ehs委员会管理制度

2024-09-07

ehs委员会管理制度（精选6篇）

ehs委员会管理制度篇1

1.组织制定企业的安全生产政策、目标以及安全工作计划，并监督各部门组织实施。

2.协调指导各部门开展监督检查，宣传教育等安全管理工作。

3.研究解决安全生产重大问题。

二、安全主任(企业法人)

1.直接负责本厂的安全管理工作。

2.对相关安全生产法律法规在本厂的贯彻执行负责，认真落实：“安全第一，预防为主”的方针，把安全管理工作纳入日常管理的重要议事日程。

3.加强安全生产管理，确保在本厂建立健全安全管理责任制将安全生产纳入各级管理人员的任期目标。

4.定期主持召开安全管理工作会议，全面研究安全管理工作，及时推广总结先进经验，对存在有不安全隐患提出解决方法或预防措施。

5.组织开展本厂安全生产和教育培训活动。

6.组织开展安全生产检查和巡视，整改事故隐患和不断改善安全条件。

7.本厂发生重大安全事故时及时组织抢救并参与事故的调查处理工作。

三、管理者代表

1.确保本厂规定及管理行为符合ICTI CARE标准及适用的法律法规要求，并监督完善和维护。

2.参与制定安全措施、操作规程并监督实施。定期向最高管理者提交工作意见。

3.定期与员工代表召开会议，采取必要的措施确保工人合法权益和安全生产条件。

4.负责健康、安全、环境、福利及常规设施事宜，组织对员工有关安全、健康、环境的宣传、教育和培训工作。

5.主持EHS委员会日常工作，处理员工投诉、建议事件。

四、部门安负任责人（EHS区域协调员）

1.根据上级下达的安全生产目标制定本部门的具体工作计划并组织实施。

组织开展员工的安全培训教育。

1.保障本部门设备及人员操作符合有关安全法规、规定和技术标准要求，组织开展经常性的现场安全检查，重点检查设备设施和作业环境是否符合规定，员工是否违章作业。

2.对发现的安全问题要定人、定时、定措施落实整改，并及时反馈整改情况，遇有重大问题要及时报告。

3.发生事故要及时报告并组织好现场救护工作，必要时组织人员安全撤离现场，协助有关部门做好事故调查。

五、部门安全员（可兼职）职责

1.火灾发生时迅速打破消防栓报警器报警。

2.必要时协助组长组织人员紧急疏散。

3.迅速速联系部门主管、管理代表或安全负责人，由他们联系政府消防部门

4.十路口迎接消防车。

六、义务消防员职责

1.火灾发生时迅速使用消防器具扑救初起火灾（必须在安全的情况下）。

2.协助政府消防队员灭火。

3.清洁、维修消防器材。

七、疏散员（可兼职）职责

1.听到疏散警报后立即组织工人按正确的出口疏散。

2.检查所有的地方（包括洗手间和小房间）确保所有的工人全部离开厂房。

3.关掉防火门，关掉电源总闸。

八、急救员（可兼职）职责

1.对意外事故中受伤或突发生命垂危病人的紧急救护，防止病情恶化，及时挽救生命。2.保管、维护工作场所的急救药箱。

九、员工的安全生产职责

1.遵守各项安全生产规章制度，努力完成本职工作。

2.严格按安全规程操作，杜绝违章行为。

3.发现险情及时报告并及时撤离现场。

社会责任及EHS政策：

以人为本关爱社群

健康安全保护环境

责任承担持续改进

说明：本厂严格执行ICTI商业运作规范要求，自觉遵守地方政府法律法规，尊重、关爱员工及社群，承担责任并贯彻始终，确保员工的合法权益；实施EHS计划，有效减少工作场所意外事故所导致的损失，确保员工健康安全，并保护环境。

本厂管理层、各职能部门对下列计划负责，以确保EHS效果。

l 制定EHS政策。

l 落实EHS政策的计划。

l 对计划效果进行评估。

l 评测成绩和纠正措施，力求持续改善。

EHS目标：

本厂EHS目标是发展及实施控制措施，尽量消除或将危害物同人员隔开；若危害不可避免，则做好规划工作，并通过行政管理手段加以调整，以预防伤病的发生。

社会责任及EHS承诺：

AAA木业制品厂，尊重并坚持ITCI商业运作规范中所有规定，遵守国家、地方法律法规及利益团体与本厂签署的各项合约及承诺。本厂愿意承担责任并贯彻始终。坚持依法治厂，以法管理的原则，持续改善经营管理。本厂承诺将不断在EHS方面进行完善，为本厂员工及社区建立一个健康安全及对环保负责的工作场所。

本厂愿意：

u 制定持续改进策略，推动工厂在环境及安全方面取得卓越成果。

u 逐步遵行所有相关的规定标准。

u 将EHS目标作为工厂各项设施中不可分割的一部分，力争工作场所安全无事故。

u 指定专门的EHS统筹协调员，负责管理有关的EHS项目。

u 就EHS问题与员工进行沟通，共同促进环境健康安全。

ehs委员会管理制度篇2

1软件功能介绍

EHS-7000能源管理系统包括系统总揽、在线监测、数据中心、信息发布、综合管理、数据上传六大功能模块,各功能模块具体功能如下表。

2硬件产品介绍

数据采集器

[产品概述]

DE:D-BA-E7101系列能耗数据采集器采用嵌入式系统设计,满足《国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统技术导则》规定的技术条件。可以做能耗仪表的信息采集和管理设备,并且直接连接能耗数据服务器,构成能耗检测系统;也可连接能耗监控软件构成本地能耗监测系统。

[技术特性]

[产品特点]

(1)总线支持丰富:支持RS485/M-Bus数据采集接口及TCP/IP LAN网络接口;

(2)支持DL/T645-1997、 CJ/T188-2004、GB/T19582-2008规约;

(3)配置维护方便:可以使用LAN接口进行本地或远程配置。

直接数字控制器

[产品概述]

DED-BA-E7500系列DDC模块基于LonWorks现场总线技术设计, 内置神经元芯片和FTT-10A双绞线收发器,支持自由拓扑网络结构, 具有网络布线简单、配置灵活、使用和维护简单、可靠性高等特点。 I/O口种类丰富,可完成对楼控系统及各种工业现场标准开关量信号与模拟量信号的采集和控制,可以满足暖通空调、照明、给排水、供配电、电梯等所有智能楼宇子系统的自动控制和监视的要求。

[产品特点]

(1) I/O口种类丰富,可满足楼宇各子系统的监控要求;

(2)丰富的应用程序库,工程人员只需根据工厂内要求选择合适的程序下载即可,无需现场的逻辑及运算编程;

(3)独有手自动切换和手动控制功能,前端设备调试更方便;

(4)可通过硬件拨码和软件设定支持多种输入、输出形式,工程设计更简单。

EHS管理体系篇3

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。1.总则

EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。1.1 目的和目标

EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。

EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。1.2 范围

EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限；制定程序并形成文件；适当的资源配置；提供适当培训；定期监测进度；适时调整目标和优先考虑事宜；评审管理效果；与相关方交流。

实施活动包括：明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。

在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到：要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。1.3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

下面给出了一些关键术语的定义，目的是使管理体系能在组织和公司间，以协调的表达方式予以应用和讨论。这同样可避免那些在其他标准已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再应用时，词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。其他术语在EHS-MS指南的词汇表中给出。

1.3.1

持续改进 continual improvement

强化管理体系的过程，目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。

1.3.2

承包商 contractor

由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。

1.3.3

环境、健康和管理体系 environmental, health & safety management(HES-MS)

应用质量体系（即规划、实施、评估和调整）的方法，来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。

1.3.4

环境、健康和安全管理体系评价或审核 EHS-MS assessment or audit

基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。

1.3.要素 element

良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分（本EHS管理体系模型有13个要素）。

1.3.6

期望 expectation

一个具体需要执行以满足管理体系目标的规定或要求。本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望。

1.3.7

目的 goal

通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果。

1.3.8

管理体系或体系 management system or system

采取一系列步骤以确保实现目标。一个典型的体系包括四个关键特性的考虑：认可的范围和目标；书面程序和责任及实施所需相应资源；确定是否能达到目标的一个验证和监测过程；提供一个反馈机制来进行持续改进。这些关键特性提供了一个质量体系方法（也就是规划、实施、评价和调整）。

1.3.9

目标 objective

一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。

1.3.10

组织 organization

用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语。

1.3.11

方针 policy

组织的声明，其意图和原则与整体EHS业绩相关，并且为行动及制定EHS目标提供了一个框架。

1.3.12

规程 practice

完成所陈述任务的方法或手段。

1.3.13

程序 procedure

给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤。

1.3.14

过程 process

一系列导致最终结果的行动、变化及功能。

1.3.15

计划 program

包括预定的事件或活动的行动方案。

1.3.16

质量 quality

体系与其作用的相符性及与体系和规范的相适应性。

1.3.17

指标 targets

在设定的时间内必须实现的重要事件或必须完成的行动，以满足目标。2.管理体系要素

EHS-MS模式由以下13个要素组成：

EHS管理体系的7个关键要素

[1]

a）方针和计划（规划）：

1）管理层的责任和义务。

2）风险评价和管理。

3）符合性和其他要求。

4）EHS管理计划和程序。

b）实施和操作（实施）：

5）人员、培训和承包商服务。

6）文件和信息交流。

7）设施设计和建设。

8）操作、维护和变更管理。

9）社区意识和应急反应。

c）措施和检查（评价）：

10）EHS业绩监测与测量。

11）事故调查、报告和分析。

12）EHS管理体系审核。

d）管理审核和持续改进（调整）。

13）管理审核和调整。3.管理体系要求

下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求。虽然这些内容基本上覆盖了EHS管理体系的要求，但是可改编，使体系适应各公司方针、程序、结构和操作，没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。

EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板。3.1管理层的责任和义务

3.1.1

在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS业绩的方针。方针应形成文件、保存好，并使公众易于获得。方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。

3.1.2

管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程，并提供充足资源来实现其承诺。

3.1.3

作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤。

3.1.4

对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中，在各阶层中进行交流和实施。

3.1.5

在评定员工和部门的EHS业绩过程中，应确认并考虑个人及小组的EHS业绩。建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。

3.1.6

应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程，并在组织内鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。

3.1.7

EHS-MS应有明确的目的、目标和指标，并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。3.2 风险评价和管理

3.2.1

体系应能够辨识风险，评价后果及风险发生的可能性，评估正在进行预防和降低风险的管理措施。在研究、编制和计划期间，应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价。

3.2.2

由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价，以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险。对应急情况（包括运输事故及其潜在影响）进行定期评价。

3.2.3

应有一个评价风险的体系，并按优先次序对鉴别出的风险进行排列，对它们以成本—效益的方式进行管理。对风险管理决定应形成文件并进行交流。根据风险的特性和大小，对已评价的风险提出相应整改措施，并形成文件。应有一个事后过程证实这些整改措施已得到实施。

3.2.4

每过一段时间或发生变更时应适时地修正风险评价。应有一个过程以验证新的和改进的装置设计及程序变更具有相应的EHS保护措施。

3.2.5

应从环境、卫生和安全评价中获取并保存有益的信息，对未交付使用的设备或设施的EHS风险应加以控制管理。

3.2.6

体系应保证有适当、准确、有效的产品安全信息。3.3 符合性和其他要求

3.3.1

体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的，并与相应的程序和步骤相符合。有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持最新，能解决争议冲突，对所形成的操作要求形成文件，并传达到有关的员工。

3.3.2

应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。

3.2.3

应有调查违规事故的程序，包括交流从公司各操作中获得的经验教训。通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因，反馈到规划中并进行持续改进，以消除体系的不安全因素。

3.3.4

必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。

3.3.5

在适当的组织层次，对出现的EHS符合性要求进行监测，并鉴别对公司运作的影响和益处。

3.3.6

体系应对出现的EHS符合性要求可能对生产装置或公司区域的或全球的业务有显著影响的情况开展交流。3.4 EHS管理计划和程序

3.4.1

应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标，包括实现这些任务的时间框架。在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。当建立和审核目标和指标时，应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求，重要的EHS事项和影响，技术方案选择以及相关利益方的观点。

3.4.2

应定义、建立和保持用于实现目标和指标（包括时间框架在内）的计划和程序。在这个组织每个相应部门及层次上，对实现这些目标和指标的责任进行划分。定期地对程序进行审核，以确保其与当前的操作、活动和作业规程相符合。

3.4.3

必要时应修订EHS管理计划和程序，以适应新的开发项目，新的或整改活动、产品或服务，以及最新认识到的EHS影响和相关事项。3.5 人员、培训和承包服务

3.5.1

体系应根据组织的EHS工作资格评定准则，对所需雇员的资格、能力、技能进行选择、配置、培训和评价，以满足特定工作要求。

3.5.2

为满足EHS要求，确保雇员了解潜在安全、健康和环境风险，需对雇员进行入厂教育、在岗教育、定期再教育。工作内容至少应包括：根据要求和培训文件对雇员的知识和技能进行定期评价，评价培训效果。

3.5.3

在发生人员变更时，应有一个程序来评定个人和整体的经验、知识和能力。

3.5.4

应有一个用于员工和职业健康管理的程序，包括用于预防和减少上、下班伤害以及职业病方面的程序。应明确个人防护装备要求，并传达到雇员及承包商。培训员工，确保个人防护装备要求能得到落实。

3.5.5

应有一个程序，评价和记录员工在满足符合性要求、职责、EHS业绩改进目标和EHS管理改进衡量标准的情况，并予以反馈。作为审核或其他奖罚体系的一个部分，对雇EHS业绩进行评价，对实现EHS的持续改进是有帮助的。

3.5.6

评价和选择承包商服务的程序包括：在保证安全和环保以及在与公司的EHS管理体系保持一致的前提下，评价完成工作的能力。

3.5.7

应明确承包商业绩要求并进行交流，包括负责提供受过培训的、合可的人员，并能完成特定任务；并且有一个自我监督的程序。

3.5.8

体系应能做到对提供和接受承包商服务的两组织实施相互的有效管理，能证实承包商以与公司的EHS管理体系相协调的方式来进行EHS管理，体系中应包括有承包商EHS业绩定期评价、信息反馈、发现缺陷并予以纠正的程序。3.6 文件和信息交流

3.6.1

设施正常操作和维护所必需的图纸和其他专利文件应容易得到并保持最新。

3.6.2

在作业中，与材料潜在危害有关的资料应保持最新。依据对人员进行的风险评价来监测人员暴露情况，交流所采取的防护措施，记录和审核相应的健康数据。

3.6.3

与原材料和产品有关的潜在危害资料应形成文件并进行交流，以确保正确运输、使用和处置。

3.6.4

应保存和保护好与操作、维护、检查和设施变更方面有关的记录。记录字迹清楚，易于识别，并能追踪所涉及的活动。

3.6.5

应有辨识、控制和维护记录的程序，记录中就包括培训记录、审查和评审结果。应定期检查方针、程序和指导文件，并及时予以修改替换。应规定记录保存期，过期文件应能及时从所有发放和使用场所中收回。

3.6.6

应有对EHS事务进行自由和公开交流的程序。例如，建立“热线”电话，使雇员能反映违反EHS方面的疑问和问题。注意保密性，并以所反映的情况进行调查和处理。3.7 设施设计和建设

3.7.1

应将工程管理体系和程序形成文件，文件应易于理解，并由有资格的人员来执行。EHS管理人员应参与各级设施的规划和工艺设计工作。

3.7.2

在新的或改造设施的设计和建造过程中，应使用满足或超过相关管理要求、经认可的设计规程和标准；在无规章的地方，应使用能经认可的体现公司要求的设计规程和标准。

3.7.3

应有一个质量控制和检查体系，以验证设施是否满足设计技术要求，并按适用的标准要求来施工。

3.7.4

仅在得到指定的权威部门的审核和批复后，才能认可与批准的设计规程和标准或已批准的设计的差异，并对认可决定的基本理由进行记录。

3.7.5

应进行试车前审查，并形成文件。以确保：按规程建造（施工）；安全、健康和环境防范措施就位；应急、操作和维护程序准备就绪；已拟定风险管理建议并已按要求实施；已完成了对人员的培训；满足了规章及许可证要求。

3.7.6

应建立准则和程序，来实施和记录在特定设计阶段有关安全、健康和环境的风险评价，以确保符合组织的EHS和经营目标。3.8 操作、维护和变更管理

3.8.1

体系应制定和实施操作、维护和检查程序，并定期进行修订；当发生变更时，应及时予以更正。应对潜在的高风险性操作予以确认，并制定专用程序（如在操作中要求由两个或更多人员在场的工作许可制度）。

3.8.2

应有EHS规章和一个工作许可体系，进行交流、形成文件并加强实施，以检查和审定机械和操作风险。操作程序是最新的并随时可用，应对各种操作之间的沟通进行平价，并且有一套程序来管理已确认的风险。

3.8.3

应对重要的报警、控制和停运设备进行鉴定、测试，并定期进行维护。应有控制重要报警、控制和停运设备暂时失灵或失效的体系。

3.8.4

体系应能做到追踪污染物的排放；评价污染预防措施；控制泄漏和污染物，使其满足方针、管理要求和营业目标；预防溢出和泄漏；控制管理因设备操作等原因而导致的土壤和地下水污染；提出设施长期闲置或报废要求。

3.8.5

在设施的设计、操作和维护各阶段，都应对设施中可能产生的污染物进行评估，设法控制其对人的健康、当地环境、生产操作及成本可能产生的潜在影响。建立有害物目录，并记录有害物的处理情况。

3.8.6

体系应对临时性和永久性操作和设施变更进行管理，管理内容包括：上级对变更的批复；EHS情况分析；与所应遵循的法规和认可标准的符合性，所需许可证的获取；包括变更原因的文件记录；潜在后果和所要求补偿措施的文件记录；时间限制，包括验证临时变更未超过初始审定的而不需评审和批复的范围或时间的程序；与雇员和承包商的联系及培训。

3.8.7

应制定EHS法规、程序和规程，进行交流，形成文件，并对不在生产现场、与工作有关的活动，包括车辆操作等方面加强管理。在安全和可操作的状态下对设施、车辆及设备进行维护，提供合适的安全设备和硬件，并对其定期检查和维护。3.9 社区意识和应急反应

3.9.1

应有一个与公司的规模和经营特性相符合的程序，这一程序应考虑和记录社区对公司和设施操作的要求和关注，并对其做出反应。企业管理者应建立并保持与相关社区、当地EHS行政主管部门、应急反应组织或其他相关方面的对话。企业应及时与社区就重要变更进行交流，以减少人们对变更的担心。

3.9.2

每一个设施都应有一个应急反应和危机管理体系，它包括一系列成文的、及时更新的、易于获取的、经过沟通和被人们理解的规划。这些规划包括：组织机构、职责和权限，内外交流程序，参与人员、装备资源、安全健康和环境信息，及与其他公司和社区应急反应组织的联系。

3.9.3

应急反应必要的设备、设施和受过培训的人员应当是确定的、有保障的和定期测试的。

3.9.4

应制定和维持一个模拟和演练程序。这一程序包括对外部交流和影响的考虑。演练的目的是验证应急反应计划的适用性和资源的保障情况。应使相关人员理解公司和政府应急反应机构所承担的角色、责任和能力，并体现在应急反应计划中。3.10 EHS业绩监测和测量

3.10.1

管理者应建立并保持一个监测体系，以便对那些严重影响EHS业绩和管理的设施和公司作业活动的现象进行定期监测。作为记录EHS业绩的程序，应形成文件并进行交流，该程序主要是对EHS业绩、相关的操作控制措施、工厂或公司EHS目标与指标的遵守情况进行跟踪。

3.10.2

应定期校准和维护监测设备，按照公司的程序保存这些活动的记录。

3.10.3

应定期对设施和公司EHS重要的业绩指标进行测量、评价和检查，由相关管理人员对结果进行交流。3.11 事故调查、报告和分析

3.11.1

体系应有安全、健康和环境方面事故和重大未遂事件的报告、调查、分析、记录的程序。事故报告程序至少应包括：拟报告事故的类型、上报部门及报告的时间限制。

3.11.2

应有一个程序，其目的是及时调查、发现未遂事故和事故根本原因及相关因素，确定减少此类事故和相关事故风险再次发生所需要采取的改正或预防行动。如果必要，保证采取相关的法律行动，形成文件并反映法律结果。

3.11.3

对发现的情况应予以保留并定期进行分析，以确定哪些对规程、标准、程序或管理体系的改进是正确的，并被当作改进工作的基础。

3.11.4

应有一个对整改行为是否得到了实施、记录和定期评价的程序，并为解决这些问题配置足够的资源。

3.11.5

应当在公司操作人员及其他相关人员中对从事故和未遂事故中得到的经验教训进行交流。3.12 EHS管理体系评审

3.12.1

雇员应参与EHS管理体系的编制和实施过程，该过程包括对设施的EHS法规和程序实施情况的自我评审过程。

3.12.2

应编制和实施用于EHS管理体系评审程序，目的是：确定体系是否符合公司规划的EHS管理目标和指标，体系是否已得到了有效的实施和保持，是否能为相应的管理者提供EHS管理体系评审结果信息。评审程序包括审核范围、频率、方法、评审人员能力、责任和对开展体系评审及报告结果的要求。

3.12.3

根据优先次序，EHS活动风险和以前评审结果，由经培训的评审人员定期对EHS管理体系进行评审。根据预定的频率评审操作和管理规程，以确定EHS-MS某个要求所能满足的程序。

3.12.4

EHS管理体系审核的范围和频率应反映操作的复杂性、风险的程度及业绩档案。

3.12.5

应及时分析处理EHS-MS评审结果并形成文件，以纠正体系中的缺陷和不足。应在公司内各操作区和组织之间对所获得的经验教训开展交流。

3.12.6

应由有多学科人员组成的团体来评审EHS管理体系，人员包括本单位外的有关专家。管理审核应由当地及合作方的管理者完成。3.13 管理审核和调整

3.13.1

为实现持续改进，组织的管理者应定期审核和评估EHS-MS的有效性。审核内容宜包括评审结果、满足某些目标和指标的程度、体系的质量，以及相关方之间的关系。

3.13.2

记录审核结果上报至相应的管理者，作为持续改进的依据。例如，为改进EHS业绩，管理者应对EHS方针、目标和其他程序和规程变更的必要性进行审核。

3.13.3

应有一个体系确保能够整改EHS管理体系评价出的问题。4.EHS方针

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行

一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架

EHS方针的三个承诺，一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺；二是对持续改进的承诺；三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。5.EHS管理体系文件的三个层次

第一层：EHS管理手册；

第二层：EHS程序文件；

EHS管理体系（范文模版）篇4

一、建立以人为本的EHS管理体系 1.EHS管理体系的介绍

2.安全生产法、职业病防治法、环境保护法的核心内容的介绍 3.EHS专员必备的专业技能

二、确保工作场所安全 1.如何辨识工作场所的危险 2.工厂选址与总平面布置 3.车间布置的一般要求 4.符合人体功效学

5.作业场所照明、温度、湿度设计 6.工作场所的安全标示和警告 7.正确使用人体搬运技术

三、作业设备与环境的安全管理 1.工厂机械设备的危害 2.机械危害的基本部位

3.案例讨论：工作场所机械意外发生的原因 4.机械设备的安全防护装置

5.案例分析人体功效学在机械安全中的运用 6.机械安全管理

四、有害作业环境安全管理 1.我国职业卫生现状

2.如何辨识作业场所的危险有害因素 3.危险有害因素的风险评价 4.粉尘作业场所的风险控制对策 5.噪声作业场所的风险控制对策 6.有机溶剂作业场所的风险控制对策 7.个体保护用品的正确使用以及维护保养

五、设置和确认消防设备

1.案例分析火灾事故案例分析（火灾原因、预防措施）2.燃烧的基本知识

3.什么地方容易发生火灾？

4.如何在你的工厂进行火灾风险评估？

5.限制火灾事故扩大的措施（如防火间距，灭火器的选择及配置要求）6.火灾应急措施 7.防火应急计划 8.工厂内防火机构的组织 9.自动灭火系统

10.正确使用灭火器的技巧 11.听到火警铃声应该怎么做？

12.初起火灾或火灾发展期间应该怎么做？

六、事故预防与应急预案 1.预防事故的原则 2.应急预案编制实例分析 3.各类事故的应急措施 4.正确实施急救治疗 5.外伤止血 6.伤口包扎

7.急救箱药品配置要求 EHS管理体系建设

1、动员大会——召开(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。

21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。

24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。

25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。

26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。

27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。

28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果

体系培训

29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。

法律法规及其他要求的收集

30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。

31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。

危险识别评价

32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。

33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

34、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

环境因素识别评价

35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

37、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

方针目标的制定

38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。

40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

41、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。

文件的编制

42、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。

43、EHS程序文件的制定（二级文件）——由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。

44、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。

45、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。

46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。

47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。危险化学品管理

48、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。

49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。

50、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。

51、制作内部化学品MSDS——由技术部制定内部化学品的MSDS。

52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。沟通、参与和协商

53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。

54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件，并保存记录。

垃圾处理管理

55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。

56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。

57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。

58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。

59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。

应急准备与响应 60、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。

61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。

63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。

64、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。

65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。

对相关方EHS要求

66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。

67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件，并按规定申报。对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。

ehs委员会管理制度篇5

最近，我有幸参加了公司举办的《EHS-精益安全生产管理》培训，通过这次培训，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

此次培训共有来自各部门的近200多位工作人员参加，分四批进行，仅一天的时间进行培训学习，课程安排非常紧凑，老师在讲解安全职责、条例等理论知识的过程中结合实际案例，通过剖析我们大家都熟知的一些事故发生的因果关系并观看一些培训视频画面，其中特别提到的职责问题，老师明确指出安全是属直接管理人的职责而非安保人员的责任，人的不安全行为和各种不安全隐患都是因管理上的缺陷没有被及时有效地排查和治理，导致事故的发生，使一些本不该发生的事故由于我们的蒙蔽、大意，让隐患变成了事故。

通过这次培训，我了解到，要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立坚定的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守相关安全生产的各项规定与制度，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持以预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励员工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少事故发生的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全意识，杜绝安全事故发生的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高员工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

ehs委员会管理制度篇6

近年来随着我国经济的快速增长以及对科技创新的重视, 高等学校的办学规模也在快速扩大, 相应实验室的规模也快速扩张, 使用有毒、腐蚀、燃烧等对人体和环境有危害的危险化学品的数量和种类也在快速增长。《常用危险化学品的分类及标志》根据危险化学品的危险性我国将其划分为8类21项, 包括爆炸品、压缩气体、腐蚀品等, 而这些危险化学品是高等院校跟化学相关实验室, 例如材料、环境、药学、医学等实验室经常要用到的药品, 因而危险化学品的安全管理关系到师生人身和学校财产的安全。

2 目前高校实验室危险化学品管理存在的问题

危险化学品在高校实验室中被利用最多的是与化学相关的实验室, 主要包括化学、化工、材料、生物、医学、环境、药学、食品等专业, 这些实验室涉及到种类繁多的危险化学品使用。如果发生危险化学品事故, 其结果不仅会造成人身伤害, 产生负面的社会影响, 而且还会污染环境。当前在高校实验室危险化学品管理上存在的问题有以下3个方面[1]。

2.1 实验操作和管理的人员安全意识不强、专业知识掌握不够

在基础实验室常用的危险化学品主要有盐酸、硫酸、氨水、高锰酸钾、其他无机盐等, 在一些安全意识不够的人员眼中, 认为常见或常用的没啥危害。实际情况是皮肤一旦接触到这些具有腐蚀性、毒性、刺激性的危害物时如果处置不当的话, 往往会酿成较大的事故。目前国家经济快速发展, 相应的科研项目也大量增长, 指导教师、研究生以及工作人员的知识背景差异较大, 甚至有部分人员对所使用的危险化学品的性质不甚了解, 更不知其危害和应急处置。

2.2 危险化学品存在多渠道购买途径, 多方管理效果不明显

高校危险化学品的使用者多, 既有公共实验室也有课题组, 还有教师个人购买, 其购买的途径也存在较大差异。国家颁布的《危险化学品安全管理条例》中规定, 剧毒化学品和易制爆化学品的购买要按照特定手续进行操作, 以防事故的发生。现实情况是有的使用者只是按照自己的教学或科研需要, 通过网络或者私人关系购买国家管控的危险化学品, 绕过学校的部门审批以及公安部门的监控, 造成学校管理部门对各实验室危险化学品的购买情况无法掌握, 安全隐患不容忽视。

2.3 高校危险化学品存储不规范, 重复购置闲置严重

国家危险化学品管理办法中要求不同类型的危险化学品要求不用的存储条件, 但是高校教学实验室和研究人员由于经费限制或者思想上安全意识不够, 有些药品存放不符合存放标准, 特别是科研实验室的研究生大多没有按照标准存放。教学实验室和科研实验室是两个受不同管理单位管理的部门, 教学实验室之间、科研实验室之间以及教学实验室和科研实验室之间相互沟通较少基本没有交集, 更不用说互通有无, 资源共享了。这种情况造成了不同的实验室购买相同种类规格的危险化学品, 特别是科研实验室往往所用的危险化学品的数量较少但是种类较多, 用不完的就存放在实验室。这种局面的结果是危险化学品重复购置严重, 不按要求规范存放, 既造成资源占用还留下了安全隐患。

3 EHS管理体系以及在高校危险化学品管理中应用的可行性

EHS指的是环境 (Environment) 、健康 (Health) 和安全 (Safety) 3者的简称, 而EHS管理体系则包括2大体系的整合:环境管理体系简称EMS和职业健康管理体系简称OHSMS。这套管理体系是目前世界范围内先进的管理体系, 加强EHS管理体系建设是高校危险化学品安全管理的未来发展方向。它是实现高校危险化学品安全管理的1套循环过程, 包括规划、实施、评价以及调整4个方面, 具有很强的适应性和灵活性。EHS管理体系的目标是为了减少人身和物体伤害、事故发生、环境污染、运行成本以及潜在负面因素, 关注全局的效率和由此带来的长期效益。根据上述EHS管理体系的特点, 高校实验室危险化学品本身具有一定的危险性, 如果处理不当会造成环境污染, 并且对操作人员具有一定的危害性影响工作人员的健康等特性属于该管理体系的管理范畴, 因此采用该管理系统管理危险化学品是可行的。

4 以EHS管理体系对高校危险化学品进行安全管理的架构

EHS管理体系在高校实验室危险化学品安全管理中的应用, 可以保障实验人员的健康和安全也有助于改善实验环境, 降低实验成本, 提高效率, 并实现高校实验室危险化学品的安全管理使之满足需要且清晰可控[2]。

4.1 EHS管理体系的基本原则及关键点

该管理体系有4大基本原则, 分别是第一责任人、全员参与、重在预防和以人为本原则, 其关键点主要有以下一些:EHS管理体系的核心是领导和承诺, 基本的资源支持有相关的组织文件等, 事故预防的关键是危险的辨识和风险的评价和控制方法, 评价调整为持续改进提供支持。

4.2 高校实验室危险化学品采用EHS进行管理的关键要素

根据目前高校实验室危险化学品的管理不足, 采用EHS进行管理的关键要素主要有:第一责任人的确定, 进行EHS理念和安全培训, 危险化学品全程监控 (包括购买、存储、使用和废弃物处置) , 符合EHS要求的环境和应急救援方案, 事故调查及符合国家法规, 全员参与及评审、持续改进。下面就对这些关键要素进行详细阐述。

第一责任人的确定可依据学校“谁主管、谁负责”原则, 分级进行危险化学品的管理, 通过书面的文件或者安全责任书的签订来明确相应分级的第一责任人。学校明确各学院的安全责任人, 再由学院的安全责任人督促该学院各项安全制度的执行和落实。学院明确各实验室的安全责任人, 再由实验室安全责任人负责各岗位的具体安全负责人, 做到各级都有具体人员负责, 各岗位都有明确要求, 使所有管理者和参与者都明确各自的职责, 意识到安全管理危险化学品的重大责任。

进行EHS理念和安全培训是实现高校实验室危险化学品管理的前提。进行EHS管理首先要求全体人员对该理念的认同, 这就要求对所有的参与者包括各级领导、管理者和操作者进行EHS文化理念、具体岗位能力和相应的安全培训。可以采用多层次, 先普及后深入的方式进行培训, 先普及就是对刚进校的师生进行EHS理念和安全培训, 后深入就是对进入不同实验室的人员进行有针对性的技能和安全培训。

危险化学品全程监控主要包括购买、存储、使用和废弃物处置4个部分。购买危险化学品要到正规的经销商处购买, 且索要化学品安全技术说明书 (MSDS) , 该说明书包括了该物质的基本信息、理化性质、危险情况以及如何防护处置等16个方面的内容。购买回来的危险化学品要按照公安部门和相关的国家标准分类进行存储, 剧毒化学品、易制爆化学品的存储需要符合“五双”标准, 易制毒的存放要有专门的试剂柜保存, 氧化物和还原试剂要分开存放, 高压气瓶要放在钢瓶柜中或专门放钢瓶的房间中。危险化学品使用的过程是发生突发事故最多的环节, 因此使用的时候一定要按照规程操作, 要在熟悉该药品理化性质的基础上才可以操作, 要把物质安全技术说明书 (MSDS) 放在明显的地方, 一旦有疑问立即翻阅查看, 以避免事故的发生。危险化学品使用之后的废弃物要根据实际情况进行后处理, 一般处理的方法是分析其主要成分, 能自己处理得自行处理, 不能的交由有资质的废物处置公司处置。

实验室危险化学品的使用环境要符合EHS硬件要求, 这和应急救援方案也是相关的。一般使用危险化学品的实验室要配备相应的安全防护设备, 进行必要的提示, 包括如何规避潜在的风险, 对使用后产生的废弃物的收集、准备处理的容器。一方面是预防, 也是工作的重点, 另一方面要做好万一发生事故的应急处置方案, 张贴在醒目位置, 发生紧急情况时知道负责人和公安消防医疗部门的联系方式。

对危险化学品进行EHS体系管理是为了提高效率减少危害事故, 避免污染环境。但是事故的发生往往不可完全避免, 因此一旦发生事故要第1时间进行处置, 减少人员和财产损失, 保护现场, 追溯原因, 还原事故发生前情况, 强调以人为本的理念, 安全第一。危险化学品管理与使用的相关人员, 要认真学习国家相关的法律法规, 例如《危险化学品安全管理条例》、《易制毒化学品管理办法》以及学校学院制定的危险化学品管理办法和操作处置办法, 注重安全意识培养, 提高危险化学品安全使用的岗位技能。

每一学期要对危险化学品的购买、使用、残液处理等情况进行评审, 发现问题及时改进, 这一过程需要全员参与, 只有在每1个环节都做到EHS理念的要求, 才能实现实验室危险化学品的全过程安全管理。

5 高校危险化学品EHS管理的现实意义

平安校园是学校正常运转的前提, 危险化学品的安全管理是平安校园的重要组成部分。只有对危险化学品进行符合EHS理念的管理, 才能消除危险化学品的安全隐患, 减少校园危害事故的发生。EHS管理体系是严谨而科学的现代管理制度, 涵盖了环境保护、师生健康和职业发展, 用这套体系对实验室危险化学品进行管理, 对平安校园的建设具有重要的支撑作用。

摘要：指出了随着高等学校办学规模的扩大, 危化品的使用数量和种类快速增长, 危化品的管理则存在诸如安全意识不够等问题。讨论了以EHS管理体系从环境、健康、安全以及职业健康等方面对危险化学品进行安全管理, 以实现高校危化品的安全使用清晰监管。

关键词：EHS管理,危险化学品,高校,安全管理

参考文献

[1]黄坤, 李彦启.我国高校实验室安全现状分析与对策[J].实验室研究与探索, 2015, 34 (1) :280~283.

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