销售订单合同

销售订单合同（精选6篇）

销售订单合同 篇1

乙方：________________________

甲乙双方就乙方向甲方购买汽车并办理按揭或乙方通过其他汽车销售商购买汽车后委托甲方办理汽车按揭相关的手续等有关事宜，经友好协商，签订本合同。

一、汽车型号及金额

汽车品牌_____________________;

型号____________________;

发动机号_____________________;

车架号__________________;

车价： _____________________。

二、购车方式

1、乙方向甲方购买车辆;

2、乙方向_____________汽车销售商购买车辆，委托甲方办理汽车按揭手续。

三、交车时间、地点及方式

1、乙方向甲方购买的车辆，交车时间、地点以乙方提车确认单为准。

2、乙方向_____________汽车销售商购买的车辆，交车时间、地点以汽车经销商及乙方签名盖章的提车确认单为准。

四、付款方式及期限：

乙方按下列_______种方式及期限付款

1、一次性付款

乙方于本合同生效之当日一次性付清全部车款_______元。

2、分期付款

乙方于本合同生效之当日首付__________元，其余车款乙方委托甲方向中国农业银行杭州市延安路支行申请汽车消费贷款，年限__________，按揭_________%，金额(大写)_____________。

五、权利与义务

1、汽车销售商向乙方出售的汽车，质量须符合国家颁布的汽车的质量标准。

2、汽车销售商向乙方出售的汽车，须是在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案的产品或经交通管理部门认可的汽车。

3、汽车销售商向乙方出售汽车时须真实准确介绍所售车辆的基本情况。

4、乙方通过其它汽车销售商购买的车辆，乙方负有审查所购车辆证件，发票、手续是否齐全、真实，若因此而产生的风险及责任与甲方无关。

5、乙方应对所购车辆的功能及外观进行认真检查、确认。

6、如乙方所购车辆发生质量问题，甲方协助乙方或协助汽车销售商与生产厂家维修站联系、解决。

六、有关汽车按揭的约定

乙方委托甲方办理汽车按揭手续的，乙方应切实履行如下义务：

1、乙方自提车之日起至银行贷款发生之日止，须配合甲方及银行的资信调查工作，不得以任何理由推脱。

2、乙方提车后，须及时上牌，并把车辆登记证及购车发票原件交与甲方。

3、按揭期内，乙方未经银行同意，不得将抵押车辆私自转让给他人;如私自转让乙方承担由此引发的全部法律责任。

4、乙方在按揭期内，须严格履行还款义务，不得以经营状况不良或交通事故等原因而影响还款义务的履行。

5、乙方不得以所购车辆发生质量问题为由，影响还款义务的履行。

6、乙方签订的本合同及银行贷款合同后，应严格履行，不得私自更改抵押权人，若由此而生的抵押问题，乙方承担全部责任。

7、甲方为乙方办理按揭贷款手续的费用(含保证金、续保定金、担保手续费、工本费等)，由乙方承担。乙方贷款期内必须履行保险义务，乙方的续保定金在贷款期最后一年充抵保金，相关手续由甲方负责办理。若乙方不履行保险义务，由此产生的法律后果乙方承担。

8、乙方若变更住址及联系电话，必须在变更后三日内通知甲方及贷款银行，否则应承担由此而产生的法律责任。

七、违约责任

1、本合同生效后，一方不履行合同的，应依法承担违约责任;造成另一方损失的`还应赔偿对方的损失。

2、乙方不履行按揭付款义务的，除按按揭贷款合同承担法律责任外，还应赔偿甲方由此而造成的损失(包括利息、罚息、调查费、律师代理费等)。

八、合同争议解决方式

本合同履行过程中若有争议，双方应友好协商解决，若协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院诉讼解决。

九、本合同所指的汽车销售商，系指乙方所购汽车的开票单位。

十、本合同一式叁份，签字盖章之日起生效。甲、乙双方各执一份，借款银行备案一份。

甲方： ××××汽车销售有限公司     乙方：_____________________

联系电话：_____________________     联系电话：_________________

销售订单合同 篇2

1 烟草销售行业的现状

目前, 按国家局的要求各省区都是以客户经理为中心, 在每月的1~15日, 到客户处填写卷烟需求预测, 再将此需求录入业务系统。在15~17日由营销中心通过业务系统汇总出所有客户经理采集到的零售户需求, 形成月度需求报告, 复核、审批后于18日给工业公司下订单。工业公司组织货源后送到商业公司, 分配完成后再由客户经理与各客户进行送货的交流。如下图:

2 存在问题

从手工预测需求来说, 目的都是满足“按客户订单组织货源”的需求, 但从实际运作来说存在以下几方面的问题:

(1) 录入数据工作量大。每位客户经理平均分管150到200户零售户, 单是打印出所有客户的《零售户月度需求表》就需要一天时间, 还要将数据填写到表上, 再将数据录入核心业务系统。

(2) 工作繁琐。在填写数据时, 零售户说出一个品牌, 许多客户经理都得先在表上查到这一个品牌后才能填写。录入系统后, 客户经理还得根据上月的情况来决定本月的需求数, 工作繁琐。

(3) 工作效率低。客户经理每天只能采集30个客户的数据, 要加班才能处理完当天的工作。另外, 在15号以前许多地方都不能汇总出需求总数, 因为还有个别客户经理数据还未录入完成。

(4) 数据准确率低。采集时, 客户经理是零售户报多少就填写多少, 很少有时间与客户进行交流, 有些地区客户经理管的零售户太多, 有时就伪报数据, 这就降低了数据采集的准确率。

3 手机订单采集系统

针对上述流程中的缺陷与现代需求设计了一套完整的“手机订单采集系统”解决方案。该系统由计算机数据处理中心 (内置数据库系统的信息采集服务器) 、移动终端设备 (安装第三方开发研制的软件) 组成, 融合无线网络技术和信息传输管理等先进技术, 将零售户的预测需求、库存信息、零售户意见反馈、客户经理日志等传送到计算机数据处理中心。客户经理与零售户也可以通过该系统, 实时下载历史数据及所需资料。烟草公司还可以通过该系统在零售户的订货过程中实现业务交互和确认, 完成一周全天候的电子化订单处理流程。同时烟草公司可以通过该系统向零售网点实时下发各类行业信息和重要通知等, 客户经理可以通过该系统进行实时工作汇报和现场报道。另外, 根据不同地区的需求, 还可以对商业公司别的需求进行开发和完善。

3.1 手机订单采集过程

作为烟草公司, 按订单组织货源是客户经理从零售户处采集信息, 统计分析后作为组织货源的依据, 从建立“自下而上”销售信息传递。传统的方式是客户经理经手工的方式完成述工作。本系统的建立就是要借助移动终端、无线网络和计算机技术。

手机订单采集系统由手机端软件、接口文件、服务器端软件三部份组成。使用时客户经理利用已经安装软件的手机作为预测和采集订单工具, 将核心业务管理系统中相应的数据下载到采集终端上, 到客户处对预测订单、社会库存、市场价格等数据进行采集。终端采集到数据通过无线GPRS网络, 上传到数据采集服务器, 通过数据接口同核心业务系统进行数据交互。然后由核心业务管理系统对所有客户经理采集数据进行汇总, 形成对烟草公司的订单和市场反应。当订单数据由烟草公司返回并回传给客户经理后, 又可将预测订单、动销台帐、品牌计划、工作任务等数据下载到移动采集终端上, 便于客户经理与客户进行沟通与交流, 及时返给零售户最新的信息。

本系统完全符合对需求预测采集的准确性、真实性、预测水平的提高的要求, 还大大地提高了客户经理预测订单采集的工作效率、为经营决策者提供市场反应情况的决策依据。

为了满足卷烟商业公司“按客户订单组织货源”的要求和网建工作的全面提升, 增强市场管理主体对市场的预测能力和分析能力, 本系统针对客户经理的订单采集工作上的实际需求, 提出了一套完整的订单采集解决方案。总体目标是为了提高预测订单采集的准确性和客户经理的工作效率, 使客户经理部分工作得以实现异化、科学化和规范化, 为决策者提供决策依据。

3.2 系统及功能简介

软件系统功能模块主要有:商品信息、客户信息、预测订单、社会库存、市场价格采集、动销台帐、客户拜访计划、品牌评价、工作任务、无线数据传输等几个功能模块。

利用该系统客户经理可以对所管辖零售客户进行电子化的订单采集和社会库存的采集工作, 对客户订单完成情况及某客户订单采集情况进行快速查询, 对所管辖零售客户的数据进行汇总和查询, 与客户核对每周、月、年订货情况和需求情况, 及时了解市场情况并向客户反馈信息, 对所管辖的客户的信息进行管理和查询, 快速查询出商品的批发价与零售价, 工作计划查询和客户信息反馈记录, 对公司制定的品牌战略进行查询与执行。

还可实现送货人员对客户的送货单进行记录与查询, 稽查人员对客户的售假、窜货进行管理, 物流人员对货物的流向进行跟踪与查询, 移动电子政务的管理与查询等。

4 应用前景

本系统针对零售客户的不同需求, 提供个性化服务, 提升了服务水平。把握好市场变化趋势, 及时跟踪市场动态, 准确把握市场需求, 进一步提高市场调控能力。利用现代技术提升营销水平, 努力提升市场监测的实力、优质服务的实力和终端维护的实力。能全面协调企业资源, 使有限的资源发挥出更大的优势;处理好价格、份额、存销比的关系, 价格保持稳定、销量稳定增长。推进了卷烟销售信息建设, 全面提升了信息采集的效率和分析工作的准确性。通过现代技术手段提升工作水平, 达到现代营销的目的。

5 结语

本文首先介绍了现代烟草销售过程中数据采集传输中存在的问题, 研究了如何利用烟草客户需求预测信息系统来解决销售过程中信息采集的相关问题, 提出了如何利用手机采集订单系统采集烟草零售户需求数据并及时上传给服务器以达到现代营销目的, 最后对其应用前景做了展望。

摘要：本文提出了如何利用手机采集订单系统采集零售户需求数据, 并及时上传给服务器以达到现代营销目的。首先介绍了现代烟草销售过程中数据采集传输中存在的问题, 研究了如何利用烟草客户需求预测信息系统来解决销售过程中信息不对称问题, 最后对其应用前景做了展望。

促成大订单的销售技巧 篇3

当假定准顾客已经同意购买准顾客一再出现购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用“二选其一”的技巧。譬如，推销员可对准顾客说：“请问，您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或者，“请问是星期二还是星期三送到您府上?”此种“二选其一”的问话技巧，只要准顾客选中一个，其实就是你帮他拿主意，下决心购买了。

帮助准顾客挑选

许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。

利用“怕买不到”的心理

越是得不到、买不到的东西，人们越想得到它、买到它，这是人之常情。聪明的推销员往往会利用这种“怕买不到”的心理，来促成订单。譬如，推销员可对准顾客说：“这种产品只剩最后一个了，短期内不再进货，你不买就没有了。”或说：“今天是优惠价的截止日，请把握良机!要不明天你就买不到这种折扣价了。”

先买一点试用看看

准顾客想要买你的产品，可又对产品没有信心时，可建议对方先买一点试用一下看看。只要你对产品有信心，虽然刚开始订单数量有限，然而对方试用满意之后，就可能给你大订单了。“试用一下看看”这一技巧，可帮准顾客下决心购买。欲擒故纵

有些准顾客天生优柔寡断，他虽然对你的产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不作决定。这时，虽然心急，但你也不能表现在脸上。你不妨故意收拾东西，做出要离开的样子。这种假装告辞的举动，有时会促使对方下决心。

反问式的回答

所谓反问式回答，就是当准顾客问到某种产品，不巧正好没有时，就得运用反问来促成订单。举例来说，准顾客问：“你们有银白色电冰箱吗?”这时，推销员不可回答没有，而应该反问道：“抱歉!我们没有生产，不过我们有白色、棕色、粉红色的，在这几种颜色里，您比较喜欢哪一种呢?”

快刀斩乱麻

在尝试上述几种技巧后，都不能打动对方时，你就得使出杀手锏，快刀斩乱麻，直接要求准顾客签订单。譬如，取出笔放在他手上，然后直截了当地对他说：“如果您想赚钱的话，就快签字吧!”

拜师学艺，态度谦虚

如何做好订单式销售 篇4

毫无疑问，开发订单是整个订单价值链的首要环节，对销售人员而言，指的就是开发经销商。在这个环节，销售人员主要的工作内容一般包括：市场考察(了解行业状况、竞品状况、渠道状况、经销商状况等)、确定市场运作思路、拜访经销商和批发商、甄选经销商、确定经销商。如果是通过分销渠道销售的产品，那么完成以上几项工作基本上就可以了，而如果是通过现代零售终端销售的产品，销售人员还需要协助经销商与KA系统进行入场谈判，然后才算是真正完成了这个环节的所有工作。

由于真正销售产品的其实是经销商，所以选择一个什么样的经销商，差不多就等于选择了这个市场的销售业绩。尽管这个环节的工作如此重要，但仍有众多的销售人员陷入困境，其根源在于对市场拓展没有清晰的策略规划(当然企业背景、实力对此影响很大，但本文重点考虑销售人员的行为所产生的作用)，对产品的市场定位和区域市场运作缺乏分析，仅仅在人际关系、交易条件上下功夫，因此无法使有思路、有实力的经销商产生兴趣，只能找到平庸甚至恶劣的经销商。

销售人员一方面在抱怨企业资源不够、产品无特性、价格高、工作难做，可另一方面对市场又缺乏深入地调查分析，不懂得市场拓展的策略该如何规划，只是靠着一股蛮劲硬闯。我们平常所见到的大多是沟通型的销售人员，论嘴皮功夫、套交情、社交手段都是一套一套，可要是谈策略、论市场、提建议往往束手无策。实质上，这些销售人员根本没有从市场一线出发，对于区域市场有多大空间、可以做出多大销售业绩缺乏深入思考，只是为找经销商而找经销商，认为可以向公司交差就行了，其结果可想而知。因此，这些销售人员看起来忙忙碌碌，做了许多工作，也挺辛苦，可成效就是不高。

而在以实现订单为核心的业务工作模式中，销售人员决不能为找经销商而找经销商，他必须将重心放在订单的最终实现上，也就是说，从一开始他就要想着如何才能完成自己的销售任务，同时确保所做的每一件事情都要对订单的实现产生价值。为此，销售人员在拜访经销商前，必须对市场进行深入透彻地分析，然后拿出一份完整的市场拓展策略规划，其中要清晰对需求分析、产品定位、产品组合、渠道结构、推广策略以及实施计划进行描述，而且更重要的是对目标经销商的运作方式、存在问题和改进思路进行细致分析，并将其与本企业的合作结合起来，设定符合市场客观环境的销售目标(这里就可将其理解为潜在的订单)。如此，销售人员自然可以争取到较好的经销商进行合作，同时其行为也和订单的实现紧密结合起来，为订单的最终实现打下良好的基础。

下达订单：以需求预测统领产销平衡

开发好经销商就等于开发出了订单，那么紧接着就是订单该如何确定了。这个环节销售人员的工作内容一般就是要求经销商向总部下达订单、打款，看起来虽然简单，但是销售人员的精力常常耗在与经销商的博弈上，大大影响了工作的成效。其中的关键点就在于双方对资金使用效率的争夺，销售人员希望经销商可以多打款、早打款，从而达到挤占经销商资源的目的，对竞争对手也是一种打击;而经销商则希望资金利用效率最大化，确保资金能用在最赚钱的产品上，同时争取资金的周转次数最大化。于是，双方就在这种博弈中你来我往，用尽心机，销售人员认为经销商不好合作，而经销商又认为厂家过于压榨。

这种博弈其实对双方而言都没有利益最大化，因为大家都没有将焦点放在双方订单的共同实现上，销售人员没有考虑到经销商的经营状况，只是一味施压，而经销商也没有考虑到厂家销售目标的完成，只是考虑自己利益的最大化。这种合作只会带来双输的结果。

在以实现订单为核心的业务工作模式中，销售人员并非只是简单地一味要求经销商打款、下订单，而是将经销商的订单下达和资金运用纳入到整个市场的策略规划中，通过需求预测来平衡厂家和经销商之间的利益。在这种模式下，销售人员每月都将与经销商共同协商确定出下个月度的订单需求计划，这个计划综合考虑了厂家的销售目标、销售趋势、销售阶段、市场环境变化以及竞争对手的行动等因素，同时也符合经销商的资金运作状况;而作为厂家来讲，有了销售人员和经销商的订单需求计划作指导，就可以预先统筹采购、生产和物流系统，为即将产生的实际订单做好准备。随后，销售人员将依据这份月度订单需求计划，同时结合经销商的库存数据和配送周期，督促经销商在恰当的时候及时打款。由于经销商事先共同和销售人员确定了订单需求计划，那么打款就不再成为厂家单方面的施压了，而成为实现经销商自己利益的一件重要事情。

满足订单：推动总部高效产品供应

下达订单后的重要工作在于如何尽快满足订单，在实际过程中，这方面的工作也会消耗销售人员大量的精力。之所以如此，在于这个环节的重点是产销衔接，而问题往往就是区域和总部、销售和生产部门之间的衔接出现了断层。在部分管理体系不完善的企业，甚至出现一到供货紧张时期，销售人员不在市场一线反而蹲在总部抢货的“怪”现象;还有的企业销售人员则拼命讨好总部的订单处理人员和发货人员，希望他们能够手下松一松，多处理点订单多发点货，为此，销售人员一天可以拨打多达几十个电话，甚至区域经理不惜一切飞回总部亲自拉关系抢货。于是，我们看到的是一幅十分混乱的局面，整个企业的产销体系已经没有统筹了，一方面经销商和销售人员拼命抱怨，同时不断增加订单数量，造成“啤酒游戏”中出现的订单泡沫现象;另一方面，总部的相关人员一片忙乱，工作时间长、工作压力大、出错现象多，工作效率大幅下降。更为可怕的是，有的企业因为产销衔接断层而造成的损失高达上千万元，这已经成为目前企业所不得不重视和解决的关键问题了。

要改变这种状况，就必须改变原有的业务模式，企业总部、销售人员和经销商都要共同关注订单的顺利实现。为此，对订单的及时满足就是关键，也就是产品供应必须高效。一方面，总部要做好销售需求计划，并以此统筹采购、生产、物流系统的运作，强化与销售人员的沟通对接，并且在订单处理方面建立快速的反应机制;而另一方面，销售人员则需要推动经销商根据订单需求计划较为均衡地下达订单，并且协助经销商做好产品组合规划，增加需求预测的准确性，减少变动的数量和幅度，同时，还需要与总部订单处理人员保持顺畅沟通，了解总部的库存和生产动态，从而做到对需求计划和订单下达心中有数。在这个环节，只有经销商、销售人员和总部各部门保持一致，将注意力集中到订单实现上，消除内耗，消灭无效行为，如此才能做到订单满足的高效化，减少乃至消除断货问题的发生。

追踪订单：掌握进销存数据加速渠道分销

在现实中，销售人员往往对前面几个环节比较重视，开发经销商、下订单、打款、发货，这些都是销售过程中必不可少的工作，不做当然不行，可是对于满足订单之后的环节呢，许多销售人员就完全没有放在心上了。比如，经销商已经打了款、进了货了，可是货入库后有没有及时铺到终端上去呢，入了终端仓库后又有没有及时摆上货架呢，到了货架上有没有按照标准摆放呢，货快卖完时又有没有及时通知终端下单补货呢……不少销售人员都不太重视这个环节的工作，嫌它太琐碎、太麻烦了，日复一日，而且做了工作还马上看不到成效。可是，这些工作才是真正实现销售的工作，才是真正有价值的工作，说白了，销售就是细节，不能把这些细节上的工作做好，就无法真正实现销售。

问题的根源仍然在于销售人员没有将注意力放到订单的实现上，在完成前面三个环节的工作后，并不意味着订单的价值就实现了，只有对订单的过程持续追踪，才能够确保订单的最终实现。因此，销售人员必须调整原有粗放、偏重于业务开拓的工作方式，要全力对订单的运行过程全程追踪，要重视对订单的维护。销售人员在经销商的订单满足后，还要不断关注经销商有没有及时向渠道成员进行分销，推动经销商要求业务人员及时对零售终端进行铺货或者向KA系统供货，并且做好其后的上架、陈列工作;更重要的是，销售人员还要定期对主要终端进行固定行程巡访，对已经断货或者即将断货的产品及时下单补货;另外，销售人员对于KA系统的退货和损耗还要及时予以处理，以维护和KA之间的良好关系。要做好以上工作，关键在于必须对各个环节的库存数据都要了如指掌，尤其包括经销商、KA系统/门店和重点批发商，只有掌握这些渠道成员的进销存信息，销售人员才可以维持产品良好的销售态势，推动产品在渠道中的分销速度，提高产品在各个渠道的覆盖率。

扩大订单：强化终端表现及提升单店销量

订单运行价值链的最后环节就是扩大订单，只有不断推动订单的增值，才可以使企业销售业绩获得持续性的增长。这个环节，同样是销售人员关注不够和比较薄弱之处，其突出表现就在于销售人员缺乏创新，只习惯于做一些常规性、模仿性的工作，不能使自己的工作产生较高的价值，所以才有“为什么该做的都做了，可销售业绩就是完不成”的困惑。我们在现实中常常可以看到，销售人员在终端开展的促销，做来做去就是“程咬金的三板斧”：特价、买赠、捆绑，实在是毫无新意，事倍功半，大量的费用都浪费掉了。另外，销售人员对一些基础性的工作仍然不重视，比如货架陈列、价格管控、区域冲突、渠道成员沟通指导等，大家都嫌这些工作又苦又累，还不如多向公司要点政策，或者干脆向经销商多施加压力，这样效果还来得快一些。于是，我们看到的是终端陈列零散、混乱，同一业态的终端价格差异大，渠道价格体系混乱，区域冲流货严重;听到的是经销商和渠道成员反映：一个月或者几个月都见不到你们厂家的销售人员，我们的问题根本得不到你们的解决!试想，这样的工作如何能使订单价值得以实现?

订单合同 篇5

商品采购合同范本

更多合同范文相关信息请访问合同。甲方(供应商): ________________________ 乙方(零售商): ________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就商品进货购销事宜协商订立本合同。

一、订购商品

1(商品的种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等详见本合同《附件一》。

2(甲方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明，同时提交有关商品生产、代理、批发或进口许可等有关附随文件。

3(上述商品价格已经双方确认，如因原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，要求价格变动一方应当提前15日通知对方，经对方书面确认后方可调价。价格变动自确认之日起生效，适用于确认之日后的新订单。

4(乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时，需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。

5(甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等。商品应当使用正规条形码，以便于POS机识别;无条形码的商品应当在《附件一》中说明，同时向乙方购买内部条形码贴于商品外包装上。

6(甲方应当保证其所提供商品的质量符合本合同或订单约定的质量标准;甲方提供有关商品质量说明的，应当符合该说明的质量要求。质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行;无国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

二、代理人

1(本合同代理人在其主管的业务环节中所签署的各种文件、单据，作为双方签订、履行合同的有效凭证。

2(双方如变更或撤换代理人，应当以书面形式提前7日通知对方，委派和撤换代理人的通知书作为本合同附件。

三、订货

1(乙方向甲方订货，应当提前72小时发出订单，双方约定的订单形式为:(1)乙方电子商务平台(2)电子邮件(3)传真(4)订货合同(5)其他

2(订单应当明确商品的名称、生产厂厂名和厂址、规格、计量单位、品牌、质量、产地、数量、单价、交货时间、交货地点等具体

3(甲方收到订单后应当在24小时内对能否接受订单予以明确答复，答复形式同订单形式一致;不予答复的，视为不接受订单。如答复中对订单具体内容有修改的，乙方应当在24小时内表示是否接受，乙方不接受则视为订单无效;乙方不予答复的，视为接受修改的订单。4(订单及订单答复以电子网络为传输载体的，应当发送至本合同指定的网址或电子邮箱;以传真、订货合同等书面文字为载体的，应当加盖订货单位公章或代理人签字，方为有效。

四、交货及验收

1(甲方应当将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到乙方指定地点。

2(商品的所有权自交付时起转移给乙方，商品毁损、灭失的风险也自交付时起由乙方承担。

3(乙方应当妥善安排工作人员在到货后12小时内按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收，并出具收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在12小时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收完毕的具体时间。

4(乙方对于已经验收的商品发现存在内在质量问题，应当在质量保证期内提出，无质量保证期的在收货后24个月内提出，否则视为商品质量符合约定。供应商知道或者应当知道所提供商品不符合约定的，不受前述提出异议时间的限制。质量异议应当以书面形式向甲方提出，甲方应当在收到异议后的10日内予以书面答复，否则视为认可。

五、商品促销

1(乙方可以根据企业经营战略制定商品促销计划，以加速商品的周转和销售。2(甲方可以根据自身产品状况，有选择地参加促销活动，同时向乙方支付促销服务费用或者给予商品价格优惠。

3(双方应当就促销方式、促销期间、乙方所提供的服务内容、甲方支付的服务费用及支付办法等具体事宜，另行签订《促销服务协议》。

六、商品退换 1(双方在确定商品价格时，应当对商品退换、损耗问题予以充分考虑。甲方选择的退换货类型为______:(1)不接受退换货(2)有条件的退换货(3)在商品总价值_ 【工作总结格式规范】 标题:

1、标题字号 一级标题:三号字 二级标题:小三 三级标题:四号

总结就三个标题就足够使用了，最小号的标题不能小于小四号!全部标题都加粗!

2、用宋体书写

3、正标题居中，副标题依总结内容而定，可顶格，也可居中(顶格写不用前后空行)正文:

1、小四号宋体

2、如果标题上下都有内容，则上下都回车一下(也就是都得空一行)

3、注意文中的措辞与称呼

4、正文行距是一点五倍行距

5、所有正文都不加粗

6、正文包括:时间、地点、活动内容、主办部门、参与人员、赞助单位、活动效果、活动后的收获等

7、插入照片不可超过3张!每张照片宽度和高度均不可少于5、0cm，不可高于8、0cm

8、必须插入页码(居中)字数规定:

1、对于小活动可以就“一页纸”(也就是小总结，不局限于真的就一页)总结;(总结内容要点见正文;

7、文字一律从左至右横写横排;Z

8、字迹要清楚，文面应保持整洁，凡是文面凌乱不清的，要重新拟稿;

9、数字的写法:除编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外，其他用汉字书写;?h`<

10、章节序数的写法:一般应按下列顺序排列:第一层为:“一”，第二层为“(一)”，第三层为“ 1”，第四为“(1)”;

工作总结的书写格式

工作总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。(一)标题

总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成，如《××村2008工作总结》《××镇2008年党建工作总结》，有的只写《工作总结》等。非公文式标题则比较灵活，有的为双行标题，如《增强体质，全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》，有的为单行标题，如《推动人才交流，培植人才资源》等。

(二)正文

总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。

1、前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代

背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。例如:“群众富不富，关键在支部;干部强不强，关键在班长”。能否选配好支部“一把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。

2、主体。这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上，深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面，分析要透彻。

不同类型的总结，内容有所侧重，全面性总结其主体包括两个层次，即成绩和经验，存在的问题和教训。对于一般的工作总结，重点放在成绩和经验上。

总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。

3、结尾。可以概述全文，可以说明好经验带来的效果，可以提出今后努力方向或改进意见。例如:通过上述工作，促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方 ”，也出现了一批“舍小家，顾大家”的支部书记先进典型。

(三)尾部

订单合同 篇6

合同编号： 年月日

购销合同

甲方：*******有限公司(以下简称为甲方)

合同编号：NB10-12-22

乙方：**********有限公司（以下简称乙方）

签订地点：*******有限公司

一、产品名称、规格型号、数量、生产厂家、合同总金额

1、产品名称、规格型号、数量、生产厂家

2、合同总金额：合同总金额为人民币￥*****（*****元）

二、交货期

月日之前到货。延期交货，每超过7个工作日，罚金为合同金额的0.5%，最高罚金不超过合同金额的5%。

三、质保期

质保期为一年，乙方承诺追加质保期的以补充合同（或协议）为准。

四、付款方式：

合同签订生效后10日内，甲方即支付合同金额30%作为预付款；发货后，乙方向甲方传真运单，甲方再支付合同金额的50%；安装、调试、试运行48小时后，竣工验收后正常运行后两周内甲方再支付合同金额的10%；剩余合同金额的10%作为质量保证金，自竣工验收合格之日起正常运行满12个月时一次性无息付清。以现汇或银行承兑汇票的方式进行支付。甲方付清90%货款后，乙方即给甲方开具全额增值税专用发票。 甲方付清合同80%合同金额后，货物所有权归甲方所有。

五、交货地点及方式：乙方负责将货物发运到甲方指定地点。

六、包装及费用承担：

到达甲方指定的地点的包装、运费及一切费用均由乙方承担。

七、收货标准、提出异议期限：

收货以外包装完整为准，收到后一周内，乙方以书面形式通知甲方，货物到交货地点后，甲乙双方同时到场确认。因货物质量问题，甲方向乙方在使用一年内提出异议。

八、保密条款

1、本合同任何一方对在合作过程中获得的对方未向社会公开的技术情况和商业机密，负有保密义务，未经双方书面许可，任何乙方不得将其泄露给第三方。

2、双方在合同项下的义务并不随而终止，双方应该遵守本合同的保密条款，履行其所承诺的保密义务，知道双方同意解除此项义务或事实上不会因违反本协议的保密条款而给对方造成任何形式的损坏为止。

3、有证据证明乙方违反笨条款规定，将对方的商业机密信息泄密的，约方有权要求违约方赔偿合同总额的20%损失。

九、解决合同纠纷的方式：双方协商解决，若协商不成时，提交甲方所在地人民法院裁决。

十、违约处理：

按合同法及相关法规执行。如果供货设备出现质量问题，乙方按出现质量问题设备价值100%赔偿甲方。

十一、双方履约保证：

1、双方保证在履行本协议过程中遵守国家的法律、法规、政策和本

合同的有关约定，任何一方在履行本合同过程中均不存在任何法律上的障碍。

2、甲方保证有足够额的资金支付本工程项目的施工，不会故意拖欠乙方设备（或工程）款。

3、乙方保证具备本合同项的合法证照及技术力量。合同双方不得单方面终止合同（除法律规定以外），否则违约方必须向另一个方支付本合同总金额的20%作为赔偿。

十二、法律适用及争议的解决方式

1、本合同的履行、变更或终止均适用中华人民共和国法律法规或章程。

2、甲乙双方在履行本合同时发生的争议或者纠纷，双方应友好协商解决，协商不成，由甲方所在地人民法院进行裁决。

十三、本合同未尽事宜，双方同意协商达成补充协议进行约定，本合同补充协议及其它附件与本合同具同等法律效力。

十四、其他约定事项：

乙方应在接到甲方书面、电话、传真、电子邮件等报修通知后，应于24小时内答复，48小时内安排专业维修人员到达现场提供维修服务，并尽快排除故障，确保系统能正常运行。

十五、本合同一式四份，甲方和乙方各执二份。双方加盖单位公章及经法人代表授权代理人签字即时生效。

签订日期： 年月日 签订日期： 年月日

订单合同 篇2

提供方(甲方)：________________________________________

收购方(乙方)：________________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就农副产品(竹笋干)定期收购的有关事宜达成如下协议。

第一条 甲方在本合同约定的.期限内为乙方种植、采摘、烤制竹笋干，乙方在本合同约定的期限内收购甲方种植、采摘、烤制的竹笋干。在约定期限内甲方不得将其种植、采摘、烤制的竹笋干销售给第三方，乙方不得拒绝甲方提供的符合约定种植、采摘、烤制的竹笋干。

第二条 甲方种植、采摘、烤制竹笋干应符合GBl8406—20xx《农产品安全质量》标准中一、二级要求，不得含有霉变、虫害、腐烂和死笋，并且一级占60%以上(包括60%)。

第三条 甲方为乙方种植、采摘、烤制竹笋干的时间和乙方向甲方收购的时间均为________年______月______日至_______年______月______日止。

第四条 双方约定保护价____元/公斤，当交货时市场收购价格低于保护价时，以保护价为准;市场收购价格高于保护价时，双方可协商上调价格。，

第五条 在约定期限内乙方上门收购甲方种植、采摘、烤制的竹笋干，上门收购费用由乙方承当。

第六条 结算方式为现提现结。

第七条 违约责任：

1、乙方迟延支付收购款的，应当每日按照迟延部分价款3%的标准向甲方支付违约金。

2、甲方交付的产品不符合约定要求的，乙方有权要求补足、换货或退货，由此发生的费用由甲方承担;但乙方应当场通知甲方，否则甲方有权拒绝乙方的要求。

3、乙方未按约定收购符合要求产品的，应当负责赔偿甲方由此受到的损失。

第八条因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

第九条 本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请有关部门调解解决;协商或调解解决不成的，依法向永嘉县人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

第十条 本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。

第十一条 其他约定事项：

提供方(签章)： 收购方(签章)：

住所： 住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

签订时间： 签订时间：

签订地点： 签订地点：

订单合同 篇3

甲方：******有限公司

乙方：******有限公司

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方委托生产“项目名称**********”事项，经双方协商一致，签订本协议，信守执行：

一、具体合作项目内容及要求：

1、项目名称

预付款合计：（小写）￥元整RMB(不含税)

二、付款方式：

甲方需在协议签订即日将元预付款给乙方。制作完成，验货后甲方即付清乙方全部余款。

三、交货时间及交货地点:

甲方协议签订即日起三十日内,送至甲方指定的地点

四、双方的权利义务：

甲方义务：

1、甲方按照协议约定支付相关费用，不得拖延。

2、甲方有义务提供相关制作资料给乙方。

3、经甲方校对确定签字样品，在制作后发现的错误，甲方自行承担责任。

乙方义务：

1、乙方有义务按照甲方的要求打样,确认后进行量产。

2、乙方需按时按质按量交付制作成品。

3、目检产品，表面线头、脱线、扭结、飞边、毛刺或其他损伤。

4、包装盒印刷内容完整清晰，无重影、模糊现象。

5、在储存期内不应有发霉、色变、折皱等不良。

6、符合“符合国家婴儿用品生产销售标准”

五、违约责任：

1、甲方未按协议支付相关费用，造成时间延误，交货时间顺延。

2、乙方如无正当理由提前终止协议，所收取的费用应当全部退回给甲方。

六、合同生效：

本协议一式两份，甲乙双方各持对方签字（盖章）协议一份，均具有同等法律效力。以双方最后签字日期为生效日。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

甲方代表签名： 乙方代表签名：

日期: 日期:

订单合同 篇4

甲方：慈溪市大丰蔬菜有限公司电话：0574-63545758传真:

地址：慈溪市胜山镇工业开发区乙方：电话：

地址：

为促进农业增效，农民增收，稳定创汇蔬菜产、供、销一体化渠道，确保蔬菜诚信卖买，经双方协商，特制定以下条款：

一、种植面积。乙方种植的甘蓝菜公顷，如数卖给甲方。

二、供菜时限。XX年X月X日至XX年X月X日，共计天，但若气候变化，另行商定，用书面或电话通告对方。

三、蔬菜到货时间。乙方蔬菜到甲方加工厂时间，由甲方指定。供菜数量，按每公顷2500千克计算，即2500X总面积，再除以60天，就是每天应到厂的数量。如有特殊情况，另行商定。

四、蔬菜质量。乙方运到甲方加工厂的蔬菜质量要达到：无保护叶、根平、无农残、无虫害、无肥害、无焦叶、单个直径20厘米以上，成熟度60%,色泽为鲜绿色，去芯后可利用部分必须达到50%以上。折扣率应该掌握在3%-5%。

五、蔬菜价格。随行就市，实行最低保护价，每千克0.16元。

六、付款方式。按货到公司后30天内以现金结算。

七、违约责任。乙方必须按本订单合同书规定的品种，数量，并根据商定的时间内及时送货到甲方工厂。由于乙方自身原因，送货来不及，导致数量过剩，产品过期，质量变差，其后果自负。

甲方在蔬菜收获前，必须会同乙方按蔬菜长势、品质，对收获时间做出正确评估，合理规定乙方的收割时间，品质要求，每天收获供菜数量。假如甲方无故拒收，造成蔬菜质量变差，应赔偿乙方的损失。

甲方迟延付款或乙方迟延交货，应当每日按照迟延部分价款%向对方支付违约金。

八、在合同履行期间发生纠纷，先由双方协商或由行政部门调解，协商调解不成，按下列第种方式解决。（1)依法向人民法院起诉；（2)提交仲裁委员会仲裁。

九、本合同书自甲乙双方签字盖章之日起生效。

十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（签字盖章）乙方（签字盖章）

法定代表人：委托代理人：签订时间：签订时间：签订地点：年月日

订单合同 篇5

供方： 电话：

需方：安装地址：

一、需方委托供方承接下列产品：

二、1、本公司要求标准门洞尺寸为：20xx*870*235，超过每一公分加价30元。

2、需方向供方支付的货款作为定金，金额为：

3、产家出货前，需方应提前到供方处办理手续支付余额，方可提货安装，如需方不能支付余额，则供方有权自行处置货物和定金。需方应清点并自行安排搬运上楼。

4、需方安装应提前一周通知供方，供方便于安排备货待装。

三、特别说明：

1、本产品应纸质木纹批次或天然木纹自身因素，以及油漆生产批次不同，可能存在纹路及颜色差异， 纯属正常现象，无法避免。

2、尺寸允许偏差：

（1）门页与框高，宽度偏差（±5)mm。

（2）门框竖框和横框高、宽度偏差（±5）mm。

（3）横框凸台尺寸偏差（±2）。

（4）门页的翘曲度小于或等于8mm。

3、表面允许：

（1）色泽不均不超过面板的5%

（2）针孔和尘粒不超过面板个数15/㎡

（3）透底不超过面板5%

4、需方如有定单更改必须在当天以方字形式通知供方，供方再以传真形式通知厂方，否则概由自己负责。

四、使用说明

1、本产品属木质类、对使用环境有一定的要求，严禁暴晒、火烤及潮湿、雨淋、浸泡。

2、本产品经表面喷涂处理、严禁用刀片、硬物等锐器碰划表面。

3、本产品使用绿色环保漆、虽有一定抗剥性但严禁用胶带及粘胶贴表面，避免损坏套装门表面。

4、本产品属木质类产品、对使用环境有一定的要求，应防潮、防水、防高温。

五、供货方送货至上述地址，其汽车运费由 支付。

六、供方提供（请在选项中打√）: ○锁具，○合页，○门吸。

七、需方提供（请在选项中打√）: ○锁具，○合页，○门吸。

八、违约责任：双方协商解决或按中华人民共和国相关法规执行。

九、本合同以量尺寸为准30天以内发货。

十合同经双方签字盖章之日生效，所订产品一切事项不得更改并不退还定金。

供方签字（签字）：需方签字（签字）：

订单合同 篇6

项目名称：无 签订地点： 合同编号：X22111111 签订时间： 2 购货单位： （以下简称甲方）

供货单位： （以下简称乙方）

经甲、乙双方友好协商，就甲方向乙方购买监测仪器及其它配套设备， 依据《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》，签订合同如下：

一、 标的物

二、供货周期

3 天

三、质量保证

产品质保期为12个月，自甲方验收合格之日起计算。在质保期内，若因乙方设计、制造上的原因而导致仪器不能正常使用，乙方负责在30天内免费修理或更换。其他原因导致仪器需要修理或更换时，乙方应及时提供有偿服务。

四、技术服务

技术服务内容及期限：。

乙方向甲方提供免费远程技术咨询服务，电话： ，邮箱： ；

五、随机备品备件

1、提供产品使用说明书。

2、提供产品出厂率定参数表、产品合格证（或质保证书）。

3、其他资料和备品备件参见装箱单。

六、运输

1、货物由乙方代办运输，通过方式从北京发出。

2、包装满足上述运输条件。

收货地址：

收货联系人： 联系电话：

七、结算方式及期限

合同签订后，甲方预付全部货款，乙方收到全部货款后在供货周期内发货，。乙方严格按照合同项目提供相应发票，即商品销售提供商品销售发票（增值税17%），劳务销售提供劳务发票（增值税6%），工程服务提供工程发票（营业税3%）。

八、货物验收

甲方收到货物后一周内组织验收，超过期限则视为验收合格。经检验达不到技术要求的产品，甲方应书面通知乙方，乙方负责免费进行修理或更换。

九、违约责任

合同双方均应遵守合同约定，如发生违约应赔偿对方相应的经济损失：

1、乙方未按合同规定的时间发货，每迟延一天，按迟交货物金额的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的5%；甲方未按合同规定的时间付款，每迟延一天，按应付货款的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的5%。乙方推迟交货1个月以上或甲方推迟付款一个月以上，可以按照第十条的方式解决合同纠纷。

2、合同生效后，乙方单方面拒绝供应合同规定的货物，按照未供应货物金额的20%向甲方进行赔偿；甲方单方面拒绝提货或者退订货物，按照退订货物金额的20%向乙方进行赔偿。

十、解决合同纠纷的方式

甲乙双方若发生与本合同有关的争议，双方应先通过友好协商解决。若协商未果，可提交合同仲裁机构仲裁或寻求法律解决。

十一、其他约定事项

1、本合同经双方法人代表或其授权人签字并加盖公章或合同章后生效；

2、本合同有效期限：所有货款两清并在质保期结束后自行失效；

3、本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份；

4、有关本合同条款的更改或增加、不可抗力、双方税务的交纳，合同中止或终止条件等均按照中华人民共和国有关法律执行。

十二、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商。

十三、附件：无。

甲方：

法人代表或授权人（签字）：

地址：

邮编：

电话：

传真：

开户行：

帐号：

签章日期：20xx 年 月日

乙方： 法人代表或授权人（签字）： 联系地址： 邮编：2 0 电话：021 933 传真： 37 开户行： 区支行 帐号：3 签章日期：20xx 年月 日

订单合同 篇7

客户编号：_______________ 合同编号：_______________

客户名称： 部门：________________

客户地址：_ 商品品种：_______________

客户法人代表：_____________ 法人代表：___________

客户联系人：__ __________ 联系人：___ ___

联系电话：__ 联系电话：_

传真号码：____ _ _ 传真号码：___

客户类型：_______________ 地址：

一、定义

本合同所称“销售方”，即指“上海销售方贸易有限公司”。

本合同所称“客户”，即指与销售方签订本销售合同，接受销售方公司专门提供的各种服务的客户。

二、保证政策

1、销售方在此承诺，将以市场上具有竞争力的价格为客户提供以下类别的商品。由于产品的特性差异，故其送货条款、付款方式及退换货条款并不相同。

a、办公文具类产品（os）

b、办公耗材类产品（ms）

c、办公设备类产品（oa）

d、it及数码类产品（it）

e、礼品及印刷类产品（p&g）

f、办公休息间类产品（pt）

g、劳动防护类产品（lp）

h、办公家具类产品（of）

i、其他类别产品（请注明）

2、销售方保证，交付的商品符合中国有关法律、法规规定的质量和技术要求、卫生要求以及安全要求等。

3、销售方将在每周一至周五的上午9：00至下午6：00为销售方的客户提供约定的标准化服务。（不含国家法定节假日）

4、销售方保证在接到客户正式有效的订单后，在承诺的时间将客户所需的产品送到客户指定的收货地点或双方协商的地点。

5、其他保证政策请参照销售方服务条款内容。

三、产品订购及交付条件

1、客户需用正式有效的传真或e—mail或经销售方确认的电话订单，将所需产品列出进行订货，以保证订单的准确率和送货的及时性。

2、销售方在收到客户的正式有效的订单后，应按订单上商定的包装数量及送货时间，将货物送到客户指定的收货地点。

3、如若销售方所送的产品与订单要求的不符，客户的收货部门有权拒收此货物。

4、客户应与销售方签定此份销售合同，并提前向销售方公司订货，以确保产品及服务的及时提供和质量保证。 订货电话、传真等信息详见附件二。

四、退换货条款

1、销售方接受以下内容的商品退换货，并按客户指定的时间从客户处提取应退货 物。

a、不符合销售方公司与客户约定的质量及数量的商品。

b、违反中国产品质量、技术及安全法律、法规规定的商品。

c、侵害他人知识及工业产权的商品。

2、如因非产品质量原因要求退换货时，客户应在收到产品后5个工作日内向销售方客户服务中心提出退换货要求，并满足下列条件：

a、要求退换货的产品没有被使用过。

b、要求退换货的产品包装完整全新，没有拆封，相关附属配件齐全，不影响再次销售。

c、要求退换货的产品在使用期和保质期内。

b、因客户的责任，造成产品外观破损及使用性能破坏的。

c、特别订货（指不在销售方网站的常规产品目录内的，按照客户的要求，特别代客户购买、定制的产品或礼品）。

4、如客户与销售方对产品质量是否符合合同约定不能达成一致，应以按照国家规定的标准进行鉴定的结果为准。

五、价格变动及条件

1、销售方公司与客户约定商品的销售价格为：__见报价单___ 。

2、客户订购产品的价格应依据销售方提供的报价为准，或依据订购时销售方网站公布的价格为准，特殊产品和代客采购产品的价格由双方另行协商确定。

3、在特殊情况下，由于市场价格的波动，需要调整约定的价格，销售方应提前三个月书面通知客户的相关部门。新的价格应在双方注明日期的新的正式报价单上签字盖章后方被视为生效。

4、除双方另有约定外，本合同约定的价格为含税价格。

5、包括运输费：____报价包含运费___________________________

6、不包括运输费：________________________________________

六、付款条款

除双方另有约定，客户向销售方支付的所有货款将采用电汇、信汇或转帐方式支付。销售方将在每月第五个工作日前提供上月对帐单，客户应按照双方约定的帐期付款：

1、付款到期日为“月结”后 60日；

2、付款期日数；

3、其他结算方式。 ____________________

注：所有根据“月结”方式记载的日期应是客户在其指定收货地点收到销售方 的货物后，并收到销售方发票后算起。

七、客户资料

1、客户名称：________________________________________； 发票类型：（）普通发票； （ √ ）增值税发票；

开票名称：________________________________________； 增值税发票信息：

税号：_______________________________________________

地址：________________________________ 电话：_________________

开户行： 帐号：_________________