《怎样创建现代化管理团队》《狼性团队》分析总结

《怎样创建现代化管理团队》《狼性团队》分析总结（通用10篇）

《怎样创建现代化管理团队》《狼性团队》分析总结 篇1

权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这个时代的风气有一定的关系。

权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的办法就是分权。从业人员受的教育水平越高，他们要求在管理中有自己的发言权的愿望也就越强烈。

对于很多人来说，所有重大的决定都由一个人说了算，这无论是从心理角度还是从智力角度来看都是不能接受的。

近期又从新阅读了这个方面的书籍后发现我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业因为现有社会形态已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是随时可能被吃掉的羊。

在我们的周围有非常多的企业，起步虽晚，资金不足，社会的资源并不充分，但是他们上下一心，抱着一种坚决卓越的成功信念，不达目的不罢休，他们的行为与精神与狼又是何等的相似！如果将狼的态度与意志移植到我们的大脑中，将狼群的法则用在我们的企业管理与团队运作上，我们的企业是否也会像狼群一样焕发无尽的团队活力？企业将产生怎样的成就？

员工的目标、态度、兴趣、自我实现的动机、追逐待遇等为内驱力，企业的机制、培训、考核等是员工成长与发展的外驱力。不断的激发员工的内驱力，有效地加强外驱力，促进员工的自我成长与工作业绩的自我提高，实现管理的高效率、经营的高效益、员工的高士气。

本人根据经验有一下两类总结 个人特征

1.进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。

2.忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。

3.敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。

4.责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。

5.沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。团队特征

1.凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。

2.执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。

3.战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。

4.文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。

5.生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。

6．创造力：根据个人的实际工作进行新的改革提升方案、不断的创造出适合企业、适合岗位的新的管理方式，已达到资源优化和效率提升。

团队的不良表现

1、用大量时间进行非建设性的辩论，问题是好象谁也不能说服谁，很难做出一个大家一致的决定；

2、喜欢按照自己的好恶行事，从不考虑其他成员正在做的事情；

3、执行能力特别差；

4、失败时大家相互指责；

5、在团队进行高效率改革提升时出现个别人员阻挡或妨碍。

用团队管理锻造狼性执行力 篇2

近日，箭牌卫浴在佛山总部举行了一场以“狼性执行力锻造与团队管理”为主题的培训课程，此次培训由狼性营销的创始人、九维领导力的创立者王建伟先生执讲。

来源：智慧365如何打造狼性团队

近日，箭牌卫浴在佛山总部举行了一场以“狼性执行力锻造与团队管理”为主题的培训课程，此次培训由狼性营销的创始人、九维领导力的创立者王建伟先生执讲，课程主要从狼性执行力五大心态、狼性精神五项解密及锻造、狼性执行力五大核心以及营销经理三维沟通五大策略等六个方面展开培训，充分调动了箭牌卫浴整个营销系统的领导及员工们的团队参与与凝聚力。

如何打造狼性团队对一个企业来说，领导力和执行力可以体现在其市场占有率之多寡、年销售额之高低、品牌知名度大小等等浅显的层面上。但是作为一个成功的企业，箭牌从来不做表面功夫。据闻，本次培训活动的顺利开展，得益于箭牌卫浴事业部总经理方春先生对箭牌的团队管理与执行力的高度重视，目的是通过专业的团队管理，锻造出一支充满狼性执行力的团队。

随着市场的优胜劣汰，越来越多的企业明白到“领导力”和“执行力”的重要性。然而，怎样才能锻造出狼性的执行力与狼性的团队？

王建伟老师告诉我们，打造狼性团队需要从“团队自身的狼性执行力”出发，首先打开自己的心智模型，了解男人和女人的魅力区别，了解人生的3大风险所在以及作为员工和领导者的区别。但凡员工，都喜欢向有结果、有成就的人学习。一个成功的领导者不是在于自己能领导多少君子而是看你能驾驭多少小人。其次，员工要懂得利用工作以外的时间，投资自己的大脑，及时充实和武装自己，在工作中端正自己的心态，以狼群为榜样，学习它们狼性的执行力——遇到问题不退缩、不推卸，主动承担相应的责任和委屈，以帮公司解决问题

智慧365—企业管理在线学习领导者为准则，及时向上级反馈意见，从而培养自己发现问题并解决问题的能力。最后，以沟通为基础，用专业的团队管理锻造团队的狼性执行力。

《怎样创建现代化管理团队》《狼性团队》分析总结 篇3

42、恒景我能，特立独型。

43、电商中国梦，恒景在行动。

44、电子商务全方位，恒景真诚零距离。

45、想，就去做，创永恒新景！

46、电子商务，恒景领秀。

47、电商无极限，恒景做示范。

48、登录南昌恒景，*电商梦想。

49、小人物，大梦想。

50、卓越恒景，必胜必赢；精英恒景，每战必赢。

51、电子商务，恒景出众。

52、青春飞扬，如愿以偿。

53、领·南昌恒景，秀·电商未来。

54、不以专业自居，只为电商第一。

55、一颗“恒”心，一方盛“景”。

56、e起来！一起干！

57、恒学创新，我景力行！

58、持之以恒，景观天下。

59、电商之道，恒景智造。

狼性团队建设 篇4

现在企业管理理念倡导建设狼性团队。很多企业也跟风搞狼性团队建设。如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。

狼和狗有本质的区别。红智博老师说，虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。

从团队意识方面狼和狗有很大的区别。狼，是一种非常团结的动物。在动物世界中经常可以看到一群一群的狼。无论在猎食的过程中，还是在日常生活中基本是以群体的生活在一起的。狼更懂得团队意识。狗，是一种独来独往的动物。记得小时侯经常在街上看到独来独往的狗。而两只以上的狗碰在一起的时候就会掐起来。就是我们常说的，狗咬狗一嘴毛。所以，狗很难成就团队。

在猎食方面更有很大的区别。狼从来不受嗟来之食。大多狗却靠被人养着才能活着。只有少数懂得自己找食吃，就是这样还会被别人成为野狗，被人看不起。狼要是盯住一个食物抓不到决不放手。而要是有人随便给狗仍一些吃的，狗就会随便吃一点，甚至到垃圾堆里随便凑合一下就解决了。肉包子打狗的说法就是根据狼的本性由来的。

在执行方面，狼主张分工合作狗却单兵作战。企业培训师红智博老师这样认为，狼总是执行唯一的头狼的命令，把上司看作老板。而狗却有奶就是娘。谁喂久了就听谁的，无论他是好人还是坏人。狼在执行的时候绝对按照计划分工各自完成任务。狗在执行中总喜欢隔过上司直接讨好老板，然后反过来咬上司，甚至到最后把老板都咬了。狗急了跳墙就是这个道理。所以，执行过程中狼总是独立完成任务而狗确是喜欢依赖主人。狼却不受任何干扰甚至财色的诱惑直至完成任务。

狼性团队标语口号 篇5

狼性团队标语口号

1.优服务、高效益、大发展。

2.专注 敏锐 谋略 进取

3.十指紧握 勇闯第一

4.没有雄心干不成大事；不敢冒险干不成大事；

5.意志不坚干不成大事；偷奸耍滑干不成大事；

6.严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想

7.在没有路的地方，我也有我的方向；

8.捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

9.企业和市场同步、管理与世界接轨。

10.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

11.团结、敬业、奉献、创新。

12.团结、拼搏、务实、高效。

13.团结协作才能共创未来，兴盛发达。

14.我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

15.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

16.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

17.超越自我、追求卓越。

18.胜利靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

19.诚信、高效、创新、超越。

20.每个生命都是自然界的奇迹；必须把它的能量发挥至极致；

21.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

22.创建南电网络，追求美好生活。

23.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

24.创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

25.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

26.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

27.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

28.没有任何借口，顽强的执行力。

29.节约、团结、求实、创新。

30.留住那一刻永恒—中国电信。

31.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

32.一零订单起，团结一致夺第一

33.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

34.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，加油

35.双虎并进，必压群雄，市场，有我最强

36.开拓市场，有我最强，我为单狂

37.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

38.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

39.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

40.十年最强，上海称王

41.虎年新气象，十年强，笑问谁能比，数我狂

42.有(部门名称)，出单如猛虎变，出单如猛虎

43.十年强强强，出单我最狂

44.坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会胜利!

45.物美价廉、沟通无限。

46.相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

47.效益源自创新。

48.需求万变、努力不变。

49.勇创一流、勇创新高。

50.用心才能创新、竞争才能发展。

51.用一流的待遇留住一流的人才。

52.站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

53.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

54.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

狼性团队活动口号 篇6

狼性团队活动口号一

1：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。

2：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

3：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。但是在面对人类的枪口的时候，适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。

4：追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是实现这一切的唯一保障。

5：我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛里永远只盯着猎物。

6：自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。那就只有适应自然。

7：如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，那就让暴风雨来得更猛烈一些吧！

8：要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。过程可以有很多选择。

9：燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合也是一种生存的策略。身体是生存的本钱，休息才能是狂奔的前奏。

10：家乡固然值得眷恋，但是危险降临，当生存受到威胁的时候，我们会选择离开。离开家乡不是逃避，只是为了寻找更美好的明天。

11：在草原上，即使我们什么都没有了。至少我，还有仅存的勇气。这是我们最大的财富，有了勇气慢慢的就可以得到一切。

12：在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者。

13：有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。

14：没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。

15：只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，只想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。

16：成功就是不懈的努力加上一点点机会，努力是加法，机会是乘法，两者兼备才会得到最大的结果。

17：毫不费力就到嘴的食物，不是毒药，就是诱饵。

18：伤痛不会让我消沉，只能激发我更强的斗志！

19：静如处子，动如脱兔，不鸣则已，一鸣惊人。

20：要想获得食物，就必须一直寻找，只有这样，才有机会。不要气馁，就算找不到肥羊，至少能找到一只兔子。

狼性团队活动口号二

1、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！

2、狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会！

3、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!

4、生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门！

5、比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.6、冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格！成为冠军的第一要决：下定决心！下定决心=切除一切退路！

7、成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持！相信是对伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量！我一定要！我一定能！

8、短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！

9、宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎！我们的服务已不满足于客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功！

10、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

11、心态决定你的工作质量！对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。

12、企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业最大的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。

13、今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会！

14、经验是负债，学习是资产！如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了！你会她也会，我们谁也不怕谁；万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱！

15、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！

16、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！

17、行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋！

18、什么是不简单？能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单！什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易！

19、每天早上告诉自己一次“我真的很不错！”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！

20、一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力！最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思！

21、有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败！这世界上内有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。企业不需要任务，企业需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导向的前提就是没有任何借口！

22、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

23、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！

24、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

25、狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。

26、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功！失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。

27、人们不是看你说什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事；成功人排除万难，失败者被万难排除。

28、海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。

29、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！

30、主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。

31、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间；狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量；狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越！

32、一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情！专注一点成为第一才能获得更多的成功机会！

33、迎着晨风想一想，今天该怎样努力！踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲！没有不可能！成功，就要对自己狠一点！

34、狼性经理人：失败是缺点的累积，成功是优势的叠加！执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到最佳解决方法不放过。

团队狼性口号 篇7

2、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

3、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

4、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

5、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

6、时光就像一辆畜力车，它速度取决于我们手中鞭子。

7、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

8、可以失败，不可以失志。可以失望，不可以绝望。

9、太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有因果，必有助于我。

10、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥藩篱。

11、团结拼搏，勇争第一我能！横刀立马勇创新高我行！

12、严谨求实，开拓创新度，勇攀高峰，成问就梦想。

13、一个从来没有失败过人，必然是一个从未尝试过什么人。

14、最有效资本是我们信誉，它小时不停为我们工作。

15、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无限。

16、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

17、积极人在每一次忧患中都看到机会，而消极人则在每个机会都看到忧患。

18、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

19、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

20、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

21、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

22、主动出击，抢得先机，活动有序，进步效力。

23、在我的路上，会有不可战胜的困难，但没有不可挑战的对手。

24、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

25、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩。

26、世上并没有用来鼓励工作努力赏赐，所有赏赐都只是被用来奖励工作成果。

27、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

28、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

29、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

30、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

31、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功路。

32、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

33、建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力。

34、勇敢面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。

35、组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本。

36、团结、拼搏、务实回、高效。响亮霸气的队名。

37、不管做什么，都要有一口气冲到底勇气和信心。

38、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

39、群狼作战，所向披靡；锲而不舍，勇争第一！

40、我知道，这条路会很艰难，但在路的那一头，有我的理想。

41、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

42、成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。

43、未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。

44、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

45、经过大海一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。

46、如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。

47、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

48、本周举绩，皆大欢乐，职域行销，划片经营。

49、在没有路的地方，我也有我的方向。

狼性销售团队口号 篇8

携手共进，放飞，实现自我，共创未来。

团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

服务大众，奉献社会，你我同心，共筑幸福。

市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

责任，我们为我们的行为，行动和结果负责。

因为自信，所以成功。

一鼓作气，挑战佳绩。

素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。

自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。

道路是曲折的，“钱”途无限光明。

今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄。

真诚服务，共同合作，努力拼搏，共享未来。

诚信立足，和谐相处，求真务实，不断进步。

用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

《怎样创建现代化管理团队》《狼性团队》分析总结 篇9

2).行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋!

3).什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单!什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易!

4).每天早上告诉自己一次“我真的很不错!”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量!

5).一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思!

6).心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。

7).企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。

8).主动出击，抢得先机.一鼓作气，努力举绩.狭路相逢，勇者胜，殊途同归秋色分!

9).虎狼团——狼行千里吃肉，我是豪意突击队，我是豪意一匹狼，突击，突击，所向披靡!

10).召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败。

11).群狼作战，所向披靡;锲而不舍，勇争第一!

12).目标明确，挺进高峰;人人奋勇，个个争先!

13).创造自我，全力以赴;点燃激情，实现梦想!

14).狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。

15).人们不是看你说什么，是看你做什么;知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事;成功人排除万难，失败者被万难排除。

16).海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。

17).失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!

18).主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。

19).今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会!

20).经验是负债，学习是资产!如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了!你会她也会，我们谁也不怕谁;万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱!

21).狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

22).生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大!失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长!

23).狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会!

24).不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!

25).生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门!

26).比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.

27).成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持!相信是对伙伴的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量!我一定要!我一定能!

28).短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做!做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情!

29).宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎!我们的服务已不满足于客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功!

30).狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分!

31).狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间;狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量;狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越!

32).一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情!专注一点成为第一才能获得更多的成功机会!

33).迎着晨风想一想，今天该怎样努力!踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲!没有不可能!成功，就要对自己狠一点!

34).失败是缺点的累积，成功是优势的叠加!执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到解决方法不放过。

35).有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败!这世界上内有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。企业不需要任务，企业需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导向的前提就是没有任何借口!

36).创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

37).世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力!阻碍我们成功的第一障碍也是障碍就是——不相信!如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能!

38).学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口!

39).狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。

40).在我的路上，会有不可战胜的困难，但没有不可挑战的对手。

41).服务、高效益、大发展。

42).专注敏锐谋略进取

43).十指紧握勇闯第一

44).没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;

45).意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事;

46).严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想

47).在没有路的地方，我也有我的方向;

48).捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

49).向上沟通，争取上级支持;尊重领导，忠于职守交往适度。向下管理，指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!

50).企业和市场同步、管理与世界接轨。

51).全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

52).团结、敬业、奉献、创新。

53).团结、拼搏、务实、高效。

54).团结协作才能共创未来，兴盛发达。

55).我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

56).招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生

57).旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

58).稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

59).创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

60).创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

61).敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

62).和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

63).积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

64).没有任何借口，顽强的执行力。

65).节约、团结、求实、创新。

66).留住那一刻永恒—中国电信。

67).梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

68).一零订单起，团结一致夺第一

69).不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

70).讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。

71).学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。

72).相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

73).效益源自创新。

74).需求万变、努力不变。

75).勇创一流、勇创新高。

76).用心才能创新、竞争才能发展。

77).用一流的待遇留住一流的人才。

78).站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

79).知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

打造狼性销售团队 篇10

没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。的确如此，对一个销售团队而言，如果你没有像狼一样的野心的话，也许就很难在竞争激烈的环境下存活。要想让团队变得强大，就要具备像狼一样的精神和野心，只有培养一支具有狼性的销售团队，由优秀的头狼带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，才能最终实现销售目标。

一、寻找狼性销售员，组建狼性销售团队（招聘）

对于狼性性格而言，不是每个人都具备的，可能有的人因为某种环境因素，而先天就具备这种狼性思想。更可能有些人是经历过太多事情或挫折，而被迫或选择成为这种狼性之人。当然，像这种具备狼性思想的人更能够快速融入社会。一个人可能会觉得有点势单力薄、能力有限，但是有句话说的好:“一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊。双拳难敌四手，恶虎敌不过群狼。”所以，在这个竞争激烈的社会中，组建这样一支具有狼性的销售团队是非常有必要的。

在招聘销售团队方面上，想要招聘一支普通的销售团队很容易，而想要招聘像狼一样的销售团队，则相对来说比较难一点，他的成本要比前者高一些。就招聘而言，我认为发挥整个团队的最大作用，就不仅仅只招聘外部的人，而内部的人也要考虑，内部的人不仅对某些流程和操作比较熟悉且做事也有一定的经验，而且在一定程度上能节约成本；外部的人在工作方面较内部的人更有热情。只有从内部和外部找出这种合适的人选，才能使团队的优势放到最大。然后，最重要是领头狼的招聘，作为一个团队的管理者，应该具有领头作用，能够成为员工学习的榜样，善于鼓励和赞美员工，协调团队人员的关系，使团队能够朝着正确的方向发展。

招聘的员工应该对自己的销售工作是喜欢和感兴趣的，是充满激情的，在一个狼性的销售团队中，你要有足够的自信和对事业的野心，只有这样你才能更快融入这个团队且不断成长。光有自信和激情还不够，要想把销售做好，完成一定的销售目标，还要有一定的悟性和德行，选择有悟性的人可以有助于团队的管理、训练团队和创造销售奇迹；一个人要取的小的成就可以凭个人的能力去拼搏和努力，但是要取得大的成就则离不开一个人的德行，所以，德行应该是选才的重中之重。

优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样，是最终促成交易的一线战士。

二、在团队中学习，在团队中成长（培训）

对一个组建的销售团队而言，员工之间还相互不熟悉且不能相互配合，完成一定的销售目标还存在一定的难度。况且对于大多数员工的销售技能和素质还不算完善，销售技能是靠不断总结出来的，所以销售人员必须接受培训。企业对于成功者来说只是一个实现其梦想的平台，企业能够为销售人员提供与销售工作有关的知识、技能、态度和行为的学习机会，这不但能够增进销售人员的工作绩效，还能更好地实现企业的整体目标。

有这么一个故事说是“狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”所以这个故事告诉我们相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让家人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。”不是谁生来就很会沟通的，通过相应的培训，让团队中每个人相互了解相互沟通，只有团队每个人能够消除隔阂，相互信任，多一分沟通，我相信没有什么困难不能解决，团结就是力量，只有力量聚集了并一鼓作气，才能把团队最大优势化，轻松完成相应的任务。只有内部团结才是真正的团结！

在销售人员的培训过程中，首先要遵循学以致用的原则，培训不能漫无目的，要有一定的针对性，即根据实际情况来进行培训，一切从岗位的要求出发，在工作中缺乏什么就补什么，学了什么技能和知识就应该用在销售工作中去，做好学以致用。然后，要把握尊重差异原则，在一个团队中有管理者和一般销售员，他们的工作性质不同，创造的绩效不同，能力和素质也不同，所以在培训中应该要考虑他们各自的能力和特点，不同的人不同的培训进度，做好因材施教。接着，要在员工的有效时间短内进行培训，这样才能更有效的进行学习，提升学习效率和质量；同时还可以在一种比较轻松的环境下学习，增进学习效果。最后，要把握激励选择，培训在一定程度上也算的是一种激励，其目的是让销售员参与培训，使他们能够感受到组织对他们的重视，从而提高他们对自我价值的认识，增加职业发展的机会。总而言之，培训就是为了更好地适应销售工作和有效的完成目标的一种学习方式，这样不仅能够相互学习，还能相互成长。

三、向目标进军，势不可挡（激励）

销售人员在销售过程中，可能会不断地碰到各种困难、挫折等，所以遇到问题前要调整好心态，坚持下去，冷静思考，沉着应对，只有这样才能解决问题。当员工在完成目标的过程中，遇到挫折而感到绝望时，这时候就需要对员工进行一定的激励，使其重拾信心，继续向前。

对于销售员而言，没有压力是不可能的，没有压力，也就没有动力，每月国定的销售额度以及制度的执行和监督，这些压力本身是十分巨大的；要想创造一个良好的工作氛围，就要给那些压力大的销售员进行减压，比如，完成近几天的销售量会有怎样的福利(物质奖励或其他)，或是给予一定的鼓励话语，使其内心重燃激情，继续保持状态。当然，不是所有的员工都需要进行减压，有部分过于乐观的人还是需要给他加压，所以对于激励而言，也要针对不同的人采取不同的措施，只有真正解决员工的实际问题和困难才是激励机制切实可行的办法。

要让激励起作用，则要与被激励者的期望相符，而且在一个团队中每个人的期望都不一样，所以，在对员工进行激励时，首先要弄清销售员的期望，然后在进行相对应的激励，这样才能事半功倍。说到底还是要时常与销售员保持沟通，了解他们内心的想法，这就需要领头狼多花点功夫在这方面，只有团队每个人充满自信，充满野心，保持工作的积极性，这样才能战胜一切，取得胜利！

四、让优秀看的出来（考核）

在这瞬息万变的社会中，没有点灵活应变和不断创新的能力的话，是难以向前发展的。一个团队也是如此，如果老是保持老样子，举步不前，那就永远不能得到一个很好的发展。对于每个销售员来说，考核是必须的，考核是让自己的成果数据化，在一个团队中坚持做好考核，分析每个人的销售状况，从而制定相应的奖惩制度，优秀的人会变得更加优秀，状态不佳的人会反省自己，从而更加努力达到优秀。

业绩考核能够查明销售人员的实际销售能力和效果，当遇到有销售能力超强的人，可以给予一定更加有挑战性的任务和目标，让其更好的发展，让他们在职业的舞台上一展才华。另外，通过业绩考核也可以发现潜力股，从而采取措施发掘和培养他们。

在考核过程中，我认为用纵向分析法比较好，能够将自己现在和过去的工作业绩进行比较，所有数据一目了然，通过数据发现自己的不足，通过数据继续发挥自己的优势。