聚力。二是开展“结对共建”活动。如思甜家禽合作社党支部先后与新区农委下属单位、中小学、村和镇属企事业单位等党组织结对共建。三是推行“关爱社员”行动。各合作社党支部着力从生产生活等方面关心社员，广泛开展谈心等活动，及时了解社员的呼声和愿望，掌握社员的思想动态。四是实施“文化建社”战略。充分利用各种宣传阵地，开展各种健康有益的活动，如组织社员参加镇文化艺术节和体育运动会等，丰富社员的业余生活。五是建立“网上支部”平台。依托上海“两新”互动网平台，指导6家合作社党支部全部建立“网上支部”，借用网络优势，让合作社支部亮起来、党员走出去。镇党委还拍摄了反映“党支部+合作社+农户”党建模式工作成效的专题电教片——《金色大团》，进一步扩大了合作社党建的影响。
（四）强化主体，努力培育好合作社党建的骨干队伍。以重点抓好党组织书记、新党员和社员骨干以及党建指导员队伍建设为目标，不断提高教育管理服务的经常性、有效性。一是强化党员教育培训。以学习型党组织建设为要求，全面落实“三会一课”制度，组织党员深入学习十八大报告、新党章和十八届三中全会等文件精神；抓好党员市场营销、经济合同等业务知识培训，优质种植、特色养殖等实用技能培训，把党员经常性教育机制落到实处。二是抓好合作社党组织书记和党建指导员队伍建设。通过以会代训等形式，提高他们开展合作社党建的能力和水平；继续委派大学生村官入社，协助合作社开展党建工作，提高他们的创业能力。三是提高党员发展质量。把入党积极分子备案管理制和党员发展票决制、公示制、推荐制落到实处，提高党员发展的质量。近三年来，新发展合作社党员8名，培养入党积极分子10名。
三、大团合作社党建的主要成效
（一）加强了农村党的建设。一方面，合作社党建增强了合作社党组织的凝聚力。在2011年完善二轮土地延包时，思甜家禽合作社碰到了社员要求重新签订合同、提高土地流转费等发展瓶颈，合作社8名党员社员主动帮助说服其他社员继续按以前的合同以土地入社，确保合作社平安渡过了发展难关。另一方面，强化了合作社党员的先锋模范作用。各合作社党支部均建立了党员带小户、领散户、帮困户的帮带责任制度，探索了重要节点党员社员共同走访慰问周边的农户的做法，受到了农户欢迎。
（二）培育了一批示范合作社。党支部不仅协助合作社制定发展规划，帮助建章立制、健全管理、完善机制，规范了合作社内部管理；还引导和支持合作社实现组织化生产、规模化发展、品牌化经营，提高了合作社的市场竞争力。如乐侬对虾的“银京”牌水产和“乐侬”牌对虾先后多次参展上海和大连农业博览会。2013年，成立党支部的6家合作社共带动农户2000多户，实现销售收入约1.5亿，并都成为上海市示范专业合作社。
（三）解决了农民“三难”问题。围绕“种养难”，合作社以其专业技术优势，通过技术帮扶、信息共享等办法予以解决。围绕“销售难”，合作社鼓励一部分生产经营社员骨干从生产中脱离出来，直接从事农产品营销，如申凤桃业的党员骨干开辟了网上交易新模式，积极开拓海外销售渠道，成功地将水蜜桃销往新加坡、日本等国家；多利农庄的党员干部积极推行“绿色委员”直销模式，实行有机蔬菜生产、会员配送为一体的运营模式。围绕“增收难”，合作社党支部以党建为引领，督促合作社践行为民、惠民的理念，把发展成果与农户共享，据统计，合作社农户与其他农户相比，每年户均增收3000-5000元。
责任编辑：赵菲
公司+农户联营协议1215 篇9
甲方：广东光宇生物科技有限公司
乙方：
双方本着互惠互利共同发展的原则，经双方充分协商特订本协议。本协议联营宗旨为：各自经营，独立核算、自负盈亏。
一、甲方责任：
1、负责规划种植区温室大棚设计，场地平整，搭建温室大棚材料购进，组织人员搭建大棚，供排水工程建设，温室基础建设，苗床铺设、种植基质、种苗总投资每亩温室大棚236600元（见附表）。
2、长期无偿负责现场技术指导及技术培训。
3、负责产品回收，具体回收单价结合云南、浙江及市场综合价。
4、提供信贷及担保业务，每户限额伍万至佰万元。
5、种苗质量，炼苗保证育床3个月以上，每丛保证三棵苗芯。
6、负责管理及指导。
二、乙方责任：
1、签订本协议后在两个工作日内交付现金50000元/每亩，余款于第一期
产品回收时相抵扣，如不够，按余款的80%抵扣，余下20%于第二期产品回收时相抵扣。
2、服从甲方统一管理，按甲方制定的管理制度执行。
3、产品回收前应提前5个工作日通知甲方，经甲方确认后方可采收。
4、如产品属自销的应到甲方办公室登记，经甲方允许的方可销售。（在公 1
司欠款未还清前，如果农户要自行销售必须到公司财务交款后产品才能运出公司）
5、负责承担银行贷款的费用及利息。
6、日常管理人员自行安排解决，管理人员证件交甲方登记。
7、每年负责交纳甲方管理费，每平方米6元。
8、区域内用水电费。
9、银行信贷的资金偿还期限为两年，如农户有其他的资金来源可自行解
决。
三、期满后如乙方需要可另行签订补充协议。
四、本协议履约期限为五年。
甲方：广东光宇生物科技有限公司
代表人（签字）：地址：广东省潮州市饶平县新丰镇扬康村
银行帐户名：广东光宇生物科技有限公司开户行：中国农业银行饶平县支行新丰营业所
帐号：44-***邮箱： gdgy@guangyu99.com电话：0768-8636186传真： 0768-8635920
乙方：
代表人（签字）：
地址：
电话：
邮箱：
附表：
大棚造价明细（规格：30米×7连栋材料）
共1680㎡
一、钢管：
1、立柱: Φ60×2.2厚×6米×66支=1241.76kg2、拱管: Φ25×1.6厚×9米×224支=1861.16 kg3、纵管：Φ25×1.6厚×6米×112支=620.4 kg4、棚头立柱：Φ32×1.8厚×6米×96支=7721kg5、交叉支撑：：Φ25×1.6厚×6米×32支=177kg6、卷膜管：Φ25×1.6厚×6米×120支=665kg7、主拉杆：Φ48×2.0厚×8米×14支=254kg8、负拉杆：Φ32×1.8厚×8米×84支=901kg9、人字撑：Φ40×1.8×6米×46支=468kg10、斜支撑：Φ32×1.8×6米×24支=193kg11、八字支撑：Φ32×1.8×6米×28支=225kg12、管直接：Φ20×1.5×6米×21支=86kg13、苗床直管：Φ25×1.6×6米×280支=1551kg14、苗床横管：Φ25×1.6×7米×120支=775kg15、门用管：Φ32×1.8×9米×4支=48kg
小计；9838.32 kg×7元=68868.24元
二、15C薄膜
1、顶膜；9.5米×32.5米×7件×3.9元/㎡=8428.88元
2、侧膜；5米×56.5米×2件×3.9元/㎡=2203.5元
3.角膜；2米×3米×4件×3.9元/㎡=93.6元
4．脚膜；0.5米×56.2.米×2件×3.9元/㎡=219.18元
脚膜；0.5米×30.2.米×2件×3.9元/㎡=117.78元
小计：11062.94元
三、网
1、外遮阳；8米×62米×4件×4.6元/㎡=9126.4元
2、内遮阳；8.5米×31米×7件×4.6元/㎡=8484.7元
3、侧遮阳；3米×56.5米×2件×4.6元/㎡=1559.40元
4、侧遮阳；3米×31米×2件×4.6元/㎡=855.60元
小计；20026.1元
三、钢筋：
1、水槽用Φ8；20.2 kg×5.65元=114.13元
2、苗床用Φ6；2800 kg×5.65元=15820元
小计；15934.13元
四、苗床用塑料网：1344×11.5元=15456元
五、配件：
1、水槽； 56条×180元=10080元
8条×180元=1440元
2、下水口：16个×60=960元
3、卡槽： 350支×19.5=6825元
4、卡簧： 960支×2=1920元
5、钢丝夹：700个×0.08=56元
6、自改螺丝：3000支×0.35=1050元
7、螺丝：600套×0.2=120元
8、卷膜器：20个×135元/个=2700元
9、门轮：8个×5元/个=40元
小计：25191元。
六、零星配件
1压膜卡
2托膜绳
3、压膜卡
4、管座
5、圆（半圆）扎箍
6、钢丝
7、焊条
8、切割片
9、水管
小计：每平方米4元=6720元
七、搭建大棚人工费：1680㎡×15元/㎡=25200元
八、基质：95m³×400元=38000元
九、租金：4680元
十、平整：2元/㎡=3360元
十一、基础配套建设：
1、砖：13000块×1.15=14950元
2、水泥：8.5T×580元/T=4930元
3、沙：45 m³×75=3375元
4、碎石：25 m³×100=25005、人工费：10元/㎡×1680=16800元
小計：42555元
十二：水、电费、管理费：每平方米5元=8400元
总合计： 285453.41÷1680㎡=169.91元/㎡
十三、种苗：
训化苗：74000丛×4.2元/丛=310800÷1680㎡=185元/㎡
（注：所有单价均含税及运输费，未来按农户种植面积计入股份）
种植管理制度
1、人、物进出公司大门必须服从门卫检查并登记。
2、区域管理人员必须到公司登记，如更换人员时需提前通知。
3、不准擅自到其他区域挪用物件。
4、不准损害基地内设施，物件及种苗。
5、上下班按公司规定上下班，上班时间不得会客，不得影响他人工作。
6、停放车辆按公司规定地点有序停放。
7、不准私自拆、改装设备、水、电线路及电器设备。
8、使用后的肥、药，袋、瓶自觉包装后处理，场地应保持清洁。
9、禁止带动、宠物及危险品进入基地。
10、不准在基地内酗酒、赌博、吸毒、盗窃等行为。
11、不准邀请无关人员进入基地，及留宿他人。
12、喷溉完毕随手关阀门，节约用水，保管好工具、物料，附：初犯管理制度给予警告，再犯的按公司处罚条款执行，情节严重的送交公安部门。
广东光宇生物科技有限公司
农户互助担保合作社经验交流材料 篇10
急农民之所急积极探索实践
县是一个农业大县，县农行是一个农村大行，大客户、大项目相对较少。全行11个网点全部为乡镇农村网点，这些网点以前基本上以负债业务和中间业务为主，资产业务基本上处于停滞状态，由于资产业务的停滞，农村网点的竞争力也在下降。在这种状况下，通过对十个村抽样调查后，得出的结论为30%的农户有贷款需求，依照这一比例，全县有30万农户，有9万农户有贷款需求，贷款总需求近40亿元，这说明农村市场广阔。后，该行按照总行提出的“服务到位、风险可控、发展可持续”的原则，发展农户贷款业务。在推进过程中，先后采用了多户联保、信用等方式，也学习过“五老”推荐、村委会推荐、共青团+农户等方式，但是在继续加大农户贷款投入的同时，也越来越感觉到了困难在加大，这种困难来源于管理和风险防控的难度，按照上级行的规定，如果农户贷款不良率超过2%，小额农贷业务就会被叫停。但事实上农户贷款点多面广，目前每个网点平均发放贷款超过了300户，对这些农户管理已是力不从心，另一方面，由于农行人员少，信息不对称，对每个农户进行调查，放贷效率也不高，防控风险也更困难。从理论上讲，小额农贷的批量放款和管理是世界各国寻求解决的一个重要课题，小额农贷不通过批量处理，就很难解决收益覆盖成本、风险防控和业务发展难持续的问题。在这种情况下，必须进行新模式的积极探索。
帮农民之所帮创新担保模式
现代农业的发展，说到底还是要靠农户，根无基不立，没有农户的生产种植，任何产业链条都不可能做成功。作为农行，服务“三农”在农村说到底还是要服务农户，没有农户的发展，就没有农村产业的发展和新农村的发展。农户在生产经营中的金融需求很强烈，但是存在贷款难、存款难、取款难、汇款难等问题，这些问题如何解决是必须面临的问题。在破解农户贷款难的问题上，积极探索了农户贷款互助担保合作社设立、运作、控险、合作的四种模式，共同构筑起农户贷款互助担保合作社的整体框架，最终形成了现在小额农贷“批量管理”的模式。其主要特点是以合作社为纽带，以社员为对象，以产业为基础，实行互助担保。主要特色为：
科学严谨的设立理念农户贷款互助担保合作社坚持四个原则运作，即坚持政府引导、有限介入、商业运作、自负盈亏的原则。其中商业运作是，指在农户入社入股自愿的前提下，按照市场原则进行运作。包括两个重要因素：一是吸收股份。农户加入合作社时，入股5000元，用于建立担保基金。成员有贷款需求时，农行按照成员入股的金额最高放大10倍给予贷款支持；二是市场经营。担保合作社的主要经营收入为担保费和股金利息收入，农行让利于农户，对农户贷款实行利率优惠，农户在贷款时，按照不超过贷款额度的1%向合作社缴纳担保费。合作社的收入分为两个用途，其中不高于60%用于合作社的日常开支和维权费用，包括对工作人员的酬劳支付，其余用于增加担保基金、冲抵担保发生的经营亏损、代偿支出和弥补担保呆账损失，确保农户贷款互助担保合作社正常运行。