砥砺奋进 负重前行

砥砺奋进 负重前行（共9篇）

砥砺奋进 负重前行 篇1

———学习中共韩城市第十七届委员会第七次全体会议精神心得体会

新城计生办

范建纯

1月12日至13日，中国共产党韩城市第十七届委员会第七次全体会议在市人大礼堂召开。会议回顾总结了2014年工作，安排部署了2015年全市工作。

会后，自己深入学习了十七届七次全体会议精神，自己深刻感到办好韩城的事情，关键要从严管党，根本在改进作风。全市各级党组织必须牢固树立“抓好党建就是最大政绩“观念，全面加强作风建设，为实现 “跻身全国百强、建成区域中心”的目标提供坚强的思想、组织和作风保障。要加强干部队伍建设，夯实基层基础工作，强化党风廉政建设，持之以恒改进作风，重点解决好政治工作不强、作风飘浮、不守规矩、落实不力、自律不严、重权轻责和廉而不勤等 八方面问题。各级干部都要以“无功就是过，庸碌就是错”来自警，坚持在从严约束中工作，习惯在纪律监督下干事，努力开创风清气正谋发展的崭新局面。

要把项目建设放在经济工作的首要位置，积极实施“三年千亿振兴计划”，以大项目促进大投资，以大投资带动大发展。今年重点抓好以下八个方面的工作：一是加快工业结构调整，推动工业经济转型升级。二是着 眼打造国内旅游目的地，推进第三产业提质增效。三是建设国家级花椒批发市场，加快现代农业发展。四是深入推进城乡发展一体化，建立新型城镇体系。五是大力发展电子商务，培育壮大商贸物流产业。六是全域开展环境综合整治，建设生态美丽新韩城。七是启动“三提升三推进”工程，即：提升教育质量、医疗服务、社会保障和推进搬迁群众进城区（镇区、社区）、产业聚集促就业、公共服务强保障工程。八是有效整合各类资源，强化发展要素保障。

砥砺奋进 负重前行 篇2

近期，沧西路政大队集中组织学习了党史、新中国史，通过学习，使参会人员接受了一次思想和心灵的洗礼，为党员干部上了一堂生动的爱国教育课。

学悟党史、新中国史作为“不忘初心 牢记使命”主题教育的重要途径，具有十分重要的现实意义。学习党史、新中国史，不仅仅是为了颂扬我党的优良传统，更是为了通过学习，教育党员干部们不忘来时路、坚定前行路，坚守初心、牢记使命，不忘先辈们的流血牺牲，以史为鉴，以史为镜，爱党、爱国、知耻、奋进，在学习中增强守初心、担使命的思想和行动自觉，以学促建、以知促行。

不忘初心、方得始终。信仰和旗帜是中国共产党人“初心”的首要内涵，理想信念是共产党人的精神支柱。在漫漫建党之路上，有的人目标坚定、初心永志、坚守一生，最终成就宏图伟业；也有的人血战疆场、穿过硝烟、洒尽热血，最终成为不朽的民族英雄。当然也有一部分背弃初心、迷失方向、理想动摇的人，他们只能在命运的最后后悔慨叹，在党史上留下耻辱的一笔。

共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。我党是中国特色社会主义事业的领导核心，是一个代表着最广大人民根本利益的先进政党。因此，党的目标和使命，首先把为人民谋幸福放在第一位。一段段朝代更迭的历史都在说明一个道理：“民为水，君为轻，水能载舟亦能覆舟。”同样，一个执政的发展历程最能体现民心向背，无疑，中国共产党是深得民心、深受拥戴的政党，为人民服务、为人民谋福利的同时，也获得了最广大人民的崇敬、拥护和支持。我们打仗，百姓送粮；丈夫从军，儿送战场。九十八年来，正是人民的支持，我党才能打赢一场场战斗，实现一次次突破，迎来新的曙光。

新时代谱写新篇章，在和平年代，我党正带领全国人民建设祖国、科技兴国、强军保国，奔向复兴。人民生活水平越来越高，人民幸福指数不断提升，迈着先辈们铺好的道路，逐步走向更加美好的未来。

倾心倾力负重奋进 篇3

为创建区域教育现代化而努力

镇成人教育中心学校创办于1980年，2001年投资近100万元迁入镇路1号新址办公，2008年投资30万元建成2.5亩居民健身场。学校占地面积4.5亩，建筑面积2000㎡。学校拥有驾培教练车3辆和服装培训高速平缝机40台等各种教学和实验设备，学校专兼职教师22人，其中高级职称8人。

多年来，学校教职工遵循“以服务为宗旨，以基本满足群众多样化学习需求为导向，以构建和谐社会倡导文明生活为立足点”，坚持面向市场、面向企业、面向农村，发挥自身优势，形成整体合力，紧紧围绕培训目标，瞄准抓住服务对象，巧妙安排培训时间，努力减少服务费用，全方位地开展各项培训工作。学校内部强化工作管理，优化工作环境，竭尽服务职能，外部树立公众形象，提高服务质量，彰显办学特色，收到了良好的社会效益和经济效益。

学校2005年被市教育局命名为“市特色乡镇成人学校”，2006年被市教育局、市社会和劳动保障局等七单位评定为“职业教育先进单位”，江苏省社会和劳动保障厅任命学校为首批农村劳动力转移培训基地，2007年学校办学经验在中

文核心期刊《中国成人教育》杂志上发表，2008年被评为“市农村劳动力转移培训先进集体”。2009年被区职教局评为“成人教育先进集体”。

自从创建区域教育现代化工作开展以来，学校对照创建标准，及时向镇领导作了汇报，就本校的实际情况，严格对照创建要求，千方百计地巩固、扩大教育阵地，考虑到学校没有运动场所，学校在镇政府的支持下，利用被填埋的废河道，采取政府下拨一点，学校自筹一点，教育局支持一点的三点筹措模式，尽管教育局的资金还没有到位，但学校负重奋进，拿出学校的8万元积蓄作为启动资金，争取到了镇政府600m3的建筑用土，同时学校发挥两个实体的造血功能，借鸡生蛋，多形式、多方法、多渠道地筹措到十五万元资金，其余资金由建筑老板垫付，共花费贰拾肆万元建成了篮球场并配备有音乐广播设施，加强了学校基础设施。尽管目前学校尚有部分欠款，但这项工作的落实是学校创建工作的重要部分，对全镇乃至全区的成人学校的基础设施的建设起到了很大的作用。

学校在创建过程中对照标准发现，学校的图书室图书陈旧，书架破旧，缺少电子阅读功能，学校立即报请镇政府，镇政府给予了很大的支持，添置了十张书橱和两台计算机，完善了图书室的硬件配置，学校经多方面的努力，通过区科协、区图书馆，又添置了近壹仟多本图书，这样学校的图书

室建设又在创建工作中增加了一个亮点。

此外，学校投资近一万元装饰了学校活动室和学员培训教室，粉刷了墙壁，配备了会议桌、椅及部分健身器材等。

总之，学校在创建过程中倾心倾力，负重奋进，尽责尽能，自强不息，在全区的创建区域教育现代化过程中作出了不懈的努力。但是对照高标准、严要求，学校自感还有没有完善到位之处：①学校在为镇政府为社区的服务过程中最感到急需解决的也是教育现代化教学设备必须具备的投影仪，预算需要近两万多元。②学校综合楼建设已近十年，外墙涂料需要重新更新，预算需要近叁万元。③学校在运动场的建设中尚有万元的债务，这样学校还缺近万元的资金投入。

负重前行作文 篇4

驰援武汉的白衣天使们，他们来自全国各地，本来他们可以在家过一个团团圆圆的春节，但是他们为了驰援武汉，却毅然的离开了他们的家人们，去往武汉的最前线，我在电视上看到白衣天使们在工作中“武装”的严严实实的，防止病毒感染，我还看到有的医生下班脱掉一身的“装备”后，满脸的压痕，全身被汗水浸透了，是你们在保护我们，我愿意做这样的人——新时代最可爱的人。

我还在电视上看到有位钟爷爷，这位老爷爷已经80多岁了，冲在了最前线，还有好多好多我不知道名字的科学家们在不断地努力研制对抗这次疫情的疫苗，虽然目前还没有研发出可以治疗这次疫情的疫苗，但是我相信你们一定会成功的，我愿意做这样的人——无私奉献，挺身而出的人。

学校非常关心我们的身体状况，我们的班主任在班级群里统计我们班每一位同学的身体状况以及大家都去过哪里，对我们非常的负责任，老师您辛苦了，我愿意做这样的人——有责任心的人。

我和我的家人们都在家里，电视上说要戴口罩，勤洗手，多通风，尽量不出门，但是我的爸爸妈妈还要上班，爸爸妈妈上班前，我都要提醒他们一定要戴好口罩，要勤洗手，一定要注意安全，我愿意做这样的人——懂得关爱感恩的人。

负重前行诗歌 篇5

一

我很想回到童年

找回青春年华，却掷地无声

我很想扑入妈妈怀抱

再享受一次

母爱温情

二

当我成为人父时

才知道养家育女的担子有多重

虽疲惫于身，却乐在于心

父母对孩子的付出都是无私的

不求回报，只为责任

三

母亲啊

你为何在我事业刚刚有所成就的时候走了

走的，让儿心疼

我多想，再听一次

与你离别时，母亲的唠叨与叮咛

四

成长与老去

就这么无声无息

时光如梭，岁月无痕

日子刚过温饱，又把岳父送进了天堂

两千年，是一个纪元的开始

人生，免不了下一个折腾

五

入夜，静静地聆听

国企改革，已悄悄地进入倒计时

几千万工人阶级在一夜之间成了无职无业的`下岗人

此时，女儿尚在读书

还要搀扶生病的老人

六

二零零七，又是一个难忘的岁月

人生无情

又让我失去了父亲

双方的老人

让我都送走了

还没来得及报答你们的养育之恩

七

日子，慢慢地煎熬着

下岗十年后，女儿有了称心的工作

结婚，生子，也成了母亲

有了孙子，家

又添了，许多喜气与天伦

八

青春年华

渐渐地被时光消磨殆尽

我们也成了孙子的老人

女儿，一次次回娘家

大包小包的衣服，玩具，纸尿片

负重前行作文 篇6

无论是抗战时期的仁人志士还是当今时代的军人英雄，他们的负重前行，换来了我们的岁月静好。有人说，塞外风光极美，千里冰封万里雪飘，极美，亦极苦。也有人说，南海的岛屿上，阳光与沙滩并存，只是，太阳很毒，淡水很缺，生活，很不便。在北疆边防在雪域高原在孤零的岛屿，有人替我们坚守着。我们很幸运也很幸福，我们也应该感恩那些可敬的为我们坚守的人。

现在的阳光很暖，打在身上极为舒服，现在的我也有闲情去享受暖雨晴风的诗意，但我却不知道边防之地的样子，不知道那些维护着和平的人所处的环境是什么样的。我想，我该是知足的。我可以经常见到我的父母，吃到母亲做的美味，但是那些肩挑重担的人，哪怕思乡心切，也不能轻易回家，夜晚的明月，不知道寄托了多少相思。我一直记得几句歌词：但是这世界并不安宁，和平年代也有激荡的风云。准备好了吗，士兵兄弟们？当那一天真的来临。放心吧祖国，放心吧亲人，为了胜利，我要勇敢前。第一次听，我的心里便有一根弦隐隐律动，有一股酸涩渐涌上心头。是啊，亲爱的士兵兄弟，有了你们，我们才放心。这是一个被写过千万遍的话题，这也是一群被歌颂过千万遍的人。

《负重前行》观后感 篇7

茫茫人生，回首总有忘不了的人，忘不了的事，随着时间的无声流逝，似乎这些早已活在脑海的深处。我最难以忘怀的，还是几年前看过的经典影片《负重前行》。与其说是难忘，更多的是感动，震撼，余味无穷。

求生的路是一条曲折的山上的路，翻山越岭，疲劳如同沉积的风沙压弯了背脊，不得已匍匐前进，遥遥无期;求生的路是一条泥泞的林间的路，迷茫和未知如同涛涛洪水浸斥着大脑，铺天盖地。负重求生之路是分岔口，放下或者负着，继续亦或是停止。

路行记《负重前行》讲述了男主人公背着他的“千金”寻找生机的故事。故事就如同一个无助的父亲的自述，是孤独逆行的写照。故事出现了很多形形色色的人，但我却仅仅只记住了他一人曲腰的背影。他路过了很多人，但似乎是很多人路过了他。

他坚韧，因为清楚自己将会失去意识，成为荒林的行尸走肉，所以毅然决然登上求生之路，为襁褓中的女儿寻找一线生机。他不屈，丧尸病毒企图征服他，但他腐肉一挂，肩上一背继续为女儿寻找归宿。虽然他并没有摆脱丧尸病毒的控制，但上天随了他的愿，成功找到了安顿女儿的宿处。

他也格外狠心。面对痛苦的断、舍、离，他狠心剥夺了女儿见到亲生父亲的权利，一作文Www.ZuoWEn8.Com/言不发，似乎不痛不痒。他笑着面对女儿的离开，笑着面对子弹的洗礼。如果他会落泪，在那个分别的午后，落山的太阳是否会发现他深藏的银花?尽管再不舍，再痛苦，分开在冥冥之中成为了必然。早在他踏上征途的那一刻，他似乎已经做好了分开的准备。分别的那一刻，野玫瑰开放在他的心房，它明媚娇艳，它也危险带刺。

他背着他的“千金”逆着人群为她寻找新的生活。孩子像千金一样重要珍贵，他成全孩子就像虚荣之人舍不得千金一样困难。

她是否是她难忘的人呢?

电影的结尾是孩子幸福的笑容，虽然她开口说不出一句话，但她的存在就是对他最好的鼓励，是最荣耀的勋章。

人情，千金也难买。无需如此伟大，关照在所难免。珍惜是人情的保鲜剂，保鲜才不过期，而回报是人情保鲜的永恒秘笈。父母的爱虽然总是不求回报，但热茶也会凉，冰川也会化，人心再硬也终将会被刺穿。一个心甘情愿为你负重前行的人，一个心甘情愿为你逆行生路的人，去用力环抱他吧，笑着告诉他——有你，我很幸福。

也许，打动我的不是这部电影栩栩如生的特效，也不是它多么精彩的情节，更不是它的背景音乐，而是世人普遍拥有的情感。共鸣是泪水的强催化剂，这是亘古不变的规律。

砥砺奋进 篇8

石嘴山供电局在宁夏电力公司的正确领导下，全面落实“四新”工作要求，以人为本、精诚团结、求真务实、（勤于思考）、从严管理——全局员工砥砺奋进，铿锵向前，在这“十二五”开局之年，绘就出电力事业发展的新的——跨越！

砥砺奋进绘宏图

石嘴山供电局2011年工作纪实

2011年，石嘴山供电局发展劲足业兴——广大员工在团结勤奋、务实清廉、富有创新精神的局党委、局行政班子的带领下，迎难而上，奋勇争先，在安全生产、营销管理、电网建设、为民服务等方面屡创佳绩！供电局继续保持 “全国文明单位”称号，先后被评为“自治区国资委先进基层党组织”、“电力公司先进党委”、“宁夏电业工会先进单位”，同时，获得“石嘴山市支持地方经济突出贡献奖”、“‘五五’普法先进集体”等荣誉称号。。。2011全局工作，亮点频闪！

安全生产态势平稳

近年来，随着地方经济的飞速发展，石嘴山地区电力负荷持续高位运行，部分电网承受前所未有的安全压力。面对严峻的安全形势，供电局始终按照“一切风险皆可控制，所有事故都能避免”的安全理念，开展“两抓一建”及深化“无违章现场创建”活动。强化电网调度安全管理，认真开展电网承载力分析，狠抓电网应急管理，密切跟踪重载负荷运行状态。同时成立安全稽查大队，对检修施工现场进行全面稽查，有效保证了施工现场安全有序。作为公司试点，石嘴山局率先启动隐患排查治理“树典型、传经验”活动，推进了“隐患排查治理常态工作机制”的建立和完善。

营销业绩一路攀升 按照“稳固保存量、全力促增量、积极拓新量”的原则，全力拉动负荷，年内共接入新增负荷41.701万千伏安。提前50天完成161.7亿千瓦时的售电量目标。同时，全力推进“用电信息采集和多元化缴费系统建设”，截止11月底，用电信息采集建设累计完成141165户。在优质服务工作中，紧紧围绕“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，深入开展“五个走进”、“三优化”诊断、扶持生态移民工程等工作，不断延伸“建功勋、创十佳”为民服务创先争优活动。

电网建设全面提速

2011年，石嘴山供电局完成110kV宝丰、舍予、龙泉、红乐三期扩建输变电工程；完成7项35千伏变电站改、扩建项目的前期可研和项目评审，并已列入2012年投资计划。供电局相继出台《“十二五”电网规划项目外部条件论证研究报告》等规划，完成110千伏长青输变电工程、220千伏石嘴山变及110千伏配出工程和110千伏红乐变扩建等电网建设项目。农网工程取得较大进展，拉动内需和改造升级农网工程已完工114项，项目完成率达89.76%。

信息化建设成效显著

石嘴山局年内完成4座220千伏变电站、3座110千伏变电站的综自改造工作。9月27日，宁夏首座河滨220千伏“智能变电站”投运，全局45座变电站实现了调控一体化管理；供电局加快科技应用，推广节能型快速爆炸桥开关、35千伏开关柜灭弧和测温等新技术。应用红外视频监控系统，变压器油在线监测系统，提高技术监督水平。不断深化信息化管理工作，各类信息系统应用水平明显提升。保护自动化所一项成果荣获全国QC发布会一等奖和全国电力行业优秀奖。

“三个建设”融入中心

加强党的建设，围绕“两个转型”，以“走在前、作表率”创先争优活动为载体，深入开展“党建主题月”活动，活动月月有主题。创新提出“三四五”工作法，各党支部通过开展党员“一带二”和“五个好”对标活动，找出各支部的差距，激发党支部的动力、活力。以学习型党组织建设和创建“四强”党组织为主要抓手，开展党员“三亮三比”活动。实施“政工干部下一线，千名员工群众评党员”活动，全局创设党员示范岗位28个，党员示范窗口6个，党员突击队11个，功能党小组10个，共提出合理化建议35条，开展技术革新及解决技术难题10项。

推进企业文化建设，积极传播国家电网优秀文化。开展了企业文化“十个一”，创办《石供文化》季刊，在变电、调控两个生产单位开展了《企业文化在安全生产中的落地实践》示范项目，使企业文化与中心工作双融一体。举办“四新杯”职工文化艺术节和“建党90周年”文艺汇演，抒发广大干部职工、爱国、爱党、爱企的高尚情怀。

加强员工队伍建设，对机关本部部分专责岗位开展公开竞聘，使一批能力强、业绩优、品行好的年轻骨干走上了重要管理岗位。全面开展员工岗位技能培训，全年共举办各类培训班30期，在宁夏电力公司2011年农电工岗位知识和技能选拔赛获得团体第一名的好成绩。

依法治企从严管理

以“不为旧病所扰、不为新病所困，不为检查所累”为目标，在全局范围内积极有效开展 “依法从严治企”专项整治活动，企业管理水平显著提高。全面落实“三重一大”决策制度，层层落实党风廉政建设责任制，积极推进“三化三有”惩防体系建设，建成廉政展室，营造反腐倡廉大宣教格局。全面推行全员绩效管理，88项同业对标指标与绩效考核实现了无缝隙连接，同业对标工作始终保持公司前列。大力落实维稳工作责任制，制定《局长、书记公开接待日管理办法》，保持了全局干部职工队伍的稳定。坚持和完善职代会制度，职工代表提案处理率达95%。深入推进班组建设达标工作，全局班组建设达标率100%，大武口区供电局运检班、营业班获首批“国家电网公司达标班组”荣誉称号。按照建设“大后勤”的理念，实现后勤服务工作的精细化、全面化、规范化管理。

为民服务创先争优

石嘴山供电局率先开展“为民服务创先争优”党团服务队活动，成立了“创先”党团服务队、“红梅”社区服务队、“三新”农电服务队、“党员便民”服务队，广泛开展为民服务活动，用行动践行“你用电，我用心”的服务理念。围绕“讲学习、抓执行、强服务”主题教育，树立“机关为基层服务，全员为客户服务”的“大服务”理念，抓好机关服务能力提升带动基层服务能力提升，窗口服务能力提升促进企业整体服务能力的提升。以“建功勋、创十佳”供电服务创先争优活动，提升服务水平；以“三创”突出特色，提升服务品质，组织“服务之星”、“微笑大使”评选和供电服务技能竞赛，着力打造“95598”光明服务工程，争创“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”。

精神文明灿烂之光

石嘴山供电局连续16年保持自治区“文明单位”称号，在今年自治区文明行业届中复查中，石嘴山局文明建设获得检查组的高度评价。惠农区供电局被国网公司命名为文明单位，赵大刚同志荣获2011年“石嘴山市五一劳动奖章”。石嘴山局将文明创建纳入“十二五”政工工作规划，全局大力开展“社会主义核心价值体系宣传普及年”学习实践活动；开展了“走在前、作表率”创先争优党建主题“精神文明月”活动，以此提高职工的思想道德素质。加大先进典型的培育和选树力度，（张军、夏建矿、解银、赵大刚等）宣传员工身边可亲、可信、可学的典型标杆的先进事迹，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。新闻宣传积极开展“走基层、进现场”活动，新闻宣传指标在公司名列前茅，被中国电力报社授予“2010中国电力新闻网新闻宣传先进集体”荣誉，多部视频作品获“中电传媒杯”第七届全国电力行业优秀电视片二、三等奖。“青年志愿者”活动、“小桔灯”关爱农民工子女活动受到政府和百姓广泛赞誉。

集体企业步入正轨

按照“三高一强”的发展思路，石嘴山局全面梳理集体企业业务范围，集中精力做优做强优势业务。通过岗位竞聘的形式，在全局范围内进行集体企业主要管理人员选拔，建立主业和集体企业之间人才流动机制，有效充实和加强了集体企业的管理力量。

风正千帆疾，唤起石供千百人，心齐万事兴！

众志成城 砥砺奋进 篇9

——长大二分公司2011年工作汇报片

2011年，在长大公司的正确领导下，二分公司继续加强质量、安全管理，提升成本管理水平，大力推进施工生产建设，取得了一定成绩，全年中标20.8亿元，完成计划的130%。因资金困难、征地拆迁滞后、安全事故等影响，完成产值15.6亿元，占计划的89%。全年预计实现利润5584万元，占计划的123%。

这一年，港珠澳试桩工程在众多竞争对手中成功中标并在本顺利完工，洪屋涡施工处、义源大桥相继完工。

这一年，在挑战和考验中，二公司人风雨同舟，携手共进，在不平凡的历程中展示了自己的坚韧和百折不挠！

这一年，分公司以成本、信息化、质量安全、技术为工作主线，扎实苦干、努力拼搏，经营管理水平得到稳步提升。

成本管理是分公司2011年的工作主题。为了细化和完善成本管理工作，分公司通过以下措施来确保经营利润目标的实现。

首先，对各项目上报的成本管理方案进行逐一点评，使各项目班子对项目的利润点和控制点有了更为清晰的认识；其次，继续推进和完善项目成本核算及成本分析工作，对阶段性经营结果与分公司下达的目标相差较远的项目，分公司及时采取了更换项目经理、约谈项目班子、派分公司领导驻点等措施，及时止住了项目经营下滑的势头。第三，试行成本控制施工段负责制，完善考核体系，有效提高一线管理人员参与成本管理的积极性。第四，通过选择信誉良好的供应商、直接向一级市场采购、统一采购的途径来降低采购成本。同时，根据各项目部上报的《采购月报表》，对各种材料的单价分类对比并要求项目部做出分析和说明;第五，通过加强1.7亿元周转材料的管理，提高了材料管理效益，一年来，周转材料的回收率和完好率平均在90%以上，小五金消耗和主材占比实现控制在3%以内。

信息化工作同样是2011年工作的重点。分公司全面落实及执行信息化相关制度,开展从分公司到项目全面的自检工作，通过组织模拟测评、全程跟踪考核，查漏补缺，确保了信息化数据的及时上线和有效准确。

标准化管理是提升质量、安全管理水平的重要途径。2011年是推行双标管理关键的一年。分公司在学习双标、统一思想到制定举措、推进实施、跟踪指导等环节上，都力争扎实有效。如召开双标管理交流促进会，安全标准化管理研讨会等，调整《工程质量考评办法》，出台和严格执行工艺施工标准化、作业程序标准化和《三检制度考评办法》, 坚持对移动模架、挂篮等大型机械设备施工严格实行“三检”制度，对重点工序实施旁站和监管，有效督促各项目完善质量管理行为。在多项举措的推动下，新项目严格执行双标要求，老项目积极向双标要求靠拢,质量安全管理得到有效整改和提升，得到了业主等相关单位的肯定。作为集团指定的4个安全标准化试点单位之一，分公司及时成立领导小组，安排专人负责安全标准化相关工作的设计和编制，目前已完成工具式防护栏、装配式便桥护栏，盖梁、0块通用平台、通道标准化的设计及部分加工和试用。

工程建设的高效进行离不开科学严谨的技术管理。分公司加大对项目施工技术方案的审核控制，严把技术方案审批

#关和方案编制的及时性。进一步落实技术交底工作，加强移动模架、挂篮等重型机械设备的施工控制。出台《项目总结规定》，编制7本《方案汇编手册》。继续加强技术创新工作，在2010年长大公司群众性技术创新比赛中，分公司取得了2个一等奖的好成绩。

设备管理直接关乎一线生产效率。分公司从规范设备调度工作着手，制定了《设备操作人员及调度员管理制度》和《特种设备月检、周检制度》，同时，组织设备管理会议，对机械设备管理过程中出现的问题、提高一线生产效率做了重要探讨、总结和规范。制定《挂篮编号管理及保养手册》，有效提高挂篮安装效率。

经营工作稳步向前，离不开党建工作的保驾护航。一年来，党建工作与生产经营紧密结合，在保障上下功夫，在监督上动真格，在服务上见成效，凝心聚力，有力推动各项管理工作的顺利开展：

第一，廉政工作常抓不懈。分公司不断完善各项规章制度，规范两级班子的经营管理行为；开展项目班子民主生活会及经常性的纪律教育学习，提高党员和员工的政治素养，达到制度约束和自我约束的双重作用，有效保证分公司的良性健康发展。

第二，深入贯彻大政工、大团队理念。分公司大力开展宣传工作和群团活动，定期召开季度大政工会议，加大培训力度，加强职业化团队建设，领导班子深入项目一线座谈等为分公司发展凝心聚力：

如通过对成本管理、双标管理、专业队管理、重点工程进展等工作的宣传，对外展示形象，对内鼓舞士气，为工程建设创造良好的氛围；通过对优秀党员、模范工人、闪光人物、五一劳模的宣传，为员工树立起学习标杆；通过组织整理二公司发展历程，还原和提炼“老二队”精神，让员工们以二公司为荣、以长大为荣；三个完工项目建设纪实的及时编写及摄影资料的及时归档，为以后项目建设提供可借鉴的经验和宝贵资料。

通过开展春节联欢会、足球比赛、趣味运动会、男子篮球赛、素质拓展等，提振精神，凝聚人心。

通过成立专业队管理工作小组，向专业队派驻联络员，召开工作交流会，切实加强与专业队员工的沟通和联系，解决其实际困难，达到团结合作队伍、聚力前行的目标。

同时，以“工人夜校”为载体，落实班组长及工人安全教育培训，到项目一线开展特种作业持证培训；开发和推广钢筋工、模板工视频培训教材，继续开展 “传帮带”活动等，不断提高员工的工作技能。

分公司各项工作取得进步，离不开奋战在省内和赣州各个项目部的二公司人的付出，在大家的共同努力下，14个在建项目部的工作均取得了成绩，有的圆满收官，有的取得阶段性成果，这些成绩和成果犹如一串珍珠，闪亮在2011，闪亮在二公司的发展之路上。

让广东长大又一次在世纪工程中崭露头角的港珠澳试桩工程，从快速进场、快速开工到完成最后一个试验项目，5个多月的奋战，二公司人克服了施工技术难度高、气象条件恶劣、灾害天气频繁、大型施工设备组织管理难度大等一系列困难，最终取得圆满成功，为主体工程的基础设计提供了重要数据。无论是国内桥梁试桩工程最大直径钢管桩的使用，还是经济、环保泥浆工艺的创新应用，二公司人在施工过程中的大胆创新、高效施工，用行动和成绩证明了公司有能力、有实力参与和完成高端技术的特大桥梁建设！

2011年的拼搏让佛开四标收获满满：北江大桥新建桥顺利交验通车，省内首次旧桥顶推拆除成功启动并完成；龙山互通J匝道主桥顺利合龙；上新塘大桥如期完工；龙山互通旧桥A匝道成功拆除；左幅路基成功交验；12月30日，“安全施工1030天”，这一串串硕果饱含了佛开四标的二公司人满腔的激情与辛劳的汗水，更展现了二公司人的英雄风采！

2011年11月20日，对于所有参与江肇建设的二公司人来说是意义非凡的一天，总投资10.6亿元、全长9.61公里的江肇西江特大桥实现主桥合龙，大桥建设取得阶段性的胜利。三年的建设征程，三年的不懈努力，江肇的二公司人用成绩昭示了自己的魄力：主墩超大直径桩基I类桩率为百分之百，季节性河流临时结构安全渡洪，大桥线形流畅，合龙精度误差控制在5mm以内！虽然期间困难接踵不断，但是争创国家优质工程的信念从未改变，前进的步伐愈加坚实有力！

奔腾的北江辉映着湛蓝的晴空，大干的热潮尽显肇花三标的干劲和效率。开工一年多的北江特大桥走过了一条不平坦的施工道路。重重的考验并没有让肇花项目知难而退，三角支架创新的设计，打破了落地钢管支架设计传统，成功节省半个月施工工期、节约250万元成本。12月13日，肇花三标北江特大桥11个主墩桩基施工全部完成！站在北江栈桥上的二公司人精神抖擞、迎难而上，用智慧和创新展现了肇花项目的蓬勃生机！

沉痛的“6.14”机械事故犹如一记重锤深深的扎在了深圳3标的二公司人心里，同时也将分公司这一产值大户一下就推到了风口浪尖。但事故和挫折压不倒充满希望的深圳三标年轻的二公司人，他们在巨大的压力面前，团结一心，抓安全、强管理，用更为顽强的毅力和实实在在的行动迎接各方的质疑和考验。从“双标”改造的全面推行到连续2次获得业主的全线通报表扬，再到重回全省质量评比前10名，深圳三标的二公司人用行动换回大家的认可，用斗志展现自己愈挫愈勇的气魄。

在决战六十天动员大会的激励中，洪屋涡、东江北、淡水河三座特大桥关键线路全线贯通，结束了11.9公里的全部施工任务，也标志着历时五年耕耘的洪屋涡项目终结硕果。对于洪屋涡施工处而言，这片热土将永远铭记所有参建者五年的艰辛和不易，在困境中取胜的洪屋涡施工处用行动践行了二公司人的坚忍和不屈！

继2010年实现了25.85米宽挂篮8天一挂的流溪河速度之后，2011的流溪河项目再创佳绩。1月28日胜利实现了右幅全桥合龙；6月，沥青摊铺出现的质量问题一度使流溪河项目陷入困境，但流溪河项目没有倒下，果断换掉劳务供应商，抓质量、强管理，终于迎来了8月30日的右幅桥顺利通车。10月10日，左幅桥首根桩基成功灌注，旧桥主桥T构箱梁将按计划全部拆除，为2012年的施工生产打下坚实基础。

10月的五邑侨乡，正是宝巾花怒放的季节；当“把江番项目建设成为二公司一流标杆项目”那一声号角声响起，踌躇满志的二公司人肩负新一轮的历史使命。资金短缺、征地拆迁困难、地方关系复杂等纵横交错的“内忧外患”下，二公司人依然信心满怀，豪情激迈，从高标准、强阵容的人员配置，到高起点、高要求的齐声呐喊，从营地建设的标准化设计和施工，到实现全线第一个施工段开工，江番高速项目正一步步实现着越攀越高的目标。大项目建设在困难中取得成绩，小项目的管理和生产也不甘落后。乐龙大桥着力构建项目部与专业队双赢机制，连续三个月产值超过计划，数次在业主、佛山质监站的检查中名列前茅。五沙大桥受到安全警示后，痛下决心，狠抓安全管理，面貌焕然一新，将按期实现边跨合龙；广清A06标、江番先行标牢牢紧跟分公司发展步伐，项目建设稳步前进。

在省内建设大步迈进之时，省外项目也用成绩说话。5月洪水依旧肆虐着江西的两个项目，面对洪水过后的疮痍，义源项目迎难而上，仅用半个月的时间就恢复生产，在之后的施工建设中，更是创下了三个月时间完成现浇箱梁施工，实现全桥按期合龙通车的目标，全桥施工建设零事故，得到了业主的高度评价。

巨大的工期压力和资金压力，提前到来的洪水困难和专业队频繁更换带来的管理压力，使贡江大桥上半年的工程建设举步维艰，工期严重滞后，业主在严厉警示的同时，甚至对广东长大资质能力表示怀疑。怎么办？要保住长大在赣州的信誉，唯有背水一战！在“大干150天”动员誓师大会上，贡江项目豪迈地喊出了“宁愿瘦掉十斤肉，也要拿下贡江桥”的战斗口号，实现挂篮施工30天一对到14天一对、9天一对最后到7天一对的不断跨越，抢出了宝贵的工期！12月9日，贡江大桥按计划全桥合龙！敢打硬仗、能打胜仗的精神再次彰显在赣州这片热土！

2011年，对于二公司而言不平凡、不容易、不简单。但也正是在这种充满挑战和考验的环境下，二公司人用行动诠释理想、用坚持激发希望，众志成城、砥砺奋进！这是困难中的真情，这是企业发展的希望。带着这份真情和希望，二公司人将无畏任何挑战和挫折，携手走向2012的康庄大道！