农机管理站2010年上半年工作总结

农机管理站2010年上半年工作总结（精选10篇）

农机管理站2010年上半年工作总结 篇1

2010年上半年是我镇农机化发展重要的半年，在镇党委、政府的正确领导下，在区农机局指导下，经过管理站人员的努力，上半年的各项工作都圆满完成，我镇农业机械化水平有了进一步的提高。农机具补贴政策极大地调动了农

民、农机服务组织、农机大户、农机合作组织购机的积极性。农田作业任务顺利完成，农机服务组织进一步完善，维修网点管理日趋正规，农机跨区作业组织有序。为我区农机事业的发展和全面建设社会新农村做出了一定的贡献。

主要工作总结如下：

一、加大农机购置补贴力度，提高农机装备水平。

今年以来，我站为认真贯彻中央“两减免、三补贴”支农惠农政策，具体落实国家农业部、财政部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》和 《2010农业机械购置补贴专项实施方案》以及省市区有关会议精神，进一步发挥国家财政补贴资金的推动作用。

我们的具体做法是：

（一）加大农机购置补贴宣传力度，积极引导农民购置适用的农机具。我们利用电视、广播、文件等宣传手段大力宣传，真正做到了家喻户晓。

（二）严格手续。通过宣传后，来农机局咨询的人达350人次。我们严把手续关，对不符合购机条件的农民进行耐心解释。对符合条件但由于国家补贴资金有限而购买不到机具的农民造册登记，争取下半给予解决。

（三）积极争取补贴资金。由于国家补贴政策的实施，农民购机积极性空前高涨。我站急农民所急，想农民所想，多次上区农机局请求加大补贴额，通过不断努力，今年上半年共争取到中央财政补贴资金51.25万元。

（四）购置农机具情况。通过中央财政补贴资金购置的农机具共64台（件），其中主机22台，机具42台，拉动农机户投入资金102.5万元。

二、继续提高农机机耕、机播、机收三大作业水平。

在农机作业方面，年初与各村委会主任签订安全生产责任状，并把三大作业作为镇年终考核的指标，结合农机跨区作业，全面完成了三大作业任务，特别是在一年一度的农机跨区作业中，根据农业部《联合收割机跨区作业管理暂行办法》和省、市、区有关会议精神，通过区农机局与公安、交

通、物价、纠风、石油等相关部门分工负责、协调配合，维护了作业秩序，创造了跨区作业的良好环境。今年我镇参加跨区作业的机车三台，预计为农户创造收入6万元。

l、严格《联合收割机跨区作业证》的申请，发放、登

记、管理制度。跨区作业都必须持有驾驶证、行车证并经区农机局管理站审核同意并领取《作业证》方可投入跨区作业。

2、加大对“散机”的治理力度，严厉打击随意上路拦机截机的不法行为。

3、加强农机安全教育和检查。参加跨区作业的机械必须证件齐全，配备有效的防火设施。

4、确保收获质量，损失率破碎率合计不能超过3％。

三、继续抓好农机社会化服务体系建设。

(一)积极培养农机大户，培育农机专业合作社。

农机大户是农机化生产的主力军，在农机化生产中起着举足轻重的作用。我们积极引导和发展农机大户，建立农机大户档案，定期组织农机大户进行学习培训，不断把新的机具新的技术介绍给他们，组织全镇农机大户去清徐高花，省现代农业机械化推广展示中心进行了参观。使广大农机户增

长了知识，开阔了视野，更加坚定了发展农机的决心和信心，新增农机专业合作社1 个。培育农机大户5户。

(二)继续加大对农机销售，维修网点的管理工作，规范农机产品质量投诉工作。农机销售、维修网点的管理是农机社会化服务体系建设中的重要组成部分，今年重点抓了几个环节：

l、继续加强对农机维修网点建设和农机产品质量投诉的宣传，结合3 15消费者权益保护日，印制各种宣传资料500于份，并进行了散发。

2、重点对网点进行了年审检查，在区农机局的统一领

导下，抽调推广站与管理站人员组成执法队伍，深入各村进行了拉网式检查，维护了农机销售维修市场秩序。

3、健全各种档案，使农机维修销售网点做到规范化管理。按有关要求，填写了各种表格和汇综表。

(三)继续扶持和完善镇、村农机社会化服务体系建设。为适应市场经济下农机的有效运作，我们采取政策扶持，与市场调节相结合的方法，因地制宜地开展了农机服务体系的建设。建立了镇、村农机服务组织。

因地制宜，因势利导千方百计把农机组织起来，在机械拥有量较多的村委建立了，由村委干部专门分管，与一名爱农机，懂农机人员专管的农村机械作业服务组织。

在完善镇、村社会化服务体的同时，我们积极培育农机服务经纪人，形成了布局科学，管理规范的农机社会化服务网络，在重大农事活动和农忙季节开展各项农机作业，提高了农机利用率和养机户经济效益，保证了农民生产的需要。

四、根据省市区农机部门的要求，我们责成专人，进行农机作业动态统计，及时准确地为上级部门提供统计数据。为领导决策，提供了科学依据。

五、认真完成镇政府交给的其它工作任务。

总之，2010年上半年我站各项工作中都取得了一定的成绩，下半年，我们将一如既往，努力工作，争取取得更大的成绩，为我区农机化事业的发展做出更大的贡献。

东阳镇农机管理站

农机管理站2010年上半年工作总结 篇2

2010年上半年市场分析

1.高开低走, 增速下滑

从2009年年底到2010年1季度, 企业在市场预期火暴的驱动下, 加班加点, 增加库存, 使农机生产高速增长, 但是4月后由于市场的低迷, 企业开始减少产量, 甚至于停产, 使增速大幅下滑。

(1) 农机工业总产值增幅逐月下滑。

农机工业总产值, 2 0 1 0年1—2月增幅高达34.29%, 到6月增幅只有22.93%, 下降了11.36个百分点。

(2) 大中型拖拉机产量同比增速逐月快速下滑。

大中型拖拉机近几年快速增长, 保有量迅速增长, 市场饱和度已相当高, 2010年市场出现调整, 销量增长率趋缓。1—6月累计产量增幅比1—2月下降超过53个百分点。

(3) 联合收割机产量出现负增长。

2009年联合收割机供不应求, 总产量创纪录, 企业年底就开始大量生产, 但由于2009年过度消费, 单台作业量下降, 机手收入减少, 再加上农民工返城, 2010年上半年联合收割机市场出现滞销。

(4) 价格下降, 库存和应收款增加。

由于市场启动晚, 同时又出现部分产品滞销, 企业担心产品“卖不出”, 压库1年损失又过大, 于是开始降价促销, 一台自走式小麦联合收割机降价高达4 000元, 造成无利经销。有的企业表面未降价, 但采取各种促销手段, 实际也是降价销售, 甚至有的企业甘冒风险, 采取赊销。价格战再次出现在农机市场。

尽管做很多促销活动, 但库存和应收账款依然增加, 全国18家重点大中型拖拉机生产企业2010年1—6月大中型拖拉机库存量近2万台, 比2009年同期增长56.58%。应收账款72.76亿元, 同比增长32.12%。

(5) 效益增幅下滑。

2010年1—2月利润总额达17.17亿元, 同比增幅38.84%, 到5月利润总额累计为55.54亿元, 同比增幅降为25.66%, 降幅达13个百分点。

2.农机市场仍有亮点

在大中型拖拉机和联合收割机由于市场饱和度高, 出现市场调整的时候, 农机市场仍有新的亮点, 主要表现在新产品及部分其他农机产品。

(1) 水稻插秧机。

水稻插秧机为最近几年才开始推广的新产品, 全国机插水平仍很低, 2010年创下新的产销纪录, 久保田、洋马、中机南方和常发等8家重点企业, 共销出55 960台, 比2008年全年产量增长了24.7%。特别是高速乘坐式插秧机出现“井喷”现象。6个重点企业销售的高速插秧机达9 960台, 与2009年相比增幅达78.65%。

(2) 联合收割机。

虽然滞销, 但新型联合收割机相比销售量增加, 如近几年开发的喂入量为3 kg/s的小麦收割机在部分地区还出现了供不应求的局面。新开发的纵向轴流滚筒和双滚筒式水稻联合收割机受到了用户的青睐。这意味着老机型的更新需要新的产品。

(3) 农产品和饲料加工机械。

农产品和饲料加工机械行业前几年没有补贴, 发展速度较慢, 2010年开始进入补贴目录, 产值增长加快, 同比增长率分别为28.85%和42.47%。而2009年6月同比增长率分别只有15.32%和17.51%。

(4) 小型拖拉机及其他。

由于适用于千家万户, 再加上补贴的增加, 小型拖拉机产量同比增加29.4%, 2009年同期为-7.62%;粮食加工机械、棉花加工机械的产量同比均有较大增幅, 分别为27.82%和31.15%;而2009年6月同比增长率分别只有14.05%和4.08%;场上作业机械6月下降幅度较大, 达25.86%, 累计增幅也较2009年同期下降近20个百分点。

3.国际市场出现转机

2009年受全球金融危机的影响, 农产品需求量和价格下降, 国际农机市场大幅下滑。我国农机产品出口, 也呈现较大幅度下滑, 同比下滑22.13%。2010年以来, 随着全球经济形势的好转, 我国农机出口情况出现转机, 年初就实现了由2009年的负增长转为正增长。1—2月出口值达10.22亿美元, 同比增长7.49%。到6月累计出口总额达31.69亿美元, 同比增长15.6%。6月出口额达5.28亿美元, 同比增长36.55%。

2010年下半年农机工业运行预测

1.有利因素依然存在

(1) 补贴。

中央还有近55亿元农机购机补贴款将在下半年下达。上半年下达的100亿元在部分地区还未用完, 这将拉动农机市场。

(2) 需求。

为了保证全年的粮食丰收, 国家非常重视秋收、秋种, 需要大量的农机。

但不定因素尚存, 上半年部分产品的低迷仍将延续下去。

2.克服困难, 保持增长

(1) 农机工业总产值将保持增长态势, 但增速仍将逐月下滑, 全年增长率将为10%～15%。

(2) 大中型拖拉机市场在秋收前将有一个小高峰, 但增幅不会太大, 产量将与2009年基本持平。

(3) 玉米联合收获机将是下半年的亮点, 比2009年要有较高的增幅, 但并不能改变2010年联合收割机负增长的状态。全年联合收割机产量将下降30%左右。

(4) 出口市场将继续向好, 总出口额将超过2009年。

(5) 其他主要农机产品将保持较好增长态势, 保证我国农机工业呈现增长的态势。

3.加快产品调整, 促进持续发展

2010年上半年运行态势清楚地显示, 传统的农机产品随着市场饱和度的增加, 即使有政策的刺激, 市场也必将逐步下滑, 而农业生产和农业机械化发展的需要, 以及老产品的更新换代的需求, 都要求农机工业提供各种新型、高效、节能和环保的新产品, 适应不同地区、不同作物、不同作业环节和不同经营规模的需要。农机产品供需结构性矛盾十分突出, 只有加强创新、不断提供新产品, 才能保证行业可持续发展。如何加快产品结构调整成为行业最为迫切的任务。

数据来源:中国农业机械工业协会

农机管理站2010年上半年工作总结 篇3

2009年,全省各级财政部门在省委、省政府的正确领导和省人大常委会的监督指导下,认真贯彻省委、省政府“八八战略”和“两创”总战略,按照依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效的总体工作思路,积极应对国际金融危机对我省经济的冲击,采取有力措施,继续实施有针对性的清费减负政策,进一步拓宽政府非税收入征管范围,加强政府非税收入征管,促进地方财政收入平稳可持续增长。全省政府非税收入在继续实施有针对性清费减负政策的情况下取得较快增长,为全省社会经济事业发展提供了重要的资金保障。

一、2009年全省和省本级政府非税收入征收情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2009年,全省共征收各项政府非税收入2872.82亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入205.08亿元(不含国有企业计划亏损补贴46.38亿元)、基金预算中政府性基金收入2166.44亿元、预算外财政专户收入501.30亿元。2009年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)496.42亿元,比上年增长(以下简称“增长”)20.9%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2210.87亿元,增长29.2%。主要是国有土地使用权出让收入增幅较大,2009年,全省共征收国有土地使用权出让收入(含按规定计提的国有土地收益基金和农业土地开发资金)1992.76亿元,增长39.6%,比上年增收550.52亿元。主要原因是从2009年5月份起,房地产市场开始回暖,房价止跌回升,促使土地市场转暖,政府土地供应增加,土地市场出现供需两旺、量价齐升的局面。

2专项收入88.19亿元,比上年减收(以下简称“减收”)12亿元,比上年下降(以下简称“下降”)12.0%。主要是2009年取消内河航道养护费、水路运输管理费和公路运输管理费,三项收费分别减收2.98亿元、2.53亿元和5.08亿元。

3行政事业性收费收入338.46亿元,减收10.06亿元,下降2.9%。减收的因素主要有:一是自2008年9月1日起,取消工商部门征收的个体工商户管理费和集贸市场管理费,“工商两费”共计减收9.11亿元;二是根据财政部规定,自2009年起建设部门征收的城市市政基础设施配套费纳入政府性基金管理,由行政事业性收费收入调整为政府性基金收入。对行政事业性收费规模影响较大。其他部门收费如水利、林业、人防办等部门,由于贯彻落实清费减负政策,取消、暂停了部分收费项目,降低一些项目收费标准,收费收入有所减少。

4罚没收入80.80亿元,增长7.5%。其中,公安罚没收入41.05亿元,占全部罚没收入的51.5%。增幅较大的主要有法院、检验、检察院和公安罚没收入,2009年这些部门的罚没收入分别增长了59.7%、38.5%、30.2%和20.5%。罚没收入增长较快的主要原因是全省各有关部门按照“法治浙江”的要求,进一步加大违法行为的处罚力度和执行力度,提高执法水平,使罚没收入增长较快。如公安交警部门通过增加电子警察、移动警务通等高科技设备,采取严重交通违法行为集中整治等方式,实行异地罚缴等措施,加大了违法处罚力度和执行力度,规范和加强了罚没收入收缴管理。

5国有资源(资产)有偿使用收入47.65亿元。下降1.0%。非经营性国有资产收入、出租车经营权有偿出让和转让收入分别下降41.9%和44.4%,其他国有资源(资产)有偿使用收入增长20.5%,其他国有资源(资产)有偿使用收入包括小汽车牌照拍卖收入、户外广告资源有偿使用收入等。

6其他收入106.84亿元,增长15.2%。主要是成品油价格和税费改革清退补缴收入比去年净增长,彩票发行费比上年增收较多。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2009年,省本级共征收各项政府非税收入195.24亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入46.73亿元(不含国有企业计划亏损补贴3.85亿元)、基金预算中政府性基金收入67.19亿元、预算外财政专户收入81.32亿元。2009年省本级政府非税收入比上年减少85.55亿元,下降30.5%。分项统计如下:政府性基金收入67.19亿元,下降55.4%;专项收入10.89亿元,下降37,9%;行政事业性收费收入87.47亿元,增长5.3%;罚没收入4.99亿元,增长48.9%;国有资源(资产)有偿使用收入7.60亿元,增长81.0%;其他收入17.11亿元,下降21.9%。

(三)主要征管工作

1推进政府非税收入征收管理法制化建设。加强政府非税收入管理,对于建立健全公共财政体制,理顺政府分配关系,增强政府宏观调控能力,从制度上和源头上防治腐败,促进我省经济和社会持续平稳健康发展都具有十分重要的意义。2009年,我们注重发挥业务优势,主动汇报协调,推动政府非税收入管理法制化建设。积极做好《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研等相关工作,进一步向省人大有关部门、省法制办等汇报当前我省政府非税收入管理的有关情况,主动争取省政府主要领导的重视和支持。省委将制定该条例列入2009年和2010年惩防体系建设工作要点。在省政府主要领导和省人大的关心支持下,由我厅上报的该条例被省人大常委会列入2010年地方性法规一类立法计划。

2强化非税收入征管。各级财政部门和执收部门认真执行非税收入征收相关规定,努力消化燃油税费改革和清费减负等政策性减收因素,通过积极推进征管信息化建设,及时掌握征管情况、规范减免、加强直接执收执罚等措施,强化收入征管,规范征收行为,确保非税收入稳定增长。逐步实现以计算机网络为依托,执收单位、代理银行以及财政部门之间信息共享,在规范和加强政府非税收入征收管理的同时提高非税收入收缴效率,不断提高非税收入的科学化、精细化管理水平。2009年,对省本级所有非税收入执收单位的基础资料、执收项目、使用票据等进行了清理核定,分7期组织省级所有非税收入执收单位进行系统培训,并于2010年1月1日起在省本级全面启用新版非税征管信息系统。稳步推进市(县)财政应用新版非税征管信息系统,至2009年底,全省共有17个市(县)部署应用。

3积极开展清费减负工作。按照国家和省里文件规定,积极做好相关行政事业性收费和政府性基金的调整规范工作,进一步减轻企业和群众负担,促进社会经济平稳较快增长。认真执行省政府出台的取消、暂停征收部分行政事业性收费项目和降低部分收费标准的政策,切实减轻企业和群众负担。据测算,省政府先后出台的三批收费减免政策,每年可减轻我省企业和群众负担20亿元左右。会同省物价部门对所有部门保留的收费项目和收费标准进行重新梳理,通过省政府门户网站向社会公布,并以目录形式下发各地各部门,进一步规范部门收费行为。按照财政部等三部委有关规

定,对我省水资源费征收管理办法进行了调整完善,进一步规范我省水资源费征收管理。贯彻落实财政部等五部委规定,对我省自2009年1月1日起取消公路养路费等五项收费(基金)工作进行部署,并做好五项收费(基金)的清缴和清退工作。同时,在全省范围内开展针对机动车辆号牌工本费等涉及交通和车辆的行政事业性收费项目和收费标准的清理整顿工作,进一步减轻企业和个人交通负担。会同省级有关部门,强化对散装水泥专项资金和新型墙体材料专项基金预收及退还结算工作的管理,切实提高资金清退力度。

4加强和完善土地出让收支管理。2009年,我们继续认真贯彻中央和省里一系列规范土地出让收支管理的文件规定,切实抓好土地出让收支管理工作,积极配合省国土资源厅等有关部门开展国有土地使用权出让情况的专项清理和检查工作,巩固土地出让收支管理成果,努力为地方政府提供可用财力。为推进土地出让收支管理信息化进程,由省财政厅牵头,省国土资源厅和省人民银行共同参与,完成业务需求分析、系统开发采购。

5切实加强海域使用金管理。全省各地认真贯彻省政府颁发的《浙江省海域使用金征收管理办法》,积极采取措施,从管理制度、征管手段等入手,按照省政府的有关规定,明确海域使用金实行就地全额缴库,切实强化海域使用金管理。为克服土地资源“瓶颈”约束,科学利用滩涂围垦资源,促进温台产业带发展,2009年,我厅会同有关部门提出缓缴、减免等扶持政策,研究出台浙江省海域使用金减免管理办法,积极做好温台沿海产业带用海项目应缴地方部分海域使用金的缓缴审批工作。

6积极筹措彩票公益金。2009年,我们以国务院出台《彩票管理条例》为契机,进一步强化彩票监管,积极筹措彩票公益金。一是在国务院《彩票管理条例》出台后,及时召集省级有关部门,研究提出我省的贯彻意见,制定下发了《关于贯彻落实彩票管理条例的通知》,确保彩票管理条例在我省的顺利贯彻落实。二是积极支持彩票机构扩大彩票销量的各类促销活动,及时审核批复同意福彩中心动用“3D”调节基金进行组选加奖等活动方案,积极筹措彩票资金,2009年,我省共发行彩票94.61亿元,同比增长16.9%,居全国第四位。

二、2010年上半年全和省本级级征收简要情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2010年上半年,全省共征收各项政府非税收入2546.09亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入111.15亿元(不含国有企业计划亏损补贴24.10亿元)、基金预算中政府性基金收入2256.42亿元、预算外财政专户收入178.52亿元。2010年上半年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)1739.74亿元,增长(以下简称“增长”)215.8%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2272.82亿元,增长325.7%。上半年政府非税收入大幅度增长的主要因素是土地出让收入。全省国有土地出让收入完成2067.13亿元,增收1650.58亿元,增长396.3%。主要原因:一是今年一季度房地产行情较好,土地出让价升量增,土地出让金大幅增加;二是各级财政落实国家五部委进一步加强土地出让收支管理精神,加强土地出让金缴库及收支管理,加快土地出让金入库速度;三是上年第四季度土地出让较多,收入基本上在今年年初缴库;四是上年同期房地产行情低迷,同比基数较低。

2专项收入50.79亿元,增长20.1%。主要是探矿权、采矿权使用费及价款收入、教育费附加收入、水资源费收入增长较多,分别增长50.4%、34.5%、15.7%。排污费收入比去年下降11.7%。

3行政事业性收费收入119.58亿元,比去年下降3.7%。其中教育收费减收3.87亿元,下降10.2%。国土资源收费减收2.85亿元,下降18.2%,交通运输收费减收1.73亿元,主要是车辆通行费由行政事业性收费纳入政府性基金管理所致。公安、人口和计划生育、质量监督检验、人防和建设等部门的收费随着经济社会发展有所增长。

4罚没收入37.16亿元,下降18.3%。主要是因公安交警部门去年对历年的交通违法进行了集中整治,公安罚没收入下降较多,去年同期交通违法罚没收入较多,上半年公安罚没收入下降42.8%。

5国有资源(资产)有偿使用收入27.56亿元,增长27.6%。主要是我省各级财政部门进一步拓宽政府非税收入征管范围,优化收入结构,使来自国有资源(资产)的各项收入正在成为我省政府非税收入增长的新亮点。

6其他收入38.18亿元,下降2%。成品油价格和税费改革清退补缴收入较去年有所下降。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2010年上半年,省本级共征收各项政府非税收入73.35亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入25.72亿元(不含国有企业计划亏损补贴0.07亿元)、基金预算中政府性基金收入38.35亿元、预算外财政专户收入9.28亿元。2010年上半年省本级政府非税收入比上年减收10.06亿元,下降12.1%。分项目统计如下:政府性基金收入38.35亿元,增长3.6%;专项收入5.95亿元,增长20.6%,主要是教育附加费征收4.42亿元,增收30.8%;行政事业性收费收入20.79亿元。下降18.8%,主要是教育收费、法院诉讼费和国土部门执收的耕地开垦费减收较多,涉农、涉企收费有所下降所致;罚没收入1.55亿元,下降35.8%;国有资源(资产)有偿使用收入4.45亿元,增长34.7%;其他政府非税收入2.25亿元,下降77.7%。

(三)主要征管工作

1主动做好非税收入管理条例立法有关工作。在广泛征求省级部门和市(县)财政部门意见的基础上,向省政府上报了《浙江省政府非税收入管理条例(送审稿)》及起草说明,配合省政府法制办到杭州、宁波等地开展《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研。并积极参与省级部门和专家学者参加的《浙江省政府非税收入管理条例》立法论证工作和协调解释工作。在省政府法制办组织的征求意见过程中,积极提出相关建设性意见。

2深入调研,重点加强政府性基金和行政事业性收费管理制度建设。一是根据财政部要求,牵头会同相关部门,对今年底到期的水利建设基金、民航机场建设费、旅游发展基金等三项政府性基金开展调查摸底工作,配合完成财政部、水利部来我省的实地调研工作,向财政部书面报送了上述三项政府性基金征收使用情况,结合全省实际积极研究提出保留和规范地方水利建设基金的针对性建议,得到财政部肯定;二是经省政府同意,会同省商务厅对2002年制定出台的《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理实施意见》进行修订,重新制定出台《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理暂行办法》,以适应和推动新形势下散装水泥管理工作的需要。

3积极贯彻落实清费减负政策。根据省企业减负办、省

政府纠风办的部署和要求,研究提出2010年财政部门企业减负工作思路。同时,根据中央的统一要求,对我省开展涉及企业负担的行政事业性收费专项清理工作进行部署。为确保我省中小学校舍安全工程建设的顺利实施,根据国家的有关要求,出台了对中小学校舍安全工程建设的有关行政事业性收费、政府性基金减免政策。

4加快推进国有土地出让收支管理信息化建设。在去年12月份德清信息系统应用观摩会议征求市(县)财政意见基础上,我厅与省国土资源厅、省人行进行了多次沟通协调,确定了2010年系统实施方案。3月份浙江省国有土地出让收支管理信息系统在湖州地区投入试运行,针对试点过程中暴露的业务与技术问题修改完善和优化系统功能。6月底系统成功通过验收,财政、国土、人行三部门横向联通,省、市、县纵向联动的全省国有土地出让收支管理信息系统已正式形成。年底前该系统将在全省推广使用。

5以深化非税收入管理系统应用为抓手,切实提高非税收入的科学化、精细化管理水平。从今年1月1日起省本级政府非税收入执收单位全面启用新版政府非税收入信息系统,财政、执收单位和代收银行通过计算机网络实现信息共享,项目、标准、征缴和票据都纳入信息系统管理,执收项目、执收标准和资金收缴管理进一步规范,提高了非税收入科学化、精细化管理水平。通过系统的内部控制机制,从技术手段上确保非税收入资金安全,避免乱收费、超标准收费等情况的发生,强化以票管收、信息控费的管理功能,“收支两条线”改革得到进一步深化。

6加强国有土地出让收入和海域使用金收入征收管理。建立健全土地出让收支预算管理制度,督促各地贯彻落实土地出让收支管理相关政策,及时提出针对性意见、办法,转发了财政部等五部门《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,切实加强国有土地出让收入管理。进一步规范我省海域使用金减免管理行为,并对符合减免中央部分海域使用金的项目及时向财政部和国家海洋局提出减免申请;认真落实省政府扶持政策,审批48个温台产业带滩涂围垦项目缓缴申请,批准缓缴地方部分海域使用金6.84亿元。

7积极支持彩票发行销售,强化彩票市场监管。积极拓展彩票市场,支持彩票发行销售机构丰富彩票玩法,提高彩票销量。深入开展调研和检查,促进我省彩票市场规范运行。会同省民政厅等单位对全省福利彩票资金进行专项检查,根据检查结果提出具体要求,赴有关省就彩票市场监管及彩票机构管理模式财务管理方式进行了调研,不断完善我省彩票管理。

水库管理局2010年上半年总结 篇4

2010年度上半年工作总结及下半年工

作打算

今年以来，在县委、县政府的正确领导和省、市水利部门的大力支持下，赵湾水库管理局深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委经济工作会议确定的重点工作目标，开拓创新，务实拼搏，以县城供水和服务工业园区建设为重心，抓好工程管理，确保安全度汛，领导班子和干部队伍建设进一步加强，为促进全县经济社会又好又快发展作出了贡献。

一、注重工程管理，夯实基础，确保工程效益。水利工程安全和正常运行，是发挥工程效益的基础，在工程管理上，年初我们照《全省水库达标晋级实施细则》的要求，细化岗位职责，层层落实任务，责任到人，主要领导亲自抓，工程技术部门具体抓，其他单位配合抓，使管理工作有布置、有组织、有措施、有落实。具体工作上，结合水库实际，着重抓了三方面工作。

首先健全规章制度，严格操作规程，努力实现工程管理的制度化、经常化和科学化。为了促进工程管理工作，根据水库实际工作需要，重新修改、完善了《观测工作制度》、《机电设施维修养护制度》等十几项规章制度，达到职责明晰，专人操作定期维修保养，真正做到按制度操作。

其次对机电设备实行责任管理。为增强机电管理人员工作责任心，调动管理人员的积极性，按检查、维修、养护、试车为主要内容与管理人员签订责任书，责任到人，定期检查，实施奖惩，保证了机电设施的正常运行。

第三，坚持以工程安全管理为中心。为搞好工程管理，确保水库安全运行，全局把工程管理做为一项基础性工作，常抓不懈，局领导坚持以工程管理为中心水平，从人力、物力、财力等方面大力支持，确保了工程管理工作的正常运行。

二、抗旱防汛两手抓，高度重视防汛工作

超前主动，扎实做好抗旱工作。针对年初的严重旱情，我们在保证县城供水的前提下，科学调配水量，积极组织、引导群众进行抗旱浇麦。其间累计放水1876.35万m3,其中农业155.95万m3，工业生活1720.4m3，应收水费6.8万元，实收0.6万元，灌溉面积.068万亩。服务了抗旱浇麦大局，为农业丰产丰收奠定了坚实的基础。

入汛以来，我局按照“防大汛、抗大洪、抢大险”的要求，扎实做好各项防汛准备工作。一是加强领导，认真落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制，成立防汛指挥机构；二是认真做好汛前检查，对排查出的安全隐患限期解决，并制订应急措施；三是备足防汛料物，成立防汛抢险队伍，严格按照防汛预案落实好通讯报警、迁移路线等项紧急措施；四是加强水情、雨情的观测和预报，为今年安全度汛打下坚实基础。

三、灌区节水配套改造工程进展顺利

赵湾灌区节水配套改造工程是今年全县八件大事之一，我单位领导也十分重视，为保证工程建设顺利进行特成立赵湾灌区节水配套改造工程建设管理局，局内设5个科室（办公室、工程技术科、质检科、财务后勤科、安全保卫科），并抽调技术人员进入建设管理局，局内部各种规章制度已经完善。委托郑州方圆招标代理公司于2010年5月31日在网上发布公告，进行公开招投标，各项招投标工作都按规定程序进行，拟定本月底开标，招投标结束后马上进行施工。

四、积极发展县城供水

随着经济社会的发展，工业园区逐步的扩大，供水需求也在逐步的增加，因此我局把供水的重点放在了发展县城供水上。随着去年水管体制改革后，部分停薪留职的职工又重新回到了工作岗位，为了提高职工技能，保证供水正常运转，特对这批老职工在新岗位上进行为期一个月的技能培训，主要采取理论讲解和实践操作相结合的方法。为了进一步提高供水质量，特派3位职工渠进行化验培训。今年上半年总投

资4万元铺设干支管网600米，发展居民用水230户，企业用水7户。我们也由此迈向了以城镇供水为主的发展之路，为水利经营打开新局面。

五、做好水源地保护工作，为县城供水奠定基础

赵湾水库已成为镇平县城的水源地，为确保供水安全，我们把水源地保护作为一项重要工作来抓。一是签订责任书。我们通过采取得力措施，已经在2007年底取缔了库区内所有的养殖网箱，为保持库区水质清除隐患，并且为了杜绝化肥养鱼，要求水产管理中心及时调整养殖结构，投放鲢鱼、黄迷鲴鱼等对净化水质有益的品种养殖，严禁向库区内投放化肥，并签订了责任书；二是成立护库队。做好水源地保护工作，源头保护是关键，护库人员除了维护库区生产安全以外还要保持库区水面没有漂浮物。三是加强渠道管理。为切实保护好供水工程，新增渠道专管人员5人，另外又吸纳5名渠道沿线的当地群众为群管员，采取专管和群管相结合方法，加强对供水工程的管护。

六、项目争取工作取得新进展

本着以项目拉动求发展的原则，高度重视项目争取工作，上半年争取到岁修资金20万元，赵湾灌区节水配套改造项目总投资1680万元，可落实资金1449.92万元，已到位

资金620万元，目前进入工程招投标阶段，工程施工计划已经上报，剩余资金估计10月份能到位。

七、下步工作打算

（一）管理上水平。外引内培科技人才，提高水库工程管理科技含量，同时努力改善职工工作和生活条件。

（二）节水配套改造工程。工程招投标结束后，于各中标单位搞好各单元工程之间的衔接和资料的整理。

（三）搞好水利经营。提高水商品意识，充分挖掘现有的水土资源优势，重点作好向工业园区的供水工作，服务县域经济发展，增强自身经济实力。

（四）水源地保护。与环保、水政等相关职能部门做好配合，形成部门间的联动，对破坏供水渠道威胁供水安全的行为进行有效治理。

农机管理站2010年上半年工作总结 篇5

于2010年5月4日任命为泽京物业管理有限公司香格里拉项目经理，接任管理工作，按照上级领导的重要部署：按短、平、快的工作原则，用最短的时间、用最平安的方式、用最快的速度进入工作状态。仅用两个月的时间，将历史欠费28万收回4万多得到领导及管理处同仁们的认可，在此，我首先要感谢与我一起战斗在战场上牺牲的同事，感谢公司马总、曾总给我的平台，感谢我的得力助手鲲鹏、王平、赵洪波、代祥全，感谢与我一起战斗在现在的同仁，最后感谢团队新来的同事。

工作从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了多数业主的谅解与支持。如果说上半年我任职这2个月的工作还有一些可取之处的话，那决不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的专业队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作上的得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

2010上半年2个月的工作，基本可分为三个阶段。诠释：211工作计划

用2个月时间带领队伍冲锋，作1个月休整、夯实基础管理，作1个月的时间前进。

第一阶段，摸索阶段。从2010年5月初到6月初。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握遗留问题特性、抗缴物管费业主的心理，掌握管理区域的基本情况，另一方面确保管理区域各项工作的正常进行。由于交接时间较短，最重要的是交接没有文本文件，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，形成垂直管理模式，做到横向到边、纵向到底，迅速采取措施，未出现任何错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生后果。

第二阶段，休整，我深深知道，能在冲锋时，停下来的队伍才是有战斗力的。

第三阶段，推动阶段。从2010年7月1日到现在。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有:

1、香格里拉花园车辆规范;

2、香格里拉花园历史欠费情况的沟通;

3、外墙立面广告位是否存在安全隐患;

4、工程部维修计量;

5、台账清理、建立、细划、落实

6、陈佬鸽对住宅影响。第1、2项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高。

个人总结

经过这2个月的工作，初期懵懵懂懂的稚幼期,逐渐走向成熟,经过了摸索中进步的发展期,现已进入全面了解香格里拉人、事、物目前处于情况。坚持贯彻落实总公司会议精神,努力学习“物权法”

重要指导思想,掌握了物业管理的一些基础知识，熟悉了基层管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是什么事我们都要迎刃而解，让业主的怀疑烟消云散。

公司围绕“依托香格里拉、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作任务。截至6月底，公司共实现亏损缩小距离，社会口碑效益逐步回暖，总体实现收支平衡相比今年一季度并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将香格里拉管理处2010上半年主要工作总结如下：

一、基础工作任务完成情况

（一）以物业管理和工程维修为重点，全力完成各项工作任务，在物业管理方面，公司顺利完成了完成了维修工程9项，零星维修共187起。

（二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革

二、上半工作总结

1、安保总结：车辆规范为主要工作。

2、工程维修部：进行纵横交错的立体化管理。

3、客户中心：对抗缴物管费业主心理现实分析及收费率提高。

4、保洁部：责任区域划定；免除陶然居、风之彩的经营垃圾清运。

二、下半年工作计划

管理处计划

1、主要物管员、各部门班组长招聘、充实队伍；

2、运行体系建立，包括各岗位说明书、物业公司基本管理制度、结合ISO9001质量管理体系建立物业公司体系文件，集中组织培训；

3、清理规范物业公司资料档案保管；

4、清理物业公司资产、建立清单、落实责任人，规范管理；

5、物业公司员工企业文化氛围的感受、体会；

6、清理香格里拉花园历史遗留欠费时一并解决历史遗留问题；

7、香格里拉花园物管费、门面代收费的收取；

8、持续开展香格里拉花园社区文化活动；

9、保持香格里拉花园停车规范；

10、清理规范香格里拉花园摩托车、自行车停放问题；

11、开放香格里拉花园游泳池、背景音乐；

12、妥善处理香格里拉门面经营对住宅业主的影响；

13、每半年公布香格里拉花园一次物业经营帐目，每月通过张贴的方式向业。

护卫部计划

1定期组织护卫队骨干对小区进行安全检查,对检查出的安全隐患提出整改措施并进行整改；

2、做好消防培训、宣传、制度落实,制定消防演习方案并组织实施；

3、严格落实中控室工作流程,及时处理监控信息并完善中控室记录；

4、持续保持小区车辆整顿,维护小区交通秩序；

5、落实员工沟通制度,对沟通出的问题及时处理和解决。

客户中心计划

1、汇总业主欠费原因明细，拿出与之相对应的办法与方案，逐个解决，使物管费收费率达到公司规定标准。

2、接近物管公司与业主之间的距离，结合实际情况，把每月的社区文化活动搞得丰富多彩。

3、配合工程部解决以前我遗留问题，使业主满意度得到提高。工程维修部

1、对工程遗留问题进行全面处理；

2、对员工每月进行两次技能培训；

3、对消防管网刷漆、打黄油；

4、配合领导和各班组搞好小区各项工作。

保洁部

1、组织保洁全体员工认真学习有关物管的条例，提高员工的文化素质及工作积极性。多组织学习、培训，员工之间互相沟通促进思想交流；

2、保洁部配合工程部清洗楼道灯（1、2、3、5号楼和外围灯罩）；

3、严格执行绩效考核；

4、坚决贯彻执行物业管理的各项规章制度，用制度去促进自己，约束自己。对工作深入扎实，不能违反规章制度，均一视同仁严肃处理。发现员工不团结苗头，及时进行帮助、教育，清除不团结因素，一定要搞好团结，树立一支强硬的保洁队伍；

5、搞好“传、帮、带”，才能不断提高全体保洁员工的工作技能和技术，只有发自于内心对工作的热爱、对业主的有善，“微笑”才能把工作融入整个环境中，“我为小区美容，小区因我们更加美丽”。

农机管理站2010年上半年工作总结 篇6

2010年上半年，在局党委的领导下，地籍管理工作紧紧围绕国土资源管理中心工作，深入实践科学发展观，以地籍管理规范化建设为核心，以地籍基础业务建设为重点，全面完成第二次土地调查各项工作任务，狠抓依法行政，规范操作，全面提高地籍管理工作水平，较好地完成了2010年上半年各项目标任务，主要做了以下工作：

一、加强学习，不断提高政治思想素质和业务水平。科室通过集中学习、自学等多种形式，深入学习实践科学发展观，牢固树立为人民服务的根本宗旨，不断提高个人政治思想素质；在业务上，相互探讨，共同研究，自觉深入到相关法律法规的学习之中，融日常管理、学习、提高于一体，有计划地开展了业务培训，邀请南京有关专家来局辅导，主要培训了Arcgis软件、农村和城镇子系统、登记发证系统，提高了工作人员的业务水平。

二、积极落实全国二次土地调查工作。今年是全国二次土地调查攻坚的关键一年。根据国务院第二次全国土地调查领导小组办公室《关于反馈江苏省第二次土地调查标准时点统一更新成果核实意见的函》要求，坚持实事求是的原则，按照《第二次全国

土地调查技术规程》和《第二次全国土地调查成果国家级核查技术规定》的要求，科室人员主动加班加点，积极与相关科室、有关国土资源所沟通协调，对国家和省核查提出的各个可疑图斑与国土资源所的同志一道现场踏勘、校对，对第二次土地调查标准时点统一更新整改数据库进行整改。按照国土资源部和省厅要求及时上报二调成果。

三、配合落实卫片执法核查工作。今年国土资源部将对我市就近几年的用地变化状况进行卫片核查，根据局里的统一安排，本科室主动配合其他业务部门做好衔接工作，提早介入，积极参与，及时取得核查数据，整理出相应图件，认真做好上级统一部署的核查准备工作。

四、严格依法行政，不断增强地籍服务意识。随着物权法的颁布实施，以及经济发展和形势的变化，传统的地籍工作正在向现代的地籍工作转变，日新月异的形势变化，也就客观要求我们地籍工作能够适应变化而发展，把土地登记工作要统一到物权法和国土资源部39号令上来。严格规范土地登记行为和程序，对照法律法规和实际工作情况，完善现有审批表格，全面提高行政效能，提高办事效率，全面落实土地登记过错追究制度，不断提高工作人员的责任意识和效率意识，切实有效提高办事效率。1-6月份累计发放《集体土地使用证》845本，《国有土地使用证》5900本，他项权利登记1380宗，抵押贷款金额24.65亿元，办理170个宗地的分割登记，累计发放分割转让许可证3230本。

五、进一步加强地籍跟踪管理。为规范用地行为，提高土地

利用效率，防止新出现闲置土地的现象，科室会同监察、用地科等相关科室加强建设项目的竣工验收，严格按照泰州市政府2005（121）文件和兴化市政府的2006（84）号文件执行。同时根据我市现时特点有出台了《关于进一步明确建设项目用地竣工验收程序的通知》规范性文件，严把土地容积率等硬性指标关，对超用的建设项目用地责成相关所和有关单位落实具体措施、办理手续后，再发放土地证书。配合法院地进行查封、解封登记确

保土地权利人的合法权益。

六、对第二次土地调查专项调查资金使用情况认真做好自查自纠。根据国土资源部以及省和泰州市局的文件要求，认真整理好二调的账目，根据调查项目实施情况对照检查资金执行情况，采取回头看的方式，审查该招标的是否招标，该政府采购的是否政府采购，该集体研究决定的是否集体研究决定等问题进行检查。完成第二次土地调查专项资金使用情况的自查自纠工作。

七、认真做好权属纠纷的调处和信访答复解释工作，满足推进依法行政、构建和谐社会的要求。土地权属争议调处工作是一项政策性、法律性很强的工作，处理结果涉及群众重大民事权益，直接影响社会的和谐和稳定。因此，我们必须坚持以科学发展观统领土地权属争议调处工作，采取一切措施，推动和实现和谐稳定格局，上半年累计答复信访来30多人次。

八、认真组织全市三家资质单位做好2009年测绘统计网上省报、成果会交及2010测绘资质换证、注册等工作。

下半年打算：

1、在不断完善农村调查数据的基础上配合规划科完成基本农田上图和土地利用总体规划修编工作，为基本农田上图和规划修编提供技术支持。

2、按照国土资源部和省厅工作部署，进一步加强我市二次土地调查成果的应用，保质量，保进度，确保农村调查和城镇调查顺利完成验收。

3、争取在近二年底前建立起全市联网的土地数据库，充分调查在条件许可时实行网上审批登记，进一步加快土地登记速度，满足群众咨询、相关部门统计的需要，为我市经济发展提供基础保障。

地籍与测绘管理科

农机管理站2010年上半年工作总结 篇7

王勇在讲话中指出, 全国质检系统真抓实干, 上半年质检工作取得了良好的成效。一是服务经济发展措施有力, 具体表现在:服务区域经济发展, 推进质量振兴;服务外经贸发展, 促进扩大出口;服务节能减排, 促进经济发展方式转变;服务企业发展, 提升质量水平;服务世博会等重大活动, 做好质检保障工作;二是质量安全监管得到加强, 全系统加大了产品质量监管和执法打假力度, 严格食品农产品安全监管, 完善了特种设备监察机制, 提升了检验检疫把关水平;三是质量提升活动全面展开, 全系统按照国家质检总局开展质量提升活动的部署, 紧密结合自身实际, 质量提升活动组织有力, 检测工作整顿进展顺利, 基层建设得到进一步重视, 取得了阶段性成果;四是“两大”建设起步良好, 半年来, 建设大质量工作机制和大质检文化的理念逐渐深入人心, 全系统思想认识趋于统一。在建设大质量工作机制方面, 全系统更加注重争取地方政府对质检工作的领导, 积极推动质量兴省、质量兴市活动。在建设大质检文化方面, 总局出台了质检两局干部交流实施方案, 一些地方已经确定了互派干部的人选, 质监系统司局级干部培训已经纳入总局培训计划。

王勇要求, 今年下半年, 全国质检系统要狠抓落实, 全面完成今年各项工作任务。今年是“十一五”规划的收官之年, 下半年是质检事业发展承前启后的关键时期, 全系统要正确把握质检工作面临的严峻形势与繁重任务, 紧密围绕党中央、国务院的各项决策部署, 按照今年年初全国质检工作会议的要求, 认真总结上半年的工作, 分析查找存在的问题, 尤其是质量安全监管缺失问题, 结合当地经济社会发展变化, 研判形势, 找准定位, 全面检查工作落实情况, 对各项工作进行再动员、再部署、再强调, 严格要求, 严格责任, 严格管理, 抓进度、抓质量、抓落实, 乘势而上, 全面完成各项任务。

就下半年的工作, 王勇着重提出以下几点要求:一是切实履行监管服务职能, 正确处理好监管与服务的关系, 进一步加大监管工作力度, 进一步提升服务经济社会发展的水平, 进一步强化服务外贸发展的措施。二是扎实开展质量提升活动, 切实把质量提升活动抓紧、抓好、抓出成效。三是加强基层基础建设。四是全面推进“两大” (大质量工作机制、大质检文化) 建设, 进一步统一思想认识, 深刻领会内涵, 积极探索稳步推进大质量工作机制和大质检文化建设。五是认真抓好规划编制工作, 认真谋划质检事业“十二五”发展, 努力为质检事业发展打好基础。六是继续抓好党的建设和机关管理工作, 抓好各单位党的建设, 加强干部队伍建设和人才培养工作, 加强党风廉政建设, 进一步加强和改进机关内部管理。

王勇强调, 全国质检系统下半年工作头绪多、任务重、压力大, 要抓好各项工作的落实, 各级领导干部就要抓好深入推动、抓好检查落实、抓好管理监督、抓好探索创新, 以良好的精神状态、勇于负责的精神、严谨的工作作风, 同心同德, 真抓实干, 全面完成今年各项工作任务。

农机管理站2010年上半年工作总结 篇8

1 美国国际贸易海运货量和货值

2010年上半年美国国际贸易海运货量为6.34,其中:出口2.46亿t,进口3.88亿t;国际贸易海运货值亿美元,其中:出口亿美元,进口亿美元。2006―2010年各年上半年美国国际贸易海运货量和货值变化情况如图1所示。2010年上半年出口海运货量恢复到2008年的水平,进口海运货量扭转几年来持续下降的趋势;海运货值的变化受美元汇率、海运货量以及国际贸易海运货物结构变化的共同作用,出口海运货值的变化与海运货量基本同步,也接近2008年的水平。

2007―2010年各年上半年美国国际贸易海运货量和货值同比增长率如表1所示。2010年上半年,美国国际贸易海运货量和货值均处于恢复阶段,进出口海运货量和货值与上年同期相比均呈现增长态势,其中:出口海运货量的增长率远远高于进口;出口海运货值的增长率仅仅稍高于进口;进出口海运货值的增长率远远高于进出口海运货量的增长率。这与美国失业率仍然偏高、消费需求不足相关,也与美元贬值以及贸易保护和出口鼓励政策相关。

表1 2007―2010年各年上半年美国国际贸易

海运货量和货值同比增长率%

2007―2010年各年上半年美国国际贸易海运货值占同期贸易额的份额以及货物单价如表2所示。美国出口海运货值约占出口额的1/3,进口海运货值占进口额的1/2以上,变化不大。这表明金融危机以来尽管美国国际贸易结构有所调整,但是美国海运在国际贸易中的地位相对比较稳定。美国国际贸易海运货物单价波动较大,这与其贸易结构变动以及美元贬值等因素相关。

2 美国与我国之间的海运货量和货值

2010年上半年,美国与我国间海运货量为万t,其中:出口到我国海运货量万t,自我国进口海运货量万t;美国与我国间贸易海运货值亿美元,其中:出口到我国间海运货值256.22亿美元,自我国进口海运货值亿美元。2006―2010年各年上半年美国与我国贸易海运货量和货值变化情况如图2所示。出口到我国海运货量近几年上半年持续增加,2009年上半年首次超过自我国进口海运货量,2010年上半年增长势头放缓;自我国进口海运货量近几年上半年持续减少,2010年上半年开始逆转;无论出口到我国还是自我国进口海运货值2009年上半年与上年同期相比均显著下降,2010年上半年与上年同期相比均显著上升,其中2010年上半年出口到我国海运货值创历史记录,自我国进口货值与2007年上半年持平,接近创记录的2008年上半年。

图2 2006―2010年各年上半年美国与我国间海运货量和货值

2007―2010年各年上半年美国与我国间海运货量与货值的发展变化如表3所示。2010年上半年,美国与我国间海运货量和货值均处于恢复阶段,自我国进口和出口到我国海运货量及货值与上年同期相比均呈现增长态势,其中:出口到我国海运货量的增长率远远低于自我国进口的增长率,这与美国总体出口海运货量增长率远远高于进口增长率的情况相反,因此,美国出口到我国的海运货量占其出口海运货量的份额下降较大,并拉动美国与我国间贸易海运货量占美国海运货量的份额亦稍有下降;出口到我国海运货值的增长率远远高于自我国进口的增长率,这与美国出口海运货值的增长率仅仅稍高于进口海运货值的增长率也有所差别;美国与我国间贸易海运货值的增长率远远高于海运货量的增长率,但程度上不及美国进出口海运货值增长率与进出口海运货量增长率之间的差别。美国与我国之间海运货量和货值的变化反映美国贸易结构的调整情况。

表3 2006―2009年各年上半年美国与我国间

海运货量和货值的变化%

2006―2010年各年上半年美国国际贸易以及与我国之间贸易海运货物单价变化情况如图3所示。美国出口到我国海运货物单价在2006―2008年各年上半年均呈现稳定增长的趋势,但是2009年上半年出现显著下降,2010年上半年有所增加,达到2006年上半年的水平;美国自我国进口海运货物单位重量价值在近几年各年上半年呈现稳定增长的趋势,2010年上半年增长势头有所下降。这与海运货物结构、货物价格和美元汇率变化等多种因素相关。美国出口海运货物单价与出口到我国海运货物单价近几年有相似的变化趋势;2006―2008年各年上半年美国自我国进口海运货物单价变化趋势相同,但是2009年上半年与上年同期相比变化趋势相反,2010年上半年与上年同期变化趋势相同。

3 结 论

全球金融危机对航运业冲击较大,鉴于我国和美国在国际经济、贸易和航运中的地位,美国与我国间的海运货值和货量的发展变化情况在很大程度上是国际经济、贸易和航运发展状况的直接反映。在美国失业率居高不下,全球经济发展存在不确定性的情况下,尽管2010年上半年美国与我国间的海运货值和货量均较上年同期有所增加,但据此还不足以认定国际航运业、美国与我国之间的航运以及我国港航业已经进入稳定且持久的恢复阶段。

根据美国海运历史统计数据,2005―2009年各年上半年美国与我国间海运货量占全年海运货量的份额如表4所示。除受金融危机影响较大的2008年外,其余年份上半年无论海运货量还是货值均不足全年的一半。在通常情况下,下半年的发展态势会好于上半年。如果美国经济能够平稳发展,失业率能从高位逐渐下降,无论国际航运业、美国与我国之间的航运还是我国港航业的发展在2010年全年均应较上年势头更好。

表4 2005―2009年各年上半年美国与我国间

农机管理站2010年上半年工作总结 篇9

兴化市运输管理处

（2010年6月29日）

今年以来，在上级主管部门和市交通局的正确领导下，运管处紧紧围绕省市运管工作会议和市交通工作会议精神部署合要求，按照交通“4444”工作目标，积极推动经济发展方式转变，努力构建综合运输体系，“三个服务”水平和行政效能不断提高，为兴化科学发展，跨越式发展提供了有力的运输保障。阶段性工作取得了明显成效。

一、主要工作情况

（一）交通运输保障达到新水平

圆满完成节假日和指令性运输任务。超前谋划，精心组织春节等重点节假日运输保障工作。2010年春运期间，我市共安全运送旅客105.7万人次，比2009年同期上升4.6%，精心组织新兵运输、学生学业水平测评和中、高考运输保障，实现了“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的工作目标，在千岛菜花旅游节期间，开通菜花景区旅游专线，方便游客前往景区观光旅游。

（二）服务群众出行能力有了新提高

统筹推进城乡客运一体化，服务群众出行迈出新步伐。我处紧紧围绕践行“三个服务”，加快转变道路运输业发展方式，加强基础研究，相关人员多次深入一线调查，到周边县市学习经验，经过充分调研、多次论证，针对我市实际情况，形成了《我市加快推进城乡道路客运市场统筹发展的实施意见》，积极探索城乡客运发展的思路和对策措施，在“加快”上下功夫，在“推进”中显成效。

整合主体，实现城乡道路客运行业规模化、集约化经营。我们按照“抱团发展”的原则，对农公客运行业进行改革，完善企业经营机制，促进客运产业升级。对现有三家农公客运企业进行整合，组建新的亨通运业股份有限公司。同时，充分把握现有的农公客车即将报废更新的有利契机，加快车辆公交型改造步伐，选择符合我市农村道路条件和经营实际情况的公交型品牌客车，作为本次车辆更新的车型。并实行“五定四统一”管理模式，即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点；统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。

（三）服务民生推出新举措

今年，我处继续把“民生工程”建设放在加快交通发展的重要位置，全力办好为民5件实事。

1、配合建设客运总站和公交总站。

2、新增20个行政村通客运班车。

3、新建农村客运站3个。

4、新建城乡客运一体化候车亭40对。

5、争创5家运输企业“三快”服务品牌（江苏快客、江苏快货、江苏快修）。目前，相关工作按计划进行中。

（四）运输行业管理取得新成果

1．安全生产平稳有序。结合我市“安全生产基础强化年”活动，开展了安全生产年活动。严格执行“三关一监督”制度，对客货运输企业实行定期检查，注重加强对危险化学品运输企业的日常监管。贯彻落实了国家、省、市关于做好上海世博会安保工作的一系列部署精神，全面部署我市道路水路运输安全保障工作具体任务，层层落实安保责任，各项安保措施到位，为上海世博会的顺利召开和有序运行提供了安全、文明的运输环境。

2．信誉考核和品牌建设有序推进。进一步完善了运输行业质量信誉考核制度，全面推进质量信誉管理和运输品牌建设，开展了道路水路运输企业核查

和维修行业质量信誉考核活动，各运输企业在运输发展质量上进一步提高，运输服务能力进一步增强。

3．运输市场监管进一步加强。精心组织了春运期间“维稳定、保畅通”运输市场整治，接着，在全市开展为期一个月的打击黑车“春雷行动”，为深化我市省级文明城市创建成果，进一步规范和提高运输经营服务质量和水平，营造安全、文明、畅通的运输市场环境，结合世博安保工作，我处从5月份起至12月底开展全市交通营运秩序整治活动，严厉打击非法营运，规范运输经营行为。经过多项治理活动，我市道路运输市场营运秩序明显好转。截至6月25日共检查车辆18027辆次，违章车辆576辆次，其中查处无证营运车辆257辆次，依法拆解报废无证营运车辆2辆，有效地维护了运输市场秩序。

（五）队伍建设得到新加强

一是不断提高运政队伍素质，积极开展“双提”主题教育，加强政治理论学习，不断提高政治理论水平。组织开展了法律及专业知识学习培训竞赛活动，进一步提升运政执法人员的法律素质和规范化执法水平。二是不断完善制度考核。进一步强化内部管理，提高工作效能，执法人员能自觉遵守“十项禁令”，制订了《运政稽查大队2010绩效考核办法》。年初处主要负责人和分管负责人与各股室队负责人签订目标管理责任书，落实了奖惩制度和过错责任追究制度，利用绩效考评机制来调动运政执法人员的工作积极性和创造性。三是深化机关作风建设。以建设“为民、创新、高效、清廉”的服务型机关为目标，严格依法行政，不断规范执法行为，在运输管理、运政执法过程中做到政务公开、阳光操作，增强管理工作的透明度。对群众的投诉、来信来访，做到事事有落实，件件有回音，按时完成了市人大代表、政协委员建议、提案办理工作，答复率、上门率、满意率均达100%。

二、下半年主要工作思路及措施

1．强化学习教育，进一步提升能力水平

按照创建学习型党组织、学习型机关的要求，继续深化开展学习实践科学发展观活动，把科学发展观的要求与履行职能有机地结合起来，建立完善集中学习日和自学制度，以学习政治理论、公共知识、专业知识以及法律法规为重点，深入开展党员干部读书学习活动，合理安排计划，丰富学习内容，创新学习形式，党员职工每人必读1-2本书，处领导班子成员每人必须3本书以上。坚持学以致用，切实提高干部职工的理论素质，增强服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平。

2．加强制度建设，进一步完善内部管理

全面加强制度建设和机制创新，进一步建立完善以规范行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度。坚持以制度管人、管事、管权，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个岗位，形成岗位之间的无缝责任链条，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人。

3．提高执行能力，进一步优化发展环境

一是完善城乡客运一体化体系，保障城乡居民出行安全便捷。做好农公客运行业改革后续工作。逐步构建城乡客运及重点乡镇间纵横交错的客运连接网络，实现城市公交、农公客运、镇村公交三者无缝连接，零距离换乘。二是进一步深化全市道路客运行业改革，按照先农公、再公交、后出租的三步走的模式，全力做好公交和出租汽车行业产业的升级。继续巩固城市公交行业优先发展的地位，积极向市委市政府汇报，争取行业发展成果。合理规划全市公交线路和城市换乘枢纽场地，有步骤的更新公交车辆，首批40辆新型低碳公交车将于7月底更新

到位。整合出租汽车企业，推行公司化经营，打造出租汽车行业品牌龙头。三是促进货运市场更加繁荣。鼓励、指导道路货运业向集约化、规模化、第三方物流方向发展，继续培植具有一定规模的大型物流企业。四是全力实施为民5件实事，把改善民生的各项措施落实到位。五是进一步规范运输市场秩序。为深化省级文明城市创建成果，进一步加强运输市场现场监管，维护运输市场秩序和行业稳定，全力营造良好的运输市场环境。继续开展全市交通营运秩序整治活动，严厉打击非法营运等违法违章经营行为，规范和提高运输经营服务质量和水平。六是推进招商引资后续工作，力争项目落实到位。

4．严格检查考核，进一步规范行政行为

按照全市机关作风建设工作考评的要求，结合自身实际，进一步完善民主评议与效能建设考核相结合、年终考评与日常考评相结合的考评方法，建立健全绩效考评、行政问责、效能告诫等激励惩处机制，采取有效措施保障各项规章制度的执行。坚持依法行政，规范执法行为，加大执法督查力度，保障行政相对人的合法权益，推行行政执法责任制，实行对执法人员投诉举报查处制和错案追究制，坚决杜绝粗暴执法、野蛮执法，继续严格执行执法人员“十项禁令”，对违反者严肃处理。

5．加强队伍建设，进一步树立行业形象

把大力加强运政执法队伍建设，显著提升交通执法形象，作为“双提”作风建设重点，把争先创优活动作为深化主题教育的突出主题。

一是突出主题教育，扎实开展好“五好五带头”争先创优活动，着力提高党组织和党员队伍的能力水平。二是在学习教育上下功夫，在广大干部职工中开展政治理论、业务技能、法律法规和市场经济知识的学习，引导全体职工树立终身学习的理念，努力建立一支技术精湛的运管专业人才队伍；三是树立执法为民意

农机管理站2010年上半年工作总结 篇10

2010年上半年党风廉政建设和反腐工作总结

今年上半年，我局在市委、市政府和市纪委的正确领导下，紧紧围绕全市改革、发展和稳定大局，深入贯彻党的十七大精神，认真落实中央、省、孝感市纪委会议精神，围绕市纪委的工作部署，以开展“学查防”活动为契机，以加强党风廉政建设和反腐工作为重点，着力抓好全局党员干部的思想教育，着力抓好源头治腐和制度建设，加大纠风治乱和案件查处力度，按照《实施纲要》的要求，进一步完善“党组统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与”的工作格局，有力地推动了党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，为促进汉川经济的持续、快速、健康发展发挥了积极作用。

一、狠抓责任落实。一是抓领导班子负责制，成立了以局长为组长，局党组成员为副组长、二级单位负责人参加的党风廉政建设和反腐工作领导小组，负责全局的组织领导协调工作。同时，成立了源头治腐领导小组、民主理财小组、政务公开领导小组、财务公开领导小组和纪检监察信息员制度，领导机构和纪检监察网络完善。二是落实领导干部“一岗双责”，把党风廉政建设的内容和责任纳入领导班子和领导干部的工作目标，1

与经济工作和其它业务工作同时研究、同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，促进了党风廉政建设与经济工作和其它工作同步发展，整体推进。三是层层分解任务，实行目标管理，量化考核。年初，根据党风廉政建设要求，并结合本局实际，局主要负责人与9个二级单位主要负责人、各二级单位主要负责人与各科室主要负责人之间，层层签订党风廉政建设责任状，并将考核细则分发到各二级单位，明确责任内容、领导职责和工作目标，形成了“横向到边，纵向到底”的责任网络，一级抓一级，逐级抓落实。

二、狠抓队伍教育。我局结合思想作风整训活动，组织广大党员干部学习《实施纲要》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党党员干部廉洁从政准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等，以及中央、省、市关于反腐倡廉的重要文件和指示，开展党的纪律教育、理想信念教育、《党章》和法纪条规学习教育、社会主义荣辱观教育、典型示范教育和警示教育。通过思想作风整训活动，切实解决好了全局党员干部在思想作风、工作作风建设等方面的问题。一是抓政治理论学习，提高党员干部的政治素质。以政治理论学习为切入点，着力提高领导干部政治素质，筑牢防腐拒变的思想防线，结合思想作风整训活动，请党校老师上党课，全局党员干部撰写学习心得体会和自我剖析材料。二是抓业务知识

学习，提高业务素质。主要是通过对干部职工开展房地产知识培训和岗位练兵活动，促进知识的更新，同时开展党风廉政建设业务知识培训，教育领导干部严格按照“政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，切实加强自身建设，严于律己，洁身自爱，做勤政廉政的表率。还深入开展“比学习、比党性、比贡献，争做优秀共产党员”的活动，教育领导干部正确认识世界观、人生观、价值观，筑牢反腐倡廉的政治基础。组织干部职工20多人积极参加房地产估价师、经纪人继续教育。三是抓法纪条规学习，提高依法行政素质。我们结合“五五”普法和社会治安综合治理宣传教育活动，组织全局干部职工开展了《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国城市房地产法》、《物权法》、《中华人民共和国行政许可法》等10余种法律和房地产相关法规知识学习，通过聘请法律顾问，采取讲座、培训、考试、考核的办法，提高了干部职工的法律意识。并多次举办“弘扬正气、朝气、锐气，去吃喝风、玩乐风、拉扯风”为主题的刹风整纪专题教育，扎实开展“崇廉尚俭，巩牢防线”党风廉政建设宣传月活动及主题教育。使全局干部职工的精神状态进一步向好，敬业守责，乐于奉献的意识进一步增强，服务大局、服从全局的观念进一步确立，筑牢依法行政的基础。四是在全局范围内开展廉政书画比赛活动。全局有两幅书法作品参加了市纪委组织的廉政书法比赛。五是

开展作风建设年活动，全面加强党员干部作风建设，优化改革和发展环境，为实现保增长、保民生、保稳定目标提供坚强保证。六是深入开展创建“好班子”活动。采取集中学习与个人自学相结合的方式，学习了毛泽东《关于领导方法的若干问题》、江泽民《努力建设高素质的干部队伍》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等内容，班子成员每人记读书笔记8000字以上，撰写学习心得两篇，通过深入学习，对照检查，制定整改措施，认真整改四个阶段活动，班子更加团结和谐，促进了各项工作的顺利开展。

三、狠抓制度建设。我们根据在思想作风整训活动中，查找出存在的问题，有针对性地建立和完善了各项规章制度。一是建立健全管理制度，从制度上预防腐败。先后建立完善了机关、二级单位内部管理制度，财务制度，财产管理制度，行政审批制度。上半年，我们还出台了危旧直管公房改造方案，规范危改行为，建立和完善了内部管理规章制度，特别是加强了采购和国有资产出售方面的管理。二是完善党内监督制度，加强对民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。建立了领导班子议事规则，重大问题实行票决制。干部调整必须实行廉政谈话，由分管人事和纪检的负责人负责谈话。积极推行领导干部公开述职述廉制度，试行党内询问、质询制度。严格执行党员领导干

部个人有关重大事项等报告制度。三是落实政务公开，各单位的重大问题实行公开制度，干部调整、评先、表模、工资调整、入党、年度考核等要实行公示。行政审批事项，逐步实现网上审批、咨询和答复，促进权力公开透明运行。上半年办理各类权证2146本、无一例差错。四是财务公开，公开的重点是单位的收支情况，重大开支情况，招待费使用情况等。五是建立备案报告制度，各单位的资产处置、大型维修、固定资产购置、重要的采购、重大的收费减免等，要事先向局报告。凡涉及采购的一律按照单位领导集体研究，分别报局和财政部门同意，实行政府采购，处理资产、出售房屋要经过中介机构评估，报局审批，交拍卖行公开拍卖。

四、狠抓案件查处。我们在查处案件方面：一是从清理审计财务入手，着力从源头治理腐败，减少滋生腐败的土壤和条件。通过对局机关和9个二级单位的财务清理审计，加强了财务管理，增加了透明度，违纪违规问题得到了有效遏制，各项开支和招待费明显呈下降趋势。二是从群众反映的问题入手，坚决查处在办理房屋产权证的过程中，增项加码和影响经济发展环境的行为。对擅自增加收费项目和收费标准的责任人，一经查实坚决按照《关于实行党风廉政建设责任制规定》、《中国共产党党内处分条例》等有关党纪政规严肃处理，决不姑息迁就。三是从查处不按《中华人民共和国城市房地产法》规定，进行房屋确权的钉子户入手，采取用行政处罚，诉讼法院强制执行等手段，杜绝了地下交易行为，加强对房地产法制化、正规化管理。上半年，我们组织专班，对老城区住户逐户检查，督促30多户私自交易的住户办理了过户手续，既规范了产权，也取得了良好的社会效益和经济效益。四是开展了专项清理整治。先后开展了领导干部收受礼品、礼金、购物券的清理，计划生育专项整治清理，领导干部子女出国留学费用清理，房地产违规办证清理，产权交易、资产处置、政府采购领域商业贿赂清理，职工借支清理等。五是搞好信访件的调查回复工作。对信访案件有一起，我们调查一起，做到件件有回复。

上半年，我局党风廉政建设和反腐败工作取得了一定的成绩。但也存在一些问题。下半年，我们将继续抓好党风廉政建设责任制的落实和廉洁自律工作，围绕群众反映强烈的热点、难点问题进行整改，并建立长效机制，加大案件查处力度，把我局的党风廉政建设工作推上一个新台阶。