皮革制造业（精选6篇）
皮革制造业 篇1
楼主之前在包邮的地区上学，生活的半径也就在那个圈，之前去过几次海宁皮革城，深深的被震撼了。来到广州工作后，前些日子放假去了趟花都死党那，在她的带领下去狮岭皮革城淘宝，去了以后，尤其是听她介绍后三观重塑了。
据说皮革城总建筑面积达46万平方米，聚集了国际国内4000多家皮革皮具企业，形成了集交易、展示、贸易洽谈、商务办公、信息交流等功能于一体的一站式全配套专业市场。十年耕耘，成绩斐然，圣地.狮岭（国际）皮革皮具城创造着日均交易额超过3000万人民币，年交易额超过200亿的奇迹，年交易量占全国市场的4成，广东市场的6成，皮革交易量占全国第一，声名远播，蜚声中外，是全国最大的皮革皮具交易市场和原辅料集散地。
从2001年首届皮革皮具节开始至今，已成为连续10届皮革皮具节的主会场，今年第十届的皮具节也将继续在此举办。这一皮具节已发展成为蜚声海内外的国际性皮革皮具行业盛会，每年吸引超过15万国内外的行业人士参加，成交额10多亿元，这里成了中国皮革皮具行业的风向标和最权威的信息发布平台。一个永不落幕的皮革皮具交易盛会将会在这里延续精彩。
这还不算low，最让人震撼的是掌门人林俊的经历，各种让人羡慕嫉妒恨，最重要的是貌似现在还单身。
林俊——毕业于澳大利亚麦考瑞大学，圣地建设集团有限公司董事长兼总裁，亚洲中小企业“博鳌奖——2012经济人物”、2012年“广东十大经济风云人物”—产业升级贡献奖、2012广东省企业文化建设十佳先进人物、2012广东省时尚文化建设十大杰出贡献人物、中国皮界“十大风云人物”，中国市场学会商品批发市场发展委员会理事会副理事长、中国轻工业联合会理事、中国物流与采购联合会常务理事、中国皮革协会副理事长、中国皮革协会市场流通专业委员会会长、广州市政协委员会委员、广州市花都区政
协常委、广州市工商联合会执委、广东省批发市场行业协会副会长、广州专业市场商会常务副会长、广州市花都区工商联合会副主席、香港广佛肇联谊总会常务会董、2010年广州亚运会火炬手。2013年1月份，参加“海南博鳌亚洲论坛·2013中小企业发展论坛”，荣获“亚洲中小企业（博鳌奖）——2012经济人物；
皮革制造业 篇2
2014香港皮革“原料及制造技术展”将于2014年3月31日至4月2日在香港会议展览中心举办, 届时一众国际顶级设计师们将出席展会30周年的庆典活动。
本次展览的主办单位亚太区皮革展有限公司, 特别为其30周年庆举办了名为“Live in Leather”的展览, 以展示由设计师们针对皮革这一高贵材料精心开发的产品创新用途, 当中包括家俱、家用品和时尚生活产品。这项特别的展览旨在激发设计师和制造商的灵感, 更富创意地利用皮革这种材料;同时刺激买家和消费
“原料及制造技术展”的参展商会通过赞助用于样品创作的皮革参与“Live in Leather”展览。这些皮革赞助商包括:冰岛的Atlantic Leather公司、巴西的Nova Kaeru公司、台湾正益皮革、意大利的Wipelli公司、以及香港本地的两家皮革贸易商Leaton Leather公司和Fordrich公司。Timothy Oulton的Halo集团已签约, 将为展览的设计师团队提供家俱产品。
皮革材质知识 篇3
一、皮革的分类有哪些？
皮革包括真皮，再生皮和人造革。
二、什么是真皮
真皮是羊、牛、猪、马或其它动物身上剥下的原皮，经皮革厂加工;其中牛皮，羊皮和猪皮是制革所用原料的三大皮种，真分分为头层和二层皮
真皮鉴别方法为：1眼观：有细毛孔，皮底有不规则纤维 2闻味：有皮质的气味
3手摸：手感爽滑、柔软、有弹性 4吸水：表面吸水性好 5点燃:不容点燃，毛发气味
三、什么是再生皮？
将各种动物的废皮及真皮下脚料粉碎后，调配化工原料加工制作而成，其表面加工工艺同真皮的修面皮，压花皮一样，其特点是皮张边缘较整齐，利用率高，价格更便宜;便皮身一般较厚，强度较差，只适宜制作评价公文箱，拉杆袋，球杆套等定型工艺产品和平价皮带。
四、什么是头层皮?
头层皮是由各种动物的原皮直接加工而成的，或对较厚皮层的牛猪马等动物皮脱皮后横切成上下两层，纤维组织严密的上层部分则加工成各种头层皮，皮面有子让的疤痕和血筋痕等。
五、什么是二层皮？
二层皮是纤维组织较疏松的二层部分，经化学材料喷涂或覆上PVC,pU薄膜加工而成。
六、经过皮面加工的皮革有哪些？
有水以、开边球皮，漆皮，修面皮，压花皮，印花或磨砂皮，激光皮。
七、什么是水染皮？
水染皮是指用牛羊猪马等头层漂染各种颜色，上鼓摔松，并上光加工而成的各种软皮。
八、什么是压花皮？
压花一选用皮革来压制各种花纹或图案而成。
九、怎么区分头层和二层皮？区分头层皮和二层皮的有效方法，是观察皮的纵切面纤维密度，头层皮由又密又薄的纤维层及其紧密连接在一起的稍疏松的过度层共同组成，具有良好的强度，弹性和工艺可塑性等特点。二层皮则只有疏松的纤维组成，只有
在碰涂化工原料或抛光后才能用来制作皮具用品，它保持着一定的自然可塑性和工艺可塑性的特点，但强度较差。
皮革行业发展规划 篇4
中国皮革的需求市场主要集中于华东地区、华南地区等发达地区，该区域制造业、消费等产业旺盛。其中，华东地区占比 42.5%，华南地区占比 30.7%。
当前时期是我国以科学发展观为指导，实施新的国民经济和社会发展规划的重要时期，也是我国经济结束 WTO 过渡期，加快融入国际经济的关键时期。在这个时期，产业发展既要符合国家总体规划，满足全面建设小康社会的要求，也要适应全球化过程中更为严峻的国际竞争环境，不断提高竞争力，实现更快更好地发展。新的形势和任务，将对我国产业产生重要影响。
为加快区域产业结构调整和优化升级，依据国家和 xx 省产业发展规划，结合区域产业 xx 年发展情况，制定该规划，请结合实际情况认真贯彻执行。
一、发展路线
贯彻落实科学发展观，转变发展方式，立足国内市场需求，以服务于产业发展需要为中心，加大结构调整力度。
二、原则
1、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用，注重需求侧政策支持和引导，营造公平公正的竞争环境，加快推进新产品新服务的应用示范，将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给，培育符合市场需求新消费新业态，进一步激发市场活力。
2、创新驱动，集聚发展。加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新探索跨界融合、开放共享的集成创新模式，促进区域科技成果转化和产业转移承接，推动龙头项目落地和关联产业集聚，培育特色产业园区、集群，提高行业全要素生产率。
3、因地制宜，科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现代化发展。
4、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。
三、产业背景分析
中国皮革的需求市场主要集中于华东地区、华南地区等发达地区，该区域制造业、消费等产业旺盛。其中，华东地区占比 42.5%，华南地区占比 30.7%。
从皮革行业的发展来看，未来，华东地区、华南地区仍将是中国皮革产品的重点需求区域，但随着中国制造业逐渐向三四线城市倾斜，三四线区域对皮革产品的市场需求将会有较大的提升，但是对总的市场需求格局影响有限，不会对中国目前皮革产品的需求区域发生本质的改变。
四、区域发展环境
全年地区生产总值增长 xx%；地方一般公共预算收入 xx 亿元，剔除新增减税降费因素，同口径增长 xx%；规模以上工业增加值增长 xx%；全社会固定资产投资增长 xx%；社会消费品零售总额增长 xx%；城镇和农村居民人均可支配收入分别增长 xx%和 xx%。今年是具有里程碑意义的一年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的一年，做好今年工作至关重要。认清发展形势，把准发展方向，坚定发展信心，保持发展定力，把创新驱动作为推动高质量发展的核心战略，把互联网数字经济作为加快高质量发展的强力引擎，奋力开启全面建设社会主义现代化新征程。主要预期目标是:地区生产总值增长 xx%；规模以上工业增加值增长 xx%；固定资产投资增长 xx%；社会消费品零售总额增长 xx%；地方一般公共预算收入增长 xx%；城镇和农村居民人均可支配
收入分别增长 xx%和 xx%。对照全面建成小康社会指标体系，完成下达的各项约束性指标。
深刻认识国际国内发展环境与形势的重大变化，进一步增强忧患意识、机遇意识和担当精神，在抢抓机遇中增强主动，在应对挑战中保持定力，在改革创新中释放活力，再创经济特区发展新优势。
（一）国际环境
世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济在深度调整中曲折复苏，主要经济体走势分化。全球治理体系深刻变革，国际贸易投资规则体系加快重构，贸易保护主义强化。国际分工格局深度调整，发达国家加紧实施“再工业化”，发展中国家加速吸引劳动密集型产业转移，我国制造业面临高端回流和中低端分流的“双重挤压”。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，以互联网为代表的信息技术加速渗透到经济社会各领域，信息经济正引领社会生产新变革、创造人类生活新空间。深圳必须强化全球视野和前瞻思维，准确把握世界经济格局新趋势，深度融入全球创新链，在新的国际经济坐标系中谋划更高质量发展，建设成为国家参与全球经济竞争的重要引擎。
（二）国内环境
我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，长期向好的基本面没有改变，发展前景依然广阔。国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换为特征的新常态，增长速度从高速转向中高速，发展方式从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。地区必须增强责任感和使命感，率先开辟新常态下质量型发展新路径，大力发展湾区经济，在服务国家战略中提升城市发展能级、实现特区更大发展。
（三）机遇与挑战
在改革中创新，在创新中发展，率先进入以质量效益为中心的稳定增长阶段，经济社会发展理念新、质量高、韧劲足、潜力大，有能力、有条件率先适应、把握、引领新常态，实现特区新发展。深圳作为全国先行发展的地区，要向更高发展阶段跨越提升，就必须正视超常规发展和超大型城市建设中积累的矛盾和问题：在经济增速放缓常态化下，经济不稳定性和不确定性加剧，推进结构优化和保持较高经济效益难度增大；城市承载能力严重受限，优质公共资源供给不足，人口压力增大与高端人才短缺并存；快速城市化遗留问题凸显，环境
污染、公共安全和城市治理成为制约发展的短板；全面深化改革进入攻坚期和深水区，突破思想观念和利益固化的藩篱难度加大。
积极争创开放创新转型新格局，加快建立起双向互动与深层融合的开放型经济体系。
（一）主动对接国家对外开放战略布局
积极呼应“一带一路”建设，加快完善物流新通道，创新贸易合作方式，扩大贸易合作领域。坚持面向全球、互利共赢、优进优出，实施国际国内双向开放战略，探索构建开放型经济新体制，大力提升国际竞争力水平。
（二）深度融入区域经济一体化发展
加快融入区域经济一体化进程，实现优势互补、共同发展，积极谋求创新转型新格局。
五、目标规划
xx 年，区域产业主营业务收入达到 xx 亿元，同比增长 xx%；完成固定资产投资 xx 亿元，同比增长 xx%。
六、任务重心
(一)大力发展产业联盟
积极推进多种形式的产业技术创新联盟建设，形成产业共性关键技术的有效解决机制；推进产学研用合作，加快创新成果的产业化应用步伐，培育新的产业形态；建设各类中小企业技术创新服务平台，为中小企业发展提供技术支撑。尤其要加强新兴产业企业与产业链下游企业、相关应用领域的合作、联动，形成既有产品研发优势又有产业链优势的产业联盟，通过提升集成能力，提高产品附加值，有效带动新兴产业的发展。
(二)大力推进创新，完善创新体系
在政策、资金方面予以倾斜，积极争取资金和项目，营造良好的环境，激发创新的积极性。形成以企业为主体的创新体系，企业特别是大企业必须明确自己作为创新主体的定位，加大创新投入的比例，引进技术人才，真正成为决策的主体、投入的主体、风险担当的主体、创新成果工程化、产业化和市场化的主体。通过加大创新投入，健全创新体制，提高自主创新能力，为转变区域行业发展方式提供必要支撑。
(三)推动重点项目建设，促进产业提质增效
充分发挥重大项目建设对产业的投资带动作用，进一步推进区域产业的供给侧结构性改革。
(四)优化组织结构
支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。
(五)完善相关标准
依据科技创新成果，协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范，积极推进新产品规范制修订。
(六)调整优化产业布局
坚持优势互补、区域协调的原则，结合各地的市场、资源、区域经济发展和空间承载能力等调整优化产业布局。引导产业链式发展，在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系，形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局，增强企业对产业要素资源的配置能力、控制能力和综合成本消化能力；围绕龙头企业和优势产品，延伸产业链，增强产业配套能力，不断壮大产业实力，整合各种资源，形成稳定、持续的竞争优势。
七、保障方案
(一)加快人才培养和人才引进
重视人力资源开发，加大经营管理人才、专业技术人才、高技能人才的引进、培养和使用力度，建立科学高效的用人机制和竞争激励机制，加强队伍建设，提升行业整体创造力与竞争力。鼓励有条件的企业、科研单位和大专院校设立人才培养专项基金，加强行业职业技术培训，提高行业的技术应用能力。加强继续教育工作，依托高等学校和职业院校开展从业人员学历教育、职业道德和职业技能培训，依托区域重点高等学校开展高端人才培训。充分利用高校、科研院在人才方面的优势，增强行业创新能力。
(二)加强组织领导
定期召开的产业发展和应用推动工作联席会议机制，加强区域产业发展应用，统筹协调产业发展、应用、标准、评价等环节，加强信息沟通、政策衔接，强化部门联动，组织实施相关行动，督促落实重点任务，协调完善推进措施。积极开展产业标识评价工作。
(三)开辟多种融资渠道
促进银企合作，以项目推介会等方式建立长期的银企合作关系。积极协助对具有发展前景、具备的条件的企业申请发行企业债券；利
用企业上市、股权融资、金融租赁以及产权交易市场平台，通过技术项目转让或部分股权转让等多种融资形式，解决企业资金问题。
(四)强化规划指导
围绕规划提出的目标和任务，加强规划与产业政策、标准规范的衔接，加强部门间信息沟通和工作协调，依据规划和产业政策等组织实施相关建设项目，推进重点工程落实。建立规划实施的动态评估机制，对规划的完成情况及落实过程中出现的新问题、新情况加强动态监督，必要时按程序对规划内容进行调整。
(五)加强协调和政策支持
加强部门间协调配合，加大资源整合、兼并重组等政策支持，增加投入，鼓励和支持企业走出去，参与国际产业发展的投资合作。
(六)加强招商引资和重点项目建设
在招商引资工作上，要以本规划的重点产品为方向，以完善产业链为重点，着力引进世界 500 强和国内行业 10 强企业，进一步提升区域产业技术和产品档次，促进区域产业结构调整和优化升级。
(七)开展宣传引导
统一思想认识，充分认识产业发展的重要性，加强领导，明确责任。加大产业招商服务宣传，汇编产业相关文件，强化产业法律法规和政策的宣贯，运用各种媒介，扩大区域产业知名度。
(八)搭建科技研发平台
鼓励各大院校、科研机构通过合作、合资、技术入股等多种形式参与科技创新，促进产学研一体化。重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发，增强自主创新能力。
(九)推进品牌建设
鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容，加强品牌宣传与推介，加快推进品牌建设。建立完善企业诚信评估指标体系，加强行业自律和品牌质量监督。
(十)扩大国内外合作
鼓励企业与国外公司加强合作，支持有条件的企业在境外设立研发中心，充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作，支持有条件的企业开拓海外业务，推进产业发展走出去。
(十一)加强行业管理
完善运行监测网络和指标体系，定期发布行业信息，促进行业平稳运行。发挥行业协会等中介组织在加强信息交流、行业自律、企业维权等方面的积极作用。
附：产业示范项目
—— 产业示范项目：x xx 有限公司 x xx 项目
一、项目投资单位概况
（一）项目投资主体
xx 有限公司
（二）项 目负责人
xxx
（三）项目单位简介
本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。
公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。
二、项目背景
（一）面临的机遇
从全球来看，当前新一轮产业革命方兴未艾，全球制造业格局面临重大调整。云计算、大数据、新能源等战略性新兴产业领域技术日渐成熟，当前产业化曙光将更多显现；新国际经贸规则密集制定，“一带一路”战略成为国际合作重要内容，为国家制造业转型升级、创新发展带来新的机遇。
从全国来看，中国经济已经步入新常态。传统产业相对饱和，但基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，为战略性新兴产业发展提供广阔空间。国家深入实施“中国制造2025”、“互联网+”、大数据发展战略，为战略性新兴产业发展带来了重大机遇。
（二）存在的挑战
一是新兴产业市场需求仍待释放。全球经济低速增长、中国经济进入新常态，将在一段时间内压缩总需求。部分战略性新兴产业依赖终端补贴，市场内生需求仍待培育。
二是研究开发风险较大。战略性新兴产业技术、商业模式和终端产品成熟度较低，核心产业技术储备不足，导致关键设备、关键技术均落后于国际领先水平并基本依赖进口。企业尚未真正成为技术创新的主体，产学研用紧密结合机制没有形成。与全球先进水平相比，技术实力仍然有限，研究开发面临较大不确定性。
三是要素约束趋于多重化。经过多年高强度开发，在土地空间、劳动力、管理水平、生产技术、环境等关键资源方面的约束不断加大。
四是配套改革难度加大。经济体制、行政体制、法制建设、社会治理等服务于战略性新兴产业发展的重大体制改革步入深水区，协同推进任务艰巨。
总体来看，当前，战略性新兴产业发展面临的机遇大于挑战，仍然处于可以大有作为的战略机遇期。
（一）持续扩大有效投资
继续发挥投资对增长的关键作用，注重优化投资结构，以重点项目为牵引，加大基础设施、生态保护、基本公共服务、产业升级、新型城镇化等领域的投入，带动产业供给侧结构性改革，大幅增强省内投资品的供给能力，着力解决我省投资率高、但综合投资拉动效应不够的问题，形成对经济可持续增长的有力支撑。积极争取国家支持，整合利用好地方财政资金，更好发挥政府投资的杠杆撬动作用，完善基础设施等投融资平台功能，组建旅游、扶贫等若干专业化投融资平台，继续以市场化方式筹集专项建设基金。更好发挥民间投资的作用，探索基础设施等实物资产证券化，发展各类投资公司和产业基金，鼓励股权众筹、风险投资、天使投资等发展。推进债券品种创新，扩大
各类中小企业债券融资规模。推广政府和社会资本合作（PPP）模式，切实落实在财政、金融、税收等方面支持民间投资健康发展的政策，加快推进民间资本、金融资本与政府投资的有效合作。研究建立银行、证券、保险和各类社会资本的合作对接机制。
（二）着力扩大消费规模
提高有效供给能力，通过创造新供给、提高供给质量，扩大消费需求。加快消费结构升级，优化消费环境，积极培育新型消费、扩大传统消费，发展新的消费模式，形成消费和供给良性互动、需求升级和产业升级协同共进的格局。着力抓好本地消费品的生产和销售，提高质量和市场占有率。认真落实鼓励消费的各项政策，加快消费性服务业发展。增加中高端教育、医疗、文化、体育等服务供给。引导汽车等大宗消费，落实小排量汽车、新能源汽车税收优惠政策。积极培育网络购物、绿色出行、社会养老、医疗保健等新兴消费热点和消费方式，提升消费层次，引导消费向智能、绿色、健康、安全方向转变。加强市场价格监管，保持投资品和消费品价格总水平基本稳定。
（三）促进出口稳定增长
实施优进优出战略，优化品种结构和市场结构，扩大新能源、新材料、特色轻工、农畜加工和文化产品出口规模，增加出口产品的科
技含量和附加值，培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的对外经济新优势，提高特色优势产品竞争力和国际市场占有率，推进能源、装备制造、特色轻工等产业的国际合作。完善外贸促进政策协调机制，加强财税、金融、产业、贸易等政策之间的衔接和配合。
三、项目概况
（一）项目名称
xx 有限公司 xx 项目
（二）项目建设地点
xx 经济技术开发区
（三）产品及服务方案
项目主要产品为 xxx，根据市场情况，预计年产值 136486.79 万元。
（四）项目投资估算
项目预计总投资 78821.54 万元，其中：固定资产投资 55557.39万元，流动资金 23264.15 万元
（五）投资效益分析
项目计划年产值收入 136486.79 万元，净利润 33604.52 万元，综合纳税 19108.46 万元，财务内部收益率 28.40%，全部投资回收期6.19 年。
（六）项目建设期限和进度
项目建设期限规划 28 个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资 52022.22 万元。
（七）主要建设内容和规模
项目总用地面积 113333.22平方米（折合约 170.00 亩），符合规划建设要求。项目总建筑面积 60266.61平方米。
—— 产业示范项目：x xx 投资管理公司 x xx 项目
一、项目概述
（一）项目基本情况
1、项目名称：xx 项目
2、承办单位名称：xx 投资管理公司
3、项目性质：新建
4、项目建设地点：xx 产业园
5、项目联系人：xxx
（二）主办单位基本情况
未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造 2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。
公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
（三）项目建设选址及用地规模
项目选址位于 xx 产业园，占地面积约 180.00 亩。
（四）产品服务规划方案
根据建设规划，项目规划设计方案为：xxx/年。
二、项目建设环境
未来五年，地区发展站在新的历史起点上。从国际形势看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命与产业变革蓄势待发，世界经济在深度调整中曲折复苏。从国内形势看，经济发展进入新常态，中国经济发展长期向好的基本面没有变；经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变；持续增长的良好支撑基础和条件没有变；经济结构调整优化的前进态势没有变。“十三五”地区发展面临着许多难得的机遇，主要表现为：国际经济和区域经济格局的深度调整为地区跨越式发展带来了重大的开放性机遇；国家新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展和全面深化改革、全面推进依法治国为地区经济社会发展注入了强大的动力性机遇。同时，当前时期经济社会发展承载着既要如期脱贫、与全国同步全面建成小康社会，又要推动转型升级、跨越式发展的双重历史使命。
综合判断，当前时期是与全国同步全面建成小康社会的决胜期，是地区全面深化改革取得决定性成果和全面推进依法治省迈出坚实步伐的关键期，是结构调整和经济转型升级的攻坚期，是“四化”同步的加速推进期，是抢抓机遇进行开放型经济建设大有可为的战略机遇期，总体是有利因素大于不利因素，机遇大于挑战。
地区上下必须树立问题导向及机遇意识，积极适应把握引领新常态，以中国特色社会主义政治经济学为指导，认清跨越式发展的必要性和紧迫性，担当历史责任，走出一条超常规、以实现经济转型升级为着力点的跨越式发展的路子，赢得主动、赢得优势、赢得未来。
加快培育和发展战略性新兴产业，是抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大举措。当前时期，战略性新兴产业以价值链为纽带，形成专业化分工相对明确、错位竞争的战略性新兴产业聚集格局。
三、项目总投资及资金构成
本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算，项目总投资 90099.80 万元，其中：建设投资 66241.49 万元，流动资金23858.31 万元。
四、资金筹措方案
（一）项目资本金筹措方案
项目总投资 66241.49 万元，根据资金筹措方案，计划自筹资金（资本金）43056.97 万元。
（二）申请银行借款方案
根据估算，本期项目申请银行借款总额 23184.52 万元。
五、项目预期经济效益规划目标
1、项目年预期营业收入（SP）：317530.55 万元（含税）。
2、项目达产年净利润（NP）：33356.79 万元。
3、财务内部收益率（FIRR）：28.18%。
4、全部投资回收期（Pt）：5.88 年（含建设期 25 个月）。
六、项目建设进度规划
项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需 25 个月的时间。
—— 产业示范项目：
xxx（集团）有限公司 x xx 项目
一、项目建设单位
（一）建设单位
xxx（集团）有限公司
（二）公司基本情况
公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。
公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。
公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。
二、机遇与挑战
当前时期，经济社会发展面临的国内外经济形势复杂多变，我国经济发展步入新常态，既面临难得的历史发展机遇，也面对诸多风险和挑战。总体上机遇大于挑战。
从国际看，和平、发展、合作仍是时代潮流，世界多极化、经济全球化深入发展，以“互联网+”、3D 打印等为代表的新一轮科技革命和产业融合将对产业分工格局产生深刻影响。同时，世界经济进入深度调整期，经济复苏曲折，主要经济体走势分化，围绕市场、资源、技术、标准等竞争更加激烈。
从国内看，我国仍处于可以大有作为的战略机遇期，经过 30 多年的改革开放，我国的综合国力、国际竞争力和国际影响力达到新高度，发展的基础更加坚实。我国经济发展进入新常态，正向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特质没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。新的增长点正在加快孕育并不断破茧而出，新的增长动力正在加快形成并不断蓄积力量。同时，国内传统要素优势减少，资源环境约束趋紧，增长动力减弱，风险挑战增多。
从省内看，新一轮国家战略同步实施，必将使发展动能和优势得到充分释放。产业基础较为雄厚，设施条件完备，为促进结构转型升级、经济提质增效提供了有力支撑。经济社会发展取得了重大阶段性成就，为推动新一轮全面振兴奠定了扎实的工作基础和发展基础。
同时，发展形势更为严峻复杂，经济增速下滑，有效供给不足，制约发展的深层次矛盾仍然存在：体制机制弊端突出，市场发育不完善，创新创业环境欠佳，民营经济实力不强；结构性矛盾凸显，传统产业竞争力下降，战略性新兴产业和现代服务业发展滞后，资源环境压力增大；自主创新能力不强，科技成果转化不畅，人才支撑不足；区域发展差距较大，居民收入水平较低，社会治理能力和水平亟待提升。
（一）提高制造业创新能力。
深入推动以科技创新为核心的全面创新，完善以企业为主体、市场为导向、产学研资用相结合的制造业创新体系，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资源链，引导企业加大研发投入，加强关键核心技术研发，加强研发机构建设，加速科技成果产业化，激发科技型中小企业创新活力，构建创新生态系统，不断提高关键环节和重点领域的创新能力。
（二）加快制造业供给侧结构性改革。
按照供给侧结构性改革整体部署，发展壮大战略性新兴产业，改造提升传统产业，促进战略性新兴产业与传统产业有序衔接、竞相发力，构建多支柱产业体系，不断增加有效供给。以市场化、法制化方式加快化解过剩产能，盘活“僵尸企业”和空壳公司资产，积极稳妥去除无效供给。
（三）推动制造业开放发展。
充分利用国际国内两个市场两种资源，发挥重点区域的引领带动作用，提高利用内外资水平，深化国际产业合作，推动加工贸易创新发展，完善国际物流通道，吸引全球要素集聚我市，促进本地产品分销全球，打造内陆开放高地新优势。
（四）推进信息化与工业化深度融合。
加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撑体系，推进制造过程智能化，深化制造业与互联网融合，加强互联网基础设施建设，全面提升企业信息化智能化水平。
（五）强化工业基础能力。
核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约制造业创新发展和质量提升的症结所在。要坚持问题导向，聚焦汽车、智能终端、机器人等重点产品，注重需求侧激励，统筹好、引导好、发挥好整机企业与基础企业双方积极性，加快破解制约制造业发展的瓶颈。
（六）加强质量品牌建设。
提高企业质量控制能力，提升产品质量，完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现制造业质量大幅提升。鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升企业品牌价值和重庆制造整体形象。
三、项目 概况
（一）项目名称
xx 项目
（二）项目选址
xx 产业园
（三）项目用地规模
项目总用地面积 53333.28平方米（折合约 80.00 亩），项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划建设要求。
项目总建筑面积 60266.61平方米。
（四）项目总投资及资金构成
项目预计总投资 34664.19 万元，其中：固定资产投资 26613.18万元，流动资金 8051.01 万元
（五）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（六）项目预期经济效益规划目标
项目预期达产年营业收入 115794.20 万元，税后净利润 14108.25万元，达产年纳税总额 8508.79 万元，财务内部收益率 14.90%，全部投资回收期 5.49 年。
（七）进度规划
布料皮革材料购销合同 篇5
一、货号、色号、商标、单位、数量、单价、金额、供货时间及数量：
二、质量要求、技术标准： 产品合格
三、运输方式及到达站费用负担： 货运，甲方付费
四、合理损耗及计算方式： 无
五、包装标准、包装物的供应及回收： 纸箱包装，内包及外包完整无破损;甲方处理
六、验收标准、方法及提异议期限： 乙方产品质量标准，目测，收到货物5个工作日
七、结算方式及交货时间： 银行转帐，款到两个工作日内发货
八、违约责任：按《合同法》及《加工承揽合同条例》处理
九、解决合同纠纷的方式： 双方协商解决
十、其它约定事项： 无
甲方：乙方：年月日：
皮革制造业 篇6
“我真的没有想到亲兄弟之间竟然会出现这样的事情, 现在远东在股权纷争中已经支离破碎, 面对这种情况我真的非常心痛!”2010年, 当王敏接受记者采访时, 虽然外表上看起来仍是一如既往的坚强执着, 但一丝惋惜和无奈却挂在了他的眉梢之上。
坐在记者的对面, 这位身家过亿、有着辉煌创业史的中年男子显得有些疲惫, 的确, 在这场涉及5 000万股权纷争的家族官司里, 一次次的奔走、一次次的呼吁、一次次的协调已经让王敏心力交瘁。“现在我既为家人对我的反目而痛心, 又为远东的未来而担心, 毕竟, 远东是我一手创建的, 我真的不希望看到它因为这样的事情走向没落。”点燃了一颗香烟, 王敏将自己对皮革日渐加深的情感向记者娓娓道来。
1993, 初入皮革
“17年, 其实在皮革行业里我还只是一个小学生。”虽然有着亿万身家, 产品的足迹遍布世界各地, 王敏却依然保持着谦虚的品格。“我这个人做事有一股韧劲, 无论是从事什么行业, 就一定要做到龙头老大的位置。我想也正是由于这股韧劲, 我才能有今天的成功。”
王敏告诉记者, 出生在浙江温州水头的他家庭条件并不优越。在他初中毕业走向社会的时候父母也都还是领工资的普通工人, 几个兄弟也都在上学, 一家人只能挤在父亲单位提供的宿舍里。“正是因为这样, 我也成了几个兄弟中最早步入社会, 自食其力的同时分担家中的负担。”刚走上社会的时候, 王敏做过食品和塑料制品的推销、做过办公用品的业务、也在电视台中做过值班编辑, 还开办过属于自己的广告公司。几年的历练不但让年轻的王敏积累了丰富的产品销售经验, 也造就了他坚韧不拔的意志。
“随着时间的推移, 当时我的广告公司的业务量也是飞速增长, 到了1992年的时候, 水头镇当地80%的电视广告业务已经在我的掌控之中, 一年十几万的利润也让我的家庭生活质量有了明显的改观。但同时, 也发现在当地我们已经没有什么发展空间。于是我就开始考虑转向其他行业进行更大的发展。”1993年, 正是温州制鞋产业发展的如火如荼的时候, 在这种情况下, 仅仅温州当地对皮革及其他制鞋原辅料的需求就在日益增大。水头镇作为我国重要猪皮生产基地, 在当时也已经初具规模。不但给温州的制鞋企业提供原材料, 更吸引了来自上海、广西、青岛、广州等地的外贸公司前来采购, “在这样的大环境下, 进驻皮革行业的想法在我脑海中已经成型, 我想如果我能介入到皮革行业里来, 肯定会大有一番作为, 更何况广告公司的运作已经让我积累了经验和资本, 于是我对我的母亲说‘既然我已经决定进入皮革行业发展, 我的目标就是成为‘皮王’!”
正所谓隔行如隔山, 王敏虽然在广告公司里接触过一些皮革企业, 但具体如何操作完全要依靠自己摸索。“当时我们只是了解到猪皮非常好卖, 但工艺的优化组合、市场的拓展、行情的变化, 完全都需要在实际的操作过程中不断地学习。”当时王敏赴全国各主要制鞋产业集散地收集当地鞋类企业的信息, 之后一家一家的发销售函, 完全依靠自己的勤劳拓展属于自己的客户网络。几分耕耘几分收获, 王敏的付出终于慢慢地获得了回报, 随着一封封订货信的到来, 王敏又开始奔走在各个皮革企业之中, 挑选样品、生产小样, 直至最终确定订单生产。“现在回想起当时的感觉真是太辛苦了, 不过所幸的是当时猪皮产品的利润率还是非常高的, 虽然我们的规模不大, 但在业务往来之间也还是挣到了一些钱。”
苦涩回忆:我当时比较年轻, 家里对我还不是很放心, 因此不论我从事哪个行业所挣来的钱都是交由父亲统一管理, 在广告公司业务逐渐扩大之后, 家里的人也都来给我帮忙, 特别是在我从事皮革行业之后, 更是完全将广告公司交由家里人经营, 结果这样一来就完全被“家族共产”掉了。不过当时我只是想着如何能使整个家族出人头地, 因此根本就没有想太多。
1994, 开创外贸
随着创业初期皮革贸易业务的开展, 王敏在经营过程中不断地学习, 他发现当时有不少的皮革企业为了获得高额利润, 经常在贸易过程中以次充好、缺斤少两, “这为当时的我敲响了警钟, 我暗暗为自己定下准则, 做生意首先就是要诚信, 离开了诚信的生意是不会长久的, 现在来看, 这一看似普通的准则正是我今天成功最大的基石。”
机会总是给有准备的人, 就在王敏还在为一笔笔小额的订单奔忙的时候, 他不知道, 幸运的女神正悄悄的向他走来。1994年, 一次偶然的机会, 王敏与广东省畜产公司建立联系, 在当时进出口的南大门和改革开放的前沿阵地, 广州畜产公司当时的订单数量相当可观, 一次就给王敏下了一个货柜的订单, “一个货柜的订单啊!这在当时可真是一笔相当巨大的数字, 但仅凭我一个人的资金根本没有办法将这些订单消化, 于是我找了几个朋友想一起合作, 但当时我们家乡对广东人的印象不是很好, 总认为广东人做生意就是骗子, 于是几个朋友都不愿意和我合作。没有足够的资金, 我当时真的是非常苦闷, 因为我知道, 这样的机会一旦错过可能就不会再有了, 记得当时有好几天我为了这件事情无法入睡。所幸的是, 我的妻子非常支持我的事业, 也相信我一定可以成功, 于是她用她自己私人信用从所工作的信用社贷款20万元解了我的燃眉之急。”
在妻子的大力支持下, 王敏不但成功地接下了广东省畜产公司的这笔订单, 更通过此事认识了一些广州做皮革外贸的朋友, 自己生意的运营无论在资金方面还是在订单方面, 也逐渐走上了良性循环的轨道。“在这时, 我诚信经营的准则开始发挥作用, 有越来越多的外贸公司开始与我签订订单, 当时印象最深的是在1994年年底的时候, 有一家广州的外贸公司用几万元的现金和我订春节后的订单, 这在当时是非常不可思议的。我欣喜的同时也感受到了身上的压力, 我只有做得更好!”
苦涩回忆:其实当时在与广东畜产公司签订订单的时候, 除了我自己的流动资金外, 我还在我父亲那里有十几万元的存款, 但当我找我父亲商谈将这笔钱拿出来投资的时候, 他坚决反对, 认为钱只有在自己手中才是最安全的, 投资的风险太大了。也正是由于这个原因, 我妻子才不得不贷款来解决我的资金问题。而当与畜产公司生意成功了之后, 家里人发现也不错, 就都过来帮忙, 我父亲也天天唠叨着要全家人一起经营, 结果我的皮革生意就又被大家“家族共产”掉了。
1995, 南下广州
“1995年, 我的皮革生意开始一天比一天好, 而在这几年的经营过程中, 我也发现, 广州作为我国当时出口的前沿阵地和改革开放的窗口, 永远走在市场的前沿, 因此, 在1995年春节之后, 我将原来家中的生意完全交付给父亲打理, 再次从妻子的信用社贷款, 只身一人南下广州拓展市场。”
来到广州之后, 王敏首先深入考察了当地的市场, 再在原有业务的基础上, 开始将自己的猪皮贸易系统化、正规化。“当时我在这边负责联系业务和订单, 家里兄弟则是负责去皮革企业收购产品、落实订单, 资本逐渐地形成了良性循环, 也不需要太多的资金进行周转, 在这种情况下我就开始想建设自己的直销经营体系和加工生产体系。恰逢当时温州水头的猪皮行业大萧条, 不少小型企业倒闭转让, 我们以几万元的价格收购了两家工厂之后, 也就形成了自己的初步加工生产体系, 也在广州的濠畔街购买了自己的档口开始了直销经营。”
苦涩回忆:在我准备来广州发展之前, 就已经和广州的不少私人贸易商有业务往来。这时我弟弟王怀开始在家中挑拨, 说我一直在和私人做生意, 受骗的几率太高了, 这时我父亲又以家长的身份出来调停, 我很是烦恼。于是我当时表明态度, 这个生意我肯定是要做下去的, 一切后果由我自己承担, 于是我将我之前赚的所有钱和当时已经不景气的广告公司全部转到我父亲的名下, 让他以后不要再插手我的皮革事业, 也和几个兄弟表明, 如果大家还要继续合作的话, 就一定要按照我的策略进行发展。可以说, 当时我以我全部的身家换来了我在这个家里的话语权, 也正是因为如此, 我妻子又一次帮我贷款, 作为我来到广州发展的经费。
1996-1997, 拓展内销
在来到广州之后, 王敏将自己的全部精力投入到猪皮产品的经营与销售之上。由于已经有了属于自己的生产加工体系, 因此在订单生产时间和进度上也相对更加自主。“在广州的经营团队建设完善之后, 我开始按照自己心目中的规划向全国各主要制鞋产业集中地建设直销机构。1996、1997年正是国内制鞋产业突飞猛进的时候, 因此我们的产品在内销市场上的销售业绩一路飘红。而就在1997年, 我们首次参加了香港亚太皮革展和意大利博洛尼亚皮革展, 当时由于台湾发生严重的口蹄疫, 生猪的存栏量大幅度下降, 不少原来采购台湾猪皮的客户开始转向购买大陆猪皮, 这更给我们带来了机遇。当时我们一下接到了几个货柜的订单, 而我们的生产能力根本没有办法满足, 只能靠时间上的协调来一点一点的消化。不过我们也在那次爆单风波中学习到了很多, 整个团队的经营也慢慢地完善起来。”
1998-2000, 外销飞跃
在内销市场业务突飞猛进的时候, 王敏又将自己的眼光投向了市场容量更大的外销市场。在完成了对自己工厂扩建的工程后, 王敏发现, 当时有能力进行外贸订单销售的国有外贸公司没有心思去做, 而那些不讲诚信的企业又得不到做事严谨的欧洲客户的信任, 因此, 迅速占领欧洲市场成了王敏的新目标。“当时欧洲市场上的猪皮产品主要来自台湾地区和韩国, 但我们的产品与他们相比在价格方面实在是太有优势了, 1999年我们迎来了欧洲外销业务的春天。我们诚信经营的宗旨再一次在欧洲客户那里得到了验证。”
随着内外销业务的迅猛增长, 王敏和他的远东集团也引起了地方政府的重视, 1999年占地200余亩的远东工业园开始破土建设。“但说实话, 当时我们外销订单的数量实在是太多了, 单纯依靠自己的生产肯定不行, 因此我们就将所有订单化整为零分配给水头其他的一些比较大的皮革企业生产, 可以说, 当时的水头镇已经成为了我们远东的一个大的生产基地。”
2001-2003, 爆炸发展
“当企业发展到一定规模之后, 就已经自己走上了良性循环的轨道, 无论是在订单还是在资金方面都不需要我太多操心, 一直跟随我的4个徒弟也都有了属于自己的成熟的运营团队, 我知道, 在这种情况下, 市场的战略规划就是我要重点考虑的事情了。”随着新世纪的到来, 远东的脚步已经越走越远, 南美、北美、南亚、北亚、欧洲、非洲, 为了迅速拓展市场, 基本上只要有皮革展览的地方就会有远东的身影。据王敏透露, 在2002、2003年中国猪皮进出口量的1/2都被远东占领。而企业实力的壮大和全球订单的迅速集中, 也增加了远东在世界猪皮市场上的话语权。
虽然有4个助手分别负责欧洲、亚洲、美洲和北欧4个区域, 但王敏一年出国考察市场的天数还是达到了180天以上, 如何合理地开发当地市场、如何安排不同地区之间的订单进度、如何调控原皮和成品革的价格……, 王敏从10年前的一个猪皮推销员成功的蜕变成了有着全球视角的企业家。
苦涩回忆:当时我和我弟弟的分工就是我主要在外面联络市场, 他主要负责温州当地的生产管理, 因为我大部分时间是在国外, 根本没有时间顾及生产, 因此我放心地把这一切交给我的弟弟, 但我万万没有想到会出现这样的事情!
2004-2005, 遍布全球
王敏告诉记者, 多年以来, 他一直保持着一个习惯, 无论到哪里出差, 除了远东公司的商标外, 一定要在行李里带上一面五星红旗。“到了2004、2005年的时候, 远东的足迹已经是遍布全球, 可以说哪里有皮革展哪里就有我们远东人。但无论我走到哪里, 都会把我们的国旗和远东的商标带在身边, 时刻提醒自己不能忘本, 也展示给我们的朋友和客户, 我们是中国的远东!”
2006至今, 股权纷争
然而, 就在王敏踌躇满志的要带领远东再上一个新台阶的时候, 一件让他意想不到的事情发生了。随着企业实力的增强, 王敏试图把企业从家族企业向现代企业过渡, 建立现代企业制度。他规划利用上市企业的壳来收购远东企业的资产, 做成一个上市企业;另外将浙江远东规划上市, 然后收购其它企业。王敏是个办事利索的人, 说干就干, 他请来了总经理助理、财务总监、人力资源总监, 派他们到温州管理企业, 力图规范企业的各个方面。然而, 由于10多年来, 王敏在温州的企业都是由他的亲属们管理, 他们的身份不是公司的董事长就是公司的总经理, “只有我在温州的时候这些高层人员还能开展工作, 我一离开, 这些人员就被架空, 我的兄弟姐妹还是按照原来的套路行事”王敏说。到了2006年的时候, 王敏说:“我发现公司发展越来越不顺, 自己根本指挥不动他们。”此刻, 他完全弄不清他们为什么这样不听话。
2006年11月, 王敏委托律师对集团在浙江的5家企业:浙江远东皮革有限公司、温州远东皮革有限公司、平阳远东塑革实业公司、温州远东房地产开发有限公司、温州艾莎皮革有限公司, 全部进行了资产核查。有关工商登记资料显示, 原先王敏在这些企业的股权已经被全部更改, 其股份完全被转移到其兄弟王怀、王楚、王萍等人的名下。
为了讨回公道, 王敏试图通过与王怀等人交涉, 据理力争, 以维护自己的合法权益。2006年12月21日, 王怀先是抛出了一份《重大错误事件解释》, 向王敏承认自己的过错, 企图以兄弟间的亲情来取得王敏的谅解和宽恕。然后, 他们又在父母的带领下南下广州争取与王敏通过“和谈”来解决事端。2007年1月4日, 王敏接受了他们的所谓的“妥协”和要求, 并与他们签定了一份《王氏家族股东协议》。协议确立王敏是远东集团的创始人地位, 协议还明确王敏在王氏家族中的持股比例为30%等等。
在签署完《王氏家族股东协议》之后, 王敏念及亲情于2007年1月17日前往温州市公安局办理撤案。但让王敏没有想到的是2007年3月10日, 自己即被当精神病人强行送进了精神病院, 几经周折才重获自由。
2009年4月22日, 遭遇了一系列重大变故的王敏决意将户口从温州平阳迁到他工作生活了十几年的广州, 就在他前往平阳县公安局办理户口迁出手续的时候, 在公安局出具的《户口迁移证》上备注一栏赫然印有“王敏已办理二代身份证”, 而自己从来没有申请办理过二代身份证, 5月14日王敏前往平阳县公安局将自己的户籍资料打印出来, 果然不出所料, 王敏二代身份证上的头像是王怀。
于是, 对自己兄弟心灰意冷的王敏在2009年再次拿起了法律武器, 捍卫自己的权利和尊严。
未来, 我有信心取得最后的胜利
“当时远东效益非常好、产业链已经完全形成, 在行业内也有了相当的话语权, 按照我的战略规划, 如果不出现这些事情的话, 远东将走上上市筹资的道路。但现在……”谈到这里, 王敏的眼睛立闪过了一丝无奈, 在股权纷争发生之后, 浙江远东与王敏所在的广州远东完全断绝了联系, “巧妇难为无米之炊啊, 现在温州的生产基地已经被他们篡改了股权, 我们广州公司没有了生产基地的支持, 只能进行一些简单的贸易来维持着客户。不过我相信, 随着事件调查的不断深入, 真相一定会水落石出, 我一定会迎来最后的胜利!”