会议记录范文公司（共8篇）
会议记录范文公司 篇1
会议长度：1个半小时
会议地点：五楼A区会议区
参会人员：王总高总物业公司正式工安管保洁班长以上人员杂工(绿化工)
会议内容：
本次占用大家的下班时间，就不说开场白了，下面我们开始物业公司大会，今天参加我们大会的有董事长助理王总和人力行政中心高总，大家欢迎她们的到来。
会议主要内容主要有三项：
※※※※※※※※※※※※※※※※岗位职责展开※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第一、应公司的总体要求，进行物业公司员工的职位展开工作。也分为两个阶段：第一阶段9月30日前完成物业公司主管及以上人员的岗位展开工作，之后进行第二阶段的员工的展开工作;大家简单看一下例子：《岗位展开说明书》。
有人会问，做这有什么用呀?
其实我很清楚，特别是公司的老员工会对公司的制度改革抵触很大，因为在公司时间长，见公司改革次数多，成功的有，失败更多。但，给大家30秒时间，我请在座的各位回顾一下，你刚来公司时，公司的状况与现在相比，公司变化在那里你的变化又在那里?我会提问的。
在公司稳步发展的阶段，公司更需要标准化，量化。首先大家知道自己要做什么，我们已经有了岗位职责。接下来我们要把怎么做写进去，不管你换什么岗位，还是新进人员，一到岗位上知道我要做什么，用到哪些流程，牵扯到哪里岗位，说直白些，类似于作业指导书。
物业公司人员综合素高低不齐，为了公司更好的发展，为了我们家的成员更好的生活，我们更应该努力学习，配合公司的每项制度改革，才能离公司的目标更近，希望新老员工要积极配合公司的每项工作，有意见的提意见，但一定要附上的你的建议。比如说你认为这样做不好，那怎么样做才好，才适合本部门，本公司的发展。
※※※※※※※※※※※※※※※※团结※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第二、是一个老话常谈的问题：要团结!其实，是在干实事的人都很烦勾心斗角的人，尤其在向我们这样朴实的公司的大环境里。近期从走的人员中发现一个问题，新员工在我公司呆几天就走了。也许有自身的原因，不适应;但也有一个重要原因突现了，在本次大会不得不提出，我们的老人员在耍老人员权利，把新员工折腾的干也不是，不干也不是，怎么都是吵，在物业公司大会召开之前，和人事部门结合了一下，再给某些老员工一个机会，若果以后仍是这样绝对严惩，情节严重的，按公司相关规定予以辞退。
下面看一下物业公司的结构图：稍微做些调整：原来在维修编制下，工作在小区的两位师傅编制到小区去。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※物业中心派工※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第三、本次大会强调，以后报修派工工作从物业公司服务中心下发，包括一些小工程事件。给大家说白了，以后大家不要把那是工程部干的活，这是才是物业干的活挂在嘴边，我们都是鑫山的`家人，说那样的话就太见外了。如果是工程的活，我们维修了，花钱了，物业公司采取向工程和财务发《工作联系单》的形式，通知两个部门，看是否扣款(其实，这项工作已经在维修部展开，比如说A去木房的改造，热水器的拆除工作就是由维修电工来做的)。
我们给公司省钱了，其实在为自己谋福利。
给大家说一下派工的方法：我们再来看一下小金的派工表，用到《派工单》，这是表面的工作，在后台还有两个表格：《报修统计单》、《人员工作内容汇总单》。举例说明：
从这项工作，我想提醒在座的各位，今后的工作一定要注意以下几点：
1、公司兄弟部门需求有工作派工到各位主管哪里，主管要有意识提醒他们到物业服务中心进行派工;例如，有人要韩主管搬东西，韩主管要委婉的告诉他到服务中心进行派工。但是，一定要注意特殊性，非本部门的高层领导要你做什么事，一定要注意方式，你觉得可以做(可以给主管的权利)，但必须告知物业公司服务中心，什么任务，什么时间，那些人等信息;如果你觉得不能做，一定要及时与物业公司负责人商议后给领导予以回复。
2、有紧急工作，可以先去处理，修过之后一定到物业公司补派工。例如：电梯故障或者困人，要快!
3、各楼层的负责人(含消防人员)要注意，如果你休息了，你要告知服务中心，还要说明你的楼层工作谁来完成，我想这是相互协作的最起码的工作要求。
4、区域内有直接负责人的，工作会直接派给区域负责人，没有的，会给各主管联系，主管派谁做，谁来服务中心领取单据。
5、一定要注意单据返回的及时性;
说到这里，有人还会问，工作干完不就行了，为什么搞得这么麻烦，你管我怎么干的?
公司要稳步发展，高速前进，简单地给大家说个通俗易通的例子。
高速公路，方便吗?简单吗?谁能公诉大家高速公路的特点是什么?或者说它与普通公路的区别是什么?提问!
大家说的很好，请大家思考，如果每个人都想在高速公路上按照自己方式，开个口来寻求方便，那还叫高速吗?凡事都没有最好的，只有更好的，或者是适合的，要把所有人的优点适当地集中在一起，做好最适合的标准规范，才是我们所需要的。因此第三项大会内容，在20xx年8月份至年底的主要目的有两个：一、收集各部门的工作量信息，为物业公司内部核算打下基础。二、提高员工素质，培养信息反馈习惯。
※※※※※※※※※※※※※※※※会议结束※※※※※※※※※※※※※※※※※※
好了，大会进入尾声，针对物业公司的工作，我想有必要在给各位提醒一下，小金和李瑞要注意反馈信息，及时更新不合适的内容;员工有什么意见，不要在下面嘀嘀咕咕，可以在任何时候和地点给物业公司提意见，但，一定要注意附上您认为可行的建议。最后借用董事长的话说，用我自己的意思来表达，你们是最朴实的人，也是最真实的表现，你们辛苦了，以后我们就这两个城了，稳定了，大家一定要把自己看成家的成员，更加努力，更加团结，绝对不会让你们丢面子，但，一定要保持平常心。
谢谢大家!谢谢各位领导!
会议记录范文公司 篇2
由财务主导的每月经营分析会议或季度、半年度、年度经营分析会议,对于财务人来说,无疑是对财务分析专业知识及对公司管理情况了解及沟通能力、表达能力和相关专业技巧的一项考验。
先说一下每月召开的经营分析会议财务负责人需要做到的几点。一般公司月度财务报表的出具时间在15号之前。由于时间紧,财务报表出具之后,财务分析时间是有限的。如果进行详细分析,那么财务信息的及时性可能就做不到。因为企业时经营分析会议一般在财务报表出来之后两三天内就要召开,所以给到财务负责人时间是有限的。那么对于月度经营分析就会有侧重点,不可能做到面面俱到,因为时间不允许。况且我们的财务负责人也并不是每天只做财务分析一项工作。
所以财务负责人要对公司上月经营情况的变动进行快速的分析,观其异常情况,探其深层原因。说起来好像很复杂,其实如果平时对公司的运行情况有较多的关注,这方面的异常情况还是可以提前得到信息的,比如上个月的销售额、回款额、材料价格变动、产量、销量、特别发生的专项费用。
财务负责人根据之前对公司运营情况的了解,大概可以预期到相关指标的变化。那么在进行经营分析时就要有针对性。仅是泛泛对比数据,而不反映实质东西,就会显得空洞。一般企业的经营分析不会用到太多很高深的分析方法。因为一般的分析方法,就已经能反映出问题了。
在企业的月度经营分析会议上,一般企业并不需要像外部证券分析师那样进行一系列复杂指标的分析,仅仅是局限于报表。这一点我认为很重要,我之前见过有位老兄,到了一家企业做分析时做了一大堆的比率指标。我问他老板看了如何,他说老板没有反应。做了几次这位老兄就没有劲头了,因为老板不感兴趣。原因在于这位老兄,除了做了一大堆的比率指标外,还做了不少对比分析表格、图表,但并没有太多实质、系统的深入分析。
除了上面提到要注意的地方,我认为在做经营分析过程中或之后,要与相关业务部门进行沟通,证实你的分析结果是否有偏差,来对分析报告进行校正,避免仅从数据分析而分析得出错误评价。
举个例子,比如我们分析一下上个月的销售量,如果分析不全面,仅从总量上分析公司自主产品销售情况,且做出了分析图示,显示销售量大幅减少,并得出上月的销量大幅减少的结论。但当与业务部门沟通后,可能会得到信息,由于公司上月来料加工产品较多,自主产品销售减少。那么这时评价结论可能就不一样了,分析角度可能也不一样。这时就要注意及时调整分析报告。否则在经营分析会上当你做出不当的评价时,相关部门会认为你不专业,老板认为你分析内容没有深入,财务专业威信就大大折扣。切记。
一切准备就续后,就该召开经营分析会议了。我的建议是财务负责人把文件制作成PPT形式,很直观。做的生动的PPT,再加上专业的分析点评,相信会议效果会好很多。
如果你所在企业之前没有召开每月的经营分析会议,那么你现在每个月开始定期召开了,虽然分析得还不是很全面,分析内容也不是很深入,但至少已经迈出了成功的一步。当分析会开上几个月后,就要对你的分析进行总结,要有实质的内容。当然很大程度上来源于你对公司业务的了解,相关部门运行情况的了解。还要在分析报告的形式上灵活多变、直观一些,因为大多数人还是不太懂财务的。这两个阶段,当你分别做到时,老板也会慢慢提高他的会议质量要求。可能当你第一次召开经营分析会时,虽然你分析的不是太专业,但老板也会很高兴。因为之前从来没有这样做过,终于迈出了一步,有了好的开头。当几个月后,肯定老板也会随着会议的召开在升级他的会议要求,可能就会提出在分析上有侧重点,要有实质内容了。这时你就要提前转变了。当前两个阶段运行大约半年的时间后,可能老板就会提出更高的要求,就是要对公司存在的问题要有跟进,解决。这时在你召开的分析会议就要加入问题跟进与协商了,当然有些问题在会议上不能立刻解决的,就要另外专题会议解决或进行私下沟通解决。下次开分析会时,相关部门要对上月问题解决的一个跟进结果进行回复。这样一步步地,通过总结,提出问题,解决问题,会议才有成效,公司才会一步步、一点点地改进。
另外要提到的一点是可能有不少公司(非上市公司)老板不愿意让太多人知道公司利润,那么财务就要在分析上避开这一点。当然这类事情,你要事前与老板沟通了解一下,他想要让大家知道哪些内容,不过你最好主动提示一下。
会议邦：解放会展公司 篇3
周宇煜创业之前，每年经手组织30多场会，小到二三十人，大到两三千人，他总结会务活动的两大痛点是：办会效率低，办活动的人虽工作靠谱、踏实勤勉，却做着最基础、最累的工作；办会效果差，参会者往往互不认识，会上交流不充分，会后人脉并没有得到有效留存。
2014年，周宇煜和他的合伙人联合创立了“会议邦”项目，直接面向企业端。
“在商业模式的选择上，我们认为一定要to B，B端才是会务管理信息化的核心需求方。”周宇煜说。从需求角度来看，2C的活动涉及不到繁杂的会务，一般都是简单的聚会和活动，微信群沟通即可解决；另外，从业态上讲，会务活动本身不会单独存在，一定是依托行业和企业而存在的。
C端通常不会逛会务平台，而大量主办方则急需互联网化来解放生产力。同时，会务平台不是媒体，主办方、活动方均有自己的媒体渠道，会务平台的角色就是帮助主办方把原有的会务活动移动信息化。会议邦在基础平台免费的同时，通过会员服务实现盈利。
“全国政府、协会、企事业单位有上千万家，企业级市场需求巨大。我们要做的不是针对传统的互联网行业用户群，而是针对之外更大的市场。”周宇煜说，“只要是50人以上的企业，年会、春游，都可以用会议邦来组织活动。”
企业通过会议邦的APP，在三分钟内就能创建、发布一场会议活动信息，并可通过各类社会化媒体进行分享。参会者在手机端通过微信、QQ、Web、APP等多种在线渠道完成报名，主办方在手机端即可查看用户资料完成审核，双方还可以互动。
同时，主办方还可以对参会人员进行行程跟踪和一键通知，参会人员可进行机票、车票方面的信息反馈。对未反馈人员，主办方可进行“一键通知”，通过系统消息、短消息、邮件群发等方式进行通知，不必与参会人员电话“确认确认再确认”。
此外，会议邦还可以叠加各种应用插件，在会议活动页会接入议程、公告、资讯、地图交通信息、行程信息、会议资料、参会嘉宾、项目对接等应用模块，提供全站式服务。
线上社交也会作为会议的辅助功能。参会人员报名后会自动加入到会议邦APP的会议群并进行在线沟通交流，组织者与参会者之间也可以进行常态化的在线沟通。
周宇煜说，通过这套流程，活动方的效率可以翻两倍——同样的资源、精力投入，以前一个月办一场会，移动互联网化后可以办三场。
会议邦想做什么？
帮活动组织者更高效地办会，解放重复劳动却低效的工作人员。
谁是会议邦的对手？
目前会议类移动互联网产品主要包括Eventbrite、活动行、互动吧、会鸽、活动树、31会议等等，大多以互联网行业用户群为用户主体，通过卖票实现商业模式。
互动吧在轻量级活动发布上有一定优势；活动行在票务领域有一定优势，主办方数量也在数千个。
会议记录范文公司 篇4
尊敬的各位专家、各位领导，各位来宾、同志们：
今天，我们很高兴迎来了我公司乳化炸药生产线安全技术改造项目验收专家组及相关领导。首先，请允许我代表xx化工分公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎，对各位即将开始的验收工作表示诚挚的谢意！
xx化工有限责任公司成立以来，在自治区国防工办及市旗经贸局的大力支持和关心下，企业管理、安全生产、经济效益等方面都取得了比较好的成绩，都与各位专家、各位领导多年来的关心、指导、帮助分不开的。借此机会，再次向各位专家、各位领导表示衷心的感谢！
这次乳化炸药生产线安全技术改造项目对提高我公司生产效率，减少在线人员，提高安全保障及经济效益都具有重要意义。此次安全技术项目改造验收，这既是对我公司以往工作的全面检查，也是对我们的安全管理、技术创新工作的一次重要检验。莅临我公司的各位专家、各位领导，长期从事民爆行业科研管理工作，具有丰富的管理经验和较高的学术水平，这为我们向各位专家、领导请教，学习借鉴兄弟企业的先进经验、全面提高企业管理能力提供了难得机遇。我相信，通过这次验收工作，对于我们总结过去、查找问题，思考未来、谋划发展，将起到巨大的推动作用！
最后，预祝验收工作圆满成功！祝各位专家、各位领导在验收期间工作顺利、心情愉快,阖家欢乐、万事如意！
公司安全生产工作会议讲话稿
同志们：
今天，我们在这里召开XX年安全生产工作会议，总结XX年安全生产工作经验和教训，部署XX年安全生产工作任务。
XX年安全生产工作回顾
XX年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严细实”管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。
一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管理
近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导安全“五个一”工程；强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进“专业角度抓安全，安全角度管专业”；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。
二、强化新职工的安全管理
针对XX年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人进行 第二，公司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励和约束机制，有效减少了新职工的不规范行为，促进了安全技能的提升。第三，对新职工进行岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的安全重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。
三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理
针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况，按张总要求，多次进行监督检查，特别对特种作业持证上岗进行规范；施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议，及时整改查出的各种隐患。
加大投试产期间的安全管理力度，组织召开“强化试生产期间安全管理”等多次专题会议，对可能发生较大事故的危险源，如焦炉、高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等，从每个阀门开始，按标准规范进行排查，现场签字确认，不标准、不规范的坚决不予送气；对每个热试现场，公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察，确保万无一失。
对投产后的工序多次进行安全设施检查，查出各项隐患x项，并督促整改。
四、全面推进安全生产标准化工作，提升和规范安全管理水平
在XX年x个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上，全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作，8月份全部一次性通过省局评审，现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。
按国家、省市要求，三期技改项目开展安全预评价，编制安全专篇并通过了市局评审和备案，严格履行了“三同时”手续。x钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。
按四同管理要求，进一步强化业务外委及设备包保安全管理，修改《关于加强业务外委安全管理的规定》，督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建，对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训，开展承揽区域危害辨识和检查，同时严格考核，全年考核近x万元。
会议记录范文公司 篇5
这次会议的主要任务是：深入贯彻中央、市委全面从严治党的新要求，特别是总书记系列重要讲话精神，认真落实中央、市委的决策部署和市国资委党委工作安排，结合xx实际，围绕转型升级和落实市委巡视整改工作的主要任务，切实提升总公司党建工作科学化水平，充分发挥党委的政治核心作用，为实现“八一八六”的目标任务，提供思想、组织、作风、制度和廉政保证。
一、2014年党建重点工作回顾
2014年，在市委和市国资委党委的正确领导下，总公司党委带领广大干部职工，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八届三中、四中全会、总书记系列重要讲话和市委十届五次、六次全会精神，坚持党建和经济发展两手抓，坚定推进转型升级做强做优，党建各项工作取得了新进展。
（一）思想和组织建设取得新成效
按照建设学习型党组织的要求，加强和改进党委中心组学习，并组织各级党员干部认真学习贯彻党的十八大和中央、市委全会精神，特别是集中学习总书记系列重要讲话精神，进一步增强了讲政治、顾大局、守纪律的坚定性，强化了作风建设和深化改革、创新发展的自觉性，提高了用科学理论推动转型发展的素质能力。基本完成了总公司党委、纪委和基层党组织换届工作。精心组织“转型路、xx梦”展览，进一步推动了思想解放和观念更新，为不断开创转型发展新局面提供了思想保证。天津日报在“讲国企故事、看国企发展”专刊，报道了总公司在转型发展上取得的丰硕成果，进一步提升了总公司的知名度和影响力。各级党组织和广大党员坚持围绕中心、服务大局，在转型发展中发挥了政治核心和先锋模范作用。
（二）干部人才队伍建设取得新成效
持续推进领导班子建设，完善和落实了加强班子自身建设的一系列规章制度；坚决贯彻执行民主集中制，对“三重一大”事项和事关职工利益的重大问题，坚持严格程序、集体决策，自觉规范权力行为。持续推进党员干部素质建设，改善党员干部队伍的知识结构，以增强党性、提高素质、发挥作用为目标，加大培训和教育力度，提高广大党员干部的政治素质和业务能力。持续推进人才建设，坚持党管人才原则和人才优先发展战略，新引进专业人才16名，各类人才在岗位上发挥了重要作用。财务人员严格资金管理，拓宽融资渠道；营销人员用心经营责任区域，努力掌控销售终端，拓宽销售渠道；博硕士团队无缝对接国外专家，研发工作取得可喜成果。
（三）党风廉政建设取得新成效
总公司和各部门、各单位主要负责人认真落实党风廉政建设目标责任书和廉洁从业承诺书，深入推进了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。巩固了党的群众路线教育实践活动成果，严格了党内生活，建立了作风建设长效机制，促进了改革发展和稳定，取得了重要的阶段性成果和宝贵的经验，干部职工对领导班子满意和比较满意率达到100%。配合市委巡视组顺利完成了巡视工作，整改落实取得明显成效。坚持标本兼治，促进廉洁从业，各级领导干部带头落实中央“八项规定”精神，自觉刹“四风”、转作风，积极做好“清理小金库”、“清理领导干部违规兼职取酬问题”和“领导干部个人有关事项报告”等专项整治工作，着力解决突出问题，党委主体责任和纪委监督责任得到有效落实，党员干部的廉洁从业意识进一步增强。
（四）企业凝聚力建设取得新成效
坚持把造福职工摆在心中最高位置，尽力而为、量力而行，为职工群众提供了多层次的服务。充分发挥工会组织作用，在二级企业普遍落实工资集体协商制度。职工人均年收入增长7.4%,带薪年休假率达到了90%以上,妥善安置停产企业职工,注重做好离退休职工工作，努力为困难职工排忧解难，进一步调动了各类人员的积极性和创造性。在总公司和有关企业支持下，驻村帮扶工作组将惠民工程落到实处，赢得了村民对长芦的赞誉，驻蓟县周庄子村和田龙湾村工作组荣获“市级优秀驻村工作组”称号。
在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和不足。主要是：基层党建创新力度不大，严深细实的招法和措施较少，对从严治党重要性认识和落实党委、纪委两个责任的标准还不够高，制度笼子扎的还不紧。部分二级公司班子配备不齐、后备不足、决策程序不够规范。一些干部观念陈旧、作风不硬，缺乏勇于担当精神和攻坚克难能力。以上问题，需要我们高度重视，采取有力措施，认真加以整改。
二、全面认识积极适应从严治党的新常态
习总书记在中央多次会议上发表的重要讲话，都着重强调新形势下坚持党要管党、从严治党的要求，深入学习领会总书记的重要讲话精神，贯彻落实从严治党，是摆在我们面前的一项长期、艰巨和重要的战略任务，也是总公司2015年乃至今后党建工作的主线。
（一）深刻认识从严治党的新形势
中央把从严治党作为全党的重中之重的历史任务。在党的十八大闭幕不到一个月，中央就制定出台八项规定，发出正风肃纪、从严治党的强烈信号。“开弓没有回头箭”，两年多来，从坚持不懈反“四风”，上紧作风建设发条，到坚持“老虎”“苍蝇”一起打，深入推进反腐倡廉建设；从深入开展党的群众路线教育实践活动，使广大党员干部受到密切联系群众的思想洗礼，到从严管理干部，完善党的建设制度、党内法规体系，全方位、高标准的管党治党举措，刷新了党风政风，深得党心民心，写下了党的建设新篇章，开创了全面从严治党的新局面。总公司按照市委部署，高标准严要求地开展了党的群众路线教育实践活动，认真进行了“清理小金库”、“清理领导干部违规兼职取酬”和“领导干部个人有关事项报告”等专项整治工作，配合国资委、市委巡视组先后开展了大检查和巡视工作，进一步有效整治了“四风”突出问题，强化了党员干部廉洁从业意识，营造了奋发有为、风清气正的干事创业环境。总书记多次重申“党的作风关系人心向背，关系党的生死存亡”，号召全党及时解决影响党的创造力、凝聚力、战斗力的问题，认真医治损害党的先进性和纯洁性的病症，坚决祛除滋生在党的健康肌体上的毒瘤，在理论和实践上不断开拓全面从严治党的新境界。从严治党，关键在治、要害在严。全面从严治党，意味着党的建设要在“严”字上下功夫。“严”是贯穿始终的主线。这一党建战略思想，开创了党建新格局，表明我们党对新形势下党建规律、治国理政规律有了新探索、新认识、新创见。我们要深刻认识和正确把握“从严治党”的新形势，结合总公司转型发展实际，全力加强党建工作，确实把从严抓好党建作为各级党组织主业和最大的政绩，落实到经济发展和各项工作中。
（二）准确把握从严治党的新要求
在党要管党、从严治党的新形势下，我们必须深刻认识和准确把握全面从严治党新要求，把抓好党建作为重要的“主业”和最大的政绩，切实把从严治党落实到总公司党建工作的各个方面。
第一，从严治党要落实从严治党的责任。必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。党委、党支部承担主体责任，书记承担第一责任。必须落实责任追究，更好地发挥党委的政治领导核心作用。
第二，从严治党要坚持思想建党和制度治党紧密结合。必须一靠教育、二靠制度。思想教育要结合落实制度规定，突出重点，要使加强制度治党成为思想建党的过程，也要使加强思想建党成为制度治党的过程。
第三，从严治党要严肃党内政治生活。必须从党内政治生活严起，使党的各级组织和全体党员干部都严格按照党内政治生活准则和党的各项规定办事。
第四，从严治党要坚持从严管理干部。必须要求干部坚定理想信念，加强道德养成，规范权力行使，培育优良作风，使各级干部自觉履行党章赋予的各项职责，严格按照党的原则和规矩办事。
第五，从严治党要持续深入改进作风。必须认清党风问题关系党的生死存亡，一定要以最严格的标准、最严厉的举措治理作风问题。作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。
第六，从严治党要严明党的纪律。必须积极探索纪律教育经常化、制度化的途径，使党员、干部真正懂得，党的性质决定了党规党纪必须严于国家法律，党的纪律是全党必须遵守的行为准则，党员、干部必须严格遵守和坚决维护党的纪律严肃性，党员领导干部必须带头严格遵纪执纪。
第七，从严治党要发挥职工监督作用。必须依靠职工，让职工支持和帮助从严治党，要畅通建言献策和批评监督两个渠道，把职工的意见作为我们最好的镜子。
第八，从严治党要深入把握治党规律。必须深刻认识理解从严治党科学规律，必须结合实际研究把握企业党建自身规律。从严治党的一切工作，都必须落实到增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力上来，落实到提高党的领导能力和执政能力、保持和发展党的先进性和纯洁性上。
全面从严治党是建设党的伟大工程的必然要求，体现了党的建设与治国理政的统一。只有坚持不懈全面从严治党，才能不断加强和改善党的领导，使党始终成为全国人民的领导核心。作为企业党组织，必须把从严治党作为自身的主业和首要责任，必须将从严治党各项工作落到实处。按照新要求，总公司党委决定成立了以张津策为组长、张立新、李敬忠委为副组长的总公司党建工作领导小组，着力抓好总公司党建工作。
三、全面落实从严治党的重点工作
2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，我们必须坚持党要管党、从严治党新要求，围绕总公司转型发展和落实市委巡视整改工作任务，全面提升总公司党建工作科学化水平，为深化改革、转型发展提供坚强保证。
（一）进一步加强思想政治建设
加强思想建党是我们党的优势。当前和今后一个时期，加强思想政治建设最重要的任务，就是不断把学习总书记系列重要讲话精神引向深入，武装头脑，指导实践，推动工作。1.要学深悟透，深刻领会精神实质。总书记系列重要讲话，蕴含着一系列独创性的思想理论观点，体现了形势发展变化对党和国家工作的新要求，是中国特色社会主义理论体系的最新成果，也是广大党员干部改造主观世界和客观世界的有力思想武器。各级班子和领导干部要把学习总书记系列重要讲话精神作为重大的、长期的政治任务，学原文、悟原理，准确掌握四中全会和讲话的核心要义和精神实质，做到知之深、信之笃、行之实，切实做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，依法治企，勇于创新。
2.要创新学习方式，注重学习效果。要进一步贯彻落实好中央《关于推进学习型党组织建设的意见》，坚持抓好党委（党支部）中心组集体学习，一要落实好学习制度。做到年有计划，季有安排。要把个人自学与集中学习结合起来，每周安排半天时间学习，每月保证至少1次集中学习，每半年请专家进行一次辅导讲座。二要落实好学习要求。做到学习有考勤、有记录、有心得笔记、有交流研讨。三要落实好学习成果。紧密结合总公司和本单位改革发展稳定的实际，每年围绕选定的专题撰写一篇高质量的学习体会。各级领导干部要挥好带学促学作用，作学而信、学而用、学而行的模范和表率。在强化自身学习的基础上，搞好职工的学习辅导，用先进的理论武装职工，引导职工，提高全体干部职工的理论素养。3.要紧密联系实际，解决突出问题。要发扬理论联系实际的优良学风，结合思想、工作实际，突出抓好以下专题学习：（1）加强党建重要理论的学习和实践，进一步坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个总开关问题；（2）深入学习领会从严治党新要求，全面履行好两个责任；（3）认真开展依法治企理论学习，增强依法治企理念，规范依法管理、依法办事行为；（4）进一步加强国企改革政策学习，深化企业体制机制改革，加快推进专营主体向市场主体转变；（5）认真学习国家经济发展战略和政策，更好适应经济发展新常态；（6）强化抓好落实是建设新长芦的根本之策的学习，进一步增强广大干部职工求真务实的责任感、使命感和勇于担当精神；（7）深入抓好社会主义核心价值观教育，引导党员干部讲党性、重品行、作表率；（8）广泛开展中国梦、xx梦的主题宣传教育，更好地为建设新xx凝聚团结奋斗的强大力量。
（二）进一步加强基层党组织建设
1.完善服务型党组织建设。强化服务意识。总公司各级党组织要把以人为本服务职工、关心职工服务党员、围绕中心服务发展作为直接责任，强化服务意识，树立服务理念，突出服务功能，不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。健全服务体系。深入推进党的组织和工作全覆盖工程，建立各级党组织书记负总责、委员分工负责和党员各负其责的服务体系，不断丰富基层党组织的活动内容和方式。各单位、各部门党组织，要建成一个坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩等“六有”基层服务型党组织。完善服务机制。各级党组织要创新服务方式和活动载体，提升党建工作的活力和成效。组织开展服务困难党员、困难职工活动，带领党员和职工为企业改革发展建言献策、攻坚克难，在建设新长芦、加快转型发展中发挥战斗堡垒作用。要注重经验积累，把成功做法上升为制度机制。提升服务能力。以加强党建基础管理人手，以党建基本知识、基本理论、党组织管理应知应会为主要内容，对党组织书记和党务干部进行集中培训。加强党员教育管理。实行党员教育学时管理制度，全年党员集中学习不少于32学时、基层党组织书记和班子成员不少于56学时，基层党组织书记参加集中培训率100%。要有计划、高质量做好党员发展工作，严把入党关口，严格按照党章要求发展党员，入党积极分子从申请到组织批准，要全程把关，健全手续，严把重点环节，工夫下在培养期，注重对入党积极分子培训，支部书记要亲自担任主讲，党支部及入党介绍人要随时掌握发展对象的情况，主动教育引导，搞好传帮带，确保新发展党员在思想上、作风上、行动上全面合格。2.严格党内组织生活。严格贯彻执行中央《关于加强和规范党内政治生活若干重大问题的决定》，切实提高总公司系统党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。按照市委要求深入开展以严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实为内容的“三严三实”专题教育，推动各级党员干部按照“三严三实”要求加强党性修养、改进工作作风，把“三严三实”作为修身做人的基本遵循，作为干事创业的行为准则。各级党组织在“七一”前后，以践行“三严三实”为主题，召开专题民主生活会、组织生活会。坚持和完善“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析、领导干部双重组织生活会等制度，每名党员要经得起复杂环境磨练，自觉接受组织的考验。形成严格落实党内政治生活的新常态。按照市委要求，严格党建工作考评制度，结合2015总公司党建工作目标责任，认真落实各级党组织书记抓党建工作的述职评议考核，考核结果作为书记业绩考核的首要内容。
3.严明党的组织纪律。教育引导党员干部自觉遵守党的纪律，切实履行党员义务，模范遵守各项法律法规。严明党的政治纪律和政治规矩，组织落实《严格执行党的政治纪律行为规范》，推动党员干部严守政治规矩，自觉维护党的集中统一，加大对市委、总公司党委重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，纠正违反政治纪律和政治规矩的行为，确保政令畅通。严明党的组织纪律，严格落实报告制度，保证总公司重大决策部署的贯彻落实，充分发挥党委、党支部在企业的领导政治核心作用。严明财经纪律，严格财务管理，强化监事、财务总监和审计的监督，进一步完善和健全财务管理制度。严明工作纪律、生活纪律，引导党员干部从严自律。
（三）进一步巩固作风建设整改成果 1.全面完成教育实践活动整改任务。教育实践活动整改工作已进入关键期，总公司各级党组织和领导干部要按照市委有关要求，针对教育活动中和2015年领导班子民主生活会查摆出的问题，进一步进行梳理，再次进行“回头看”，认真查看分析，有哪些整改不到位的问题，要引导党员干部进一步强化责任意识，细化任务目标，深入扎实做好整改工作，按照时间节点将各项整改措施落实到人，确保每项任务有人抓、不落空，重实效。要树立与时俱进、持续整改思想，在抓常抓细抓长上下功夫，主动接受广大干部职工的监督，让广大干部职工满意认可。
2.继续深入推进反“四风”工作。强化正风肃纪，下大力量纠正和查处违规现象。深入落实中央八项规定精神和市委有关规定，紧盯营销和项目建设等重要节点、重点领域和关键环节，加大日常检查力度，始终保持反“四风”不松劲，坚决防止“四风”反弹回潮。要上下联动狠抓突出问题整治，严格问效追责。坚持把解决“四风”问题、改进作风融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设和企业管理之中，推动反“四风”不断深化。
3.健全和落实改进作风长效机制。严格执纪问责，从严抓好已有制度贯彻执行。结合总公司管理提升年和经营工作实际，紧盯作风领域出现的新变化和新问题，特别是“隐形”、“变种”问题，完善相应配套措施，抓好新旧制度衔接，搞好上下级制度承接，推动形成科学规范、务实管用、指导性强的作风建设制度体系。认真落实《天津市关于合理确定并严格规范市属国有企业负责人履职待遇和业务支出的管理暂行办法》、《总公司关于密切联系职工群众工作的意见》、《总公司关于进一步加强作风建设的意见》等制度。要进一步坚持和完善领导干部基层联系点制度。完善干部作风考核监督制度，把作风建设作为领导班子考核、干部考察的重要内容，切实做到选拔看作风、考核考作风、监督管作风。以铁的纪律狠抓制度贯彻执行，坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度规定的行为。以制度的深化建设和贯彻落实，巩固作风建设成功经验，固化作风建设成果，实现作风建设的制度化、规范化、常态化机制。
（四）进一步加强党风廉政建设
前不久召开中央纪委十八届五次全会和市纪委十届四次全会，明确提出了当前和今后一个时期工作任务和要求，是我们深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的指南，必须认真抓好贯彻落实。
1、认真落实党风廉政建设责任制，严肃责任追究。党风廉政建设主体责任和监督责任是党章赋予各级党委和纪委的重要职责，只有把“两个责任”牢牢扛在肩上，落在实处，才能牵一发而动全身，落实好党风廉政建设各项工作。根据市委、市纪委有关要求，总公司下发了《党风廉政建设责任制工作任务书》，明确党委主体责任和纪委监督责任内容，各级党组织和纪检、监察干部必须严格执行。
各级党组织的主体责任主要是：书记要承担第一责任人责任，班子成员要认真落实“一岗双责”，切实加强对本单位党风廉政建设和反腐败工作的领导推动；严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作纪律，确保对上级党风廉政建设工作部署得到贯彻落实；按照法人治理结构要求，有效防控决策权、经营权、管理权的用权风险；坚持党管干部原则和正确用人导向，严格执行《干部任用条例》，选准用好政治素质过硬、专业知识能力强的领导人员；支持纪检监察依纪依法履行职责，加强对违纪违法案件查处工作的领导；落实厂务公开、职代会等职工监督制度，切实维护职工群众合法权益。
各级纪检组织的监督责任主要是：要加强对党章和党内法规贯彻执行情况的监督检查，确保党的各项政令在企业畅通；要对企业领导人员落实中央八项规定精神情况进行监督检查，查处“四风”问题，规范廉洁从业行为；按照规定搞好信访案件查处工作，严格执行“一案两报告”制度，强化上级纪检组织对下级纪检组织查办案件工作的领导，同时要及时向党委主要领导报告；每年向上级纪委报告企业党组织履行主体责任及落实“三重一大”集体决策等廉洁从业的情况，确保本单位党组织主体责任落实到位。各级党组织和纪检组织要明确各自责任。总公司党委与各单位、各部门党组织书记和行政领导分别签订《党建工作目标责任书》《党风建设和反腐倡廉目标责任书》、《廉洁从业承诺书》、，纪委与各单位纪检监察负责人签订《落实党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》、《廉洁从业承诺书》。各级领导干部既要以身作则，严格遵守廉洁从政各项规定；又要敢抓敢管，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。要把落实市委巡视反馈意见的整改，作为履行两个责任的重要任务，责任到人，逐级抓好落实。要把贯彻党风廉政建设责任制的情况作为民主生活会和述职述廉的重要内容，并在一定范围内进行评议。
要加强监督考核。年底前，各级党政领导班子和领导人员就贯彻执行党风廉政建设主体责任的情况进行自查，形成书面自查报告，党政领导班子正职向上级党委、纪委报告，领导班子其他成员向同级党组织、纪检组织报告。各级纪检组织要进行履责自查，形成自查报告，向上级纪委报告。总公司要对各单位、各部门“两个责任”落实情况进行检查考核，将考核情况作为对各级领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
要落实责任追究。根据总公司党委制定的《党风廉政建设责任制工作任务书》的要求，总公司党委、纪委是实施党风廉政建设责任追究的主体，负责推动、执行责任追究工作。实施责任追究，要分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任，重在追究领导班子成员个人责任。总公司纪委将及时对实施责任追究的情况在一定范围内予以通报。责任追究的情况应纳入领导班子成员的人事档案，作为管理使用干部的重要参考依据。2.深入开展廉政文化和警示教育。要进一步加强党性党风党纪教育、马克思主义权利观教育，切实增强党员干部的党性观念，强化廉洁从政意识。加强廉政文化建设，深化反腐倡廉宣传引导工作，教育引导党员、干部自觉践行“三严三实”要求，增强廉洁从业的思想自觉和行动自觉。广泛开展廉政警示教育，使各级领导干部受警醒、明底线、知敬畏，切实做到警钟长鸣、警惕长存，严守党的纪律，始终保持清正廉洁。深化廉政文化创建活动，结合新形势新任务新要求，弘扬传播长芦优秀文化传统，形成党员干部自觉践行廉洁从业的良好氛围。严格落实党员领导干部约谈、廉政谈话等制度，加强对总公司系统内领导干部特别是一把手的日常教育管理和监督。
3、建立对权利运行监督制约的长效机制。着力健全完善反腐倡廉建设相关制度，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的机制。进一步规范决策行为，严格执行“三重一大”决策制度和程序，特别是对决策前的项目论证必须严谨科学，重大项目必须经专家委员会论证评估。切实防止在“三重一大”决策上个人或少数人说了算。要进一步加强对下属企业监督管理，通过建立健全总公司廉洁风险防控机制，强化岗位管理，规范业务流程，完善重大决策制度。推行权利清单制度，依法公开权利运行流程。健全完善监督检查长效机制和纪律保障机制，充分发挥兼职监事、审计、监察和职工监督作用，形成监督合力，认真做好招投标、项目建设运营、采购的过程监督。建立决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，使权力运行守边界、有约束、受监督。要加强总公司纪检监察体系建设。根据总公司二级企业小、人员少的特点，在各级党委（党支部）设纪检委员，在各二级公司设监察员，并明确工作职责和管理办法，这项工作要在四月份完成，通过建立健全基层纪检监察组织网络体系，强化上级纪委对下级党组织和纪检委员、监察员工作的监督，推动“两个责任”逐级落实。
（五）进一步加强领导班子和干部人才队伍建设 1.强化领导班子建设。围绕增强班子整体功能这个核心，着力选强配齐总公司系统各级党政领导班子，重点配齐班子成员单
一、不能正常发挥集体决策作用的班子，不断优化领导班子结构，健全完善法人治理结构，通过多种途径提高领导干部专业化能力。加强对领导班子、领导干部的综合分析研判，及时了解和掌握班子日常运行情况。拓宽领导干部培养锻炼渠道，对下属班子定期研究分析，制订干部交流轮岗计划，完善多领域、多层次、多岗位培养锻炼干部办法。完善各级领导班子和领导干部考核评价指标体系，把党的建设、依法治企、改革攻坚成效作为重要内容，纳入业绩考核体系。加强以民主集中制为核心的领导班子制度建设，完善班子内部议事规则，健全决策程序，严格执行民主决策机制、集体领导与个人分工相结合制度，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
3.优化升级人才结构。坚持党管人才原则，以德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的用人导向，不断创新选人用人机制。着力解决制约总公司转型升级的人才短缺的瓶颈问题。继续加大竞争择优上岗和公开招聘力度，坚持公开公平和竞争择优，真正把政治坚定、真才实学、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来。不断拓宽柔性引才渠道，多种形式借智引才。适应转型升级做强做优的需要，引进高端优秀领军人才；适应项目建设和结构调整的需要，引进高水平、复合型的高级经营管理人才和掌握核心技术的高层次专业技术人才；适应专营放开、市场竞争的需要，引进精通商贸物流、市场营销需要的高素质人才。通过不同专业的高端人才的选拔和引进，带动总公司整体人才结构的进一步优化升级。
4.改善提升人才成长环境。进一步优化人才环境，强化注重业绩和贡献的用人导向，畅通晋升渠道，最大化地发挥现有人才作用。健全与岗位胜任能力和工作绩效紧密挂钩、充分体现人才价值的激励保障机制。坚持强激励、硬约束，突出发展质量和效益，优化经营业绩考核指标体系和办法，修订完善总公司本部薪酬体系，强化总公司对薪酬分配的主导和监管作用。搞好职工职业生涯规划设计，充分利用我市人才福利培训计划项目，加强分类分层培训，提升岗位技能水平，广泛调动各类人员的积极性和创新活力。把使用作为最好的培养，搭建实践锻炼平台，创造成才阶梯。根据职工特长，善于用其所长，精于激发活力，勤于关心引导，把每一个职工的积极性调动好，作用发挥好。
（六）进一步加强企业文化建设
1.塑造企业核心价值观。要以高度的文化自觉自信，积极传承、发展和弘扬长芦优秀文化，培育xx企业核心价值观和创新文化、责任文化、诚信文化。使企业愿景、核心价值观等理念深入人心，为长芦转型升级提供强大精神动力。进一步深入挖掘、归纳、整理总公司在多年的发展过程中的所形成的特色文化，打造具有总公司特色的企业文化体系，进一步增强职工在转型发展上的责任感和使命感。
2.重点打造“长芦”的核心品牌。搞好长芦盐业博物馆建设。以建成长芦盐文化博物馆为载体，推广长芦品牌，展示长芦形象，打造长芦盐区共同的精神文化家园，用优秀文化助推转型发展。打造以主业为核心的“长芦”品牌，将品牌建设贯穿于自主创新、产品质量、市场营销等方面的文化建设中，着力打造让消费者长久认可、在国内外市场上彰显竞争优势的“长芦”品牌。
会议记录范文公司 篇6
这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择，超高压输变电公司是新设立的公司，是南方电网公司的分支机构，是西电东送战略的具体实施者，也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司，除了承担原国电南方公司大部分职能，南方公司的所有荣誉都转给了公司，其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号，三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核，这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望，既是对我们的鼓舞，给我们带来了动力，又是对我们的鞭策，给我们压力，我们要正确对待，倍加珍惜，作为事业上一个新的更高的起点。
（五）加强精神文明建设，稳定职工队伍
要抓好职工队伍的稳定工作，特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益，要多沟通，多疏导，化解不稳定因素，将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性，认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距，要加大职工培训的力度，树立大教育、大培训的观念，有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效，提高培训的效率，在较短的时间里面，提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台，公司希望在这个大舞台上人才辈出，希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。
北京泰和磁记录制品有限公司简介 篇7
本公司是磁卡磁头的专业生产实体。其产品广泛应用于银行支票识别、信用卡终端系统、ATM机、点验钞机、读卡机、门禁系统、POS终端机、自动售货机、检票机、磁卡公用电话等各个领域。
1994年初, 本公司从日本引进了全套生产设备、测试仪器、仪表及先进的工、卡、量具。现已具备了年产800万只磁头的生产能力, 居世界同行业产品的先进水平, 90%以上销往日本、美国、欧洲和东南亚等国际市场。
近年来, 随着国内外市场需求的不断变化, 本公司在日本本社研发部的鼎立支持下, 无论在产品质量、成本还是采用环保材料等诸方面都有所建树, 相继开发、制造出了可写高抗磁卡的多磁道磁头、陶瓷高耐磨磁头以及其他一些具有特殊功能的磁头及与之配套的IC解码芯片。其中寿命在400万次以上的高寿命磁头已获国家专利, 专利号为ZL03204682.0。
本公司积极采用国际标准进行管理, 于1999年和2003年相继获得了ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的英国UKAS认证证书。
会议记录范文公司 篇8
［关键词］公司债债权人团体保护债权人会议
一、债权人会议的概念
债权人会议，即债券持有人会议(Meeting of Debenture holders)，是指“由同次公司债债权人所组成，就有关公司债债权人之共同利害关系事项而为决议，其決议对全体同次公司债债权人均能发生效力之法定、临时之合议团体。”即代表同次公司债债券持有人利益、形成债券持有人集体意志的非常设组织。分析如下：
1.公司债债权人会议是由同次公司债债权人组成的。因为如果不是同次发行，那么公司债债权人之间就不是共同的利害关系，其所做的决议也没有实际意义。
2.公司债债权人会议是法定的、临时的合议团体，并不是定期召集的，只是在必要时临时召集。如果发行公司按照约定履行公司债合同，那么就没有召开债权人会议的必要。
3.公司债债权人召集的目的，在于就有关公司债债权人的共同利害关系事项做出决议。这些利害关系主要是指发行公司怠于履行其付息及偿还债务。
4.公司债债权人会议所做的决议，对全体同次公司债债权人均发生效力。全体同次公司债债权人不论是否出席该会议，是否赞成该决议，均应受该决议的约束。
二、公司债债权人会议的性质
公司债债权人会议是存在于发行公司之外的合议团体，并不是公司的常设机构。公司债债权人会议与发行公司之间处于对立关系，但公司债债权人会议在维护自己利益的时候，也应当考虑发行公司的利益。“惟因公司债契约具有继续性之结果，公司债与公司企业形成有机之结合。”
三、大陆法系国家有关债权人会议制度的相关规定
大陆法系国家如日本、法国等国家主要利用债券持有人会议机制来实现众多分散的债券持有人集体统一行动。
1.日本。《日本商法典》第319条规定，经法院许可，公司债债权人会议可以就与公司债债权人的利害有关的重大事项做出决议。《日本商法典》规定，有召集权的人包括:发行公司债的公司或者公司债管理公司;代表公司债总额十分之一以上的公司债的债权人，可以向公司债发行公司或公司债管理公司提出记载会议目的事项及召集理由文件，请求召集公司债债权人会议。各公司债债权人就每宗公司债的最低额有一表决权，无记名债券的持有人，非于开会日1周前将其债券提存，不得行使表决权。公司债权人会议的决议，以出席公司债债权人表决权的过半数通过。但是下列事项必须以出席公司债债权人表决权的三分之二通过:就全部公司债所为的支付犹豫、因不履行而产生的责任任免或和解;经法院许可，可以就与公司债债权人的利害相关的重大事项做出决议;公司债权人会议从持有公司债券总额千分之一的公司债券人中，选任代表一人或者数人，委任其决定应予决议的事项。《日本商法典》规定，公司债债权人会议的召集人应自决议通过日起1周内，请求法院认可决议。存在下列情形法院将不予认可决议:召集公司债债权人会议的程序及其决议方法，违反法令或募集公司债说明书的记载时;以不公正方法做出决议时;决议显失公平时;决议违反公司债债权人的一般利益时。公司债债权人会议的决议因法院认可而发生效力，对全体公司债的债权人均有其效力。决议由公司债管理公司或者债权人会议选举的代表人执行。《日本商法典》规定，公司债管理公司、代表人、执行人应得的报酬及处理事务所需费用及其支付日后的利息，以及在处理事务中非因自己的过失而受的损害赔偿额，除与发行公司债的公司有契约上的规定外，经法院许可，可以由发行公司债的公司承担。债权人会议的费用，由发行公司负担。
2.法国。法国1935年的保护债券持有人法令规定：债券持有人组成的“债券持有人集团”具有法人资格，有权通过有关债券持有人权利的决议。《法国商事公司法》规定，同一次发行的公司债债券持有人，为维护其共同利益自动组成享有民事法律人格的集团。同一集团的公司债债权人大会可在任何时候举行会议。《法国商事公司法》没有对债权人会议的决议的形成和效力单独进行规定，但是规定准用关于普通股东大会的有关规定。该法规定，普通股东大会以获得出席或者由他人代理的股东拥有票数的多数票做出决定。《法国商事公司法》采用一般规定和列举相结合的方法规定会议的权限。规定，债权人大会对一切旨在确保维护公司债债权人利益和履行借贷合同的措施以及一切旨在修改合同的建议尤其是改变公司宗旨和形式的建议、有关公司合并或分立的建议、任何有关发行与该集团的公司债债权人的债权相比具有优先权的公司债的建议、任何有关全部或部分放弃向公司债债权人提供的担保、延期支付利息和变更还本方式或利率的建议进行审议。《法国商事公司法》规定，公司债权人大会由董事会、经理室或经理人、债权人集团代理人召集;至少代表一个债权人集团的三十分之一债券的一名或数名公司债债权人可向公司和集团代理人提出召开大会的要求。公司债债权人大会依照召集股东会议的相同形式和期限进行召集。会议既不得增加债权人的负担，也不得在同一集团内的公司债债权人之间建立不平等待遇。发行公司债公司承担大会的召集、举行、会议决定公告的费用。
3.意大利。意大利《民法典》第2415条第2款规定，“在董事或者共同代理人认为必要时，或者在占发行的、有效债券总数二十分之一的债券持有人提议下，董事或共同代理人应当召集债券持有人大会。”第2416条规定，“债券持有人大会对全体债券持有人，即使是未出席会议的持有人或者有异议的持有人，均产生约束力。”
四、债权人会议的召集与权限
综观各国的规定，公司债债权人会议的召集既可以是发行公司，也可以是持有公司债券达到一定比例的持有人，还可以是公司债的管理人。公司债债权人会议的召集程序应当参照股东临时会议的召集程序进行。会议的召集人担任会议的主席。公司债债权人会议由同次公司债债权人组成，全体同次公司债债权人均有权出席会议。每一份公司债券最低票面金额有一个表决权。公司债债权人会议的决议应当由代表公司债债权总额的较大比例（如四分之三以上）的债权人出席，以出席债权人表决权的较大比例（如三分之二以上）同意才能生效。
债券持有人会议仅能对特定的事项做出有效决议。债券持有人会议决议事项应当限于与全体债券持有人利益相关的事项，而对于个别债券持有人拥有的诸如合法债权转让等权利的行使，债券持有人会议并无决定权。债券持有人会议是为了确保债权人的共同利益而存在的，一般可对下列事项做出决议:推迟、减少或抵销债券本金、溢价或利息;解除或设立债券的保证或担保;与兼并或破产和解有关的将债券转换为公司的股份、与其他种的证券相兑换;债券币种的变动;免除公司债管理人的责任;指定债券持有人的代表;就公司债提起诉讼;撤消债券持有人代表等。
五、债权人会议决议的认可与效力
公司债债权人会议的决议，应当制成议事录，由主席签名，经申报公司所在地的法院认可公告后，对全体公司债债权人发生效力。凡有:召集公司债债权人会议之手续或其决议方法，违反法令或应募书之记载者;决议不依正当方法达成者;决议显失公平者;决议违反债权人一般利益者”法院不予认可。公司债债权人会议的决议，经法院认可并公告后，对全体公司债债权人发生法律效力。
六、债权人会议决议的执行
债券持有人会议作为一种会议机制，需要其他独立民事主体负责会议的召集、主持、决议的执行等具体事宜才能发挥作用，因此，一般需要设立债权代理人来保障债券持有人会议作用的有效发挥。《法国商事公司法》规定，全体债券持有人由一名或者数名由公司债权人大会选出的代理人代理。向社会公开募集发行的，代理人可在发行合同中指定。《日本商法典》规定，公司债债权人会议由发行公司债的公司或公司债管理公司召集。公司债管理公司实际上就是债权代理人。募集公司债时，公司应确定公司债管理公司，委托其为公司债债权人利益而实施清偿受领、债权保全及其他公司债管理行为。
总之，确立公司债券持有人会议制度是实现公司债债权人保护的重要举措。针对公司债债权人权利可能遭受侵害的种种情形，各国立法均采取了一系列的措施。公司债券持有人会议只是为了公司债券持有人的共同利益而设立的，通过会议的形式来行使权利，是一种会议机构，不是常设机构，在这一点上与公司的股东大会有相似之处。但是，公司债券持有人会议并不是公司的组织机构，这又是与公司的股东大会有所不同的。在立法上承认公司债债权人团体性，确立公司债债权人会议制度，公司债债权人就可以团体力量与发行公司处于对等地位，监督发行公司确实履行其债务，从而维护自身的正当权益。我国应借鉴发达国家公司债债权人团体利益保护的经验，结合中国的实际，尽快完善我国公司债债权人团体保护的法律制度，以利于公司债券在我国市场经济的发展中发挥更大的作用。