职场上，把握你的成功优势

职场上，把握你的成功优势（精选4篇）

职场上，把握你的成功优势 篇1

仁者见仁，智者见智。在这里，我想从一个新的角度来探讨这个问题。大家在看体育比赛的时候都会注意到，取得最后胜利的队伍都有着鲜明的特点，同时在比赛中，他们又把这些特点转化为他们的优势，并最终取得了胜利。

由此看来，一个人只要认识到自身的特点与优势，并充分地应用他，就能取得最后的胜利。但实际情况却并非如此。大家试想一下，当我们碰到挫折，我们会常常反思自己，而反思的内容，更多的则是我的缺点和不足，我应该如何去改正。这样想并没有错误，我们应该去不断的反思自己，评价自己，但当我们发现了我们的不足与缺陷后，就能去弥补他，改正他呢?

说到这里，大家也许会提出自己的看法，通过发现和改正缺点，我的确取得了进步，怎么能说没有用呢?

大家说的没错，为了帮助大家更好的分析，我们不妨把一个人取得成功的素质分为两类，一类是先天具备的，我们暂且成为能力，另一类则是后天通过学习得到的，我们称之为知识。一般来讲，我们能够改正的，往往属于知识的范畴，而对于先天的能力，我们往往是无能为力，正所谓江山易改，本性难移。

举例来讲，一名业绩不佳的销售员通过反思，他认为是产品知识的欠缺，通过弥补，虽然有一些改变，但成效不大，他的经理对他的评价是，努力，认真，但缺乏与人沟通的能力，而作为所谓与人沟通的能力，是一名销售员必备的素质，同时也并不是通过几次沟通技巧培训所能够解决的，他更属于一种天生的本能的东西。通过这个例子，大家应该得出这样的结论:

1、一个人要取得成功，他的能力范畴与他所选择的工作应该是相互匹配的。

2、单发现自己的弱点和缺陷，并不能真正去帮助我们走向成功。

说到这里，我的结论是，一个人要走向成功，必须要去发现自身的优势与强项，并将其应用到能够得到发挥的领域中。

那末我的能力是什么，我将如何去发现他，并去有效地应用他呢?

为了能够更形象地帮助大家分析，在这里，我们暂且将能力分为十类:

1、分析能力: 善于预先识别模式，结构和规律，通过你的思考，去发掘事物之间或人与人之间的内在联系，以及他们之间的逻辑关系。

2、表达能力: 能够通过语言或其他的方式去向接受者去表达，使其理解并接受。 作为一名讲师，就要善于通过各种方式去让听众明了讲课的内容。

3、沟通能力: 通过交流与观察，发现对方的需求，并针对性地作出反映。如销售员去探询客户的需求，然后去进行满足，

4、行动能力: 你善于在实际的工作中解决和发现问题，并且你也相信，只有行动才有结果，只有行动，才是最佳的学习。

5、创新能力: 对于你来讲，最好的并不是现有的，他存在与你的脑海中，需要你去想，去开发。

6、管理能力: 是否一切都能按既定目标有条不紊地进行。 他不仅包含对组织的管理，也包括对个人自身的管理。

7、承压能力: 当今社会是一个充满压力的时代，你是否能够保持足够的良好心态，将压力转化为动力，将是你成功的关键因素。

8、学习能力: 你善于从别人或是书本里寻求新的知识，了解新的信息，并且能很快地运用到工作与生活中去。

9、协作能力: 你愿意并善于帮助别人，并能够在团队中发挥你的作用，因为你很清楚，提高与发展离不开大家的相互帮助。

10、商业能力: 一种潜移默化的经营意识，你善于扑捉商机，去发现赢利的机会。

看了以上的十大能力，大家或许会从中发现自己的强项，那末剩下的事情就是去:

1、寻找适合你的强项发挥的领域，比如说，你有很强的表达能力，那末一个培训师的工作将会使你做得很好。

2、在你现有的领域中，寻找机会去突出你的强项。

以前在看书的时候，曾经有这样一个细节，有人在问一个颇有造诣的根雕艺术家的成功经验，他的回答很简单，顺势而为。现在想来，做人，做事，也都是一样的， 关键还是要发挥自身的强项，去运用本身的优势，因为有些东西，就象是根雕的原材料，你是无法改变的。

说到这里，大家应该能了解，寻找并发挥个人的强项，是成功的关键。但对于我们的缺点与弱势，我们又该如何呢。

我们所应该做的，就是要去学会控制我们的弱点。这里所说的控制包括两个层面。一个是我们前面说到的后天的学习范畴， 还有一个是先天的能力范畴。对于后天的学习范畴，我们可以通过努力去改正和加强，而作为先天的能力范畴，我们能够采用的最好办法，就是去选择能适合我们的领域，而尽量不去涉足我们的弱项领域。良好的沟通能力，是一个优秀销售人员所必须具备的， 如果你不具备这方面的能力，也就很难在销售方面有更好的发展。

我们所处的职场，就是一个大的战场，每个人都想在这个环境中脱颖而出，而我们所需要做的，就是要去拿起我们手中的利器。施展我们擅长的本领，拼杀出一块属于我们自己的天空。

职场成功在于你的与众不同 篇2

1、正确的思维观念；

2、不断学习；

3、成好习惯；4.、正确的态度；5.、炼身体；6.、决问题有技巧；

职场上如何扩大你的人脉圈 篇3

那么初涉职场如何发展人脉关系?首先，在你发展人脉关系前，冷静问问自己：你对别人有用吗?你无法被人利用，就说明你不具有价值，你越有用，你就越容易建立坚强的人脉关系，所以在发展职场人脉前，你最需要做的就是努力提高自己的能力。

其次，初涉职场的新人发展人脉关系，很重要的一点就是交流与沟通了，而沟通最为密切的就是与同事之间的沟通了，和同事保持良好的关系能使工作进展更为愉快和顺利。遇到新环境，出现和同事无话讲的情况该怎么办呢?

一、关注周围的新闻和大家都关心的事情

把近期的新闻作为话题，是一个很好的选择。周围发生的、大家比较关注的事情，比如房价啊、交通啊等等可以聊。另外，还可以讨论一下十一等节日怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。

二、常常微笑，和对方有眼神交流

俗话说的好：“抬手不打笑脸人。”和同事相处，如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说，那么你要学会微笑倾听。和对方说话时，一定要有眼神交流。

三、自己要调整心态，别先入为主地认为和同事无话可聊

在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。

四、在涉及具体个人的是非八卦面前，巧妙地保持中立

这个时候，一点都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所谓水至清则无鱼，人至察则无徒。当你的同事们八卦时，要学会巧妙地保持中立，适当地附和几句：“是么?”对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见，总之，要学会“参与但不掺和”.

职场上成功销售者的共性 篇4

1 让每个倾听的人都出演你的故事

故事因为新颖、别致和代入感强，很容易给对方留下一个深刻、清晰的印象时，不自觉地把这个故事代入自己的生活，在这样的基础上，你的创意自然也很容易让对方理解和感受。

10 年前，孙杨是一家户外用品店的店员，在当时，户外的概念还没有在中国盛行，很多人会想爬次山只要运动款的鞋不就行了吗?有一次他看到一个女孩进店看鞋，在得知对方有很强烈的爬山意愿后，一边攀谈一边给她介绍：“有个女孩和你一样，我觉得她的故事能给你一点建议。”在得到同意后孙杨接着说：“登山最好还是穿专业的登山鞋。三个月前也有一个女孩在我们店里咨询，当时嫌专业的登山鞋太贵，后来就穿着自己的跑步鞋去爬山了，就爬了一次，鞋磨破了不说，还把脚给扭了。所以每一项运动的装备之所以这么细分，有它的科学道理所在。我们的鞋有专业防滑功能，一定让你的爬山过程更加有趣。”结果不用说，最后这个女孩兴高采烈地抱着一双专业户外登山鞋离开了。

2 锦上添花不如雪中送炭

很多人习惯性的推销方式是拼命夸奖自己的产品有多么好。这里一个最大的问题是，你所面对的对象可能会想：“是很好，可是我用不着。”那你所有的努力都是亢奋下的自我催眠了。

要想让对方意识到自己的生活需要你的产品，就不要让自己的创意变成一个可有可无的锦上花，也许你需要花很大的力气去让他了解到，现在的生活是多么糟糕，多么不方便!在这个前提下，他才能意识到自己的生活是多么需要改变。

几年前，中国人从来没有意识到自己是如此“缺钙”，但一夜之间，大街小巷的各种媒体开始“狂空滥炸”，造成中国人普遍缺钙、全民需补钙的感觉，随着生活水平的提高，“花钱买健康”对国人来说越来越被重视。补脑、补血、补锌、补钙……大概能补的，国人都想到了。对于补品市场这块大蛋糕，国内外商家是使尽浑身解数，都希望能从有限的市场中尽量多地分得一杯羹。各种补钙保健药品如雨后春笋般出来了。

3 饥渴感

有时候一个创意的好处，不一定是送到眼前才能体现，“得不到的才最好”的饥渴效应反而更有效。iPhone 手机的饥饿营销魔力非凡，苹果公司先是避而不谈有关新一代iPhone 的任何信息，只告诉市场，有新一代的iPhone 将要面市，之后很长一段时间关于新产品的信息近乎没有，等消费者极端渴望从所有渠道获得产品信息时，时任CEO 的乔布斯现身苹果的开发者大会做了隆重的产品发布介绍“再一次，改变一切”。而后新一代产品面市，各种广告铺天盖地，与之前形成强烈反差，消费者在这段期间被吊足了胃口，此时如在沙漠中看到绿洲，热情高涨，于是纷纷踊跃购买。但自该产品上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式，耐心地开拓市场，在下一款更新的产品上市之前，不时地让消费者处于缺货的等待之中。我们看到苹果产品全球上市的独特传播曲线：发布会―上市日期公布―等待―上市新闻报道―通宵排队―正式开卖―全线缺货―热卖。

4 免费带来的互动效应

任何一个伟大的创意，在成功之前必然要受到质疑，这个时候，不妨放低自己的姿态，让你想要说服的对方试着先用一下自己的创意。

是否曾在邮箱里发现过一份产品的免费试用装?是否曾因浏览网页而得到一本书前三章的免费试读本?通过发放免费试用品使顾客感到意犹未尽从而最终购买该产品――这就是“先予后取”的策略。

盛大文学的商业模式便是先开放一部分连载小说的阅读权限，等到读者习惯了，再在后面的文章设置权限，只有付费才可以继续阅读后面的文章，如果文章真的好，前面的免费也是为以后的收费做了一个铺垫。

5 网络时代注意包装自己