保安公司工作要求

保安公司工作要求（通用13篇）

保安公司工作要求 篇1

1、年龄：28-35岁之间；

2、性别：男；

3、高中以上学历，持有保安上岗资格证书，为退伍军人；

4、两年以上高级物业、商场或会所保安队长工作经验。

5、经甲方面试及试用期考核通过。

保安队长工作要求：

1、在甲方指定管理人员的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作，贯彻落实保安工作相关法规和甲方制订的规章制度；

2、督导队员做好治安巡逻、值班、消防、违禁物品排查等安保工作，以及车辆、人员、物资的疏导等秩序维护工作；

3、严格监督和指导队员按规定着装、文明规范值勤，认真做好工作记录，保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品，及时纠正和处罚队员违纪违章现象；

4、文明礼貌待人，与队员及甲方各部门人员保持良好关系，及时做好上传下达和请示汇报工作；

5、根据甲方要求，结合实际，上岗一个月内建立和健全保安队各项工作细则、考核条例，并组织实施、监督、检查和改进；

6、主持好每日班前会，督促各项工作和规章制度的落实，每周至少组织队员进行一次体能训练和业务能力提升培训，不断提高队员整体素质；

7、团结本部门人员，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业道德教育，帮助队员正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题，不断提高其工作能力和工作积极性；

8、处理好治安事件和顾客投诉等各种突发事件，落实安全措施，预防各种事故，工作中有处理不当的事应及时向甲方请示汇报。重大治安问题和事故及时向甲方管理人员汇报，及时采取果断措施，控制事态发展；

9、配合甲方开展消防相关工作，如消防工作计划制定和实施、消防设施设备维护及消防培训和演练等工作；

保安公司工作要求 篇2

[案例]:林某、姚某、刘某、李某等十人系某纸品有限公司聘用保安人员。2006年上半年该公司进行厂区建设, 后将用后剩余的大量铜芯电缆线堆放于公司露天仓库, 此时该公司露天仓库实为厂区内划出的一块开放式区域。2006年7月至8月期间, 林某、姚某、刘某、李某四人结伙, 经事先通谋分工, 趁在该公司值夜班无人注意之机, 先后三次窃取公司堆放于该露天仓库的各类铜芯电缆线, 价值人民币4万余元。后公司发现露天仓库电缆线被盗, 于2007年上半年, 用铁丝网将该露天仓库围起, 并设有门锁, 配备钥匙, 钥匙由公司仓管员统一保管。2007年8月至2009年7月间, 林某等人分别结伙, 经事先通谋分工, 趁在该公司值夜班无人注意之机, 先后多次采用钻窗户、钻缝隙等手段, 进入该公司有铁丝网围起来的露天仓库及另两个成品仓库窃取各类铜芯电缆线、不锈钢管件, 价值人民币20余万元。

对该案定性, 存在盗窃罪、职务侵占罪两种不同意见。持盗窃罪意见者认为, 林某等人对公司财物并不具备直接经手、管理、主管的职权, 其窃取公司财物仅利用了其担任公司保安, 熟悉作案环境、易于接近作案目标等工作上的便利条件;而持职务侵占罪意见者认为, 林某等人作为公司保安, 即具备对公司财物进行保管、管理等职权, 是利用自身职务便利的行为。可见, 本案定性的关键还是在于窃取行为是“利用职务上的便利”还是“利用工作上的便利”, 因此评定该案性质, 首先要对“职务上”和“工作上”的便利条件加以区分。

一、刑法中的“利用职务上的便利”与“利用工作上的便利”

我国《刑法》规定的“利用职务上的便利”有其特定涵义, 履行职权与从事相关劳务, 都是一种工作, “利用职务上的便利”也便等同于“利用工作上的便利”, 也就不存在二者区分的必要了。而事实上, 我国立法部门并未将“利用职务上的便利”与“利用工作上的便利”等同起来。《刑法》上关于“利用职务上的便利”的涵义有多种理解, 常见的有两种:第一种指行为人利用自己在管理本单位经营、生产过程中所进行的领导、指挥、监督的职权;第二种是指利用自己主管、管理、经营、经手单位财物的便利条件。“职务上的便利”是指行为人在执行职务时, 可以假借各种合法形式侵占公司、企业或其他单位财物。其形式上与执行职务密切相关, 貌似合法, 实质上却是非法侵占, 即合法持有, 非法占有。从而使本罪具有一定的欺骗性和隐蔽性。简言之, 职务上的便利, 是指行为人基于职务而合法持有公司、企业或者其他单位财物, 从而为其侵占行为提供了特有的便利, 包括:利用自己主管、分管、经手、决定或处理、经办一定事项的权力;依靠、凭借自己的权力去指挥、影响下属或利用其他人员的职务、岗位有关的权限;依靠、凭借权限、地位去控制、左右其他人员。那么, 相对的, 什么又是“利用工作上的便利”呢?如果行为人只具备易于接近公司、企业或其他单位财物等作案目标或熟悉作案环境, 有利于顺利实现作案等条件, 则不应视为“职务上的便利”, 因为在这种情况下, 与行为人合法持有公司、企业或者单位财物具有明显不同, 此时行为人实际上无权持有公司、企业或其他单位的财物, 要达到非法占有的目的, 是无法假借任何合法形式的, 这即可称之为“利用工作上的便利”。

二、“利用职务上的便利”、“利用工作上的便利”之于罪名认定

对“利用职务上的便利”与“利用工作上的便利”加以区分后, 再来看看二者对于具体案例中如何定性的关键意义。

本文案例中, 笔者认为对于该纸品公司保安窃取公司电缆线、不锈钢管件等财物的行为不能一概认定为盗窃罪或职务侵占罪, 而应注意本案与其他案例的细微不同之处, 即该公司于2007年上半年将原本只是在厂区内划出的开放式露天仓库进行了改建, 用铁丝网将该区域围起来, 并设有仓库门锁, 并由公司专门的仓库管理员保管仓库钥匙, 使得露天仓库变成了与成品纸仓库同样的封闭式区域。那么林某等人先后盗窃堆放于没有铁丝网围起来的露天仓库内电缆线, 与之后盗窃有铁丝网围起来之后的露天仓库、成品纸仓库内电缆线、不锈钢管件的行为, 因为空间发生了变化, 使得林某等人在盗窃时客观表现相应发生了变化, 有了“利用职务上的便利”与“利用工作上的便利”的区分, 从而影响了林某等人窃取行为的罪名认定。

笔者认为, 2006年7月至8月期间, 林某、姚某、刘某、李某四人结伙先后三次窃取公司堆放于没有铁丝网围起来的露天仓库中电缆线的行为构成职务侵占罪, 而此后, 在露天仓库有铁丝网围起来之后, 盗窃该仓库和成品纸仓库内财物的行为构成盗窃罪。

经过对“利用职务上的便利”与“利用工作上的便利”的区分, 可作如下理解:若行为人可以随时随地、毫无障碍地实现其对所控制财物的支配时可认定行为人具备职务上的便利条件, 而当财物即处于行为人的控制之下, 同时又处于另外一种控制之下, 行为人要实现对财物的完全支配除排除第一种控制之外, 还需排除另外一种控制才能完成财物转移目的的情况下, 就不能认定行为人利用了职务上的便利条件, 因为此时财物应是处于一个相对封闭的场所内。何为“封闭的场所”?也即从形式上而言, 其是和公共场所相对应的一个概念, 非本场所的相关人员, 如果未经许可, 一般不得随意进入;从实质上看, 该封闭场所的相关人员, 对该场所内的所有财物拥有概括的支配力和控制权。认定该场所的相关人员是否具有对财物的控制、支配关系, 应当把握两个要素:一是要看客观上人对财物有无事实上的控制、支配力;二是要看人的主观上是否形成控制、支配财物的意识。只有齐备了主客观两个方面的构成要素, 控制行为才能成立。如居民社区中聘用的保安人员, 其在担任社区保卫工作之时, 即负有保障小区内财物安全等相应职责, 如对停放于小区内的车辆、居民住户等的安全负责, 但若小区保安要实现对小区内财物的完全控制和占有, 还需要破除车锁、门锁等的限制, 就要进行撬锁或其他排除这第二重控制的行为, 而这个车锁和门锁即对财物的另外一种控制。若小区保安采用撬车锁、门锁等手段, 盗窃车辆或窃取居民家中财物, 很明显, 其虽具有对小区内财物安全的监管职责, 但这种职责只是财物的第一种控制, 并不意味着其对该小区内所有财物均具有直接的主管、管理职责, 小区内车辆及居民家中财物的直接控制者依然是这些财物的主人, 即便车辆主人忘记将车门上锁或者居民出门时忘记锁门, 因为此时车辆和居民住处依然是一个封闭的场所, 小区保安无权侵入该封闭场所。故小区保安的盗窃行为应认定为盗窃罪, 而非职务侵占罪。

本文案例中, 虽然林某等人均是该纸品公司聘用保安, 其非法占有的也是本单位的财物, 作案时间是其值夜班时间, 但其作为该公司保安人员的职责仅是:维持公司内部秩序、对进出厂区的车辆、物品等进行检查, 而该公司成品纸仓库及2007年上半年之后有铁丝网围起来的露天仓库均有专门的仓库管理员, 该三个仓库有门、有锁, 钥匙统一归仓库管理员保管, 保安人员并未配备仓库钥匙。对于公司保安人员而言, 上述仓库均是一个相对封闭的场所。而该纸品公司的仓库管理员才是该公司这些封闭场所的相关人员, 才具有主管、管理、经手仓库内公共财物的权力, 而作为公司保安, 虽有保护公司财物安全的职责, 但公司没有赋予其主管、经管或经手公司财物的权力, 其与非法占有公司财产之间没有职责上的权限或直接关联。公司物资存放于仓库内, 也就是处于另外一种控制之下, 虽然作为保安的林某等人对该财物有看管的义务, 但是却无支配的权力, 其要实现对该财物的直接控制与支配, 还需要排除仓库门锁这道障碍, 于是他们采用钻窗户、钻缝隙等手段侵入仓库才实现了对财物的占有, 其完成对财物的转移控制仅仅利用了工作中易于接近单位财物及熟悉单位环境的便利条件, 因此林某等人的行为不是利用了职务上的便利, 而是利用了工作上的便利, 其行为不属于职务侵占, 而符合盗窃罪的构成条件, 故对林某等人于2007年上半年之后的窃取公司财物行为应认定为盗窃罪。

而在2007年上半年之前, 该公司露天仓库为开放式, 即无任何其他防护屏障, 也即2007年上半年以前该区域虽称之为仓库, 实际上, 仅是在厂区空地上划出特定区域用于堆放物资。那么, 对于处于公共场所中的单位财物, 由于不存在封闭场所那种特定空间的控制, 因此往往要责令值班保安人员担负相对较重的保管义务和赋予其为应对意外情况发生所必须的紧急处置权限, 以加强对财物的监管和保护。此时, 作为公司的保安人员要实现对该材料的直接控制与支配, 不再需要排除其他因素的干扰, 其对该地块上的材料具有管理职责, 即确保该材料的安全。故而, 笔者认为林某等人在2007年上半年之前在该地块实施的秘密窃取行为是利用自身直接监管公司财物的便利条件而实施的窃取行为, 应认定为职务侵占罪。

参考文献

[1]许海波.职务侵占罪的职务便利应包括劳务之便[N].检察日报, 2005-7-5.

从事保安工作有哪些素质要求 篇3

首先是身体条件。保安人员一般由身强力壮的年轻男子来担任。许多单位都要求从业者身高在1.70米以上，五官端正且年轻，最好懂一点武术和防身术。

其次要有法律常识。由于保安是个特殊的行业，经常面对违法乱纪的人或事，因此还必须了解一些法律常识，懂得如何运用法律来保护集体与个人的利益，并利用法律对付坏人坏事。只有懂得法律，才能更好地发挥法律的威严与效力。作为保安人员，一定要杜绝违反法律的现象发生。

其三要有职业道德。从事保安工作要求具有极强的责任心与正义感。面对可能出现的问题，甚至可能出现的危险，不能睁一只眼闭一只眼，也不能临阵退缩，要敢于同坏人坏事作斗争。

要求指导保安工作 篇4

义乌市公安局稠城派出所：

我们万联市场投资管理服务有限公司接受金福源商厦业主委员会的委托，于2010年5月份开始运作招商引资工作。一边对商铺投资装潢，一边赴海宁、桐乡、温州等各地宣传招商。在2010年10月18日正式开业，在开业至如今一年来，你们公安特别是贵所对我们作出了极大的帮助，我们公司深表感谢！

由于金福源市场的业主、经营户来自全国各地，劳务工又是来自基层，法律意识水准较低，不断的发生这样那样的案件，确实为难了我们管理服务公司达到严整高效、客户满意的管理服务工作。

为此，恳请贵所领导安排半天时间在义乌大酒店号房间会议对我们的管理服务保安工作予以指导，恭请莅临为盼！

此致

义乌市万联市场投资管理有限公司

保安队长工作职责工作要求 篇5

2、每天检查值班日志内容，发现问题及时处理;

3、对所有保安/安检员的管理、督导训练及考核;

4、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制;

5、及时发现安全员工作中的漏洞及安全消防隐患，并提交整改建议;

6、按人事部通知，安排离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查;

7、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务;

8、制定每月值班安排表、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录;

9、及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用;

保安工作职责及要求 篇6

1、维护厂区人员及财产安全，预防各种灾害事件发生, 维护厂区秩序，制止员工的违纪或暴力行为,保障公司员工人身、财产的安全；

2、负责公司大门口内外人员、车辆进出的管控；

3、负责来访人员的接待和车辆登记及停放的指引；

4、负责维持公司员工上、下班打卡秩序, 员工出厂时，应检查其携带行李，辞职时凭行政部出厂单给予检查并放行；

5、负责对出入公司的人员、车辆、物品等有效单据审核、检查放行；

6、负责对公司车辆日常出入登记；

7、负责公司厂区日常巡逻；

8、负责3号厂房内日常巡逻及厂房大门日常开启登记管理；

9、负责餐厅就餐秩序维护；

10、负责定期检查厂区消防设施及安全预防，维护工作,每月对公司的消防器材进行有效管理；

11、监控大门内外不安全因素，控制避免安全事件发生,突发事件的处理（如员工工伤等）；

12、负责公司报纸、信件的收发登记、保管；

13、负责值班室物品摆放、卫生及设施的保管与维护；

14、负责公司大门区域环境卫生；

15、完成上级交办的其他工作；

保安工作岗位要求

1、维护厂区人员及财产安全，预防各种灾害事件发生。

2、具备良好的个人素质，崇高的职业道德，听从上级指挥，服从公司管理；

3、熟悉岗位的任务与要求，做好本职工作，确保公司安全。

4、保安人员应具有良好的服务意识和安全意识；

5、当值保安上岗时不得擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班；

6、值班期间人员需统一着装，衣容整洁，不得穿短裤、背心、拖鞋等奇装异服；

7、保安人员不得留胡须，不剃光头，头发不盖耳垂与染发，不留长指甲；

8、不耍特权，利用职务之便刁难他人、收受他人的财物；

9、对来访人员经核实后，礼貌地进行登记、通报，并为来访人员引导指路；

10、负责维护员工上下班打卡秩序，检查是否有代打卡现象，详细记载员工周日加班出勤情况；11、12、13、负责每天维护食堂员工就餐秩序，确保就餐时无插队等不良现象发生； 值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听音乐等做与工作无关的事； 对本公司车辆的出入，进行检查登记，必须详细记录出入时间、公里数和驾驶员姓名。

14、所有车辆入厂区后均应在停车场停放，自行车应停放在临时指定区域，如有乱停乱放应及时做出引导；15、16、负责公司信件的收发工作，做到及时，按时，准时；

维护厂区秩序，制止员工的违纪或暴力行为，厂内如发生员工纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告行政人事部处理，必要时拨打110处理；17、18、19、20、负责本岗位及大门区域卫生工作，保持干净整洁，周围无垃圾； 定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关等；

定时巡查重要区域的安全，防止意外事件的发生，发现问题，及时汇报。定期检查厂区消防设施及安全预防，并每月做好安全消防点检表。

21、针对对厂区、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。22、23、24、25、26、如实开展安保工作、填写各类报表，不得隐瞒或造假；

指挥，疏导出入公司车辆，清理无关人员，维护公司出入大门的正常秩序； 不得在公司宿舍内留宿外部人员及为外部人员存放物品； 严禁对来宾耍态度，争吵、打人骂人及顶撞、恶意恐吓他人；

不得损坏公物，扰乱公共秩序，破坏公共卫生及在非定点区域吸烟与私自驾驶公司机动车辆；27、28、29、严禁在公司内争吵打闹、高声喧哗、粗言秽语等，做有损保安人员形象的事； 不准与公司员工乱拉私人关系，在保安队伍内拉帮结派搞小团伙及造谣生事； 对公司领导、同事和客户要以诚相待，使用礼貌用语，热情对待所有人，遇到公司领导及重要客户，应敬礼并问好； 30、对来访人员提出的询问、疑惑、要求、意见，要耐心倾听，认真答复，不得泄露与公司有关的机密，遇人员询问要委婉表示歉意；

保安公司工作要求 篇7

(一) 长春市世保安全技术工程有限公司基本情况

长春世保安全技术工程有限公司成立于1992年11月23日, 注册地在吉林省长春市, 注册资金50万元。主营业务是建筑智能化系统工程、自动消防系统工程、安全技术防范系统工程、平安城市系统工程、节能技术与服务。公司秉承先进的建筑建工技术、雄厚的经济实力, 严谨的工作作风, 从二十世纪八十年代第一个安防工程, 到消防系统工程, 一路走来, 凭借着“做一项工程, 留一片信誉;创一块名牌, 保一方平安”的经营理念, 在建筑节能智能化系统工程、自动消防系统工程、平安城市建设等领域中, 赢得了良好的声誉, 并成功打入了建筑市场。公司目前已经与松下电工、海尔、美的等国际著名企业建立了产品代理和合作研发关系。国际贸易物流业务发展迅速, 已与十几个国家建立了贸易往来。公司以“求实、创新、协同、奉献”的航天企业精神, “创新、高效、共赢“的价值理念, 与社会各界真诚合作。

(二) 长春市世保安全技术工程有限公司融资存在的问题

长春市世保安全技术工程有限公司的发展依赖于投资, 而投资需要积累, 利润是该公司发展中的资金积累的主要源泉。该企业总体利润水平较大企业低, 加之初始资本规模较小, 故资本增值无论是速度还是总量都难以满足发展的需要。这就使得长春市世保安全技术工程有限公司的融资更加的艰难。在市场经济条件下, 类似长春世保安全技术工程有限公司这样的小型私企, 其企业信用度不高, 名声不响, 这样的中小企业往往是竞争的弱者。由于长春世保安全技术工程有限公司未能形成一套科学的管理体制, 因而其融资的渠道会受到一定的限制, 在有些政策问题上, 手续不齐全, 不会为该企业融资。

(三) 长春市世保安全技术工程有限公司融资难的分析

长春市世保安全技术工程有限公司为私营企业, 其企业领导者的领导素质不高, 缺乏现代的管理理念和领导力, 而企业的发展需要管理者能表现出一定的远见卓识, 具有先进的融资理念, 为企业规划出合理的融资方式, 以较低的融资成本来筹集资金满足企业发展的需要。同时该企业的员工整体素质较低, 留住人才的能力弱, 使得企业新鲜血液注入少, 先进的理念和技术难以运用于企业, 这都制约着该企业的发展。

二、长春市世保安全技术工程有限公司融资难的解决的措施

通过对长春市世保安全技术工程有限公司的融资渠道分析, 可以看到该公司在融资以及公司治理方面还存在很多问题, 而且像长春市世保安全技术工程有限公司这样的大部分私营中小企业, 在社会上还是很具有代表性的, 该公司存在的问题也很有代表性, 为了更好地解决上述问题, 更好更快的促进我国中小企业的发展, 提出以下合理化对策和建议:

(一) 提高企业素质, 加强沟通交流

改善中小企业的管理制度, 建立现代企业制度, 提高中小企业自身素质是解决中小企业困难的有效途径。长春市世保安全技术工程有限公司是采用家族式的管理模式, 产权不明晰, 责任不明确, 存在着弊端, 需要帮助该企业培养现代企业管理制度的理念, 按照现代企业的运作要求, 完善各项制度, 提高企业的整体素质, 增强市场竞争力。

(二) 建立健全财务制度, 加强管理

建立健全的会计核算制度以及财务制度, 不做假账, 真实反映公司财务状况, 提高企业财务的透明度和可信度。是长春市世保安全技术工程有限公司实现合理、合法税收筹划的前提, 其自身是否真实性、完整性和合法性将直接影响到税收筹划的效果。首先, 该企业的会计核算资料是税收筹划是否合理化的证据, 也是税务审核必须提供的资料;其次, 健全的会计核算也能为该企业进行税收筹划提供合理、可靠的依据;最后, 该企业自身必须不断的加强自身的监管工作, 以实现会计核算工作的顺利进行。

(三) 完善法律体系、担保体系、信用评审和授信制度

建立健全扶持我国中小企业法律法规《中小企业促进法》一法律的形式为广大中小企业的发展、融资提供有力的保护和支持, 但是, 由于《中小企业促进法》的条文过于原则化, 所以应建立与之相配套的具体的法律、法规, 如《中小企业信用担保法》、《中小企业融资法》、《中小企业融资机构法》等法规体系, 以便规范中小企业融资主体的责任范围、融资办法和保障措施。

(四) 多种融资方式, 拓展中小企业融资渠道

通过对融资制约因素的分析, 从政府、金融机构、担保体系、法律体系以及中小企业自身素质等方面提出了针对性的解决措施。根据我国的国情、国外的研究成果及从中小企业身考虑, 也可以尝试利用国外先进的融资经验。来缓解中小企业融资难的问题。所以, 在巩固和加强传统融资方式和融资环境的同时, 可以借鉴国际先进或大型企业所有的融资方式来进行创新, 进而获得更多的资金渠道。

长春市世保安全技术工程有限公司必须切实从自身出发, 找准自身的问题。切实的改变公司的财务制度及管理。缓解中小企业融资困境是一项综合性的社会工程。在这项工程中, 政府、银行、中小企业自身都应该积极参与。政府应该为中小企业融资创建良好的法律环境和市场环境, 构筑全方位、多层次的市场融资体系, 并尽量为中小企业提供财政及税收优惠政策;银行应深化制度改革, 完善金融企业制度, 创新金融产品和金融服务, 畅通中小企业融资渠道;而中小企业本身应努力提高自身素质, 增强内在融资能力, 因地制宜的选择融资途径。促进中小企业更快更好的发展。

参考文献

[1]王宏杨卫东.中小企业股权融资攻略[M].复旦大学出版社, 2011. (08) .

[2]陈晓红郭声琨.中小企业融资[M].经济科学出版社, 2010. (05) .

[3]邢乐成梁永贤.中小企业融资难的困境与出路[N].济南大学学报, 2013. (12) .

保安岗位制及工作要求 篇8

一、白天班正门岗：设置值勤保安2名（白天班）班长1名兼不定期巡查后返回正门岗协助正门2名值勤保安执勤，并处理好事项，带领全班做好本职工作。（12小时两班制）要求：

1．正门岗要求1名值班保安站在门口护栏边值班，遇到有公司车辆，客户车辆出入，必须要敬礼。如遇到有货车外出，应赶车前收回放行条，并对该货车进行检查后通知另一名保安是否放行。如遇到有外来车辆及外来人员，应先询问其原因（要礼貌请问），并登记好，再通知另一名保安员是否开门进入。站立门岗的保安还要协调另一名保安对进出本厂正门的检查和有没有配戴厂牌。站立门岗一般不超过1小时每岗，具体由当入定，不少于30分钟每岗。站立岗要时刻注视本门岗所看到的触见度范围进行保安职责的监视。

2．正门岗另一位协管保安要配合好站立岗队员的指挥及传达信息和要求，控制好正门的开关。时刻监视本岗位所看到的触见度范围的安全防范等要求。遇特殊情况应马上处理好并上报有关负责人。涉及刑事或火警的应立即报110或119求救。

3．白天班班长要求先交接好班，并及时安排队员就位值勤，分工全作后按照公司的工作精神要求进行不定期巡查工厂的每个角落和签到点，并加说明白天班如有车间上班，后岗位就改为机动巡查岗，由班长指定人员巡查，如一切正常，无安全隐患后应返回正门岗位协助大门口工作。按实际情况不定期巡查。如果白天班没有人生产，则巡逻队员应密切巡查各车间及厂区，做到万无一失，预防为主，一点都不能放松。

4．白天班保安要求就餐时，应与车间员工错锋就餐，在饭堂提前15-30分钟就餐，具体由当班班长调配。

5．白天班巡查主要地点：办公大楼一楼或外围、新车间，煲模部、熔铸车间，生产车间，污水处理车间，氧化车间、包装车间、成品仓、食堂、宿舍区等等区域。

6．白天班交班登记由当班班长书写，把当班的情况具体书写交班部上，要传达或注意事项，应写上，并口头交班给下一班保安，对保安用品及器材要记录好，是否完好、齐全。

二、夜班正门岗设两名值勤保安员负责，1．由于夜间公司流动项目较少，所以夜班站立岗从晚上20：00时改为在护栏边坐岗检查，遭到有公司车辆、领导或客户车辆应马上到站台敬礼，如果是客户车辆、货车等应上前询问之后登记，再通知另一位保安员是否进入。坐岗保安兼检查出入厂的员工，是否携带物品，或者无配戴厂牌进厂等。

2．另一位值勤保安应配合好坐岗保安的工作，并监视好岗位周边触见度的治安安全状况，提高警惕。

3．夜班必须要安排一位保安队员在车间一带巡查，岗位设在熔铸车间及物料场。不定期进行全厂区巡查一次，并签到、记录、巡查人员具体由当班班长负责安排。夜间巡查要特别注意安全，每去一个地方都要观察是否有危险隐患，及时处理好。

4．夜班宿舍由班长安排，提前15-30分钟吃夜宵，便于与车间员工吃夜宵而车间无人，而确保厂区有值勤人员监控。

5．夜班巡查岗位地点与白天班岗点一样。

6．夜班交接登记由当班班长书写，把当班的情况如实具体地书写到交接班部上，做好交接手续。并检查保安用品、器材是否完好，才能交接班。

三、保安队长一名，全白天班，深夜进行不定时查岗。特殊情况再度更改值班时间。保安队长要带领好全体保安队员做好各岗位工作，观察审核各队员的工作，不定期作培训学习，提高各队员的业务技能和工和知识，使其有独立完成突发事件的应对，做一名真正的保卫工作者。

1．保安队长要每天检查当天（两班）交接情况，再安排上级品指令，根据存在有情况进行不同的处理，再巡查，抽检各巡逻记录，切实清理全厂存在的隐患，做好防范工作确保安全。

2．保安队长要不定期进行全厂消防的检查，最少不能超过1星期检查一次，各消防用具及消防设施。值勤保安要每天巡查各消防点，检查消防用品设施是否齐全、是否被盗，被破坏，要第一时间知道，及时处理好。

保安队长要对全厂的安全设施起进行布控，确保安全，并承担安全，责任书（承诺书），实施安全管理责任制。

保安队长要听人公司办公室的指令，认真协助公司行政部的工作，认真完成公司领导赋予的一切任务。

*****有限公司保安工作流程

保安主管工作职责与任职要求 篇9

保安主管工作职责11、传达上级工作指示，有序地开展治安、消防和车辆管理等各项服务工作，做好管理区域内公共秩序的维护工作;

2、负责拟定秩序部各项工作的计划，贯彻落实，组织实施。

3、及时收集涉及管理区域安全工作的信息，采取有效预防措施，杜绝一切可控事故发生。

4、督导秩序部业务培训和专业技能训练，定期开展考核工作，建立培训档案。

5、负责拟定秩序部装备用品的采购计划。

6、坚持对各安全管理岗位工作情况进行日检，对各巡逻点不定期进行月检。

9、建议管理处组织开展文化体育活动，调动物管员的工作积极性，保持护卫队伍的相对稳定。

10、保持同辖区城管、派出所等部门的联系沟通。

保安主管工作职责21、制定管理目标、策略、流程架构、标准、制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;

2、落实公司的安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;建立安全消防责任体系;建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;了解物业管理相关政策法规，熟悉物业秩序维护各项操作流程，对物业出入口管理、车辆管理、放火、防盗、防事故、突发事件处理流程等方面有个人见解，能拟写相关工作分析报告。

3、开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;队伍管理、组织建设;全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

4、按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;

5、负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。

6、专项风险评估及风险分析管理、安全问题反馈。

7、安全状况收集与预警;

8、物防、人防、技防管理(人、车、物出入管理)

9、完成公司交办的其他任务

保安主管工作职责3

1.协助保安课经理组织制定和完善公司的安全管理制度、标准和操作规程，并组织落实;

2.协助保安课经理对保安课日常工作进行安排，全面负责保安课班组的日常培训、检查、督促、管理等工作;

3.负责检查消防设施设备、安防设施设备运行情况，发现问题立即处理，确保设施设备完好有效;

4.负责定期开展消防设施设备及防火安全检查工作，确保商场安全运营;

5.负责督导检查各班工作记录及表格表单填写是否规范;

6.负责落实施工现场动火、登高、喷漆等特殊作业的安全防范措施，发现隐患及时处理并上报;

7.负责对商场租户进行安全检查，并将安全隐患进行整理汇总，同时跟进安全隐患整改情况;

8.负责商场大型活动安全预案的配合工作，组织编排各岗位人员，确保活动的安全和有序进行;

9.负责各类应急预案的演练工作，确保保安课全体员工熟悉并牢记各类应急预案流程;

10.负责组织保安课全体人员治安防范及消防安全管理方面的知识培训，加强安保人员的消防、防盗安全意识及处置突发事件的能力;

11.负责下属员工的培养与培训、工作督导和绩效考核工作;

12.负责检查、督导各岗位保安员仪容仪表是否达到其岗位要求，并监督各岗位保安员岗位职责、工作纪律的执行情况;

13.负责外包安保服务的监管工作，对外包安保人员进行合理的岗位安排;

14.负责对外包安保的工作进行培训、指导、监督和检查，如：外包安保人员的工作流程、工作纪律、出勤情况、服务态度、仪容仪表等方面;

15.配合相关政府部门的工作安排，并维护良好的合作关系;

16.上级交办的其他工作。

保安主管工作职责41、做好所管辖区内公共秩序维护工作，根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，监督检查本部门各岗位履行职责情况。

2、负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。

3、熟悉保安员各岗位职责，掌握管理区域内保安工作的规律及重点

4、负责安保部的文件管理工作，负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作

5、带领并督促全队保安员搞好训练，不断提高素质和业务水平，掌握保安队员的思想动态，做好思想工作，做好培训。

保安主管工作职责51、负责对物业管理处门岗、巡逻、监控和车管的工作进行培训和指导。

2、负责与物业管理处所在辖区公安派出所建立工作联系，落实区域安全防范工作。

3、配合品质服务中心、行政管理中心落实秩序维护班长和队员的检查、考核工作。

4、规范秩序维护服务的管理及内务管理。

保安主管工作职责6

1.、善于通过礼貌的询问甄别出是业主、租户、访客、员工、维修人员、送货人员、养护人员。对企图进入大厦闲游、推销商品或分发广告等闲杂人员，应当以文明的方式劝其离开。礼貌劝阻客人、员工、维修人员、养护人员、送货人员等将易燃、易爆、易腐蚀物品携带进大厦(注：如发现任何人携带武器、弹药及管制刀具，立即报告上级领导)。

2、对衣冠不整、醉酒者、精神异常者，应立即查明其身份做出相应处理。

3、对前来大厦工作、检查或抄表的政府有关部门，如：公安部门、劳动局、卫生防疫站等机关部门人员在电话确认以后只要出示有关证件即可放行，但应立即报告领导以示重视。

4、对前来大厦送货、维修、养护等人员给予办理临时出入证登记手续。

5、确保大厦大堂门外道路畅通无阻，禁止一切车辆停泊，保持岗位内外环境整洁、明亮。

6、严格执行大厦物品出门制度，必要时可以检查离开大厦的送货、维修、养护、出租(空载)等车辆所携带的物品。

7、严禁在岗位上吸烟、吃零食、或看报杂志、小说、在岗位上睡觉和处于睡眠状态、在岗位上接待亲朋好友。

8、负责大厦公共区域的保洁、绿化，定期巡视、监督，发现问题，及时报修。

9、遵守公司和部门所规定的工作程序，认真完成上级交办的其它任务。

保安主管工作职责7

1.公司大门车辆及人员进出管理控制;

2.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;

3.维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然;

保安公司工作要求 篇10

一、在内涵式发展要求下, 物业公司财务管理的实际发展目标及方向

如果从组织管理资源的角度上, 来考察研究物业管理公司的内涵式的发展道路, 实际上的体现就是:在现有的物力资源与人力资源同时存在的情况下, 充分的挖掘这二者资源的潜力值, 以实现公司做到更大利益的获得。其在展开内涵式的发展过程中, 同时不仅仅存在自身就有的经济性的效益目标, 从另一个方面来讲, 还承担着对社会的效益目标的追求并努力。在下文中, 笔者将着重阐明有关于这两类目标导向的问题。

(一) 对于物业管理公司而言, 经济效益目标能够被理解为:

在一定的约束条件下, 来实现物业管理公司的收益最大化。 (其中, 这种约束条件可以来自于成本、劳动力等。) 或者, 当整体收益达到一定程度的同时, 来实现公司有关于对成本或者是劳动力控制的最优化目标。其实从我们从物业管理公司管辖下的写字楼范围内的物业管理部门平时所做的工作中, 我们不难发现, 当在物业管理管理公司制定的管理费用相对稳定的情况下, 人工费是每天都必须要做出的开支, 并且同时存在的, 还包括所损耗的水资源相关费用, 甚至还包括一些人为的损害造成的相关材料的购买费用。

(二) 物业管理公司下属管辖的写字楼管理部门, 会直接与商户进行面对面的进行工作。

这也就证明了, 任何一家物业管理公司在社会上声誉的好坏程度, 直接是来源于每位商户对于具体的物业部门的看法。物业公司只是存在于房地产产业价值链条的末端。因为中国的房地产产业在现在这个阶段而言, 他们依旧属于卖方市场, 所以导致在议价能力上物业管理公司会受到极大的限制。然而, 如果建立了良好的社会名誉度, 不仅可以适应物业工作的主要外部特征, 还能适应对于未来市场的拓展上对自身份额的要求。

二、在内涵式发展要求下, 物业公司的财务管理模式

所谓内涵式所发展的物质基础其实就是指的企业财务体系的体现。由此, 关于每个项目目标在实现过程中的结构配置, 这成为了最需要被讨论的核心问题。

(一) 在组织资源的定义下来考察何为具有代表性的措

施, 我们可以理所当然的理解为对物力以及人力在本质上的提升。

1、关于物力在本质上的提升:

其中就包括了所在写字楼的物管部门所使用的一切行动所需的工具。劳动工具的数量及其质量上的提升, 但是同时会在一定程度上的提高资本投放, 也必然会提高对物管人员的行动能力要求。

2、关于人力在本质上的提升:

具体而言就是对写字楼管理人员能力上要求的更加苛刻, 所需要其物管人员在进入工作前就必须熟练地掌握相关的工作技巧以及与商户间的交流技巧, 这无形中就提升了物管部门招聘人员的门槛, 也会在以后的小区事物管理中极大的提升管理程度以及管理的质量。

(二) 当前不可否认的是, 物业管理公司的性质依旧是属于密集型劳动行业。

马克思价值原理可知, 整个社会的所有剩余价值, 都将以各个行业的资产现存量所占有社会所有资产的比重而重新分配。所以, 物管公司作为密集型劳动群体, 也许将会剥夺在剩余价值的分配上的有效权利。

三、在内涵式发展要求下, 物业公司应该努力提升自身的财务管理水平

(一) 制定一套较为完备的会计准则实施建议

在物业公司的实际运行过程当中, 公司内部的财务人员应该根据相关的业务需要合理地设置会计科目, 这就需要有关部门应该在充分了解物业管理公司的业务特点以及具体需求的基础上, 构建出一套适合企业发展的会计准则实施建议, 保证各物业管理公司在会计体系建设过程中有法可依, 使各个物业管理公司的会计账簿、会计报表具有可比性。此外, 需要注意的是该规范是一套合理化建议, 并不具备有强制性。

(二) 提升财务人员素质以及实现设备的有效升级

物业管理公司应该针对财务管理方面的人员进行专业技能培训, 其实这也是体现了在对于组织资源中的人的能力的提升。在开展一些类似于工作能力培训时, 其实也是在对于员工的基本素质的内在要求, 并在同时强化他们对财务方面法律法规的认识, 以及对其财务管理方面的能力进行培训加强。与此同时, 在21世纪, 公司内部依旧会提倡健康生活、绿色生活的理念思想, 这也必然会推动公司内部对公共私用的办公设备的不断升级。

(三) 努力开发新型的投资项目

这就要求物业管理公司在做好写字楼日常维护工作的同时要努力地寻求新型的企业经营途径, 实现对新投资项目的合理开发。物业管理公司要在立足自身服务项目的基础上拓展服务范围, 通过与其他部门、单位的合作实现互利共赢。

四、小结

就如同摘要写的那样, 只有将组织资源发挥到淋漓尽致, 将对财务管理进行彻底, 我们才能有效地提升物业管理的实际效果以及从整体上决定公司的发展方向。

参考文献

[1]曹进忠.集团企业财务集中管理模式的实践与思考[J].现代经济 (现代物业中旬刊) , 2010, (4) :74-75, 124

保安经理工作职责与任职要求 篇11

2、秩序维护工作团队建设，对秩序维护员进行日常专业训练、服务标准训练及绩效管理;

3、对物业服务区域内的异常情况进行处理，并采取应急措施;

4、对物业服务区域的安全隐患(安防、消防等)及时上报;

5、协助客服部门对物业服务区域车辆进行收费;

6、对秩序维护宿舍进行日常管理;

7、组织管理处相关人员进行各项应急预案演练(包括消防演练);

保安公司工作要求 篇12

★熟记110、119、120和当地公安派出所电话、工商银行保卫部门负责人电话、保卫值班电话和营业场所负责人电话。

★掌握工商银行有关安全保卫的规章制度和操作流程，熟知营业场所各类应急处置预案及应对措施。

★熟练掌握安全防范技能和消防灭火常识，会使用防卫器械和消防灭火器材。

★熟练撑握各种优质文明语言。

★负责营业场所的安全保卫工作，维护营业场所的治安秩序，防止盗窃、抢劫、抢夺、暴力、火灾等案件或事故发生。

★遵守劳动纪律、社会公德和营业场所的管理规定，接受场所负责人的监督、管理。

★密切观察营业厅内外各种治安情况，劝离滞留在营业厅非办理业务人员，发现、纠正、处置各种扰乱治安秩序，妨害安全的违法行为并及时向保卫部门或公安机关报告。

★负责在运钞车到达之前对营业场所的周边进行检查，对营业大厅和运钞车停靠位置进行清场。在运钞车到达时，将其引领至电视监控范围内，并协助做好警戒、参与护送款箱进出（不得提拿款箱），等营业室联动门锁闭后，进行正常的执勤任务。

★负责营业大厅“一米线”的管理（举例说），引导客户办理业务，参与营业场所柜台外及大厅的卫生清洁工作。

★负责ATM自动取款机清机时的安全护卫和警戒，协助营业场所做好ATM的安全运行巡查，防范ATM案件发生。

★配合协助营业场所妥善处置突发事件和治安案件，确保营业场所员工、险可疑物品应引起高度警惕，立即报警，在公安人员未到达处置前，做好现场的隔离保护工作，谨慎妥善处理，防止犯罪分子放置爆炸物品等。

8、在对营业场所ATM加钞或清机时，保安人员应在大厅门外进行护卫警戒。

9、对以下情形应及时给予提醒：客户不注意保管自身财物的；客户在大厅内有如在沙发上横躺、随地吐痰、乱扔烟头、大声喧哗、在禁烟区域吸烟等不文明行为的；客户不按“一米线”规定排队的；在ATM机前不按秩序排队的；客户在大厅清点现金麻痹大意等。

10、对以下情形应及时上前劝阻、制止：多个无关人员相互挤在“一米线”内办理业务的；故意与客户拥挤或干扰其办理业务的；在营业场所门口张望、逗留时间较长、行迹可疑的；在营业场所内涉嫌非法外汇买卖的；在大厅及周边有其它可疑行为的；扰乱、破坏营业秩序的。

11、保安人员交接班时，接班人员按规定时间、着装到达营业场所值勤点，填写值勤记录。接班人员办理完接班手续后即视为当班值勤，并按要求履行职责。

12、营业场所营业终了后，应对还想进入营业厅的客户进行提醒服务或拦阻，在款箱交接前，应对周边环境进行观察，并提前预留运钞车停靠位置，在确保安全的同时在营业场所门口迎候运钞车。如有可疑情况，应立即报告工作人员，采取有效措施处置。

13、运钞车到达营业场所接款箱时，应将运钞车引领到电视监控范围内或指定位置，并按规定做好周围警戒工作。

14、款箱装车完毕后，保安人员应在目送运钞车安全驶离后，认真填写值勤安全情况记录，整理和保管好值勤装备，并督促营业场所员工及时关闭电源、（5）及时地发现执勤区域内各种隐患并及时处理和报告。

（6）大堂保安要配合网点工作人员做好填单、存取款的引导工作。做好大厅的卫生，客户丢掉的纸卸，烟头，排队号纸顺手要检走。（7）早晚运钞车到来保安员要站在门边，手执警棍，配合押钞员站成三角形位置，做好警卫安保工作。上班期间要时刻注意人员动态。

（8）熟悉守护、巡逻区域内的重点目标。发生突发事件及时处置，处置不了的立即向客户单位领导或公安机关报告。

（9）队长经常组织队员进行业务技能学习提高保安员应对突发事件的能力。

公司保安工作职责 篇13

为了维护公司正常治安秩序加强安全保卫工作，明确保安员工作职责，保障公司财产和职工生命不受侵害，特制定公司保安员岗位职责：

1、坚持预防为主的原则，自觉遵纪守法，预防违法乱纪现象发生并勇于同犯罪分子作斗争。

2、保安员必须保持手机24小时开机，不得无故关机，如遇特殊情况手机无法通讯，须及时向上级汇报处理。

3、保安员负责公司的消防工作，对公司消防设施按规定进行统一管理，使其始终处于有效状态，做好防火、防盗、防抢、防爆四防工作。

4、严格执行公司管理规定，预防公司财物从公司盗出，制止不法分子扰乱公司正常工作秩序。

5、保安员负责对公司发生的偷盗、截留、打架等恶性事件进行预防、排查、审理、侦破处理。

6、遵守《公司管理制度》规定并服从办公室安排的其他职责。

7、保安员值班时间要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、看书刊、与他人聚谈等影响值班行为。

8、保安员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保安员负全部责任。

9、保安员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保安员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走，除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；严重者送交公安机关处理。

10、凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保安员执法犯法，按应罚款额的双倍罚款。