一季度纪委工作小结和二季度工作打算

一季度纪委工作小结和二季度工作打算（共10篇）

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇1

一季度主要工作

1、认真学习贯彻十七届中央纪委六次全会、九届市纪委六次全会和三届区纪委六次全会精神。镇党政联席会上进行了传达学习，廉政建设大会上全镇党员干部进行了传达学习，纪委自身进行学习，党风廉政监察站进行学习。

2、组织召开了2011党风廉政建设大会。会上，观看了警示教育片《人生败笔贪写成2》，传达学习了中央、市委和区委有关会议精神，总结了2010年党风廉政建设工作，部署了2011年工作任务，签订了党风廉政建设责任书，进行了廉政承诺。

3、开展2010年土地补偿费管理使用情况自查工作。

4、加强200万以下中小工程项目管理。在《张堰镇中小型建设工程项目管理实施办法》的基础上，对30万以下的工程项目（零星项目）采取集中招投标的办法，做到公开、公正、公平，进一步加强对全镇中小项目的管理。

5、加大查信办案力度。一季度共立案两件（3月份立案），拟给予党内警告和开出党籍处分。共收到信访件3件，已办结。

6、启动专项整治违规收送礼金礼券购物卡工作。根据区纪委要求，制定了《张堰镇专项整治违规收送礼金礼券购物卡工作实施方案》，召开了工作会议，传达了上级有关专项整治的会议精神和领导要求，布置了我镇具体工作。

7、加强党风廉政监察站调研工作。确定了今年党风廉政监察站两项调研内容，并对镇市容所进行了专题调研。

8、加强廉政文化建设。积极组织庆祝建党90周年反腐倡廉理论研讨征文活动（征文截止4月25日），发动全镇各单位积极参加。

二季度工作重点

1、继续强化廉政教育。深入贯彻落实《廉政准则》；继续组织全镇党员干部开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育；开展党委书记上廉政党课活动；加强对青年干部的廉政教育。

2、扎实推进惩防体系建设。进一步规范建设领域招投标等行为，推动全镇200万以下30万以上中小型工程项目统一归口管理，进一步完善工程项目建立廉政档案制度。开展制度廉洁性评估工作，对制度的廉洁性、合法性、科学性以及是否存在利益冲突进行评估。

3、继续开展查信办案工作。办结上季度两件案件，办结新的信访件。

4、完成专项整治违规收送礼金礼券购物卡自查工作。完成我镇16个机关事业单位的自查工作，并根据区纪委统一安排，进行重点抽查。

安监办二季度工作和三季度打算 篇2

（一）日常企业安全监管。4月份到现在，中队共检查企业1038家，1085次，其中危险化学品企业4家12次，居委会协管员检查1139家次，检查覆盖率190%，查处现场隐患242条，限期责令整改条，并督促企业全部完成整改。配合区安监大队对辖区华洋大通、大成金马2家汽车销售服务企业违规违法行为的立案查处调查取证工作，下达了行政处罚通知书。

3、4月份，中队安监执法工作列全区A组第一，被评为优胜中队。

（二）安全生产专项工作。

1、职业危害申报工作。

2、安全生产教育培训建档专项执法工作。

3、有限空间治理工作。

4、木质家具和石材企业职业危害治理工作。

5、煤气发生炉和劳动防护用品排查工作。

6、安全标准化工作。

6、安全生产月工作。

（三）安全宣传培训工作

1、宣传活动。

2、培训工作

2、信息报送。

（四）防火、防汛、防疫、林改和武装工作

1、防火

2、防汛

3、防疫

4、林改和水利普查

5、征兵工作

存在主要问题和困难

1、宣传力度不够

2、查处隐患不足

3、部分协管员装备配备不足

4、安监通执法装备欠强

下步工作

1、继续做好安全生产月工作，营造大安全氛围。

2、组织学习安监通和新版文书使用、3、安装车载充电器，为下步文书现场打印做准备。

4、准备防汛物资。

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇3

今年一季度，我们按照市局工作会议要求，坚持以“围绕一个中心，突出两个重点，切实抓好六个方面工作”的工作思路，以深化效能革命为契机，狠抓各项工作措施的落实，取得了较好成绩，全县共组织入库5164.59万元(含代征工会经费)，完成了市局年奋斗目标任务的27.25，占县政府年任务的28.85，实现了“开门红”。

一、一季度税收收入形势分析

（一）地税收入实现了“三增长”。一是地税总收入较去年同比增加756.95万元，增长17.99；二是省级收入较去年同比增加603.57万元，增长了76.22；三是县级收入较去年同比增加25.22万元，增长了1.18。

（二）收入实现了均衡入库。1-3月，我局入库税收和基金附加收入5164.59万元，完成市局奋斗目标任务的27.25，超时间进度2.25个百分点；完成县府年计划28.85，超时间进度3.85个百分点。

（三）主体税种增收突出。1-3月税收增收主要集中在营业税、个人所得税、土地增值税、契税，四个税种共增收1649.80万元，对税收增量的贡献率达到227.20。对税收入库的增长起到了重要的支撑作用，其主体地位尤为明显，成为了拉动本季税收增长的主要因素。

（四）各单位组织收入入库发展平衡。2006年1-3月份城区四个直属单位（太和、直属、直属二所、稽查）共征收入库地税收入4726.62万元，完成计划26.09，超平均进度1.09个百分点，较去年同比增长了93.94，占地税收入总入库数的91.52；11个基层所1-3月共征收入库地税收入437.96万元，完成计划39.07，超平均进度14.07个百分点，较去年同比增长了308.72，占地税收入总入库数的8.48。总的来看，本季税收收入协调增长的态势明显，税收收入完成进度情况处于良好态势，城区和基层所税收收入均超额完成了本季收入任务。

（五）重点企业税收入库进度不均衡。1-3月，我县四大集团税收入库与去年同期比呈现出一增三减的格局，重点企业税收入库进度不均衡。其中：美丰公司入库1387万元，与去年同期比增加474万元；沱牌公司入库61万元，与去年同期比减少689万元；明珠公司入库181万元，与去年同期比减少252万元；银华公司入库60万元，同比减少5万元。

（六）单个税种呈现“八增四减”态势。按与去年同比口径，一季度增加的有营业税、个人所得税、资源税、城维税、印花税、土地增值税、耕地占用税、契税等八个税种，同比增加1709.6万元，减少的有企业所得税、房产税、土地使用税、车船使用税等四个税种，同比减少1020.02万元。

二、所做的主要工作

我们抓住全县加快丘区示范县建设的有利形势，坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，进一步加强班子队伍建设，积极实施科学化、精细化管理，强化税务稽查，促进了一季度税收的稳定增长。

（一）坚持以组织收入为中心，认真落实收入目标责任制。一是加强目标责任制管理和落实，完善税收任务下达办法，更具科学性。及时分解落实工作目标，与各单位签订了《工作目标责任书》；二是强化任务意识，建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制，加强督导力度，确保完成奋斗目标任务；三是重新修订《射洪县地税系统季度（办年）工作目标考核办法》，加大考核力度，对税收收入完成情况实行逗硬考核。

（二）进一步加强房地产等税收管理。一是进一步规范房地产税收管理。县局成立了专门负责房地产税收征管的直属税务二所，对该所配了所长、两名副所长和纪检监察员，切实加强领导。自年初成立以来，实施房地产税收“四个一”管理效果明显，一季度，该所征收入库房地产税收1208万元，比去年同期入库数397万元增加811万元，增长2倍；二是加大服务业税收日常征管力度。一季度充分把握春节期间“假日经济”的有利时机，加强对餐饮业、娱乐业等的有效监控，1-3月入库服务业税收234.59万元，同比增收34.26万元，增幅达17.10；三是做好2005所得税汇算清缴工作和管户建档建卡工作，全面落实了税收管理员制度，实施了税收管理员下户巡查巡访制度，有效实施了税源监控。

（三）以深化机关效能革命为契机，做好ISO质量管理体系认证相关工作。各单位、各部门积极工作，对内部设置、岗责体系、工作流程作了进一步的调整和完善，印发了《质量手册》和《工作规程》并认真组织干部职工学习。切实开展效能革命工作，印发了《关于进一步深化效能革命工作的实施意见》（射地税发〔2006〕30号）并认真组织实施，开展了明查暗访，对未按规定着装的6位职工进行了通报并扣发了奖金，有力地促进了各项工作的顺利开展。

（四）坚持标本兼治、综合治理，加强党风廉政建设。一是及时召开了地税系统党风廉政建设和反腐败工作会议，与各单位和个人层层签订了责任书。二是严格执行领导职务任期制，逗硬落实干部任用条例，全面落实《遂宁市地税系统干部交流工作暂行办法》，选拔任用部分领导走上领导岗位，干部选拔工作进一步规范化。三是开展学习党章活动，把遵守党章、贯彻党章、维护党章作为重大任务

抓紧抓好。四是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全符合税收工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，一季度，全局未发生一起违反党风党纪的人和事。

三、二季度工作要求

一季度全县地税形势较好，为完成半年收入任务打下了良好的基础。但是，税收形势我们不能乐观，按市局年奋斗目标的任务要求，1-6月需完成各项税收任务9475万元。其中：工商税（含契税、耕地占用税）6475万元，企业所得税2700万元，基金附加300万元。要完成二季度的收入任务，特别是要完成县级收入任务，我们面临的形势十分严峻，务必引起大家高度重视。二季度，我们要抓好以下几个方面工作：

（一）开展社会主义荣辱观教育，加强干部队伍建设。胡锦涛同志今年3月４日看望出席全国政协十届四次会议的委员时强调，要引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观，要坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。“八荣八耻”概括精辟，内涵深邃，体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了社会主义价值观的鲜明导向，为我国公民道德建设树起了新的标杆。作为地税系统干部职工贯彻落实胡锦涛同志的这一重要指示，当务之急就是要认真学习，深刻领会其内涵，结合税收工作特点，树立正确的税收荣辱观，树立“以热爱地税为荣，以损害地税为耻”思想：一是要为纳税人服好务，争当“人民满意公务员”；二是要在日常生活中遵循基本准则，遵纪守法，爱岗敬业，做个好公民；三是要讲科学，学业务，懂荣辱，做个合格的好税官。

（二）围绕组织收入的中心，加强税收征管，确保实现“双过半”目标。一是继续强化收入目标责任管理，逗硬实施月份收入考核，充分运用考核激励机制挖掘征管工作效能；二是进一步强化任务意识，继续实行局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制，加强督导力度，确保完成奋斗目标任务；三是继续深化房地产税收一体化管理，确保房地产税收收入的稳步持续增长；四是加大各项基金附加征收入库力度，务必实现均衡入库;五是加大税收执法力度，发挥稽查和日常检查的职能作用，防止欠税，增加收入。

（三）开展发票、税票专项检查，加强税收票证管理。一是组织开展税收票证大检查。按照市局安排重点对2005年所填开的税票进行大检查，2006年严禁手工填开税票。二是开展发票稽核工作。加大对发票领用金额与所交税款之间的核查力度，对重点税源企业、建安项目、货运发票实施联查，防范和整治“头大尾小”。三是严格免税发票管理，做好下岗职工享受税收优惠政策的资格审查，制定和落实享受免税发票额度的政策界限，避免个别人钻政策空子导致税收流失。

（四）规范内部行政管理，做好政务事务财务工作。要进一步修订完善各项管理制度，严格落实会议、接待和公文管理制度，认真做好督查督办和目标考核工作，进一步做好安全消防、保密保卫工作和做好卫生绿化等工作。要进一步完善财务管理制度，基层经费开支严格执行送监察室审核制度，切实做到财务管理有章可循。要规范工会活动方式和形式，机关和基层单位原则上不到县外开展工作活动、党员活动。

（五）深化效能革命工作，做好ISO质量体系认证各项工作。要坚持把开展“效能革命”工作贯穿于地税工作始终，切实加强领导，强化执行落实，要以铁的决心、铁的纪律、铁的制度把效能革命长期抓下去，严格执行上班签到制度，机关首先从领导做起，领导班子成员均要按时到办公室进行签到，要进一步加大明查暗访力度，强化“两权”监督，加大监督检查力度，对影响效能革命、破坏经济发展软环境的人和事要坚决进行严肃查处，确保各项措施落到实处。要认真组织干部职工学习ISO《质量手册》和《工作规程》，做好质量管理体系认证的各项准备工作。

五是全面落实税收管户联系责任制，执行市、县税收管理员巡查巡访制度，强化工作责任追究，提高税收征管质量水平。

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇4

2010年第四季度在院领导的正确领导下，积极完成了本季度的各项工作，现小结如下：

1、落实了冬季防火工作，认真做好了冬季安全，水、电、气的检查督促工作。

2、组织了全院安全生产大检查，并开展了消防疏散逃生演

练。

3、对全院消防设施进行了全面检查和维护。

2011年第一季度工作计划

1、做好元旦、春节期间安全保卫工作，加强节日期间值班

巡逻。

2、与各科室、各部门签订2011年“社会治安综合目标管

理责任书”和“消防安全工作考评和奖惩责任书”。

3、安排做好元旦、春节期间治安防范、防火等工作，确保

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇5

一季度工作总结

一、规范内务运作。健全工作制度，将2月确定为集中学习活动月，每周组织集体学习，重点学习制度规范，提升全体人员工作能力和水平。克服人少事多的矛盾，整合工作力量，落实岗位责任，加强人员管理，充分发挥潜力，确保高效运行。

二、强化政务服务。实行全员办信息，严格考核奖惩，一季度整理上报政务信息500余条，完成信息分152分。发挥参谋助手作用，积极开展调查研究，完成政府工作报告等重要文稿起草，一季度共撰写调研文章8篇。

三、优化事务服务。加强统筹协调，强化政务督查，共督办县政府重点工作和重要会议决定事项36项，领导批示件69件，保证了各项工作高效落实。周密细致办文办会，一季度共印发文稿121个，处理各级来文来电695个，共筹备和承办省、市、县各类会议300余次，做到了零差错。

二季度工作安排

一、强化综合协调职能。加强与上级部门沟通联系，及时了解工作动态，增强工作主动性。认真做好领导之间的工作协调与衔接，统筹活动安排，确保高效运转。注重部门、单位之间的综合协调，确保政令畅通，高效执行。

二、提升决策参谋水平。加强学习锻炼，提升文秘人员参谋服务水平。完善运转机制，编印《决策参考》、《政府信息》等，为领导决策提供参考。规范办文办事程序，提高办文办会水平。

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇6

一、一季度工作完成情况及存在问题

一是圆满召开人防工作会。2月16日组织召开了20xx年全市人防工作会。各区县作了交流发言，办领导全面总结了20xx年全市人防工作，安排部署了今年工作任务。

二是顺利出台两个文件。依据市委、市政府有关要求，制定下发了《自贡市人民防空建设发展“十三五”规划》（自防办发[20xx]6号），以市委、市政府、自贡军分区联合行文出台了《关于深入推进人民防空改革发展的实施意见》（自委发[20xx]12号）。

三是谋划重点工作挂图作战。我办围绕人防组织指挥体系建设、人防工程体系建设、对外宣传教育、平战结合开发等4个方面的重点工作，梳理细化出20xx年重点工作目标任务13项，市办重点工作目标任务45项，分层次制定了重点工作“作战图”。

四是加快完善组织指挥体系建设。向市财政局申报20xx年新建人防电声警报器采购计划；

完成了全市人防通信警报器升级改造项目数据统计和技术方案研究；

开展了防空地下室标识标牌的设计方案审核和修改；

草拟了20xx训练演练计划。

五是加快推进工程建设。1-3月完成6000平方米防空地下室建设；

完成汇西广场人防工程主体工程和安装工程的施工、验收，目前正在开展附属工程财政评审等工作；

完成高峰公园人防工程了项目建议书编制；

指导大安区完成江姐中学人防改造工程施工图设计、工程量清单编制；

自流井区完成主城区干道人防工程项目建议书编制、工程测绘招标财政评审、测绘招标。

六是积极做好招商引资工作。完成了汇西广场人防工程平战结合经营权拍卖公司的招标及合同协议的签订工作；

完成了人防led电子屏引资建设招标及和建设点位的确定。

七是认真做好行政审批工作。截止3月22日，我办共办理新建民用建筑修建防空地下室审核2件，面积13950平方米；

补建防空地下室2件，面积549.09平方米；

审批防空地下室易地建设1件；

收取防空地下室易地建设费1158.4万元。

八是扎实开展“3.01”民防宣传教育。全市人防部门结合“3.01”国际民防日，深入乡镇、街道（社区）开展防空防灾知识宣传。

存在问题主要有：个别区县对人防工作重视不够，人员不固定，部分工作推进缓慢。

二、二季度工作打算

一是做好市委文件精神的贯彻落实。组织全市人防系统专题学习讨论市委、市政府、自贡军分区《关于深入推进人民防空改革发展的实施意见》，分解细化工作任务清单，制定贯彻落实方案。

二是做好组织指挥体系建设。完成新建警报器的招标工作；

完成全市人防警报控制系统改频升级项目技术方案上报和招标手续；

完成防空地下室标识标牌的调查摸底、方案设计和招标工作；

拟制无人机增配项目建设方案，力争签订建设合同

三是做好训练演练工作。结合民兵整组点验完成人防专业队伍整组整训；

开展“5.12”防震减灾日应急疏散演练；

完成自贡市20xx年防灾救灾综合实战演练机动通信保障任务。

四是做好人防工程建设。完成汇西广场附属工程报批、施工图设计、施工招标和工程决算、财务结算等工作；

完成高峰公园人防工程方案设计、项目建议书编制，并确定建设方式(引进社会资金、联合投资，人防投资或其他方式)。

五是做好招商引资工作。加大与省办联系，积极做好向上争取资金工作；

完成汇西广场人防工程平战结合经营权中标公司确认及合同签订；

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇7

一、完善细化各项规章制度及质控细则，并按照制度要求对全院护理工作进行了至少每周一次的护理工作检查，对存在问题予以质控。并针对问题及时召开护理缺陷防范分析会，研究讨论已发生缺陷事件的原因及整改措施。使医院护理工作有很大提高。

二、安排护士及实习学生业务讲座6次，由科室护士长及护士骨干主讲，使讲课者及听课者都受益匪浅。

三、分别在心内科及中风科安排护理业务查房2次，为临床科室提供互相学习的机会。

四、检查«护士长手册»、«护理缺陷防范分析讨论记录本»、«病区护理质量控制记录本»的执行和记录情况，间接掌握各项制度的落实情况。

五、共组织护士长夜查房11次。对夜间护理工作及时提出指导及改进。随访危重病人3人次，指导高危压疮病人护理3人次。

六、完成护理信息稿件3篇。

七、对急诊科护士进行了心肺复苏、电动洗胃等急救护理技能考核，使护士的急救意识和技能都有了一定的提高。

八、对全院护士进行定期理论考试，成绩记档，不及格者安排补考。

九、为提高服务质量，规范护士工作行为，首次安排在保健科进行病人入院、出院服务流程模拟演练。

十、召开全院护士代表会议，讨论临床一线护理及工作问题，听取建议，改进护理工作。

十一、完成实习生的交接工作，对新实习生进行岗前培训，安排实习轮转。

十二、进行了半年护理病历展览，以此提高护理病历质量。

十三、对工作5年的护士进行理论及操作考核，提高护士业务水平。

十四、利用业余时间排练5.12护士节联谊晚会，体现科学发展观。

十五、参加电台民生热线节目直播，与市民直接交流对医院护理工作的意见和建议。

十六、制定优秀护士长评选标准及护理有创操作告知书及程序化温馨护理服务流程。

十七、发放病人满意度调查表，针对护理工作征求病人及家属意见，进一步改进护理工作。

十八、多次安排护士到滨海广场义诊及为全运会提供保健服务。

护理部

2009年6月22日

第三季度护理部工作计划

一、安排4—5名护士外出进修ICU。

二、发放病人满意度调查表，进一步征求病人意见。

三、根据温馨化护理服务流程，检查各科室执行落实情况。

四、对主要护理操作制定统一标准，逐科逐人进行逐项考试，并严格要求通过率。

五、按计划进行理论考试，并安排补考。

护理部

乡镇纪委第一季度工作汇报 篇8

一、今年以来工作开展情况：

1、积极学习贯彻落实市、县纪委全会精神。贯彻落实市、县纪委全会精神是一项重要的政治任务。年初，镇党委专题学习了市、县纪委全会精神并研究部署了我镇纪检监察工作，制定出了纪检监察工作计划和工作措施，制定20党风廉政建设工作责任制，并对党风廉政建设和反腐bai工作进行责任分解。在党委工作会议上，传达了县纪委全会精神，颁发了20xx年党风廉政建设工作责任制。

2、抓机关作风建设。县委陈铁晗书记在县委工作会议上提出“务必强作风、务必真作为、务必敢突破、务必重民生”，在县纪委十二届二次全会上强调要加强机关效能建设。会后，我镇及时召开全体机关干部作风建设会议进行传达贯彻，并做了具体工作部署。实际工作当中，不管是在违建拆除、防汛值班、两*维稳的值班等工作中，党委政府领导都是亲自参与，以身作则，起到了很好的带头示范作用，机关干部的作风有了显著转变。

3、加大案件线索查核。通过对历年来计生违法查处案件名册与全镇党员花名册的核对，我们发现了一起党员计生违纪案件线索，对象是城西社区的一般党员。下一步将及时立案处理。

4、加强宣传，提高反腐倡廉意识。充分利用各种会议、中心组学习等形式认真组织干部加强《廉政准则》学习，做好廉洁过年工作，及时下发关于廉洁过年的文件，加强督查。

二、下一步工作打算

1、进一步严明党的纪律。针对村居换届工作，我镇纪委要着手从两方面来抓：一是加强对村居干部的离任审计的监督。上周日，党政联席会议研究部署了此项工作，专门成立了领导小组，负责抓好这项工作。昨天也召集村居开会进行了布置;二是加强对换届纪律的监督。协助党委政府做好村居换届纪律的宣传教育工作。要坚持教育在先，警示在先，预防在先，进一步严明换届纪律，营造风清气正的换届环境，确保换届工作依法、依规，顺利进行，对违纪行为坚决查处。

2、进一步加强机关作风建设。在机关作风上我认为可以概括为“利、推、拖”三个字。“利”就是对自己有好处、有利益的事抢着干。否则，就避之唯恐不及，这就是“推”，就是能不管的尽量不管，可不沾边的最好不沾边。对于实在是推托不掉的事，最好的办法就是拖拉或敷衍塞责，就是“拖”。我认为机关作风归根结底就是一件事要有人去办而且要办好。为此，我个人认为(不成熟的看法)机关作风建设要抓好三方面的工作：

一、加强学习教育，增强工作责任感和服务意识。

加强职业道德教育，要有敬业意识，增强责任感，解决工作自觉性问题，从讲“管理”到讲“服务”意识的转变;

二、开展行风评议活动，提高执行力。

对于党委政府定下来的事，要速决速行，不能推辞，要把心思花在研究解决举措、怎样推进抓落实、怎样提高效率上来。通过完善受理、交办、催办等制度，加强开展行风评议活动，加强对部门、所站办事情况的监督;

三、加大规范力度，提高实效。

细化镇级机关干部职工出勤去向、办公、学习、开会、值班、请销假等单位内部管理制度，开展机关效能检查活动，通过不定期不定时随机抽查，加强对机关、事业单位遵守工作纪律情况的监督。强化对工作落实情况督查。由镇纪委牵头组织，会同镇党委组织、宣传、党政办等部门负责人，组成督办检查组，根据工作任务分解到岗、责任到人的情况，对干部职工落实工作情况进行不定期督查，并将督查结果进行公开，结合完成情况好坏及影响程度，研究对应的奖励办法和效能告诫措施，切实增强干部职工的责任感和紧迫感。

3、强化监督检查，推动党委政府重大决策部署贯彻落实。加强督查是纪检监察工作服务中心、促进发展、推动工作落实的重要手段和有效方法。今年，镇纪委将结合“三服务”活动，积极开展督促检查活动。一是围绕推进重点项目和民生项目开展督查。协助党委政府建立和落实重点项目任务分解、进展汇报分析制度，深入实地检查督促;二是围绕保障群众利益开展督查。进一步发挥镇农村集体“三资”监管机构的职能作用，通过强化监管力度，切实维护农村集体权益和农民的合法权益;三是围绕维护农民民主权利开展督查。深化实施“五要”工程，认真落实县委关于落实村务公开、党务公开的.部署要求，坚持每季度组织一次督促检查，对公开工作的内容、程序等进行检查、督促整改，实现工作规范化、制度化，保证公开工作全面真实，推进农村民主化进程，构建和谐的干群关系。同时，进一步建立完善党务政务公开工作机制。

4、进一步加强反腐倡廉教育工作。以深入开展主题教育为载体，抓好党员干部的教育管理，强化廉政意识。组织广大党员干部认真学习《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法》。进一步夯实了党员干部廉政思想教育基础，提高领导干部执政水平和工作能力，增强了干部明辨是非、廉洁从政意识和拒腐防变能力。

5、加强自身建设，提高纪检工作水平。加强思想政治和有关反腐倡廉知识、纪检业务知识学习，提高履职的能力。加大查办违纪案件力度。通过加大监管力度，深入了解收集民情，积极寻找案源，完成今年的查办案件任务。

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇9

一、1—4月份工作情况

1—4月份，在集团公司的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨，去年同期产煤32543.10吨，同比增加11360.82吨；完成进尺921.6米；销售原煤40173.92吨，去年同期为32147.05吨，同比增加8026.87吨；实现销售收入2641.20万元，去年同期为1933.81万元，同比增加707.39万元；吨煤综合成本为348.25元，去年同期为348.08元，在吨煤材料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下，吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元，基本持平；利润总额为1215.81万元，去年同期为783.96万元，同比增加431.85万元。总体来看，一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高，各项工作进展较顺利，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：

一、强化安全生产管理。

（一）严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制，强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度，我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制，继续推行中层干部安全绩效考核工资制，重点加强和完善安全风险抵押金制度，增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金，从上到下形成风险共担，主要科区负责人缴10000元，班组长缴3600元，职工2400元，包括地面科员不等，按责任全员缴纳，当月考核，实现安全生产等指标后，按照一定比例奖励，从而进一步强化各级人员安全生产意识，同时使职工每月收入显著提高，充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性，春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动，进一步增强各级管理干部的工作责任心，强化岗位职责，作为部门和专业责任人，严格履行“一岗双责”，严格执行好上级及矿各项规章制度，工作业绩与分管科、区进行联责考核，月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩，按月度百分比考核工资，年底乘以累计部分核算年薪及风险金；各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩，按当班完成比例享受工资比数；每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票，实行投票满意率与工资挂钩，真正做到责、权、利相结合，进一步强化安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。

（二）加大职工培训力度，提高干部职工综合素质。

针对当前职工文化素质偏低、安全意识低、部分岗位安全管理水平低的“三低”现象，组织开展全员岗位应知应会安全培训活动，主要解决人浮于事，似乎学习与安全无关的可怕认识。一是强力灌输，坚持固定周六工区培训、月底矿停产一天集中进行安全培训，强化安全理念宣传与渗透，重点学习岗位技术操作规程，做到重点学，学重点。二月份，我们重点对全员职工进行了开工规程措施学习并进行考试，考试合格后方准下井，确保了节后安全复工。二 是加大特殊工种培训力度，一季度共计外培特殊工种30余人，外培管理干部10余人。三月份矿职教科还对全矿所有电钳工进行业务培训，提高机电操作工按章操作技能。三是严格教育培训考核，对管理部门、受训人员进行百分率考核，对达不到培训质量要求的给予相应处罚。对受培训人员每月按在册人数的10%进行抽考，事项逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗直至辞退等处罚，对考试成绩较好的职工进行奖励。同时每月对班组进行考核，评先树优，并给予一定奖励。通过长期坚持不懈的培训强化，让安全理念根植于每一位职工心中，让广大干部职工通过加强学习逐步达到应知应会知识熟练掌握，提高自身业务素质，提升安全自主管理能力。

（三）严格执行领导下井带班制度，加大隐患排查力度，强化现场管理。为切实实现现场管理动态化，我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场，关口前移、重心下移，俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

一是实施管理干部“五职”下井带班制，每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井，坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度，坚持专项检查和日常抽查不断线，对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查，使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中，及时掌握现场安全生产动态，问题随时整改，隐患随时消除。一季度共查处隐患21项，并对查出的所有隐患，落实责任人限期进行了整改，进一步提升了现场标准化和操作标准化水平。

二是积极开展零点、凌晨行动，采取定期查、突查、夜查等方式开展安全生产检查活动，重点检查各单位现场安全状况、措施落实、隐患整改情况、工程质量等，并进一步加大“三违”处罚力度，如出现行车行人、短母线放炮、定炮不使水炮泥或封泥不足、酒后下井、空顶作业、井下睡岗现象等违章行为的责任人，职工一律开除矿籍，是干部的一律撤职，现场发现管理干部不作为的一律处理，一季度全矿工查处“三违”行为148人次，罚款计16000元，通过加大处罚力度，各级带班质量、各工作面质量标准化水平得到进一步提高。

（四）强化“双基”和安全质量标准建设。

为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合，严格验收标准，工程验收上尺上线，严把工程质量关；推行创建精品工程示范奖励机制，将工程质量与施工单位、安监员绩效考核挂钩，使施工单位与管理者风险共担，提高全员质量达标意识。狠抓生产现场的规范化操作，努力向工程质量精品化迈进，使采掘工程质量水平明显提升，其中一、三月份在公司“双基”建设、质量标准化验收中均名列第一，-550配电室、-410工作面、11109工作面、副暗斜井延伸下山被评为精品工程。

二、合理组织生产。

随着开采深度加大，地质条件复杂，运输环节多，矿压大，巷道维护量大，为稳定煤炭产量，我矿在保证安全的前提下，深入细致的分析研究制约生产的因素，千方百计，想方设法努力完成生产任务。

（一）优化系统，保证接续。

根据井田分布情况，对暗斜井及三采进行优化设计，从-410m水平的主、副暗斜井延伸至-520水平，另外掘进一条专用回风下山，该三条巷道分别穿过F羊-1断层，形成对三采区2、4煤层的开拓开采，同时考虑原-410水平采区的下组煤，减少该采区的巷道开拓、准备工程量。并将下组煤的开拓巷道布臵在主副暗斜井煤柱内，减少巷道压煤。通过系统优化后，形成四采区一个工作面回采，三采区准备一个工作面，每个采区一面两头，提升运输、回风、供电、排水系统更加简单，有利于提高工作效率。现优化设计方案已通过审批，正在施工过程中。

（二）强化专业管理，提高劳动效率 为进一步提高工作效率，全面提高现场工程质量，成立回采、掘进、机电提运等各专业小组。各专业小组根据专业分工制定内部“定臵化管理标准”，对各工区科室副职按专业进行分工，明确责任，一岗双责，侧重专业管理，定期由分管矿长召开专业分析会，对专业隐患进行排查，确定整治方案，明确责任人，形成隐患闭环管理，合理搭配，增加平行作业的机会，充分利用平行作业的缓解能力，减少工序时间，杜绝人浮于事，逐步形成以“班组保工区、工区保专业、专业保全矿”的安全生产保证体系，以确保劳动效率大提升。

三、严格控制生产成本。

管理是企业永恒的主题。本着少投入、多产出、高效益的原则，我矿把降低材料消耗与生产放在同等位臵，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核，经管总控，设备负责机电类，生产负责支护类，职能管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，相互制约，每月一结，减少浪费、丢失，杜绝流失。二是对所有生产材料与单项工程挂钩，一包到底；对生产材料采用工具类按年固定投入（如风钻、锚杆、钻机、风煤钻、扭矩力扳手、溜子等全部定量），其他零材按每月一句材料定额据实核算，节超100%奖罚，强化材料节约意识，使吨煤生产成本由去年同期的221.21元将为210.53元，同比减少10.68元。三是严格控制非生产性开支，继续对公用车里程、燃油、维修费承包到人；对外出就餐严格把关；对办公费按科室责任承包到科，解决大手大脚现象；四是严格避峰用谷用电管理，对井下各头面安表计量，对地面家属区整网，对外供电严格把关，不定期排查外供电线路，对大型设备安装变频，吨煤耗电量明显降低，由去年的24.02元/吨降为20.69元/吨，与去年同期相比减少3.33元，吨煤综合成本得到有效控制；五是在物资供应上，实行定点采购、比价采购和按计划采购，做到超计划和无计划不购，在保证生产所需物资的同时，避免物资积压；在物资验收上，严把材料质量关，基本杜绝假冒伪劣产品进入；六是加强煤质管理，一季度煤质发热量保持在5000大卡以上，保证煤炭价格不降反升（675元），最大限度地增加销售收入，使我矿一季度经济效益与去年同期相比显著提高。

四、保障职工权益，稳定职工队伍。

针对春节后各煤矿井下职工流失现象较为严重这一不利现象，我矿积极应对，逐步加大工资发放力度，合理安排休息日，通过实施惠民工程稳定职工队伍。

一是稳步提高职工工资，实现企业效益与职工共享，并重点倾向于脏、险、累及安监员、技术员、设备管理员等技术业务岗位工作人员，进一步提高广大干部职工的工作积极性和创造性，促进企业安全生产发展和经济效益的提高。

二是适时推行周六工作制，保障职工权益。以往由于种种原因，容易造成工作人员疲劳，特别对于管理层来说，受时间与经理的制约，在管理过程中有时会出现执行力和落实力下降，导致有些制度落实形同虚设。为保证各项管理制及工作制度切实落到实处，同时为职工创造良好的工作环境，自三月份起，我矿实施周六工作制，一是合理安排职工休息，利用周日让职工休班一天，让广大职工能够适时调整紧张的情绪，保证在正常安全生产工作中时刻保持警惕性；二是利用休息日，让中层管理人员静下心来集中召开专业会议，总结前期工作，研究部署下一步安全生产工作方案，确保管理层有足够的时间对各项工作制度进行梳理，理清工作思路，制定科学合理的工作措施。三是利用休息日在生产过程中无法进行检修的设备进行检修，提高设备运转的高效性和安全性。

通过各项措施的实施，我矿干部职工队伍日趋稳定，人心思上，企业凝聚力和向心力明显增强。

二、当前存在的问题：

综上所述，一季度我矿各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中，仍存在一些问题和不足：一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，工作面断层多、补巷多，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变；有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强；现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上，材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中，我们将逐一克服和改进。

三、今后的工作打算：

一、进一步加强安全管理力度。

安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟，持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

二、深入开展“安全生产基层基础建设年”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。

（一）继续推进创先争优活动，加大矿级干部考核力度，让矿级干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。

（二）继续强化安监队伍建设，通过专业培训和学习提高安监员在现场管理中便是危险源、排查隐患的能力，并从业务水平、吃苦、敢担责三哥方面进行严格考核，强化安全管理的责任心，提高安监员的带班管理职能。

（三）强化班组建设。好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，能够带动本班组职工团结一心搞好工作，因此，今后我们要积极借鉴“白国周班组管理法”，强化班组队伍建设，逐步加强班主长的培训、培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜；同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，每月从各系统中评出先进班组，从安全基金中支出，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

三、以精细化管理为平台，提高安全质量标准化水平。

改变安全水平差、效率低、生产状况落后，实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益。为确保安全质量标准化工作更好地开展，进一步明确分工，强化责任，以精细化动态管理为平台，按照安全质量标准化的专业分工要求，分别制定采煤、掘进、机电、综机、运输、通防安全质量标准化精细化管理量化考核管理办法。在安全质量标准化管理上由过去单纯的定性考核变成定量考核，通过量化考核，实现精细管理，形成单位内容纵向比较和同类单位之间横向比较的机制，达到以先进带后进共同提高的目的，切实改进我矿目前安全质量标准化考订机制不严、不细、不精的现状。

四、进一步优化开拓布局，通过推行机械化采煤确保矿井达产。三月份省局通过了我矿21万吨的核定能力和13层煤开采审查，我们将抓住有利时机，投资500万元，进一步加快暗斜井及三采区优化和四采区的开拓布局，在-520水平形成新的生产水平，甩掉-410和-550水平，延长主、副暗斜井，使行人运输系统更优化。推行机械化采煤，将原来的2个炮采工作面改造为一个高档普采工作面，投资280万元，争取7月底前使用。另外配备一个辅助工作面，确保矿井达产。为了减少提升环节，扩大矿井生产能力，计划将现有主提升改为机轨巷，设计2部下山皮带1200米，在-204、-520建2座煤仓，实现矿井集中运输、高效生产，同时在产能、避峰用谷方面能进一步做的更好。

五、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步，效率提升。广泛宣传，认真发动，让广大干部职工切实体会到公司举办“学习、整改、提高”活动的目的和意义，通过开展活动统一思想，摆正心态，让广大干部职工通过自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。认真组织有关人员走出去向兄弟单位学习、借鉴其在开拓布局、支护改革、修旧利废、节能提效、创新管理等方面的先进经验，并就学习内容结合矿井实际展开讨论，征求适合矿井发展的合理改进意见和建议，并结合矿井实际积极整改。认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

六、全面加强成本管控，提高经济效益。

针对当前井下时有发生的浪费现象，继续加强材料考核和处罚力度，对材料罚款落实到具体责任人，强化材料节约意识，通过精细化管理加强成本控制。一是在设备管理方面，定期安排维护和检修，杜绝设备空运转，提高设备运行效率，提高装车率。二是加强火工品的使用管理，科学布臵炮眼，保证火药用量合理。三是注重做好生产环节过程中的成本分析，坚持每月召开成本分析会，成本目标考核具体分解到每个采区和掘进巷道，制定采掘材料成本使用计划，使每个部门和采掘各队都能参照计划成本指标进行严格控制，确保成本发生过程中指标不突破，使全矿采掘直接成本降低到控制计划指标内。四是 加大材料回收复用力度，对可回收复的材料，按丢失率进行考核，对专用工具实行以旧换新制度，堵塞管理漏洞。五是强化地面综合整治巡回检查和处罚力度，杜绝常流水、常明灯等现象；继续加强用电管理，杜绝跑冒低漏现象发生。通过全面加强成本管控，保证经济效益再上新高。

各位领导，今年是煤矿“安全生产基层基础深入推进年”，也是集团公司“改革创新年”，围绕新的发展目标，我矿将进一步转变发展观念，致力于安全生产基层基础建设，创新改革管理机制，以更饱满的热情、更扎实的工作，团结一心，开拓进取，拼搏奉献，奋力开创跨越发展、赶超发展的新居民啊，在全市经济建设中勇于担当、多做贡献。在市委、市政府及各级主管部门的坚强领导下，在集团公司的大力支持下，我们羊泉煤矿有信心、有能力实现各方面全新的跨越。

一季度纪委工作小结和二季度工作打算 篇10

打算

煤矿工会三季度工作总结及四季度打算2007-03-02 08:50:26

三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年×月×日，召开了首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和

扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育活

动。在“三转”主题教育中，根据党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障

二、围绕中心，民主管理工作扎实

推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《×奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《×奖罚办法》，各分团组织职工代

表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权，认真落实职工生活保障制度

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好的健康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经过严格申报、审批程序，为名职工安排了健康疗养，为名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

（二）积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组织联系群众的作用，在医保不能

完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽办法解决他（她）们的医疗陪护困难。特别是月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工×献爱心捐款活动，名职工参与了捐款活动，共收到捐款近元，有的领导和职工捐款高达元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深入宣传和广泛发动，共收到捐款元，为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

（一）认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，提高了学习效果，对答卷情况进行了认真的评奖；二是积极参加公司“庆祝

《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习《条例》和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。

（二）开展庆祝建国周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。

（三）不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进行宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。

四季度主要工作打算（要点）

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法，促进煤质运销部民主管理上水平。