质检员述职报告模板

2024-09-12

质检员述职报告模板（精选7篇）

质检员述职报告模板篇1

2020产品质检员工作总结模板一

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的______产品实现了向__、____同时生产的成功过渡。顺利完成________吨，_______吨。热处理方面:根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:_____器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量带给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位主角，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了_____、___、_____因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利透过了iso9000审核组对生产部门的审核，并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的职责、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自06年以来，新购设备较多，个性是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护带给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有超多的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为就应立刻补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接职责人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改善，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，就应首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行职责制，要求务必遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻持续高度的职责心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

2020产品质检员工作总结模板二

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的______产品实现了向__、____同时生产的成功过渡。顺利完成________吨，_______吨。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时刻的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

新产品方面：_____器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时刻，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

二、产品质量方面

三、设备模具管理方面

在这2014年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量带给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

五、安全生产方面

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利透过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

二、人员管理方面

三、设备、模具管理方面

公司自06年以来，新购设备较多，个性是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护带给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时刻才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻方临公司迁址并扩大生产规模，期间会有超多的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为就应立刻补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接职责人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改善，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;正因没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，就应首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。

原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行职责制，要求务必遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻持续高度的职责心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，个性是一些相关安全知识一部分员工还没有完全明白，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我推荐公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

2020产品质检员工作总结模板三

过去的20__年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作潜质方面有了长足的进步。个性对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有必须的决定分析潜质。以下我对一年来的工作状况进行总结：

首先，工作时务必做到四个字：认真细心。正因我们所做的保质保量，关联到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会正因质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。因此我每一天工作时都尽量持续清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。

其次，工作时务必要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，务必要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的状况下，就必须要督促他们认真负责，并与其持续良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。因此质检是十分重要的。

最后，工作时务必要与各部门这间处理好人际关联。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有情绪好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作潜质和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会透过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我坚信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加完美。

2020产品质检员工作总结模板四

20__年10月，质检院人力资源部专门为我们这批新员工举办了一期培训，在这次培训中，我初次学习了质检院的文化、抽样知识、认证知识、检验知识等内容，丰富的课堂知识让我第一次了解质检，喜欢质检。

(一)参加质检院文员、信息员培训20__年11月，我系统地学习了三个课时的文员信息员培训课，从《如何撰写信息》到《如何写作公文》，再到《如何改写新闻》，使我受益良多。当然，在文字工作方面，我还需自主学习，20__年10月，质检院人力资源部专门为我们这批新员工举办了一期培训，在这次培训中，我初次学习了质检院的文化、抽样知识、认证知识、检验知识等内容，丰富的课堂知识让我第一次了解质检，喜欢质检。

(二)参加质检院文员、信息员培训

20__年11月，我系统地学习了三个课时的文员信息员培训课，从《如何撰写信息》到《如何写作公文》，再到《如何改写新闻》，使我受益良多。当然，在文字工作方面，我还需自主学习，多阅读看所里订阅的《中国质量报》、《福建日报》，多浏览国家质检总局门户网站、福建省质量技术监督局网站等，从中全面深入地学习写作知识、领会质检宣传的重要性。

(三)参加建材所人员素质提升学习

20__年2月，我与所内同事一起，学习了《产品质量监督抽查管理办法》、《抽样实践知识》、《硅酸盐、木材、金属三大行业产品质量综述》、《营销知识》和《国家质量监督体制》，这些知识的强化巩固为我今后的工作打下了坚实基础。

在活动中感受集体

(一)福建省质监系统演讲比赛让我大开眼界

20__年9月的一天，我有幸前往西湖宾馆，观看了福建省质监系统“传承质检文化，唱响时代新歌”演讲比赛，看到台上的八位选手雄才滔滔、精彩绝伦的演讲，我感受到大质检文化的魅力所在。

(二)“琅歧”摩尔拓展训练激发我的团队意识

直到现在，我仍然深深地记得20__年10月份的“琅歧”摩尔拓展训练，在那次训练中，我毛遂自荐地当上了“火炬队”的队长，和八名队员一起互相配合，共同勉励，在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓动人心”等比赛中取得了不俗的成绩。在为期两天的行程中，我懂得了态度决定一切;没有完美的个人，只有完美的团队;不要光想，要去做。我也深刻体会到团队合作的重要性，同时把训练所学运用到工作之中。

(三)“相约大明谷” 活动让我学会感恩

20__年12月中旬质检院和省经济频道共同举办“相约大明谷”活动，虽然那时正是建材所加班加点完成省局任务的时候，但是所领导依然支持我们参加活动，这让我十分感动。在一天半的活动之后，我立刻回建材所大本营和大伙儿一起工作，因为我深知建材所是一个整体，在同事们抢抓进度努力工作的时候，我也愿同他们一起拼搏。

(四)《五羊拜年》快板节目是我的美好回忆

20__年1月28日，在康特大酒店，质检院新春团拜会的舞台上，我、黄欢、欧琳、王超文、洪城辉五位新人表演了《五兔拜年》，这是我们五位建材所新人的第一次集体亮相，据说表演之后反响不错。当然，作为节目主创人员的我心里乐滋滋的。

回忆这个节目从开始写初稿到最后上节目，反反复复修改了不下十遍，我心中感慨颇深，借这个转正总结，我要感谢四位伙伴积极的配合协作，我要感谢建材所全体前辈们的热心帮助，我还要感谢人力资源部徐部长提出的宝贵建议。

在反思中总结经验

(一)成绩说明过去

20__年11月份，我参加了院举办的“文员信息员写作比赛”，并获得了三等奖的成绩与100元的奖金，这是质检院对我的第一次嘉奖，其中的意义对我不言而喻。但是，成绩只能说明过去，我要以此为新的起点，继续做好建材所日后的文字与信息的工作，争取在将来的比赛中取得更优异的成绩。

(二)不足体现问题

在试用期的半年时间里，我发现自身还存在许多不足，一是工作的计划性有待加强，特别是时间管理的计划性，每一个月我的重点工作是什么，每一周的我主要工作有哪些，每一天我的具体工作涉及几项内容，都要心中有数，本子上有记录。二是工作的跟踪能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部门人员或者本所同事配合完成的，应该在完成过程中时刻跟踪，有新情况新问题都要及时反馈。三是工作的条理性有待增强，有些工作是既重要又紧急的，有些工作是重要但不紧急，有些工作是不重要但紧急的，有些工作是既不重要也不紧急的，这就需要好好划分，把既重要又紧急的工作先做，然后再着手其他的工作。

作为一个新人，我见证了20__质量提升年“以质取胜，争先创优”活动的全面开展;见证了海西质检“五加二，白加黑，大干150天”的工作热潮;见证了“中检所”更名为“质检院”的历史时刻;见证了“国家建筑装饰装修产品质量监督检验中心”的逐步筹建……

质检员述职报告模板篇2

据报告组织评审单位中国标准化研究院通报, 2014 年度企业质量信用报告的审查工作已经经过了形式审查、技术审查和专家评审3 个阶段。2014 年共收到来自20 个省级行政单位和两个协会提交的企业质量信用报告869 篇, 较2013 年度提高2.7 倍。其中, 提交企业质量信用报告最多的是陕西省, 共提交142 家, 广东、河南、内蒙、新疆 (兵团) 和山东提交的企业质量信用报告超过50 篇。通过形式审查的企业为520家, 占比59.8%;在通过形式审查的520 家企业提交的企业质量信用报告中, 114 家企业通过技术审查, 占报告总数的13.1%;最终通过专家评审的有78 份报告, 占报告总数的9%。

座谈会提出4 点建议。一是进一步推动企业质量信用相关国家标准的宣贯和实施, 尤其是两项重要的国家标准GB/T 29467《企业质量诚信管理实施规范》和GB/T 31870《企业质量信用编制规范》的宣贯和实施。二是推进企业质量信用报告发布相关法规制度的建设, 以引导并监督企业质量信用报告的发布。三是适时引入第三方征信与信用评价机构, 提高报告内容的可信度, 促进报告质量的提升。四是拓展企业信用报告的应用范围, 推动在政府采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质评审等行政管理事项中依法要求企业提供质量信用报告, 发挥质量信用报告的信息披露作用。

最IN质检报告:今夜快不快乐篇3

小柠的新婚遇到难题了：她和老公何凯的夜晚不快乐……这确实是个难题，她该怎么说呢？说自己不满足？说自己不享受？不管哪一种说法，似乎都有点说出不口。

每个月的月底，小柠都会非常忙，因为在这天她要做出这个月的产品质检报告。看着写满各种数据指标的报告，小柠不由感叹了一句：夫妻之间的欢爱“生了病”，连个可以诉苦的人都没有。要是我和他的问题，能像这份报告一样，清清楚楚地摆在他面前就好了。想到这里，一个大胆的念头闯进了小柠的脑海！

第二天早上，一份制作精美的报告放在了他的床头。

最IN质检报告

检验对象：小柠何凯

检验项目：欢爱满意度

检验批次：每月抽样三次

检验分析：

4月12日——小柠准备了一件全新的丝质睡衣，很早就精心淋浴后在柔软的双人床上等待何凯的到来。但何凯为了看一部枪战电影，直到深夜才进卧室。之后，两人激情缠绵。但结束后，何凯匆匆入睡。这天晚上，小柠郁闷了很久才睡着。

4月21日——这天晚上的欢爱是何凯主动要求的，小柠当时正在加班完成当天的工作，但何凯却突然来了兴致。本来，小柠是想拒绝的，她实在疲惫不堪，可何凯却不肯走。虽说最后两人还是拥抱着到了床上，但事后，何凯却唠叨了一句：“唉，真没劲，你的心思都没在我这里。”

4月30日——第二天就是假期，因此今晚小柠和何凯都很放松，晚上吃完饭后，两人一起去看电影，回到家后爱意涌动，两人从客厅一直拥吻到卧室。那一夜，妙不可言。

检验结果：

小柠满意度——★★

何凯满意度——★★★

检验结论：很明显，小柠和何凯的欢爱“生了病”。小柠更喜欢那种准备充分、浪漫唯美的欢爱方式，而何凯似乎比较喜欢那种随意洒脱的欢爱方式。两种不同的方式冲击在一起，就产生了矛盾，让他们都不是很快乐。

检验意见：建议两人应正视问题，积极沟通解决。小柠应多体谅丈夫的粗心，而何凯则应正视妻子存在的不满，让彼此的感情常爱常新……

质检员转正述职报告篇4

回首过去的一年，在领导的关怀下和同事们协助下，我坚守在生产一线，保持清醒的头脑，有针对性地制定工作计划，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，积极配合各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。

一、XX年工作完成情况。

1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

(1)、严格控制可见异物。

监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发现有灯检工操作不到位，及时纠正。控制灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的情况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85.2%，返检后二次抽检合格率100%，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次2.2%。在工作中经常与灯检操作人员交流，让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

(2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17-19个小时，很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的积极性。

(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训，并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测，及时填写记录。

(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，及时地填写批生产记录。

二、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要积极配合各部门的工作。

(1)发现药品的可见异物增多，立即与车间主任、技术员、工艺员沟通，积极寻找原因，加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通研究后，我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测，确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞，协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效控制。

乳业质检员实习报告篇5

写在报告之前的一些话

生活每天都在给我们选择的机会，每天都在给我们改变自己人生的机会。我不敢说所有的事情我们都有得选择，但是绝大部分事情我们有选择，只是往往我们不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。我选择，我坚信，我收获，就算前方没有路我也会闯出一条路！！

在写这次实习报告之前我们生技五班必须感谢我们学校辛苦培养了，感谢我们生物系领导邹主任，汤主任，南主任给我们联系了这么好的公司，xx乳业有限公司，这个与我们专业息息相关的知名公司，让我们的所学知识有用武之地。而我更应该感谢我的辅导员陈老师，是他的推荐，所以我很荣幸的在xx生产一部质管部做了一名质检员。

在做质检员这短短的四个月间我在熟练的掌握了质检员的各方面的专业素质的基本的要求上，更在这个基层看到了社会的万千百态，我也初步了解了社会的艰辛，体会到了人情的冷暖。我们班当初是五十一名同学过来实习，一起高高兴兴的来，最终除了极少数人之外，大都黯然收场，悄然离开。而我也如此，甚至是带着泪水离开的，我把我该做的都做了，最终却落得个这个下场，好不凄凉，现在想来都不值，不过只当长了经验吧。除了感谢以上学校的老师领导外，我还感谢在我工作的四个月中陪我一起度过这段时间的朋友，按照出场顺序，他们分别是质管部经理尚xx，主办卫xx，班长侯xx，师傅侯xx，小组长杜x，向xx，权x，化验员鲁x，胡x，西安同事陈x，龚xx，张x，罗xx，还有我的质检同学陈x，张x，熊xx，邱xx，实习凝冻工乐xx，还有车间朋友十线现任副班周xx，以及异性朋友二线张巧，八线王x，还有后来加入的质检十六年二炮核弹测试部队老兵张xx等等，我就不一一列举了。

在伊利的生活和他们有了各种交集，有开心的瞬间，也有流泪的时刻，有暧昧的事情，也有尴尬难堪的事情，这段时间很充实，就像有人说过平淡的生活虽然完整但不完美，我感觉在伊利的这段时光是完美的。

现在是2011年7月19日下午六点，距离实习结束过去大半个月了，昨天收到在伊利的最后一份工资1460元钱，才让我想起那段时光，想起被我深埋心底的一些事情，以及最后的一件事完成实习报告，我想当我这份报告完成之时，或许伊利就彻底成为过去了，就像当初我离开之时对尚经理说的一样：“今天我离开了伊利，再也不会回来”,红木家具的价格，或许是我不成熟吧，完全不了解社会，果然就在我走之后，伊利公司大量招人，我就错过了这个机会。

往事不堪回首，只希望在新的工作中能更好的发挥和实现自己的价值吧！以上就算是给实习报告的一个开头吧！

关于xx乳液有限责任公司介绍

xx乳业有限责任公司是内蒙古伊利实业集团于2006年7月投资近6.5亿元在湖北设立的全资子公司，2007年9月竣工，同年12月正式开产，是迄今为止国内投资规模最大的综合性乳制品生产项目。

公司位于湖北省黄冈市东西湖工业区，背靠长江，毗邻黄冈市遗爱湖风景旅游区，气候宜人，风光旖旎。公司占地面积440亩，拥有建筑面积70000平米的现代化轻钢结构厂房，全面引进国际最先进的乳制品加工、灌装生产线及产品检测设备，生产“伊利”液态奶、冷饮、酸奶等三大系列数十种产品。经过五年的发展，现在xx共有四个车间，生产一部冷饮车间，生产二部盒装奶车间，生产三部瓶装奶车间，正投产的生产四部酸奶车间，和一个辅助车间蛋卷车间。

公司全面秉承伊利集团先进管理理念，以重视人、关心人、尊重人、凝聚人、成就人的用人观，实现员工和伊利的共同发展。兼收并蓄，广纳人才，采用内部培养、社会招聘、校园招聘等多种形式吸引和招聘不同地区、不同专业的优秀人才。关心员工需要，为员工提供具竞争力的薪酬和福利，为员工创造丰富的培训学习机会和广阔的职业发展空间,正是因为这些良好的条件，才使得伊利能够聚集更多的人才，从1993年改制起到如今世界级的乳业公司巨头，这其中的28年风风雨雨是两代伊利人共同努力的结果，当然也离不开广大的员工支持，今天我们有幸到该公司实习，是我们的福分啊！

初到伊利印象

我们是在3月1日到校的，因为学校后面建设城际铁路的原应，使我们比别的学校开学晚了一个月，等我们到校时，学校还是在热火朝天的建新楼，而我们在这种环境下也不能正常上课和休息，因此学校根据实际情况要求我们提前实习。

我们到校那几天大二的都在盛传，这几个班将去哪里，那几个班将去哪里，呵呵，那时候都好像很期待的，热情很高啊。后来确定我们是我们系最早的一批后，我们两个班的同学都像准备后事一样，赶紧和家里联系，什么自己将要去实习，搞得好像奔赴战场一样，不过也是，谁也阻止不了我们那颗年轻的心啊。

经过短暂的收拾行李和心情后，我们于四号早晨坐上大巴，向xx出发，我们穿过华农，经过中南财大，走上武黄高速，下高速收费站时，由于人数超载还发生了小状况，不过索性没什么大事，很快就解决了。

我们早晨八点多出发，到十点多就到了鄂州，鄂州是楚国旧都，在以前还是湖北的省会，后来随着航运的发展，武汉才慢慢崛起。从这座古老的城市边缘穿过，看个那一排排的洋房，鄂州正焕发着新的活力。

我们直接穿过鄂州，到了鄂黄大桥前，看着雄壮的牵引大桥，在它的顶端有四个镏金大字“鄂黄大桥”我们随着车慢慢爬上桥的最高点，看着桥下滚滚的长江水，还有远处的轮船，不禁感慨万千，想起了很早以前学过的一首李白的古诗，《送孟浩然之广陵》故人西辞黄鹤楼, 烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流.。去年过年的时候我也经过扬州，也看到过最雄壮的牵引大桥，南京长江一桥，可叹时光如白驹过隙般，一晃就没了。轰隆隆的马达声随着轮船远去了，我们也慢慢下了大桥，正式走进黄冈，我们远远的就看到了很多的公司的生产基地，像太子奶，汇源果汁，还有几个精密电子厂，而伊利公司就在其中，走过那条路，就到了公司的大门，我们从后面的门进去的，进去的时候我们大三的李密学姐还特意过来接我们，对我们讲了一些该注意的事项。我们随后就赶紧分宿舍，领取被子等等东西，安顿好了就差不多中午了，然后排队发票去吃饭，我们第一次去吃饭的时候居然排着一条长龙样的站在窗口前，后来才晓得这里根本没排队的习惯，是我们太虚伪了些，还装着小学生的那种什么都要排队的顽固思想，排队固然好，可在中国这种国情下，还有那个市场么，自欺欺人罢了。

伊利的第一餐饭还是可以的，或许是为了第一次，或者是真的饿了，反正吃得很香，等到后来才知道伊利公司是清真的公司，不吃猪肉，这只是后话，后面会一一提到的。吃完饭就回去串串门，下午就到了培训室对我们进行岗前培训，简而言之灌输思想教育，后来才知道相对伊利的离职率这是非常有必要的，在前三天就天天干了这个事情，也认识了几人，王大伟，三十几岁，青海人，高中毕业下煤窑，后来又上大学，现在是伊利华中区综合经理，估计月薪应该蛮高吧。陈漫，大专学历，二零零七年进入伊利，二十七岁，现在是华中区安全委员会主任，级别很高。

听着他们讲着伊利的各种发展及愿景，并顺着参观通道参观了所有的生产车间，有能容纳十三万方的液奶仓库，有自动化吹瓶灌装设备，我被那浩大的生产设备所震撼，站在高处看着脚下的生产间，那种触手可及的感觉尤为热切，不知自己什么时候才能有这么大规模的事业。我们的同学都唏嘘不已，或许很多人都在车间做过事，可是有谁有机会走在参观通道以局外人的身份看着下面的生产，此情此景无法诉说，只有惊叹。黄冈工厂不愧为世界三大样板工厂。

普工工作至应聘质检前的一个星期

我们的第一班就是夜班，可开始对我们承诺的是前一个星期不上夜班（这是伊利对我们的第一次失信，后来才知道缘由），当时我们班的肖肖同学还勇敢的站起来说上夜班会老的快，现在想想还是事实啊，我们第一晚上的工作就是折奶砖的盒子。

在学校时辅导员就讲在这里好好干，很有机会的，所以当别人在边说边做时，我就已经摸索到了折奶转盒子的技巧，很快我身边的人陆续被一个光头兄喊走了，我直觉以为他们被优先安排重要岗位了，为啥呢，因为先挑的他们啊，但是我们有放弃，继续默默的折盒子，过了一个小时后，终于那个光头哥终于发现了我的塌实肯干，叫我出来了，跟着他来到了九线，就是上了中央一台广告的伊利牧场红枣牛奶专线（后来才知道我们那个产品是名牌啊），跟着当时还是拉油工的山西小伙张超勇学涂挂巧克力，等我去了质检没多久，那个小伙就升到凝冻工了，在他们这条线距离班长的位置只有一步之遥了，而这条线班长的工资是四五千，还是党员先锋岗。

在涂挂巧克力的第一晚上，到了吃饭的点，别的人陆陆续续都去吃饭了，可我还在那里沾着起巧克力，那种009巧克力，黄色的有黏人，恶心的不得了，等到了半夜十一点多，别人都吃好了回来了，我还饿着肚子在干，后来我们班的61号卢同学过来了，替换了我，我才有机会去吃饭，在此谢谢她啦。

或许是第一晚吧，我们只做到五六点就让我们回去了，等出来时，还能看见月亮，回去吃了点东西，洗洗就睡了。

记得我挂了巧克力有三天吧，实在是受不了了，太黏人了，就果断的和光头哥讲要换到累一些，重一点的岗位上去，当然也可以理记得解为重要岗位上去，我个人认为我到重要岗位是理所当然的。如果我没有到质管部去，或许我也就是十线实习凝冻工了，当然可以不用或许，因为这将是事实。

在我的强烈要求下，我来到了传说中的十线，这里是生产一部最累的产线，而我或许是因为高大威猛些吧，就直接到了隧道外面推盘子，后来冻得实在没办法就去下料涂挂，慢慢的就顶到最前沿了，而我们的傻逼肖俊同志，站在那里，大喊大叫，“加油，好好干”，让我们很是无语，可以想象一下，密密麻麻的火炬从隧道里面出来了，而我们要把它拿下来放在盘子上面，一拉一翻一沾一提一退就好了，这只是简单的描述，具体的只有我们那些操作过的人心里清楚其中的门道，开始的时候是我，高僧，顿子，阿晶，吴垮子超，婊，舰婊，宇龙，教授等等几人轮流，到后来人走的差不多后，华仔，明明，扬仔，小胡子都成了火炬主力，可想而知在那种情况下，人的潜力是无穷的啊，我们开始做的事情被他们几个力气小些的人顶了，而且一做还是十二个小时，做了几个月，想想这是什么大的毅力支撑着他们啊！

我在十线做过推盘手，下料，涂挂，端盘手，钩盘手，所有岗位都被轮了一遍了，基本上十线的男同胞们都一样，隧道后面各个位置都去过，都是个中好手。

质检员年终工作总结报告篇6

以人为本,以质取胜是甬泰公司的宗旨。优质的服务,良好的信誉是企业的生存之道,生存与否与产品的质量息息相关。在这次的学习中刘总及各个部门领导也反复的提到质量的重要性，在他们的教导下我也重新对质检队伍有了更深的认识。公司是以生产螺旋管为主,机加工为辅的发展中企业,行业的特殊性要求质检部门，根据产品的质量特性，合理运用工具，严格执行产品标准,为质量把好关。企业的生存靠的是良好的信誉，优质的产品质量，这也是企业永久立于不败之地的基础。

“没有规矩不成方圆”这是中国最朴实的一句话，一个完整的企业，健全的管理体制是开展所有工作的指导方针。两次的责任事故告诉我们，一定要树立起质量意识，这次的培训恰到好处的起到了作用。通过各个部门提出的建议，结合我部的实际情况，深深的感触到规章制度的可行性。

另外一点，也让我感触颇深，检测过程一定要走向程序化。先前只有初检岗位上做好检验记录，其他的各个环节上并未具体的记录。在初检，超声波检测，成品检验过程中，程序不畅，检验不严格，没有起到相互合作的作用。检验过程体现全员性，与生产相结合，智能化统筹安排，科学管理。在公司逐步的走向成熟的阶段，各个生产检测环节必须具有完整的记录，切实做到的每个产品拥有一份完整的生产检验档案。也便于产品的售后服务，能及时快捷的查阅，有专人负责。

以上几点，是结合培训内容，自己的一些感触。

二、通过培训，怎样付诸于行动

正是通过学习了,激发了我们的自觉性、主动性、积极性;激励我们要成为奋发有为，积极进取。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 我们要努力做到学以致用，把责任心体现到工作中去。把质检部打造成领导放心，客户满意的窗口。

1. 树立良好的个人素质，提高责任心。

通过次此学习增强了我对本职工作的责任心。有把责任心体现到工作中去，才是我们工作的灵魂。所以，责任意识增强了，工作标准才会提高;端正工作态度, 不松懈全身心的投入工作,确保只要我在岗就必须做到不漏检不误检。

2. 虚心求教，提高专业素质。

质检员述职报告模板篇7

今年, 是新中国华诞60周年、改革开放30年, 举国60年大庆盛典展示了新中国成立以来取得的辉煌成就, 特别是改革开放30年的巨大发展变化, 让全国人民欢欣鼓舞。建筑业作为国民经济支柱产业为国家经济发展和民生改变的贡献举世瞩目。一座座高楼大厦、一条条高速铁路、公路, 城镇化建设, 也饱含着模板脚手架行业为之贡献的力量。

在中国国力日益强盛、国际社会地位逐渐提升, 美国发生金融危机导致世界经济衰退而中国这边风景独好的形势下, 在欢庆60年华诞的喜悦还没有散去的红十月, 我们又相聚在安徽山川秀美的黄山市召开年会, 心情感到格外的愉悦。除了这里具有深厚底蕴的民俗文化、有闻名的黄山美景吸引外, 最近, 安徽省政府出台了加快建筑业发展意见, 将全面提升建筑业竞争力, 也是吸引我们这次选择黄山作为年会集结地的寓意所在。

下面请允许我代表建筑模板脚手架委员会将行业一年来的发展变化和有关情况向大家通告, 共同探讨, 并将委员会一年的工作情况向大家汇报, 不足之处请多加指正。

一、世界金融危机形势下模板脚手架行业动态

受世界金融危机影响, 我国经济发展在政府宏观调控政策下放缓了脚步, 在许多不明朗和不确定因素的背景下, 模板脚手架企业年初合同额相对不足, 产品向美国、欧洲出口的企业受到影响较大。今年我们行业得益于国家投放的4万亿资金向高铁、铁路、高速公路等重点工程建设的倾斜。铁路、公路等建设的持续繁荣, 为行业发展提供了契机。由于铁路、公路建设的区域性特征, 异型模板多, 需求时段比较集中、制造难度大、耗用时间长, 原有的少数专业桥梁模板生产厂已满足不了用户集中的大量需求。据我们调查了解, 今年, 行业内模板企业特别是有大钢模板生产基础的企业, 抓住机会, 产品迅速转型, 为铁路、公路制造各种大型的、非标的、专业模板占据生产任务绝大份额。

铁路、公路模板具有大型化、产品形式差异大、质量要求高、占用生产场地大的特点, 对模板企业是一个新的挑战, 很多企业承接合同能力有限。市场竞争逐渐由前几年惯常的价格竞争转向能力竞争, 能力竞争强弱考量的是企业的技术实力、生产能力、产品质量和生产效率。很多企业不用出去跑合同了, 常常出现订单任务充足而企业完成能力有限, 不得不量力而为, 推掉任务, 心态相对也平和了许多。大家可能还记得2004年年会, 委员会为即将到来的铁路、公路建设高潮提前作导向舆论准备, 年会上专请铁路建设部门有关人员介绍铁路、高铁建设发展规划。当时行业内能生产制造铁路、公路道桥专业模板的企业还只有少数几家刚刚起步, 设计、制造经验都还在摸索之中, 到今年我们模板生产企业几乎全方位都在为铁路、公路道桥等建设服务, 可以说, 这是今年产品结构变化的一大特点或说亮点。

房建工程由于今年房地产新开工量比往年明显减少, 市场现保有的各种类型模板量和低端现场制作的竹、木胶合板模板等基本维系市场需求。新开发的“63型”、“65型”中型钢模板体系逐渐被市场认知, 但在工程中应用面还不够广泛, 量也不是很大。北京捷安建筑脚手架有限公司开发的“54型”铝合金模板体系, 今年国内订单有200多吨, 用于重要工程高端需求, 虽说数量略显偏少, 毕竟还是看到了曙光。

脚手架产品结构和产业结构的调整加快了步伐, 多种通用的新型脚手架类型, 如:碗扣式脚手架、轮扣式脚手架、盘扣式脚手架、新型门式脚手架 (含拱构型门式脚手架) 等, 国际上有的产品国内基本上都有了, 呈现多元化格局, 爬架、爬模在高层建筑的应用逐渐增多。

二、适应市场形势谋求创新发展之路

从目前行业产业结构和产品结构整体格局来看, 全国大大小小的模板脚手架企业仍很多。建设的快速发展造就了模板脚手架行业一批上规模企业的形成, 对行业的发展起到了推动作用。如:大钢模板成套技术推广应用源于北京, 企业也以北京居多, 最旺盛时有四、五十家, 近两年北京市场相对饱和, 具有一定规模和有一定技术实力的企业面向全国开拓市场, 在今年宏观经济调整形势下仍保持了稳步增长, 效益没有下滑。如:北京地区的北京奥宇模板有限公司、北京康港模板工程有限公司、北京星河模板脚手架工程有限公司、北京捷安建筑脚手架有限公司等;还有如:西北地区的宁夏永治钢模板制造有限公司、广东省的开平市优赢金属制品有限公司、东莞市德力建筑机械有限公司、浙江省的浙江万华建筑器材有限公司、江苏省的镇江业大建筑脚手架有限公司、江西省的江西正欣建筑钢模板有限公司、河南省的巩义市宏建机械模板材料有限公司、辽宁省的大连天达模板工业有限公司等企业, 紧跟市场, 不断调整产品结构, 生产任务始终是饱和的, 在当地形成一定的影响力。

北京康港模板工程有限公司转变经营思路, 业务面向全国, 承揽工程发展到港澳地区, 现又在扩建新厂房扩大生产规模;与同行企业建立朋友加伙伴的合作关系, 主动帮助其他企业, 把任务分给兄弟厂生产, 为行业中创造和谐发展氛围做出表率。宁夏永治钢模板制造有限公司在地域优势不如东部和大城市发达地区的激烈市场竞争中, 生产不断上规模、产品上档次, 在兰州建厂扩大经营覆盖范围, 使企业连续十年产值保持每年20～30%的稳步增长。北京捷安建筑脚手架有限公司转变经营模式, 以自主知识产权产品采取发展加盟商的合作方式, 目前, 在全国各地发展的加盟商已有10多家, 还与台湾和南非企业也建立了加盟合作关系, 并开拓了企业专利产品让社会共同享用, 尽快转变为生产力的创新发展之路。

类似做法的还有高梦军研发的原创型产品“直插式双自锁型多功能钢管脚手架”的技术转让, 也是采取统一提供关键配件的方式来控制产品质量, 降低制造成本, 达到了产品标准化。镇江业大建筑脚手架有限公司生产的就是经创新改进的轮扣式脚手架产品, 在高架桥、高速铁路道桥等模板支撑工程中得到应用, 他们即销产品也进行专业施工, 成效显著, 被江苏省科学技术协会认定为成果转化及产业开发优秀项目和先进单位。

浙江万华建筑器材有限公司原是一家以租赁钢管扣件为主业的企业, 2003年以后通过不断调整产品结构, 成为一家快速成长产值过亿元的企业。它们的“贝雷架”、“门式脚手架”产品为铁路建设所青睐, 今年产值增长150%, 这在租赁行业中是不多见的。

北京星河模板脚手架工程有限公司是最早生产推广碗扣式钢管脚手架产品、较早由大钢模板生产转向铁路、公路桥梁模板设计制造的企业。当一种产品被市场接受跟风接踵而来、价格竞争白热化时, 他们企业总是先知先觉捕捉商机, 技术提前储备。2007年又从西班牙引进了《附着式电动施工平台》新技术, 经两年来的消化、吸收、再创新, 完成产品国产化设计制造, 性能试验、测试、现场应用实验;并通过了住房和城乡建设部科学技术成果鉴定, 产品达到国际先进水平, 具备了批量生产条件。该产品是集升降机、施工吊兰、脚手架功能于一身的新型脚手架产品, 它是脚手架向机械化、智能化发展的一种趋势, 符合国家提倡绿色施工的产业政策。专家们认为这种产品推出时机适宜, 必将有广阔的发展前景。

香港中国棚 (集团) 有限公司在香港普遍使用特种塑料带绑扎竹脚手架的情况下, 研发用钢管替代竹杆的新型脚手架, 体现了传承和创新的结合, 会上交流时他们将向代表介绍, 在此就不多说了。

中铁建设集团模架租赁中心今年投入500多万资金, 制作钢木复合模板背楞, 替代传统工地用木方, 使模板背楞工具化, 在本系统———中铁建设集团内部施工供不应求。唐山昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司开发的“可调节模板支撑梁组合体系”也是“以钢带木”的新型产品, 正申请技术鉴定。这种产品不但为租赁企业增添了新品种, 也为国家节省资源浪费做了贡献。相对全国工地使用堆积如山的木楞, 这还只是冰山一角。开发替代木楞的新产品, 向工具化发展的工作迫在眉睫, 任务艰巨, 希引起广泛关注。

广东开平市优赢金属制品有限公司出口美国脚手架占据公司出口量较大份额, 美国的金融危机受到影响。但该公司及时调整市场方向, 开拓受危机影响小的澳大利亚市场, 弥补了损失。

三、模板脚手架行业标准制定和安全技术研究状况

自2003年浙江连续3起重大群死群伤脚手架安全事故温家宝总理亲自批示后, 模板脚手架安全问题引起方方面面的重视。政府部门加强了监管, 不断出台相关法规和管理规定。技术标准的制、修订工作也明显加快了步伐。经过近20年编制历程的《建筑施工模板安全技术规范》 (JGJ162-2008) 、《建筑施工木脚手架安全技术规范》 (JGJ164-2008) 及委员会组织制订的《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ166-2008) 三部规范终于集中颁布实施。正在修订的标准有:《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2001) 、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2001) 、正在制定的有:《附着式液压升降脚手架安全技术规范》、《承插型轮扣式钢管支架安全技术规程》、《临时设施安全技术规范》等等。

全国范围内模板脚手架安全事故的频发, 引起业内专家对模板脚手架安全技术研究的关注和探讨热情。我们连续几年的行业年会都将其作为重点研讨内容, 专家或在年会论文集上, 或在杂志上发表文章各抒己见。委员会在组织制定《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》过程中, 通过总结现行规范的不足和实际存在的问题, 多次组织专家研讨。针对由于片面认为脚手架结构体存在的临时性而忽略了结构力学基础理论的应用;由于概念模糊造成对脚手架结构搭设的随意性等问题。在规范中首次提出架体设计“几何不变性”的原则, 填补了脚手架结构设计被忽略的理论缺陷。由于方方面面对模板脚手架安全工作的重视, 事故明显比前几年减少了许多, 但重大事故仍有发生。最近的几起较大事故如:2009年4月19日, 上海市徐汇区上海英达电子技术公司厂房改造工程, 电梯井内脚手架发生坍塌, 遭成4人死亡;2009年6月8日广东省河源市职业技术学院二期实训楼工程, 浇筑混凝土时模板支撑坍塌, 造成3人死亡、4人受伤;2009年6月16日江苏省南通如东东洋口港中石油LNG接收站1号储罐工程模板支撑坍塌, 造成8人死亡、5人受伤;今年8月17日晚9时50分重庆市铜梁县金江水泥公司发生模板支撑坍塌事故, 死亡7人;哈尔滨黄河公园地下改建工程发生大面积模板支架坍塌事故, 因事故发生在清晨大量工人还没上班, 死亡1人;今年9月16日青岛市一商厦施工现场下午发生脚手架倒塌事故, 造成19人受伤等等。从事故现场照片判断仍然是结构上出现的问题, 前几年安全事故相同的错误仍在各地重演。

标准是技术法规, 目的是使操作能有章可循。通过我们宣贯标准了解到, 标准颁布后的贯彻落实工作仍很薄弱, 基层第一线的技术人员和操作工人制定施工方案和执行施工方案是保证安全的重要环节, 但实际上他们学习机会往往很少。大多的架子工是刚离开土地的农民, 层层分包的施工项目造成基层管理人员、技术人员缺乏和相对经验不足等问题, 也是造成事故发生的主要原因, 解决的最好办法除了加强管理、加强培训学习外, 还应加快我国模板脚手架专业化施工队伍建设的步伐。

四、新技术、新产品的引进带动了专业化施工队伍的形成

发达国家模板脚手架公司采取的是研究开发新产品, 承揽模板脚手架工程施工一体化专业经营方式, 形成了许多国际上知名的大企业, 其产值之高、技术力量之雄厚、制造设备工艺之先进令我们羡慕, 多年来一直成为企业追求发展的目标和方向。之所以我国建筑业大发展了而在模板脚手架专业化方面发展滞后, 有施工企业体制、机制的原因, 也有我们企业经营理念惯性思维的障碍或期望政府出台政策规定支持, 还有就是时机问题。近年来, 随着一些企业从国外引进产品和台商企业进入, 打破了固有模式。北京安德固脚手架有限公司从法国安德固脚手架公司引进的新型脚手架, 老会员单位都知道, 是委员会2001年在庐山的年会上邀请法国安德固脚手架公司来技术交流, 会后法国将该产品技术转让给该企业。由于产品投产后基本按照法国的生产工艺制造, 钢管镀锌相对产品成本高, 靠销售产品在国内没有竞争优势。他们采取了国际通用做法, 专业承揽工程。尽管初期困难重重, 但通过几年努力, 在国家的重点工程得到实施, 如:奥运会主体育场、央视新址、首都机场3号航站楼、北京南站、中国科技馆等。台商在珠海注册的独资企业“亿利昌鹰架有限公司”, 用带来的拱构型门式脚手架, 专业承揽工程施工, 在广东及周边省份一时掀起层层浪。示范效应使得其它的新型脚手架如:“轮扣式脚手架”、“盘扣式脚手架”的新兴企业也尝试了专业施工的做法, 但还没有形成趋势。这除了企业转变经营思路外, 南方各省禁用竹脚手架外部环境的变化, 技术架子工缺乏、脚手架工程安全事故频发的警示, 也是专业化施工雏形得以实现的时机。

台商“拱构型门式脚手架”在全国转让有四、五家, 在南方各省禁用竹脚手架的形势下, 成为适时的替代产品。由于2006年对该产品安全性引发的争议, 使该产品应用受挫。生产同类产品具有代表性的湖南金峰金属构件有限公司、福建莆田鼎安脚手架有限公司, 在逆境中采取不同的做法。“湖南金峰”几年来致力于产品创新改进, 参与行业标准制定、进行荷载试验等的技术储备;福建莆田鼎安脚手架有限公司在专业化搭设、拆除的工程实践中不断积累经验, 在中、高层建筑中已完成200多万平方米外脚手架专业施工, 受到市建委的重视。他们都在坚持不懈的为新事物推广应用开辟道路, 通过实践积累经验坚定信心。今年北京建工集团一建公司在莆田施工一高层建筑用他们专业搭设的拱构型门式脚手架, 因架子高度100米能否保证安全, 存在疑虑不放心, 北京总部还特意派人去论证, 最后同意了他们的搭设方案, 圆满完成施工任务。这个工程共2万多平米的脚手架, 采用它们脚手架与采用钢管扣件脚手架相比, 施工企业节省费用40多万元, 占总费用40%, 用户感到很满意。

模板脚手架实行专业化施工的实践才露头, 我们将不断总结经验, 大力加以扶持。相信随着我国建筑业工业化、专业化进程的加快, 模板脚手架向专业化变革, 就像法国第一家“家乐福”超市落户北京初期受冷落, 到现在全国城市人民生活对超市的依赖其实是一样一样的。努力实现模板脚手架专业化施工的期待不再遥远, 我们应提前做好功课, 把握成长的机遇, 迎接挑战。

五、行业发展存在的主要问题

1. 产品质量仍是制约行业发展的软肋

这也是一个每年老生常谈的问题, 我们的很多企业不注重产品质量, 长期停留在“价格争夺战”中, 短期内可能会获得一定的收益, 但从长远发展角度来看, 这种低层次的竞争方式显然不利于行业的健康发展。未来的发展我们将面对国内和国外两个市场, 如果产品质量和制造工艺还停留在较低水平, 硬件不硬, 就难扛持续发展大旗, 不能与国际品牌媲美, 也就难以将产品销到海外市场。

2. 企业发展面临瓶颈

同质化竞争现象在行业中由来已久, 如何在激烈的竞争中找到自己的优势, 勇立潮头?建筑模板脚手架行业多为中小企业, 民营企业占90%以上, 处于自由竞争、群雄逐鹿的时期。虽然活跃在市场的企业数量庞大, 但是大部分企业的规模不大。目前国内还没有出现一个获得同行人士和广大用户认可的领军品牌。好的品牌不是一蹴而就、短期内建立起来的, 而是需要长时间的积累。如何在当前形势下, 独辟蹊径, 选择差异化的发展之路, 避开与同行之间的同质化竞争抢占未来市场制高点, 值得我们认真思考。

3. 国内模板脚手架企业面临重新洗牌

企业科研后劲不足, 大多产品是延续前辈的科研成果, 技术存在缺陷、体系化、配套化、精细度不够。目前, 我们的企业与世界先进水平相比, “硬件、软件”存在相当大的差距, 缺乏核心竞争力。现在, 国外模板脚手架企业也非常重视中国这个大建筑市场, 对于渴求先进技术、有实力的企业如果与国外企业合作经营、或外销的中国制造产品转向国内, 必将会对国内现状带来冲击, 相对平衡的市场竞争格局将会打破, 低劣产品会逐渐没有市场, 拥有小成就, 难成大格局的企业面临重新洗牌。

4. 模板脚手架租赁行业升级发展

目前, 模板脚手架的租赁仍以钢管、扣件为多, 经营模式单一。北京的大钢模板租赁市场解决了为用户配板设计的问题, 但还没有实现施工一体化。南方一些省份专业搭设脚手架经营模式的形成, 必将会对传统的租赁模式产生冲击。租赁企业要升级发展, 必须适应市场形势调整产品结构, 创新经营方式, 否则就会逐渐失去竞争力。

5. 标准体系不健全

近年来, 行业内开发了很多类型新产品, 大多使用企业标准, 没有形成行业标准, 即便是推广应用多年的碗扣式脚手架产品的行业标准已立项近十年至今还没出台, 无标准可依, 使不法商人有空可专, 造成市场混乱。制定相关行业标准, 发挥标准的引导约束作用, 是推动模板脚手架新技术、新产品在工程建设领域应用的重要手段。以前我们曾在年会上提到过社会上流传这样几句话叫:“三流企业卖苦力;二流企业卖产品;一流企业卖专利;超一流企业做标准”, 参与标准制定对提高企业知名度、提升企业在行业的话语权和技术壁垒非常重要, 应引起足够的重视。

6. 市场秩序亟待规范

伪劣产品泛滥, 市场竞争无序一直是困扰行业发展的难题, 很多企业向我们提出行业准入和产品许可问题, 还有企业资质的问题。当前这些工作正在与相关部门沟通, 能否实现还是个未知数。我们不能等、不能靠, 一个行业的健康发展往往离不开主流企业的引导, 规范行业秩序人人有责, 行业规范更要靠企业自律、行业自律。短期的无政府状态会在今后的又好又快发展的大市场环境中无法立足。

六、委员会一年的工作

1. 开展调查研究, 及时了解行业动态

按照协会2009年工作部署, 委员会在行业内开展了调研。利用宣贯标准机会, 先后对重庆、内蒙呼和浩特、河南、福建、山东等省建筑市场状况和企业情况进行调查;随同协会领导走访了北京四家有代表性的企业, 召开北京部分企业座谈会。及时了解行业动态和企业诉求。

2. 开展了标准的宣贯工作

由委员会组织编制制定的《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008行业标准颁布, 从2009年7月1日开始实施。同时颁布的还有《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008, 和《建筑施工木脚手架安全技术规范》JGJ164—2008。这三部新颁布标准, 都是与我们行业密切相关。为了使新标准更好的贯彻实施, 委员会组织有关专家编写了《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》宣贯教材, 与有关部门合作先后在重庆、内蒙、河南、福建举办的5期新标准学习班上宣讲规范。结合倒塌事故案例, 图文并茂剖析原因, 取得了较好的学习效果。

3. 协助政府搞好新技术新产品科技评估和企业科技项目申报工作

今年, 为住房和城乡建设部科技发展促进中心初审模板脚手架科技成果评估申报材料3家, 有两家因委员会提出意见延迟评估;推荐和参与科技评估企业一家。并对在编征求意见的3部行业标准提出修改意见。申报部科技计划立项1家。这里再向大家说一下:住房和城乡建设部关于科技项目立项计划, 每年编制一次申报立项, 住房和城乡建设部直属事业单位、直属行业学 (协) 会和国资委管理的有关企业可直接申报。如果我们企业需要申请立项的科研项目可以直接找委员会, 通过协会来申报, 这是直属部协会的优势, 希望大家利用。

4. 继续推广应用环保型模板脚手架防锈漆

去年年会, 委员会向企业推出的由北京中科捷达纳米应用科技有限公司研制开发的具有纳米技术内涵的“新型环保模板脚手架专用防锈漆”后, 引起了很多企业的关注, 一些单位主动联系试用。为了使这种环保型产品在行业中得到推广应用, 委员会与北京中科捷达纳米应用科技有限公司协同工作, 针对企业不同需求采取“个案”服务办法, 调整配方满足性价比要求, 今年已有40多家企业采用这种水性环保漆。现在大多数企业使用的是劣质油漆, 不利于保护环境、减少污染物排放和工人的身体健康, 还存在安全生产隐患, 应引起重视, 环保已是世界面临的人类生存问题, 树立环保意识, 人人有责。

5. 协助企业搞好新产品新技术的技术鉴定推广

今年委员会重点对北京星河模板脚手架有限公司引进西班牙技术, 开发研制的《附着式电动施工平台》项目进行了跟踪服务, 先后与科技部有关部门联系, 争取列入国家科研支持项目, 获得资金支持。推荐申报部级科技成果技术鉴定, 协助搞好前期的准备工作, 于2009年9月15日在北京召开了“科技成果技术评估会”, 通过了审查。

6. 组织专家协助施工企业搞好施工技术方案的审查工作

组织专家为两家施工企业审查模板脚手架施工方案, 一家通过我们的建议修改了原来的施工方案, 既节约了材料, 又保证了施工安全。另一家由于编制方案离规范要求差距很大, 我们提出修改意见。

7. 推荐重点企业

委员会从2000年开始在行业内开展定点企业工作, 培育了一批地区龙头骨干企业。根据委员会2009年9月25日召开的“主任委员扩大会议”精神, 决定将原来的推行的“定点企业”改为“重点推荐企业”。今年在原有定点企业基础上共11家企业作为“重点推荐企业”, 年会颁发证书和铜牌。今后将根据“重点推荐企业”条件成熟一家推荐一家。

8. 委员会网站建设

信息化建设是未来经济发展不可或缺的重要组成部分, 委员会2000年随协会建立了委员会网页, 由于客观原因搁浅。今年协会又将网站建设提到工作日程上来。委员会为充分利用信息化、互联网技术推动行业管理和企业间沟通, 利用网络商务平台沟通供需渠道, 给企业带来商机。经筹备与“中搜行业门户”合作建立了“中国建筑模板脚手架门户”网站, 网址是:www:ccmfs.org cn, 希望积极入网, 发布信息。

9. 模板脚手架工程专业资质工作有新进展

大家关心的企业资质和产品许可证的问题, 今年我们利用住房和城乡建设部修订“资质标准”的机会, 将大家的意见反映给参与资质标准修订工作的协会质量部, 委员会提交了“关于建筑模板脚手架行业实行企业资质请示报告”和“模板脚手架工程专业承包企业资质等级标准”文件, 现部里正在讨论研究之中。

1 0. 继续加强与地方协会、商会的工作联系共同作好行业工作

这几年委员会先后与浙江杭州建筑器材商会、绍兴市建筑设备租赁商会, 徐州市模架委员会、四川建筑业协会模架分会、辽宁建筑金属结构协会模板委员会等地方协会、商会建立工作联系, 了解行业发展动态及吸取工作经验。四川建筑业协会模架分会从2005年开始在模板脚手架租赁行业搞行业确认工作取得成效, 现已经确认了6批458家 (含建筑机械租赁企业) , 对行业的规范、自律管理起到一定的促进作用, 值得学习借鉴。

1 1. 配合协会作好全国性行业协会商会评估工作

根据《全国性民间组织评估实施办法》的规定和《民政部关于协助开展行业协会商会评估工作的通知》 (民函[2008]245号) 要求, 中国建筑金属结构协会于9月初启动评估工作。为配合协会完成好这项工作, 委员会按照要求准备资料, 积极配合完成了这项工作。

七、下一步工作设想

协会会长姚兵和秘书长刘哲在考察了北京部分企业召开的座谈会上, 对委员会的工作提出了指导意见, 委员会召开了主任委员扩大会议传达并经行了讨论。下一步设想, 请代表多提意见和建议:

1.继续深入做好行业现状调查, 摸清情况

结合协会工作思路, 认真学习、落实、实践科学发展观精神, 继续深入开展调查研究, 拓展工作思路, 转变陈旧观念, 深入探讨企业发展存在的现实问题、束缚模板脚手架行业发展的不利因素, 引导行业健康发展。

2. 加强在行业内开展宣传品牌、名牌的工作

认真研究做好行业“十大品牌”评选活动准备工作, 加强对行业内“重点推荐企业”的扶持, 通过网站、报纸等媒介宣传企业品牌、产品, 管理经验, 提高知名度, 扩大社会影响力。

3. 发挥专家组的作用, 拟筹备成立“制定行业发展指导意见”、和“研究模板脚手架十项新技术”两个工作小组。

4. 梳理现有模板脚手架标准状况, 研究制定标准体系;筹备产品行业标准的立项申报工作。

5. 做好网站的维护工作及与相关网站的链接工作。

6. 委员会自身建设和发展新会员工作, 希望大家互相介绍扩大行业队伍。