培训学校员工奖惩制度

培训学校员工奖惩制度（共10篇）

培训学校员工奖惩制度 篇1

为严明纪律，规范运作，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，适当的奖惩制度还是得有的，那么员工培训积分奖惩制度怎么写呢?

奖惩制度大全
公司员工奖惩激励考核制度	员工奖惩制度范文
公司员工奖惩制度范文	企业奖惩制度
小学校本培训奖惩制度	如何制定奖惩制度

第1章 总则

1.1为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法;

1.2本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;

1.3公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作，其他部门给予协助和支持。

1.4员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。

第2章 员工培训培训纪律

2.1参训员工自收到培训通知当日起，应合理安排工作以确保准时参加培训。

2.2培训开始前员工必须签到，受训者必须服从管理，严格遵守培训作息时间，不得迟到、早退、旷课，如有特殊情况须经行政人事部批准。

2.3培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场，如是工作原因，请事先向培训组织人员申请。

2.4培训过程中，所有人员关掉手机或者将其调为振动。

2.5培训过程中一律不准吸烟、不准吃零食，不准喝各种有色饮料，请注意保持环境卫生;

2.6、请爱护培训设施，爱护公司财物，不要在课桌上乱写乱画;

2.7、培训期间学员应主动配合讲师，积极参与讲师所安排的`互动活动;

2.8、为保证各位学员的学习效果，请认真听讲，做好笔记，便于顺利通过培训考核。

第3章 员工培训奖励

3.1学员积分

3.1.1学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加2分;

3.1.2每次培训后提交优秀论文或心得体会者，公司视情况加1-2分;

3.1.3每次培训考核成绩排名前30%者加2分，其余合格加1分，不合格者不加分;

3.1.4课堂积极回答问题者视情况加1分(此项加分人数不能超过当期培训人数50%);

3.1.5年度综合培训考核成绩排名前10者，授予年度培训先进奖证书，并给予一定的现金奖励;

3.1.6其他具体细节后续继续完善;

3.2讲师积分(待定，已有内部讲师管理制度)

第4章 其他奖惩规定

4.1 年终奖金发放规定

4.1.1培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一，具体发放标准如下所示：

4.1.2年度培训积分排名前5%者，年度个人奖金按标准的105%发放。

4.1.3年度培训积分排名倒数10%者，个人奖金按标准的90%发放。

4.2晋升规定

4.2.1培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升，超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。

4.2.2 主任级别 个人累计培训积分超过 500分

经理级别 个人累计培训积分超过 1000分

总监级别 个人累计培训积分超过 分

第5章 附则

5.1培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中，作为综合考核员工的依据之一。

5.2本规定由本公司培训部制定。

培训学校员工奖惩制度 篇2

关键词：学校管理,奖罚制度,思考

教育改革的深化要求学校管理必须逐步趋于科学化、规范化、制度化, 但从制度本身及执行情况上看, 不尽如人意, 甚至给学校的工作造成了负面影响。具体表现在:奖惩制度的制定与管理者认识之间存在着差距;奖惩制度的严肃性与执行不力之间的矛盾;制度的完善与管理层工作时效的不同步。

鉴于此, 我对学校内部管理和奖惩制度有以下几点建议。

一.纠正认识, 以人为本, 调查研究, 确立制度。

教师是一个有知识、有思想、有情感的群体, 绝大多数都能做到教书育人, 为人师表, 尽职尽责。教师的荣辱感普遍较强, 地位的低下与维护其人格的完整性之间常产生矛盾, 促使其特别注重别人对自己的态度和评价, 尤其渴望得到学生和社会的尊重, 心理上处在一种下意识的亢奋和敏感状态, 个别教师甚至已有不同程度的心理障碍, 极容易产生抵触和对立情绪, 在外人看来, 就是“书生气太浓”, 心理学上叫反常的“孩童心理”。作为教育管理者, 必须从全体着眼, 充分认识教师的人格特点, 树立以人为本的思想。在制定各类制度的时候, 本着约束少数, 惩罚个别, 鼓励大多数的原则, 绝不能把制度当作“紧箍咒”, 打算套在每个教师头上, 然后不分邪正, 只顾去念“咒”, 这样做, 便是人为地把自己和教师摆在了对立的位置。

学校管理者还必须认识到教师劳动的特点, 教师不是机关公务员, 干满点就能完事, 他们在下班后仍想着或干着其分内的工作;教师也不是工人, 完成工件, 验收合格就能获得相应的报酬。学生的差异, 评价的偏倾, 往往使他们的劳动得不到显示, 得不到认可, 更别说等量的报酬了。在两难的境地中, 他们更渴望得到别人的理解, 而管理的根本也正在“知心”, 所以, 管理者必须及时深入群众, 调查研究, 充分了解情况, 适时给予合理的评价, 并把它作为制定和完善各类奖惩制度的必备的主要依据。

二.抓大放小, 理顺关系, 改变作风, 落实制度。

提倡领导深入群众, 调查研究并不是说事无巨细, 样样过手。在具体事务上, 必须权责分明, 即使是校级领导, 也不应该有过多的“侵权”行为。“名不正则言不顺, 言不须则事不成。”学校上层者如果想在鸡毛蒜皮的小事上都要过堂定案反倒把事情弄得棘手, 甚至因为权责不明而引起领导和教师之间的推诿怨忿。校长是设计师, 不是修鞋匠, 要注重人、财、物的宏观调控, 抓大放小, 多给以指导, 做好思想工作, 注意消除磨擦, 化解矛盾, 理顺工作关系。关系顺畅, 制度才能顺利地落实。

三.统一尺度, 公正合理, 以奖为主, 完善制度。

完善制度, 一要精简其类型和数量, 二要使制度本身条目清楚、科学规范、易于操作。而在上级教育行政部门检查或验收工作时, 很多学校便搬出数目不少的新旧制度, 并把它作为“实绩”对照汇报工作;一个小小的学校, 制度文件多达几十上百种, 厚达尺余, 并为之而沾沾自喜, 不是很可笑吗?如果旧的不忍丢, 新的又连连出台, 那学校不就成了生产制度的工厂了吗?整个学校滥在制度里边, 连执行者也搞不清楚的时候, 这么多的制度还不是一纸空文吗?其实, 好些学校的不少制度已是名存实亡, 不是与实不符, 就是执行不下去。再加上有些制度条目繁复、细则累赘、软项目太多、很难避免的交叉重复或冲突, 以致往往正在操作中, 却又只好停下来修改, 越涂越黑, 重蹈覆辙, 犯了对人对事的错误。学校制度的这些特点与弊端, 致使在操作的过程中很难做到公正合理, 随意性、主观性在有时是显而易见的。在有些时候, 依据制度评判的结果甚至令人啼笑皆非:一线的走下线, 二线的走中线, 领导走上线;班主任干得多, “失误”多, 受重罚, 只代课的扣质量, 受轻罚, 不代课的吃软 (项目) 不吃硬 (项目) , 平安无事, 一不小心还捞个先进当一当;其结果只能是“促进”了少数, 挫伤了大多数的积极性。

必须清醒地认识到:制度是科学管理的必要手段, 而处罚制度只能是学校管理的辅助手段, 不是万能的。学校管理是一种非常特殊的管理, 决不能简单套用其它行业的管理办法。这制度必须要科学规范、简便易行, 要符合法规, 着眼实际, 切实保护、鼓励教师的合法行为, 不管是制定, 还是修定完善, 必须要围绕为教育教学服务这一中心;力求使其公正合理, 以奖为主, 鼓励大多数在教学第一线的教师, 特别是高付出的年轻教师。

四.“敢”字当头, 率先示范, 发扬民主, 维护制度。

怎样在学校有效实行奖惩制度 篇3

样才能在学校有效实施奖惩制度呢？我以为必须做到以下几个

方面：

一、政策的制定必须公正无私，使其真正意识到自己关键的作用

在学校能否实施好奖惩制度，领导是关键，因为领导处于学校工作的决策地位。作为领导，应当看到，学校制定的各项奖惩制度，归根到底只不过是学校管理工作的一种手段而已，而不是根本目的。因此，不能为奖惩而奖惩，更不能利用这些制度去实现某些人的个人意图。

二、在政策面前，必须坚持平等、公平、公正的原则

学校的奖惩制度，要靠具体人员负责实施。首先必须要有较高的素质、工作作风正派、工作认真、敢于坚持原则的人员去执行，对全校的每个人都要一视同仁，否则是很难让人信服的，绝对不能让学校有特殊公民的存在，否则必会引起公愤，当然学校的正常工作、纪律也会因此而受破坏。

三、奖惩制度的制定必须人人参与

在制定制度时，学校可以列出一个大框架后交给全体教职工讨论，广泛听取群众意见，充分体现每个人的主人翁意识，然后再集中总结，结合实际，制订出合理的奖惩制度，绝不能闭门造车或盲目模仿。

四、制定奖惩的任务要求必须适度

制定的制度，作为领导，在广泛采纳群众意见的同时必须把握住这样的原则，必须使绝大多数的同志经过努力达到的制度才是合理的制度，否则，只能让人望而生畏产生逆反心理。

五、正确处理好奖与惩的关系

在奖惩制度的实施过程中，作为教师，只要履行了职责、遵守了制度、完成了任务、做出了成绩等，都要受到不同程度的奖励，反之要受到处罚，这是必然的，但是我认为奖惩应该有所侧重，应以奖为重，以罚为辅。因为奖励可以促进教师工作积极性，而惩虽然也能起到积极转化作用，但惩的数量和范围不能扩大，否则会极大挫伤教师的工作积极性，甚至会适得其反。

总之，我认为，学校的奖惩制度制定得合理，执行得公正有方、奖惩有度，就一定会在学校绽开一朵美丽的奇葩，使学校工作走向崭新的局面。

（作者单位 吉林省大安市太山镇长春小学）

食堂员工奖惩制度 篇4

随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、奖励制度：

1、工齡奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早

退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管

批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）

4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年

终发放。

5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增

加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公

物等破坏行业。（公司经予保密）

B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高

度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

二、惩罚制度（每分1元）

迟到、早退：

A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。

2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提

前一天报批。

3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动

离职处理。

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予

扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事

故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严

格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；

定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分

7、厨房工作人员上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

8、食堂工作人员应遵守公司的各项规章制度，不得随意进入厂方的工作车间等禁止区域，违者按厂规处罚，并

给予开除处分，造成严重后果的给予辞退。

9、食堂工作人员应团结友爱，既分工又协作，不得拉帮结派，吵闹打架，违者每项给予扣罚20-40

分。情节严重的给予开除处分。

10、员工应有较强的责任心，做好自己岗位上的任务，如发现饭菜、餐具清洗消毒不干净，米饭

蒸不熟，饭菜不新鲜，卫生区域不干净，追究其岗位责任，扣5-30分。如发现同样的失误重复出现三次，立即给予 开除处理，特殊情况除外。（如：蒸饭箱坏掉）

11、上班时间应严肃认真，不准抽烟，不准随地吐痰，玩笑嬉戏，乱扔东西。违者每项给予扣罚

5-30分。

12、打饭、菜时假公济私，不收餐票，或一票多餐等，须照价赔偿，每次扣罚20分；未经许可

私带饭菜或公司物品离开食堂、或交给他人经发现照价赔偿，并扣罚10-30分。

13、食堂工作人员要端正服务态度，用好服务用语；对就餐人员要以理相待，杜绝与就餐人员吵

闹的现象，有误会应耐心解释并及时向上级反映处理。如主动与员工吵闹，打架扣罚50-200分。情节严重的并给予开除，并自己负责相应的法律责任。

14、不得私自调休调岗，须经主管同意，否则按旷工处理。

15、宿舍床铺日用品整齐干净，地面干净无杂物，无垃圾。未经许可不得带非食堂人员进入厨房

和食堂宿舍；违者按厂规处罚。

16、不爱护公物，故意损坏公物，或利用职务之便故意浪费公司财物，须照价赔偿，根据情节轻

重给予30分以下扣罚。情节严重的给予警告处分。

17、不服从公司的人事调动或工作安排，或对工作消极怠慢者，给予警告处分，根据情节轻重给

予30分以下处罚无效者，公司有权予以辞退。

18、管理人员应如实记录，漏记，或不准确的记录，要追究其责任。

19、员工在工作中表现不好，经主管人员或公司负责人屡教不改给予开除处理。盗窃公司内外财

物的，给予辞退，自己负责相应法律责任。

员工奖惩制度范本 篇5

（试用稿）

第一节总则

第一条为了加强宜富分公司管理，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，维护正常工作程序，提高工作效益,根据国家及省厅、集团有关规定并结合宜富分公司实际情况，制订本制度。

第二条 本制度的制订原则是：

1．有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条适用范围

本办法适用宜富分公司机关各科室和所属各单位全体员工。

第四条 员工奖罚考核机构

(一)分公司成立员工奖罚考核领导小组，由分公司领导班子成员和机关各部室负责人组成。

(二)奖罚领导小组下设员工奖罚考核办公室，考核办公室设在人力资源科。

第二节奖励

第一条本公司设立以下奖励方法：

（一）大会表扬或全线通报表扬；

（二）记功（或记大功）并全线通报表扬(或大会表扬)；

（三）记大功并奖金奖励。

对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出并忠于职守、积极负责，廉洁奉公者。

2、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳者或对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

3、适时消灭意外事件，或重大变故，使分公司免遭严重损害者。

4、维护分公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者；

5、能够积极维护分公司各项纪律，并对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6、节约资金，节俭费用，并积极带动周围员工共同实行节俭政策事迹突出者；

7、在其它方面对分公司作出贡献者。

第二条奖励程序如下：

（一）员工推荐、本人自荐或单位提名；

（二）员工奖罚考核领导小组进行审核；

（三）分公司领导班子批准。

第三节处罚

第一条员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除绩效工资、警告、记过、记大过、辞退等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的,视情节严重情况，扣除当月绩效或季度绩效（50%-100%）工资，进行行政处分警告、记过、记大过、停岗、撤职、开除等；

2、上班期间睡觉、脱岗、玩手机、打电话、酗酒、看与工作技能无关的书籍、打游戏、看电影、打牌者，第1次给予警告；第2次点名批评，行政考核扣1分，并扣除2天岗位工资和津贴；3次以上，5次以下者写出书面检查并大会批评，停岗1周，扣发停岗期间的一切劳动报酬；5次以上10次以下者（含10次），写出书面检查并大会批评，停岗15天，扣发停岗期间的一切劳动报酬；10次以上者，写出书面检查并大会批评，停岗1个月，扣发停岗期间的一切劳动报酬并给予记过处分；

3、不服从上级工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序者，第1次给予警告；第2次点名批评，行政考核扣1分，并扣除2天岗位工资和津贴；3次以上，5次以下者写出书面检查并大会批评，停岗1周，扣发停岗期间的一切劳动报酬；5次以上10次以下者（含10次），写出书面检查并大会批评，停岗15天，扣发停岗期间的一切劳动报酬；10次以上者，写出书面检查并大会批评，停岗1个月，扣发停岗期间的一切劳动报酬并给予记过处分；

4、驾驶员在上班期间喝酒、驾车过程中吸烟、打电话者给予停岗1周处理，扣发停岗期间的一切劳动报酬；驾驶员因醉酒驾车而引发事故者，视情节严重程度，停岗半年、1年或辞退，并承担相应经济赔偿，停岗期间扣发一切劳动报酬。

5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

6、进行贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

7、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

8、散布谣言，损害或影响分公司声誉的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的，给予记大过处分1次，并视情节严重情况停岗3个月、半年或辞退，停岗期间扣发一切劳动报酬；

学校教育情境中奖惩的科学与艺术 篇6

关键词：奖惩,教育情景,激励理论

“奖”与“惩”作为两种截然不同的重要教育手段, 形式多样, 普遍存在, 成功与失败的应用案例都是层出不穷。它们主要针对少数人, 但影响的却是大多数人, 甚至是整个社会。

一、学校教育情境离不开奖惩。

首先, 奖励或惩罚是树立学生是非观念的最自然的途径。通过差别方式的对待, 不仅是受到奖励或惩罚的学生, 包括其他学生就都能领悟到什么是受到推崇的行为, 什么是受到藐视的行为, 什么是对什么是错。换句话说, 奖惩常在实际应用中与榜样教育相结合。其次, 奖励或惩罚是评价过程的一般形式。任何一个完整的事件都包含了评价过程。在学校教育情境中, 奖惩是对学生某一阶段学习方面的行为的最大众化的评价。再次, 奖励或惩罚是师生互动所必不可少的一部分。教学过程是“教”与“学”两个过程的融合并行, 老师的讲述需要学生的回应, 同样, 学生的观点行为需要由老师来进行评判, 通过奖惩表达出来, 教学才能够得到完成。还有, “奖”与“惩”缺一不可。“鞭子”与“糖果”的中国传统家庭教育模式体现出我们的教育中“奖”、“惩”应协调作用的思想。最后, 奖励或惩罚也使得教育机构的教学成果和教育制度得到一定程度的展现。对先进典型的奖励不仅鼓励了获奖者, 也激励其他人员向他们学习;对于错误或不合时宜的现象予以处罚并通告, “惩一儆百”, 是为了更多学生的发展与进步。

二、奖励与惩罚现象, 自古皆有, 历久弥新, 它存在的科学性值得探究。

奖励与惩罚, 在马斯洛各个需求层级之间起着推动力的作用, 因而是教育的需要, 是学生个人发展进步的需要, 使我们理解为什么要达到“自我实现”这个最高层次的满足需要经过那么多的努力。目标越明确越具体, 学生在教育中体验到收益和效价越大, 教育效果就显著——这点可以由美国著名学者费罗姆的期望理论证实。因此, 我们可以深刻理解为何奖惩之前要让学生明确事实, 正如我国古时军中流行的军令状就是一种极为有效的激励机制。激励理论的行为主义观点认为动机是奖励与惩罚的结果, 动机可以塑造行为向寻求奖励、躲避惩罚的方向发展。所以, 学生会被激励去做那些受到强化的行为。那么有了有效的激励机制之后, 是不是所有学生都会因为清楚明白学校的奖惩制度而表现优良呢?答案是否定的, “明知故犯”是常有的情况。是奖励对其不构成诱惑, 惩罚对其不构成威胁?美国著名的行为科学家道格拉斯·麦格雷戈在1957年针对企业管理提出的“X理论一Y理论”推导得出了结论:外在的奖惩失效时, 工作本身的内在激励 (更多的挑战、更多的责任) 才是对人的主要激励。

三、成功的奖励与惩罚既是科学的又是艺术的。

因材施教这一最基本的艺术形式, 使我们不得不想起伟大的教育家孔子。他的教育不是千篇一律, 空洞说教, 而是因人而异, 因材施教, 方法灵活多变而又风趣幽默。《侍坐》章中所记载的孔子的四个学生志趣不同, 性情各异。孔子对骄狂自负的子路, 含蓄批评;对谦逊过分的冉有、公西华则委婉鼓励。对曾皙的理想孔子喟然长叹, 深表赞同。四个学生, 四种理想, 四种性情, 孔子因人而异, 因势不同, 分别以不同的评点将普通的奖惩教育方式上升到艺术的高度。

英国有名的解剖学家麦克劳德上小学时, 有一颗强烈的好奇心, 他想看看狗的内脏是什么样子, 以至于后来杀死了校长的宠物狗。但是校长得知后只罚他画两幅画:一幅是人体骨骼图, 另一幅是血液循环图。这就是英国皮亚丹博物馆收藏的那两幅画。麦克劳德后来成为一位解剖学家, 就得益于他的校长的那“美丽的惩罚”。

独特的奖励表扬形式可能让学生记忆终身, 电影“春风化雨”里面的老师就很会看透学生的心思来进行恰到好处的奖励与惩罚。

综观以上例子, 我们不难发现, 具有科学性与艺术性的奖惩手段一般都有以下共性:

第一, “爱”是一切教育的出发点。

第二, 能让学生明了究竟是什么受到了褒奖 (或惩罚) 。使学生学会正确合理的归因方法, 这一点在我们目前的应试教育体制下尤为重要, 学校的教育手段“奖惩”一不小心就变成了另一种教育手段“考试”的评价标准了。要让他们明白所受到的奖惩是和其学习努力程度直接相关, 而不是和考分直接相关的。科学而艺术的奖惩能让学生发现自己的优点与缺点的真正所在。

第三, 外在的奖励 (或惩罚) 转化成为学生内在的求进步的积极动力, 着重点在于精神上的刺激与改变。教育学家苏霍姆林斯基就曾说过:“我深信, 只有能激发学生去进行自我教育的教育, 才是真正的教育”。外因只有通过内因发挥作用。奖励与惩罚对学生的教育及发展既具有短期效应更有长远影响。

第四, 奖励与惩罚都要讲究公平。公平理论认为一个人不仅关心自己所得报酬的绝对量, 还要通过所获的奖惩进行种种比较来确定所获报酬是否相对合理, 联系成就激励理论解释了正是公平而适当的奖惩能够增强学生的自我效能感, 促进他们的发展。

第五, 奖励与惩罚都要讲究适度。过分的奖励与惩罚使得学生不能够分清事件本身的重要程度、对其自身的发展产生误导、甚至产生难以挽回的身心伤害, 正如两个极端“溺爱”与“虐待”都是不科学的。

结语

总之, 学校教育情境中的奖与惩都是必要的。合理应用奖惩, 是一种很容易出教育成果的手段, 也是一件很有技术很有难度的工作, 更是一种掺杂各种美感因素的综合艺术。不管是课堂教学还是其他方面的学生管理, 也不仅仅是奖惩, 包括考试在内的其他各种教育手段都应该科学应用, 来提高学生的水平, 促进学生的发展, 在“一切为了学生”的大前提下发挥作用。

参考文献

[1]聂晓飞, 林钟敏.教学过程中如何有效运用奖惩.基础教育参考.2008年8月

[2]王艳.父母奖惩方式与小学生心理感受的研究.晋中学院学报.2008年10月

公司员工奖惩制度 篇7

新疆金达康医药零售连锁有限公司

公司员工奖惩制度

一、奖励

1.员工奖励分为以下三种：嘉奖、记功或记大功、总经理嘉奖。

1）记大功一次，为奖金150元；

2）记小功一次，为奖金100元；

3）嘉奖一次，为奖金50元；

2.有以下事迹之一者，给予记大功一次：

1）遇有意外事件或灾变，奋不顾身极力抢救，是公司避免或减少重大损失者。

2）维护公司安全，奋勇执行任务，确有实际功绩者。

3）维护公司利益，竭尽全力，避免重大损失者。

4）研究发明对公司确有利益，并使成本降低，利润增加者。

5）对公司有特殊贡献，足为同仁表率者。

6）有其他重大功绩者。

3.有下列事迹之一者，给予记小功一次：

1）对工作上或管理制度建议改进，经采纳施行有成效者。

2）节省物料或废物利用，确有成效者，遇有灾难，勇于负责，处臵得宜者。

3）检举各种违纪行为，避免公司损失者，其他具有较大功绩，足为同仁表率者。

4.下列事迹之一者，给予记嘉奖一次：

1)品德良好,工作表现优秀,足以为同事表率,有具体事迹者.2)能细心维护公司财务设备,节约物料或对废物利用卓有成效者.3)发生意外事故或隐患予以妥善处理并及时制止,减少损失者.4)有维护公司或公众利益之行为,使公司或公众免受重大损失者.5)有检举违规或损害公司利益之行为,使公司或公众免受重大损失者.6)参加公司系统或省市等单位组织的各项职业竞赛成绩优异者.7)出现跨部门的问题,能主动承担责任并积极解决问题者.8)对违反公司的规章制度的行为经常主动制止者.9)对公司的经营提出合理化建议者.10)有其它类似良好行为并经公司相关管理层确认者.11)参与公司外活动或比赛，给公司带来荣誉者。

12)拾金不昧者。

13)其他优良事迹，足为同仁表率者。

5、优秀员工奖

公司设有“优秀员工奖”，在每个季度和每个工作年度结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。如果您有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。

品德端正，工作努力，有出色或超常表现

发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率

忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出

6、优秀团队奖

公司还倡导团队共同进取和友好协作，评选每一工作年度的“业绩优秀团队”也是我们隆

共4页

第1页

新疆新康医药有限公司

新疆金达康医药零售连锁有限公司

重 的奖励活动。业绩卓著或积极创造有效管理，并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀 团队的荣誉。

二、惩罚

我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果您违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将对您进行处罚。

本公司员工之惩罚分为以下几种：

1.开除（解雇）。即日办理离厂手续。

2.记大过一次，罚款200元。

3.记小过一次，罚款100元。

4.警告一次，罚款50元。

1.有下列事迹之一者，给予开除（解雇）处分：

1)违反国家法令、政策，事证确凿者（被刑事或行政处罚）。

2)在公司打架斗殴者（双方开除）。

3)参与或主谋偷盗公司财物者。

4)在公司禁烟区吸烟或点火者。

5)威胁公司同仁，恫吓员工或干部，情节严重者。

6)玩忽职守给公司造成重大损失者（一次性损失达500元或累计达到500元视为重大损失）。

7)故意损坏公司财物或破坏机器设备者。

8)在公司范围区内赌博者。

9)盗窃他人财物或公司财物者。

10)利用公司名义，在外招摇撞骗，给公司带来损害者。

11)擅自撕毁公司重要文稿、通知者。

12)泄露公司业务机密。

13)利用职权营私舞弊、贪污、收取回扣，事证确凿者。

14)拉帮结派，参与各种非法团体者。

15)打击报复同仁、歪曲事实、混淆视听，有诬告行为者。

16)违反公司规定屡教不改者（违反同种规定达三次以上）。

17)有骚扰异性行为，情节严重者（被举报或报警处理的属严重）。

18)散播不利于公司劳资双方关系之谣言者。

19)连续旷工达三日或一月内旷工达三次，每次以0.5天为基数；

20)一年内旷工累计达三次严重违反公司管理规定者。

21)上班时间在工作岗位上睡觉的。

22)贪污侵占公款者。

23)伪造公司其他同事签字者。

24)在员工宿舍私自使用电炉、电热器者。

25)擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者。

26)未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职。

27)一年之内记大过达三次者。

28)其它严重违纪行为、影响极坏、足以开除者。

2.有下列事迹之一者，给予记大过一次。

共4页

第1页

新疆新康医药有限公司

新疆金达康医药零售连锁有限公司

1)遗失经管理之重要文件、数据、机件、工具而未及时上报者。

2)拒绝服从主管人员合理指挥监督，经劝导后仍不服从者。

3)欺骗上司或同仁，给生产或业务带来损失者。

4)携带违禁物品进厂不听制止者。

5)违反安全规定措施经教育不改正者。

6)私接电源插座者。

7)在工作时间内酗酒滋事，影响正常公司业务者。

8)发现危害隐患、知情不报，至公司造成较大损害者。

9)勾结社会不法分子，骚扰公司秩序情节轻微者。

10)私自动用各类安全设施者。

11)严重影响公司名誉者。

14)未经允许把公司财物带回宿舍私用者，记大过一次，并视其价格给予五至十倍罚款。

15)若未履行公司任何制度经行政人员/经理纠正后仍不佩戴，破口大骂、态度恶劣者。

16)因工作疏忽，致使机器设备遭损害者。

17)上班时间私自外出经查核属实者。

18)损坏公司财物，除记过处分外，并必须负赔偿责任。

19)在工作区内乱丢垃圾或乱倒废水者。

20)一年之内记小达达三次者

21)其他违反公司纪律、侵犯员工利益，情节较严重之行为者。

3.有下列情形之一，给予记小过一次：

1)违反上级主管正常工作指挥，情节较轻者。

2)对交办任务不能及时达成，以致影响产量或效率者。

3)工作不认真，人为造成质量不良者。

4)在工作、生活场所大声喧哗、吵闹、影响正常秩序情节严重者。

5)公然撒谎、欺骗主管者，谩骂同事、上级、情节轻微者。7)浪费公物，情节严重者。

8)一年之内累计警告达五次者。

10)将考勤卡转借他人、代他人打卡者。

11)物品搬运，违反操作方法，或掉落物品不予及时拾回者。

13)其它违反公司纪律之行为，屡教不改者。

4.有下列行为之一者，记警告一次：

1)工作时间聊天、玩游戏、嬉笑、看报、听音乐、随意走动、办理私事者。

2)打饭不排队或插队、拥挤者。

3)使用电灯（灯管）、风扇、水源未及时关闭者。

4)上班时间穿拖鞋进入车间、办公室、仓库及其他工作区域者。

5)工作时间或进出公司不戴工卡者。

6)拒绝回答管理人员有关工作之询问者，安排卫生打扫，拒不执行者。

7)任意移动办公区内规定不得移动之物品者。

8)公司物品随意乱丢乱放者，上班时间吃东西者、随地吐痰者。

9)在公共区域高声大叫、喧哗、情节较轻者，滥用或损毁各种报表者。10)在机器设备、地板、墙壁、门窗等处乱涂乱画，影响观瞻者。

11)损坏各种明令禁牌、标语者。

12)无故不加班者。

共4页

第1页

新疆新康医药有限公司

新疆金达康医药零售连锁有限公司

13)工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈

14)因个人过失发生工作错误，情节轻微

15)妨碍工作或公司秩序，情节轻微

16)不按规定着装

17)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动

18)对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成19)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

20)所有员工未经许可,不得饮用提供给客人的饮料和提供给客人的食品，违者每人每次罚款50元。

21)未自备水杯,未经许可, 使用公司纸杯饮水者。

22)上班时间吃早点、零食的。

23)其他违反公司纪律之行为，情节轻微者。

5.所有的惩处罚款收入，都归入员工福利基金使用。

共4页

员工奖惩制度 篇8

福利制度

一.全勤奖A.每月出勤达到22天.公司补助住宿费用.餐费.不在公司吃住者以现金形式和工资一起发放.B.每月出勤达到26天。无迟到.早退.请假.矿工者.奖励100元.二．贡献奖、有下列情形之一者，予以记功，并发放奖金至少100元上不封顶。

A、提出合理化建议，经采纳实施，卓有成效者；

B、为公司节约资金或废物利用降低成本，经采纳实施.卓有成效者；

C、遇有灾害，勇于负责，予以速报或做出妥善安排，处理得当为公司避免重大损失者；

D、检举违规行为或损害公司利益者行为；

以上奖励由各部门负责人提名，经厂长确认后，奖金由厂长在每月例会上现场发放.三．最佳奉献奖（生产部门）奖金100元

每月根据员工表现由各班组全体成员投票选出，奖金由厂长在每月例会上现场发放.处罚制度

由所属部门根据事实提出书面过失惩罚申请，经行政人事部核实后，报公司领导批准后执行；处

罚分为以下两种：警告，辞退.有下列情形之一者，予以警告

A、对有安全生产规定不严格执行者；；

B、上班时擅离岗位，贻误工作，情节轻微者；

C、因个人过失引发工作错误，情节轻微者； ；

D、不服从主管人员合理指导，情节轻微者；

E、在工作场合大声喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作又不听劝阻者。

F、对上级有指示或有期限的命令，无故未能按期完成，以致影响公司声誉，情节较轻者；

G、工作时间酗酒以致严重影响自己或他人工作者

有下列情形之一者，予以辞退

A.在工作场所打架滋事不听劝阻者

B.偷窃公司物品者

C.不服从从主管安排且无合理原因者。

D.在工作场所、工作时间酗酒滋事、打扑克，影响工作、业务等团体秩序者。

E．当月累计两次警告经沟通无改善者。

员工奖惩制度 篇9

二、 范围：生产作业人员。

三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。

四、 制度内容：

1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

1.1 对生产工作有重大拓展革新具有实效者。

1.2 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。

1.4 节省原物料和废物回收利用有显著成效者。

1.5 其它各项表现优良者

2、员工有下列情况之一，给予惩处。

2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。

2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。

2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。

2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。

2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。

2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。

2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。

2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务

未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。

2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。

2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。

2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。

2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。

2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。

2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。

2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。

2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。

五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。

促销员工奖惩制度 篇10

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作用心性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

一：奖励种类

口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法

1、用心提出合理化推荐并为公司所采纳，予以推荐奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

7、上述条款未涉及到的但有用心好处的情形，经调查属实，公司将视状况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二：处罚种类

口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;

2、早退：在未通知下班或能够自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;

3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理;

6、事假：凡请事假务必本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单;

7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不贴合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成必须或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其职责的权利或扭送至公安机关的权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

促销员工奖惩制度管理

1 总 则

1。1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1。2 本制度适用于公司全体员工。

2 奖惩的原则

2。1 奖惩的原则。

2。1。1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。

2。1。2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩务必及时。

2。1。3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩结果务必公开。

2。1。4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2。2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，到达或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的职责，不应得到正常待遇之外的奖励。

2。3 员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2。4 为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单务必知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2。5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提来源罚推荐，下达《职责过失单》。

3 奖 励

3。1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要到达激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3。2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司个性贡献奖三种。

3。3 经济奖励包括奖金、奖品。

3。4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3。5 公司个性贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体状况确定奖励资料。

3。6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3。7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

3。7。1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

3。7。2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

3。7。3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

3。7。4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

3。7。5 经“员工合理化推荐审议委员会”评审等级为C级的合理化推荐，在应用中取得效果者。

3。8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

3。8。1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

3。8。2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

3。8。3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

3。8。4 透过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3。8。5 全年累计获嘉奖三次者。

3。8。6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

3。8。7 经“员工合理化推荐审议委员会”评审等级为B级的合理化推荐，在应用中取得较好效果者。

3。9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

3。9。1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3。9。2 全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

3。9。3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

3。9。4 连续三年，年终考核列为优等者。

3。9。5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

3。9。6 透过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3。9。7 经“员工推荐审议委员会”评审等级为A级的合理化推荐，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

3。10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司个性贡献奖“。奖励资料和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

3。11 任用与提升员工时，同等条件下，优先选取受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

3。12 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

4 惩 戒

4。1 惩戒的目的在于促使员工务必和就应到达并持续应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4。2 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4。2。1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《(违纪)过失单》。

4。2。2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成状况，凡对本人负有直接职责或领导职责的工作造成损失的情节视为职责过失，填《(职责)过失单》。

4。3 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4。3。1 经济处罚分为罚款。

4。3。2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4。3。3 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4。4 员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款 元。

4。4。1 迟到、早退在半小时之内者。

4。4。2 接听电话不使用规范用语者。

4。4。3 上班时光串岗聊天者。

4。4。4 说脏话、粗话者。

4。4。5 工作时光和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4。4。6 参会人员迟到者。

4。4。7 私自留客在食堂用餐者。

4。4。8 私自留客在员工宿舍留宿者。

4。4。9 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

4。4。10 在食堂就餐，乱倒饭菜者。

4。4。11 乱扔杂物，破坏环境卫生者。

4。4。12 工作时光做与工作无关事情者。

4。5 各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款 元。

4。5。1 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

4。5。2 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

4。5。3 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

4。5。4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4。5。5 部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

4。5。6 对本部室员工进行行政检查不力者。

4。5。7 一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

4。6 员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。警告通报全公司。

4。6。1 未经批准擅自离职怠慢工作者。

4。6。2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4。6。3 培训旷课者。

4。6。4 培训补考不合格者。

4。6。5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

4。6。6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4。6。7 因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

4。6。8 私自移动消防设施者。

4。6。9 一个月内违纪三次(含)以上者。

4。7 员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。记过通报全公司。

4。7。1 工作时光酗酒者。

4。7。2 在公司期间聚众赌博者。

4。7。3 各种漫骂和相互漫骂者。

4。7。4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。

4。7。5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

4。7。6 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

4。7。7 培训考试作弊者及为作弊带给方便者。

4。7。8 培训无故旷考者。

4。7。9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

4。7。10 对能够预防的事故不与和不用心采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

4。7。11 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

4。7。12 年度内累计警告三次者。

4。8 员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。记大过通报全公司。

4。8。1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

4。8。2 故意损坏公司重要文件或公物者。

4。8。3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4。8。4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

4。8。5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4。8。6 殴打同事或相互殴打者。

4。8。7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

4。8。8 故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接理解受到损害者。

4。8。9 对能够预防的事故不与和不用心采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

4。8。10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4。8。11 年度内累计记过三次者。

4。9 员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

4。9。1 订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

4。9。2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

4。9。3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿职责。

4。9。4 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

4。9。5 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

4。9。6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

4。9。7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

4。9。8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

4。9。9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

4。9。10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

4。9。11 在公司内煽动怠工或罢工者。

4。9。12 造谣惑众诋毁公司形象者。

4。9。13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

4。9。14 在职期间刑事犯罪者。

4。9。15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

4。9。16 参加非法组织，经劝告不改者。

4。9。17 年度内累计记大过三次者。

4。10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对职责人进行调查认定，根据具体的状况，酌情处理。

4。11 员工被处罚时，根据其直接上级领导职责大小，给予该直接上级连带职责处罚。

4。12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

5 附 则

5。1 员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

5。2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

5。3 本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部 监督检查。

5。4 本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

5。5 本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

促销员工奖惩制度

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际状况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列状况，公司将予以奖励：

a) 对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化推荐并取得成效时;

b) 预防灾害或救灾有功时;

c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

e) 对公司业务推进有重大贡献者;

f) 个人业务、经营业绩完成状况优异者;

g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h) 遗留问题解决有重大突破者;

i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

j) 为公司节约超多成本支出或挽回重大经济损失者;

k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

l) 向公司提出合理化推荐，经采纳有实际成效者;

m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;

p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c) 即时奖励：根据实际状况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工带给丰富灵活的奖励方式：

a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;

b) 即时奖金;

c) 奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外，还能够得到额外的奖励性假期;

d) 奖励性旅游;

e) 参加外部培训;

f) 出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部带给意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖状况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2) 不能及时、认真清扫自我的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。

3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4) 桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

7) 上班时光串岗聊天者。

8) 说脏话、粗话者。

9) 工作时光和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。

11) 参会人员迟到者。

12) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

13) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16) 私自留客在员工宿舍留宿者。

17) 工作时光内手机关机，无法取得联络者。

18) 非工作要求午餐饮酒者。

19) 工作时光看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

20) 上班时光打私人电话时光半小时以上者。

21) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。

23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

24) 无正当理由，培训旷课者。

25) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

28) 一个月内违纪三次(含)以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。

30) 损坏公物，影响公司正常秩序者。

31) 管理不力，对下属放任自流者。

32) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

34) 不认真执行公司规定，推卸职责，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

35) 工作时光酗酒者。

36) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37) 培训无故旷考者。

38) 对能够预防的事故不用心采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

39) 年度内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

40) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

42) 违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

44) 培训考试作弊者及为作弊带给方便者。

45) 伪造病假单证明或带给虚假病历者。

46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使他人工作受阻，公司利益直接或间理解到损害者。

48) 对能够预防的事故不用心采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

50) 年度内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律职责。

51) 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53) 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

54) 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

55) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

57) 工作时光聚众打牌、玩麻将者。

58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59) 故意损坏公司重要文件或公物者。

60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

61) 在职期间刑事犯罪者。

62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。

63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

65) 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

66) 违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68) 无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。

69) 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿职责。

70) 为谋私利，利用公职权力或工作时光为其他公司工作，从事第二职业者。

71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

72) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73) 违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

74) 在公司内煽动怠工或罢工者。

75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

77) 参加非法组织，经劝告不改者。

78) 年度内累计记过三次者。

第三条、处罚程序

对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核透过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，能够越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

第四节附则

第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

第二条 本制度适用于公司所有员工。

第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。