联想公司cis分析

联想公司cis分析（共6篇）

联想公司cis分析 篇1

公司简介：

广发证券股份有限公司简称广发证券。广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部，1993年成立公司，1996年改制为广发证券有限责任公司，2001年整体变更为股份有限公司。2010年2月12日，公司在深圳证券交易所成功实现借壳上市，股票代码000776.sz。

一、视觉识别系统

1、企业的命名：广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部，1993年末公司成立，1996年改制为广发证券有限责任公司，2001年整体变更为股份有限公司。

2、公司建筑物形象：

3、标志：广发证券的新标志继承旧标志外形圆融特性，体现了中国文化中的和谐、稳健与谦逊。

新标志以“广发”首字母“G”与“F”为基础元素，体现出标志的专属性。公司名称中的“广”字的字形也在新标识中也得以突出显现，表现了广发证券“植根于广东，辐射全国”的特色，也隐含了广东企业“务实、开放”的作风。

古人云：“海纳百川，有容乃大。”新标志中心部位留有更多空间，更加通透灵动，有“发而能存者为上”之意，寓意广发证券不仅广开门路，而且有了更大的吸收和蓄势的能力。新标志在旧标志基础上进行了立体化设计，地球环绕状的飘带创意，寓意着广发证券的国际化目标与视野。

新标志在颜色上继承了原标志的红蓝色系，但调整后更有活力和时尚。新标志通过设计语言着力体现一种秩序美感，同时使标志图形线条更加流畅有力，在视觉上表达出专业、稳健和创新的企业性格。

下图是广发证券的新标志：

4、企业其他应用性形象要素。例如广发证券对外的名片如下：

二、理念识别系统

1经营哲学：以人为本、突出的人才优势

2发展目标: 公司将不懈努力，力争成为资产质量优良、管理规范、经营稳健、特色鲜明、竞争力强、可持续发展、各项业务指标及综合实力稳居国内前五名的国际性新型投资银行

3、经营战略：“知识图强、求实奉献”是公司的核心理念，“稳健经营、规范管理”是公司的经营原则。公司高度重视健全内部管理体制，完善风险防范机制，初步形成了具有自身特色的合规管理体系，经受住了多次市场重大变化的考验。

公司成长过程中，通过自身积累发展和多次市场化收购兼并行动，规模不断壮大，主要经营指标多年名列行业前茅，是中国市场最具影响力的证券公司之一。

三、行为识别系统

1、内部：在内部发展“广发人才观GF Talent View” 是指：笃守“知识图强、求实奉献”的核心价值观 秉持 “既做理论的探索者，又做资本市场的实践者；既在制度保护下成为物质财富的拥有者，更要成为高尚品德的秉承者”的人才观 坚信只有依靠一流的人才，才能创造一流的公司；公司一直把人才队伍看作最有价值的财富（1）“博士军团”是公司在行业中获得的美称

公司是中国金融业首批获得国家人事部批准设立博士后工作站的企业。在业内享有“博士军团”之称的广发人，智慧和才华不仅体现在业务上，还体现在对理想、对未来、对人生价值的不懈追求上。（2）、有效的职业发展政策促进员工事业不断进步 公司采用内部培养、竞争选拔和自我申告等职业发展政策，形成了良好的人才成长环境和有效的人才培养机制，有效的职业发展政策保持了公司人才的健康成长，也促进了公司事业的稳健发展。（3）、精心组织的培训工作助推公司知识优势的发挥

公司具有人才密集、知识密集、技术密集的鲜明特点，通过组织形式多样、内容丰富的培训活动，有力地促进了公司员工在各自岗位上发挥自己的专业优势，将知识优势转化为公司发展的竞争力。第一、境外培训

为了增加公司的市场竞争力，培养全球视野、国际化的金融人才，公司连续两年投资境外培训，通过深入考察北美资本市场，学习和借鉴成熟资本市场同类型业务的发展经验。2007、2008连续两年，中国证券业协会、加拿大证券学会及公司共同组织了两批共59名公司员工赴加拿大进行《中加证券公司营运与管理》专题学习，学员取得了加拿大证券从业基础资格证书（CSC）。第二、网上学习系统

网上学习管理系统包含在线学习、培训管理、考试中心和同步课堂等功能，已建立140余门、近400个学时的菜单式在线课程，有效地支持员工随时、随地学习各项业务和管理知识、提升职业素质。（4）、文体纷呈，营就公司朝气蓬勃的文化氛围

公司共成立了太极、羽毛球、冰雪、网球、爬山、瑜伽、亲子、摄影、游泳、乒乓球、读书、足球、篮球等15个员工俱乐部，并定期举办形式多样的文体活动，员工业余生活充实而又富有活力，其乐融融

2外部：在外部发展“企业公民观Corporate Citizenship”，这主要体现在积极参与社会公益方面。

是指：企业的成长根植于社会的土壤 企业的价值的实现有赖于社会的认可和支持 企业将怀抱感恩之心，热心公益，回馈社会

自成立以来，公司先后在全国12个省、20个贫困地区捐建“广发希望小学”20所；先后5年捐赠“南粤山区优秀教师奖励基金”；在历次抗灾救灾活动当中，广发人都慷慨解囊，以集体或个人的名义伸出援助之手…… 据不完全统计，自1998年以来，公司社会公益事业捐款已超过3000万元。

除此之外，公司及旗下子公司还将捐款3000万元共同发起设立“广发-希望”基金，长期支持包括四川地震灾区在内的全国受灾和贫困地区的中小学教育事业。

缓解就业压力，建立“青年就业创业见习基地” 2009年4月28日，广发证券“青年就业创业见习基地”启动。基地是公司为缓解大学生就业压力、为毕业未就业大学生搭建的通向社会的桥梁，基地计划三年在全国范围内吸收5000-6000人次毕业未就业大学生，提供见习机会，帮助其转变就业观念，了解企业工作情况，节省适应企业环境的时间成本。

凛凛暴雪寒 殷殷广发情

2008年初，中国南方遭受了数十年不遇的雨雪冰冻灾害。得知灾情后，公司在业内率先发动捐款，全系统共捐款220余万元，用于援助受灾地区。

千万真情十分关爱

2008年5月12日，四川省汶川县发生了8.0级大地震。公司在地震发生的当天便组织全系统踊跃捐款，一周内累计捐款超过1100万元。

为了进一步奉献爱心，公司还在证券业率先发起为灾后重建工作筹集善款的公益倡议，并在公司全系统营业网点同时开展为期近8个月的“十分关爱”行动。该行动共筹集善款592万元，用于地震灾区的灾后重建。

捐建“爱心家园”灾区学校

2008年9月，公司向易方达教育基金会捐款20万元，用于四川省江油市香水乡小学的灾后重建。

热心公益获得好评

2008年，在广东省红十字会召开的抗震救灾表彰大会上，公司被授予“博爱奉献”奖；公司被广东省慈善总会授予“抗震救灾社会捐赠先进集体”，获得广泛好评。

附注：

联想公司cis分析 篇2

一、借鉴企业CIS进行政府形象设计的现实性分析

目前诸多现实问题迫切要求政府必须高度重视自身形象建设。我们完全可以说, 政府形象建设迫在眉睫;政府形象建设势在必行。因此, 在企业CIS理论已经成功运用到众多领域的前提下, 政府要明确自身的价值取向, 以为人民服务为天职, 借鉴企业CIS理论, 吸收企业管理的合理内核, 这对建立一个良好形象的政府具有重大意义。

企业CIS有利于重建政府文化。在导入企业CIS的过程中, 政府可以在组织结构、管理制度和精神文化三个方面发展和重建政府文化, 建立适应市场经济的组织结构, 严格内部管理制度, 并通过政府公务人员参与和专家设计相结合的方式产生政府CIS手册, 使政府的文化系统达到完备、系统、健全的程度, 并使其具有个性化。

企业CIS有利于增强政府知名度, 树立良好社会形象。企业CIS运作要设计系统的视觉形象, 以利于公众和企业对政府的识别, 要利用标识、标准字和标准色塑造政府形象, 这对传播政府信息能够发挥积极有效的作用。

企业CIS有利于政府内部管理的进一步完善。良好的内部管理秩序有赖于一套行之有效的、操作方便的管理系统。企业CIS运作就是要制定出一套完整而有利于实施的管理操作系统。在运作过程中, 政府还要对生产、人事、物资等各项管理制度进行重建、完善或提高, 进而形成一套科学的管理体系。这样, 政府内部管理系统的作业流程得以简化, 员工自觉地按照规范约束自身行为。

企业CIS有利于政府公务员队伍的建设。在制度完备的基础上, 政府借鉴企业CIS, 建立以人为本的用人机制和管理理念, 通过CIS的教育与培训, 全面提高公务员的业务素质, 增加员工爱岗敬业的责任感, 使政府全体公务员能够遵章守纪, 按章作业, 为人才成长创造良好环境, 还可以不断吸收、引进更优秀的人才, 使政府保持旺盛的青春活力。

二、借鉴企业CIS进行政府形象设计的可能性分析

政府形象是社会公众和公务员自身对政府言行及表现的综合印象和客观评价。因此在政府形象设计中既要体现政府的公众性即社会公众的重要性, 又要强调政府自身在形象设计中的主观能动性, 同时政府形象还应该具有可识别性, 即一个政府尤其是地方政府具有形象上的竞争力。企业CIS原理恰恰体现了这三方面。

其一, Corporate是“法人、社团”意思, 不仅包括企业, 同样包括任何社会组织, 而政府正是一种法人的契约组织。

其二, 政府形象和企业形象存在形象上的共性。两者都是内部人员和社会公众对主体本身的印象和评价, 因此从理论核心到设计实施都具有相似性。

其三, 两者均以人为本, 均强调互动效应, 着重研究行为主体与行为对象之间的信息传递及信息反馈。另外, 也是最直接的原因, 政府形象从构成上分为理念形象、行为形象、视觉形象, 设计政府的理念系统、行为系统和视觉系统。而企业CIS也是从视觉、行为、理念这三个方面系统地设计整体形象的一种方法, 一种战略。

因此, 借鉴企业CIS就是将CIS的设计和运作策略和方法融入到政府形象设计中, 全方面设计政府自身理念、政府行为及其外在特征上的体系化个性特点, 用理念指导行为。同时通过提升政府行为和完善政府外貌特征来提高政府在公众及政府官员两者心目中的形象, 提高政府认知度、美誉度和亲和力的竞争力, 增强政府形象力和核心竞争力。

三、企业CIS与政府形象设计的差异性分析

传统的企业CIS是发端于企业并广泛应用于各类社会组织的形象识别系统, 其主体一般是属于某一特定领域, 并且具有清晰的理念、高度的向心性以及特定的公众。因此, 企业CIS可以有针对性地为组织的产品或服务提供对象, 以本组织的核心理念为源泉, 以组织内部员工高度的向心性为动力, 形成MI、BI、VI三位一体的形象识别系统。在政府形象设计中借鉴企业CIS进行政府形象设计, 不是简单地把传统的企业CIS的理论与方法直接嫁接到政府规划与设计中, 而是需要从宏观与微观并重的角度考察政府相对于企业来说所具有的组成要素上的综合性、结构上的复杂性、功能上的整体性, 以求在对政府有充分了解和深层次剖析的基础上, 形成能体现政府内涵与外延的GIS系统。尽管政府GIS和企业CIS一脉相承, 然而, 从全世界范围来看, CIS兴起于企业。政府这一组织的特殊性决定了政府与企业在形象设计上必然存在差异, 不能把企业CIS的经验照搬过来为政府所用。

第一, 二者的主体不同。企业CIS的主体是企业这样的经济单位, 而政府GIS主体则是政府社会组织, 二者具有严格的界限, 正是主体的差异使得这两个形象设计系统有着本质的区别。

第二, 二者应用范围不同。企业CIS为社会某一特定领域中的组织所运用, 而政府GIS则是政治、经济、历史、文化等多重要素的综合识别, 其实施范围远大于企业CIS。

第三, 二者目的不同, 政府的非营利性决定了其主要目的是提高政府形象、增强政府美誉度、提高政府效率、保证社会稳定性等, 具有公益性, 并且无法直接估量其经济利益。企业进行形象设计的根本目的不仅是为了增强企业在目标顾客心目中的知名度和美誉度, 更是为求得投入———产出的合理比例, 希望做到以最小的投入取得最大的投资效果;以合适的投入取得最佳的投资效果。诺贝尔经济学的密尔顿·弗里德曼曾说过“企业唯一的社会责任是在竞争规则范围内赢得利润”, 没有一定盈利, 企业的一切都将是幻想。而政府形象设计的最终目标是扩大知名度, 加深公众对政府的认同感, 保持社会的良性运行与协调发展, 从而维护政治统治的合法性, 其政治层面的意义是企业CIS所没有的。

第四, 二者的侧重点不同。企业CIS侧重于视觉系统, 因为企业的产品有这样一种特性, 它只有在市场上出售后才能实现其价值。企业要推销产品和服务, 其顾客是潜在的和不确定的。竞争的结果使各企业纷纷注重广告宣传对扩大市场份额, 保持竞争优势的影响, 把吸引顾客的注意放在第一位, 突显产品和服务的特性。企业CIS固然也包含了理念和行为设计, 在实施中采取对员工教育和规范的措施, 但是大多数企业的实施主要还是体现在广告宣传上, 靠投入大量广告费用来提高组织产品和服务的知名度。与此相反, 政府形象设计应更侧重于理念和行为的设计, 宣传可以起到一定的作用, 但是政府形象更主要地体现为公众对政府特别是基层官员和行政人员的印象。应该依靠其行为来塑造形象, 把宣传报道作为一种辅助性的手段。而不是像企业那样重视视觉识别。因为政府面临的公众是相对稳定的, 公众与政府的代表, 其中主要是基层官员接触很多, 公民是在面对面地直视政府, 在和政府的这些接触中形成对政府的印象。所以, 政府形象设计应该是更侧重于行为设计, 脚踏实地地做事, 提高为公众服务的水平。必须摒弃“新瓶装旧酒”的做法, 防止出现新的标识理念掩盖着低劣的服务。

通过以上分析可知, 政府与企业作为两种基本的社会组织, 其形象设计具有相似的一面, 政府形象设计可以在某些方面吸收与借鉴企业CIS的成功经验, 取长补短, 具有一定的可行性。但是, 政府与企业毕竟有所不同, 在政府形象设计的过程中, 固然要借鉴企业的做法, 但也要考虑到政府作为公共组织的特性, 结合实际有所发展, 有所创新, 形成独特的政府形象设计体系。

摘要：政府形象作为一种特殊的政治资源, 是政治民主化、经济全球化对政府新要求的产物, 直接反映政府职能的运行情况, 关系到政府的生存和发展。但就目前而言, 对于政府形象的认识还有待深入, 政府形象的设计还略显粗浅。而与其相类似的企业形象通过CIS战略的实施而初具规模, 给企业带来了巨大的经济和社会效益。因此通过借鉴企业CIS进行政府形象设计的可行性分析, 揭示二者的相关性, 可为政府形象设计提供一些更具操作性的建议。

关键词：企业CIS,政府形象设计,可行性分析

参考文献

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[8]贾凌民.政府管理理念转变与创新[J].中国行政管理, 2004, (6) :16-l8.

电力企业CIS导入战略分析 篇3

一、CIS战略的基本理论

CIS是英文“CorporateIdentitySystem”的缩写,一般译为“企业形象识别系统”,它包括MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三个部分,其主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别三位一体进行系统分类,研究企业内涵,丰富企业文化,塑造企业形象,使企业走上系统化、规范化的轨道。MI、BI、VI三种识别系统内容完整丰富,它不仅是CIS战略的三大要素,同时也是塑造企业形象的三大工具。企业的理念识别系统MI,是企业的思想和灵魂,属于企业的最高决策层。MI是整个CIS战略的核心,是CIS战略运作的原动力和实施基础,它是在企业经营管理过程中形成的,并为员工所认可和接受的企业经营理念、发展战略、企业精神、经营方针策略等。企业的行为识别系统BI,是在理念指导下的企业一切经营管理行为,即企业的做法,是动态的识别形式,一般分为对内对外两个方面。对内包括:保证正常生产运作的内部管理规范,先进技术的研究开发,提高干部员工素质和工作能力的教育培训等。企业的视觉识别系统VI,是企业理念的具体化、视觉化,是静态的识别符号,由基本要素和应用要素两部分构成。基本要素是视觉系统的构成要素,包括企业标志、企业标准字、企业规范色等;应用要素是基本要素的应用媒体,包括办公和事务性用具、招牌、标识牌和旗帜、员工制服、交通工具、建筑和环境等。

二、电力企业发展现状及问题

电力作为二次能源,无论在社会经济的各个领域或人们的日常工作和生活中,都释放出自身的巨大能量,有力的推动着时代前进和发展的步伐。国家电力公司的拆分和重组,使电力工业的改革迈出了关键性的步伐,结束了由国家垄断电力的局面,由此向建立统一竞争有序的电力市场迈进,逐步与国际接轨,与国际电力改革浪潮一致。同时,电力企业是一个系统性很强的企业,由于长期受传统经济观念的束缚,受垄断经营传统思想的影响,造成了电力职工市场意识淡薄,职工缺乏主人翁责任感,市场竞争观念、创新精神相对较差,这就势必造成市场竞争势力弱,很难适应现代企业改革的发展的需要和步伐。首先,电力企业名称仍以地域名称冠名,如某某省某地电厂,某某供电局,保留着浓厚的计划经济色彩,无个性无特殊,不易识别;第二,电力企业多年来注重硬件投入,轻视软件投入,造成企业形象差,知名度低;第三,电力企业职工受传统计划经济观念和长期垄断经营传统的束缚和影响,市场意识淡薄,职工缺乏主人翁责任感,企业缺乏内部吸引力和凝聚力;第四,电力企业经营管理行为短期化,轻视无形资产积累,大多不注重企业文化内涵的整理,再加上管理水平低,历史包袱沉重,市场竞争机制不健全,企业面临举步维艰的困境。

三、电力企业导入CIS的必要性

2002年原中国国家电力公司拆分重组后形成11家公司在北京正式成立。这次拆分是酝酿已久的电力改革方案的具体实施,是一次大的国有垄断企业市场化的又一次改革。通过这次拆分,我国形成初具规模的电力市场,引入了电力企业之间的竞争,各企业通过合法竞争,在市场中获得生存和发展,这就要求各个电力企业提高自身竞争能力。导入CIS战略,能全方位塑造企业形象,提高企业自身价值,增强企业的竞争能力,以应对激烈的市场竞争,使企业在竞争中处于有力地位。中国加入WTO对中国的经济发展产生了重大影响,对中国的电力产业也带来了巨大影响。首先是电力市场的国际化。我国生产与生活用电需求,既可以通过传统的国内电力企业来满足,也可考虑从国外购电。同理,我国的发电也可以输向国外。电力市场不仅着眼国内,也着眼国外。企业间的竞争已扩大到世界范围,提升企业的品牌知名度、导入CIS,对提高企业国际竞争力意义重大。其次,资金、人力资源国际化。在不断深化对外开放过程中,电力企业还必须加强引进外资和对外投资的进度,加强国际交流与合作力度,使我国电力不断融入全球电力市场中,不断发展提高。电力企业导入CIS系统,不但可以吸引国内外投资,还可以吸引人才,留住人才。

四、电力企业导入CIS的作用

第一,全方位塑造电力企业形象。CIS使对企业经营理念、行为方式和视觉表达的同一化设计和统一传播,电力企业导入CIS系统,可以加速有效地塑造出富有个性的企业形象,使企业拥有自己独特的企业使命、经营理念、行为准则、企业标志。造就电力企业、电力服务系统的可识别的统一形象,传递电力企业核心理念、服务规范与标准,可以全方位塑造电力企业的形象。

第二,树立电力企业文化和价值观。电力企业导入CIS系统,能够逐步建立起电力企业独具特色的企业文化与价值观。CIS战略提出一整套以文化为中心,力求全方位整合的主张,能够促进电力企业文化的形成和巩固,有利于电力企业文化和企业经营理念的更新,不断保持青春活力。电力企业导入CIS系统能使构建企业文化与价值观不再是一句空话,让电力企业具有鲜明的性格特征和独特性。

第三,增强电力企业的竞争力。电力企业导入CIS系统,可以全方位的改善电力企业的形象,提高电力企业以及其产品与服务在市场上的知名度与美誉度,增强企业及其产品与服务的竞争能力,为电力企业增强经济效益;可以提高企业的信誉,增强金融机构和股东的好感与投资信心;可以吸引与保留更多优秀人才,提高企业整体水平,可以获得公众的优先认同,击败竞争对手,获得先机;可以树立个性鲜明的电力企业形象,有利于在市场竞争中占据优势地位,取得独一无二的市场定位,不断扩大公众市场。

第四,加强内部凝聚力。电力企业导入CIS系统,通过对员工的价值观和行为观的造就与规范,使员工超脱低层次的狭隘目光,动员其为共同的企业团结成利益一致的有机整体,自觉调节个人与集体之间的关系,培养员工的归属意识、群体意识和参与意识。另一方面,电力企业导入CIS系统,使设计标准化、统一化,能给人耳目一新、朝气蓬勃的感受,为电力企业创造良好的环境氛围,达到耳濡目染、潜移默化的作用,激励员工士气,使其最大限度地发挥积极性和创造性。

五、电力企业导入CIS的时机企业把握导入CIS战略的时机,对于企业能否取得CIS战略的成功关系重大。电力企业把握导入CIS战略的时机,可以降低导入成本,更好地发挥CIS的作用,保证CIS的质量和运作的顺畅进行。

第一,新的电力企业、电力集团建立之时。近几年,为缓解用电压力,许多大规模的电厂纷纷开始建立。新的电力企业、电力集团设立之时,没有任何旧俗陋规的束缚,可以为企业设立系统化、独特性的统一形式,设计全新的经营理念和完美的形象传播系统,这正是导入CIS系统的最佳时机。

第二,原有电力企业重组之时。目前电力企业普遍存在重组的情况。如果利用企业重组的时机导入CIS系统,可以激励全体员工的士气,改变企业的作风,重建管理系统,在员工规范、经营作风、礼仪交往、标识、服饰、广告等方面形成统一,给人耳目一新的感受,可以更加快捷和有效地改进企业形象。

第三,电力企业创业周年纪念之时。创业周年纪念是企业稳定成长的一种肯定,借助创业周年纪念之机导入CIS系统,可以表明这个企业事业的兴旺蓬勃,增强员工的向心力和凝聚力,可以创新企业形象,赋予原有企业理念以新的内涵,使企业朝着更为长远的经营目标迈进,也可以让公众看到企业的崭新面貌。

CIS策划书 篇4

题目：（---临沧印象---）“世界佤乡，中国临沧”CI策划书

总策划人：聂昭帅

策划方案完稿日期：2009年10月12号

编号：20071130112

5说明：秘境临沧城市形象的树立

属性：CIS策划

口号：“世界佤乡，中国临沧"打造临沧佤文化，提升临沧文化内涵

一．序文（500字左右）

前言：临沧佤族占少数民族的百分之35左右，成为临沧文化的主心骨，我以此来做临沧的城市形象策划，主要目的在于打造佤文化,提升临沧文化内涵，招商引资，带动临沧第三产业及其他产业的发展。

临沧属于基础设施滞后、经济欠发达地区，因未完全开发，临沧保存了独有的神秘色彩；相对良好的生态环境；原生性、统一性、完整性为一体的底蕴深厚的临沧文化；历史文化遗产„„这是临沧独有的人文、自然资源，也是上天赐予临沧的一种竞争的核心资源。如何把这种竞争的核心资源优势发挥出来，通过这一资源使“秘境临沧”成为更多人了解、喜欢并为之向往的地方；通过这一资源来提升临沧的文化内涵；通过这一资源的无形价值来促进临沧经济社会发展？带着这些问题，我便有了打造临沧佤文化这样的一个城市形象的策划。策划过程中我因地制宜，选取了临沧最为骄傲的佤族文化为素材，提取了沧源壁画的神秘色彩，以及，审时度势，在云南打造民族文化大省的历史背景下，把临沧打造成具有一定代表性的佤文化城市，并用实际行动解决这一问题。希望我们临沧在打造佤文化的浪潮中珠海拾贝，在佤文化的载体空间中剪影，收获更多。

二．目录

三．正文

1.项目背景分析

2.项目主题

3.项目宗旨及目标

4.实施程序

5.传播与沟通方案

6.经费预算

第一部分 序 言

（1）.目的1.1 树立临沧的城市的形象

1.2 确立临沧在云南省的地位

1.3 宣传临沧佤文化，加强外界对临沧的认知度

1.4 吸引人们到临沧旅游，投资，定居，带动经济的发展

（2）.原则

按独特的设计原则，以系统规范的CI设计和传播完成“秘境临沧”的形象塑造。

2.1 设计原则

2.1.1 设计符号规范化

2.1.2 设计色彩一致化

2.1.3 设计结构系统化

2.1.4 设计图案形象化

2.1.5 设计语言实用化

2.2传播原则

2.2.1 传播媒介与方式的多样性

2.2.2 传播过程的连续性

2.2.3 传播范围的广泛性

2.2.4 传播效果的立体化和持久性。

第二部分 设计和传播

根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体

一、CI工程基础设计

CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分：

1．“秘境临沧”理念规范

（1）城市精神信条（2）城市经营原则（3）城市标语口号（4）城市歌曲（5）座右铭（6）城市发展史（7）城市发展战略（8）合资原则和目的2．“秘境临沧沧”行为规范（1）市民教育手册敬业精神礼仪规范作业规范（2）公益性活动规范（3）营销活动规范市场研究产品研究营销方式促销计划和谋略（4）公共关系准则平等原则利益原则法律原则应接技巧（5）临沧代表领袖公众形象外表形象设计言谈举止设计能力与自信力的表象化（6）制度规范作业制度财务制度社会法律制度的遵循和运用（7）人才规范人才标准人才配置人才使用（8）环境规范办公室环境厅堂环境室外环境

3．“秘境临沧”识别规范VI基本要素设计部分

（1）标志标志素材搜集和选择标志的定位“世界佤乡，中国临沧”城徽设计商标设计

（2）标准字标准字的定位与分类标准字的设计程序标准字的展开运用与变体形态

（3）标准色标准色的定位主色系辅助色系主辅色组合标准色的应用规范

（4）象征图形及企业造型设计定义与定位象征图形（吉祥物等）设计展开运用规范

（5）VI基本要素的组合形式组合规范禁止组合规范VI应用设计部分

4．应用系统之一：企业事务用品设计

（1）名片纸张、颜色、字体、样式的选择与设计中文名片样式英文名片样式中英文双语名片样式

（2）临沧城市标志颜色、样式的选择和设计

（3）信笺、信封颜色、样式设计中式信笺、信封西式信笺、信封

（4）票据财务票据报表餐票债券

（5）礼仪卡贺卡邀请函（请柬）明信片

（6）公文公文纸公文式样资料夹（袋）公文包笔记本

（7）旗帜颜色式样（三角形、正方形、长方形等）图案

5．应用系统之二：广告设计

（1）报纸广告文案（广告词）设计样式设计字体设计图案设计栏头广告设计

（2）杂志广告文案字体图案样式

（3）广播广告文案创意音乐

（4）电视广告创意文案音乐演员编导制作（（5）多媒体（电脑合成）广告

（6）户外广告路牌广告霓虹灯广告建筑广告气球广告车体广告

（7）直邮广告

（8）年历广告

（9）海报和宣传画广告

（10）礼品广告

（11）运动会、音乐会场地广告

（12）幻灯片、录像带广告

6．应用系统之三：交通工具（大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车）

（1）造型（外部造型和颜色）

（2）车体广告设计

（3）车体饰物

7．应用系统之四：员工制服

（1）夏季办公服装

（2）春秋办公服装

（3）礼仪服饰

（4）休闲服装

（5）服装配件领带、徽章、饰花、皮带、饰带、帽子、鞋袜、匙链

8．应用系统之五：办公室内设计

（1）办公室环境空间设计

（2）办公室设备（式样、颜色）

（3）照明灯

（4）书画布置

（5）植物与盆景

（6）告示牌和指示符号

（7）记事牌和公告栏

（8）茶具、烟具和清洁用品

9．应用系统之六：包装设计

（1）包装纸（2）包装袋（3）包装用封套（4）手提袋（5）包装盒、箱（6）酒具装潢设计

10．应用系统之七：展示设计

（1）展位设计（2）展览设计与布置

11．应用系统之八：建筑外部环境设计

（1）植物（2）假山和盆景（3）广场和纪念碑（4）停车场

二、“秘境临沧”形象传播工程

（1）新闻：建设广泛的新闻联系网络

及时、准确、全面地报道“商城”的建设和经营状况，捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件，树立一个能代表商城形象的典型人物。

（2）广告：广告目标的确定

广告战略策划广告创意广告表现形式和设计广告心理广告制作广告预算广告媒体的选择广告效果的调查和评估。

（3）招商：招商目标搜寻

招商信息发布和反馈招商对象背景资料的搜集招商谈判的参考方案

（4）展示：展示计划制定

展示方案策划设计和布展展示招商和顾客招揽展览与展销

（5）公关：建立广泛的社会联系网络

策划有影响力的社会活动落实企业员工公共礼仪规范企业领导公众形象包

（6）教学：企业总体形象普及教学

各类专题普及教学人才专业培训

（7）出版：图书编撰和出版

《世界民族文化大全》、《秘境临沧识别系统》

（8）营销：营销活动的组织和策划

市场调查和预测营销方式的选择和定位销售体系的建立中间商的选择营销谋略策划（价格战略、时间差、地区差、竞争与联合、销售过程的把握和销售目标的实现。

三．“秘境临沧”CI工程的经费预算

预计要多少钱来做这个策划呢，初步预算在本省预计500万到 800万左右，主要在于市容市貌上做一次革新，其他的主要在景点及其交通要道以及一些小到旅游杂志的费用。在有了这样的预计之后，我有了在全国及其它国家打这个广告的念头，主要做一些汽车广告，路牌广告，电视广告，海报，报纸，杂志等等，预计费用在在500万到600万左右。

四．“世界佤乡，中国临沧”CI工程的效果预测（略）

四．附件

1.筹备工作推进

2.有关人员职责分配表

3.经费开支明细预算式

4.相关资料

cis策划书 篇5

企业的CIS 战略 Corporate Identity System , 如果把“Corporate ”换成“College ”, 则变成 “College Identity System”,其缩写形式依然是 CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类 ,从战略的角度来研究高校内涵 ,丰富高校文化 ，塑造高校形象,使高校走上规范化、系统化、完善化的轨道。

从其基本内涵的角度分析 ,大学 CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想 ,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众 ,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳 ,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地发展。以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其基本内容从总体上看主要由以下三个大部分构成:

1 大学理念识别系统(MI)。这是 CIS 战略运作中的原动力和核心部分 ,属于高校上层建筑领域 , 由高校最高决策层决定并执行。高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念 ......)

2 大学行为识别系统(BI)。这是依据大学理念系统完成 ,用以规范高校内部的管理、教学、科研 ,以及对外的一切社会服务、传播活动。目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,达到识别高校、了解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系:

BIS = F ( 内部活动 ,外部活动)

3 大学视觉识别系统(VI)。 这是将高校理念系统进行了具体化与规范化的再现 ,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。视觉识别系统最具有冲击力和感染力。 高校视觉识别系统由其要素构成了自身的复合函数关系:

VIS = F( 基础要素 ,应用要素 )

大学理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)三者构成了一个完整的CIS 系统, 并使其成为 CIS 系统中具有多层含义的复合函数: CIS = F (MI 、BI 、VI )

二、大学CIS 战略的导入意义

在新千年初始的时候 ,我国高校既要面临加入世界贸易组织后可能带来的环境变化 ,又要参与国际市场的激烈角逐 ,接受知识经济和科技发展的更大变革。在这种机遇与挑战并存的世界中,我国高校如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己的 世界一流的大学;没有一套完整的竞争战略,就不能跟上发达国家高等教育发展的步伐;没有系统的科学的管理思想与管理运作模式,就不可能跻身于世界高等教育发展的前列。而我国长期以来 , 由于计划经济“大一统”思想观念的支配 ,高校办学模式千校一面 ,更谈不上形象和特色。从宏观上说 ,这就造成了国家教育资源重复配置、办学效益低下等后果。而就具体一所高校来说 ,则直接威胁到高校(尤其是一般普通高校)的生存与发展。因此高校必须发展出一整套具有自己独特风格的战略,才能使其价值得到充分的发挥。

从企业的CIS 战略推导出来的大学 CIS 战略就是大学风格的形象战略,它是我国高等教育在新千年中的必然选择。新世纪高校应追求自我完善 ,表现为内在与外在的统一 ,行为与形象的统一 ,生存与发展的统一。而大学 CIS 战略的系统运作 , 良好的经营,是保证其多方面统一的唯一途径。导入大学CIS 战略,在专业上有所偏重 ,在管理上有所不同,并以其特有的办学模式和育人方法在高校群体中别开生面 ,独树一帜。只有这样 ,高校才能树立其独特且良好的公众形象,才能形成自己独特的人才市场体系,在招生、培养和人才消化形成相互支持的一条龙系统,才能在校园文化建设、学校规模、资金筹措、学科建设、师生风貌、制度建设、基础设施建设、国际学术交流等方面取得一方面或几方面“舍我其谁”的其他学校不可替代的地位。

三、武汉工业学院CIS战略策划

(一)MI理念识别系统

MI 是学校形象塑造的核心内容。MI是学校生存与发展的原动力,是学校最宝贵的财富之一。理念识别设计就是对学校灵魂的塑造,是将校长的思想和学校长期实践的结晶进行高度提炼,从而抽象并形成广大师生员工的共识,确定学校的办学宗旨和共同价值观的过程。它是学校适应市场经济变革而作出的调整中最困难的部分,是区别于其他学校的文化精神形态的定位。它是对学校发展的战略思想、战略目标、战略方向、战略重点、战略措施、战略步骤的系统规划,是学校教学、科研实践活动的指导思想。判定学校形象塑造成功与否 ,主要也是看 MI 能否充分体现学校的发展活力和生机, 能否振奋学校精神,并产生巨大的感召力和凝聚力。

1、学校更名

背景：我校前期申请改名失败，并且虽然位于二本类排名靠前的院校，但是似乎并不为武汉大多数人所知，所以学校急需更改名称同时加强宣传，把武汉工业学院打造成为知名度较高的综合性大学而努力。

新名称：武汉轻工业大学

名称解读：

更名为武汉轻工业大学，既囊括了我校的院系设置，又体现出了我校综合办学理念，集合了工学，理学，农学，以及经济学文学，管理学。由工业改为轻工业更加突出我校的优势科目。

2、理念

现行理念：育人为本，质量立校，人才强校，特色兴校

新理念：培养全人，探寻创新，服务社会

解读：所谓的全人，就是指全才，学校不仅应该育人，而且培养出来的一定是能适应现在社会的全才，德才兼备。作为一所大学，学校应该鼓励探索创新。培养学生一定要同时传递服务社会，回报社会的精神，只有懂得感恩，才能让自己所学发挥到最大的作用。

3、宗旨(校训)

现行宗旨：明德积学，励志笃行

新宗旨：厚德笃学，求新自强

解读：由明德改为厚德，不仅要提出德，更要将德的理念熔铸在学校的精神之内，厚积而薄发。积学改为笃学，应当号召同学们脚踏实地的学习，并且学用结合。励志改为自强，要励志，更要自强。笃行改为求新，鼓励创新鼓励探究，而不是仅仅死学书本上的知识。

4、口号

发挥优势，突出特色，面向世界，服务社会

解读：在博的基础上做到专，虽然作为一所综合的大学，但是仍然应该清楚地分析自身，发挥自己的优势，而每个专业也应该突出自己的特色，发展自己的学科。在全球化的今天，我们不能造车，而是要看到时代的变化，国外的成果，以此来壮大和发展自己。用我们的额所学来回报社会，建设国家。

(二)BI视觉识别系统

BI 是学校所有规章策略及运作系统。BI 是学校运行的所有规章制度,是学校实践办学理念与创造学校精神文化的准则,是学校形象塑造成败的关键。是依据国家和上级有关部门的法律、法规政策,结合自己的具体实际,制定能体现学校内在精神特征和文明系统的规章制度与行为方式,它规范着学校的教学、科研以及一切社会活动。对内而言是建立完善的组织制度、管理、教育培训、科研以及职工的福利制度与行为规范;对外则是透过学校的社会公益文化活动、公共关系、教学与科研活动等方式传达学校的精神理念 ,展示学校的魅力,获得社会公众的认同和肯定的形式。

1、行为识别系统(BI)的构建

(1)行为识别系统内部的构建：

①、学校的校纪校规的制定和完善;

②、学校的机构设置和职能部门的优化;

武汉轻工业大学机构简介：

③、各个职能部门的设置安排和行为规范;(下面以后勤食堂为例)

a、食堂的着装统一，并有武汉工业学院工商学院的员工证件，按规定佩带;在做饭菜时必须戴口罩保证饭菜的卫生;

b、食堂的清洁卫生评定标准，并加强监督，让食堂的工作人员严格按照标准作好食堂的清洁卫生工作(如每周经行全面的清扫消毒工作)，管理人员经行监督管理;

c、食堂的饭菜是否符合标准，每学期发放调查问卷对全院师生进行调查，接受学校师生的意见和建议，及时改进工作中的不足;

d、加强食堂员工的思想道德和技能建设，让员工有归属感。

④、学校的管理方面，教师、学生学习环境的营造;

⑤、教师的培训和管理;

(2)行为识别系统外部的构建：

①、学校的教学成果和科研项目建设;

②、学校形象宣传活动、营销活动、广告活动策划;

③、公关活动和社会公益活动。

2、识别系统(BI)的执行：

(1)成文规章制度，完善和补充修改，对《武汉工业大学学生手册》进行补充修改完善，调整不相适宜的部分，完善没有的部分;

(2)加强职能部门工作效率，对学校职能部门进行考核，加强各部门的监督，提高工作效率。具体办法：对各个职能部门的工作进行量化打分，排出顺序，对排名靠前的职能部门进行奖励，对效率差的部门进行批评，加强领导管理;

(3)安排教师进行必要的静修，帮助他们获得高级职称，加强学校的师资队伍建设;

(4)改善校园环境，给教师、学生、员工创造良好的环境。大力倡导全院师生节能环保，对垃圾进行分类整理，在食堂里少用或不用一次性餐具;

(5)公关宣传开展义务助学活动加强与武汉工业学院工商学院周围居民的交流与联系，树立我校形象;开展义务卖报行动，为那些需要帮助的人们进行捐款;资助那些需要帮助的学生，安排勤工俭学的岗位，帮助他们完成学业;

(6)投入适当形式广告，在一些教育刊物上发表文章，宣传我校的文化和形象， 在学术论文刊物上发表我院师生的优秀论文;

(7)加强与武汉各大高校之间的交流与合作;

(8)开展校外公益活动，如清洁武汉，交通协管员，扩大学校在武汉的影响力。

(三)VI视觉识别系统

VI 是学校外观形象系统的标准化。VI 为学校对外塑造形象的主要工具,是传递学校整体信息最直接、最直观的部分。它以标志的造型和色彩的计划为核心,运用清晰而简洁的视觉传达沟通技术, 以标准化、系统化、统一化的手法,将学校的办学理念、文化特质、专业特色、行为规范等抽象语言转换为 具体符号,如徽章、办公用品、交通工具、建筑与园林、公共指示系统、公关赠品等。具有直观性、形象性和差异性的特点,其所形成的独特的学校个性形象 ,突出了学校精神内涵,有利于公众的感知、记忆、认同,提高师生的自信心、自豪感和凝聚力。

1、学校标准字体——宋体

解读：宋体，是在中国宋朝发明的一种汉字印刷字体。审美韵味宋体字承传了中国书法的审美韵味和传统印刷与木版刀刻的痕迹韵味

今天版本学家对于宋体字下的定义是：“横平竖直，横细竖粗，起落笔有棱有角，字形方正，笔画硬挺。”宋体字的棱角又稍稍圆润浑厚起来，十分耐看，这无意之中，把楷书的书法味和雕版的刀刻味揉和在一起，形成了宋体字的典型特征。

宋体字不是美术字，而是中国文化的表征，是中国书法的继承者，是正本汉字。只有秉承这样的认识，才能把宋体字的研究推向一个新的高度。当我们把方正大气、儒雅精致的宋体字呈现在人们面前时，这就是施人于礼了。

2、学校标准色——蓝色

解读：蓝色表示秀丽清新、宁静、豁达、沉稳! 色彩测试心理学家吕舍尔(M.Lusher)分析的颜色与性格的关系时说蓝色：大海的象征。代表着沉稳与气质。喜欢蓝色的人性格上都很沉着稳重，而且诚实，很重视人与人之间的信赖关系，能够关照周围的人，与人交往彬彬有礼。蓝色代表博大胸怀，永不言弃的精神，和谐世界

3、学校

解读：武汉轻工业大学校徽，整个标志色彩保留了原来的天蓝色，蓝色基调代表沉稳、知性、智慧、平安、科技。圆形标志，整体、单纯，符合国际惯例，同 时也保留了原来校徽良好的识别性。

校徽中央是由八片青色的常青树叶构成的常青藤，组成的一个环状，八片常青叶分别象征着我们学校的八个主要学院，其中远景为八个重点院系一起打动武汉轻工业大学的永久的、充满活力的和谐发展。

常青藤同时也构成一个齿轮的形状，这就是工业的象征，表示我们学校未来的发展方向，这正好切合了学校工业大学的风格。

四、武汉工业学院CIS战略实施及建议

1、将CIS战略的各个部分具体运用到实践中，可以按照以下内容进行：

2、 学校CIS 战略是一个整体系统。学校形象设计就是对大学的办学理念、行为方式 及视觉识别进行全面系统的整合设计。三者相辅相成 ,缺一不可。如果只偏重于某一方面,而忽视其他方面,必然带来策划与设计的失误。由于CIS 的主要任务是提升形象,因此,有的人认为 导入CIS 就是设计学校的标志、标准字、标准色,以VIS 代替 CIS , 虽然也起到一定的宣传推广作用,却好似“表层的粉刷”,无法从根本上塑造和提升形象。CIS 理论要真正成为高 校发展的助跑器和推动力,仅凭一个响亮的口号、优美的标志显然是不行的。学校理念必须通过渗透到视觉、行为中才能得以完成;视觉、行为也只有灌输了学校理念才富有内涵,各个子系统互相促进、彼此渗透融合,形成一股合力,构成一个整体系统,才能有效地塑造良好的新形象。

3、必须进行全面而周密的调研活动。学校内外部的实态形象调查是导入和推进 CIS计划的重要手段和途径,只有通过大量充分的信息调查与回顾分析 ,才能明晰学校现状形象,摸清学校实态与内外部期望的落差 ,确定 导入CIS 的准确坐标,找到与竞争对手的形象差距,探索未来的正确方向。需要对教育、人才、科技市场的调查与分析 , 同行业与整个高等教育的调查与分析,国外高等教育状况的调查与分析,学校内部师生员工情况的调查与分析等。不能脱离学校实际,盲目模仿他人的方案,形式主义地去赶潮流,造成学校形象雷同无个性,缺乏感染力。

4、充分发动、全员参与。学校形象塑造的动力来自于全体师生员工协同奋进的合力。首先,必须有领导的坚决支持,领导意志的动摇会使任何变革规划都不可能发生质的变化 ,再好的CIS 计划,执行都难以彻底 ,都会成为空谈。其次, 塑造形象也不是领导的个体行为,它是一种群体行为。师生员工是学校导入和实施 CIS 战略计划的主体,它的行为是反映学校形象的重要内容。全体师生对学校价值观念、行为规范的理解和认同, 以及对CIS 的热情支持和自觉参与,是成功塑造学校形象的础。

企业文化与CIS一体化 篇6

1 企业文化的内涵

企业文化真正兴起于20世纪80年代, 作为管理学理论发展的新时期。国内外学者对于“企业文化”的概念说法不一。如威廉·大内在《Z理论》中指出:“一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外, 文化还包含一个公司的价值观, 如进取性、守势、灵活性——即确定活动、意见和行动模式的价值观。”托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》中认为:“企业文化是指一个企业的共同价值观和指导观念, 是一种能使企业各个部分相互协调一致的传统, 能给企业员工提高崇高的理想和大展宏图的机会。”国内学者对于企业文化的观点很多, 有代表性的如“价值理念说”、“精神、制度、形象三层次说”、“总和与核心说”等。学者有的从物质载体层面分析, 有的从精神内容考察, 但企业文化是企业中物质文化和精神文化的综合, 是基本公认的定义。

广义上企业文化是指企业在经营过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和, 即企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。企业精神文化在整个企业文化体系中处于核心地位, 是制度文化、行为文化、物质文化之源, 它包括企业价值观以及与之相关的企业使命、企业经营哲学、企业精神、企业宗旨、企业作风等;企业制度文化是企业中的各项“正式制度”, 是企业精神文化的具体化;企业行为文化是以人的行为为形态的企业文化的形式;企业物质文化是由企业人创造的产品和各种物质设施构成的器物文化。

企业文化就是由这四个层次所构成的有机的系统构架。优秀企业文化的形成需要各要素有机配合, 顺畅地准确地传递循环。这样能够在生产、经营和管理中发挥重要的功能:首先是导向功能, 体现在规定企业行为的价值取向、明确企业的行动目标、确立企业的规章制度和行为方式, 同时也包括对员工的约束、自控和凝聚;其次是激励和调适功能, 能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神, 并且为员工创造良好的环境和氛围用来调适人际关系和紧张的心理;最后是辐射功能, 即把企业的良好精神风貌等辐射到社会, 对社会的精神文明建设产生积极的影响。这些功能的良好发挥是增强企业核心竞争力的关键, 而功能发挥如上所说主要依靠四个层次的有机协调配合。这四个层次与CIS的构成有着密切的关联。

2 导入CIS

企业识别系统 (CIS) 起源于美国, 开始时只是在企业的标识、图案上做文章, 主要是为了提高公众对本企业的认知度和辨识度扩大销售。随着发展的深入, 其内涵不断丰富、系统性不断增强和完善, 不再局限于只是在表面做文章。CIS的主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类, 从战略角度来研究企业内涵, 丰富企业文化, 塑造企业形象, 从而使企业逐步走上规范化、系统化和不断完善的轨道。

CIS的框架是由三大要素构成的总体, 即MI (理念识别) 、BI (行为识别) 、VI (视觉识别) 。MI是CIS的核心, 是CIS的灵魂和心脏, 是CIS的基石和原动力。CIS运作的根本, 就是要把企业富有个性的独特的理念识别, 通过BI和VI表现出来, 从而达到企业识别的目的。MI包括企业理念、企业宗旨、企业精神、企业哲学、企业价值观等, 这些与企业文化的精神是一致的;BI是CIS的“手”, 是企业的具体做法与活动, 是指在企业理念等规章制度规范下的员工工作方式和生活方式。BI的功能在于它是整体CI的动态表现, BI的策划倾向于通过各种有利于社会大众以及消费者认知、识别企业的特别的活动, 与MI、VI相互交融、相互作用, 树立企业的动态想象;而VI 是CIS的“脸”, 是一种静态识别符号, 是具体化、视觉化的传达形式, 项目最多、层面最广、效果也最直接, 它是企业形象的一整套识别标志和载体, 一般包括企业名称、企业标志、标准色、标准字。

MI、BI、VI三者之间的关系是心、手和脸的关系, 共同构成一个有机整体, 相互联系、相互制约、相互渗透、缺一不可, 只有三者发挥共同协调的运作功能, 才能塑造出完美的企业形象, 从而在竞争中发挥重要作用。导入CIS, 可加深和强化企业在消费者心中的良好印象, 争取市场占有率, 增加企业竞争力;导入CIS, 可以对企业的办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等系统的形象行为规范化设计和管理, 有利于完善企业经营管理;导入CIS, 以企业文化和企业经营理念为核心, 必须重新审视和考察企业的文化系统, 通过具体运作树立和纠正企业文化体系, 以达到充实、提升和健全文化系统的最终目的。

3 企业文化建设与CIS一体化

从上面的分析可以看出, 企业文化和CIS两者的内涵和结构以及功能并不相同, 企业文化更着眼于企业价值观的确立、以人为本的企业内部管理和企业文化整体素质的提高, CIS战略的重点在于树立企业形象, 使其得以传播和认同;但两者又相辅相成、相互渗透, 在企业中将企业文化建设同CI战略一体化实施, 既有科学性, 又有可操作性, 是行之有效的。

从理论上说, CIS与企业文化在内容结构上具有同质的吻合性。CIS中的理念识别与企业文化中的精神文化层一致, 行为识别则为企业文化的制度文化层与行为文化层所包容, 而视觉识别又与企业文化中的物质文化层相通。CIS的三个组成部分之间的关系, 与企业文化四个层次之间的互动机理相似。两者内容和结构上的相通性, 使得它们在具体运作上会产生相得益彰的功效。即CIS战略既然是一种文化战略, 那么它必然求助于企业文化建设的有效开展来获得动力;同时, 它既然是一种企业经营战略, 又必然会从经营文化的侧面推动企业文化建设的整体发展。正是立足于经济文化的基础, CIS战略与企业文化建设找到了同质的契合点。

日本企业导入CIS要早于企业文化, 所以把企业文化纳入CIS战略中。企业是在企业管理和经营、企业的内在价值和外在价值统一的基础上, 来实施CIS战略和企业文化建设一体化的。正是由于二者一体化的发展, 日本企业文化不再局限于企业内部的风格, 而上升到同归改善企业经营这个主渠道, 去追求与外部环境的适应性这种富于战略性的目标。从而使日本的企业有了飞速的发展, 在战后不到30年的时间里, 日本就在战争的废墟上实现了国民经济现代化, 一跃成为世界第三大经济强国。这种模式为我国的许多企业提供了良好的经验, 我国企业在发展时也应把企业文化建设和CIS建设统一起来, 并且结合我国的实情以及当今的市场环境, 这必将为我国企业的蓬勃发展提供有力的支持。

参考文献

[1]陈春花.高成长企业的组织与文化创新[M].北京:中信出版社, 2004 (2) :12-54.

[2]周华庭.构建企业文化的和谐基因[J].企业改革与管理, 2007 (2) :45-65.