企业经济责任述职

企业经济责任述职（精选8篇）

企业经济责任述职 篇1

我于2010年8月至2012年9月任**大队大队长。2010年以来，我时时处处坚持从部队大局出发，把集体利益放在首位，按照分工，自觉履行职责，积极为党委当好参谋，主动为防火灭火中心工作服务、为基层部队服务、为士兵服务，踏实肯干、务实创新，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现就自己在2010年以来的经济责任履行情况汇报如下：

一、单位基本情况

（一）单位建制情况

大队为副团职单位，编制实力为51人（干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人）；现有供给实力为51人(干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人)。大队下辖1个执勤中队。共有车辆9辆，其中：消防执勤车6辆，行政车3辆。

（二）账户设置情况

大队设立了一套消防事业经费账一套行政账和2个银行账户进行经费的管理核算。截至2011年9月30日，业务账户总余额23.86万元，行政帐户总余额为23.39万元。

（三）经费结余和资金结余情况

截止2010年12月，大队业务经费帐面结余为168.32万元。

截止2011年12月底，大队业务经费账面资金余额 111.89万元。

截止2012年9月低，大队业务经费账面资金余额为

23.86万元。

（四）经费收支情况

一、消防业务费账:

2010年总收入310.165万元（其中财政拨入正常经费 104.88 万元，拨入专项资金 132.6 万元，拨入基建经费72.6万元，预算外收入0.085 万元），总支出 206.79 万元（其中正常支出 180.01万元，专项支出26.78 万元）；

2011年总收入182.697万元（其中财政拨入正常经费 131.68 万元，拨入专项资金50 万元，预算外收入1.017万元），总支出 302.03万元（其中正常支出220.955万元，专项支出81.075万元）；

2012年1月-9月低总收入264.12万元（其中财政拨

入正常经费155.7 万元，拨入专项资金108 万元，预算外收入0.42万元），总支出 364.75万元（其中正常支出256.59万元，专项支出108.16万元）；

（五）赞助罚没款收支情况：

1、捐赠收支情况：

2010年，大队共收取捐赠款4.9万元，捐赠款全部用于

大队发放福利。

2011年，大队共收取捐赠款11.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。

2012年,大队共收取捐赠款5.5万元至今未返还到账。

2、罚没收支情况

2010年，大队共收取罚没款 50.2 万元，上缴罚没收入50.2万元，财政返还35.14万元，留用 15.06 万元。共支出 35.14 万元，大队罚没款用于大队发放福利及执勤加班补助。

2011年，大队共收取罚没款 88 万元，上缴罚没收入88万元，财政返还 70.9万元，留用9.1 万元。共支出70.9 万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。

2012年1-9月份大队共计收取罚没款111万元，上缴罚没收入106.91万元，财政返还33万元，支出33万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。

（六）资产物资管理情况

截止2012年9月，大队经费固定资产账面金额共计282.57万元。资产实物账固定资产金额282.57万元。本单位使用车辆9辆，无外借车辆。单位使用车辆牌照7副，其中行政车车拍照分别为WJ19XA330、402、403。无外借车牌现象。

（七）债权债务情况

截止2012年9月底，大队债务共计 38.05万元，主要

是接任时遗留的基建款、招待费。（其中账面债务33.05万元，帐外债务5万元）

二、履行经济责任情况

在**大队任职期间，我积极进行协调，争取政府支持，2010年全年财政到位资金310.09万元，其中正常经费137.03万元，72.06万元用于营房装修改造，58万元用于购买中型水罐车一辆，43万元购买了特勤器材； 2011年地方财政拨131.68万元为正常性经费，50万元用于购买装备器材；投入72万余元用于大队营房改造装修；2012年1-9月份地方财政拨款264.12 万元，拨入正常经费155.7 万元，108 万元购买了十七吨水罐泡沫两用车；

一是积极争取政府支持。我能够抢抓机遇，积极向县委、市政府汇报，得到了地方党委、政府的大力支持，在县财政吃紧的情况下，依然能够协调县财政将各项业务经费争取到位。

二是严格落实后勤管理七项制度。严格实行党委理财，认真执行财经纪律和规定，设立了兼职会计、出纳，重大开支实行党委集体研究，开支实行逐级审批，超千元开支实行银行转账，规避了经费使用风险；积极发挥经委会作用，加强了对官兵伙食管理，确保了官兵吃饱、吃好，吃出营养，吃出特色。

三是开源节流，确保大项工作运转。积极压缩消耗性支

出，坚持把有限的经费用于部队建设，为各项工作的顺利推进提供了坚实的后勤保障。

四是加强固定资产管理。落实了固定资产管理制度，对大队所有固定资产进行了计价，录入大队固定资产账目，固定资产管理责任明确到人，及时开展资产清查，做到了账账、账证、账实相符。

企业经济责任述职 篇2

儒家义利责任伦理主要通过“义”与“利”的辩证关系表现出来。首先,“义”是人性之善和品德之美。义的繁体字作“羲”,为会意字,从我,从羊,其基本含义是“善”或“美”。从我,指出“义”行为发出的主体; 从羊,在古代,“羊”“祥”通假,西汉大儒董仲舒有云: “羊,祥也,故吉礼用之。”同时,在古人的观念里,羊是美善的象征。据此,“义”具有人性之善和品德之美之义。其次,“义”是处理人际关系的行为准则。如人与人之间的情义、信义、无情无义。儒家把“义”与“仁”“礼”“智”“信”合在一起,称为“五常”。其中的“仁义”成为封建道德的核心。《论语·里仁》曰: “君子之于天下也,无适也,无莫也,义之与比。”[1]即君子对天下之人,并不选择厚薄穷富,凡是有道义的便和他相亲善。《中庸》有云“义者,宜也。”[2]义作为行为人的“道德观念和理性原则”,展现着人的内在魅力。经过这种正义和道德的积淀,演绎出一种浩然正气,维护着人类共同的秩序和根本的利益。体现在现代企业管理中,各个管理系统中的行为主体,都必须依据共同的利益来履行各自的职权、责任和义务,才能使企业正常运转,产生效益。第三,“义”是君子正身的基本前提。“义”内含“公正道理,正直行为”之意。儒家认为“政者,正也”,[1]“其身正,不令而行; 其身不正,虽令不从”。[1]所谓“正”,就是契合于人类共同的道德秩序和内在的美与善,合于“义”。这里“正”的主体是“我”,“正身”就是以“义”正自身。诚然,“义”被儒家拿来用作衡量君子处事的至上标准,因为“义之法在正我,不在正人。我不自正,虽能正人,弗予为义。……故曰: 有为而得义者,谓之自得; 有为而失义者,谓之自失”[3]。最后,“礼以行义,义以生利,利以丰民。”即义与利的辩证关系。由于“义”含有“宜”“正”“美”“善”“利”等多方面的内涵,所以“义”也就成为人们的基本行为规范。结合义与利两者之间的关系,“利”是义之实,有“利”才有“义”。义利的融合是一种以“利”为基础的融合。因为“正义”是用来维护正当得“利”,否则,“义”将会失去存在的意义。当然,这里的“义”也主要体现为“利”,这种“利”是天下之公利,而不是私人之利。

综合来看,儒家义利责任伦理实质上就是要求人们正确处理好义利关系,做到“见利思义”“义利合一”。正像孔子所言: “今之成人者何必然? 见利思义,见危授命,久要不忘平生之言,亦可以为成人矣。”[1]同时还强调: “君子有九思: 视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敏,疑思问,忿思难,见得思义。”[1]所谓“见利思义”“见得思义”,体现在现实生活中,就是要做到不该得到的,分厘不去占有,此行为称“见利不亏其义”;相反,该得到的要积极争取,称之为“见利而让义也”。所以,儒家提倡的“见利思义”不是一般地反对利,其真谛则是“义利合一”。今天,在市场经济的条件下,坚持“见利思义”的道德原则,对于反对、纠正和教化那些“见利忘义”“唯利是图”“利欲熏心”“自私自利”等不道德的行为,具有重要的现实意义。

二、弘扬儒家义利伦理文化,完善企业经济责任

所谓企业的经济责任,即实现企业利润最大化( 长期和短期的) ,提高生产率( 生产要素的质量、生产过程的质量、产品或服务的质量) ,保护( 提高) 股东和投资者的福利,尊敬供应商,与竞争者公平竞争,关注员工( 提供或创造就业机会、公平的劳动报酬、提高社会福利,员工的培训、再教育和个人的发展机会) ,服务顾客,以获取合理的利润来保证国民的福祉和社会的繁荣。

在现实社会中,企业作为市场经济的主体,其出发点和目的是为了满足生产经营者获取利润最大化,但这种求利欲望的驱使在某种程度上也刺激了一些企业唯利至上、无视社会道义、为富不仁的思想和行为,致使伦理道德严重缺失。既败坏了社会风气,损害了社会利益,也破坏了市场经济以至整个社会运行的正常秩序,必须以“义”予以引导和规范。借鉴儒家“见利思义、义利合一”的责任伦理观,反对“不义而利”,把“见利思义”“义然后取”发展为“义以生利”“因义成利”的观点,应用于市场活动,实现义与利互补优化,做到谋利而不失义,循义而以生利。这样,既能不断促进市场经济健康有序地发展,也能不断提升企业经济责任的管理水平。

1. 强化企业经济责任伦理建设,明确企业员工之间的经济责任

企业内部之间的义利关系,主要包含有三个方面: 一是企业利润的分配问题。企业利润是企业所有员工共同创造出来的价值,在对员工进行分配时要严格遵守“义”的原则( 义者,宜也) ,即分配中应遵守公平、公正、公开的原则。企业的获利情况,应当向所有的员工及时公开,利润的分配方案应交职工代表大会讨论,充分考虑个别特殊员工的意见,即利润的分配应当对所有员工一视同仁,以示公平。这就是“义”。二是企业的高级管理人员在进行利润分配时不应超越自身职务和权限许可的范围而多拿多占( 义者,正也) 。否则,利用职权大肆侵吞或挥霍企业财富,就是不正不义行为。企业高级管理人员还应做到严于律己,不取不义之财,这样就能在职工心目中树立良好的形象,赢得其高度信任,进而能充分调动其工作热情,增强企业凝聚力。三是在企业内部树立“义以取利”的社会价值观。物质利益是人们生存的物质基础,但是,我们工作的目的,不仅仅只是为了个人的利益。只从狭隘的个人利益出发,必然会影响到自己的工作热情和创造力的发挥,最终也会损害自身利益。所以,只有充分实现个人的社会价值,自我价值才会实现。先事而后获,即员工为企业创造了价值,企业会以工资加奖金的形式给员工以回报,这就叫作“义而后取”。这种个人的“社会价值”和“自我价值”双向实现的过程,也就是员工与企业之间相互履行经济责任的过程。该过程作为一种工作方法和原则被企业管理者运用到实际工作中,科学处理好企业内部之间各种利益问题,必将会不断加强企业内部的团结与和谐,促进企业的发展。

2. 传承儒家义利责任伦理,科学处理企业与社会公众、国家之间的义利责任关系

对企业来说,在理性文化层面,要正确认识与处理企业与社会公众、国家之间的义利责任关系。首先,要做到“仁义”。因为这里的“义”有三层内涵,即“道义( 企业本身发展的内在规律性) ”“仁义( ‘天下为公、民胞物与’的仁爱之义) ”“信义( 涉世处事的诚信之义) ”。企业要以“仁义”为前提,做到尊重人、关心人,以人为本,对消费者秉承“用户是上帝”的理念。其次,在“利”的把握上,要传承儒家“天下为公”的济世精神,不能仅仅独善其身,还要兼济天下,即在实现自身经济效益的同时,还要为国家和社会履行一定的经济责任。正如《礼记·礼运》所言: “大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。故人不独亲其亲,不独子其子……”[4]在不断推动自身发展的同时,还要做到“上以事国,下以利民,安邦济世”。第三,在协调义利关系上,力倡“以义制利,以义取利”的经济原则。企业追求利益最大化的前提是遵守社会伦理道德,尽社会责任。君子爱财,取之有道,追求利润要有正当的思想与行为,要在求利的过程中,符合“义”的规范,要考虑利益相关者,即“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之”[1]。具体到实践层面,企业传承儒家义利责任伦理,对内做到明确企业员工之间的经济责任; 对外,树立诚信、守法、公正的企业形象,依法纳税,维护消费者的合法权益,按照科学发展观和循环经济的要求组织生产,支持和赞助社会公益事业,救助灾害及社会弱势群体。

企业之所以这样做,是因为,企业是一种社会存在,社会是企业利益的来源,企业只有对社会履行经济责任,维护社会的存在,才能保障自身的存在和延续,两者是共荣共衰、同进退的关系。不然,如果企业只看重自身的经济利益而忽视自己所应承担的社会责任,势必会给社会带来一定的负担,严重破坏自身的社会环境,这样又会直接或间接地导致企业经营成本的扩大; 反之,如果企业在追逐自身经济效益的同时,注重道德资本的投入,自觉承担各种社会责任,不但可以在社会公众心目中树立良好的社会形象,还可以提升自己的产品质量,扩大产品销售市场,从而实现企业效益最大化,拓展企业发展空间。这不但是一笔可贵的道德资本,也是获得社会回报的出发点。如始建于清光绪十九年的中华老字号瑞蚨祥,百余年来,一直奉行百年老店的“至诚至上,货真价实,言不二价,童叟无欺”的十六字方针。在国难面前,瑞蚨祥以“义”当先,充分体现了儒商的义利责任观。清光绪二十六年( 1900年) 八国联军攻进北京城,火烧大栅栏,瑞蚨祥未能幸免,店内所有账目和物品化为灰烬。但瑞蚨祥的掌门人并没有因这场巨大的灾难推脱责任,他毅然向社会郑重承诺: 凡瑞蚨祥所欠客户的款项一律奉还,凡客户所久瑞蚨祥的钱物一笔勾销。这一义举,为瑞蚨祥赢得了“义商”的美誉,从此,不仅北京的瑞蚨祥成了名震近代商坛、位居京城“八大祥”之首的名店,而且拥有遍及全国的连锁店。

在现代市场经济条件下,儒家“以义生利”的伦理精神是商人企业家普遍遵循的基本原则,中国的儒商如此,西方成功企业家也遵循这一原则。美国著名医药公司———庄生公司恪守自己的名言: “我们相信,本公司最重要的就是要对用我们产品的医生、护士、母亲和病人负起责任。”1982年,出现“泰利诺”掺毒事件后,庄生公司的董事长德伯克首先想到的是人命关天,而不是自己公司的利润和名誉,当即决定向社会大众说明真相。同时,采取紧急措施全面收回所有产品。事件发生后仅一个星期,庄生公司便设计出“泰利诺”新包装,并加了三层防止被掺毒的装置,一个月就投放到市场,取代了有被掺毒嫌疑的产品。庄生公司虽然收回旧包装成品造成极大损失,但对社会负责的名声大大增强,新包装的产品不久就成为名牌。可见,当“义”和“利”发生矛盾冲突时,应当以义为先,这是中外有道德的企业家共同遵守的原则。

3. 借鉴“义以导利、义利合一”思想,规范企业市场竞争

企业任期经济责任审计研究 篇3

【关键词】任期经济责任; 审计评价; 内容; 方法; 风险控制

中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)05-0100-02

随着经济发展,企业负责人作为国有资产的主要经营管理者,对企业经营、管理的经济责任越来越大。2006年2月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议通过关于修改《中华人民共和国审计法》的决定,将经济责任审计写入《审计法》,为企业经济责任审计提供了法律依据。本文就企业任期经济责任审计评价的原则、内容、方法及风险控制等方面进行初步探讨,以期对今后经济责任审计工作有所借鉴。

1 企业任期经济责任审计的内涵

企业任期经济责任审计是特指我国在近些年来出现的旨在明确国家机关和国有企业事业单位领导人经营管理责任而进行的一种审计活动。根据我国《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定实施细则》的规定,企业任期经济责任审计就是通过对企业领导人员任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性以及对企业其它有关经济活动应当负有的责任进行的审计。

企业任期经济责任审计评价是对企业领导人任职期间应承担的经济责任做出的评价,是经济责任审计成果的最终体现,审计评价既关系到组织部门对干部使用,也关系到审计风险的大小。因此,经济责任审计评价应当遵循权责一致、实事求是、客观公正的原则,采用定性定量相结合的方法,完整、准确、清晰地反映企业领导人的任期经济责任。

2 企业任期经济责任审计评价的主要内容

根據审计自身特点,以及任期经济责任的审计重点,对企业领导人的任期经济责任应从以下方面进行审计评价。

2.1 依法行政或经营责任的审计评价

遵纪守法、规范经营是市场经济条件下对企业领导人的基本要求,也是企业领导人正确履行其经济责任的基础和前提。企业领导人在其任职期间应当对企业依法经营负责,任期经济责任审计必然要对其依法行政或经营的责任进行评价。评价内容主要包括企业的经营活动是否遵守相关法律、法规和制度。企业应在国家规定的法令、规章、制度范围内进行生产经营活动,同时也必须遵守企业的章程、决议和制度,在进行决策或贸易交往时均不应与之背离。具体实施审计时应重点关注以下内容:

(1) 企业领导人廉洁自律情况。主要包括:企业领导人员有无以权谋私、获取非法收入或侵吞国家财产等行为;有无挪用、浪费企业资财的行为;有无行贿受贿行为;有无违规借欠企业大额款项、大量实物等行为。

(2) 企业经营管理的合法合规情况。主要包括:是否存在公款私存、坐收坐支、私设“小金库”、资金账外循环等行为;是否存在越权炒作股票、期货等高风险金融品种行为;是否存在违规对外拆借、出借账户行为;是否存在违规对外出借资金行为;是否依法纳税等。

2.2 规范管理责任的审计评价

企业负责人对企业管理负有不可推卸的责任,其任期内企业管理的好坏直接影响到企业的生产经营和经济效益。内部控制制度的建立、执行是对企业规范管理的重要保证,对企业领导任期经济责任进行审计时,可通过健全性、有效性和合理性等方面的测试,检查企业内部控制制度建设和遵循程度,评价企业管理成效,从而对企业管理者进行评价。具体实施审计时,应关注以下内容:

(1) 企业是否在物资采购、生产成本管理、货币资金管理、资产管理、存货管理、资本支出管理等方面建立了全方位的内部控制制度。

(2) 企业内部控制制度的制定是否合理,是否适合其经营特点。

(3) 企业内部控制的环境如何,内容控制执行是否有效。

2.3 创造效益责任的审计评价

经济效益在企业主要体现为创造利润,创造利润是企业经营最重要的目标之一,也是企业领导人经营企业的重要任务。使用利润指标评价企业负责人效益责任是目前内部审计通行的做法。通过利润指标可以很明确地反映企业效益状况,也就容易对任期责任人做出相对恰当的评价。具体实施审计时可关注以下内容:

(1) 盈利指标完成情况。审查企业实现的利润总额或税后利润总额、资本金利润率、投资回收率、投资权益率等指标是否达到要求。根据需要,还可与前任或本年国内国际同行业同类指标进行比较。

(2) 资产回报率指标完成情况。审查资产回报率是否达到要求。根据需要,还可与前任或本年国内国际同行业同类指标进行比较。

(3) 国有资产保值增值指标完成情况。审查国有资产的管理、使用情况,是否存在流失、损失、浪费等情况;对国有资产的处置是否合法合规;国有资产的保值增值率、净资产收益率、总资产收益率以及成本费用利润率是否达到要求。根据需要,还可与前任或本年国内国际同行业同类指标进行比较。

(4) 安全指标完成情况。审查安全指标是否达到要求。

(5) 其他指标完成情况。包括:企业应交税金情况和实际缴纳情况;职工收入指标的完成情况等。

3 企业任期经济责任审计评价的方法

企业任期经济责任审计评价一般采用定性评价和定量评价两种方法。

3.1 定性评价

所谓定性评价是指在充分确认审计事实的基础上对责任人应承担的经济责任做出肯定的结论性评价。定性评价应当注意事实要清楚,定性要准确,措辞要恰当。事实清楚就是审计事项明确,因果关系明确,责任区分明确,不能含糊不清;定性准确就是确定责任人经济责任要有理有据,根据国家什么法律、法规、企业什么制度要讲清楚,责任人的经济责任要清楚,不能确定违反了何种法律、法规、企业规章制度的经济责任不作定性评价。同时定性评价应避免与经济犯罪有关内容相似或相同,因为经济犯罪已经是确定了,应当受到法律惩处的行为,而审计评价是对责任人应承担的经济责任做出结论,两者性质不同。定性评价一般有以下情形:

(1) 管理、经营不当造成重大经济损失或者发生责任事故造成重大损失。

(2) 重大事项违反民主决策程序或决策失误,实施不当,给企业造成资产损失,效益流失。

(3) 制度不严,监督不力,造成企业违反国家财经法规和集团公司规章制度。

(4) 滥用职权或玩忽职守,给企业造成资产损失、效益流失。

3.2 定量评价

所谓定量评价是指以企业领导人任期各项经济活动的量化指标,说明责任人任期对企业生产经营、重大决策、企业发展等方面应承担的经济责任。一般的,量化经济责任指标是按照企业领导人经济责任书规定的内容进行相应的计算得出,用数字表达企业领导人任期绩效变动、资产状况、企业财务状况等,通过数字变动反映企业领导人的经济责任。定量评价一般采用的指标有:

(1) 反映生产经营情况的指标。主要有产品产量、产品产值、能源消耗、劳动生产率等,通过这些指标在责任人任职期间变动情况反映其对企业生产的管理责任。

经济责任审计述职报告 篇4

王华忠

诚挚的欢迎市组织部、纪委和市审计局审计组等各位领导和同志到胡集镇对我和宋兴宇同志进行任期内的经济责任审计。根据审计工作要求，我将2011年5月以来在胡集镇担任镇委书记的工作情况汇报如下：

2011年5月底至今，我一直在胡集镇担任镇党委书记、人大主任一职。作为一班之长，我肩负着发展一方经济、致富一方百姓、保持一方稳定的重任。三年来，我认真履行第一责任人职责，紧紧依靠党委、政府一班的集体智慧和全镇广大人民干部群众的大力支持，总揽全局、统筹运用人力、物力、财力，将更多的精力放在深划发展和保障民生福利上，对于经济发展全局性、导向性工作进行了适时而果断的决策，进一步征服了人心，理清了思路，推进了举措，努力推动了胡集镇各项工作全面进步。2013年实现社会生产总值，全镇国民经济总值达到96.5亿元，比2010年增长1.09倍；其中，第二产业和第三产业增加值达到56.3亿元和28.1亿元，分别比2010年增长1.35倍和1.27倍；经济总量比2010年翻一番；再造了一个新数据。同时，财政总收入达到6.3亿元，2.8亿元，农民人均纯收入达到11548元，年均增

长1274元，城镇居民可支配收入达21800元，年均增长2650元，实行了民富镇强的时代。

一、高扬改革大旗，区域活力充分激发

我检抓省委、省政府开展经济发达镇行政管理体制改革试点有利机遇，在荆门、钟祥两级市委、市政府的大力支持下，高举改革大旗，大胆改革，先行先试，积极，推动了争权承接、机构整合、财权下放等一系列改革举措。全镇上下拧成“一根绳”、形成“一盘棋”、构建“一站通”、扭成“一股劲”，打破了过去乡镇管理体制中争权分制、财政分剥、职权分离、责权不配责等禁锢，增强统筹发展，优劣互补的服务发展的内在活力。

二、强推转型举措，经济实力全面提升

结合胡集的资源禀赋，产业基础和区域优势，我支持了胡集镇组织发展规划论证，确定了力争5年内将胡集镇打造成为全国重要的磷化产业基地，鄂中工贸物流域和中心域到中心城市的奋斗目标，坚持增大做强磷化主导产业，倍强新型产业，筑牢农业基础，壮大商贸服务业，先后通过关小扶大，资产重组，资源配套，培植了大峪口、洋丰中磷、世龙、钟楚、中原、祥福等年销售收入10亿元以上的磷化工业集团，引进了金鱼能源、新型建材、有机食品、鞋服加工等一批工业项目落户，力争3-5年形成双万亿元产业规模。同时，引进供销民生广场、大运物流、宝隆贸易、融园地产、地高

臵业等投资过亿元的新型服务业，提升了胡集水平。此外在农业产业化推进分百、培植了湖北紫园、民惠蔬菜、钟穂米业、大生猪等农业产业化龙头企业，集约流转土地2.7万亩。

着力推进了传统磷化工由粗放单一型向精细多元化转型，传统商贸，有小、散、杂向高端精细化转型，农业经济农户经营为主转型为龙头公司农业基地十农户转型。

三、重施惠民工程，居民保障增强

我坚持以惠民为决策，基本、以人为本、四化同步，讨论制定并扎实推进了三大建设方案：

一是构建生态城镇、通过聘请美国和浙大等知名规划专家实地规划讨论，重新修编胡集城市发展规划，并实施了城镇中心—中心村—自然村三级规划编制，着力建设地理上辐射荆北、钟西、汉江南北的生态滨水小城，科学运用城市建设资源机构，建设了纵贯胡集中心的东西干线胡集至转斗码头的胡转路，硬化了15平方公里磷化工业园区和中磷大道25公里，新修了城区的中环路—平安大道和建设大道，启动了镇区供水整合、天然气建设工程。三年内改造城区路面公里，下水道公里；供电线路公里；架设路网，新增绿化工程平方米，与此同时，整治关停企业32家，建设了污水收集管网公里。二是建设宜居村庄、通过定额工厂金园区，居民进社区、村民进城去

引导工程，村社区深入开展“三万”活动，建设了8个新型村社区，虎山、桥垱、丽阳、湖山等宜居村庄，2个示范村，绝大多数村在“三万”活动中验收合格。三是保障幸福生活。衣食住行，重点实施了居住保障工程，翻新了保障机

制。方面先后建设工矿棚户区和城镇棚户区改造保障房套，修建通村通组道路公里，另一方面修建改造校舍、医院、加大农村合作社医疗，城乡低保政策等，做到老有所养、病有所医、学有所教。居民幸福感得到增强，此外还加快社会治安综合整治力度，构建网格化管理服务机构，居民安全度、幸福感日益增强。

四、紧抓廉政建设，为民宗旨更加牢固

三年来，我始终牢记党组织重托、的告诫，坚持修炼高度，锺铸高度，鉴定态度，改造价值观、人生观和世界观，廉洁从政的路线，守住廉洁执政的底线，划清公私界限，自觉遵守党的政治纪律，牢记党中央八项规定，坚守廉洁从政的准则。管好家人、管好身边的人，保持了艰苦奋斗的精神，党奋进，高尚纯洁的人格追求，树立了良好的个人形象。同时坚持“大事讲原则，小事讲风格；不能“独断专行”和“一言堂”。自觉维护班子团结，充分发挥民主、调动一班人工作积极性，形成了一个团结干事、善于做事、和谐处事的领导集体。特别是自制度方面，我严格按照党组织规定和执行；由镇长一支笔审批，财政一个口

把关，重大经费支出、重大项目建设、均由党政联主席及政府讨论决定，并实行一季一次内审，发现问题及时纠正，做到收支管理，做到党委、财务、村务及时上报，社会监督。

企业经济责任述职 篇5

经济工作主要指标完成情况

五年来，我们抓住国家实施西部大开发的历史机遇，发挥优势，突出特色，开拓进取，重点围绕经济结构的战略性调整，加快工业化、城市化进程，国民经济保持了持续快速增长，综合经济实力不断增强。2006年至2006年国内生产总值分别完成19.5亿元、20.55亿元、22.95亿元、28.02亿元，同比增长8.5%、7.7%、11%、13.6%；财政收入分别完成15911万元、17952万元、20599万元、22927万元，同比增长13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定资产投资完成分别为：3.4亿元、4.25亿元、10.5亿元、16.1亿元，同比增长66%、25.42%、20.4%、37.87%；2006－2006年招商引资到位资金3.16亿元、4.7亿元、6.6亿元；全市居民人均可支配收入分别为5194元、5558元、5696元、6046元，同比增长6.7%、13.67%、2.5%、6%。农牧民人均纯收入分别为2645元、2774元、2982元、3159元，增长103元、129元、208元、261元（不含从伊宁县划入的两乡）。经济领域里的重点工作五年来取得了实质性突破。

经济工作履行职责、采取的主要措施和取得的成效

五年来，我按照州党委、政府针对伊宁市先后提出的“要加快出口加工基地建设，成为伊犁河谷功能完善、辐射性最强的区域经济中心”和“在城市规划上，要拉开城市框架，拓展城市空间市区建设要沿伊犁河两岸发展，打造伊犁河两岸城市风景线，构建现代化城市的基本框架，做到一年一个样，三年大变样”的发展定位和“要突出四个增长极，推动奎屯“金三角”经济区、伊宁经济区、霍尔果斯口岸经济区和新源经济区保持较快发展速度；突出伊宁市边境经济合作区极中之极的地位，着力引进上规模、起点高的工业项目，提高园区工业化水平”的总体要求，团结带领全市干部群众，强力推进“工业兴市”和“建设中等城市”两大战略，统筹改革发展稳定的各项工作，较好地完成了工作目标和任务。主要体现在：

一、实施“工业兴市，走新型工业化道路”的发展战略，加快工业聚集，全力构筑“工业兴市”的发展平台

以合作区为龙头，乡镇工业为补充，紧紧依托河谷优势资源和中心区位优势，突出重点，扶优扶强，全市工业经济呈现出强劲的发展势头。全市实现工业增加值从2006年的2.3亿元增至2006年的4.76亿元，增长1倍以上。其中，合作区工业实现年均30%以上的高速增长。一个以农畜产品深加工、精加工为主体，以毛皮、肉禽、粮油、乳业、饲料、亚麻加工和果蔬贮藏加工为重点的现代化工业体系正在建成。天山乳业、阿旺都食品、金鹰亚麻、天一实业、德汇伊犁天药、安琪酵母、旭峰制药等一批龙头企业相继建成投产或开工建设，绿色食品、轻工出口产品加工、生物制药、建材、造纸、麻纺六大支柱产业进一步得到培育和壮大，形成了一批新的城市经济增长群。启动乡镇工业区1.4平方公里，实现了合作区工业与乡镇工业的各有侧重、梯度发展。

二、拓展合作区的发展空间，提高合作区的承载能力

为加速提升合作区作为伊犁河谷工业发展的第一平台建设，我们在认真研究的基础上，提出了举全市之力，加快合作区的发展思路，制定了将汉宾乡、巴彦岱镇、英也尔乡的税收划归合作区征收使用，并且从市财政挤出部分资金支持合作区基础设施建设等政策。通过这些措施的有效实施，目前合作区建成区面积已由2006年的1.6平方公里拓展到2006年的4.71平方公里，是建区前9年的总和的2.9倍，完成了沿路水、电、暖、通迅等配套设施建设，进一步提升了大型项目的入区能力。共引进项目56个，其中工业项目41个；引资17.8亿，相当于前9年5.45倍。

三、以招商引资工作为主线，重点加强项目建设

经济责任履职情况述职报告 篇6

根据市审计局文件要求，现就2015、2016两个的经济责任履行情况汇报如下

一、认真贯彻执行党和国家、上级党委和政府重大经济方针政策及决策部署，遵守有关法律法规和财经纪律，认真依法履行对学校经济活动进行管理的职责，认真学习各种有关财政文件、开支标准，并向学校总务主任、会计学习、咨询，定期不定期地请教财会知识，使自己能够大体了解相关财务制度，积极调配，使学校资金良好运行，努力改善办学条件，为学校教育教学的顺利开展提供有力保证。

二、首先汇报一下这两个经费收支基本情况。

（一）、2015年经费收支基本情况

1、学校总收入3975.22万元。其中财政补助收入3565.57万元，上级补助收入155.65万元，事业收入254万元：其中学费收入120.45万元，住宿费收入103.65万元，其它收入（小卖部）29.9万元。

2、学校总支出 3872.06万元。其中人员经费支出 3000.24万元，商品服务支出841.46万元，设备购置费 30.36万元。

3、固定资产增减情况

（1）、新增固定资产63.86万元。具体如下：笔记本电脑、组装机、移动硬盘、千兆交换机、电脑、交换机、空调

第 1 页 等。

（2）、根据国家固定资产价格标准，对不符合标准的固定资产进行核减，存货转为99.76万元。

（二）、2016年经费收支基本情况

1、年初结转结余：103.17万元。

2、学校总收入5995.73万元。其中财政补助收入4613.04万元，上级补助收入197.2万元，事业收入1185.49万元：其中学费收入822.65万元，住宿费收入297.84万元，其它收入（小卖部）65万元。

3、学校总支出6098.9万元。其中工资福利支出3856.63万元，对个人和家庭补助支出259.82万元，商品服务支出1820.01万元，其他资本性支出162.44万元。

4、固定资产增加情况

新增固定资产5.2万元。具体如下：变压器、UPS电源、钢琴、联想笔记本、电脑、办公桌、书橱、海尔空调等。

二、加强学校财务管理制度的建设，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生服务。

1、积极带头遵守法律、法规和学校的财务制度，能认真做好校务公开工作，给教师一个明白、领导一个清白，接受监督，让广大教师积极参与学校管理。

2、加强学校资产管理，确保学校资产为教育教学服务，确保学校资产不流失，并不断提高使用的效益。

第 2 页

3、重大经济决策严格按上级有关规定程序进行。大宗物品采购严格执行审批制度，不参与购置，不对购置人员指定采购地点。

4、学校债权、债务清楚，除正常的需要在学期末支付的款项外，学校没有任何债务，无纠纷和遗留问题。

5、认真做好年初预算，并能就财务运行情况及时向全体教师作好财务分析。遇到经费缺口问题，及时向上级请示报告，并积极争取市教育局、政府、社会各界的支持。

6、资金安排较为合理。能够根据实际情况，合理安排学校公务业务资金、设备购置资金、修膳资金、教师的培训学习资金等，为学校教育教学工作的顺利进行提供保障；能妥善处理改善教学设施与经费紧张的矛盾，坚持制度，统筹安排。

在2015、2016这两个，我严格执行国家的法律法规和学校的各项规章制度，廉洁从政，不谋私利。

以上报告，敬请指正。

2017年11月28日

企业经济责任述职 篇7

经济责任审计是对党政领导干部和国有企业领导人员其所在部门、单位财政、财务收支或所在企业资产、负债、损益情况真实性、合法性、效益性, 以及有关经济活动应当负有的经济责任所进行的审计监督行为。

按照2010年10月中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》 (中办发[2010]32号) 的规定, 对领导干部任期经济责任审计已经实现了制度化, 凡是企业领导人员要依法依规自觉接受、主动配合经济责任审计。

笔者认为, 企业经济责任审计的评价内容应包括以下三个大方面:

一是财务收支评价, 包括财务收支的真实性、合法性、效益性及内部控制制度的健全有效性。二是企业经济责任评价, 包括任职财务收支工作目标及各项经济和技术指标的完成情况、重大经营决策的合法和效益情况、企业亏损原因分析、执法部门履行职责情况等。三是被审计者个人的遵纪守法情况, 但由于审计手段有限, 只能针对账面上反映的资料进行审计和评价。此外, 在注意稳健、控制风险的前提下, 对工作取得的重要业绩也可适当评价。

二、企业经济责任审计中的责任界定问题思路理论性探讨。

企业经济责任审计中的责任界定问题, 严格讲就是被评价者责任划分问题;只有严格界定被评价者责任, 才能对被评价者作出客观、全面地评价, 在此笔者仅就经济责任界定思路进行理论性探讨。

1、在企业经济责任审计的责任界定时, 应坚持四个原则。一是客观性原则, 经济责任审计的审计评价应以被评价者所在单位实际发生的经济事项为依据, 不能受主观意识的支配, 对那些未经审计, 证据不足或未来的经济事项不应加以评价。二是重要性原则, 审计评价不能事无巨细, 面面俱到, 应抓住重大的经济责任事项进行评价, 切中要害。三是谨慎性原则, 充分考虑与领导干部任期经济责任相关的诸多因素, 如宏观经济环境大气候、政治及有关部门行政干预等对经济责任的影响, 做到用语恰当, 评价准确。四是独立性原则, 审计机关应有超脱意识, 排除各种干扰, 独立作出评价。

2、在企业经济责任审计的责任界定时, 应划清四个界限。一是划清主观责任与客观责任的界限;二是划清直接责任与主管责任的界限;三是划清集体责任与个人责任的界限;四是划清现任责任和前任责任的界限。

三、企业经济责任审计中常见界定问题。

(一) 责任界定

1、依据决策的方式进行界定。决策大致可以分为三种方式, 一是采取民主集中制的方法, 按照科学的决策程序, 选择和决定未来的行动目标和方案;二是主要靠被评价者或其参谋者的个人经验、知识、智慧和能力等, 对行动目标作出决定性的选择;三是被评价者独断专行, 靠主观臆断盲目决策。对盲目决策和不具有民主性的个人决策, 被评价者应负直接责任;对科学性的决策, 由于重大的决策往往伴随着重大风险, 对其后果被评价者一般只承担主管责任。对重大决策失误项目, 一定要依据决策的民主性和科学性, 全面分析失误的主客观原因及被评价者可控与不可控因素来具体确定被评价者的直接责任或主管责任。

2、依据内部控制设置情况进行界定。一个单位设置了健全而有效的内部控制, 则可依据内部职责分工和岗位责任制来区分被评价者的直接责任和主管责任。由被评价者直接负责的工作、直接经办的业务和直接承揽的项目, 被评价者对其行为和后果承担直接责任;对其他岗位及其他人员负责的事项, 被评价者负主管责任。如果一个单位没有内部控制或内部控制严重混乱, 或被评价者滥用职权, 强令、授意、指使、纵容、包庇下属人员舞弊而使内部控制失效, 被评价者应对整个单位的重大过错负直接责任。

3、依据相关法规进行界定。如依照《会计法》规定, 被评价者对虚假财务会计报告等行为应该负直接责任而不是负主管责任;而由于财务人员自身原因造成的会计处理上的问题或单位财务收支中情节轻微的违规问题, 应该负主管责任而不是负直接责任。

(二) 短期行为的界定。

作为被评价者都想在任期内有卓著的业绩, 但有些却急功近利, 不从长远发展目标考虑, 只顾眼前利益, 致使某些经营决策带有短期行为色彩。如:违背经济发展规律, 乱上项目突出业绩;变卖国家资产、虚增企业利润等, 这给以后的经济发展带来了严重的制约, 给继任者开展工作带来困难, 也给这类问题的审计界定造成难度。本着审计客观、公正的原则, 在评价经营成果时, 应将这部分因素进行调整, 以真实反映经营者的经营成果。

(三) 历史遗留问题的界定。

有些部门单位因经营管理不善, 造成亏损, 包袱累累。存在诸如投资失误, 国有资产流失, “半截子”工程等许多历史遗留问题。而这些问题究竟是哪一任领导人留下的谁也说不清楚。尤其是经营状况不佳, 领导人员调动频繁的部门单位, 对一些历史遗留问题的责任就更难以确认。本着审计客观、公正的原则, 在评价经营成果时, 应将这部分因素进行调整, 以真实反映经营者的经营成果。

浅论企业内部经济责任审计 篇8

关键词：内部经济责任审计；问题；对策

一、企业内部经济责任审计概述

企业内部经济责任审计是指企业内部审计机构对企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人在任职期间对所在企业或部门的财务收支及有关经济活动履行的职责、义务是否执行了国家有关法律法规的情况进行监督和评价的活动。包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。

开展经济责任审计，可以从源头上对腐败进行预防及治理，增强领导干部的责任意识和自我约束意识，促进企业提升经营管理水平，确保企业资产保值增值。

二、内部经济责任审计存在的问题及原因

1.审计缺乏计划性，项目开展相对滞后。因企业内部经济责任审计大都开展于领导离职或提任之后，审计部门临时受托开展业务，没有真正把领导干部任期经济责任审计贯穿于整个任职期间，形成了审归审、用归用，审计部门只是走形式的一种现象，难以发挥经济责任审计应有的效率和效果， 起不到监督作用， 也不能效地评价领导干部， 达不到警示和震慑作用。

2.审计缺乏独立性。顾名思义，内部经济责任审计就是由内审部门开展的一项审计工作，审计部只是公司的一个职能部门，被审对象则是公司的主要负责人，从层次上来说，缺乏独立性。又由于审计部门人员与被审计领导干部相互都比较熟悉，所以不可避免地会受到企业内部复杂人际关系的影响。也可能因为自身利益的原因，他们还要与其它部门交道，或需要求人办事，这其中就可能包括被审计单位，这也很容易使审计人员产生麻痹思想而简化了相关程序， 对企业已发生的变化不能引起足够的重视，形成思维定势，影响审计的效果。

3.审计缺乏联动性。内部审计业务一般是由审计部门独立完成，而审计人员的知识结构也相对单一。虽然有的集团公司将审计与纪检监察合为一个部门，但在开展业务时仍然是各负其责、各施其职，且与审计涉及的组织、人事、管理、等部门之间也缺乏联动，所以在审计对象的确定、审计任务的实施、审计报告审查、审计结果落实、审计问题的处罚等问题上缺乏交流与沟通，使经济责任审计失去意义。

4.审计信息片面或失真。一是从已审计过的离任领导来看，一般任职的期限长，少则三五年，多则十几年，涉及的会计资料繁多、财务人员更换频繁，对以往的经济事项不了解，加之审计工作量大，审计工作时间短，所以我们在审查时多以近三年的企业生产经营情况作为审计的重点进行关注，而对以往年度只作为审查事项需要追溯时的抽查范围，不会详细审计。二是历届领导离任后，都会涌现一些由于厉害关系而阿谀奉承或恶意诽谤的评价，所以对领导的测评表上的分数就显得不是尤其重要。这样做就容易使任期内的经济业务事项得不到全面的、彻底的审查，而是“蜻蜓点水”，影响审计质量。

5.审计业务开展受限。一是新领导接任后，他认为前任领导已经调离，再对他进行审计只不过是履行一种程序，意义不大；如果离任者升迁，职位高于现任领导，审出问题可能对自己不利，所以不会主动积极地配合审计人员的工作。二是被审计者认为自己已经升迁，审计只不过是走走过场，审好审坏都没多大关系；或是离任者被调离时本身就存在着各种不好的情绪，所以就更不愿意配合审计人员的调查工作，使审计业务开展受限。

6.审计评价不尽详实。开展经济责任审计后， 通过对资产、负债、损益的真实性、国有资产的安全、完整和保值增值情况、经济目标责任制的完成情况及遵守财经纪律等情况的审核， 能够比较客观公正地评价经济责任人的经营实绩。但从实际情况来看，由于被审领导离职或提任后，可能已成为审计部门负责人或更高层次的领导，也可能由于被审领导与审计人员之间存在着复杂的人际关系，致使审计人员在做出审计评价时只谈优点，不提缺点，或夸大业绩，缩小问题。不能为人事部门对领导干部进行考核时提供详实可靠的依据。

7.审计人员对待任期经济责任审计的意识有待转变。经济责任审计往往开展于领导离任以后，所以不少的审计人员存在着可审可不审的意识，他们认为领导已经离任，时局已成定势，经济责任审计只不过是做形式，走过场，审与不审都一个样。所以在这种心理前提下进行的审计难以发挥审计作用。

三、加强经济责任审计的几点对策

1.加强审计的计划性。人事部门在对拟任用的领导干部进行考察期间，审计部门则应介入开展经济责任审计，被审领导离任之前，做出合理、有效、真实的审核评价意见。切实避免出现“事前不见，事中不靠边，事后瞪起眼”，充当事后诸葛亮，提供一些时过境迁，只能警示后人的“马后炮”审计报告。

2.改善审计环境，增强审计独立性。一是改变内审部门与被审对象之间的隶属关系，将内审部门设在更高一级的层次，直接在集团公司审计委员会的领导下开展审计工作，增强审计独立性。二是在开展经济责任审计时，实行以外部审计为主，内审配合的方式。外部审计的优点是审计人员与被审计单位的管理层不存在行政上的依附关系，不需看领导的眼色行事，只需对国家、社会和法律负责，因而可以保证审计的独立性、强制性、权威性和公证作用。内审的优点是审计人员对本单位业务、流程熟悉，能保障审计业务少走弯路，增强时效性。

3.建立联审制度。内部经济责任联审制度是指由审计、纪检监察、组织、人事、财务、法律等部门的主要负责人或业务骨干共同组成审计小组，开展审计业务的一种制度。建立联审制度，不仅可以避免审计人员知识结构单一的现象，还可以对审计查出的问题群策群力，共同探讨，促进审计意见的落实和整改等，保证经济责任审计的效率和效果。

4.推行任中经济责任审计。任中经济责任审计，指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计，包括实行年薪制及股权激励机制的企业（包括试点企业）在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计，以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。开展任中经济责任审计一方面可以科学的确定年度经济责任审计工作计划，对审计的部门、内容、重点可以做到心中有数。而且根据年度审计工作计划，将年度预算审计、财务收支审计、工程审计等与任中经济责任审计结合起来，可以避免重复审计，节约审计成本，提高审计效率。另一方面可以增强审计工作的主动性，及时发现问题，及早采取措施，把问题消灭在萌芽状态，也为领导干部考核及时提供依据，较好地发挥了审计的预警和预防功能。

5.坚持“先审后离”、“先审后提”的原则。企业内部经济责任审计就是要划清离任者对本企业各类生产经营活动完成情况及遵纪守法情况应负有的责任，也是对领导干部任职前必要的考察和评价的途径之一。如果在没有审计前就对其进行任免，便会使前任领导和现任领导之间责任不清，出现推诿扯皮的现象，企业存在的各类经济问题也得不到及时的解决，历史遗留问题层出不穷。所以我们应坚持“先审后离”、“先审后提”的原则，将审计关口前移，及时发现和解决管理中存在的各种问题，切实发挥好内审的监督、服务职能，推荐出优秀的决策者，保障企业的健康发展。

6.正确做出审计评价，保证审计结论的客观、公正。客观、公正、全面、准确地进行审计评价是搞好任期经济责任审计，发挥其作用的关键所在。所以审计评价必须做到有据可查，实事求是，不能凭空想象或夸大其词。目前，内部审计部门在对查出的问题进行评价时，通常能够做到事实清楚、证据充分；但对任期内的业绩评价，不是照抄被审计单位提供的工作总结，就是直接引用被审计领导的述职报告，影响了审计评价的公正性。因此，只有做出正确的审计评价才能规避和减少审计风险，客观地反映企业负责人任期内所取得的成绩和存在的问题，为人事部门的考核提供真实可靠的依据。

7.审计人员应转变意识，提高自身素质。无论是离任审计还是任中审计，无论是先审后离还是先离后审，审计人员都应本着尽职尽责、客观公正的态度开展审计业务，遵守职业道德，增强法制观念和敬业精神。同时应认识到经济责任审计是一种综合性的审计工作，审计人员应加强对多门知识的涉猎，而不能局限于某一方面的专业知识，只有不断提高审计人员的业务素质，提高宏观层面分析问题、解决问题的能力，才能确保任期经济责任审计的工作质量。

参考文献：

[1]吴智华：《企业内部审计机构开展经济责任审计的探讨》，经营管理者2012 （4）.