电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会（精选10篇）

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 篇1

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 2011 年钳二班在二季度工作中做到“检修、维护设备安全、人身安全，无事故”的目标，为达到这个目标，电工班班全体成员在班组安全生产工作中通过加强培训教育，积极学习讨论设备检修安全，工作中加强现场安全检查。主要做到了以下几点。

一、加强培训教育 1、开好班前会 班组班前会是一天安全工作的开始，我们每天早上按时召开班前会，加强安全工作教育，针对前一天工作中的实际情况总结，提出当日安全工作重点。每月进行两次班组集中安全培训。每周进行一次班组安全检查，排除喷枪修理间设备全隐患，防范设备事故的发生。认真组织学习上级下达的文件，完成各项安全整改工作。2、针对实际工作具体培训教育 在艾萨生产时，我们班主要从事设备维护检查工作，针对设备运行安全，检查设备时的人身安全，岗位操作人员的工作安全提出相对的检查处理办法，以保证艾萨正常生产为主；在艾萨炉停炉检修期间，我们做好检修期间的现场安全管理，重点检查所用起重设备、钢绳的检查，以保证人身安全为主，在设备检修中严格执行钳工操作规程。进入受限空间工作按相关要求办理《受限空间工作许可证。

二、工作中加强检查 根据工段要求我们每星期进行喷枪修理间设备器具安全检查，检查结果要求有记录，每天班组长检查工作现场，及时发现工作中的不安全因素，及时处理。

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 篇2

二选厂电工组现有员工17人，其中党员2人，团员8人，班组成员平均年龄31岁，专科学历7人，技校中专学历9人，初中学历1人，班组主要负责二选厂电气设备，设施的操作、检修维护工作，是一个生产维护综合管理职能于一身的班组，电工组一直以提升战斗力和执行力为根本，融合现代管理理念和管理手段，从定置管理、文明生产、危险源管理、安防设施、降本增效等方面可谓是二选厂班组的佼佼者。2014年，在取得2013年度五型班组创建示范班组的荣誉基础上，电工组紧密围绕矿厂生产经营和建设发展，扎实开展“五型班组”活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，稳步推进班组各项工作。

一、安全第一、预防为主，创建安全型班组

为扎实开展安全生产，稳固班组安全根本，今年，小组牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，严格执行矿厂规章制度，落实岗位责任制，结合现场实际和5S相关管理要求，做到职责明确、任务明确，以实现安全“零事故”作为最终目标。

1、严格执行操作规程、作业标准，强化班组成员执行力，加强岗位巡检力度，发现隐患问题及时整改解决，坚决把安全隐患消除在萌芽状态；

2、开展安全用电方面的安全教育培训，结合每天员工考评打分机制，做到监督检查到位，以提高班组成员安全意识；

3、充分利用班前会和每周班组安全生产活动会，宣传安全生产知识，提高员工警惕性；特别是节假日，更是对员工进行教育，包括防盗、防火、骑乘摩托车上下班交通安全等，让安全意识深入人心；

4、为了将安全生产工作落实到位，小组从班前会开始，除了要求组员劳保用品穿戴符合规范，还会细心留意每位组员的情绪、身体状态。如果哪位组员情绪低落，精神不佳，就主动和他交流，了解实际情况，稳定其情绪，做好思想疏导工作，合理安排当班工作任务，对不再适合继续作业的人员，劝其离开工作岗位。

二、节能降耗、降本增效，创建效益型班组

今年，电工组围绕“节能降耗”，在控制成本方面下功夫，引导班组成员树立践行“节约一度电、少用一方水”的理念，加强班组成本控制，强化组员节约意识。

1、抓好设备日常维护保养工作，严格按设备维护周期进行检查维护，加强管理，延长设备使用寿命，在确保二选厂系统正常运转的前提下，做到降低投入成本；

2、大力提倡修旧利废，为降低成本，及时修复还能利用的设备设施、工器具等，实在不能继续使用的也要拆除螺丝螺帽等有用部分再丢弃，对要求不高的安装件，小组尽量到废铁堆场寻找废件使用，今年，小组主要修复焊机3台、角磨机2台、异步电机3台、冷却风机1台和其他电气元件多件。通过全组的努力，班组成本得到逐步降低；

3、结合现场实际，小组全员积极献计献策，提出合理化建议40多条，得到认可实施20多条，这些建议都是为了将隐患、各项指标降到最低，从根本上对班组节能工作起到了推进作用；

4、积极对整个二选厂不合理、高能耗的设备设施，系统进行有效技术创新改造，最大限度提高设备设施工作效率，达到节能降耗目的。今年主要实施项目有：厂区照明系统重新选型安装、给料泵站1#2#泵变频安装改造、磨选新增渣浆泵变频安装改造、浮选柱渣浆泵加装变频改造、粗碎板式给料机正反切换控制改造；

三、爱岗敬业、团结互助，创建和谐型班组 “强化民主管理，创建和谐班组”一直是电工组首要工作目标。小组始终坚持“互相尊重、互相关心”，牢固树立和谐进取的理念，努力在小组内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

1、每月召开班组民主会，就班组相关问题进行讨论和班务公开，如：班组绩效考评分配、日考核打分细则、补休开具条件、职责区域划分等问题都征求大家的意见，并进行讨论评议、签字同意认可，这些举措都促进了组员间的团结；公开班务工作的落实，增强了组员民主参与意识，规范了组员日常行为规范；

2、关心组员生活，稳定员工队伍，了解组员思想。平时通过聊天形式，加强与每位组员沟通，进一步增强员工的归属感。今年主要对组员袁定福、吴琼杨思想波动问题、新进成员李廷锐思想波动等进行引导；通过这些工作，大家心往一处想，劲往一处使，增强了小组的凝聚力和战斗力；

3、小组利用有限的班组费用，做好组员的福利工作，为员工排忧解难。探望走访小组患病员工郁文仙、何正平、魏志欢和佘平华家属，“三八节”给女员工发放纪念品；发扬互助精神，及时了解解决组员困难，在生产条件允许的情况下，抽调小组男工帮助女员工完成一些累活、脏活，适时调整岗位、合理分工；

4、积极定期组织开展文体活动，不断丰富组员业余文化生活。今年小组共与其他班组举行篮球友谊赛4次、野炊活动一次。3月，小组参加的厂举办“三八节”文体比赛活动获得第一名，8月参加厂举办的篮球赛获得第2名。

4、认真落实班组日考评打分制度和季度模范员工评选制度，通过一年的考核、评选，组员普仕成、佘平华多次被评为五星级模范员工，为班组其他成员树立了良好的榜样、起到了示范标杆作用，带动大家养成良好的工作作风、态度。

四、提高素质、增强技能，创建技能型班组

小组牢固树立“活到老、学到老”的理念，不断完善制度和岗位机台设备资料，不断改进创新培训方式，将重点放在小组工作薄弱环节上，不断增强针对性和实效性，使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能。

1、以年初制定培训计划和现场问题相结合，每月开展有针对性的设备操作和维修技能培训，特殊案例展示在班组活动室看板上，让全组人员都能引起重视；

2、在厂电气技术员牵头下，全组人员参加了班组最薄弱的PLC、变频控制系统、液压站工作原理、故障判断、新型进口空压机的强化培训学习，并带到现场结合实际操作，让每位员工对这些设备都能有所掌握提高；

3、结合生产实际，小组每季度开展一次操作技能比武活动。通过这些活动，从根本上弥补了员工的不足之处，规范了员工的岗位操作，促进员工综合素质的进一步提升；

4、积极参加上级部门组织的技能比武竞赛活动，今年，组员佘平华在矿举办的电工技能比武中获得第二名；而组员吴海银更是在公司举办的电工技能比武中获得第一名的好成绩，为班组和二选厂赢得了荣誉。

五、争做知识型员工，创建学习型班组

良好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作：

1、制定了详细的教育培训计划，利用班前会、周四小组活动会等挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能；

2、注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导组员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。

3、提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平。

总结了一年的班组创建工作，突出围绕“安全”这样一个重要的生产理念，正是这样的理念使我们能够以娴熟的技术安全生产，杜绝违章，使我们在原有的工作基础上排除一切不安全因素，建立健全班组各项管理制度和考核制度，从更深的角度对开展五型班组创建工作起到了一定的推动作用，让班组在今后的发展道路上更具有生机与活力。

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 篇3

为进一步加强部队内部管理，杜绝案件、事故及违纪行为的发生，按照上级指示精神，支队开展了“百日安全无事故”活动。自7月6日起，勤务中队严格按照活动方案的实施计划，切实落实各项基本活动，并收到了良好的成效。

在积极动员官兵安全意识，增强部队安全教育的同时，我也对此次活动进行了深刻的探究和思考。我认为：安全工作需要抓制度、抓落实，但更重要的是有一只无形的手，要有一个无形的网，时刻关注我们的领导，我们的干部、我们的风气、我们的素质。如果把这些问题都解决好了，我们的安全工作应该是一个很长久的、很长远的安全稳定局面。如果所有同志在今后的工作中，对安全稳定这样的问题能够长远考虑，用一些慢功夫，多做培养、营造、打基础的工作，我们广西边防总队就一定能创设一个安全稳定的大局面能，使我们共同工作、生活的环境更加安全、快乐、幸福。通过学习提高阶段中的授课，加上自己的思考和探究，现将我的学习体会汇报如下：

一是要牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识，充分认清此次活动对于维护特定时期部队安全稳定、确保党的十八大胜利召开的重要意义。在活动中，我们首先要克服自满情绪和厌战情绪，不能存在着“无啥可整”的自满情绪，缺乏参与活动的积极性和自觉性。为此，我们要反骄破满，着眼部队长远建设的需要，加大工作力度，提高工作层次，百尺竿头，更进一步。

二是要真正做到“问题不查透不放过、制度不落实不变放过、整改不彻底不放过”，通过深入开展“百日安全无事故”活动，使广大官兵的安全意识、条令意识和责任意识进一步增强，部队管理教育、安全工作水平明显提升，切实从源头上遏制案件和责任事故发生。要根据任务实际，合理安排，统筹兼顾，确保时间、人员、内容、效果的落实，务必做到不漏一人，不留死角，不走过场，保证此次活动既要有声有色，又要扎扎实实，卓有成效。同时，在为的干部要切实负起相应责任，做好本职工作，特别是在武器枪械和运输车辆的管理上要严格管理。

三是要按照部局“百日安全无事故”活动总体部署和总队“安全隐患大排查”活动的具体要求，加强领导，深入动员，真抓实干，督导所属部队认真搞教育、深入查隐患、强力抓整改，确保各类矛盾

问题得到及时有效的排查和化解。抓好安全工作落实，必须要有务实敬业的工作作风、强烈的责任感和高度的敏感性。活动伊始，我积极召开军人大会，对全体官兵进行了深入动员，使安全意识深入人心。同时，我按时开展安全教育，对一些已经发生或存在的安全隐患进行了通报和预防，确保了事故的发生。

无违章班组创建活动实施细则 篇4

为了加强安全生产，实现“无违章班组”，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求，依据煤矿行业三大规程，区队操作规章制度，特制定实施细则。

一、总则

为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚，本班特制定以下细则。

二、口号

机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是：作无违章机修工，创最安全班组。

三、创建无违章班组基层管理工作小组

1、“无违章班组”创建工作领导小组成员： 组长：田兆利 副班长：常峰 成员：全体。

2、“无违章班组”创建工作领导小组职责

（1）负责组织制定“无违章班组”管理实施细则，组织员工学习《区队、班组建设制度》；

（2）协调解决消除装置性违章需用的人、物；

（3）协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题；（4）掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况，总结经验，及时提出改进措施；

（5）讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩。

四、反违章管理实施要求及考核办法

1、无管理违章

1）安全管理“五同时”、监督、指导到位，班长带头遵章守纪，格守管理行为标准，无违章指挥行为；

2）坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关； 3）认真组织、落实、开展安全检查活动，不流于形式； 4）有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作；

5）坚持深入现场巡回检查，掌握生产一线实际情况，听取职工的意见和建议；

6）及时纠正职工违章作业，违章操作；

7）及时认真地消除安全隐患，同时、常常、处处讲安全。8）认真贯彻执行“四不放过”原则，做到实事求是举一反三，吸取教训改进工作，而不是讲客观往外推；

9）以上任一项没有做到扣班长50元，领导小组成员扣20元。

2、无装置性违章

1）安全标志、设备标志齐全、清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现安全标志方面的缺陷，扣责任人50元。

2）生产、检修现场的安全设施齐全，清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现生产、检修现场安全设施方面缺陷时，扣责任人50元。

3）设备、工器具结构符合安全要求，具有足够的强度，未发现隐患者扣责任人50元。

4）安全防护用品、用具齐全、数量充足、质量可靠；未发现隐患时扣责任人50元。

5）违反以上每条除扣责任人外，领导小组成员每人扣50元。

3、无行为违章

1）不发生违背公司各管理、生产岗位行为准则的行为；否则扣责任人50元。

2）凡是违反典型违章行为者，扣责任人50元。

安全型清洁型班组创建工作总结 篇5

按照“安全第一、以人为本”的安全工作要求，坚持以“车间为核心、班组为基础”安全管理理念。结合五型班组创建活动部署，现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下：

一、开展好每周的班组安全学习活动

每周的班组安全学习活动，是班组安全管理工作的重要组成部分。可以说是企业安全管理的“半壁江山”，不可或缺的重要一环。通过学习，能使员工牢固树立安全意识，增长安全知识和技能，增强自我防范意识和风险识别能力，遵守安全检修法规，汲取事故教训，提高预防事故的能力，保障安全检修的最为有效载体。争创“五型”班组，就必须以安全基础，以安全教育学习为先导。

（一）目前影响班组安全活动的几方面因素

通过对各车间班组安全活动工作的调研，影响班组活动效果有以下四个方面因素：（1）内容与班组、与检修现场、与员工结合不紧，大家反映没啥学的，学了用处也不大。（2）学习手法单一，员工觉得枯燥，缺乏学习兴趣。（3）职能人员作用发挥不好。（4）考核管理不到位，对员工的约束性不强。

（二）主持班组安全活动的要素

1、班组安全活动的形式要灵活，不可一味的采用，“台上一人读文件，台下一群睁眼看”的效率低下有枯燥方法。

2、学习所使用的语言要贴切，主讲人多用检修现场工作时的“专业术语”和肢体语言进行讲解。应尽量避免文字朗读。

3、学习效果上要扎实，不断通过技术练兵、应急预案演练、摸底考核等方法进行强化。注重在检修工作中起指导作用。

（三）运用“寓教于乐、生动贴切”的教育形式

1、健康有益的安全文化活动，是作为班组经常性的教育方法

采用生动的模拟办理“书票证”等检修程序竞赛；用假定身边的检修作业，让班组人员查找其中的不安全因素；以及到现场实际操作，进行各种监护工作评比；用检修作业过程中出现的实际问题，来说明安全理论知识等等。比空洞的读文件和检修安全规程，更容易被员工接受理解。

2、典型事故案例的学习教育是班组安全的有效途径

典型事故案例，是我们用鲜血和生命换来的宝贵经验财富。用血的事实来教育员工，使他们铭心刻骨，触目惊心。通过对案例的剖析，从中总结经验，警钟长鸣。进而提高安全防范意识，避免事故的再发生。是搞好班组安全教育的有效途径之一。具体作用：

1、警示员工，牢记安全。

2、通过案例，改进作业方法。

3、增强自我保护意识，杜绝违章。

4、细化检查，消除隐患。

5、风险消减，自觉监督。

3、让事故受害者现身说法

有意识的让一些事故受害者或事故现场目击者，用通俗的语言和亲身体会，来讲解事故带来的危害和教训。帮助教育员工牢固树立安全意识，增强岗位安全的紧迫感危机感，让大家从身边的案例有所借鉴。比如，让保全工来讲述受伤害的过程和痛苦。还可以到其它班组和车间去现身说法。

4、不断进行身边习惯性违章行为的查摆 古语说：“艺高人胆大”，在我们检修工作中，却不适用，甚至应该杜绝。“艺高”工作有诀窍，技术水平好。“胆大”胆大妄为，习惯违章。因此，在班组安全学习时，经常开展成员互相查摆作业中存在的习惯性违章行为，有利于相互监督改正。

5、掌握必要的化工知识，有利于安全检修

我们是石油化工企业的检修队伍，绝大多数作业都是在化工区内进行。这就要求我们必要掌握一些化学基础知识。比如，所在现场的有毒有害物质的合格指标、物料的颜色和气味等，一旦检修现场发生变化时，或制定检修方案时，我们就能运用自如，确保安全。

三、班组长的安全教育工作之道

在班组建设中，班组长处于班组的核心地位，对班组安全建设举足轻重，班组长的安全工作知道有时能左右该班组安全生产的水平。

（一）班组长怎样做好安全教育工作

班组是企业最小的组织单位，是企业安全生产的直接领域，班组也是避免和控制事故的前沿阵地，班组长是安全生产的组织指挥者。如何做好安全工作？应该从以下几点入手：

1、严格考核班组每个成员的安全工作责任心。班组成员工分工不同，责任由大小，但都需要有高度的安全责任感。坚持“安全第一，预防 为主”的宗旨。作为班组长，要随时考察组员的安全责任心，既善于表扬他们的安全长处，又要注意发现存在的不足，并及时纠正。

2、严格考核班组成员的安全学习情况。要培养组员不断学习安全知识的 精神，营造班组的安全学习气氛，不断提高安全技能和牢固树立安全意识。

3、严格考察班组每个成员的安全工作作风。班组长在工作中，要始终坚持“严是爱、松是害”，“宁愿听骂声、不愿听哭声”的原则。不放过一丝安全工作漏洞和疏忽大意。

（二）班组长在安全生产中容易犯的不正确做法

班组工作中，事无巨细都需要班组长亲自来抓。这其中有一些做法是安全工作所切忌的。

1、重管理、轻教育 一些班组长工作从严，不考虑组员的思想变化。容易激化矛盾，形成对着干、*气干、拆台干的不安全隐患。

2、重物质、轻精神 过分看重班组的任务完成情况和奖金的多少，不去积极表扬组员按章办事的安全行为，挫伤他们的积极性。

3、重生产任务、轻安全环保 一味抓紧任务，事故隐患无人问津。

4、重大道理、轻具体问题

5、重文件复读、轻结合实际。

（三）班组长如何对待部下的“老毛病”（习惯行违章）

一个班组中，个别成员由于受作业环境和不良习惯的影响，往往会形成一些习惯性违章的“老毛病”。比如，不戴安全帽作业、不挂好安全带、不按规定佩带好劳保防护用品、不办理书、票、证或一笔代签等等。在对待这些问题上，我们不能听之任之，要宽严适度，正确处理。

1、直言相告善意批评。向经常“犯病”的组员，告知其严重的后果，要求其立刻改正。，多加督促检查。

2、用简洁的语言进行提醒。对待偶尔“犯病”的人，不要急于批评，要用策略的语言提醒。如，试试帽子的大小、你的字写得很漂亮等。

四、创“安全型”班组的工作方法和技巧

（一）创“安全型”班组建设中，完善安全基础工作的重要性

1、班组安全教育材料 安全教育材料是班组安全学习教育的基本条件。有一个操作性、实用性强的教材可以起到规范安全作业行为、传递安全信息，汲取事故教训、总结安全经验的作用。

2、制定班组安全作业制度 协商制定班组安全制度，要求全体成员共同遵守，形成程序化。并在班组显眼的地方贴挂，提醒大伙注意，比如，安全检修十字方针、书票证的办理程序等。利用工厂局域网的电脑在线答题功能给员工以耳目一新的感受。

3、班组安全建立完善的台帐班组建立完善的安全台帐，是班组安全工作的及时和记载。它能总结检修安全工作中的不足和经验，也是事故分析案例的记录，能时刻提醒组员“我要安全”。

（二）班组检修安全管理的重点是现场

检修现场是员工工作的地方，必须搞好现场的安全管理，要把形成和影响安全作业的不安全因素（人、机、料、法、环）有机的结合起来，进行消减或良好组合，达到要求。所以，班组安全工作重在现场。

1、班组现场的安全管理内容 包括：现场环境卫生、设备及安全附件齐全好用、班组人员经安全培训合格、特种作业符合规定、各项手续办理正确。

2、怎样提高班组现场管理 首先要高标准、严要求。其次严格执行、监督检查。再次要奖罚分明、严格考核。最后态度端正、和谐关系。

五、石化检修安全工作的经验和原则

1、班组长安全工作“五看法”

点名看情绪 作业看程序 施工看手续 过程看监督 完工看质量

2、安全检修“六要决”

安全思想偏不得 检修规程为不得 安全知识少不得 安全措施错不得 安全质量差不得 检修安全懒不得

3、班组安全教育三题

岗位安全练兵教育 每周安全一课教育 坚持典型案例教育

4、安全管理保证体系的三个责任

安全工作首长责任制 谁主管谁负责安全专责制 全员管理的逐级安全责任制

5、班组安全工作的“讲、查、比”

班前讲安全，思想添根弦；班中查安全，操作保安全；班后比安全，警钟长不断 6安全工作的基本原则

保护自己，保护他人，保护国家财产。

7、事故处理“三不放过’

事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有预防措施不放过。

8、安全工作的“三个认真对待”

百日安全无事故工作总结 篇6

百日安全无事故工作总结

根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小

组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督

查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅2条，出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的 “百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我站的安全工作条例严肃处理；他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测，确保了安全可靠。

该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重，他们始终不敢松懈，除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外，还结合情况的变化，随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好，该站专门为其挑选

了汽车修理厂，签订了维修保养协议，做到每周进厂例保，每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。

今年该站办公区的外墙进行了刷新，为确保工程的安全，该站首先与工程方签定了安全施工责任状，同时每天要求总值班都要巡视施工现场，一旦发现违规施工，将责令停工，从根本上保证了工程的安全。

四、文明服务，平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理征缴矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作，该站每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。

9月13日，该站组织了“迎国庆”安全专项检查，对查出的安全隐患逐一整改到位，顺利通过了局组织的安全督查。

9月27日，召开班、股长会议，布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作，确保了国庆期间安全生产的平稳有序。

为应对黄桥关北路限高的状况，该站精心 挑选人员充实到关北路上，24小时巡视路面，提醒过往驾驶员，有效的防止安全事故的发生，同时总值班安排了双人备勤。

竞赛活动开展以来，该站的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“夏季百日安全赛”

百日安全无事故活动总结 篇7

根据公司《关于开展 “百日安全无事故” 活动的通知》精神，我车间为认真贯彻落实“百日安全无事故活动”制定了可行的活动方案，以强意识、反违章、治隐患、防事故、抓试车、保安全为主线；以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”的各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。我车间主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，5月12日我车间及时组织班组长以上人员召开“百日安全无事故”活动专项例会，传达活动通知精神，要求进行全员发动。成立以车间主任为组长、副主任为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定了符合车间实际情况且行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据车间的活动计划，开展班组讨论、发动，车间主任、副主任与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开

展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，消除设备的不安全状态，实现安全生产无事故的目标。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，我车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育12次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，我车间各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查和厂部专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检查外，车间还组织进行了三次专项检查：5月25日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查；6月17日进行了压力容器安全附件专项安全检查，8月14日进行了消防安全专项检查。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查20余次，共查出隐患33项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我车间“百日安全无事

故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、加强事故预案演练培训，提高员工应急能力

针对《紧急停车预案》员工不太熟练的情况，车间组织预案演练，并及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及操作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工对各种突发事件的处置和自防自救的能力。

五、取得的成绩

本次“活动”开展以来，我车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年7月12日，我车间员工在巡检过程中，发现换转炉出口集气管焊缝泄漏着火，班组积极果断的采取有效措施，组织了系统停车，从而有效避免了一起重大火灾爆炸事故的发生，事后我车间积极召开原因分析会，从工艺角度找问题，通过对焊缝开裂的原因分析结合设备角度的问题制定出切实有效解决方案并组织实施。员工们通过此次活动掌握了一定的安全知识和对现场危险源的辨识知识，并能很快的融入到现场工作中，是对此次活动所取成绩的最好肯定。

六、存在的问题

尽管我车间“百日安全无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的讲解，还是发生了一起着火事故。此次“百日安全无事故”我们通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

甲醇厂

合成一车间

百日安全无事故活动总结 篇8

为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我们70561钻井队按照上级指示精神，结合本队实际，根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下

绷紧安全弦

2006年12月下旬，70561钻井队即将开始入疆后第二轮井的生产施工。为了后期生产工作的安全顺利进行，我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际情况，在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。

首先从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。第二轮井施工前又进行了全员的安全强化培训。井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。非常的实际、实用和实惠。通过培训提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。

夯实安全基

从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主，并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。彻底的杜绝了工作中物的不安全因素。在工作中强化过程的管理，强调“日查日改日清日提高”，坚决做到不让安全隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。认真落实冬防保温的措施和要求。

把好安全关

二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想办法克服了职工的思乡情节。根据实际工作的需要及各人职责对安全工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作；书记负责文件精神的传达，营地的安全方面，完成相关资料；副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下安全，大班负责设备正常运转和安全可靠，司钻和操作层负责操作安全和人员安全。谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，干部加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生产很顺利的良好工作格局。

百日安全无事故活动总结 篇9

一、组织科室成员认真学习了《护士条例》，并且进行了一次理论考试，使每一位护士更加清楚自己的责任、义务、权利等，进一步明确护士的执业规则，有力的保障了医疗护理质量和护士的安全。

二、督促科内护士参加护理部组织的培训，如输液反应、心肺脑复苏的抢救程序等，提高了护士的医疗风险意识和安全责任意识。

三、组织全科护士认真学习了《护理病历书写要求及质量标准》，遵循护理文书客观、真实、及时、准确、完整的书写原则来记录文字内容，仔细观察病情，从法律的角度规范护理文书，禁止涂改、粘贴、错写、漏写，使护理人员不但要有保证病人安全的意识，同时也有自我保护的意识。

四、同时严格执行科室各项工作制度及操作常规。保证急救药品、物品完好率为100%。

安全生产无事故月总结 篇10

为保证设备安全经济运行、生产顺利进行，提高员工的安全意识、加强自我保护能力，让每一位员工树立“安全第一，生产第二”安全理念，更好地促进公司的安全工作及其它各项工作的顺利开展。更加有效落实“安全生产无事故月”活动，根据项目部实际生产情况和安全工作现状，XXX安全生产从员工的思想着手，以“六大禁令”和“九项安全管理原则”为起点，大力推进安全文化建设和此次活动的落实。

一、明确指导思想，精心组织

为了认真贯彻公司文件精神，项目部组织人员召开了专题会议，传达活动精神，成立领导小组，制定活动方案，部署活动计划，明确活动目标，下达活动任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，达到无生产事故、无设备事故、无道路交通事故、无火灾（爆炸）事故、无人员伤亡事故，开展“三违”辨识活动，把贯彻落实禁令和九项原则活动进一步推向深入，通过开展各项活动，促进员工安全习惯养成，形成反违章长效机制。

二、广泛宣传，全面动员

1、逐级动员、人人参与

（1）在本次“安全生产无事故月”活动中，各单位根据公司的要求，项目部组织员工召开了专题会议，对活动方案进行学习，让每一名员工了解公司开展“安全生产无事故月”活动的意义和目的。

（2）项目部领导对活动开展情况做了具体要求，并保证开展好本次活动。

（3）各单位结合本单位实际生产情况，根据本单位安全现状，制定了活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员公司员工参与安全生产无事故活动，在公司内摆放安全展板、张贴宣传画、标语、撰写论文及稿件，在公司内部形成了“珍惜美好人生，人人关注安全”的良好活动氛围。

三、充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改

项目部围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项检查，对厂房、用电、消防设施以及所有机床进行了全面隐患排查，包括设备卫生的清扫；线路的完整；机床设备跑、冒、滴、漏进行整改、损坏件的更换，备品备件的核实与准备；对存在隐患采取有效的措施，及时整改，并落实到人。一系列检查及自查，确保了每个区域、每个角落、每个环节的安全，努力做到“付出一万的努力、防止万一的发生”，从而从根本上杜绝各类事故的发生。

四、开展活动、强化制度管理

1、每周对员工进行3次安全培训，先后学习了《交通安全管理规定》、《事故、事件控制程序》、《劳动防护管理规定》和《危险化学品管理规定》等管理规定，通过学习各类规章制度，让每一名员工牢固树立“安全第一”的思想，一切行动以安全为先决条件；杜绝各种“三违”现象以及习惯性违章行为，在工作中要不留任何安全死角，让安全生产深入到每个员工的实际操作中，为今后的各项工作创造一个和谐的安全工作环境。

2、利用班前会时间进行安全经验分享，从身边发生的不安全事件分享给大家，更贴近生活，不但能提高安全意识，更能从中吸取教训，防止不安全事件的发生。

3、组织员员工进行了消防知识学习和对消防器材进行完好检查，现场讲解了各种灭火器的性能、使用方法和注意事项。通过本次活动，提高了员工的消防安全认识和实际操作能力。

4、公司组织开展安全环保论文征集活动，积极动员员工撰写安全环保论文，参与公司的论文评选，提高了员工安全环保意识，培养员工科技论文撰写水平。

5、踊跃报名参加公司开展的安全知识竞赛活动。

6、开展“三违”辨识活动，进一步贯彻落实了六大禁令和九项管理原则。

7、继续开张安全里程碑、行为安全审核工作，促进员工安全习惯养成，形成反违章长效机制。

8、组织应急演练，将应急演练发现的问题再进行学习和危害识别，提升了应急响应的反应能力。

五、总结不足、引以为戒

1、在本次“安全生产无事故月”活动期间，在公司大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活

动的同时，仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。

2、在提高公司员工安全意识和加强自我保护能力的同时，外来加工人员的安全管理仍是一个薄弱环节，尽管加强了对外来人员的安全教育，但由于外来施工人员安全意识淡薄，必须制定相应的措施，继续加强对外来加工人员的安全教育。