维修部年度总结报告

维修部年度总结报告（共11篇）

维修部年度总结报告 篇1

我于2013年5月开始调入电子产品检测及电子维修岗位。在我进入新工作岗位半年多以来，在电子来料检验方面没有太过于突出的问题，只有一次贴片按键出现没加盖的情况；在电子维修方面，2013年本年度总共售销智能锁？？？套：其中FL110销售？？？套，FL120销售？？？套，FL210销售？？？套，FL310销售？？？套。在经过我维修的产品中，FL110产品故障？？套，FL120产品故障？？套，FL210产品故障？？套，FL310产品故障？？套。它们分别占销售总量的？？%，？？%，？？%，？？%。在整个维修过么程情况来看，电容方面的问题发现7起、芯片方面问题发现3起、焊接方面问题发现3起、接插件方面问题发现1起、蜂鸣器方面问题1起。它们分别占整个故障的47%、20%、20%、7%和7%。

一、电容方面

在维修过程中FL120感应键盘板出现2次报“40”错误；FL120主控板静态电流过大出现5次。1.1感应板维修

在维修检查过程中，确实出现客户所反馈的无法操作并报“40”错误。通过《胜利数字万用表》 VC9805A+对其进行静态电流测试，其结果超出我们感应板正常值20-35uA范围：低者超过标准值2倍，高者达10倍以上。对此，1、首先对故障板进行全面观察发现，触摸板上的所有元件有无异常变化。

2、通过电路原理图了解常加电电容的外围情况及颜色。

3、再对常加电电容进行逐个拆卸，并用《胜利数字万用表》 VC9805A+观察其静态电流变化。

4、一块感应板当拆下C3位号1uF电容时，静态电流降至正常值范围之内。

5、用《胜利数字万用表》6243+调至2uF电容档，对 C3位号拆下的电容进行容值测试：测得容值0.9uF，属正常电容。

6、当再次将该电容焊回C3位号时，再次进行测试；通电后“40”报错消失、键盘触摸操作正常、整机静态电流降至23uA,达到正常标准静态电流。

7、另一块感应板当拆下C2位号上电容拆下后，静态漏电现象消失。

8、当用《胜利数字万用表》6243+调至2uF（微法）档进行容值测试发现，该容值显示为“0”；

9、再将《胜利数字万用表》6243+调至20K（欧母）档对其进行测试发现，测得阻为9.8R（欧姆）。

10、再次将拆下的C2电容焊回后，经测试静态漏电依然存在。

结合第一块感应板和第二块感应板的维修情况来看：第一块可能是由于C3电容的内部介质发生变化，导致+3.3V连接触摸芯片的21脚无法产生低电平，致使感应键PCBA无法唤醒。为此，才产生通电出4“0”报错；第二块可能是由于C2位号上的电容损坏，导致触摸芯片第18脚VDD1带不动负债，使系统出现“40”报错。

1.2主控板维修

在整个主板维修过程中，电容问题非常突出。五把静态电流过大，其中FL120占了四把，还有一把是FL110。在FL120的产品维修中，通过观察发现：这四把所出现的电容漏电问题匀发生在同一个地方（C7位号10uF瓷片电容损坏）。对拆下的故障电容，用《胜利数字万用表》6243+电容表进行测试发现，有部份电容已经成为了电阻。另一部份则出现不同程度的击穿。当一个问题多次发生在相同的地方，对我来讲绝非偶然。我通过对该批次的生产资料进行查阅，C7位号为10uF瓷片电容是导纳公司所转移过来的原始BOM参数。我们在接手后的第一批生产，BOM内部的任何参数没做任何更改。从第二批生产起，我们才对导纳原始BOM中的部份参数进行了更改(将原BOM中的10uF瓷片电容更换为22uF胆电容)。为此，在维修过程中除从导纳移接后生产的第一批出现问题外，其它批次匀未发现任何漏电问题。

对于另一把FL110主控板的维修：

1、通过全面观察发现，在主控U6、Y1、L2、D12、位号附近有明显发霉现象。

2、用元件酒精将主控U6、Y1、L2、D12、位号附近全部洗净后，观查发现U1位号上的芯片第44、45脚有明显发黑现象。

3、将D12、C1、U9、L2、C16、C17可疑电子元件逐个拆下，并用《胜利数字万用表》 VC9805A+观查主控板的静态电流变化；当将这些元件全部拆下后。主控板的静态电流没有任何变化，依旧维持在574-798uA。

4、通过主控板原理图得知主控板在睡眠时，POWER-ON为高电频、POWER-KEY为低电频；用《胜利数字万用表》 VC9805A+对这两个频点测得POWER-ON为5.8V(高电频)、POWER-KEY为0.1V(低电频)；由此看出在+3.3V以前没产生漏电。

5、检查+3.3V读时读卡的常加电电路时，在拆掉位号C29电容后，主控板静态电流降至“0”；按“#”键时，主控板能正常唤醒并工作。

6、对拆下的C29位号电容用《胜利数字电容表》6243+进行容值测量时，显示电容值一切正常。

7、当再次将刚才拆下的C29位号电容焊回主控板时，主控板静态电流依然为“0”；最后判定：该主控板漏电故障排除。经过反实验，主控板的漏电象始终没再出现。对此，我个人觉得该电容是因受电热冲击后而使漏电现象消失。

一切正常；感应板的静态电流依然维持在465-493uA。

4、接着将U1位号的芯片拆下后，再次进行静态电流测试，结果显示静态电流为“0”；从结果观察而言，漏电问题出现在U1位号的芯片上。

5、将U1位号的芯片更换为新的触摸感应芯片后，再次用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试，测得静态电流依旧为465-493uA。

6、再次对感应板进行全面观察发现，除C1、C2为1uF瓷片电容外，C3、C4位号匀为22uF坦电容；从表面上看，坦电容出现漏电的可能性较小，现着重检查瓷片电容。

7、将C1、C2为1uF瓷片电容更换为0805封装的2.2uF瓷片电容后，再用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试，实测得静态电流为63-75uA；除数字键“5”在操作时有反应外，其它所有按键匀无任何反应。

8、通BOM表得知C1为1uF瓷片电容、C2为C1为1uF瓷片电容；最后按BOM表的进行电容替换后，再次用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试，实测得静态电流为34-39uA。最后判定故障排除。

10、当将C1位号上1uF瓷片电容更换为0.1uF瓷片电容后，再用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试，实测得静态电流为495-513uA，故障重现。

四、接插件问题

在客户返修的产品中，发现一把锁体电机无法工作：通过《胜利数字万用表》 VC9805A+对故障锁体线路板进行电压测试，实则电压5V，达到标准电压；再用用示波器TDS1012B-SC进行协议信号检测，当输入正确密码后，协议信号转输正常。当地锁体进行常规开门时，用《胜利数字万用表》 VC9805A+对电机进线进行检测；发现在开门后，电机无电流流入。对整个电机驱动板进行观察发现“电机驱动板上J2接插件引脚脱落。” 将这个脱焊的引脚焊上后，再次进行开门测试：锁体工作正常，达到产品合格要求。是接插件问题还是假焊或虚焊问题？

五、蜂鸣器问题

在FL120产品的维修过程中，发生一起由于蜂鸣器故障产生的静态电流过大：

1、通过全面测试，除蜂鸣器声音较小和静态电流过大外，无其它操作性故障发生（蜂鸣器还能响吗？）。

2、经观察整个主控板发现T2位号三极管8050有发黑及烧坏现象；

3、更换T2位号三极管8050后再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试，测得静态电流降由5.18mA至35mA。

4、用四节5号电池做最后通电功能测试时，T2位号的三级管8050，再次发生了冒烟。

5、通过电路原理图得知：T2位号的三极管8050与位号BP1封鸣器在同一回路上。在封鸣器面前是直接连VIN。

6、更换T2位号的三极管8050、并拆下BP1位号封鸣器后，再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试，测得静态电流降由35mA至2uA。

7、用《胜利数字万用表》6243+对蜂鸣器进行进行阻抗测试时，得出阻值为1.7R；再次用《胜利数字万用表》6243+对新蜂鸣器进行阻值测试，得出54.3R。

8、焊上新封鸣器后，再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试，测得静态电流为2uA，达到正常水平；蜂鸣器发声及其它功能操作也一切正常。

各位领导，上述是我个人对2013年维修工作的总结汇报，望各位领导批评指正为谢。

总结人：黎 强

总结日期：2014.1.5

由于客户实际装机数量不知道，暂不能计算产品的返修率；

1、如作为您维修经验的总结，写的很好，这是需要的。但作为维修年度总结报告更重要的是通过维修数据的统计反映产品质量情况，并找到相应的改进措施，这是写报告的目的！

2、报告一开始就应明示今年一共修了多少台锁；然后再从不同角度列出统计数据。

3、按锁型统计，这些返修锁110多少台？120多少台？210多少台？310多少台？

4、按故障类型作统计，如功能不正常的多少台？功能正常，但电气参数不正常的多少台？等等。

维修部年度总结报告 篇2

1《2011年度中国中央空调市场总结报告》 (以下简称报告) 划定的时间范围为2011年

1 月1日—2011年12月31日;

2 本报告中的品牌销量定义为每1品牌2011年实际完成的出货金额 (含税) 部分品牌的销量统计可能包含进口产品的销量;

3 本报告只统计了所划定的产品类型的产品销量, 部分品牌的其他系列产品及相关专业领域空调产品未计入本报告统计范畴;

4 本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区

域市场经销商等多方数据分析后得出的, 因而会因库存等因素导致部分品牌在部分区域的销售额出现10%左右的系统误差;

5 统计规则不同, 部分品牌可能未将诸如天花机等相关机型产品划入中央空调销售

系统, 因而会导致本报告也未将上述数据列入统计数据范畴, 这将使部分品牌的统计数据产生不同程度的偏差;

6 本报告部分品牌会因为渠道库存的原因导致统计结果偏小。尽管本报告已作了适当的调整, 但仍然可能会出现最终实际销量略小于本报告统计结果;

7 本报告仅为《中央空调市场》杂志一家之言, 对部分品牌销量的统计可能出现15%以上甚至较大系统偏差, 欢迎业内批评指正;

8 本报告为《中央空调市场》杂志的独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

9 本报告仅作为空调行业内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个

人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

年度总结报告 篇3

虽然说中国球员在海外的生活总是充满了艰辛与坎坷，但是凭惜自身的努力，他们仍然取得了优异的成绩，比如董方卓的最佳射手，孙继海的成功续约，邵佳一可能加盟德甲球队等等。

第一个最佳射手称号

在5月8日结束的比乙联赛常规赛最后一轮比赛中，安特卫普队3比0击败维尔顿队，中国球员董方卓停赛没有出场。不过在最后一轮比乙联赛常规赛以前，董方卓射进18个进球排名第一，排名第二的是进了17个球的蒙斯队的热雷米埃，第三名足KVSK联队的前锋马科斯·佩雷拉，他射进了76个进球、第四名是瓦斯兰德队的阿里斯·克里斯托夫，他进15球。

在比利时足协公布的最后一轮的官方统计中，热雷米埃和佩雷拉郡没有进球。而枉最后一轮瓦斯兰德队3比2击败奥彭队的比赛中，阿里斯射进2球，其中一个进球是点球。目前他被官方计算有效的进球数字是17个进球，在比平常规赛中只能排名第二。

随着比乙联赛的常规赛结束，KVSK联队将参加附加赛，因此佩雷拉还是有机会超过董方卓的数字，但是从联赛的常规赛射手排宅中，董方卓无疑排名第一，这也是中国球员历史上第一次在欧洲联赛中获得最佳射手的称号，而单赛季联赛18个进球，也是中国球员海外征战中最高的单赛季联赛进球数字。

董方卓本赛季射进了18个进球，这是在2228分钟内完成的，平均123．78分钟一个进球，这个效率在比利时乙级联赛中是第一位的，无论进球数字还是效率，董方卓都是比平常规赛阶段的最佳射手。不过令人意外的是，董方卓本人对荣获最佳射手表现得出奇的淡然：“说实在的，没有任何感觉，出来之后见到的事情多了，这个最佳射手一点都不让人兴奋，我自己真的不好意思讲，比起曼联俱乐部那些17岁就能进一队踢球的球员来说，这点成绩真的算不了什么。”

虽然本赛季球队最终功亏一篑，但董方卓的非凡表现给人们留下的除了震撼，还有欣慰。但是小董目前最为苦恼的是自己获得劳工证的时间能否提前，在这个至关重要的环节未能得到解决之前，下赛季回归曼联的前景依然成迷。不过曼联王在帮助他申请劳工证，一旦重返英伦的话，董方卓能力的提高速度会更让人感到欣慰。

已成曼城队的“大佬”

2006年5月3日，己经效力英超曼城队4年的“太阳”孙继海完成了与俱乐部的续约工作，接下来他将在曼城再效力两年。这样他将在曼城连续效力6年，这也创造了中国球员海外效力同一家俱乐部时间的纪录，同时他也将成为下个赛季里曼城资历最老的球员，堪称“曼城大佬”。

这次的续约，曼城相当主动。此前他们曾经提出一份合同，但是待遇并不能让孙继海满意，而谢联等英超俱乐部在得知孙继海合同到期之后，也主动找到孙继海，并提供了一份远远好于他现在的合同。不过曼城在最后阶段的诚意打动了孙继海，他们不仅为孙继海提供了一份为期两年的新合同，而且提出的薪水待遇也基本达到了孙继海本人的要求。

2002年2月，孙继海以200万英镑左右的价格加盟，到目前为止，孙继海已经在联赛和杯赛中为曼城首发出场93次，此外还有27次作为替补登场，曼城主帅皮尔斯如此评价孙继海：“他能胜任很多位置，这点正是我们所缺乏的、我知道如果我把他放在球场上的话，他能胜任后卫线上的任何位置，同时也能踢中场。即使不在主力阵容中的话，他也是一名非常理想的替私人选、同时，我认为孙继海是一名超级职业球员，他能很好地保持自己的状态。”

就在孙继海与曼城俱乐部成功续约的几天后，曼城俱乐部确认，他们将在今年夏天来到中国上海参加世界俱乐部邀请赛，孙继海也将随队前往参赛。这次邀请赛将有四支球队参加，他们是英超的曼城队、西甲的马德里竞技队，日本的鹿岛鹿角队，以及东道主上海申花队。呈城队主教练皮尔斯己经将这项比赛作为了准备下个赛季的系列活动之一，而孙继海的参赛，将极大提升这项赛事在甲国国内的受关注程度。

2008年夏天到来时，孙继海的年龄将达到31岁。对于英超赛场而言，这绝对是一个“高龄”，但继海却坚信31岁不会是自己的退役年龄。“执行完与曼城的这份合同，我还想在英超再踢三到四年，然后再考虑退役或者回国踢球的事情、另外，虽然我参加过三次世界杯预选赛，也打过一届世界杯，但一次美好的经历都没留下过。所以我希望能代表国家队冲进2010年世界杯，这样才会觉得完满一些。”

德甲正在向他招手

已经在慕尼黑1860年效力三年的邵佳一，终于做出了与东家分道扬镳的，X定。日前，邵佳一在德国媒体上正式宣布，自己将在本赛季结束后离开1860，新去向很可能是一支德甲球队。

回想已经过去的这个赛季，合佳一感触良深，“这个赛季要用一个词来形容，就是不可思议，我从来没有经历过这样的赛季：从上半赛季升级希望很大，到下半赛季一落千丈，最后为保级而战。”同时，俱乐部存在的诸多问题也让邵佳一对1860渐渐失去了信心。“球队打成这样，主要是赛季中间俱乐部出现了很多问题，联赛中期的换帅给球队带来了很大影响，后来又出现球员与教练之间的矛盾，这直接影响了球队的成绩。同时，俱乐部的财政也存在问题。”

目前，下赛季何去何从工在困扰着邵佳一。对于未来去向，邵佳一说；”我还是渴望继续留在德国踢球，我也有这个实力。1860俱乐部方面也对我表示，希望我能够留下来。然而，现在最大的问题就是高额转会费，慕尼黑、860财政上有一些问题，以他们的经济实力没法负担这么高的转会费、按照目前的情况，留在1860的希望已经十分渺茫。”

恰在此时，有两家德甲中游球队先后向佳一发出了加盟邀请，在几轮积极接触之后，佳一基本上确定，只要自己下定决心离开慕尼黑，就一定有机会出现在下赛季的德甲赛场上。“人往高处走，就算1860给我的个人待遇再高，我还是会义无反顾地投向德甲。”邵佳一毫不犹豫地选择了更远大的目标。

在结束过云这个赛季的同时，中国国家队新一期集训也即将到来，邵佳一将全程参加集训并随队出征两场在欧洲的热身赛。中国队6月3日客场对瑞上及6月7日客场对法国这两战，对邵佳一而言意义重大。相中他的那两家德甲球会将会派出技术部门的工作人员亲临现场对其进行近距离考察，如果邵佳一在那两场高规格的友谊赛中表现出色，签约德甲将指日可待。

在有限的出场时间里，邵佳一多次被权威的《踢球者》杂志评进最佳阵容，这让佳一和他的经纪人共同认识到，他的实力是可以在德国赛场上拥有一席之地的、不过由于前面提到的高额转会费问题，佳一的前景仍然不够明朗，“转会费是目前最大的问题，因为

现在德国的俱乐部财政情况都不是很好，部不愿意花很多钱买球员，另一方面，现在很多球员都是自由身，其中很多都是来自巴西、阿根廷和东欧等足球发达国家的；球队签下他们相本不用花钱，在这样的情况下，我跟他们竞争就存在很大困难了。”

不管最终的结果怎么样，邵佳一的能力已经得到了德国足坛的认可，他的提高和进步也无形中提升了中国国家队在世界足坛的竞争力，我们希望可以在下赛季的德甲赛场上看到他的身影，就如同我们希望中国国家从能够雄起一样。

伤感的事总是会让人心绪不定，伤感的事却又总是让人无法回避。中国国家队后腰的不二人选李铁注定是要伤感的，效力了4年之久的埃弗顿俱乐部己经没有了他的位置，解除合同成了双方惟一能做的事情。

回首这四年的征途，可以看到李铁在古迪逊公园的道路是明显的高开低走，在签约的第一年，也就是租借的那—年，李铁在英超的确有不错的表现，他在赛季开始阶段赢得连续的首发机会，也证明了自己的能力完全可以适应英超。但对于李铁来说，坎坷却出现在第二年，艰难转会埃弗顶的过程中，主帅莫耶斯一直没有发表过很支持李铁的话语，在英超的开始阶段，李铁已经被莫耶斯看作是替补球员。

在联赛第一轮客场输给阿森纳的那场比赛中，李铁刚刚出场就被红牌罚下，这让莫耶斯感到愤怒，随即李铁很长一段时间无法在埃弗顿队赢得主力位置，这场比赛的这张红牌也成为了李铁在埃弗顿的转折点。同样还是坷森纳，2004年1月7日李铁在主场和该队踢平的比赛中首发出场，这场比赛也成为李铁在埃弗顿参加的最后一场英超比赛。

随着李铁在国家队骨折，接着在埃弗顿恢复期间连续不断的伤病，让他错过了2004-05赛季。本赛季幸铁虽然复出，但是埃弗顿队的中场人员已经发生了巨大的变化，莫耶斯重金引进了风格非常欧洲大陆化的球员走技术型中场的路线，而这样的改变也让埃弗顿的中场的确比过去上了一个档次。

5月8日，埃弗顿俱乐部在其官方网站宣布，与中国球员李铁解除工作关系，李铁已成自由球员。这也意味着，李铁在古迪逊公园4年的征战无奈地划上了句号。不过这样的决定并不足以毁掉李铁，相反可能成为他再度崛起的一个契机，因为刚刚重返英超赛场的谢联队已经对李铁产生了浓厚的兴趣。

目前谢菲尔德方面还没有就李铁可能的前途问题发表任何说法，只有主席麦克凯比先生庭到谢联队会签下一名。非前锋型。的中国球员。而由于埃弗顿的提前解约行为，也许李铁签约谢联的速度会加快、

谢联队升级到英超以后，准备投入大约1000万英镑的价格买进球员争取保级，对于李铁来说，他曾有两年的英赵经历，这是吸引谢联的第一个地方。此外，李铁现在已经是很标准的国际球员，在与埃弗顿解约之后，他与百分之七八十的英超转会球员一样，都是自由身，因此他的再次转会不存在任何障碍，惟一的就是接收方开出的各种条件，谢联在本赛季前，实际上己经摸过李铁的底了，那个时候李铁在埃弗顿的板凳坐得很深，但却合约在身，精打细算的谢联董事会将他们对李铁的渴望留在了今年，

维修年度总结 篇4

1、大项修设备方面：

这一年总共大项修设备共计五台，分别为：ABM20—086，ABM20LH—087，MB670LH—158，MB670S—153和MB670LH—163，这其中086和153还是20xx年结转项目，158还未全部完成。虽说任务量比前年有所提升，但是仍然有许多可以提升的空间。比如，这中间有配件制约，场地和人员素质制约，以及这中间发生的一、二厂设备转移和人员分流，如此种种原因造成设备检修工期延误，如果能很好的解决这些问题，还可以增加工作量。

2、配件计划方面：

20xx年3月份完成10台大修配件计划提报，分别为MB670LH—180183185、MB670LH—186187188、MB670—17xx72、ABM20—067和ABM20—086;2台项休配件计划提报，分别为MB670LH—162和MB670—170;2种机型大型部件配件计划提报;20xx年完成3种机型项修配件计划提报，分别为小机型、标准机型和大采高机型。20xx年12月完成5台大修配件计划提报，分别为MB670LH—159163189和MB670—15xx69。

3、技术资料方面：

首先，与山特维克公司获得四种齿轮箱的检测标准，使得齿轮箱检测不再是以往靠目测或经验，使得齿轮箱组装质量更有保障;其次，与山特维克公司沟通获得整机测试标准，使得整机测试有一整套可以遵循的标准，保障设备大项修质量;再次，获得胶管和接头的技术参数，使得此类消耗件得以补充。最后，经常损坏的简单结构件图纸基本齐全。

4、自制工装方面：

首先，利用掘锚机电磁阀组旧件和泵站自制测试平台，可以进行油缸的伸缩测试、行走齿轮箱测试、行走制动器测试和黄油泵测试，有力保障了零部件检修质量;其次，参与完成了各类组装和拆解工装的制作，大大降低了劳动强度，并保障了质量。

设备维修年度总结 篇5

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。

维修工班长年度总结 篇6

一、工作汇报自20XX年12月31日工作以来，在投入到新的工作环境后，我也开始了新的工作――设备故障预处理。我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。

刚进入新的工作岗位时，为了更快的掌握液体包装设备的维修技巧，向车间职工及车间领导学习，为了确保旺季设备的正常运转，为了能够及时的掌握设备的性能及知识，摸排设备的学习资料，为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。 接着是一边学习一边维修，又做了一些工作上的总结。

包括设备的 熟悉程度和维修技能上的改进，使自己的工作经验更加丰富，在淡季对设备进行了全面的保养，包括对设备的运转出加注润滑油，对轴承清洗，对存在问题的轴承进行更换，长期存在问题及时根除，清理设备内部的油污，检查线路，更换坏掉螺丝等，这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能，通过对设备的全面维护，对包装设备有了更深的的了解，使自己对设备有了更加感官上的认识。

喷码机厂家来维修，使自己学习到了更多的有关喷码机的维修知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个设备的及时正常使用，使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，才会有动力，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

维修部年度总结报告 篇7

《设备管理与维修》杂志系中国科协主管、中国机械工程学会和北京卓众出版有限公司主办的设备与维修工程分会会刊, 创刊于1980年, 是为企业设备管理、维修、改造和节能、环保服务的综合性信息型技术刊物。

《设备管理与维修》杂志以为企业设备资产保值、增值, 提升设备管理水平、降低维修成本, 保证设备高效、节能、安全运行服务为办刊宗旨;以内容突出实用性、技术性和指导性为办刊方针。主要宣传报道国家有关设备工作的政策法规;介绍推广设备工程领域的新技术、新成果和新经验;以及国外设备工程动态和技术讲座。

《设备管理与维修》杂志辟有设备管理、工作研究、专家论坛、维护与修理、技术改造、设备与技术、诊断技术、润滑与密封、节能与环保、工场经验、讲座、国外设备工程、信息、资料等多种栏目。行业覆盖机械、化工、轻工、建材、冶金、电子、纺织、地矿、电力、煤炭、铁道、交通、石化、航空航天、有色金属、船舶、汽车、军工等领域。读者对象为各行业企业的各级设备管理人员, 从事设备维修和改造的工程技术人员、技师以及有关院校师生。

《设备管理与维修》杂志为国际标准大16开本、80页, 铜版纸彩封、彩插。每月6日出版, 每册定价15元, 全年订费180元。全国各地邮局均可订阅, 邮发代号2-395, 漏订可随时向本社发行部订阅, 汇款方式:银行、邮局均可。

本刊2013年1~12期合订本 (上、下册) 开始预订, 定价:210元 (另加挂号邮寄费20元) 。

地址:北京市东城区菊儿胡同7号 邮编:100009 电话: (010) 57232187 64000280 64077639 传真: (010) 64014125

网址:www.pme.com.cn电子信箱:pme@pme.com.cn

开户银行:中国工商银行北京东升路支行 账号:0200006209200162234 户名:北京卓众文化传媒有限公司

2015年半年度报告简评 篇8

值得留意的是，公司利润增速低于营收增速，这一方面说明，外延扩张的确有利于公司增收增利，丰富业务类型与服务方式，增强客户黏性，另一方面，母公司与子公司、参股公司，子公司与子公司、参股公司的业务整合协同，仍需时日，管理上的摩擦损耗将长期存在。实际上，在公司近年通过收购而控股、参股的子公司中，重庆年度广告传媒上半年亏损569万元，合宝娱乐亏损100万元。对投资者而言，了解一家公司已经不易，要想熟悉一家频繁整合收购的公司，更是困难重重，多一份谨慎是应该的。蓝色光标在2015年度的業绩变脸就是这方面很好的例子。

通过兼并收购，省广股份不断丰富了业务类型，户外、体育娱乐、公关、程序化购买、社会化营销、移动营销、电视广告代理等全面开花，较之上市前，业务更加多元，作业模式更加多样，朝着有全球影响力、综合性的营销传播服务集团迈出了坚实一步。在进一步丰富业务类型和作业模式的同时，毛利率在2015年上半年为16.14%，同比虽下降了3个百分点，仍处于行业较高水平。

与业内同行引力传媒、龙韵股份等相比，销售管理费用同比增长过快（32.3%），销售管理费用占营业收入比重偏高（8.6%），这更突显了规模远在引力、龙韵之上的省广股份，如何充分发挥规模优势，强化协同效应，还有很多的工作可以做。

维修电工评审年度工作总结 篇9

【导语】维修电工，从事机械设备和电气系统线路及器件的安装、调试与维护、修理的人员。本文讲述了维修电工的职业等级的要求以及维修电工应该具备的基本常识。以下是理的相关资料，希望帮助到您。

自20xx年中专毕业参加工作到现在，我在维修电工这个工作岗位上已经兢兢业业的工作了13年，回望这平凡的岁月，有伏案苦读和老师孜孜不倦指导并通过奋斗得来的职业资格证书，有埋头苦干刻苦钻研带来的领导认可和各种荣誉证书！所有这一切成果，我认为归功于我的信念，我坚信工人阶级是国家的领导阶级，坚信工人阶级是建设中国特色社会主义事业的根本力量，为响应党的高举建设中国特色社会主义伟大理论旗帜的号召，在遵纪守法，恪尽职守的同时我一直秉持着努力提高专业知识、努力工作以在社会化大生产中尽一份绵薄之力的信念！这也是我工作和人生的指导思想。任何人离开了他的指导思想，都会一事无成。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：

一、重视理论学习，理论指导实践，努力提高自身业务水平

电工一切技术的基础，都必须学好安全技术，在这个基础上我们可以大胆的学习控制技术。无论是在早期电工学徒还是现在担任电工班长工作时期，重视理论学习是努力提高自身业务水

平的重要法宝，早期我在船厂工作时，师傅对控制技术相当保守，对我几乎是一路*，在这种情况下，我对理论的学习愈发狂热，那时候工资只有200，吃都舍不得，我就借书来读，记得那时候借的是电工手册，很厚的一本，现在印象最深的就是X62W万能铣床。那时候由于师傅的保守，接触器都不让摸，我就照着手册的图，把铣床接触器按钮等立体图画在纸上，然后照着手册把整台机床接线连起来，这在以后控制技术学习中打下很好的基础，现在都是记忆犹新，而之后的学习更是正规，参加了各种培训，当然现在由于网络的发展，知识的资源共享为我们的理论学习提供了更多便利！我自己也是从20XX年开始善于从网上学习，而且今年也在百度知道里帮别人设计和解答问题，采纳率60%，使自己的知识得到了巩固，工作中有效的指导了实践！

当然，我深有体会，所谓的理论并非死盯书本，理论的东西并不是书本的东西，老师和讲师都可以为你提供理论的知识，书本只是个系统掌握知识的向导，对于知识要善于问，这样对于知识的理解会比较容易快捷，看书一个小时能看懂的东西，在老师的讲解下可能十分钟就够了，所以实践也好理论也好都要善于问。

二、不怕苦不怕累，无论什么公司都有可学习的地方，都可以做出业绩有很多人在交流的时候总喜欢说这句话：哇，那你们设备先进，真希望在你们厂工作学习！我要说的是，根本就无所谓的设备先进就有的学。正如前文，虽然当年师傅对控制技术

保守，但是基本知识和好的工作习惯还是学到了不少，像工具的熟练使用，知道了锚机，缆机，发电机，测速发电机，声呐和雷达系统的拆装要点，开阔了眼界！而且随着随着认识的同行越来越多，学习的机会也多起来，后来到同行的单位帮忙工作，也得到了同事单位领导的肯定，可以让我参观一些现代化的设备，诸如染色机，拉幅机都是些进口设备，甚至设备的控制图纸都借给我阅读，我很珍惜这短暂的学习机会，在帮忙工作期间对整个现代化设备的控制有了个概况，诸如变频器，PLC，传感器的认识都是从那时深入的，所有这些都是那种不怕苦不怕累善于钻研的精神换来的！到了宁波诚年药业，也是如此，通过学习摸索，成功的改造了纯化水PLC程序。而眼前的单位，设备中电子线路比较多，要学的东西自然不少，公司曾经两次进行安全达标，由于供电系统不够规范，资料不够齐全，为节约成本，我带领班组自己对供电系统改造，经常加班到深夜，同时改造过程使我深刻的理解了五种接地系统，而对逆变焊机的维修使我极大的丰富了自己电子技术知识。数控火焰切割机的改造使我系统的巩固了控制技术，为厂里节约了资本，提高了生产效率。就此总之，在什么样的厂工作都能学到东西，哪怕是垃圾厂，工人上班时用来给电动车充电的充电器都是可学的地方，能把它搞懂，电子镇流器，变频器，逆变器都会触类旁通！正是如此的工作，我获得了公司连续几年的优秀，先进！

三、无论处于职称的什么阶段都要善于思考总结经验

做电工要经常做笔记，总结自己的经验！这样利于巩固所学，利于日后查询用以提高维修效率，有利于对他人知识的授予。工作中有很多基本知识容易被人忽略，比喻说，机床变压器的二次侧为什么也接地呢，有些人跟隔离变压器就混淆了，包括现在高级工也说不出个原因来，其实这是个常识，就是为了防止一次侧串入二次侧低电压而采取的保护措施。再有，现在好多高级工普遍不知道CJX2接触器上AC3的含义，当在选用的时候如果不注意这点很容易造成浪费！

还有，举个例子，有一台多个时间继电器控制的工业洗衣机，主要是顺序控制吧，我曾经碰到过，当第三个继电器吸合的时候，所有输出均停止，主电源接触器也释放了，保险不烧，开关不跳，正常考虑的话，应该是控制线路故障吧，可是我查到最后故障却是继电器线圈短路，像这种情况很少有人会想到是短路故障（空开不跳，保险不烧），仔细分析我所维修的这台机器，供电线路很长，导线没有留足充足的裕量，当短路发生时导线的电阻分得了很多电压，当短路发生时电源接触器达不到吸合电压，所以释放掉了。

通过这个例子，让我意识到，以后设备布线裕量一定足，否则短路了因为导线的电阻而变成重负载很容易引起火灾。

常识重要，层次深一点的技术更为重要，作为一名高级维修电工，PLC编程的一些经典程序是必须要总结出来的，诸如顺序编程，循环编程，PID运算，数据传送指令都要做好笔记，这

样对设计改造维修等工作都十分有利，因为自动化虽然千变万化，但他的基本框架是不会变的，就像俗话说的万变不离其宗就是这个道理，你这些东西做好笔记就等于架起了了一个控制框架，硬件则对接口电路要尽可能的熟悉。只有这样，在工作上才能高效，做到事半功倍！

四、加强技术交流，作好传、帮、带

正规的专业知识培训并不是面面俱到的，所以必须通过多种渠道来继续充实自己，更好的为生产服务！工作中我始终没忘记通过加强交流这一途径来提高自己业务能力，记得我第一次接触单片机的想法是因为跟一个高配*的同学交流而引发的，之后我对单片机进行了系统的学习，写写一些逻辑控制程序是没问题的了，所以说没有交流的话我可能就会孤陋寡闻，就不可能了解单片机学习单片机，更不会拿到电子工程师这一职称！

学习，不仅仅是为了提高自己的业务水平，更是为了服务生产，使生产更为高效，每个人素质都提高了，我们整个地区，整个社会的生产效率就会更高。所以，我把传，帮，带作为工作的一部分，对徒弟做到言传身教，从安全技术到控制技术都一丝不苟传授理论知识，无私的带领他们实践并指导他们独立作业，现已带出李光、左明明、夜东三位徒弟，分别具备高级职业资格，中级职业资格，初级职业资格。

五、增强创新思维意识，努力服务好生产

东西学了就要用，像刀一样不用就生锈，经过创新改造的

设备我认为最能提高生产效率。而且经过自己创新实践更能巩固所学。所以作为一个称职电工必须有创新意识思维。目前我在公司也改造了多台设备，数控火焰切割机使我巩固了接口电路知识，滚板机改造为遥控控制等，仔细想想真正的价值并不是自己得到了多少，而是你为生产贡献了许多。

总之，技术是永远学不完的，创新也没止境，下半年我准备用单片机改造滚轮架拖线控制为带模拟量传输的遥控控制，我会本着没有只有更好的理念，不断学习，不断充电，做好本职工作，为中国特色社会主义建设贡献自己的微薄之力！

维修部年度总结报告 篇10

信誉管理工作总结

在市、县维管部门的正确领导和大力支持下，结合我县维修市场的实际情况，我厂立足发展这一主题，全面落实科学发展观，切实把握行业发展方向，认真贯彻实施江苏省运管局制定的《江苏省汽车维修企业维修信誉管理办法》，严格执行“三项制度和江苏省机动车维修服务质量规范”，坚持诚信经营理念，全年紧紧围绕市运管工作会议精神和市处工作目标要求，抓住重点、破解难点、突出靓点，企业信誉管理工作取得了明显成效。

一、积极落实信誉管理制度，打造诚信服务品牌

推行信誉管理制度，是新形势下市场监管的新模式，有利于用户的理性选择和对维修企业进行有效监督，信誉管理制度的确立，对倡导诚信经营，使社会对维修行业的满意度进一步提高，有着至关重要的作用。我厂是全市最早申报机动车维修信誉企业的单位之一，经过全厂的共同努力，08年被评为AA级信誉企业，在此基础上，全厂与时俱进，规范经营行为，将信誉管理纳入维修的全过程，在增强服务意识和维修水平，提高服务质量上下功夫，我厂在醒目位置悬挂《维修经营许可证》和《维修标志牌》、《机动车维修记录》发放登记完全，维修合同签定齐全，《竣工出厂合格证》发放完整，在醒目位置悬挂“三项制度”友情提醒，服务承诺，质量保证期、客户抱怨受理制度、维修常规收费标准，及服务管理技术人员照片，我厂针对汽车维修市场的特点，了解顾客的需求，有的放矢，在服务水平上力争做到使客户满意、车主满意。我们狠抓修理质量，严格按国家行业管理部门规定的作业项目进行作业，坚持诚信为本，优质服务，履行汽车维修合同，不擅自减少作业项目，牢固树立“质量第一、客户至上”的观念，从业人员持证上岗、挂牌服务、举止文明，对修理车辆建立客户档案，定期不定期上门跟踪回访，主动征求意见，排除客户疑虑。实行24小时昼夜服务，只要有修理应急电话，随叫随到，并加入求援服务网络，努力满足客户修理要求，维护客户正当权益，实行配件

包用期制度，修理质量保质期制度，全面公开汽车维修作业规范，收费标准，工时定额，实行收费公开，从正规渠道采购配件，并实行公示制，使维修服务价格明码标价，尽力打造“放心修车工程”，并及时受理客户投诉，遇客户投诉认真分析原因，找出自己的不足，使投诉者满意而归。以优良的服务态度让用户心平气和，从而妥善解决矛盾。为了为广大汽车消费者提供优质、便捷的服务，我厂还积极投入维修救援服务网络，为广大汽车消费者带来更加便利的及时服务，发挥社会效益。诚信服务是我厂在激烈竞争的维修维修市场最终取胜的法宝，我们将把提供优质服务作为我厂服务社会的永恒主题，从而打造自己的诚信品牌。

二、强化人员培训，以技术作为信誉管理的强有力保障 随着汽车保有量的迅速增长，汽车维修业引起了社会的关注。信誉管理，是诚信服务、优质服务，让客户满意的服务，说到底都离不开技术的支撑，服务的好坏，与维修技能息息相关，维修人才的培养，直接关系到汽车维修质量的优劣，随着汽车工业的飞速发展，当代汽车围绕安全性、舒适性、经济性和环境保护，以现代新技术为基础，把电子技术、新材料技术、控制技术融为一体，向高新技术方向转化，特别是电子技术和计算机技术在汽车上的广泛应用，使一些老职工虽有实践经验，但知识未免过时，许多修理工在修一些高档轿车时已显得力不从心、难以应付，由于盲目拆卸，随意操作而使车辆损坏的现象屡见不鲜，修理行业虽说是服务性行业，但其中含有较高的技术含量。一线工人文化低、知识旧、工种单一应该说是各个修理厂普遍存在的现状，这大大制约了修理技术发展，从而也影响了效益。为改变这一现状，我厂采取“请进来、走出去”、“以点带面、以强扶弱”的办法，加大了对人才的培训力度，着力提高维修队伍的整体素质，除先后从南京、盐城等地邀请专家对全厂人员进行业务培训外，还组织技术尖子与工人交流，开办讲座，同时将修理人员送出去进行技术培训，积极参加市处组办的各项培训班，提高从业人员的素质。今年我厂组 2

织了数期维修技术培训班，对修理技术人员进行了GB7258－2004、GA468-2004、GB18344-2001等相关国家及行业标准的培训学习，并先后从上海、南京等地引进高技术管理、生产一线人员，还送窦正洪、戴鹏、孙海兵三名同志去盐城高级技师学院参加高级技师培训，通过他们的努力，提高了我厂整体的修理能力，增强了市场竞争的能力，在日益竞争的修理市场，始终能够立于不败之地。

三、立足市场，信誉管理结开丰硕之果

推行信誉管理制度以来，我厂加强内部管理，立足市场，做好服务，在企业内部实行外企管理模式，人、财、物采取计算机管理并实现内部联网，从进厂报修接待，仓库上料到结算，都实行微机管理，使经营管理上规模、上水平。凡车辆进厂维修可为驾驶员提供休息场所（休息娱乐室或标准房），并免费提供工作餐，为用户建立车辆技术档案。近年来，我厂连续被市维修行业协会授予“维修先进企业”称号，为省厅运管局“服务质量 AAA级”信誉单位，射阳县文明系统，目前可承修各类大、中、小型车辆，车型包括：一汽大众、上海大众、三菱、五十铃、现代、本田、依维柯等系列车辆。同时我厂为南汽跃进汽车特约维修站，担负着周边地区跃进系列汽车的售后服务。2009年经过政府采购招投标，被确定为政府车辆定点修理厂。一年来，修理公务用车单位、政府办、交通局、城管局、组织部、经贸委等政府车辆100余辆，09年产值120余万元，社会效益、经济效益获得双丰收。

我厂还被多家保险机构定为事故车辆拆检定点单位，县公安交警部门授权我厂作为事故车定点拆检单位。这些都是射阳修理企业中唯一的。

维修部年度总结报告 篇11

杂志社社长张卫宁向与会代表汇报了一年来的办刊情况。执行主编陈庞和市场部主任张凤香分别介绍了杂志的编辑出版工作和杂志经营情况。

2015年, 在经济下滑和网络冲击的背景下, 杂志的编辑、出版发行以及经营工作都受到不同程度影响, 但杂志始终坚持实用性、技术性和指导性的办刊方针, 深入企业, 贴近读者, 通过组织专题、专栏和定向约稿等, 丰富了杂志内容, 保证了杂志质量。通过“走进企业”活动, 组织专家和工程技术人员, 分别到洛阳卷烟厂、河南中烟、长庆油田等企业, 举办培训班, 并对润滑管理、检测诊断等相关技术进行具体指导, 使企业设备管理和维修工作水平得到提升。2015年, 杂志为适应读者和作者的需求, 增加了彩页和正文版面, 进一步扩大了容量, 今年1~10期共发稿687篇 (含增刊) , 比去年同期有了较大幅度增加;同时, 为适应管理人员的需求, 适当增加了设备管理稿件的比重。这些措施使杂志的内容质量和形式质量均有一定提高。

2016年, 杂志将继续强化服务功能, 深入了解企业和读者需求, 有针对性地组稿和约稿, 进一步提高杂志的内容质量;根据网络时代的变化, 继续探索新媒体转型的途径, 保持杂志的旺盛生命力;在经营上, 要加强与供应商和广告户的联系, 努力开拓创新, 做好服务工作;利用杂志这个平台, 成为沟通企业和供应商的桥梁。在今年新发展2名编委的基础上, 继续加强编委会建设, 发挥编委会在杂志编辑出版和经营工作中的作用。

与会编委和代表就杂志的编辑出版工作和经营工作提出许多建设性意见。①从读者和作者的需求出发, 拓展渠道, 增加稿件来源和发行量;②借助社会力量, 发挥编委作用, 请专家帮助修改稿件, 提升内容质量, 必要时建立通讯员制度;③关注国家政策和行业热点, 不断丰富杂志栏目, 如“设备安全”、“大工匠”栏目等;④充分利用网络优势, 通过邮件、微信公众号等, 拓展发行渠道、开展增值服务, 并尝试网络支付方式;⑤利用杂志平台, 开展企业定制服务工作, 实现杂志、企业和供应商共赢局面。